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《人力资源》杂志,创刊于1986年,期望通过自身在传播领域的资源优势,给我们带来高品质生活,纸张开本:大16开,国内刊号:CN:21-1485/C。人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源。
《人力资源》主要栏目:看法、干法、活法等。
杂志的阅读人群面多而广,鲜明的办刊宗旨和长期稳定的高质量文章,具有深度影响力的职场培训杂志,杂志的独特风格赢得了广大读者喜爱,观念前卫脱俗,文风生动洗炼。独特的叙述风格,文字力求生动简洁而饶有兴趣,强调与读者的交流,具有浓厚的文人气息和知识分子情调。
人力资源管理不仅要规范员工行为,培养员工技能,考核员工业绩,更应该将注意力集中到发挥员工优势、激发工作积极性、成就员工事业等领域。近年来,“人效”这个词越来越多地出现在管理者的视野中,成为企业衡量人员效率的一种工具。实人效就是从根本上突破旧的思维模式,不是让员工解决短板问题,而是更好地发挥自身优势。
管控模式,基于未来做设计,互联网技术以及数字化生存为企业带来了很多的商业模式创新,也由此诞生了很多新型的企业成长模式,价值创造和价值获取方式已经发生了根本性的变化,商业的核心范式也随之发生了改变。正如管理大师彼得德鲁克所言,动荡时代大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。正是因为战略底层逻辑E经改变,作为支撑战略的组织系统必须及时调整,以确保战略能够高效率地实施。
三招构建强招聘力,当我们去探讨如何招聘到适合企业需要的人才时,常常习惯性地从优化和拓展招聘渠道、加大招聘广告的力度、提升招聘专业人员的能力等方面去思考。这些工作当然非常必要,但往往难以收到预期的效果。原因何在?根本原因在于企业的整体招聘能力不足。在人才抢夺战日益激烈的当下,要在这场战争中取得胜利,首先需要战略性的思维。
零接触面试的优与忧,线上招聘成风尚春季是校园招聘的黄金季,很多企业面向应届畢业生招聘。受疫情影响,今年的春季“云招聘”成为风尚。据数据显示,今年因疫情管控而无法参加面试的人数占比为21.39%,因此很多企业放弃了传统的线下招聘方式,转而将目光投向线上,用空中招聘、线上笔试、视频面试等方式一解燃眉之急。一些企业甚至在招聘公告中打出了“全程线上,零接触”的标语,求职者在网上申请报名之后,即可通过线上全流程完成笔试和面试。
离职证明中的“可”与“不可”,近几年来,随着劳动者维权意识以及法律意识的增强,离职证明中所记载的内容越来越受关注,尤其当离职证明中涉及-些负面信息时,劳动者申请劳动仲裁要求用人单位重新开具离职证明的纠纷也日渐增多。员工离职了,离职证明中是否可以记载员工的负面信息?一方认为“法无禁止即可为”,只要符合事实就可以记载;另一方则认为,负面信息不利于劳动者之后的就业,没必要为对方记上难看的一笔。
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