摘要：使用医疗服务供应链理论对医改模式进行机理分析和绩效评价,可以帮助我们厘清医改模式的内在运行机制、判别其运行效果,为下一步医改提供决策支持.论文以医改安徽模式作为典型样本,指出安徽模式作为一种复合型改革,从服务供应链管理策略的角度来看,就是针对医疗服务供应链不同节点主体间的关系和作用,采用多种供应链管理策略共同作用的结果,并运用倍差法对管理绩效进行了实证分析,验证了其在改进医疗服务和降低医生道德风险方面的显著性.