摘要：基于企业数据提供了组织冗余与中国企业海外并进型战略的新证据。基于资源基础理论与组织冗余相关研究,从战略形成的角度出发,探究已吸收的冗余和可利用的冗余对中国企业海外并进型战略的影响机制。研究发现,已吸收的冗余和可利用的冗余越高,企业海外并进型战略平衡度越低。同时,CEO海外经验有助于企业有效利用组织资源推进海外并进型战略,且正向调节已吸收的冗余与企业海外并进型战略的关系。