《Journal Of Managerial Psychology》杂志的收稿范围和要求是什么？
来源：优发表网整理 2024-09-18 11:16:48 234人看过
《Journal Of Managerial Psychology》杂志收稿范围涵盖管理学全领域，此刊是该细分领域中属于非常不错的SCI期刊，在行业细分领域中学术影响力较大，专业度认可很高，所以对原创文章要求创新性较高，如果您的文章质量很高，可以尝试。
平均审稿速度 ，影响因子指数3.1。
该期刊近期没有被列入国际期刊预警名单，广大学者值得一试。
具体收稿要求需联系杂志社或者咨询本站客服，在线客服团队会及时为您答疑解惑，提供针对性的建议和解决方案。
出版商联系方式：J. Manage. Psychol.
其他数据
| 是否OA开放访问： |
h-index： |
年文章数： |
| 未开放 |
-- |
50 |
| Gold OA文章占比： |
2021-2022最新影响因子（数据来源于搜索引擎）: |
开源占比（OA被引用占比）： |
| 3.97% |
3.1 |
0.04...
|
| 研究类文章占比：文章 ÷（文章 + 综述） |
期刊收录： |
中科院《国际期刊预警名单（试行）》名单： |
| 100.00% |
SCIE、SSCI |
否 |
历年IF值(影响因子)：
历年引文指标和发文量：
历年中科院JCR大类分区数据：
历年自引数据：
发文统计
2023-2024国家/地区发文量统计：
| 国家/地区 |
数量 |
| USA |
53 |
| CHINA MAINLAND |
27 |
| England |
17 |
| GERMANY (FED REP GER) |
13 |
| Canada |
9 |
| Netherlands |
7 |
| Australia |
6 |
| Belgium |
6 |
| Norway |
6 |
| South Korea |
5 |
2023-2024机构发文量统计：
| 机构 |
数量 |
| CALIFORNIA STATE UNIVERSITY SYST... |
8 |
| RENMIN UNIVERSITY OF CHINA |
5 |
| AON |
4 |
| CONCORDIA UNIVERSITY - CANADA |
4 |
| STATE UNIVERSITY SYSTEM OF FLORI... |
4 |
| UNIVERSITY OF LONDON |
4 |
| UNIVERSITY OF NORTH CAROLINA |
4 |
| CARLETON UNIVERSITY |
3 |
| CITY UNIVERSITY OF NEW YORK (CUN... |
3 |
| NORTHERN ILLINOIS UNIVERSITY |
3 |
近年引用统计：
| 期刊名称 |
数量 |
| J APPL PSYCHOL |
140 |
| ACAD MANAGE J |
87 |
| J MANAGE |
56 |
| ACAD MANAGE REV |
49 |
| J ORGAN BEHAV |
49 |
| J VOCAT BEHAV |
43 |
| J PERS SOC PSYCHOL |
38 |
| J MANAGE PSYCHOL |
37 |
| PERS PSYCHOL |
32 |
| LEADERSHIP QUART |
31 |
近年被引用统计：
| 期刊名称 |
数量 |
| FRONT PSYCHOL |
121 |
| SUSTAINABILITY-BASEL |
72 |
| PERS REV |
71 |
| INT J ENV RES PUB HE |
66 |
| INT J HUM RESOUR MAN |
64 |
| EUR J WORK ORGAN PSY |
50 |
| J BUS ETHICS |
40 |
| J MANAGE PSYCHOL |
37 |
| EMPL RELAT |
33 |
| J ORGAN BEHAV |
33 |
近年文章引用统计：
| 文章名称 |
数量 |
| A multilevel study on servant le... |
20 |
| Gig-workers' motivation: thinkin... |
16 |
| HPWS and unethical pro-organizat... |
13 |
| Innovative work behavior and per... |
12 |
| Conceptualizing human resource m... |
12 |
| Challenge accepted! Distinguishi... |
8 |
| We're not uber: control, autonom... |
8 |
| Supervisor workplace gossip and ... |
7 |
| Questionable research practices ... |
7 |
| Leader-follower crossover: exhau... |
6 |
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