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摘要：把招人的事做对了,不用花很多力量去做别的事。我刚加入阿里巴巴时,销售团队的流失率极大,很想知道有没有什么控制方法,他们说有,流失率作为干部的考核指标,超过多少要扣分降职。结果是,还不如不用这个指标。因为留下的很可能是不该留的,那些想走的还是走。问题出在哪儿呢?招聘并不是一件简单的事。
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