摘要：随着政府扶持力度的不断加大,文化及旅游产业蓬勃发展,成为我国经济的新增长点;但存在同质化竞争严重、增长动力不足等问题,面临转型压力。文章以跨界旅游和文化产业的宋城演艺为研究对象,以财务战略矩阵为指导对宋城演艺转型前后的财务战略进行分析评价,发现转型后的第二年公司未采用一贯的内涵式与外延式相结合的扩张策略以及筹资战略与外延式扩张投资战略不匹配,致使其价值创造能力急剧下降,从而给其它转型企业应侧重内涵式扩张以及注重几种财务战略动态协同以启示。