时间：2022-11-03 12:08:33
序论：在您撰写网格化汇报材料时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
一、网格化管理：“片长、街长”负责制落实情况
前一段时间，办事处按照区委、区政府、区城管局关于“片长、街长”负责制的要求，进一步充实了城管力量，新召的36协管人员都按照“片长制，街长制”工作要求，分配到各路段，同时对定岗人员和执法队员的日常工作进行督察巡查，并将结果形成书面材料上报公示。工作业绩直接与年度考核挂钩，对工作不力和不作为的人员实行月度末位淘汰制，对两次以上不能完成任务的，作待岗学习处理。真正做到城管执法发现问题在现场、处理问题在现场、督察督办在现场、检查考评在现场。逐步建立网格化、全覆盖、无缝隙的管理，通过加强考核，提高城管队员工作积极性，切实履行管理职责。
二、如何真真落实网格化管理、提高市容管理效果。
1、领导重视，加大投入。
领导高度重视，切实把城市环境综合整治作为办事处的一项中心工作来抓，形成党政领导亲自抓，分管领导全力抓，其他领导协助抓的工作局面，真正做到一级抓一级，层层抓落实。同时严格按照“片长制，街长制”管理要求，加大投入，配足相关人员、设备。
2、提高认识，明确职责。
领导必须放下身段，投身到第一线，及时发现问题，整改问题。每位城管队员都要认识自己肩上沉重的担子，切记不可放松对自己对工作的要求，都要做到不怕苦，不怕累，切实履行职责。
召开专题学习讨论会，组织交流发言，进一步了解自身的岗位行为规范，掌握执法网格化工作的基本内容和方法、步骤，统一思想，提高认识，让每一名执法队员认清每个岗位都有职责，认真落实层级责任制，扎实推进网格化管理的各项工作，全面提高全员参与的主动性和积极性。
3、科学安排，明确要求。
按照现有人力和物业，科学合理安排好网格化管理工作，特别是加强薄弱时段的管理工作。在每一个网格内，明确工作职责，进行日常管理和执法，把属于自己份内的事情做好。同时加强网格联动，增进网格之间的合作意识，不属于自己管理范围的事也要求管好，做到补位不缺位，补台不拆台，消除城市管理空白、空档，达到“1+1>2”的效果。
4、建立严格的考评机制
为了保证这一城管新模式的有效开展，一是严格考评标准。切实制定考核标准，细化考核内容，加强日常动态考核，形成中队考核机制。
一、网格化管理情况
确定了由党工委副书记、管委会副主任为双网格长的二级网格化监管机制，根据实际将开发区划分为5个区片，由各副主任、各局办负责人共计10人担任二级分网格长，4区、8村为三级网格，由20名三级分网格长带领5名专职网格员、62名兼职网格员负责分包区域疫情防控工作。
二、机制建立情况
结合实际建全了《开发区疫情防控排查日报制度》、《开发区疫情防控研判制度》等制度，确定了《开发区网格化监管名单》、《开发区企业、村监管名单》，进一步明确分工，厘清职责，压实责任。
三、疫情防控开展情况
（一）疫情防控指挥机制建立情况。为加强全区疫情防控工作的组织领导，开发区按照班子成员分工，建立健全联防联控工作机制，及时成立疫情防控指挥部，细化了医疗救助劝导、应急处置、督导检查等七个小组，研究、协调全区各企业、村疫情防控及应急突况。
（二）重点人员来泊返泊排查管控情况。按照“一村一图一表”，对全区企业和村外来返乡人员进行滚动排查，共排查出中高风险地区返泊人员86人，做到核酸检测“应检尽检”，确保不漏一人。建立重点人员台账，实行一人一档，严格落实“二包一”责任制，并动态管理，返泊人员86人现已全部解除隔离。
（三）控制人员聚集和流动情况。通过横幅、微信、倡议书、大喇叭广播等宣传途径，从强化个人防护、倡导“红事缓办、白事简办”、劝导民众不外出、不聚集、在外亲友就地过年等宣传引导入手，扎紧企业、村疫情防线。期间缓办红事5起，简办红白事各1起。
大家好！按照会议安排，我把明天社区网格化服务管理工作的有关情况向大家简要汇报。
明天社区位于莘亭街道，辖区面积6.3平方公里，人口25097人，有5个行政村、10个县直单位、1个学校、1个市场、32家企业。划分三个片区15个网格、行政村5个网格，我们对社区网格化服务管理工作重点做了以下工作：
一、加强网格长业务培训，提高服务质量。
网格长作为党的政策在基层的"宣传员"、作为发现各类问题的"信息员"、作为化解矛盾纠纷的"调解员"、作为生产经营单位的"消防员"，"一人多才"才能满足工作需要，才能高效地为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展网格化服务管理业务交流，对各业务的办理流程进行集中培训，方便工作，提高了工作效率。
二、坚持日巡查走访制度和日碰头例会制度。
网格长每天巡查走访所负责网格，查看是否有非法生产、非法经营等重点问题；查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否做到日清；查看沿街门店是否按照城市管理要求，是否有占道经营及突出门店经营现象。通过日巡查，每天第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天日碰头例会，各网格长对发现的不能独立解决的问题进行汇总、上报，大家共同解决疑难问题。
三、团结群众，发动群众，依靠群众。
一、工作目标
以确保火灾形势稳定为目标，以全面落实消防安全责任制为核心，以推行“网格化”管理为手段，坚持“重心下移、关口前移”，按照“有组织、有队址、有车辆、有执勤、有训练”的工作要求，充分整合辖区消防监管力量，不断拓展消防监管层面，建立科学、规范、高效的消防安全管理机制，形成机构健全、责任清晰、措施落实、管理到位的基层消防工作格局，全面提升基层火灾防控能力，坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生。
二、组织机构
经研究决定成立镇消防“网格化”管理工作领导小组。
三、实施步骤：
（一）动员部署阶段（2012年月至2012年月）各村（居、场）、各部门要对本辖区2012年的“网格化”消防管理工作进行深入的动员部署，迅速将“网格化”消防管理工作模式传达学习到位。2012年月底前，各相关单位要健全相应的组织机构，完善相关的工作制度，依据下发的“网格化”消防管理工作实施方案，明确各自的工作职责、目标任务和措施要求，并填写《区镇“网格化”消防管理工作组织人员统计表》上报镇“网格化”消防管理工作办公室。
（二）全面开展阶段（2012年月至2012年8月）各村（居、场）、各部门要认真按照《镇消防网格化管理责任书》的要求，切实将“网格化”消防管理制度落实到位。镇“网格化”消防管理工作办公室年底将根据《镇消防网格化管理责任书》对各村（居）、场开展“网格化”消防管理工作的进度进行考评并公布排名。6月底前，所有村（居）、场须建立专（兼）职消防队或建设治安、消防合一的联防队或志愿消防队。
（三）自查自纠阶段（2012年9月）各村（居）、场在2012年8月底前应完成“网格化”消防管理工作的建设任务。镇“网格化”消防管理工作办公室将于9月份根据各村（居）、场开展“网格化”消防管理工作的进度及情况，选取两个工作组织严密，制度落实到位，成绩亮点突出的单位为标准，组织全镇各村（居）、场到现场进行交流学习，促进全镇“网格化”消防管理工作水平整体提高。
（四）考评验收阶段（2012年10月）镇“网格化”消防管理工作办公室将于2012年10月对各村（居）、场开展“网格化”消防管理工作的情况进行年度考评验收。各村（居）、场在迎接年度考评验收前应全面归纳全年工作内容，认真提炼总结工作亮点，并形成汇报材料。镇政府将把考评结果作为村（居）、场年终考核的重要依据，并对工作成效明显的单位给予通报表彰。
四、工作措施
“网格化”管理是将镇按辖区划分为14个网格，明确每个网格消防管理的人员、职责和任务，组织开展消防安全检查和消防宣传教育，及时发现督促整改火灾隐患、掌握辖区单位消防安全管理信息情况，形成横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位的全面覆盖和动态监管消防管理网络。
实施“网格化”消防管理的基本模式为：一是构建镇级“大网格”。以镇为主要单元，各成员单位在消防工作领导小组的领导下，明确并依法履行消防职责，定期召开会议研究和解决消防安全工作中的重要事项和问题。二是构建村（居）、场级“中网格”。以各村（居）、场为基本单元，建立主要负责人分包的消防责任体系，定期开展消防隐患排查和宣传工作。三是构建责任片区“小网格”。在每个村（居）、场中，以辖区主要道路、居民楼、村民组为单元，划分为若干责任片区，形成“小网格”，明确专人负责，定期开展隐患排查和落实督促整改工作。
五、职责分工
（一）镇政府（大网格）：
1、健全消防工作组织领导。消防“网格化”管理工作领导小组依托安监站等机构，设置专（兼）用的消防工作室，配备专职消防安全管理员，在领导小组的领导下开展工作，并接受辖区公安消防大队的业务指导，建立健全镇“网格化”消防管理的各项工作制度，实行消防安全工作目标管理责任制，与各村（居）、场签订消防安全工作目标责任书，对本辖区消防工作进行组织、督促、协调和管理。
2、推动社会消防力量发展。镇消防“网格化”管理工作领导小组采取单独建设或政府、企业联建的方式，按照“有组织、有队址、有车辆、有执勤、有训练”的标准建成专（兼）职消防队。配备至少1台手抬泵、400米消防水带、2支水枪、10只4公斤ABC干粉灭火器，并根据实际对专（兼）职消防队员适当给予训练和灭火补贴。
3、加强消防基础设施建设。根据实际编制符合国家法律法规和消防技术标准的消防规划并组织实施。结合城乡道路建设，逐步打通消防通道；结合村民住宅建设，逐步落实建筑防火间距；结合饮水工程建设，逐步落实消防水源等公共消防设施建设。在有自来水管网的村居的供水干线上建设消火栓。在自来水管网无法到达的村居，修建消防水池或者利用池塘等天然水源，设置消防取水口。在10月份之前，力争全镇80%的村（居）、场拥有消火栓或消防水池。
4、严格火灾隐患网格化管理。镇安监站、综治办要对辖区消防工作情况进行督促指导和安全检查。安监员和消防监督员每月应到分包联系点进行安全检查和现场指导工作不少于1次。公安派出所民警、巡防队员和多种形式消防队员每天结合各自岗位对辖区单位或场所开展消防巡查检查。各相关单位发现重大火灾隐患应及时上报镇政府和相关部门。镇消防安全工作领导小组应在各行业主管部门在开展行业或系统管理的同时，督促有关单位和人员做好消防工作。
5、开展社会消防宣传教育。积极协助消防大队开展消防宣传“五进”工作，实施消防宣传标语、标牌、橱窗工程，在街区主干道（外立面、外墙）设置不少于1处的固定消防宣传橱窗，定期更换宣传内容，在重大民俗活动、春节、元宵节、清明、安全生产活动月和“11.9”消防活动期间集中组织开展消防宣传教育活动。
（二）村（居）委会、农场（中网格）：
1、建立消防工作组织。村（居）、场应成立由村（居）委会主任、农场场长负总责、其他村（居）委会、农场成员和辖区警务人员参加的消防安全小组，根据实际，制定消防工作组织领导结构图、消防安全网格化管理责任图（消防“小网格”分布图），将辖区划分为若干个消防“小网格”，明确消防安全专（兼）职管理人员及管理对象（小网格），制定切合实际的消防工作计划，负责开展日常消防安全工作。
2、整合治安巡防消防力量。镇治安巡防队要将消防工作纳入治安巡防内容，认真履行查纠火灾隐患、扑救初起火灾、宣传教育群众、报告消防动态的职责。工业聚集区、车站周边地区等消防安全管理薄弱区域、火灾高危区域的街道、社区巡防队伍应配备小型多功能消防车或消防电动巡逻车、摩托车等；其他巡防队伍应在现有的治安巡逻车上配置灭火器材。没有治安巡防队的村（居）、场应单独建立志愿消防队。
3、设置公共消防器材配置点。每个村（居）、场应建设不少于1处的公共消防器材配置点，每点必须配置：4公斤ABC干粉灭火器4具、消防水带100米、水枪1把、消防斧1把、救生绳50米、强光应急照明手电1把、消火栓板手1把。同时各村（居）、场应加强对公共消防设施的维护保养，按照镇购置的消防器材，合理布置公共消防器材配置点，明确专人负责管理，定期检查消防设施完好情况、统计需增配、维护的消防设施，及时向上级汇报。
4、强化火灾隐患网格化管理。各村（居）、场应定期组织消防管理人员、宣传员开展消防安全检查，及时向镇政府和相关部门汇报检查情况。辖区警务室应认真履行消防检查、宣传教育、服务群众等职能，对“九小场所”实行标牌化管理，标志场所火灾危险性，明示消防管理人员，提示消防注意事项，警示业主和消费人员。
5、开展消防宣传教育。村（居）、场至少设立1块固定居民防火公约牌；每月定期组织开展1次消防宣传活动；每块区域明确1名专（兼）消防宣传员，合理布置辖区消防宣传阵地。
（三）责任片区（小网格）。
由辖区工作人员、小组组长、社会单位保卫人员、巡防队员3—4人组成“小网格”。坚持日常巡查、每月定期组织火灾隐患排查，协助处置火灾险情。
五、工作要求
（一）精心组织、重点保障“网格化”消防管理是防止全镇消防工作失控漏管的创新之举，也是强化全镇消防安全责任制落实的长效之策。各村（居）、场要切实提高认识，将“网格化”消防管理工作摆上重要议事日程，确保“网格化”消防管理工作的开展，对参与“网格化”消防管理的工作人员给予适当的工作补贴，确保此项工作扎实开展取得实效。
关键词：电网 网格化管理 应急响应
中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）11（c）-0069-01
杭州公司在“大运行”体系全面建设的过程中，结合电网运行实际，在故障信息、现场信息收集和故障快速处理这三个关键点不断拓宽思路，着力建立健全的调控应急体系。完善并拓展了事故情况通报制度，在传统生产系统电话指挥协调基础上，第一时间将事故情况告知各相关部门，同时开展故障跟踪报送，以便相关部门及时了解信息，带动公司应急系统，对内对外及时响应。
1 基本情况
变电站平均应急响应时间：在原先公司的集控中心（运维站）模式，事故情况下市区变电站平均响应时间为22 min，现在通过“网格化管理”人员先期到位，将该平均响应时间缩减至接近8 min。
“网格化管理”全称是“市区变电站网格化抢修应急管理”，它是指将工作单位或家庭住址位于市区变电站附近的专业人员进行梳理，确保每个市区变电站附近都有几名可以参与应急抢修的专业人员。“网格化管理”人员应满足以下几项要求。
“网格化管理”人员在事故发生并接到当值调控通知后，在最短时间赶赴网格化管理的事故现场（变电站），发现并向调控中心提供更多更完善的事故信息和依据。
“网格化管理”人员需要同时配合先后赶来的运维人员和抢修人员实施事故处置，在各自的专业领域给出相应的指导意见。
“网格化管理”人员在事故处置紧张繁忙的时候对现场安全措施提供必要的监督，在保证安全的前提下对抢修工作做出帮助。
2 响应指标
（1）网格化全面覆盖。将市区变电站和相关人员进行网格化梳理，确保每个变电站网格化应急响应人员为2人及以上。网格化工作人员接到响应通知后，第一时间就近赶赴现场进行初步检查，同时通知该变电站其余网格化工作人员。
（2）自动化系统准确率。配网自动化要求开关遥控成功率满足要求，遥信动作正确率满足要求。配电自动化的区域内，平均倒闸操作满足要求。
3 事故应急基本流程
（1）事故发生后，当值调控员应立刻查看并核对事故信号，确认事故的基本信息（包括跳闸时间、设备、失电设备、备用电源等安全自动装置动作情况等）。
（2）当值调控员要求第一时间通知各相关单位及变电站网格化管理人员，并在事故发生5 min内将短信发送至相应短信群组。
（3）当值调控员仅通知其中1名网格化管理人员，要求其第一时间赶赴现场，并由其通知该变电站其余网格化人员赶赴现场。
（4）网格化管理人员陆续赶赴现场后，要求对变电站情况进行初步检查，将所了解的情况告知当值调控员。
（5）配调确认停电具体范围后将基本失电情况追加发送至相应短信群组。
（6）地配协同进行事故处理，地调通过遥控手段隔离设备或进行失电转供。配调充分发挥配网自动化系统及变电站母线全停自动恢复系统的优势进行处理。
（7）当值调控员进行事故分析。在变电站值班员未进行汇报的时候，合理运用监控系统、视频监控系统、故障录波联网、KVM等各种辅助手段初步了解事故情况。
（8）运维人员赶赴现场后，网格化管理人员配合运维人员进行协同勘察，提出专业技术意见，辅助调控员进行事故处置。
（9）检修人员赶赴现场后，与运维人员、网格化管理人员一起协同事故处置和安全分析，提供各自专业的指导意见。
（10）当值调控员将各阶段处置情况及时通过短信系统告知各相关部门。
4 具体措施
4.1 网格化应急抢修
（1）明确网格化应急抢险人员现场检查内容
变电站网格化抢修应急响应人员来自于生产岗位（或从事过生产岗位、具有丰富生产经验），应急响应人员接到。应急响应人员接到抢修应急响应通知后，网格化抢修应急响应人员就近赶赴现场进行检查，具体工作内容主要包括：检查变电站是否起火，是否有异物入侵、外力破坏等异常情况；初步勘查现场、初步辨识故障点、收集故障信息、初步判断故障范围，采用拍照、摄像等方式收集相关材料，为后续事故分析提供支撑；提出故障隔离和修复初步方案建议，并参与现场抢修方案制定，预防次生事故发生。
（2）明确网格化抢修应急响应人员现场安全注意事项。
应急响应人员要严格执行国网浙江省电力公司“作业安全十条禁令”，确保抢修过程中自身的人身安全。遇有开关柜炸毁、环氧材料燃烧等情况，进入现场前应做好通风工作，并确保至少有2名及以上人员在场方可进入。要全面落实个人防护措施，如发觉有头晕、恶心等不适反应，应迅速撤离现场。发生爆炸、火灾等恶性事故，现场无法控制时，应迅速报请公司抢修指挥部拨打 119 等报警电话，详细说明事发地点、事故情况、联系电话。现场抢修的新闻采访、信息由公司现场抢修指挥部统一处理。抢修过程中，作业人员如遇记者等采访，应委婉谢绝。
4.2 地配协同
（1）“配网自动化”系统在事故处理中表现出卓越的优势，它在事故发生的同时能够快速计算出故障点，并提供处理预案，大大提高了调度员处理事故的速度。快速隔离故障，快速倒闸操作，尤其在极端天气情况下，当多处事故同时发生时，不受紧急事故处理人员的人数限制，可以快速依次处理各种简单事故。
（2）变电站母线全停自动恢复系统在基于open3200馈线自动化的基础上开发并完成这项功能模块。旨在当发生10kV变电站全部停电，造成配电网大面积停电时，能够迅速提供有效、可执行的全部线路的供电恢复策略，从而减少停电时间，提高供电可靠性。该功能模块建设思路主要有以下几点：
①变电站母线全停自动恢复采用人工启动方式，由调控员手动发起。
②变电站母线全停自动恢复模块是在主网完全失去转供能力的情况下启动分析，不存在与站内设备协调操作内容。
③变电站母线全停自动恢复主要分为两部分，变电站母线全停自动恢复预案生成与评估、变电站母线全停自动恢复控制执行。
目前该模块正处于试运行阶段。
5 结语
变电站网格化管理是一个分级管理的网格模式。公司领导总体负责，统筹指导；各部主任（营业、配电、规建）督导协调；网格内人员具体落实。将市区变电站划分为多个网络，由运维等具有丰富工作人员分别担任每一个网络内具体落实成员。
配调事故处置相关部门组织认真学习、掌握业务知识；地调、配调定期举行针对性的事故演习和电网应急演练加强协同处置能力，熟练运用“配网自动化”系统提升应急响应能力。
参考文献
[1] 胡彩娥，杨仁刚.用电力系统分区方法确定无功源最佳配置地点[J].电力系统及其自动化学报，2004，16（3）：46-49.
一、成立督察领导工作小组
督察长：
组长：
副组长：
成员：
二、主要工作措施
1、实施村居管理区域网格化。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑村居居民的认同度和村居工作人员的状况，XX共设置了XX个二级网格网格长由XXX担任，下设各村居XX个三级网格网格长由各村居支书担任，成立了XX个四级网格网格长由各村居居民小组组长或党员担任，形成以办事处为中心、各村居支书为主要负责人、各居民小组组长或党员为通讯员，积极调动全办居民参与的网格化管理模式。
2、实现了基础档案规范化。以“娄底平安E通”为载体，能过对居民基础信息的采集，三级网格管理员按“娄底平安E通”内的信息保证每家每户信息采集的完整，同时全部输入APP，便于开展管理服务工作。
3、推进了管理人员责任化。在网格化管理中每位网格管理工作人员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再与网格长及其他网格负责人碰头，共同协商解决。
4、有效转变工作作风。实行网格化管理以后，每位网格管理人员都有了自己的一份“责任田”，促使他们经常深入群众，了解和听取居民的意见建议，使社区工作重心下移，居务信息的来源更多，情况掌握更全面，把工作的触角延伸到网格，延伸到一家一户，及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，有效地避免了工作“盲区”和“真空”，实现了各村居管理服务全覆盖。
三、问题和不足
一是居民参与意识还需提高，由于各村居居民素质层次不同，往往无法采集到第一手资料。二是团队服务质量还需提升，每一个三级网格都承载着村居所有的工作，还需要熟练掌握各类政策法规，目前看还有待于进一步加强。。三是四级网格长的积极性还需调动，四级网格长作为网格内的重要成员，在居民小组管理过程中发挥着举足轻重的作用，但其主动性还有待于提升，作用的发挥和调动尚需要一定的资金和物质支持。
[关键词]网格化；消防防火；安全管理；应对措施
中图分类号：TU998.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0067-01
伴随人们生活安全和质量的不断提高，人们对于安全意识的逐渐加强，对于安全管理工作提出了全新的要求，传统的安全管理模式已经不能够满足人们日益增长的安全需求，同时，由于消防安全管理模式与现代社会经济的发展趋势存在一定矛盾，这在一定程度上严重制约着我国消防安全管理工作的未来发展。因此，消防管理的相关部门应该不断探索有效的应对措施和管理模式。为了进一步保障我国人们的人身安全和财产安全，网格化的消防管理模式脱颖而出，不仅能够提高安全管理的效率和质量，同时，还能够在一定程度上增进党群关系。
一、网格化安全管理模式的重要性
（一）提高执法效率
近几年来，将网格化的安全管理模式应用于消防防火的管理过程中，将整个城市合理分为大、小两个区域。每一区域对应相应的管理人员，并且每一负责人管理一部分管理工作人员，每一名工作人员将会面对所负责区域所存在的安全隐患问题，并及时进行汇总和分析，汇报给上级负责人。值得注意的是，在收集资料的过程中，可以通过询问当地居民的方式，了解该类地区的地形、地貌，由于当地居民对于上述问题了解的十分准确，因此，所得到的资料具有一定的可靠性和准确性。因此，消防管理部分在分配收集工作的过程中，可以优先选取当地居民。在实际的管理工作中，负责人员通过所收集到的消防信息，能够详细了解负责区域的隐患区域、隐患类型等，进而基于选择消防材料的基础上做出准确的判断和分析，从根本上降低所负责区域发生火灾的几率，提高了消防工作的整体效率。
（二）提高监管力度
通过利用网格化的安全管理模式，能够将每一小区进一步划分为多个区域，并根据每一小区中的消防管理需求建立消防分队，由消防小组中的成员对于所负责的区域注意排查所存在的消防问题，进而确保消防工作的顺利进行。这种建立消防分队的方式，具有极强的独立性和自主性，消防分队中的各个成员能够及时排查所负责区域的消防安全问题，进而利于及时发现所存在的安全隐患，并及时进行处理。另外一个方面，若消防分队中的成员是本区域居民，将会更加深入了解当地的地域情况，并对于一部分重点场所进行准确评估，实现合理优化和配置消防人员的效果，进而从根本上提高消防工作的监管力度，尽快发现安全隐患问题，并消灭于萌芽状态，为小区居民的实际生活和工作提供更为安全和舒适的环境。
二、网格化安全管理模式的保障措施
为了能够更好的实现网格化管理模式的积极作用，在消防防火管理工作的开展过程中，需要做到以下几点：
（一）建立管理制度
对于并没有专业物业管理的小区而言，居住建筑通常情况下由消防管理单位负责，若居民建筑并无产权单位负责，则需要由与之相对应的单位或者相关部门提供消费防火服务；对于当地并未缴纳物业费用的居民建筑而言，则需要由消防安全管理工作所队形的社区单位进行管理。相关部门根据当地的实际情况制定分级管理制度，同时，获取当地公安机关的辅助和协助，进而确保消防工作的顺利完成。与此同时，在实际管理工作中，需要从当地的实际情况出发，充分结合当地的实际情况，如：人口规模、建筑数量、经济水平以及区域面积等，进而在一定程度上确保网格划分的标准化，进而提高安全管理效率；其次，网格化的安全管理模式，需要按照相关规定和流程切实将消防安全管理工作落实到各个环节，明确每一名消防人员的工作责任和管理义眨进而从根本上利于消防安全管理工作的顺利展开。
（二）建设基础设施
在消防防火的管理过程中，建立基础设施已经成为重要的构成部分，为了能够实现网格化安全管理模式的积极作用，则需要注重网格化基础设施的建设，同时，对于预防火灾和实施救援具有十分重要的作用。与此同时，还需要不断提高有关网格化安全管理相关设施的技术建设，进而从根本上提高预防火灾的管理能力。
（三）加强宣传教育
消防防火是一项涉及十分广泛的工程，基于社会不同力量的支持，网格化的消防安全管理模式在实际应用的过程中，需要加强防火意识的教育宣传，建立一支具有专业技术和综合素质的消防团队，不断壮大网格安全管理的防火力量。通过定期开展网格化的消防安全培训体系，不断提高消防管理人员的管理意识，将网格化安全管理工作作为首要的研究重点。除此之外，还需要根据实际情况制定合理的奖惩制度，准确评估消防人员的工作质量和效率，根据消防人员的表现情况及时给予奖励和惩罚，积极做到奖惩分明，利于提高消防人员的工作热情。
结语
综上所述，伴随社会经济的不断发展和进步，需要不断加强消防安全管理工作的管理力度，在应用网格化安全管理模式的过程中，通过利用其内在的有效性和专业性，能够在一定程度上提高安全管理的工作效率，从根本上提高消防管理人员的专业技能和综合素质，提高消防人员的工作主动性和积极性。因此，加强网格化安全管理模式的应用，能够进一步推动我国消防管理工作的顺利展开。
参考文献
[1] 杨洋，顾常源.网格化在社会消防防火安全管理中的作用[J].科技资讯，2015（03）.
[2] 陈景文，余雯.探究网格化在社会消防安全管理中的作用[J].山西建筑，2015（26）.
[3] 杨蕊蕊.网格化在消防防火安全管理中的作用研究[J].山东工业技术，2015（16）.
