时间：2022-08-07 23:39:45
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小规模企业在国民经济中所占的比重越来越大，已成为我国市场经济发展中的一股重要力量，小企业的最终产品和服务价值占国民生产总值将近50%。然而，小企业要真正走持续稳步健康发展的道路，就必须实行科学的管理，特别要加强小企业的会计管理。这是小企业内部管理的需要，让会计参与管理是小企业走向成熟的必然；也是小企业的外部利益相关者对小企业作出全面财务评价的要求。
一、影响小企业进行会计管理的因素
我国小企业会计管理的现状难以令人满意，相当多的小企业会计机构不很健全、各项管理制度不够完善、会计人员素质相对较低、会计信息质量有待提高，同时，小企业所处的外部环境也在一定程度上制约了小企业会计参与管理能力的发挥和增强。
（一）管理者素质有限
许多小企业的管理者认为，会计就是记账算账的，甚至是为企业主服务的，只要能算出利润，满足计税需要就足够了。他们对会计并没有太多的期望，谈不上让会计参与管理，更不会想到如何加强会计的管理能力。因此，这些小企业的会计最多也只是在履行最基本的反映职能。在许多小企业主看来，会计活动甚至是纯粹的消耗性活动，如果
能不设会计那就最好不过，以降低工资成本。
（二）政府管理力度偏小
上市公司会计信息之所以得到规范，其主要原因在于其会计信息需求的社会性。而小企业会计信息一般并不需要向社会公布，其需求的社会性很小。因此，即使是政府及相关的行政管理部门，在对小企业的会计监管方面的力度也明显要小得多，更无法与其对上市公司或国有大中型企业的会计信息监管力度相比。可见，外部压力的缺失是小企业会计管理活动不规范的重要原因之一。
（三）记账的限制
虽然绝大部分小企业的管理者，主观上都希望在企业内设立专门的会计机构。但出于对成本效益的考虑，许多小企业采取聘请会计服务机构记账或聘请兼职会计完成记账的做法。由于这些会计服务机构或兼职会计人员不能全程参与和了解企业的各项经济活动，也就很难在会计核算的基础上进一步参与到其他的管理决策活动中去。另外，小企业给会计服务机构或兼职会计人员的报酬是相对固定的，其工作效果与小企业的经营业绩并不挂钩，从而影响了会计服务机构或兼职会计人员参与小企业管理的积极性。
（四）融资环境的约束
小规模企业对资金的需求规模也较小，借款费用中的固定费用所占的比例就相对偏高，从而导致小企业借款成本的相对上升。银行等金融机构对小企业的贷款审核要求更高，如要求申请贷款的小企业提供由会计师事务所出具的全面审计报告、提供抵押物等，从而加大了小企业获得银行贷款的绝对成本和相对成本，降低了小企业获得银行贷款的可能性。在经济发达的沿海地区，许多小企业宁可向私人或地下钱庄借款。这样，小企业提供会计信息的融资作用无法得到体现，从而影响了许多小企业加强会计管理的热情。小企业会计管理的弱化与其融资的外部环境之间非但不能相互促进，反而陷入了恶性循环的怪圈中。
（五）“包税制”的影响
小企业加强会计管理的外部效用中，除了有利于提升小企业的融资能力外，还有一个很重要的作用就是满足纳税申报的需要，甚至可以进行必要的税务筹划，以降低小企业的税负。然而，许多税务部门为简化征税程序等各种原因，对小企业的征税普遍推行“包税制”的做法。即给小企业核定一个固定的缴税额，甚至将所有的税种打包汇总确定应缴税额。在这种做法下，提供会计报表作为纳税申报的依据已成为不必要，更使小企业失去了税务筹划的空间。
（六）会计从业人员专业素质低
处于成长期的小企业，尤其是私营企业，其用人机制中“任人唯亲”的成份很高。对于掌握企业“最宝贵财富”的财务人员而言，更是如此。不懂会计的人做会计、不懂管理的人管会计之现象比比皆是。而作为会计专业的大学毕业生，受传统就业理念的影响及小企业“任人唯亲”的用人传统，往往不会选择去小企业就业。在对企业会计从业人员的后续教育方面，私营企业等小企业往往成为会计后续教育管理的真空地带，无人问津。即使有，也大多流于形式。会计人员专业素质的低下既影响了小企业的会计信息质量，也弱化了小企业会计的财务管理能力。二、加强小企业会计管理的对策建议
（一）加强小企业进行科学管理的意识
组织小企业的经营管理者参加各种专业培训，同大型企业的管理者们一起开展企业管理实践的研讨交流等，以培养小企业管理者进行科学管理的理念、兴趣和专业能力。
（二）加强对小企业会计从业人员的培训
小企业会计从业人员的文化水平偏低、专业素质较差，甚至难以应付日常的核算。因此，必须加强对小企业现有会计从业人员的专业能力培训，尤其是切实做好小企业会计从业人员的后续教育。应该有针对性的安排一些关于小企业会计如何参与小企业管理等内容的培训，以切实提高培训效果。
（三）积极引导会计专业大学生到小企业就业
当前，会计专业大学生供过于求，但大学生们的就业观念却不能适应新形势的发展，仍然抱着去政府、去机关、去上市公司等大企业大集团的想法。实际上，在小企业从事会计工作，更有利于毕业生全面掌握企业的财务核算与会计管理技能，有利于培养全面的高级会计管理人才。相关部门与高校应该加大对大学毕业生的就业引导，鼓励会计专业的本科毕业生到小企业就业发展。同时，小企业的管理者也应实行科学的用人机制，以吸引会计专业的大学毕业生到小企业就业。
（四）加大力度推行《小企业会计制度》的执行
实行统一的小企业会计制度，有助于小企业会计信息的规范化，提高小企业会计信息的可比性，从而提高小企业的会计信息使用价值。虽然《小企业会计制度》早已颁布实施，但真正执行《小企业会计制度》的小企业并不是很多，这不利于提高小企业会计信息的质量。相关部门应当组织力量促使小企业执行《小企业会计制度》。
（五）建立一套适合小企业的企业经营业绩评价体系
针对小企业会计信息的不同用途，为小企业的财务分析量身订做相应的财务分析评价系统，以便更好地评价小企业的财务状况、经营成果及现金流量情况，从而提高小企业财务分析的意义和作用，提高小企业的内部管理效益和提升小企业的外部融资能力。
【关键词】会计管理;体制改革
1、当前企业会计体制和会计管理现状及存在的问题
1.1 会计体制和会计管理现状
(1)会计机构设置：企业均设财务部负责财务和会计工作，财务部下分设财务科和会计科。
(2)领导隶属关系：企业财务部负责人均归公司总经理领导，对公司总经理负责。
(3)企业内部财务会计制度：80%的企业根据国家财务会计法律法规，结合企业实际，制定了企业内部财务会计制度。
(4)会计管理以会计核算为主，会计预测仅有50%的企业使用。
1.2 会计体制和会计管理存在的问题
(1)经营者主导会计体制模式降低了会计信息质量。市场经济要求企业建立现代企业制度，实行所有权和经营权分离。所有者通过控制经营者的任免和报酬来控制企业，达到投入资本保值增值目的。经营者通过控制企业的经营权实现企业利润最大化，以完成受托责任。所有者和经营者之间虽然是一种委托―被委托关系，实际是企业的共同控制主体。会计信息是他们的沟通工具。所有者通过会计信息可以及时了解企业的经营和财务状况，评价经营者的经营业绩并对经营者实施必要的干预。经营者为完成受托责任，利用会计信息进行控制、决策，最终又利用会计信息报告其行为结果。众所周知，由于客观存在着“人风险”，理论和实践中又无法设计出一种完美的契约来消除。
(2)经营者主导会计体制模式弱化了单位内部会计监督职能。《会计法》规定，我国实行三位一体的全方位会计监督，即单位内部会计监督、社会监督和国家监督。
(3)社会监督对企业会计监督不力，流于形式。社会监督主要是指社会中介机构，如会计师事务所的注册会计师依法对受托单位的经济活动进行审计，并据实作出客观评价的一种监督形式。社会监督具有中介性、公证性，并因其专业而具有权威性。
(4)国家监督对企业会计监督的缺失。国家监督，主要是指政府财政部门依据法律、行政法规的规定和部门的职责权限，对单位的会计行为、会计资料所进行的监督检查。随着社会主义市场经济体制的逐步完善，以及企业改革的深入开展，我国的所有制结构已不再是单纯的单一型国有经济。许多非国有经济，如外资企业、私营企业、乡镇集体企业、股份制企业以及各种农村经济组织均得到了较快的发展。所有制结构的改变，使我国对企业会计传统的单一型外部监督即国家监督已无法适应经济发展的需要。
2、深化体制改革以加强我国企业会计管理
2.1 改善企业会计体制，改变经营者主导会计体制模式
事实表明，经营者主导会计体制模式会弱化企业会计管理职能，不利于发挥企业会计管理的控制、监督等职能，甚至影响到会计核算的真实性和会计信息的可信性。因此，有必要改善企业会计体制，改变经营者主导会计体制模式。
我们可以参考现代企业管理中的CEO和CFO制度，CEO和CFO均由企业所有者委派，对企业所有者负责。企业会计机构由CFO领导并负责。这种企业所有者主导会计体制模式，可以有效避免企业经营者对会计管理的不良影响与干预，有利于正确发挥会计管理的各项职能。
2.2 建立健全企业内部会计监督机制
(1)制定企业内部会计监督制度，明确规定参与经济业务事项的所有过程的工作人员要相互分离，相互制约；重要经济事项的决策和执行要明确相互监督、相互制约的程序；明确财产清查范围、期限和组织程序；明确对会计资料定期进行内部审计的程序。
(2)设立内部审计机构或专职的内部审计人员，以便及时有效地进行内部会计监督，将内部会计监督制度真正落到实处。
2.3 强化社会监督对企业会计管理的作用
提高社会监督机构的执业水准和道德水准，增加社会监督机构的监督责任，以强化社会监督的作用。
2.4 落实对企业会计管理的国家监督
国家财政部门应担负起法律规定的国家监督责任，落实对企业会计管理的国家监督。国家财政部门对企业会计管理的国家监督应实行“分级实施，对口负责”的办法，各级财政部门负责同级工商管理部门登记注册的企业，由财政部门内设机构按行业对口负责，采用抽查的方法实施。
3、充分发挥会计管理职能以提高经济效益
3.1 充分发挥会计预测管理职能，强化资金管理
以资金管理为中心，提高资金使用率。强化资金管理的要点是：做好财务预测，合理测定资金需要量，多渠道筹集资金，降低融资成本；降低资金存量，合理配置资源；高度重视资金的时间价值，加快资金的周转，向资金管理要效益。如某集团公司针对所属各企业资金管理分散的情况，成立了财务中心，财务管理人员努力营造较好的银企关系，尽可能及时借入成本低的资金；将所属各级财务核算单位的资金统筹调动，实行资金管理“三统一”，即统一计划、统一借贷款、统一调度，从而确保了公司生产经营及建设所需的资金既无沉淀、又无缺口；实行资金有偿使用，使企业有限的资金能“管在有序中，用在刀刃上”，有效地降低了资金占用，减少了贷款利息支出，大大加快了资金周转速度，提高了资金使用效率。
3.2 充分发挥会计控制职能，强化成本费用管理
当前，面临国际金融危机，企业必须充分发挥会计控制职能，强化成本费用管理。企业应该认真贯彻“勤俭办企业”的方针，厉行节约，反对浪费。加强成本费用的核算与控制，做到少花钱多办事，用最少的耗费，取得最大的经济效果，挖掘节约潜力，不断降低成本费用水平，提高经济效益。
3.3 强化会计预算管理职能，确保经济效益稳步提高
企业应实行全面预算管理，年初对生产经营的布局、产量、收入、成本、费用、利润等指标分别进行测算，并编制详细预算，在年度财务计划中安排实施，并结合经济责任制进行预算考核，使整个企业形成以预算导向的经营观念。在半年度结算后，应及时比较半年度实际业绩与预算指标，总结经验教训，并根据实际业绩调整年度预算，使年度预算能够顺利完成，从而确保经济效益稳步提高。
4、结语
随着我国市场经济的发展，经济全球化的形成，法制的健全和人民生活水平的不断提高，企业将面对更加激烈的市场竞争环境，同时也面临更大的机遇。只有充分认识和分析会计管理存在的主要问题，通过认真的学习、不断的探索，明确会计管理对企业发展的意义，加强领导者对会计管理工作的重视，建立健全科学的会计体制，规范会计秩序，完善内部监督制度，才能强化会计管理，提高竞争实力，促进企业的改革与发展，使企业的经济效益得到不断提高，实现社会财富的最大化。
参考文献
[1] 方恩慧.管理会计在制造业运用中存在的问题、原因及建议[J].会计之友（中），2007(1)
关键词：中小企业会计制度设计内容注意问题
中小企业一般指资产规模不大、从业人员较少的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。我国改革开放以来，中小企业发展迅速，在经济发展和社会生活中发挥着越来越重要的作用。据统计，在我国近900万户注册的企业中，中小企业占99％以上；在工业总产值中，中小企业占60％左右，利税占40％，就业人数占75％；在新增就业机会中小企业占90％以上。随着知识经济时代的到来，中小企业将成为我国国民经济的主要增长点。为推动中小企业业务发展和管理水平的提高，根据企业经营管理需要设计规范、灵活、有效的会计制度十分必要。
但目前中小企业会计核算不健全，财务管理混乱的现象十分严重，影响了会计管理职能的发挥。如许多中小企业内部会计制度不健全，会计基础工作薄弱，致使企业账目混乱，财产账实不符，会计信息失真。从中小企业在经济中的重要性及中小企业会计制度建设的现状可以看出，加强中小企业会计制度设计具有重要意义。本文试就中小企业会计制度设计的内容及需要注意的几个问题作初步探讨。
一、中小企业会计制度设计的内容
会计制度设计是指对会计的规范和准则所涉及的会计核算组织体系、会计监督体系及其他涉及会计工作的有关方面进行设计。它应当包括如下内容：会计核算制度、会计监督制度、会计机构和会计人员制度、会计工作管理制度。中小企业会计制度设计也应包括这几个方面的内容，具体阐述如下。
1.企业会计核算制度设计
企业会计核算制度设计是指规范会计事项的确认、计量、记录和报告的程序和方法。具体包括核算形式的选择、会计科目、凭证和账簿设计、财务会计报告设计及成本核算制度设计等。会计工作可以手工操作，也可以实行电算化，企业会计核算制度应根据本单位使用的不同核算工具作出设计。
2.会计机构设置和人员配备
制度必须研究的重要问题。根据《会计法》的规定，企业的会计机构设置和会计人员的安排有3种形式：独立的机构，独立的人员；没有独立的机构，但有独立的人员；既无独立的机构，又无独立的人员，委托有关中介机构记账。到底采用何种形式，有关人员在其中应当承担何种责任，企业应当在会计制度中予以明确。对中小企业来讲，应在充分考虑企业的规模、业务量大小的基础上，明确会计机构的设置和会计人员的职责安排。
3.会计管理和监督制度的设计
会计质量和监督制度包括货币资金管理会计制度、材料物资管理会计制度、固定资产管理会计制度、会计档案和会计工作交接制度、内部稽核和内部牵制制度、财务收支审批制度、财务会计分析制度等。依照《会计法》的规定，企业会计机构、会计人员要对本单位实行会计监督，企业会计制度设计要规划有效的内部控制制度，保证中小企业持续健康地发展。
在上述会计制度的内容中，会计机构设置和财务收支审批制度是中小企业会计制度设计中的两个重要问题，下面就这两个问题作重点阐述。
首先，会计机构的设置。
根据企业的管理要求和管理组织形式设置会计机构，配置有关会计人员，是企业进行会计工作的前提条件。设置会计机构，既要符合《会计法》的要求，又要与企业的管理要求和管理组织形式相适应。就中小企业来讲，原则上应简化会计机构设置和人员配备。由于中小企业规模、财力和人力都十分有限，应允许一些单位不设会计机构，其会计工作由社会中介机构。对于经济业务数量少且交易简单的单位，可不单独设置会计机构，而在有关部门设会计组织，并配备有关人员。设置单独会计机构的企业，其机构设置应小些，宜多采用集中设置方式，即仅在企业一级设置会计机构，并允许一人多岗。具体如何设置会计机构，则根据各单位的规模大小、经营特征及管理组织形式等情况予以决定。
（1）微型企业（雇员1～5人）：这样的企业经营规模很小，业务量少，且不大可能有大额信用交易。会计的任务只是记录营业额、控制费用、计算盈亏及纳税所得。因此，可不设置会计机构和会计人员，直接委托经批准设立从事会计记账业务的中介机构记账。
（2）小型企业（雇员6～50人）：这样的企业经营业务数量少，交易简单而且交易类型有限，可能进行贷款融资，存在一定数量的信用交易。会计系统需要向贷款人提供财务报告，并要提供管理所需的简单信息，一般只需要简单的数据，不必对数据进行深层次分析。在企业组织结构方面，管理人员较少，从事会计工作的人员也不会太多，可不单独设置会计机构，但要在有关机构中设置会计人员（如有些企业将会计人员放在总务部门，有的放在办公室等），并且要指定会计主管人员。可不设专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员代管。会计核算只能采用集中核算方式，即由会计机构统一办理。
由于会计人员较少（一般2～4人为宜），为达到会计控制的目的，会计岗位可设置以下4个岗位：
①会计主管兼稽核岗位。职责是在厂长（经理）领导下，组织、管理企业会计核算和会计管理工作，负责资金的筹集、使用和调度，进行账目的定期核对，协助有关人员进行财产清查。
②总账报表岗位。负责成本核算，登记总分类账，编制会计报表，保管和管理会计档案。
③出纳岗位。负责货币资金的收支、保管，登记现金和银行存款日记账，按规定保管和使用签发支票所用印章。
④明细账会计岗位。负责明细账的登记工作，申报、缴纳税金，进行工资核算等。若小型企业的规模、业务量接近微型企业，可采用微型企业的做法，或将4个岗位进行调整合并，即会计主管与总账报表岗位合而为一，明细账会计与稽核岗位合而为一。
在会计工作岗位设置中，要注意不相容职责的分离，凡涉及到企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工处理，如出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，即遵循钱、账、物分管制度。（3）中型企业（雇员51～250人）：这类企业可能有大量的信用交易，还可能有进出口业务，业务量比前两类企业增多，会计信息使用者的要求也会提高，如要求会计系统提供稍微复杂的管理信息。此情况下，原则上应设置独立的会计机构，配备一定数量的会计人员。会计机构可设置为科、室或部。同时，中小企业应配备必要的财务管理人员。对经济业务简单的中型企业，会计和财务机构以合并为宜。其他的中型企业，一般应将会计核算和财务管理分开，即分别平行设置独立的管理机构。但就当前组织机构的特点来看，也可根据实际情况实行财会合一（随着企业规模的逐渐扩大，财会分离将成为必然）。
会计核算一般应采用集中核算形式，对于经济业务较多的中型企业可根据业务需要，视企业的具体情况采用非集中核算形式。但无论采用哪种形式，企业对外的现金往来、物资购销、债权债务的结算都应由企业会计机构集中办理。会计机构一般应设置如下会计工作岗位：会计机构负责人、总账报表岗位、出纳岗位、往来结算岗位、工资核算岗位、固定资产核算岗位、材料核算岗位、成本核算岗位、销售和利润核算岗位、资金岗位、稽核岗位、会计档案保管岗位。在上述岗位中，一般来说，总账报表、固定资产、成本核算、资金、销售和利润等岗位应当集中设置在会计部门，材料核算、工资核算、往来结算等岗位可根据企业核算体制的具体情况或者集中设置在会计部门，或者分别设置在其他有关部门，如材料核算岗位可设在供应部门，工资核算岗位可设在劳动工资部门，结算岗位中的购料结算岗位设在供应部门，而销售结算岗位则设在销售部门。至于出纳岗位，则应当统一设在会计部门。会计工作岗位可一人多岗，具体设置几名会计人员，视单位情况而定，一般以4～5人为宜，但要遵循钱、账、物分管制度。此外，在上述岗位设定以后，会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。
其次，财务收支的审批制度。
中小企业应建立财务审批权限和签字组合制度，加强企业各项支出的管理。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的程序进行审批，在签字组合中规定每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签名，同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务，对于没完成签字组合的业务支出，出纳员应拒绝执行。对于微型企业和小型企业，由于其规模小，经济业务数量少且交易简单，可由企业负责人对每笔开支进行审批，严格控制不合理支出。对于中型企业，要考虑对于金额超过一定限额的支出，实行集中审批制度，强化负责人一枝笔审批。如规定对金额超过一定限额的付款事宜，各部门办好各种手续后，将付款单送交会计部门，并说明付款理由和依据，由会计部门汇总后定期向企业负责人汇报，根据支付能力和轻重缓急，决定各个款项的付款时间和额度，并依此办理有关支出。
二、中小企业会计制度设计中应注意的几个问题
企业会计制度设计是一项涉及面广、技术性强的复杂工作，必须依据国家有关法律法规和统一会计制度，在满足企业业务发展和经营管理需要的基础上进行。由于中小企业在规模、经营管理水平和会计信息的需求等方面与大企业不同，因此，在中小企业会计制度设计中应重点注意以下几个问题：
（1）中小企业会计制度设计应符合它们自身的实际情况，不宜过分繁琐复杂。企业的生产经营特点和管理要求是会计制度设计的前提和基础。中小企业相对于大企业来说一般规模较小，其内部的经济活动以及与经营活动密切相关的内部运作方式也会与大企业有很大不同。另外，不同的企业由于规模和组织形式的不同，理财方式与渠道、企业内部管理水平和复杂程度等方面都存在差异。为使设计的会计制度具有较强的可操作性，中小企业在进行会计制度设计时，要从实际出发，根据企业的具体情况来进行设计。考虑到中小企业规模较小、经营管理水平较低、会计人员素质不高等情况，中小企业设计的会计制度应简便易行，不宜过分繁琐、复杂。“
（2）中小企业会计制度应以满足管理需要和税收征管为主。这是由中小企业会计信息使用者的有限性及其会计需求的有限性决定的。从会计信息使用者方面看，目前我国中小企业的会计信息使用者主要是企业的单一业主或有限的股东以及国家税务部门等。对于单一业主或企业股东来说，由于他们的个人利益与中小企业的利益高度相关，他们对企业的经济效益和发展前景十分关心。同时，由于中小企业许多都是所有权与经营权合而为一，业主和股东可直接参与企业的经营管理，他们需要获得相关会计信息，以不断改善经营管理。因此中小企业会计制度设计要符合企业管理工作的需要，考虑企业的内部信息需求。比如，帮助企业经营者了解企业的盈利能力、费用结构等。对于国家税务部门来说，他们需要了解企业的纳税情况，由于中小企业逃避纳税的愿望比大型企业更强烈，中小企业会计制度的设计应充分考虑企业申报纳税和国家税收征管的需要，有助于政府部门进行税收征管。
关键词：企业会计管理；困境；应对措施
我国加入世界贸易组织以后，我国企业所有的活动都开始与世界接轨，在这样的大环境下，我国企业面临更多的挑战，因此，它们需要接受前所未有的压力。在企业与世界接轨的过程中，其生产经营活动逐渐朝多元化方向发展，企业的会计管理工作也因此变得越来越复杂，因此，企业内部会计管理工作也开始寻找新的出路。为了使企业得到科学有效地发展，必须要建立和企业相匹配的会计制度。
1.当前企业会计管理的主要内容
对于会计管理来讲，主要包括如下两方面内容：其一，会计内部管理；其二，信息的内部管理。在企业发展的过程中，以发展的角度来看待问题，都会将一些常规性的财务工作进行科学合理的策划，并采取相应的组织手段，以便财务工作可以得到正常的发展，进而减少错误的出现。在这样的环境下，无论是企业的经济发展，还是企业的财产都会得到有效的保障。
2.当前我国企业会计管理所面临的主要困境
2.1没有一个科学完善的会计管理制度体系
在社会不断发展的过程中，企业也得到了进一步的发展，要想使企业在发展的过程中处于不败之地，必须要有一个相对来讲比较完善的会计管理制度。对于完善的会计管理制度来讲，它不仅仅是现代企业的客观要求，更是完善会计体系的主观需求，除此之外，还是科学有效的落实会计准则以及基础。就以目前企业的发展状况来看，大多数企业在发展的过程中，都没有完善的会计管理制度体系，在这样的大环境下，企业在现实生产就没有一个科学合理的、以此相符的会计管理制度，如此一来，会计工作就会受到相应的影响。我们都知道，在企业中如果没有一个科学合理的会计管理制度，那么，在企业中从事会计的工作人员就会失去相应的约束，在工作的过程中，就会出现无理可依的局面。我国大多数会计管理活动都没有形成完善的监督机构，在缺乏看管以及监督的环境下，必然会造成工作状态的混乱，严重情况下，还会影响企业生产以及经营活动的顺利进行。
2.2会计管理制度的法律观念相对来讲比较淡薄
对于我国大多数企业来讲，它们在会计管理工作中不仅没有对相应的法律法规进行全方位、多层次的解读，还没有对法律法规进行科学合理的分析，他们只是单纯地从自身利益方面考虑，不择手段地来获取眼前的利益，而无视企业的可持续发展，在这样的环境中，企业的会计管理工作就会处于一片混乱之中。就目前来看，在我国企业中大多数的会计从业人员都不熟悉相应的法律法规，也不愿意接受有关法律的任何培训，更不会进行自主的学习，如此一来，在会计工作过程中必然会出现一些违规、违纪的现象，进而导致会计工作的真实性不断下降，久而久之，必然会给企业的利益造成一定的损害。对于会计从业者来讲，如果缺乏相应的法律知识，很有可能会引起企业的纠纷。我们都知道，在企业生产过程中，企业的经济效益是企业与客户之间建立合作关系而获得的，如果在合作的过程中，企业与合作者之间出现矛盾或者是相应的纠纷，在双方协商的过程中，无法进行有效的解决，那么，依靠法律的武器来进行有效的解决是最恰当不过的，在这样的情况下，如果企业的会计从业人员没有相应的法律常识，无法在矛盾中科学合理的保护企业的利益。对于企业来讲，要想得到长期有效的发展，就要先从自身状况入手，对本企业会计从业人员的法律意识进行科学合理的调查，以便将来可以有效地提高会计从业人员的法律意识，进而促使会计管理工作以及其他工作的有效进行。对于企业的会计从业人员来讲，只有在了解法律的基础上，才会在法律的范围内，科学有效的保护自身的利益，那么，在会计工作过程中，各种各样的腐化现象必然会得到有效地避免。
2.3会计从业人员在业务素质方面还存在许多的缺陷
我们都知道，在企业内部会计管理过程中，必须要将规范性和标准的统一性进行有效的融合，才能在一定程度上提升会计工作的质量。但是在实际工作过程中，情况却截然不同，大多数企业参与会计管理的工作人员因自身职业道德、专业素质等一系列的原因，促使企业的会计管理工作处于进退两难的处境。对于我国大多数企业来讲，在发展的过程中，没有设定专门的财务管理部门，那么，会计管理工作就没有相应的部门来进行科学有效的管理，只能是企业的法人或者是股东来进行代替管理。除此之外，对于那些小型企业来讲，根本就没有设置会计的职位，即使一些小型企业有相应的会计从业人员，但也不具备会计的能力，那么就不能满足企业在发展过程中的需要。还有许多会计从业人员，对企业的管理根本就不了解，要么是观念太过陈旧，要么是方法过于保守，再或者是自身的管理素质相对来讲比较低下，在这样的情况下，企业会计管理的发展必然会受到相应的阻碍。对于当前的企业来讲，在企业走向、财务预算、企业发展分析、现金支配等一系列方面，都缺乏科学有效的管理能力，如此一来，必然会对企业的发展产生相应的负面影响。对于有些会计人员来讲，根本不能清楚地认识到自身的本职工作，所以，在相应的会计管理工作过程中，就无法进行全方位、多层次的估测，如此一来，无论是企业的财务状况，还是企业的经营状况都会处于模糊不清的状态，那么，企业要想进行下一步发展必然会困难重重。
2.4没有科学合理的认识会计基础工作
就以当前社会经济发展状况来看，大多数企业无论是对会计管理工作的特点，还是对会计管理工作的性质，都没有一个深刻的理解以及全面的认知，同样，在企业内部也没有相对来讲比较完善的会计管理制度准则，在这样的环境下，会计管理工作只能走形式主义，而实质性的工作并没有多大的进展，特别是在缺乏指导以及理论依据的情况下，企业很难进行正常的运行。还有许多企业只顾眼前的利益，而缺少长远的规划，由此可见，在这些企业里，那些在会计管理部门的工作人员并没有较高的业务素质，甚至那些会计凭证都是伪造的，那么，必然会给财务工作带来一定的困难。在我国，企业的经济效益是评价企业领导优劣的主要标准，那么企业在发展的过程中，领导必然会特别注重企业的经济效益，因此，而忽略了会计管理在企业发展过程中的所起到的重要作用，在这样的环境下，必然会对会计管理工作的有效发挥起到一定的阻碍作用。会计管理者的工作效率对会计管理工作起到了关键性的作用，如果，会计从业人员对专业知识掌握的不够，无法达到企业发展的要求，那么无论是会计工作的质量，还是会计工作的效率都会受到相应的影响。在现实会计管理工作过程中，大多数的会计从业人员都是按照事先设置好的步骤来进行一步一步地安排，但是，企业对于这些工作都缺乏必要的审核以及监督力度。除此之外，还有一些会计工作人员，为了使自身的利益做大化，经常会弄虚作假，甚至还会出现一些违规违纪的行为，在这样的情况下，企业内部财务部门所提供的数据就会真假难辨，如此一来，会计基础工作就会出现混乱状态。如果会计基础工作没有得到足够的重视，那么，账目在设置方面就会不够科学合理，在报表内容上也会缺乏统一的标准，如此一来，会计工作就会处于艰难的状况，对于企业来讲，无论是进步，还是发展都会受到严重阻碍。
2.5先进的科学技术相对来讲比较匮乏
在我国发展的过程中，科学技术也得到了进一步的发展，因此，计算机技术、信息技术等在各个领域被广泛应用。对于现代企业来讲，无论是会计管理工作，还是其他方面的工作，将信息技术进行科学合理的应用都是企业进步的体现。就拿会计管理工作来讲，通过信息技术的应用不仅可以有效提高会计工作的效率，还可以提高会计工作的水平。但是，就目前企业发展的状况来看，大多数企业在会计管理工作过程中，都会忽视计算机技术的使用，就算是某些企业用到了计算机信息技术，也只是运用的一些简单知识，根本没有进行深入、彻底的应用，如此一来，企业的会计管理工作和那些先进的企业相比就会处于落后状态，严重状况下，还会给企业带来相应的风险。我们都知道，会计信息对企业的发展起到了一定的促进作用，假如黑客入侵了企业的财务信息，进而将一些重要的财务信息泄露出去，就会给企业带来严重的经济损失，甚至还会造成企业的破产。
3.当前我国企业会计管理的优化措施
3.1不断完善企业会计管理制度体系
就以目前来看，许多企业都已经具备了比较完善的会计管理体系以及会计管理制度，但是对于我国这个经济大国来讲，那毕竟是一少部分，大多数企业的会计管理制度还处于未形成阶段，在这样的环境下，无论是对企业的发展，还是对会计管理工作的实施都会产生相应的影响，久而久之，企业内部的会计管理也会处于一片混乱之中。根据我国当前发展状况来看，企业要想拥有良好的会计管理制度，必须要制定出科学完善的会计管理制度体系。除此之外，要想让企业充分发挥出会计管理工作的作用，必须将企业发展的整体战略方案与会计管理工作进行有效的融合，唯有如此，才会满足企业科学有效发展的需要。从以上的介绍我们可以发现，必须要建立起完善的会计管理制度，才能在实施具体工作中发挥有效的作用。我们都知道，会计管理工作对企业的发展起到了决定性的作用，那么，会计管理工作就必须要具有相应的独立性，以便企业在发展的过程中，可以科学有效地发挥自身的权威性，只有在这样的环境下，会计管理才会公平、公开、公正的进行。
3.2不断加强会计从业人员的法律观念以及道德意识
对于企业来讲，在发展的过程中，企业经济增长的快慢、业绩的好坏等一系列的方面，都在很大程度上取决于会计管理状况的好坏以及经济活动开展的优劣，无论是会计管理工作的好坏，还是企业经济活动开展的优劣，会计管理人员是最为了解的。通常情况下，会计管理工作人员都是对企业生产活动进行有效监督的主体行为人。要想保障企业内部会计管理工作能够进行科学、合理、有效地进行，不断加强对会计管理工作人员的素质分析是很有必要的，以便会计从业人员的专业素质以及职业道德得到进一步的提升，特别是会计工作人员的法律意识，企业必须要对会计工作人员进行相应的培训。对于培训内容来讲，一般情况下都是从如下两个方面来进行入手：其一，岗前的素质测试是每一个入职人员都必须要进行的，根据测试结果将这些人员分成不同的小组，然后在进行相应阶段性培养，无论是专业知识，还是道德观念都对他们进行不断的充实；其二，不断加强先进企业会计管理理念的引入，对于那些先进的企业来讲，它们之所以会成为行业的翘楚，一定有它们的过人之处，因此，对他们的理念分析十分重要。如此一来，会计管理工作人员，在了解自己企业的基础上，再吸取先进企业的管理经验，自己的业务素质就会得到
大幅度的提高，对于职业的看法也会得到一个全新的认识，久而久之，工作人员的综合素质以及法律知识都会得到相应的提高，进而促进会计管理工作的进一步提高。
3.3不断提升会计从业人员的业务能力
在社会不断发展的过程中，信息化技术得到了进一步的发展，因此，企业的产生以及经营活动都出现了多元化的发展，在这样的环境下，对企业会计管理人员的要求就会越来越高。鉴于此，必须要不断加强企业会计管理从业人员的业务能力，所以企业就要不断有针对性、有意识的培训，以便他们在较短的时间内可以快速提升的业务能力，进而跟得上企业发展的脚步。要想不断提升会计管理人员的业务能力，必须要从以下几个方面入手：其一，对于会计管理人员来讲，必须要在他们内部设定相应的管理制度，进而对每一个工作人员的个人能力都进行严格、高标准的约束；其二，不断加强重视会计从业人员的会计管理能力以及业务素质，如此一来，在今后的会计审核过程中可以为企业提供更加准确、可靠的依据。社会在不断发展的过程中，国家可能会对一些政策进行相应的调整，那么，会计管理工作者还要对国家的战略方针有所了解，以便于自身的会计管理认知可以与国家的战略方向相吻合，如此一来，企业的会计行为就会更加的规范，进而杜绝一系列违法行为的发生。其三，不断加强对企业会计从业人员的企业理念培训，让他们对企业现在的管理模式进一步的了解，以便他们可以清楚地知道企业发展方向、发展模式以及会计管理工作的重要性。对于企业来讲，可以结合企业的实际状况，制定出适合企业发展的会计管理制度，以便科学有效地提升会计管理的业务能力。
3.4不断完善会计基础工作以及会计风险评估
对于会计基础工作来讲，它在企业发展的过程中，起到了不可或缺的作用，同样，它还是会计管理工作不可或缺的一部分。鉴于此，企业要对会计基础工作有一个深刻的认知，在此基础上对其进行科学合理的管理，在这样的环境下，企业会计管理工作在审核以及监督的过程中不断提高。我们都知道，会计工作具有一定的风险性，假如这些风险都不能够被及时的预估出来，那么对企业的发展将会产生非常严重的影响。所以，企业必须要建立风险评估体系以及对应的预警机制。在企业会计管理工作以及生产经营活动中，都必须要从实际出发，对那些可能存在的风险，进行科学有效的预测，进而降低企业风险发生的概率。企业要对自身的发展状况以及发展目标有一个比较全面的认知，针对潜在的风险进行合理的分析，然后运用相对来讲比较完善的预防措施对现实问题进行一一解决，进而全方位、多层次的提高会计管理水平。
作者:时安娜 孟娅培 单位:默克雪兰诺有限公司 冶金人才资源开发中心
参考文献：
[1]王志浩.基于市场经济的会计管理问题与几点策略探析[J].中国商贸,2015(01):163-164.
[2]李存.后危机时代商业银行金融工具会计管理的问题、内涵与策略[J].时代金融（下旬）,2013(06):103-104.
一是企业会计政策管理现状。主要体现在：（1）企业会计政策管理时对会计政策运用不恰当。在施行企业会计政策管理工作时，由于缺乏相关的工作经验，忽略了企业的实际情况，采用僵化的会计政策或者乱用会计政策，都影响了企业会计工作的顺利发展。有些会计政策是有一定的使用范围的，虽然企业的经营领域可能相同，但是实际的销售渠道等方面却可能发生改变，不能够不顾及自身的情况随意使用，使得企业会计政策难以发挥作用，更可能产生直接的经济损失。这也是企业会计政策管理工作者经常会出现的问题。（2）企业会计政策管理时对会计政策运用不准确。企业会计政策管理时对会计政策运用不准确也是企业会计政策管理工作中出现的重要问题。一个合格的企业会计政策管理者不仅需要清晰的了解企业会计政策的详细内容以及需要注意的要点，还需要准确把握企业会计政策的实施策略。企业会计政策管理者不明确会计政策的实际内涵，每一种会计政策的内容和使用范围都是有差异的，只有熟悉企业会计政策的整体内容和要求，才能够在企业会计政策管理过程中胸有成竹。企业会计政策管理工作不是没有边际的空谈。如果不能够准确把握企业会计政策的内容、实施策略、注意要点等内容，就不能够胜任企业会计政策管理的工作。（3）企业会计政策管理工作者缺乏创新精神。企业会计政策的管理者不能够根据社会的变化适时的调整企业会计政策以及企业会计政策的实施策略。不能够与时俱进，不能够保持创新就会拖累企业的正常发展，企业会计工作也就难以与社会发展需求相协调。在国内经济飞速发展的时代背景下，只有保持企业的竞争优势才能够取得发展，企业的会计工作如果不能够满足市场的要求，企业也就难以立足。
二是企业会计政策管理解决措施。包括：（1）在开展企业会计政策管理工作之前，需要对企业的经营现状以及内部详细情况进行分析，选取适合企业发展的会计政策，统一企业内部的会计政策各项指标和操作规范。比如：大规模生产和小规模生产所需要采用的会计政策是不同的，生产能力的不同也会导致会计政策的不同。因此，需要灵活的运用会计政策，选取最优的进行实施。不要盲目跟风，盲目改革，一定要保证企业会计政策和企业的发展利益是一致的，与企业的发展要求也要相符。（2）掌握企业会计政策的实际内容和操作要点是十分必要的，只有这样才能够让企业的会计政策在实施过程中顺利发挥应有的效果。在进行企业会计政策管理的过程中，要监督企业的会计人员严格按照会计政策的标准和程序进行会计工作。当然在企业会计政策管理的实施过程中也要注意会计政策的微小变化，仔细分析是否会致使企业的会计政策发生变化或者对企业的会计工作产生影响，严谨的进行企业会计政策的管理工作。努力做到企业会计政策管理的科学、合理、有序。（3）关注企业会计政策管理的创新研究，不仅需要提高自己对企业会计政策管理方法的深入研究，也需要借鉴其他企业成功的经验，结合社会的发展需求，努力尝试，对现有的企业会计政策管理方法进行改进和完善。在实际工作中，发生问题是在所难免的，如何解决出现的新问题，如何能够保持企业会计政策管理工作的与时俱进都是企业会计政策管理工作者需要思考和解决的问题。
三是企业会计政策管理发展趋势。企业会计政策的未来发展趋势，关系到企业未来的会计政策管理方向。制定一个高质量的会计准则对会计管理政策具有一定的现实约束性。会计规范本身的质量和企业的会计政策的质量是有关系的。分析企业会计政策目前存在的问题，企业的会计政策管理也需要进一步的完善。首先，要建立一个正确的会计准则导向。通过会计准则的建立，使得会计和审计人员能够按照既有的原则来处理一些事情，有一个全面的一致的财会框架。有一个系统的规则之后，才会有一个关于会计的整体框架来指导会计的行为。其次，要让企业的会计部门能够积极的参与到会计政策的制定这件事情上。会计政策的制度和经济的利益分配是有密切联系的。企业采用不同的会计政策，其结果会产生不同的会计信息，随之而影响的是各个利益主体的利益分配的变化和投资取向问题。因此，企业的各个利益主体对会计政策的选择是非常重视的。然而，我国的目前发展是没有充分的体现相关利益群体的自主性的。会计政策的制度多是由政府部门和理论界的人制定的，而银行、实务等最直接和会计有关系的部门却未能参与进来，会计政策的主要利益还是偏向于国家的。会计信息是复杂的，而在实际政策制定的时候却是由政治程序产生的，这样的现象是不科学的。会计政策的好坏，不只是理论上是否正确，而应该是在于其利益集团是否赞同它。因此，会计政策管理的未来发展，会更倾向于民主性。第三，会计政策管理在选择方面也有一定的限制。在制定政策的时候，要注意有一定的前瞻性。会计政策的制定是和社会的发展以及市场的发展有密切联系的。另外，企业会计管理政策，在领导方面也是要有变革的。企业的董事会要健全，而且要有企业的独立董事，并且，要配以专业的会计人员，负责企业的董事提名、报酬、审计以及其它意见。规范董事会和管理人员之间的关系，对双方的责任利益要规定明确。会计政策选择对多个方面都有影响。对于管理当局来说，其奖酬计划等都和会计政策选择有关系。对于投资者来说，会计政策决定着投资者的投资风险，影响着投资者的投资决策。对于债权人来说，会计选择对于债权人的影响也是很大的。对于政府来说，会计政策会直接影响到政府的利益。政府的政策法规是制定会计信息的一个重要的依据，如果会计政策的选择违背了政府的利益，其后果也是可想而知的。因此，会计政策在某些层面是可以保护企业的利益的。对于股票市场来说，会计政策还对股票市场有影响。会计政策对股票市场的数据动态有直接影响，而且管理人员的薪酬等爷是和股票价格有关系的，而这些都和会计政策有着直接的联系。由此可见，会计政策的管理，在未来的发展道路上，向着这些方向发展，更利于企业的利益和企业的管理。
1.管理意识淡薄，观念落后。提高企业会计管理工作质量，首先要提高管理人员的管理意识，对管理者的观念提出更高标准的要求，强化企业会计管理者服务被管理者的观念，但是从目前情况来看，企业会计管理者的服务意识还是较为淡薄，需要得到一定的加强，而且管理人员的管理观念较为陈旧，缺乏一定的创新，跟不上企业发展的步伐，主要表现为：（1）很多企业对会计管理的定位认识不清，认为会计管理只是简单的对企业财务的核算，记录开支等等，而没有意识到会计管理对企业发展的重要作用；（2）企业对会计管理的重视程度不够，使得会计管理无法参与到企业管理中来，不能得到更好的完善；（3）企业将资金多用来投资，不能很好的控制企业资金的管理和应用。2.监管体制不完善。（1）企业内控机制不健全，导致会计监察力度不够，监督措施不到位，以致管理不到位；（2）管理队伍中缺少相应的管理人才，导致企业会计管理队伍力量薄弱，不能达到理想的工作效果，不利于进行创新；（3）煤炭企业财务长期处于相对集中的管理方式内，企业没有自身相对独立的财务部门，工作效率低；另外，很多企业管理者只重视企业眼前利益，而没有对企业长远发展予以足够重视，导致对会计管理不到位，进而也使企业存在一定的财务风险。3.缺乏相应管理技术。会计工作类目繁多，工作量大，只有借助一定的系统软件才能够实现科学管理。然而，很多企业会计系统软件兼容性较差，以致难以有效实现信息共享，也就不能有效的减轻工作人员的工作量，提高工作效率，导致管理人员忙于会计工作中数据统计，财务审核等具体事务，无法致力于提高管理效率和服务理念上。4.信息化体系不能与时代同步。一些企业管理者对如何提高生产技术往往予以一定重视，却不能够对会计管理予以重视，进而导致会计管理缺乏一定的规范性，企业不重视会计管理信息化的长期发展，没有相应专有人才对会计管理进行管理和控制，企业在会计管理方面的规划不完善，发展机制不健全。
二、煤炭企业会计管理工作创新策略分析
1.健全财务会计管理机制。首先，要健全煤炭企业法人治理机构，从企业目前实际发展状况出发，针对企业可能存在的一系列问题，如实体多、规模较小以及管理制度不完善等，对企业资源进行重新整合，并对企业法人进行一定的实力培训。其次，企业必须构建预算管理体系。企业会计管理应以管理型与监控型为主，应合理改变过去的核算型管理。最后，企业必须构建会计信息管理系统。这样，不仅能够有效加强管理信息之间的共享，而且能够做好对各项经济活动的整体控制。2.企业管理者应加强财务监控。财务管理关系着企业的发展。同时，企业也只有借助群众监督、组织监督以及法律等多种监督方式，有效实现企业财务多角度监管，才能够使企业财务管理更好的服务于企业发展。有的企业借助设置财务总监职位，会计实施集中核算的方式，从而实现会计管理。这样，不仅能够避免个人参与，而且能够最大程度降低企业发生违法乱纪的情况。3.提高煤炭企业会计管理人员的素质。煤炭企业应加强会计人员的培训工作，并对会计制度予以完善，才能够使会计工作更好的适应企业发展。企业如果要跟上经济发展的步伐，不仅要完善相关财务管理机制，还要致力于提高会计管理工作人员的素质。（1）提高会计管理人员自身综合素质。掌握了企业财务大权就相当于掌握了企业的经济命脉。因此，企业财务管理人员道德观念必须正确，才能够胜任会计管理工作。只有这样，才会减少私自挪用公款和其他违法乱纪影响企业发展的行为，企业才能安心的将财务大权交到会计管理者手中，没有后顾之忧。（2）提高会计管理人员的竞争与创新意识。企业要实现长远发展首先要培养企业工作人员的自我进步和创新意识，会计管理人员要能够适应社会发展，做到与时俱进，不断探索，挖掘适合当代社会市场经济发展模式的管理方式，及时对现有管理模式和自身情况进行调整，以更好地姿态投入到工作当中，实现自身与企业的同步发展。（3）提高会计管理人员综合素质。管理人员的自身综合素质影响其完成工作的质量，一个具有良好综合素质的管理人员能够不断对自己的工作及以往经验做出总结，提出问题发生的原因并想出解决的措施，在工作中学习，不断提高自己的工作能力。企业会计不仅要与银行与税务单位沟通，而且还要与审计等单位进行联系，是一项涉及面比较广的工作。因此，企业会计管理人员必须具备较高的组织协调能力以及其他综合素质。4.企业必须借助现代科技实现会计管理。计算机信息技术已经在众多企业中得到有效使用。财务管理部门作为一个工作项目繁多的部门，借助信息化技术来提高工作效率和工作质量也变得十分必要。煤炭企业只有在会计工作中，借助现代计算机信息技术，从根本上改变工作模式和会计管理人员的工作环境，才能够提高工作效率。同时，煤炭企业还可以借助创建属于自身的会计管理软件，实现对自身资金流向的有效管理。还可以利用企业财务信息管理模块节省管理人员的工作时间，利用信息储存及加工功能对财务信息进行整理。
三、结束语
在这个市场竞争十分激烈的时代，企业要想实现可持续发展，就要结合自身发展现状，不断改革创新，以适应当代社会发展趋势。同样，煤炭企业如果要实现健康持续发展，就必须对自身会计管理工作予以创新，不断完善管理机制中存在的问题，提高企业工作质量，从而获取更多的经济效益，促进企业发展。
参考文献
[1]徐芳.试论煤炭企业会计管理工作的创新[J].经营管理者，2012，（3）：108.
关键词:现代企业制度；财务会计机构；会计管理模式；会计管理体系
一、建立适应现代企业特点的财务会计管理体制
由于现代企业集团化、跨地区经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系。处理好统一性与自主性的关系，集权与分权的关系，做到既能灵活地集中财力，保证生产重点需要，使资金得到有效使用，又有利于调动下属分支机构的积极性。使其在保证完成总机构下达的各项经济任务的基础上，有一定的自，享受相应的经济权益并承担一定的经济责任。由于现代企业的经营范围广、分支机构多、物资流量和资金流量大，企业必须从商品经营为主转变为以资本经营为主。总机构应成为投资中心和分配中心。分支机构成为成本中心和利润中心。要适当划分各级管理权限，费用计划管理，资金有偿使用。以资本增值最大化为目标，为股东或投资者谋求最大的回报。
适当集中财权，强化管理。资金调度权、资产处置权、投资权、收益分配权、财力人员的任免权要集中总机构，各分支机构只有经营权，实现由分权型管理向集权型管理的根本转变。同时，缩小管理半径，尽量少设三级或以下的分公司，减少管理层次，有利于适当集中财权，实现有效监控。
健全内部机制，强化财务监管。财务管理是企业管理的中心，因此必须保证财务管理的权威地位。财务管理机构设置要科学，财力管理制度要健全统一，执行要有刚性，检查、监管要到位。设立内部结算中心，以便有效融通资金和加强监控。实行公司内部财务信息联网，提高财务监控质量。
实行目标管理，健全激励机制。目标管理是一种以考核最终成果为核心的现代管理方式，实现对下属分公司的绩效评价与控制，是最理想的激励方式，对调动下属分公司的经营和管理的积极性来说，是一种强制约束机制。
统一采购物资。实行类似政府采购制度的统一采购制度，以利降低采购成本，减少仓储费用，加速资金周转。
二、建立符合现代企业特点会计管理模式的新要求
确立自主理财的主体经营服务地位。“政企分开”是建立现代企业制度的一个重要标志。建立现代企业制度，企业已成为独立的商品生产者和经营者，具有法人资格，变为经济实体，确立了主体地位。会计作为企业专业管理的重要组成部分，同样也成为服务于企业经营和管理的理财主体，并确立了理财的主体地位。因此，应按照企业赋予它的理财职能，发挥其应有的作用。
确立自主理财的清产核资规范制度。“产权清晰”是建立现代企业制度的基础前提。随着市场经济的深入发展，市场竞争日趋激烈，企业分离组合日益频繁，企业间可谓你中有我，我中有你，相互渗透，单一的国有企业将向合资、合作、联营、承包、股份制、集约化公司等多种企业组织形式转化，这样必然带来投资者、债权人、经营者产权的转移和变化，形成价值形态的变化和流动。
确立自主理财的资金管理运作中心。企业的一切经济活动，说到底都是资金运动的过程。而资金运动既有起点，又有终点；既有实物形态，又有价值形态；既有动态，又有静态（相对而言）。因此，在建立现代企业制度时，从理财的角度，如何全方位管好资金的变化与走向，是建立现代企业会计管理模式的关键所在。
确立自主理财的成本核算管理网络。建立现代企业会计管理模式，最为重要的一个方面，就是要做好成本核算管理工作。一是要建立目标成本中心；二是要建立成本核算体系；三是要建立成本考核制度。要以责任成本为重点，形成成本管理系统网络。
确立自主理财的效益目标考核机制。建立现代企业的会计管理模式，根本目的，就是实行集约化管理，确保效益目标的实现。因此，企业财会工作要以追求最大效益为理财重心，建立效益目标考核机制，做到优化资金使用效能，以最小的消耗获取最大的效益。?
确立自主理财的决策参与管理机制。现代企业制度下企业自主经营和管理的主体地位，决定了会计为其服务的主体地位。会计是反映资金运动全过程的，企业的一切经营和管理服务的主体地位尤为重要。
三、对我国企业现行会计管理三种模式的比较分析[1]
就加强企业会计管理而言，主要是做好各项基础工作，建立和健全会计管理制度，及时、准确地反映企业资金运行和经营状况，做到事前预测、事中控制、事后监督。其中更重要的是完善企业会计管理体制包括会计人员的管理和会计企业管理两大部分。会计人员管理涉及选用、考核、奖惩等，会计业务管理包括财务收支计划、会计核算、会计监督与分析、日常会计基础工作等。建立和完善企业会计管理体制，必须体现出先进、合理、高效的原则，使会计管理职能得到最大程度的发挥。综观我国企业现行会计管理的三种模式：第一种是分散型管理模式，即会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理；第二种交叉型管理模式，即会计人员由责任单位领导与管理，会计业务由企业会计部门领导与管理；第三种是统一型管理模式，即会计人员和会计业务统一企业会计部门领导与管理。下面就这三种会计管理模式作一比较分析。
其一，分散型管理模式。目前相当一部分企业采用这种管理模式，它的特点是：会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理，会计人员在核算第一线，有利于会计人员比较全面地掌握企业的生产经营、资金运行状况，对责任单位的会计人员参与企业管理，坚持会计核算的相关原则提供了有利条件。?由于会计人员和会计业务受控于责任单位，在会计核算上易导致按责任单位的意图办事，而不顾全企业整体利益。如在责任或成本核算上，该进入当期成本的而不进入，甚至乱摊、乱挤成本；在责任利润核算上会出现虚列成本减少利润，或少列成本虚列盈利，该处理的损失得不到及时处理。同时又因会计人员自身利益与所在责任单位的利益息息相关，容易发生会计人员不按会计制度去处理会计业务。有的会计人员害怕打击报复或怕得罪领导，不敢坚持原则和制度，使会计监督职能无法履行。由于各责任单位的工作和企业会计部门的工作配合不够，使一些急办的事不能及时落实与处理，影响会计工作的整体效率。同时，由于会计人员缺乏，一些业务素质不高的人员从事了会计核算工作，必将影响核算质量。此外会计核算的及时性和准确性也难以得到保证。?由于企业把实现整体利益作为首要目的，把获取局部利益只是作为一种保证手段，而推行责任会计核算旨在强化会计管理，确保企业的整体利益。在这种分散型管理体制下，各责任单位的人、财、物三权融为一体，各自为政，企业也就无法实行有效控制，整体利益得不到保证。权衡利弊这种模式往往弊多利少。?
其二，交叉型管理模式。它的特点是：由于会计业务归企业会计部门领导与管理，对会计人员相关专业知识的学习，业务水平的提高提供了有利条件。现代企业管理的核心是以人为本，而人和事两者又必须紧密结合，才能有效地实施管理。所以这种交叉型管理模式不符合行为科学管理的原则。管理体制上的这种交叉模式，容易造成既管又不管的局面，往往出现对已有利的就管，有矛盾和困难时就互相推诿，易造成工作混乱。?
其三，统一型管理模式。这种模式克服了上述两种模式的不足之处，能有效地发挥会计职能和作用。它的特点是各责任单位核算机构是企业会计部门的一个组成部分，作为会计部门的派出机构，为各责任单位服务，同时执行好会计职能。这种统一型的管理体制，有以下三大好处：?各责任单位的会计管理受企业会计部门统一领导，给会计人员实行会计监督创造了条件，有利于会计人员执行制度，提高会计核算的准确性和真实性。会计人员业务素质通过企业会计部门直接考核、评比和奖惩，有利于会计人员钻研业务、提高技能，做好会计管理的各项基础工作。企业会计部门实行计划、资金、制度、管理等方面的调节与控制，在扩大责任单位生产经营自的同时，有利于实现企业的整体效益。
四.建立适应现代企业特点的会计管理体系[2]
根据我国企业的会计实践和现代企业的要求，企业会计管理体系应该分为一般会计，责任会计和管理会计三个层次。
一般会计即传统意义上的财务会计，它按照《企业会计准则》和《具体会计准则》及有关财务会计制度的要求，处理企业各类账目，按时向税务部门与社会保险等部门交纳税费。一般会计是企业会计管理体系的基础，它完整地记录企业经营活动的收支情况，并通过分类账、损益表、利润分配表、资产负债表、现金流量表等向外报送财务报告，为企业的管理层财务分析与决策提供可靠的财务信息，同时提供投资者（国家）和股东作为投资的参考。
在西方现代管理会计中，责任会计是其重要组成部分。它的产生，主要是通过解决企业内部会计管理上责任不清的问题，以提高企业的经营管理水平和经济效益。二战以后，特别是60年代以后，随着社会化程度的进一步提高，竞争越来越激烈，许多大公司对内推行了分权管理，事业部制应运而生。对事业部制的管理控制，在会计方面主要就是依靠责任会计。事业部制的核算、控制、考核等，无一不是采取责任会计的方法进行的。在我国，特别是改革开放以后，随着企业内部经济责任制的普遍推行，如目标管理、指标层层分解与考核、厂内银行结算等，丰富了我国责任会计的内容
管理会计是通过一系列专门方法积累资料，以为企业内部管理服务为主，面向未来的规划和控制日常发生的一切经济活动，为企业领导决策提供数据资料。它主要通过对企业价值的预测、计划、控制和决策，包括企业财务目标的制订、利润规划、财务预算的编制、财务控制与成本控制、投资决策和融资决策，新产品开发预测和销售预测等，为加强企业管理，参与决策服务。
参考文献：
