摘要：新业态、新商业模式的层出不穷,使得评估专业人员的业务胜任能力受到越来越多、越来越大的挑战。提高评估专业人员业务胜任能力是防范评估执业风险最重要的方面,问卷调查统计数据表明,资产评估行业专业人员的整体胜任能力还需要持续提升,队伍建设任重道远。本文提出加强人才入口建设、强化人才培养工作、完善人员管理及机制建设、建立业务胜任能力评价机制以及针对业务难度和风险高低对评估专业人员进行差异化管理五个方面提升资产评估专业人员业务胜任能力的措施。