摘要：建筑施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于整合资源,通过对项目实际的合同条件、自身资源投入以及外围市场情况充分了解的前提下,对项目的整体经营情况进行科学策划十分重要,为此,从施工项目经营管理策划的意义、内容、方法以及经营风险分析评估及应对等方面施工项目管理策划进行了总结与分析。