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敢转争剖析材料范文

时间:2023-02-20 20:50:05

序论:在您撰写敢转争剖析材料时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

敢转争剖析材料

第1篇

一、存在的主要问题

(一)政治、业务学习有待加强,理论水平有待提高。

有时抓具体工作多,抓理论学习少,工学关系处理不得当。工作重、事情多时,往往把理论学习看成是软任务、虚工作,可学可不学;有实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。

(二)做事情不够深入、不够大胆,在思想和行动上比较束缚。

有时深入调查研究不够,对基层问题和困难了解不够,解决不及时,影响职工工作积极性;有时存在老好人思想,对一些违反工作纪律的行为不敢大胆指正。

(三)创新意识不够,锐意进取的精神有待加强。

有时满足于现有的工作水平,缺乏新思维,遇到困难和问题主动性不够,领导不指示就不知道怎么办,存在一定的依赖思想。

二、存在问题的主要原因

从主观上看,主要有以下几个原因:

(一)在学习上存在松懈思想。

自我要求不严,有时认为自己大本毕业、科班出身,有一定的理论基础知识,有“书到用时临时抱佛脚”、“临陈擦枪不快也光”等错误认识,缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心忍劲,缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动,没有制定一整套学习政治、业务知识的计划,有时在开展工作中比较盲目。

(二)工作中有时存在、形式主义思想。

坐等汇报多,主动调查了解少;有时拉不下情面,不想得罪人,认为只要把自己份内的事做好就行了。

(三)有时有惰性,安于现状。

处理事情方法比较简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力;有时认为领导会有指示,不用先急着干,怕做错了要承担责任,放松了对自我的要求。

三、整改措施

(一)加强学习。

要树立“终身学习”的观念,提高对学习政治、业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。

(二)要在强化服务意识上下功夫。

要进一步树立大局意识、服务意识和助手意识。通过与基层的沟通,了解基层信息工作的状况,热心为其提供帮助和指导。加强与各部门联系,了解存在的困难和问题,并及时向处领导提出有价值的信息和建议,为领导决策提供可靠的依据。加强与同志间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。

第2篇

一、存在的主要问题

(一)政治、业务学习有待加强,理论水平有待提高。

有时抓具体工作多,抓理论学习少,工学关系处理不得当。工作重、事情多时,往往把理论学习看成是软任务、虚工作,可学可不学;有实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。

(二)做事情不够深入、不够大胆,在思想和行动上比较束缚。

有时深入调查研究不够,对基层问题和困难了解不够,解决不及时,影响职工工作积极性;有时存在老好人思想,对一些违反工作纪律的行为不敢大胆指正。

(三)创新意识不够,锐意进取的精神有待加强。

有时满足于现有的工作水平,缺乏新思维,遇到困难和问题主动性不够,领导不指示就不知道怎么办,存在一定的依赖思想。

二、存在问的主要原因

从主观上看,主要有以下几个原因:

(一)在学习上存在松懈思想。

自我要求不严,有时认为自己大本毕业、科班出身,有一定的理论基础知识,有“书到用时临时抱佛脚”、“临陈擦枪不快也光”等错误认识,缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心忍劲,缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动,没有制定一整套学习政治、业务知识的计划,有时在开展工作中比较盲目。

(二)工作中有时存在、形式主义思想。

坐等汇报多,主动调查了解少;有时拉不下情面,不想得罪人,认为只要把自己份内的事做好就行了。

(三)有时有惰性,安于现状。

处理事情方法比较简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力;有时认为领导会有指示,不用先急着干,怕做错了要承担责任,放松了对自我的要求。

三、整改措施

(一)加强学习。

要树立“终身学习”的观念,提高对学习政治、业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。

(二)要在强化服务意识上下功夫。

要进一步树立大局意识、服务意识和助手意识。通过与基层的沟通,了解基层信息工作的状况,热心为其提供帮助和指导。加强与各部门联系,了解存在的困难和问题,并及时向处领导提出有价值的信息和建议,为领导决策提供可靠的依据。加强与同志间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。

第3篇

1、宗旨意识不强,群众观念淡薄,严重,脱离群众,漠视群众,门难进、脸难看、事难办的问题。

2、责任心和执行力不强,不思进取,得过且过,办事拖拉,推诿扯皮,工作效率不高的问题。

3、缺乏干事激情,精神状态不佳,创新能力不强,因循守旧,学风不浓,玩风太盛的问题。

4、脱离实际,急功近利,不察实情、不讲实话、不办实事、

不求实效,弄虚作假,形式主义严重的问题。

这一条本人没有什么问题,对于我个人来说,主要负责的是协助梁科长做好技改项目审批以及各个技改项目的进度统计,争取自治区经委对我市项目的贷款贴息补助等,平时都是实事求是的进行办理,一切为了企业和我市工业经济发展着想。当然,有时候为了项目得以获得及时的审批,促进我市工业的发展,在政策上打一点球,以及为了企业的项目获得贴息补助,在项目开工时间等等方面做一些调整,是有的。

5、为政不廉,,吃拿卡要,铺张浪费,讲排场、比阔气,拜金主义、享乐主义严重的问题。

为政不廉,,在这个方面本人没有什么问题,主观上没有这个想法,客观上也不具备这个条件。平时企业来办事,我都是急企业之所急,尽最大的努力去帮助企业办理相关事项,在这个方面效率还是比较高的。不过有时候,企业为了跟我们加深感情,请吃午饭和中饭,我们没有拒绝,是有的,这个以后注意改正。拿、卡、要就没有,铺张浪费,讲排场,比阔气,拜金主义严重,享乐主义严重这些问题,本人都没有。

6、该取消的行政审批项目不取消,该下放的行政审批权限不下放,该向群众公开的事项不公开,致使审批事项、审批环节过多,办事程序不透明,造成办事成本过高,办事时限过长,甚至办不成事的问题。

这个总体上来说是属于整个单位的事情,至于本科室,我们都是严格按照政策要求来办事,该是哪级审批就是哪级审批,一些县级企业直接打报告给我委要求审批的,我们都跟他们解释好要先通过县经贸局报上来,这不是说增加审批环节,而是行政管理工作必须要这么做,绝不是刁难企业。有时候我委,可以自己审批的项目,我们又报区经委审批,也是为了今后得以办理进口设备退税等,都是从为企业利益本身出发来考虑的,办事程序,我们已经在行政审批中心提交了办事流程,并在政务公开栏里面公示过了,一切都很透明。办事时限来讲,我认为我们的效率还是比较高的,如果企业上报的材料齐全,我们都是当天,甚至1个小时之内办结,有时候碰上一些比较紧急特殊的项目,就算材料不齐全我们也先帮他们办了,时候再叫企业补充材料。

7、部门职能权限不清,部门内设机构设置不合理,造成投资者和群众办事难,机关办事效率低的问题。

这个我认为是部门整体的事情,我本人没有什么好说的。

8、部门利益至上,对需多个部门审批的项目有利就争,无利就推、就拖,造成一些承办事项无人最终负责,办事时限无法保证的问题。

这条我认为跟第七条一样是部门的事情,我本人没有办法去决定,当然有时候企业拿项目来,本身是在发改委审批的,又到我们这里来争取扶持,一般我们都是先跟区经委打好招呼,如果不行我们就不受理,如果区经委同意的,我们一般叫企业拿项目来再在我委审批一次,这也是为了企业着想。

9、办事或审批的程序不科学,有重复的内容和环节,与相关部门衔接不好的问题。

这个方面我个人没有什么好说的,不是我能涉及到的是事情。目前我认为对于本科室,我们的审批程序已经很简练了。当然,我们在进行技改项目进度统计的时候,跟市统计局衔接不够,有时候会造成一些被动的情况,今后要注意跟他们协调。

10、群众或投资者申报审批事项的材料不合适而不提出、不指导群众或投资者完善材料,导致多次反复的问题。

这条本人及本科室都不存在,在上面我已经讲过很多次了,在这里就不再重复了。

11、机关干部素质不高,工作能力不强,无法履行岗位职责要求,造成办事效率低下、质量不高的问题。

这条来说,本人认为自己的工作能力还过得去,可以履行岗位职责要求,办事效率和质量也比较高。

第4篇

(1)良好的修养使秘书在处理人际关系中如鱼得水。人际交往是秘书工作的一个重要内容,有修养的秘书善于与人打交道,懂得人情世故,尊重他人,彬彬有礼,得到对方的认可与好感,得到对方的配合,有利于交际事宜的顺利完成。

(2)良好的修养能有效地提高工作效率。有良好修养的秘书,对待工作的态度就总是认真的、谨慎的,严格按照领导意图办事,及时完成领导下达的任务,适当场合为领导出谋献策,有效地保证工作质量,提高工作效率。

(3)良好的修养使秘书有助于进行准确的角色定位。秘书是领导的参谋,有修养的秘书就能恰如其分地把握好自己的角色。秘书无决策权,无权威性,更不可擅自主张,不可过分表现,偏离处于从属性角色的位置,给工作带来不良影响。

2秘书养成良好修养的途径

2.1气质修养

现代心理学一般认为,气质是不依活动目的和内容为转移的典型的、稳定的心理活动的动力特征。譬如,情绪的强弱,意志力的大小,注意转移的难易,心理活动的倾向等表现。根据心理学理论,可将秘书划分为四种气质类型:多血质秘书、粘液质秘书、胆汁质秘书、抑郁质秘书。各种气质的特点秘书具体表现不一:多血质秘书思维敏锐,擅长交际,对于维护组织的形象自有一套,但活泼好动,略显轻浮,交际浅薄,工作能力强但不踏实,注意易转移,易见异思迁,往往不安于枯燥的办公室秘书工作;粘液质秘书踏实肯干,沉默寡言,不喜空谈,不爱显山露水,展示自己的才华,适合办公室工作,当领导的幕僚,但办事不求新,缺乏生气;胆汁质秘书坦诚直率,但易于冲动,容易接受他人观点,处理问题大胆、泼辣,办事急躁,感情用事,不善于处理人际关系,常与同事甚至是领导发生争吵;抑郁质秘书观察细致,感受力强,但办事拖拉,孤僻多疑,缺乏信心,办公室秘书工作往往给自己造成心理上的压力。

气质一旦形成就呈稳定的状态,表现为如何与他人交往,如何流露喜悦与悲伤,如何学习与工作,甚至是如何休息,如何走路,都涂上了个人独特的气质色彩。俗话说“江山易改,本性难移”,指的就是人的气质具有稳定不易改变的特点。但是,气质也有可塑性,并非一成不变,在后天的生活环境的潜移默化下,仍然会有某种程度的缓慢变化。每种气质,各有所长,也各有所短,因此秘书应善于掌握自己的气质特点,逐步适应办公室工作的要求,以利于秘书工作的开展。

2.2心理修养

要做好秘书工作,秘书人员的心理素质至关重要。首先,要注重性格的修养。秘书在注重气质修养的同时,也要不忘自身各方面性格的铸造。注重以下几方面的性格对于秘书气质修养。(1)坚韧的意志。现代秘书处于办公室的复杂环境,困难多,诱惑也多,因此必须具有坚强的意志力,才能胜任秘书岗位。再者,鉴于秘书可以参加各种会议,起草或保管各种机密文件,又身处领导身边工作,对领导决策、领导行踪最熟悉,有些人必然会从秘书嘴里“探势头”、“捞八卦”,因此,秘书必须以坚强的意志力抵抗各种诱惑,不能讲的,绝对不透露一丝一毫。另外,秘书的工作中应始终贯穿着坚韧的意志,才不至于做事虎头蛇尾,中途放弃,令人难以满意。(2)稳定的情绪。秘书整天为领导,为单位处理繁琐的事务,工作永无止境,疲惫不堪尚且欲罢不能。而且,秘书在满足上级要求的同时,还得顾及与同事的相处以及群众的上访,往往不能兼顾,两头为难。凡此种种,容易引起秘书情绪上的起伏。秘书不能“闹情绪”。(3)宽容的胸怀。秘书是领导形象的补充,甚至可以说是领导的分身,因此有责任以宽容的胸怀为领导分忧排难。比如,工作中受了客户的气,不可当场大发脾气,让领导下不了台。又如,与同事之间要竞而不妒,不应处处“监督”以抓其痛脚。为了协调工作的需要,秘书对下要容,对上要忍;容则能合众,忍则能抗压。

其次,要克服秘书的心理障碍。良好的心理素质是秘书人员所具备的基本生存条件。(1)秘书的自卑心理。自卑是秘书人员常见的心理障碍。由于秘书处于从属地位,受上级的支配,与领导的一言九鼎形成鲜明对比;再加上秘书工作辛苦,繁,杂,细,却仍常受到批评责怪;秘书还常因工资有限而囊中羞涩,这一切,便容易使一些秘书滋生自卑的心理,工作上压抑,缺乏热情。为此,秘书应确实认识秘书的职业特点,并非地位卑微,担当被支配的角色,只是社会劳动分工的不同,地位上实质是人人平等的。有了这种认知,秘书才能从根本上铲除低人一等的心理,为气质修养的提高打好心理基础。(2)秘书的高傲心理。这是相对于自卑心理的秘书而言的。一些秘书恃“权”而傲,认为自己是领导的化身,于是以官自居,工作越位,擅自做主,甚至,居高临下,欺压群众。然而,这种心理是在领导的背后秘密地进行的,一旦被揭发,前功尽弃。因此,秘书要时刻自我警惕,阻止这种心理的滋生、蔓延,彻底扬弃这种不正的职业心理。(3)秘书的盲从心理。秘书受领导支配,工作上处于被动状态,于是,久而久之,养成了随风就俗的习惯,对领导一味的赞同、遵从,使自己的意向朝着对方的意向靠拢,毫无主见。这种秘书需要明白,秘书还是领导的参谋,必要时辅助决策,过于呆板的秘书是没有建设性意见的,要摈弃这种盲从心理,勇于大胆建议,创造性地工作。

2.3品德修养

除了具备良好的心理基础,秘书还必须注重良好的品德修养。一是正气。保持正气,就是善与恶、正与邪、美与丑等对立的道德观念之间的尖锐斗争。秘书是为领导服务,要尊重领导,只可以向领导献策,不要妄想改变领导意图。但是,服从不等于盲从,要有原则地协助、服务领导。领导出现错误,在适当场合时,要直言敢谏,阐明自己的观点,为领导拾遗补漏。诸如现代很多领导阶层的腐败现象都祸起萧墙于秘书,领导,秘书却包庇,甚至狼狈为奸;群众要走后门,也会瞄准秘书这一关卡。这时,秘书必须以凛然的正气抵抗住一切不正之风,在秘书这个岗位上把好关。另外,秘书总是围绕着领导工作,在领导面前,对一个人的评价,一言一行都会影响其地位的升降,甚至前途命运,因此,秘书的嘴巴必须谨慎,不能因为对某人偏见而“公报私仇”。那么,如何修养正气?秘书必须涂漆防腐,时刻提高警惕,不贪不谋,慎独隐微。

二是朴实。秘书工作的性质需要秘书必备的一种修养。实践表明,交际轻浮,夸夸其谈,是秘书修养的大忌。秘书工作繁琐,需要秘书沉着稳重、踏踏实实、认真负责,才能出色地完成任务。另外,秘书为领导服务,也是为人民服务的公仆,因此,秘书的工作对象一方面是领导,另一方面是群众,在尊重领导的同时,还必须尊重群众。不可以身居“要职”而借上级的权威骄横跋扈,欺压群众,要与群众建立友善的关系,这样对秘书工作的开展才会大有裨益。秘书要秉着朴实的品德修养,对上对下,与人为善,建立良好的人际关系。

三是甘当无名英雄。秘书工作的性质同时也决定了秘书默默无闻的地位,永远只能充当“幕后角色”,绝少抛头露面,更不可能到前台唱主角。秘书撰写各种文件,可是签名落款的是领导;苦思冥想出生动的演讲稿,可是上台的是领导;精心策划出精彩的晚会,可是表彰的红册上永远没有秘书的名字。就是说,秘书的成果往往是以领导或集体的面目出现,自己只能默默奉献。这就要秘书要有甘当无名英雄的精神,同时,要从容地从事秘书工作,就要控制自己的表现欲,削弱权利欲,不与领导争风头,越位工作,弄虚作假。

2.4才学修养

学问可以改变修养。良好修养的秘书,不仅要具备以上的气质、心理、品德、等修养,还要有真才实学——良好的文化底蕴及扎实的能力,才足以使秘书的参谋角色名副其实,与秘书的形象相得益彰,趋于完善。

文化底蕴,是一个人深层次的文化修养,学识的总和,文化营养的贮藏量。它深藏于每一个人的内心世界,虽不会一下子外露给别人,而别人却能在你的行为中感受到它。它多少决定着一个人的胸怀、视野、气度和智慧,决定着他的思维方式和行为方式。秘书代表组织的形象,其行为对领导、对组织造成不可低估的影响。秘书的工作涉及面广,哪个行业的知识都要懂一些,平日里广泛涉猎,博闻强记,在熟悉专业知识的同时,还需掌握例如科学、地理、文学、数理、法律、财政等方面的常识。一个秘书,要是领导吩咐撰写一份报告,可是想半天仍然毫无头绪,严重影响领导工作的效率;与外宾应酬,却时常思维闭塞,欲言无语。凡此种种,无不是秘书的能力体现,需要秘书有深厚的文化底蕴!同时,秘书的观察力、思维力、想象力、审美力、组织协调能力等也很重要。秘书才有可能跟着领导的思路转,洞察领导的意图,综合分析归纳各种材料,将零散的、未成型的意图清晰化,充分体现领导思想的闪光点;才有可能准确地判断是非,防止误入歧途;才有可能发挥统帅的作用,搞好对内对外的大小活动。

3秘书养成良好修养的方法

秘书如何加强自身的修养,才能淋漓尽致地发挥秘书的职能作用呢?

首先,秘书要善于自我剖析,勇于正视性格缺陷,将自身性格导向完美。鉴于秘书工作的从属性和服务性的特点,秘书性格必须收敛,掌握火候。秘书要剖析自己性格中的缺陷,及时改正或克服,而不能听之任之。

其次,秘书要为自己寻找一个典范,自觉地加以模仿。秘书日常生活中应留心观察具有良好修养的人,去其糟粕,取其精华。学习他们待人接物的方法,人际交往的技巧,辅助参谋的尺度等等。久而久之,秘书便会在潜移默化中加强自身的修养。

最后,秘书要广泛阅读。读书可以使自己眼界开阔,心胸开阔,内涵丰富。古代文人士大夫们在仕途不如意,情绪低沉时,往往喜读庄子的《逍遥游》和屈原的《离骚》,以消解不良情绪,调节心理平衡,秘书应该从中得到一些有益的启示,通过广泛的阅读来形成一种文化背景,消解工作中遇到的各类难题。另外,阅读可丰富秘书的知识面,在参谋角色上如鱼得水、得心应手。

综上所述,良好的秘书修养并非一蹴而就,需要秘书在日常生活与工作中不断地学习、积累,才能达到成功的彼岸。然而,在浩瀚的知识海洋中,人总是难以穷尽一切。总的来说,秘书应有的放矢,尽量朝着自尊自强、沉着稳重、踏实苦干、默默奉献、谈吐优雅、风度翩翩、仪态万方、广闻博学的目标加强自身修养,成为集魅力型与实干型为一体的现代化秘书。

参考文献

[1]邹厚荣.论秘书素质与修养[J].秘书之友,1992,(Z1):18-20.

[2]高玉祥.个性心理学[M].北京:北京师范大学出版社,2002.185.

[3]范安平,彭春妹.教育应用心理学[M].武汉:武汉大学出版社,2003.254.

[4]麻美英.现代实用礼仪[M].浙江:浙江大学出版社,2002.5.

[5]周鹂.秘书礼仪[M].合肥:合肥工业大学出版社,2005.2.

[6]郎一轮.秘书要有良好的文化底蕴[J].秘书,2004,(1):14-16.

第5篇

项目工作是经济工作的一项重要任务,是县委、县政府一直高度重视的大事。召开这次全县项目工作会议,其目的在于:专题研究项目工作,进一步统一思想,明确目标,强化措施,落实责任,加大固定资产投资、项目争取、项目建设力度,真正在全县上下形成一切工作以经济工作为中心,经济工作以项目工作为中心的良好氛围,推动经济社会又好又快发展。昨天会上下发了县委、县人民政府《关于加强项目工作的意见》,这是我县项目工作管理的第一个规范性文件,各乡镇各部门要认真组织学习,把握机遇,力争多争取一些项目和资金,为我县的经济社会发展多做贡献。刚才大甲同志通报了全县上半年项目建设情况,并对下半年的项目工作提出了很好的建议,我完全同意。李县长等各位领导还要作重要讲话,请大家深刻领会,认真贯彻落实。下面,我讲三个方面的意见。

一、统一思想,提高认识,切实增强做好项目工作的紧迫感和责任感

(一)做好项目工作是培植新的经济增长点的需要。大家知道,投资、消费、出口是拉动经济增长的三驾马车。客观地讲,巴东近些年来的快速发展,在很大程度上是依赖于投资拉动。从县域经济的结构来看,我们每年出口创汇只有100多万元美元,还要采取一些特殊措施才能完成,靠出口拉动经济增长目前还不现实;由于现阶段农村基础设施还不完善,城市下岗职工就业门路少,就业空间比较狭窄,社会保障体系尚不够完善,县内没有大型工矿企业,流动人口少,农民、居民的可支配收入虽然每年都有一定的增长,但总量较小,2006年,城镇居民可支配收入为7442元、人均消费支出5617元,农民纯收入达到1813元、人均生活费支出1951元,受传统消费习惯的影响,加之抵御灾害抗风险的能力不强,消费能力还比较弱,靠消费来拉动经济增长,压力也还很大;项目是经济工作的抓手,是经济发展的支撑和活力之源,是投资的载体和主体,没有项目就谈不上投资;从2006年的投资情况分析,全县固定资产投资占GDP的比重达到了37.5%,据分析固定资产投资转化为消费的比例为30%左右,足以说明投资对县域经济增长的贡献是巨大的,要培植新的经济增长点,就必须高度重视项目工作,扩大投资。

(二)做好项目工作是经济社会可持续发展的需要。《县十一五规划纲要》提出,“十一五”期间,我县的固定资产投资每年应保持在7亿元左右。从总量上来看,比“十五”期间投资略有增长,但是从全局来看,形势并不乐观。“十五”期间是我县移民搬迁、县城二次搬迁、重点项目投资的高峰期,五年累计完成固定资产投资32.58亿元,年均6.5亿元。目前,在国家加强宏观调控、压缩固定资产投资规模的政策大环境下,对我县争上项目、争取国家投资势必产生一定的影响。随着三峡工程、水布垭工程、“两路”工程建设进入尾声,在我县形成的固定资产投资将逐年减少。要保证“十一五”规划目标的实现,必须要上下一心,千方百计争取项目、争取国家投入,用投资来拉动经济增长,确保我县经济社会可持续发展。

(三)做好项目工作是实施产业兴县战略的需要。县域经济的发展必须以产业为支撑,产业发展必须以项目为载体。从今年的目标任务来看:1-6月,全社会固定资产投资额完成3.81亿元(不含水布垭水电工程和两路建设),仅完成年度计划的44.79%。由于重点项目开工不足,45个重点项目目前仅开工34个,完成投资额3.1亿元,占年度计划的36.02%;部分招商引资项目资金不到位,前期工作没跟上,项目迟迟不能开工。要完成全年固定资产投资8.5亿元的目标,任务还相当艰巨。从长远来看,我县大型产业项目目前还没有,大型产业项目储备也还不多,要实施产业兴县战略,打造“三力”巴东,必须要依靠大型骨干工业项目、产业项目的投资和效益拉动,来推动做大做强我县的产业经济,促进经济社会又好又快发展。

各乡镇、各部门务必进一步强化项目意识,牢固树立“抓项目就是抓机遇,抓项目就是抓投资,抓项目就是抓发展”的理念,充分认识到大抓项目、抓好项目、加快项目建设,是巴东实现跨越式发展的必然要求,是打造“实力巴东、活力巴东、魅力巴东”的必然选择,是巴东增加财政收入、增加就业的重要途径。要自觉把项目工作作为抓经济工作的首要任务,重要任务,抓紧抓实,抓出成效。

二、把握重点,抓住关键,再掀项目建设新

项目是投资的载体,是产业发展的载体。全县上下务必围绕“产业兴县,科学发展,和谐惠民,全力打造实力巴东、活力巴东、魅力巴东”发展战略,牢固树立抓发展首先就是要抓项目的观念不动摇,牢固树立上项目就是抢进度的思路不松懈,大上一批项目,改善一方条件,发展一方经济,把争项目的氛围造浓,把引项目的气氛造热,把建项目的掀起来,在具体工作中,要务必把握好以下几个关键环节:

(一)抓机制。要建立和完善有效的项目工作机制,推动项目工作。一是要进一步完善领导机制。过去我们项目工作特别是重点项目建设进展顺利,实际上是领导联系重点项目工作扎实的体现。要进一步完善,继续实行“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的领导机制,将重点建设项目按照领导分工和难易程度,任务分配到人,每个项目都成立由牵头领导和项目建设责任单位、配合单位组成的项目班子,明确形象进度和投资额度,强化项目建设责任。二是要进一步完善项目工作机制。县里已经成立了项目工作领导小组,由李县长任组长,刘冰、廖正群、林廷芳、郑开廷、郑凯任副组长,各乡镇党委书记、县直各部委办局、国有企业公司主要负责人为成员。领导小组下设办公室,在县政府办公室办公,欧阳开平任办公室主任,县直主要几个经济管理部门的负责人任副主任,从相关部门和单位抽调人员集中办公,具体负责全县项目建设的综合管理职能。建立项目工作领导小组每季一次例会制度、项目办公室主任一月一次例会制度、领导联系会议制度,定期研究解决项目工作中的问题。实行“一月一督办,一季一通报,半年一总结”。在工作机制上,我们还有个想法,就是要整合现有驻外机构的力量,来专门从事对上的沟通和衔接。比如,结合汉办改制,重新安排力量,赋予新的职能定位,专门负责加强同省直有关部门的联系,实行专班运作。三是要进一步完善项目决策机制。在项目的决策特别是政府投资项目的决策上,一定要“科学、规范、严谨”,要充分利用与武大、中国地大、华农大等高等院校的深厚友谊,聘请有关专家教授,聘请县内已经离退休的老专家组成项目专家咨询机构,对重大项目决策提出科学合理的咨询意见,以增强项目的科学性和可行性,尽可能减少和避免决策失误,增强项目的命中率。四是要进一步完善保障机制。《加强项目工作的意见》已经明确规定,县财政每年从预算中安排不少于200万元的项目前期工作经费,由县项目办统一安排使用,今年县财政实际用于项目前期工作和建设的资金已经超过2000万元;将县政府用于发展的无偿投入转化为有偿投入,建立项目工作基金,用于滚动发展;每年财政筹集一定的资金,用于项目前期工作周转,要明确对象完善制度,确保借得出去收得回来。在抓项目的问题上,要牢固树立“有为才有位”的观念,县委、县政府也舍得花钱,舍得用人,为项目工作提供必要的资金保障和组织保障。五是要进一步完善激励机制。要进一步完善项目工作目标责任制度和奖励制度,把项目工作纳入年度工作考核目标,对项目工作成绩突出的单位和有重大贡献的人员实行重奖,由县项目办拿出具体的考评方案,对项目工作无所作为的相关责任人实行惩罚。继续实行项目责任单位重点项目建设情况述职报告制度,做到赏罚分明,促进项目工作有序开展。县发改局作为项目工作的综合管理机构,对全县的项目储备、申报、实施、效益等各个环节要加强综合动态管理,负有项目综合统管职能,要随时做到情况清,底数明。

(二)抓结构。从2006年的投资结构来看,全年完成投资额80490万元(不含水布垭水电工程和两路建设),其中,大部分是基础设施建设等非生产性项目投资,达40892万元,占50.8%,真正生产性项目只完成投资39598万元,占49.2%。从今年1-6月完成的投资结构来看,非生产性投资完成21698万元,占57%,生产性投资完成16373万元,只占43%。从投资上来讲,投资规模越大对经济增长的拉动就越强,生产性投资的规模越大对经济增长后劲的推动就越强,因此,在项目储备和申报中,我们要坚持“突出重点,兼顾一般”的原则,围绕“产业兴县”发展战略,突出产业发展、突出基础设施建设、突出服务性项目建设。一是要狠抓工业项目。要针对丰富的水能、铁矿、煤炭资源,围绕发展电力、煤炭、铁矿、白酒、建材等支柱产业选项目,新上一批科技含量高、产业聚集度高、核心竞争力强的项目,拉长延伸产业链。二是要狠抓农业项目。要围绕已形成的畜牧、蔬菜、柑桔、药材、魔芋、茶叶、桑蚕、小杂粮等农业特色产业,筛选一批农产品深加工项目,加大培育扶持力度,提高龙头企业的竞争力;围绕丰富的资源禀赋选项目,把储量变成增量,把资源优势真正转化为经济优势。三是要狠抓基础设施项目。加强基础设施建设,为“产业兴县”提供必要的平台和支撑,重点是要争取将巴东二水厂(野三关)供水工程纳入国家投资计划;将神农溪、万福河纳入长江支流综合治理范围;争取野三关等乡镇集镇的污水、垃圾处理项目、209国道巴东长江大桥南岸接线(绕城线)工程、火车站至318国道连接线、县城至野三关高等级公路和县城至溪丘湾一级公路、地质灾害监测与治理等项目。四是要狠抓服务性项目。要围绕提供更多更好的公共服务产品,抓好农村中小学改造工程、职业教育基础能力建设、县一中搬迁建设;县人民医院搬迁及乡镇、社区卫生服务体系建设;乡镇文化站建设;农村广播电视网络建设等。国务院今年出台了关于加快发展服务业的若干意见,到2010年,服务业增加值要占到国内生产总值的比重比2005年提高3个百分点,有很多政策,含金量很高。我们要通过投资结构战略性调整,增强巴东经济可持续发展的后劲。

(三)抓信息。现代社会是信息社会,信息在项目工作中的重要性显得尤为突出。过去工作中,这方面我们做得不是很到位。主要表现在:一是对政策信息把握不准、不透,由于对国家宏观经济政策、产业政策和投资政策研究不够深,投资信息把握不够准确。从“十五”时期的投资分析,巴东5年投资总额在全州基本处于靠前位置,但是从增长幅度来看,均处于第6名以后;从三峡库区投资来看,我们的投资均低于周边县市水平,说明我们在掌握信息、把握政策、争取政策上还比较欠缺,没有拿到应占的份额。二是对资源信息把握不准。一讲到我们的资源,都晓得煤炭的储量有9800万吨,铁矿储量有5.31亿吨,可开发水能资源有49.43万千瓦,煤矸石储量达10亿吨,几乎成了我们汇报工作的顺口溜,但是真正机会来了,要拿出佐证我们资源的权威性资料却没有。三是少数部门对项目信息的敏感性不强,对重大项目信息不请示、不汇报,县分管领导不知道,主要领导不知道,导致有些项目错过了申报的良好时机,或因信息掌握汇报较迟,报送材料准备不充分,临时包佛脚,敷衍塞责,达不到向上申报的深度要求,导致许多项目坐失良机。因此,在项目信息工作上:一要注重投资信息的研究和。巴东集老、少、边、穷、库于一身,我们在享受国家大中型水库后期扶持政策、西部大开发政策、中部崛起政策、扶贫开发政策、少数民族政策、扶苏政策等国家重大政策中到底有哪些政策结合我县实际能够享受,有哪些政策我们通过争取可以享受,要进行认真梳理,整理成条文,利用长江巴东网、电子政务网向全县。将近些年来县委、县政府研究制定且目前仍在执行的招商引资优惠及奖励政策进行疏理并掌握,在网上向全社会公开,宣传我们的资源、我们的投资环境、我们的优惠政策、我们的投资方向。每个部门每年至少要编发2期以上的政策信息,要作为硬任务落实。抓经济工作是各级政府的主要职责,各乡镇、各部门人员特别是领导干部,一定要静下心来,腾出一定的时间来,深入研究国家投资政策,找准我们抓经济工作、抓项目工作的结合点,找到项目工作的突破口,起到事半功倍的效果。二要做好县内资源普查。要利用好经济普查、农业普查、土地利用调查等专业普查成果,掌握我县的相关资源状况。对县内各种资源调查,要形成惯例、拟定专题、下达任务、组织调研,特别是对水能资源、矿产资源、土地资源等要做好深入调查,有专业单位编制的权威性资料的,我们要想千方设百计挖过来直接利用,该拿钱的可以安排一定的资金,完全没有可靠资料的,要有针对性的作一些深入的勘探和调查,当然,资源调查必须是我们有这种资源、且符合国家产业投向,并有较大的开发价值。三要做好人脉资源调查。掌握我县在京、在省、在州、在发达地区的成功人士信息,发挥他们在项目争取和招商引资中的各种人缘优势,帮助我们疏通关系,打通关节,找到项目争取和引资的突破口。

(四)抓融资。我们现在抓项目存在两种不好的倾向,一种就是一谈到抓项目,就把钱当成拦路虎,要政府出钱,来做规划、论证、评估、设计、评审等前期工作,政府不安排资金前期工作就做不下去;另一种就是往往是政府买单做前期,项目批准后在实施的过程中,项目前期本子又达不到业主的要求深度,收不回前期投入。李县长多次说过:州内其他县市是到处找项目,巴东目前不是找不到项目,而是项目推着我们走,还走不动!当然,造成上述两种不好倾向主要是由于投融资体制不顺、机制不活造成的。县委县政府出台的《加强项目工作的意见》中很重要的一部分就是针对这一问题而专门提出了解决办法,具有很强的指导性和操作性,大家要认真领会,创造性地运用好出台的政策。一是对上要积极争取项目投入。我们要充分整合各种资源,利用得天独厚的政策优势、资源优势、区位优势,多向国家、省、州申报成长性强、带动力大的好项目,努力争取上级在我县项目的投入块头。二是横向要争取银行支持。今年国家高密度出台上调存贷款利率和准备金率,加大了企业资金成本,加上由于专业银行对贷款权力的上收,企业在建设、生产、经营过程始终受到资金的制约。1-6月,我县金融机构各项存款余额达到27.67亿元,各项贷款余额8.32亿元,存贷差达到了19亿元,且从贷款种类来看,中短期贷款占4.67亿元、农业贷款占3.23亿元、中长期贷款3.65亿元,真正用于工业发展的贷款仅占0.16亿元。存贷差大,说明我们有利用贷款的空间,生产性贷款规模小,说明我们银企合作仍然还没有突破性进展,我希望这次县委、县政府出台《关于金融支持县域经济发展的决定》后,银行、企业、各部门都要认真研究,银行要研究怎样争取上级行扩大对我县的贷款规模,企业要研究怎样加强管理;提高效益水平,提升信用等级,争取银行支持;部门要研究如何为银企合作搭建平台。三是向下要激活社会资本。我给大家举个鲜活的例子,2004年,河山电业在开发桥河电站的过程中,需要筹集1600万元资金,采取职工入股的办法,1万元一股,不到一个星期,1600万元如数筹齐,这1600万元如果是跑项目贷款,我估计最快没有2-3个月那也是批不下来的。其实,我们有许多好的项目,也是可以借鉴采取这种办法融资的,建立一套较为完善的投融资体制,引入项目前期工作社会化机制,允许民间资本进入项目建设领域,让老百姓愿意把钱拿出来、敢把钱拿出来投资,广泛吸纳社会资本,进一步提高投融资能力。

(五)抓载体。载体问题实际上是项目主体问题,我们对国家产业政策弄明了,家底盘清楚了,项目储备和争取有着落了,那么谁来实施这些项目?我们项目工作的重点是发展产业项目,产业项目是要通过业主来解决实施的。一是要加快工业园区建设,为工业项目提供载体。一方面,加快工业园区基础设施建设步伐,尽快完成第一期开发范围的“六通一平”,为企业入园搭建平台;另一方面,要加大招商引资的力度,引进实力雄厚、科技含量高、市场竞争力强的大型企业、大型集团入驻园区,开发实施一批带动力强的大型工业项目。二是创新模式,为产业项目提供载体。探索建立产业项目投资中心,对项目集中实施、集中管理。比如,县环保局下设有水污染防治中心,作为项目业主,统一负责对库区水污染防治项目的实施,从目前运作的情况来看,效果很好。三峡库区产业化项目也可实行组建中心的方式来运作,可以组建畜牧产业项目中心、农业产业项目中心、水产项目中心等,负责项目的策划、储备、申报及组织实施,以利于项目争取,将产业分块做大做强。三是以部门为载体,抓好基础设施和服务性项目建设。交通、建设、教育、卫生、文体等部门,要进一步增强项目意识,强化项目责任,抓好项目监管,确保项目建设质量与进度相统一,安全与效益相统一。

(六)抓管理。管理出质量、管理出效益。在项目工作中,要坚决做到开发与管理并重,严格强化质量和资金监管。一是项目建设质量管理。要按照工程项目管理质量标准和设计要求,严格落实项目“五制”,即项目法人制、招投标制、合同管理制、工程监管制和廉政责任制,建立工程建设质量责任制和工程质量领导终身责任制,严格程序,杜绝招投标“暗箱”操作和工程监理流于形式,杜绝层层转包、分包。二是项目建设资金管理。发改、审计、财政等部门要加强项目资金的管理,确保资金的安全运行,积极推行政务公开,实施“阳光工程”,把人们最关注的项目安排、资金拨付自觉地置于人民群众的监督之下,提高项目工作透明度。要加强投资管理,绝不允许超资金概算建设,不留资金缺口。三是项目建设安全管理。各项目主管部门和项目业主,要认真落实安全管理责任制,强化安全监管,加强安全检查,发现问题及时整改,确保重点项目工程建设安全。

三、强化责任,齐抓共管,确保全面完成今年投资目标

从上半年重点项目实施的情况来看,今年计划开工重点项目45个、计划投资86309万元,实际开工34个、完成投资31086万元,尽管开工个数达到了75.6%,但完成投资额只占计划的36%,存在开工不足、进展缓慢、监管乏力、前期滞后、督办不够的问题。下半年,必须要强化责任,加快在建项目建设进度,抓好项目的储备和申报工作。

(一)加快重点项目建设进度。从通报的情况分析,除农业项目和社会发展项目上半年分别完成投资53.6%、59.3%外,其余项目均没有达到时间过半任务过半的要求。城建、环保、交通、移民复建、国土治理项目都还只完成投资的百分之二十几,欠帐较大,必须要引起高度重视。一是要进一步明确责任。所有在建设工程项目业主都要根据投资计划、工程进度,倒算时间帐,倒排工期,将工程形象进度分月排到旬,进一步明确责任人,按旬、按月督办。拟建项目要认真制定施工组织方案,做好前期工作,创造条件争取尽早开工,今年还没有开工的几个项目,后河电站、虎牙河电站要抓紧论证;溪丘湾污水处理项目要抓紧和省有关部门的衔接;城镇道路项目要抓紧向上申报批复,找到资金出路;宜巴公路巴东段8月份必须开工;9月份双神线必须开工;北界路基治理及十字垭隧道病害治理工程必须要保证年底通车;移土培肥、水布垭土地复垦及银金山开发项目要抓紧跟踪衔接。二是要进一步强化协调服务。各乡镇、各部门要增强服务意识,竭力为项目单位、投资主体提供项目立项、审批、建设、投产等全过程的配套服务,及时调解项目建设中的各种矛盾纠纷。城建、国土、交通、电力、电信等部门要在建设征地、拆迁、运输、供电、供水、通讯等方面给予大力支持。纪检监察部门要坚决制止和严肃查处损害项目建设的“乱收费、乱罚款、乱集资”和“吃、拿、卡、要”现象,发现一起查处一起,决不手软。政法部门要对重点项目工程建设实行重点保护,严厉打击各种干扰破坏重点项目的现象,为重点项目工程建设创造良好的环境,确保重点项目建设顺利进行。今年在东溪线、长金线及农村公路通畅工程等重点工程建设的服务上,国土、林业、公安、安监等部门一路绿灯,做得非常到位。三是要进一步强化督办。联系项目的县领导也要加强对项目建设的领导和督查,经常深入项目建设工地,掌握工程进度,了解工程建设中的困难和问题,发现问题及时研究解决,为重点项目建设排忧解难。四是要进一步加强项目综合统计工作。各项目业主要按时向县统计部门和项目主管单位报送项目建设统计报表,要做到“三统一”,即统一时间、统一表格、统一要求,进度要真,数据要实,情况要准,没有真实的数据就没有科学的决策,就不能及时地开展协调工作,从而也就不能准确掌握项目工作的进展情况。

(二)做好2008年的项目申报。项目申报工作,并不是单纯发改局一个单位的事情,需要各乡镇、各部门的大力支持,通力协作,才能将好的项目,切合巴东实际的项目报上去,批下来。一是基数要保住。今年凡是涉及到的部门都要下功夫,总的要求是“统筹争份额、切块超平均、重点求突破、总量要上升”,州内项目要确保“平均口粮”,三峡库区项目过去我们是吃了亏的,要确保下达明年的计划时必须达到平均数。二是重点要突出。各乡镇各部门要进一步加大政策解读力度,有针对性地制定应对措施,早准备、早谋划、早部署、早行动,力求多争一些项目,多争一些资金。农业方面:重点抓好动物防疫基础设施建设、农产品质量安全检验检测体系建设、农田水利设施建设、病险水库的改造和农村安全饮水、沼气、农村道路以及农村教育、卫生、文化等社会事业项目的申报;争取将柑桔、生猪、桑蚕等纳入省级板块基地建设;继续抓好退耕还林、长防林工程、生态公益林等项目建设。工业方面:着力争取工业园区的审批和铁矿开发、煤矸石火电项目、120万吨旋窑水泥项目的立项。基础设施方面:重点争取将巴东二水厂(野三关)供水工程纳入国家投资计划;将神农溪、万福河纳入长江支流综合治理范围;争取野三关等乡镇集镇的污水、垃圾处理项目、209国道巴东长江大桥南岸接线(绕城线)工程、火车站至318国道连接线、县城至野三关高等级公路和县城至溪丘湾一级公路、地质灾害监测与治理等项目建设。社会发展方面:重点是积极争取农村中小学改造工程、职业教育基础能力建设、县一中搬迁建设;县人民医院搬迁及乡镇、社区卫生服务体系建设;乡镇文化站建设;农村广播电视网络建设。我们一定要剖析政策,找准切入点,找准主攻方向,积极向上争项争资,尽量做到申报一项,成功一项。三是方法要对路。根据我在发改部门工作和分管项目工作的体会,项目申报就是头年8月份以前项目要报出去,年底去跟有关部门联络联络感情,次年3-4月份打个招呼,8-9月份正是下达计划划拨资金的关键时期,那就要有一股子耐劲,在有关部门蹲守跟踪,计划、资金不到手就不松手。县发改、移民、扶贫、民宗、财政、交通等项目较为集中的部门要切实加强与上级对口部门对口股室的衔接沟通,尽量为我县争取更多更好的项目。

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