摘要：20世纪90年代初,时任波士顿咨询公司CEO约翰·克拉克森就提出一个大胆而具有预见性的想法:“未来立于不败之地的组织应更像一个爵士乐队,领导应该融入群体,不能依赖于决策制定中的绝对权威,整个团队再也不分你我……”具体而言,在爵士领导力的带动下,乐团能够边高效实施边创新改进,快速自我学习修复;爵士领导力也能兼顾个人所长和集体协作,完美结合个人天赋,使团队和谐协同、互相成就;爵士领导力还鼓舞乐手在不确定中探索创新,挑战音乐极限。