《Industrial And Corporate Change》杂志的收稿范围和要求是什么？
来源：优发表网整理 2024-09-18 11:16:48 85人看过
《Industrial And Corporate Change》杂志收稿范围涵盖管理学全领域，此刊是该细分领域中属于非常不错的SCI期刊，在行业细分领域中学术影响力较大，专业度认可很高，所以对原创文章要求创新性较高，如果您的文章质量很高，可以尝试。
平均审稿速度 ，影响因子指数2.8，该期刊近期没有被列入国际期刊预警名单，广大学者值得一试。
具体收稿要求需联系杂志社或者咨询本站客服，在线客服团队会及时为您答疑解惑，提供针对性的建议和解决方案。
出版商联系方式：Ind. Corp. Change
其他数据
| 是否OA开放访问： |
h-index： |
年文章数： |
| 未开放 |
-- |
80 |
| Gold OA文章占比： |
2021-2022最新影响因子（数据来源于搜索引擎）: |
开源占比（OA被引用占比）： |
| 20.34% |
2.8 |
0.16...
|
| 研究类文章占比：文章 ÷（文章 + 综述） |
期刊收录： |
中科院《国际期刊预警名单（试行）》名单： |
| 98.75% |
SCIE、SSCI |
否 |
历年IF值(影响因子)：
历年引文指标和发文量：
历年中科院JCR大类分区数据：
历年自引数据：
发文统计
2023-2024国家/地区发文量统计：
| 国家/地区 |
数量 |
| Italy |
72 |
| USA |
60 |
| England |
44 |
| GERMANY (FED REP GER) |
26 |
| France |
24 |
| Netherlands |
19 |
| Spain |
13 |
| Canada |
9 |
| Sweden |
9 |
| Australia |
8 |
2023-2024机构发文量统计：
| 机构 |
数量 |
| SCUOLA SUPERIORE SANT'ANNA |
17 |
| BOCCONI UNIVERSITY |
15 |
| UNIVERSITY OF CALIFORNIA SYSTEM |
10 |
| UNIVERSITY OF LONDON |
10 |
| MAASTRICHT UNIVERSITY |
9 |
| UNIVERSITY OF SUSSEX |
8 |
| UNIVERSITE COTE D'AZUR |
7 |
| CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE ... |
6 |
| KU LEUVEN |
6 |
| UNIVERSITY OF BATH |
6 |
近年引用统计：
| 期刊名称 |
数量 |
| RES POLICY |
326 |
| IND CORP CHANGE |
288 |
| STRATEGIC MANAGE J |
193 |
| ORGAN SCI |
114 |
| AM ECON REV |
111 |
| SMALL BUS ECON |
99 |
| MANAGE SCI |
92 |
| ADMIN SCI QUART |
71 |
| J BUS VENTURING |
71 |
| REV ECON STAT |
60 |
近年被引用统计：
| 期刊名称 |
数量 |
| IND CORP CHANGE |
288 |
| RES POLICY |
166 |
| SUSTAINABILITY-BASEL |
125 |
| TECHNOL FORECAST SOC |
101 |
| J TECHNOL TRANSFER |
74 |
| J BUS RES |
65 |
| SMALL BUS ECON |
53 |
| IND INNOV |
48 |
| REG STUD |
46 |
| ORGAN SCI |
41 |
近年文章引用统计：
| 文章名称 |
数量 |
| Mission-oriented innovation poli... |
40 |
| Smart specialization strategies ... |
14 |
| The behavioral and evolutionary ... |
9 |
| Situating the construct of lean ... |
9 |
| Good times, bad times: innovatio... |
9 |
| New developments in innovation a... |
7 |
| Export-led innovation: the role ... |
7 |
| Innovation complementarities and... |
6 |
| The demand-pull effect of public... |
6 |
| Dynamic capabilities and economi... |
6 |
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