世界军事杂志

以武器装备平台为传统业务的几大军工巨头,凭借其雄厚的资金实力,纷纷组建了自己的电子信息系统研制部门。例如,洛克希德?马丁公司和诺斯罗普?格鲁曼公司均成立了电子系统和信息系统部,波音公司成立了综合防务系统部,通用动力公司成立了信息系统与技术部。此外,为了提升网络中心战的系统研制能力,洛克希德?马丁、波音、雷声还于2004年9月牵头成立了以网络中心战能力建设为使命,以储备和提供网络中心战概念、技术、方案为主要任务的“网络中心战工业联盟”,共同筹划网络中心系统工程能力的发展。

至2011年,已有涉及航天、航空、通信与信息系统等行业、来自18个国家的70多家企业和政府机构参加了该联盟。公司领域有哪些:合肥网络公司—新领域网络科技有限公司积极推进兼并与合并,进军网电安全与安保领域近年来,军工企业收购网络安全、安保科技、情报与军事服务公司的趋势十分明显。据英国《皇家联合军种研究所国防研究》2012年报道,波音公司、EADS。BAE系统公司、雷声公司等知名防务企业均通过收购专业公司并整合自己的内部资源把握这一发展机遇。

具体来看,BAE系统公司斥资10亿美元收购了Detica公司,波音公司收购了奈瑞斯公司和论文范文SI公司,BAE系统公司和赛峰集团共同出资收购了L-l身份识别解决方案公司,芬梅卡尼卡公司收购了美国信息技术企业Soneticom公司。特别是雷声公司在过去4年里共出资10亿多美元收购了一系列网络安全公司（见表1）,在网电安全领域的能力迅速提升,成为多个政府机构的服务商。

值得关注的是,除了防务公司在积极进军这一领域外,IT公司也已经关注到了这一领域存在的重大机遇,并进行了更大规模的收购：如英特尔、戴尔和惠普分别收购了McAfee公司、SecureWorks公司和ArcSight公司,传统网络安论文范文势企业赛门铁克公司为了增强自己的实力也收购了VeriSign公司。

军事服务与武器装备供应并重,拓展军事服务业务能力近年来,军工企业的业务结构发生重大变化——国防服务与武器装备供应并重成为军工企业的两项重要业务。本世纪以来,美国国防部每年签出的服务合同不断上升,2010年,服务合同额为1610亿美元,占各类合同总额的44%,与装备采购合同额（1660亿美元）基本持平。

从美国六个特大型军工企业2011财年从国防部获得装备供应、服务和科研收入构成情况可以看到,为国防部提供军事服务已经成为军工企业至关重要的业务能力。例如,1-3通信公司国防服务收入达到76亿多美元,占其当年总营业收入的50。14%：诺斯罗普?格鲁曼公司的这一比例达到42%以上,服务业务收入最少的雷声公司,这一比例也达到16%以上,见表2、表3。