摘要：贵金属行业的特殊性，决定了贵金属企业面临比传统生产制造企业更大的财务风险。本文结合G黄金集团公司财务管控的实践，介绍了该公司组织结构建设、企业理财文化建设、财务制度建设、财务人员管理、信息平台建设、全面预算管理等方面财务管控机制优化措施，以期为集团财务管理提供借鉴与参考。