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干部培训个人总结范文

时间:2022-06-29 22:43:02

序论:在您撰写干部培训个人总结时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

干部培训个人总结

第1篇

在08级研究生干部培训班开班典礼上,校党委常务副书记陈一峰作了发人深省的讲话,陈书记指出,近几年我们学校在各方面的建设显著提高,正在逐步建设成为高水平的研究性大学,在这样的良好势头下,我们要以“聚精会神抓内涵,改革创新某发展”为指导方针,把党支部建在学科点上,目的就是进一步加强研究生干部的自我教育、自我管理、自我服务的意识,增强使命感,责任感,紧迫感。陈书记还指出,当前很多学生存在一些不足之处,如知识结构比较单一,思想上存在浮躁情绪等,他要求我们要认认真真读书,扎扎实实做学问,通过这次培训坚定理想信念,增强自身的能力,努力做到心理素质过硬,业务水平精通,学会化解压力,树立终身学习的理念,作为研究生干部,要不断学习,努力实践,勇于创新,一头扎入群众中,经风雨见世面才能成长起来,要进一步明确肩负责任,要组织协调团结带领好同学,最终圆满完成学校和自身的要求。

接下来,张承凤教授为我们做了一个以“健康心理与阳光人生”为题的研究生心理健康讲座,通过对目前学生当中普遍存在的心理问题的分析,分别从身体上、精神上、社会适应性上对我们作了一次全面的心理教育和辅导。通过这次心理辅导课,我明白了在学生当中普遍存在着心理适应问题、学习压力问题、人际交往心理问题、情绪情感困扰问题、自我意识冲突人格问题、经济压力问题、就业压力问题,我自身也存在着诸多问题,针对这些问题我进行了深刻的反思,对自身在身体上、精神上、社会适应性上做了一次全面的检查,对如何更好更快解决这些问题有了明确的认识。

第二次课是我们第一小组内部开展的座谈会,主要以学习生活中存在哪些问题为主要话题,展开讨论,对刚进入研究生阶段的学生普遍存在的问题进行了讨论和总结。三年的研究生生活很快,我们要端正好态度,做好规划,定下目标,带着目标去自觉自律合理的安排时间,有针对性的学习,争取在自身专业方面取得一定成绩。会议最后对如何发挥研究生干部的作用进行了讨论,总体来说有三点值得注意,一是要注意好方法问题;二是要处理好与老师同学的关系;三是要以身作则,发挥模范带头作用。

第三次课是由来自环境与水利学院的舒丹丹和张朝阳同学做的精彩报告,他们参加了河南省对口支援四川江油市的水利工程建设,作为郑大抗震救灾志愿者的一份子,他们对在灾区的所见所闻所想给我们做了感人的阐述,让我深受震撼,作为一名学生干部,我们要以他们为榜样,发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,在实践中丰富学识,在艰苦的环境中历练意志,用实际行动为社会发展贡献自己的力量,实现人生价值。

第四次课是由党委研究生工作部的李振伟部长作的以“知识产权与研究生创新漫谈”为题的讲座,同样令我们受益匪浅,李部长的讲话深入浅出,通俗易懂,对目前国际上以及国内有关知识产权的一些案例分析点评,发人深省的指出,当代大学生要用于创新,要有知识产权意识,知识的财富是无价的,大学生要努力培养把知识转化为生产力的能力,为社会发展贡献自己的聪明才智。

第五次课是素质拓展训练,由于一些原因我未能参加,对此我觉得非常遗憾,通过听同学的讲述,我感同身受,希望通过自己课下的锻炼来提高团结互助组织协调的能力,不辜负老师和同学的信任。

第2篇

一、内容丰富,理论实证。坚持终身学习的理念,是每一个党员干部成长的必备条件。作为党员干部要扣紧时代的脉搏,不断充实自己,提高自己,完善自己,增强与时俱进的观念,要把不断学习作为首要任务。这次培训班学习,呈现内容宽博宏深,理论知识丰厚的同时,更突出了怎样提高领导干部能力的课程;从深入学习党的十精神,提升理论思维能力,到如何提高领导能力水平与加强党性修养;通过系统的教学研讨,深刻阐释了科学发展观对“五位一体”建设的指导意义,学员党性修养得到进一步锻炼和提高。

二、形式多样,实践开拓。本次培训班围绕 *** 发展,深入研讨重大市情战略问题,既有现场教学,自主专题活动,又有工作案例分析与探讨,思考我市在深入实施四大战略中存在的重点、难点问题,促进理论学习和实践的有机结合,对未来工作的开拓有很强的指导意义。

三、涵盖面广,知识沉积。这次培训班课程设置的知识包容量极大,涵盖哲学、经济、文化、生态等学科,特别是领导者的能力素质方面,专题精讲了经济金融、公共管理、城市建设、国内国际形势等等,以前沿学科的沉积薄发,更新我们的知识构成。

第3篇

在初中甚至是高中时,我就努力锻炼自己,使自己成为一名有责任心、工作能力强的白学生干部,在此过程中我认识逐渐到“服务同学,提高自我”才是一名学生干部的的真正的作用。今天我既然得到老师与同学们的信任成为一名班干部,就必须时刻牢记服务意识,以正直诚实的工作态度去处理好周围的每一件事,为班级贡献出自己的一份力量。

学生干部,首先是学生。既然是学生,就应该践行学生的本份,做一个合格的学生。学生的本份是是学习。其次,是干部,既然是干部,就应该履行干部的使命,做一个合格的干部。干部的使命是紧紧围绕促进学生学习这个中心,牢牢抓住培养学生成才这条主线,协助老师,带领同学,服务同学,为学校的稳定、发展做出自己的贡献;同时,也要提高自己的综合素质和能力,不仅是组织协调能力,而且要培养自己认真工作、乐于奉献的精神,也就是要在工作过程中,学会做事,学会做人,学会做干部。很多情况下,这要通过组织学生开展活动而实现这些目的。既是学生,又是干部,两者不可分割。因此,如果只顾自己学习而不顾服务同学,这样的人可能是合格的学生,而不是合格的学生干部;如果不顾自己学习而专搞所谓的活动,或者只为自己的私利,这样的人既不是合格的学生,也不是合格的学生干部。学生干部的作用是,服务同学,提高自己,奉献学校。

作为一名学生干部,最基本的就是要以身作则,因为你的一举一动都会影响到他人。如果你时时刻刻都能进行良好的自我约束,展现学生干部的优良形象,那么就会带动周围的同学,在各个方面呈现出一个好的环境和氛围;其次就是还应该有服务意识和服务能力,既然我们选择了学生干部,我们就应该要实实在在的为学生服务,我们每个人的肩上就应该有一份责任。既然我们选择了学生干部,就理所当然的花一定的时间和精力在工作上,就应该承受这压力,或许有的干部做了很短的时间就没有热情,那我们就应该记住这样的话:当你在工作上没有热情的话,你就应该就这样的热情转化成自己的责任。我想你为同学们服务了,让他们知道你是真心的,他们也定会反过来为你服务,和你沟通,这样你的工作也就更好的进行,你也实现了你的锻炼能力的初衷。

第4篇

11月25日,我带着欣喜与对知识的渴望,与教育同仁一起踏上了五天的梧州学习之旅。

教育局以及德诚科教有限公司为我们搭建了一个理论与实践紧密结合的平台:每一位教育专家的报告犹如涓涓溪流滋润着我的心田,他们时而慷慨激昂、时而幽默风趣、时而高屋建瓴、时而雅俗共赏,使我获益良多、受益匪浅!

白祖纪校长的《学校管理常见问题及解决对策》相当接地气,详细介绍了如何提高学校的教学质量,白校长知识之渊博、思想之深邃让我折服;戴远怀校长的《教学团队的形成、建设和管理》令人感触最深的是真正团队依靠的不是人多,而是心齐,更多是依赖文化建设与团队建设;姚进宏所长的《以小课题研究促进教师专业化发展》和莫玉华老师的《课题研究,让平淡变精彩》从专业角度出发,列举了许多案例,教会了我们很多方法,解决了在做课题中的困惑与困难;陈延明局长的《深入浅出话中层》让我明白领导的深刻含义以及中层干部的重要性,陈局长幽默风趣、极具亲和力的演讲风格深深感染了我,使我明白管理干部应当多学习、敢担当、常鼓励、多奉献,以下是自己在工作中的一些小感悟:

一、相信是最大的力量

陈局长强调正直诚实、言行一致、前瞻性与奉献精神是最受人尊敬的领导者品质,这使我想起我那位睿智、干练且不失温柔的老校长,每当我畏缩不敢向前,她总是对我说:“别怕,大胆管,我是你的坚强后盾!”所以,我有了今天的果敢与坚强;现在这位高大、务实、极具亲和力的校长在我彷徨、举棋不定时,他给予的都是相信与包容,所以在未来,一定会有我的忠诚与奉献!相信就会坚持,坚持就会成功,这就是忠诚带来的巨大力量!

二、细节彰显管理魅力

第5篇

关键词:研讨式;教学法;干部培训

干部培训是干部队伍建设的重要组成部分,是培养造就高素质干部队伍的重要举措。干部培训的教学质量和效果将是直接影响着干部培训目标的实现。因此,积极探索教学新方法是当前干部培训教学教学改革的一个重要课题。文章从干部培训教学的特点出发,探讨干部培训教学中应用研讨式教学法的优势和实施步骤,为干部培训教学创新提供参考。

一、干部培训的目标和特点

《干部教育培训工作条例》明确规定:干部教育培训工作必须围绕党和国家工作大局,以增强执政意识、提高执政能力为重点,为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化提供思想政治保证、人才保证和智力支持。这一规定,决定了部培训必须要以注重干部能力的培养和素质的全面提高作为培训的总目标。围绕这一总目标,深入研究干部培训工作的特点和规律对提高培训质量和效果有着重要意。从学习的对象、目的、时间、需求上来看,我们认为干部培训有以下几个特点:

1.学习具有岗位性。学习对象都是在岗干部,他们的学是同个人的岗位相联系的,是直接怀着个人的需求、问题、感觉与希望进行学习的。一般是学习目标与个人岗位性质同步,学习内容与岗位的需求同步。

2.学习具有组织性。他们所从事的工作是组织工作的重要组成部分,他们对知识能力的需要,本质上是组织的需要、社会的需要。因此,他们的学习目的主要不是取决于个人的意愿和兴趣,而是较多地从属于组织、社会发展的客观需要。

3.培训对象学习理解能力强。学员在学习中,借助已有的知识经验去理解知识,通过对客观事物的联想、比较,去认识和掌握事物的现象和本质及其发展规律,能联系实际思考问题。

4.个性化需求十分突出。由于学员的工作岗位、知识水平、社会阅历等差异,在培训需求上也是千差万别,呈现需求的多样性,个性需求明显。

5.集中学习的时间短。由于是在岗性,各方面的条件所限,学习的时间相对是短的,一般一期培训长的有15天到一个月,短的只有1~2天,大部分时间都以自学为主。

二、研讨式教学法在培训教学实际中的应用

(一)研讨式教学法简介

研讨式教学法顾名思义就是研究教学法和讨论教学法的组合,是一种古老而又新兴的教学法。研讨式教学法是指在导师引导下,教学对象围绕某一给定的议题先独立探索,再以集体形式交流探讨,各抒己见,互相启发,弄清问题,达成共识,理解并掌握知识的一种教学法。

研讨式教学法的教学过程一般分为五个步骤,这五个步骤是“指导选题――独立探索――小组交流――大班讲评――总结提高”,它们是研讨式教学的基本环节。“指导选题”是导师先讲清全课程的目的要求,介绍课程的脉络和线索,再针对实际教学对象和学习目的要求,指导学员选取研讨课题,然后系统传授查找资料、运用资料及撰写论文的方法,这是在导师指导下研讨;“独立探索”是学员自己带着课题去审阅文献、阅读资料、进行实践活动,撰写个人研究报告,这是学员个体的研讨;“小组交流”是以研讨小组为单位交流个人独立研究的成果,开展讨论,这是交互式研讨。“大班讲评”是各组推出的代表在班级以讲演和答辩的形式汇报研究成果,师生共同听课评议,这是集中式的研讨;“总结提高”是通过撰写评学议教文章,将认识进一步深化,这是全班学员研讨的升华。

研讨式教学法的特点:一是教学具有开放性,无惟一的答案;二是需要对知识进行综合运用,促进新旧知识的整合;三是多用于归纳思维并鼓励协作学习。这种模式有助于发展学员的创新思维,培养自学能力和实践能力,为终身学习和可持续发展奠定智力基础。

(二)实施研讨式教学法的具体方法和步骤

在干部培训教学中实施研讨式教学法通常为两个阶段:

1.自主探研阶段

(1)探究议题。主持培训的机构要根据本次培训学员对象、培训目的要求向参训学员发调查表,对当前实际的生产问题、社会、经济、政治等焦点问题做深入的调查研究,并同主持该专题的导师共同研究,确定题目。确定题目的原则:一是题目要有新意、有吸引力,而且要符合近期出现的题材,增加学员的兴趣及新鲜感;二是题目要难易适度,有机动效应;三是要与生产实际相结合。

(2)分组。将全部参训学员以就近区域的原则组合的形式组成课题小组。每个小组推选一名组长负责该课题组的组织、分工、协调等工作。由各小组的组长组成中心小组,负责各课题小组之间以及课题小组和导师之间的沟通、协调和信息反馈等工作。

(3)布置学习任。在调查研究分析的基础上,制定出培训的实施方案,并将学习的任务、形式、目标要求、分组情况、网络通讯方式、指导师情况等以文件的形式下发到各学员的手中,安排好自学探究任务。学员在自学探究阶段,可以通过网络通讯指导老师沟通,也可小组成员沟通。

2.集中交流阶段

(1)小组讨论。小组各成员拿出各自的研究成果在小组内进分析交流,讨论研究,比较分析,归纳总结出本小组的研究成果。

(2)班级讨论。各小组推选两名代表,由一名代表用10分钟左右的时间上讲台向全班同学汇报自己小组研究结果,要求详细说明的课题研究条件和思路、采用的技术路线,运用的分析方法、并采用多媒体方式演示利用最终的小组研究成果,并由其他小组的同学或老师对两名代表进行现场提问。

(3)总结讲评。每组推选一名代表与老师共同组成考核小组,由导师代表考核小组对第一小组的工作进行总结,这一环节是比较重要的,不仅要肯定成绩,更重要的是对不足之处给予指出。这种有针对性的讲评,对于加深学员的理解具有非常重要的作用。同时考核小组根据各小组汇报和回答问题的情况给出相应的评定,作为小组各学员学习成绩评定。

(三)研讨式教学法在干部培训中的优势

研讨式教学法要求充分体现了以导师为主导,以学员为主体的现代教学理念。它要求学员积极思考,勇于探索,挖掘创造的潜力,施展才华,做学习中的主人;它要求导师进行由易到难,由简到繁和量力而行的循序渐进性教学,达到学员个体与班级整体的同步共进;它要求创设师生、生生之间平等、和谐的教学环境,体现教学的民主化,形成和谐共进、教学相长的境界。因此,这种教学方法在干部培训中的优势明显:

1.激发学员的学习兴趣,调动学习积极性。由于学员岗位的相对稳定性,危机感不强,当前的干部培训现普遍存在学习兴趣不大,积极性不高的倾向,选择易感知易接受熟悉有用的知识让他们去探讨研究,较易激起兴趣。

2.有利于培养能力和创新精神。以问题为导向,以研讨为基础,实施开放式教学的模式为个人能力和创新精神的培养提供一种良好的平台,利于个人创新精神的培养和能力的提高。

3.能满足学员个性化的需求。问题的研究是开放的,自主的,学员可按自已的需求能动地取舍,从本人的实际出发来作研究和探讨。

4.有助于师生共同提高。干部培训对象是在职成人,工作经验丰富,社会阅历深,学员探究问题的过程也是导师学习和提高的过程,通过对各成员成果的分享,达到共同进步的目的。

5.能较好地融洽师生关系。开放交流的学习形式,民主共进的和谐氛围更好地促进师生关系的融洽。

6.对集中面授时间短的学习形式很适用。时间短、内容多是当前干部培训很难克服的一对矛盾,也是制约着培训效果的重要因素。研讨式教学法采用问题导入、自学研究、集中交流、总结提高的方式学习,能有效地解决好这一问题。

三、实施研讨式教学法应注意的问题

1.组织教学实施的工作量增大、难度增加。实施研讨式教学法教学,其工作量较其他传统的教学法工作量会大量增加,工作难度加大,鉴于种种原因,当前的培训机构大多不愿采取这种教学法来组织教学。这要求培训主管部门高度重视,转变观念,加强培育基地建设和对培训机构的督导。

2.对师资要求十分严格。要求导师要有渊博的专业知识、丰富的实践经验,要有精湛的教学艺术、较强的课堂驾驭能力,要熟知学员情况和当前生产实际。作为导师要防止指导不利、点拨不到、学用脱节的弊端;防止教学监控不力,出现讨论跑题、失控的现象。

3.要注意培养学员认真、严谨的治学态度和正确的思维方式。行动上做到深入实践,认真研究,实事求是,理论联系实际,解决实际问题;研究上做到观点正确、逻辑严紧、论之有据。这样才能真正实现培训的目的。

4.实行研讨式教学不应排斥其他教学方式。变革传统的干部培训教学方法,目的在于提高教学质量和效率,实现干部培训要注重能力培养的教育目标。教无定法,贵在启智。多种方法综合运用才能达到干部培训理想的效果。

参考文献

[1]郭培俊,龚洪胜.研讨式教学法探微[J].浙江工贸职业技术学院学报, 2005,(1).

[2]贾晓彦.问题研讨式教学模式在文献检索教学中的应用[J].科技情报开发与经济, 2007,17(24).

[3]单民.研讨式教学方法在高级检察官培训中的应用[J].国家检察官学院学报,2005,(1).

第6篇

(一)加强组织领导

我局高度重视干部培训工作,于年初召开班子会,制定干部培训工作方案,明确培训内容、培训时间和培训记录,做到干部培训工作有计划,有总结,有记录。

(二)责任落实到位

我局强化干部培训工作责任落实,全力促进这项工作的顺利进行。一是建立了由局长亲自抓、副局长具体抓,各科室负责人各负其责的培训工作运行机制,一层抓一层、层层抓落实,为干部培训工作的有效开展奠定了坚实的组织保障。二是把干部的培训工作作为强化干部队伍建设的一项重点工作纳入重要议事日程。三是领导干部发挥模范作用,带头学习,引导全体干部主动学习,严格按照学习计划定期组织全体干部参加培训,并交流心得体会,以保证干部培训工作的进展。四是严格执行考勤制度,将干部培训工作作为年终考核的重要依据。五是健全培训场地、培训资料等硬件设施,为全体干部创造良好的培训环境。

二、创新模式、多措并举

我局以加强干部队伍建设为目标,采取开设“四点钟课堂”、开展中心组培训、集中培训、自学等多种模式,促进广大干部提升综合素质和能力。今年上半年主要开展了以下一些干部培训工作:

一是开设四点钟课堂。在确保完成业务的同时,利用业务不繁忙的时间段,开设四点钟课堂,组织全体干部集中观看《的四个昼夜》、《苦难辉煌》、《苏联20年祭》、《焦裕禄》、《杨善洲》等教育影片,接受生动的教育,增强宗旨意识和党性修养。

二是开展中心组培训。统一给局中心组成员安排了培训时间并发放了学习笔记,要求中心组成员未经局长批准,不得缺席,并在每次培训结束后检查学习笔记及心得体会。同时组织中心组成员召开专题讨论会,深入学习讨论,确保取得成效。

三是集中培训与个人自学相结合。在定期开展集中培训的同时,引导广大干部积极开展自学,将读(书和文件)、听(专家辅导和录音辅导)、看(电视片和录像片)、走(调查研究和学习考察)、说(集体讨论和经验交流)、写(心得体会和调研文章)等形式有机结合起来。

三、健全制度、确保实效

第7篇

关键词:高职院校;学生干部;培训体系;构建

高职院校中的学生干部队伍包括了学院、系部、班级三个层次的学生干部。学生干部既是学生,是学院的培养对象,又是学院的各项学生管理工作的组织者、协调者和执行者,是学生、老师之间交流的纽带,是促进高校稳定与发展的骨干力量。同时,高职学生干部队伍建设还是践行社会主义核心价值观的重要力量,担任着弘扬社会正能量,营造积极向上的校园氛围的责任。

目前各高职院校已改变以往对学生干部“重使用轻培养”做法,开始关注对学生干部的培训。但现有的培训过多地强调和使用理论培训,形式单一,缺少有计划性、系统性、针对性的培训体系,不能达到全面考查和提升学生干部综合能力的目的。因此,为保证学生干部能充分胜任岗位职责,促进综合能力的可持续发展,必须探索新的培训机制,构建科学有效的培训体系。

一、高职院校“95后”学生干部现状分析

目前高职院校的学生干部中“95后”已成为主力军,该群体的个性特征突出。他们思想活跃,创新能力和决策能力强,喜欢彰显个性,强调自我,具备良好的沟通能力和亲和力。

同时,高职院校的生源水平决定了学生干部的文化知识基础亦较为薄弱,致使其对个人的学习能力认可度低,甚至有自卑或畏惧心理。他们受到社会大环境影响,个人政治素质较低,责任感淡薄,担任学生干部的动机较为复杂,往往是为了提升个人能力、就业求职、评优评奖,动机功利性明显。同时比较缺乏吃苦奉献精神,心理承受能力较弱。

二、分析学生干部的培训需求

在组织学生干部培训之前,研究者通过观察、访问、问卷调查等方式,对学院、系部、班级的学生干部进行了需求分析,弄清楚了为什么要对学生干部进行培训、对哪些学生干部进行培训、培训什么内容等问题。

1.培训的内容设置

学生干部希望接受的培训包括三大类――基本技能类、团队管理类、工作素养类。基本技能类主要指学生干部在日常工作中所需要的Office软件操作、活动策划、公文写作、海报设计、沟通与交流技法等。团队管理类培训内容是学习科学的团队管理方法,辅以素质拓展项目,加强成员间的了解,提升其对团队的认同感。工作素养类培训内容包括学生干部责任、办公场所礼仪。40%的学生干部认为基本技能类培训最为重要,33%的学生干部认为团队管理类培训最为重要,27%的学生干部认为工作素养类培训最为重要。

2.培训的时间安排

学生干部培训利用业余时间完成。60%的同学表示愿意用工作日的晚上进行培训,38%的同学表示愿意用休息日进行培训,仅有2%的同学表示用其他时间进行培训。对于一节课的培训时长,83%的同学认为应控制在1~1.5小时,5%的同学认为应控制在1小时以内,12%的同学认为应大于1.5小时。

3.培训人选及方式的选择

对于授课人选,学生干部更青睐于有经验的前辈,认为更贴近工作实际。在培训方式的选择上,则呈现出多样化的结果,经验交流、案例教学、专题讲座、团队游戏等均受到学生干部的推崇。

三、构建科学有效的学生干部培训体系

1.设立保障机制,保证学生干部培训长效性

高职院校应重视学生干部队伍的培养和建设,设立由学院团委牵头的学生干部培训工作小组,对学生干部培训工作进行指导并组织实施,为培训提供软硬件支持和制度保障。

同时将学院学工处、院团委、二级学院(系部)主管学生工作的领导和相关学生管理人员纳入培训师资库,定期组织教学研究活动,相互学习交流;在教学资源库增设学生干部培训内容,实现资源共享,让更多的学生受益。

2.科学设置课程,分层分阶段开展培训

学生干部队伍包括了院、系、班三级学生干部,其工作有共通性亦有每一岗位的特殊性。在构建培训体系时, 需要考虑这一现状,故而研究者在实践中采用了“分层分阶段”的培训模式。

所谓分层是指同一时间对院、系、班三级学生干部进行各自所需培训;分阶段则是针对同一学生干部,在不同年级担任不同职务时进行的培训。在课程设置方面,则采用“必修+选修”的方式。必修为通识性课程或基本能力提升课程,如章程解读、团队管理等;选修课则主要与学生干部所处工作岗位所需的专业技能为主。

3.丰富培训形式,提高学生干部培训的效果

目前学生干部培训形式仍以讲座为主。此种形式的特点是培训投入低、覆盖学生多,但收效差。因此在备课时需要根据不同的培训内容精心设计活动环节,可参照互动性教学法授课,必要时亦可借鉴主题沙龙的形式开展讨论,进行分享。形式多样化在更深层次上的表现是整合校内外可用资源,组织校外的学生干部交流和校内新老学生 干部座谈,拓展学生干部的社交圈和 眼界。

培训形式的多样化根本目的在于充分地调动学生的主观能动性,使其在接受培训的过程中,不再处于信息的单向接收方,而是信息交互者与参与者。这也是在培养学生干部人际交流能力,看似不是“培训”,实则是“培训”的深入,有着润物无声的效果。

4.关注培养过程,推进学生干部培养常态化

学生干部的培养是一项持续性的工作,需要与其成长的阶段性相配合、与所在岗位要求的个性化相符合、与院系重点工作的推进相吻合,因此不能简单地依赖于培训课程的优化,而应该注重培养的常态化。

学生干部培养的常态化要求培养者重视过程性管理。主要的措施包括: 一是将学生干部培训课程的时间设置与学生干部的成长阶段相结合,持续关注学生干部在工作中出现的新变化、新需求,不断更新课程的内容,与时俱进地满足学生干部的诉求;二是建立工作总结与反思的机制,帮助学生干部养成定期回顾总结的习惯,并在此基础上给予工作方法的指导,帮助学生干部切实提高工作能力;三是建立畅通的培养反馈机制。在学生干部培养过程中会不断出现新问题、新困难,这就要求培养者必须建立及时有效的信息反馈渠道,如召开学生干部座谈会、增设意见箱等,让学生干部在培养过程中可以及时反馈自己的想法与合理诉求。

参考文献:

[1]张洪冲,唐继红,刘红梅,等.“90后”高职院校学生干部队伍建设探微[J].学校党建与思想教育,2016(10).