摘要：随着房产行业热度的趋于平衡,建筑行业之间的竞争压力变得越来越大,面对巨大的市场竞争力,很多小型建筑公司已经纷纷走向衰亡,对于如此严峻的形势,如果再不采取措施,不论规模大小,公司的发展都会受到不同程度的不良影响,“成本管理”这个切入点就成了建筑行业的关注点,建筑企业要想提高收益,要想在严峻形势下生存、发展,成本控制将是首先要解决的问题。但成本管理不是一味地缩减成本,前提必须是满足甲方要求,保证施工的质量,保证施工的安全性。成本管理需要贯穿于整个项目中的各个阶段,对于是机会也是难题。