摘要：经济下行背景下,中小企业面临着空前的生存与成长压力。在外部环境难以控制的前提下,如何通过修炼内功来增强生存实力是当前中小企业成长亟待解决的重大问题。共享人力资源以其"降成本、提效率、拓视野、共发展"等多种优势特征迅速映入企业界和学界关注的视野。共享人力资源具有"移动互联、人人参与、权力对等、优化配置"等特征,共享经济的本质是降低市场交易成本。本文以"平台搭建、人才搜索、知识学习、奖励机制及解约机制"五条成长路径为基础,构建了共享人力资源模式创新模型。