摘要：工程建设项目因面临高度不确定的内外部因素,导致在工程建设过程中极易发生突发事件,工程建设项目突发事件往往会给社会、企业造成不同程度的人员伤亡和经济损失。因此,在突发事件发生后如何在最短的时间内运用最低的成本控制事故,减少人员伤亡、经济损失的应急管理显得尤为重要。文章通过阐述工程建设项目突发事件、工程项目应急管理等概念,构建了工程建设项目应急管理系统,说明了突发事件发生前的预防、预测及之后的处理、恢复工作,为工程建设项目管理提供了参考思路。