摘要：本文通过对商务管家的概念定义和去中心化自组织的相关理论的深入研究,梳理了组织结构扁平化趋势的成因和特点。通过对小米、海尔的案例研究,深化了去中心化自组织的相关理论的理解。去中心化自组织通过信息化系统、区块链技术机制、事务所业务流程再造、薪酬激励机制、时间高效管理、无办公室政治矛盾等特点,自由职业、平台服务、创新创造、运行机制变得灵敏而富有活力,节约了组织运营成本的同时,提高了团队成员稳定、效益和工作效率。得益于社交网络与去中心化自由职业者平台的蓬勃发展,越来越多的企业雇主和工作人员选择成为自由职业者。本文结合在创产公司的经历,分析了商务管家行业的去中心化自组织的创新产业的模式、特点和影响。