时间：2022-01-27 23:29:18
序论：在您撰写务虚会工作方案时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
一、工作目标
结合农业农村部畜禽粪污资源化利用模式，从源头减量、过程控制、末端利用三个环节上逐场“会诊”，逐场制定资源化利用方案，做到场场走到、不留空白，全面排查全县畜禽养殖场粪污治理工作现状。通过全面排查确实达到养殖家底清、治理任务明、整改措施有力、治理模式有效的目标。
二、排查对象、内容及时间安排
（一）排查对象
1.全县区域内1219户年出栏生猪50头以上养殖场（户）。
2.年出栏肉牛50头以上养殖场。
3.年出笼肉鸡10000羽以上、存笼蛋鸡2000羽以上养殖场。
（二）排查内容
全面排查已建异位生物发酵床、化粪池和沼气池是否正常运行，养殖场（户）污染处理设施设备配套建设是否完备，清粪方式是否按照要求实施雨污分流、干湿分离，处理成熟的粪肥是否全部还田利用。通过“回头看”，对现存规模大户进一步梳理，对污染处理设施设备运行较差，不按照技术要求实施污染治理、治污不力的养殖场限期整改，分类处置，拒不整改的依法处置。新建、改扩建养殖场必须同步建设配套治污设施设备。
（三）排查时间
2020年5月10日至2020年12月30日全面结束。
第一阶段：5月20日-6月10日排查准备阶段，制定全县畜禽养殖废弃物资源化利用回头看工作实施方案；
第二阶段：6月10日-8月10日召开动员布置大会，开展全面排查回头看工作；
第三阶段：8月10日-12月30日梳理问题清单全面实施整改，对治污不力的规模养殖场，联合当地政府，根据实际情况分类处置，强化指导、督促整改；拒不整改的，联合环保部门依法处置。
三、人员安排
为确保排查工作按时按质完成，中心成立六个工作指导组，负责按片区对乡镇排查工作质量、梳理问题清单、制定整改措施等工作进行督办、指导、落实。
第一指导组：***负责杨林桥镇。
第二指导组：***负责杨林桥镇。沙镇溪镇。
四、工作要求
各乡镇畜牧兽医技术服务中心负责此项“回头看”工作全面实施，全力支持和配合指导组的工作，要做到排查精准、问题清析、措施有力、落实有效。并根据排查反馈情况，因地制宜、因户施策，制定一场一策粪污治理方案，认真总结好的治理模式和经验，全面整改治理工作中存在的问题，治理方案要求技术操作可行、长效运行可靠。
附件：**县畜禽养殖场粪污资源化利用“回头看”检查记录表
精心策划
策划是为了完成既定目标，解决特定问题，借助科学方法和艺术手段构思、设计、制定工作方案的过程。做好大型活动需考虑如下策划工作：
一是挖掘深刻的政治内涵。党政机关主办参与的大型活动有别于单纯的商业活动，除了展示党政机关形象、倡导模范行为之外，往往还有传递思想、表明立场等深刻的政治内涵。挖掘大型活动的政治内涵就是在策划活动主题、设计活动背景、构建活动板块、衔接过渡环节的过程中，要以政治内涵为指导思想和工作原则，以政治内涵主导构思、贯彻行动。有时为了表现或突出活动内涵，需要围绕主题设计若干主题单元。这些主题单元构成了活动的主体，转化为活动中一个个令人难忘的瞬间。
二是构思新颖的活动创意。独特的创意往往能深刻表现特定的内涵，越是宏大的内涵越需要通过完整的创意规划和细腻的创意题材体现出来。当然，锐意创新不等于放任冒险，党政机关主办参与的大型活动求新求变的前提是安全、平稳、顺利。
三是搭建丰满的主题框架。大型活动的主题和内涵确定后，策划者需要构建合理、可行的活动单元作为主题的表现手段。不同的活动单元构成了若干分主题，并衔接、缝合为一个丰满的活动主体。大型活动在强调活动整体性的同时，必须高度重视不同的活动单元间架结构的合理性及过渡空间的可通过性。实践中，在活动主题以及活动单元确立后，必须通过实操演练等方式确保过渡的稳定和衔接的通顺。同时，还要考虑过程中可能发生的“意外”情况，通过制定预案防止活动的意外中断。
四是勾勒完美的组织细节。“天下大事，必作于细。”这句话对于组织大型活动而言有两层含义：一是活动的规模越大，控制的环节越复杂，琐碎的细节越多；二是活动组织得越成功，内容越精彩，在细微处越见精神。成功的策划就像是精湛的雕刻，既要注重整体的把握，更要抓住枝叶的塑造。细节所勾画出的细腻与精致，往往能够让人在感受大型活动浓厚氛围的同时，引导人去关注活动中的细微之处，从而给人留下更加难忘的印象。
科学组织
组织工作是大型活动的主干，组织越科学，内容越精彩。按进程，大型活动的组织可分为不同阶段，各个阶段之间互相支撑又共同作用。
一是充分的可行性研究阶段。举办大型活动，必须考虑活动是否有必要举办、举办能否成功、举办后能否取得预期效果。在组织活动之前，必须预先对活动能否安全稳妥举办并实现预期效果进行详细的研究，以确保大型活动决策的正确。在广泛、深入调查研究的基础上，不仅要充分论证活动的必要性、可行性，还要对各种活动预案进行比较分析论证，提早研究活动实施过程中可能遇到的突发性问题，并准备好周密的处置方案。同时要高度重视对活动实施后的政治舆论、社会影响、经济效益的科学预测和效果评估。
二是严格的审查批准阶段。大型活动特别是大型文体活动举办前需要取得公安、文化等部门的行政许可。多数情况下，由于需要设置户外大型广告、搭建大会展台及布线等，又涉及市政市容、安全生产、消防等部门的职能。事前要把活动现场的效果图、平面图、电路图等递交有关部门审查和批准，建设过程中还需要这些部门进行安全检查等。在大型活动中，以上部门的作用不仅体现在行政许可和行政监督等行政管理方面，在活动前期的可行性研究和组织策划阶段就有可能已经深度介入。活动中各部门协同制定有关技术方案，沟通协调涉及的审查批准事项，根据不同的行业标准和技术准则，提出严格的要求，进而制定科学、合理、可行的大型活动策划方案，并协同组织实施和监督检查，共同确保活动顺利进行。
三是周密的组织协调阶段。组织协调是大型活动顺利进行的脉络和触角。大型活动是复杂的开放型系统，诸多活动板块和环节会产生不特定的沟通对象，每个对象都要采用相应的方式与之进行有效沟通。如果某些活动是重复举办的，例如四年一次的“奥运会”、足球“世界杯”，因有成熟定型的技术标准及大量惯例、先例，基本能够界定好活动项目的目标、范围和工作模式，但仍会产生海量的组织协调工作。如果主办的大型活动无先例可循，组织过程中任何理解上的差异和行动上的不一致都要通过协调和磨合来达到统一。组织协调貌似简单，实际上相当复杂。这种复杂性不仅表现在协调层次的多样、协调主体的众多，还体现为信息在沟通环节的不断过滤和消耗。因此，大型活动的组织协调工作要特别注意方式方法，既要有召开协调会议形成的书面文件、会议纪要等正式沟通，也要有口头表达、邮件联络、电话、短信等即时沟通，以确保沟通的有效性。工作层的沟通环节存在务虚和务实两种模式，务虚模式主要是工作层揣摩主旨意图，领会领导精神。务虚不是言之无物，工作层要通过务虚初步碰出活动的目标和工作范围。务实模式则是在原则框架下的细化和实施，是工作层针对遇到的问题，各尽所能作答，恪尽职守解决问题。
贯彻落实全国和全省春运工作会议精神，早抓、抓早，各级领导要利用调研、慰问等机会，对重点部位、重点岗位实施检查督促，为1月份广东省“两会”和3月份全国“两会”的顺利召开，提供安全和谐的交通保障。
2月
继续推进海事转制工作，制定了广东局的“三定”工作方案初稿，南海航海保障中心下属单位全部正式挂牌。
组织开展了“海事概念船”设计大赛活动广东局23个单位33支队伍报名参赛，共159人参加。
3月
圆满完成南海联合巡航、粤闽海事联合巡航和珠江口雾季联合巡航任务。南海联合巡航历时14天，巡航里程5628海里；闽粤联合巡航活动持续3天，巡查了南澳、东山以及厦金航线等水域；珠江口雾季联合巡航从珠江南河道到桂山岛水域，120多名海事人员参与。
4月
做好港珠澳大桥首节沉管浮运安装水上交通安全保障工作，“海陆空”立体联动，共派出了包括“海巡31”在内的13艘海巡船舶、1架海事直升机、100多名海事执法人员参与，圆满完成了保障工作任务。
“海事概念船”设计大赛圆满结束，8支队伍进入了决赛，珠海海事局二队获得了特等奖。
5月
认真贯彻落实副部长何建中调研琼州海峡客滚运输安全工作时的指示精神，召开了专题会议，举办琼州海峡客滚船船员培训班，进一步强化现场监管，全力做好琼州海峡安全监管和整治工作。
落实交通运输部党组成员、驻部纪检组李建波组长对广东局党风廉政建设工作作出的批示精神。
6月
按照上级和局工作部署要求，全面开展水上交通安全百日大检查，做好热带气旋的预防预控工作，成功防抗了第5号、6号热带气旋，确保水上交通安全形势总体稳定。
组织召开粤东、粤西、粤北和珠三角片区年中工作调研会，召开2013年中工作务虚会，收集整理2012年工作总结问题及2013年广东海事工作会议代表建议意见办理情况，为年中工作会议的召开做好准备。
7月
召开党的群众路线教育实践活动动员大会，制定下发活动实施方案，召开职工代表、处级干部代表、离退休干部代表、行政相对人代表座谈会，征求对广东局贯彻落实党的群众路线、在破除“”方面的意见和建议。
成功举办“海事三大纪律八项注意”歌咏比赛。各参赛队精心组织、认真准备，比赛取得良好的效果，充分展示了广东局机关干部职工的良好风貌。
8月
认真贯彻落实部领导批示、调研讲话精神。通过召开全局视频会议、召开中心组学习、党政联席会等形式，迅速贯彻传达部长杨传堂、副部长何建中对我局港珠澳大桥监管工作作出的批示精神以及何副部长到广东局调研的讲话精神。
9月
根据全省渡口渡船安全管理实际情况，在全局范围内启动“救生衣行动”，着力解决因救生衣配备不足而影响水上交通安全的突出问题。
继续组织开展水上交通安全百日大检查活动，做好中秋国庆节前的安全大检查，确保节日期间辖区安全无事故；切实按照防台预案要求，认真做好防抗热带风暴工作，成功防抗今年以来的最强台风“天兔”；积极协助做好西沙渔船沉没事故的搜救工作。
10月
做好防范寒潮大风监管工作，加强通航密集区的监管，重点加强施工船、砂石运输船等船舶的监管。开好第三季度辖区水上交通安全情况分析会暨百日安全大检查总结会，推动做好第四季度辖区安全监管工作。
组织做好参加直属海事系统公约知识竞赛工作，广东局取得总分第三名取得团体二等奖的好成绩，赛后召开了总结座谈会。
11月
研究制定广东海事局加强“三化”建设实施方案，把“三化”建设作为广东海事科学发展的重要机遇。
开展广东局优秀廉政微电影创作评选、表彰活动；上报部局首批廉政文化建设试点单位名单和廉政文化试点单位建设方案。
12 月
深入开展党的群众路线教育实践活动，组织召开民主生活会，认真开展批评与自我批评。
关键词：活动 策划 组织
大型活动策划、筹备和组织是一项有目的、有计划、有步骤的组织众多人参与的协调活动，具有一定的程序性和规律性，但也有许多特殊性、突发性的情况，值得我们认真进行研究。大型活动的策划和组织，具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的传播性和严密的操作性，在很多领域都是非常重要的工作，往往具有重要的政治意义和极高的社会关注度。
1.大型活动策划与组织中的典型问题
1.1劳动强度大。由于没有科学、合理的组织实施架构，没有严密的管理和执行计划，往往是事倍功半，导致活动组织人员手忙脚乱、筋疲力尽，而活动却达不到预期效果。
1.2活动过程混乱。由于在活动执行前期的混乱分工，不规范的管理，直接造成活动执行过程中的人员调配、流程执行等环节的混乱，影响活动的质量。
1.3活动组织观念落后。现在有些活动的组织者认为，做活动本来就是一个繁杂的事情，活动过程就应该忙、乱、累，他们把活动执行过程中容易出现突发事件、事务繁多、时间集中的特点当作一种忙、乱、累场面的必然理由。其实，通过科学合理的策划与组织，完全可以使活动组织规范而有序。
1.4财务预算超支。由于没有对活动过程中的各种支出做出一个比较详细而周密的预算，所以在活动的执行期间往往会超出预算，使结算时严重超支。
大型活动是一项系统工程，其中，精心的策划和科学的组织是需要重点把握的关键环节。笔者作为办公室工作人员，参加过一些大型活动的策划和组织，下面结合自己在大型活动组织中的工作经验和教训，简要谈谈大型活动策划与组织中的一些心得体会。
2.精心策划
大型活动的策划是为了完成既定目的，解决特定问题，借助科学方法和艺术手段构思、设计、制定工作方案的过程。这个过程涉及面广，需要考虑的事项繁多，是整个活动成功与否的一个关键。做好大型活动需考虑如下策划工作：
2.1挖掘深刻的思想内涵。我们主办或参与的大型活动，除了展示企业形象、倡导模范行为之外，还有传递思想、表明立场等深刻的思想内涵。挖掘大型活动的思想内涵就是在策划活动主题、设计活动背景、构建活动版块、衔接过渡环节的过程中，要以思想内涵为主导构思、贯彻行动。挖掘思想内涵是做好大型活动的前提和基础，确定了思想内涵，整个活动就有了灵魂，所有设计和构思都要围绕这个思想内涵开展。
2.2构思新颖的活动创意。独特的创意往往能深刻表现特定的内涵，越是宏大的内涵越需要通过完整的创意规划和细腻的创意题材体现出来。这种创意是组织策划形式的开拓和创新，更是对古老传统和历史沉淀的重新解读和展现。在策划一项大型活动中，采用的表现手法和表现形式一定要创新，不能走别人的老路。只要在表现形式上有所创新，即使这个活动还有这样那样的不足，但总体的层次就上去了。当然，锐意创新不等于放任冒险，主办大型活动求新求变的前提是安全、平稳、顺利。
2.3搭建丰满的主题框架。大型活动的主题内涵确定后，策划者需要构建合理、可行的活动单元作为主题的表现手段。不同的活动单元构成了若干主题，并衔接、缝合为一个丰满的活动主体。大型活动在强调活动整体性的同时，还要重视不同的活动单元间结构的合理性及过渡空间的可通过性。实践中，在活动主题及活动单元确定后，必须通过实操演练等方式确保过渡的稳定和衔接的通顺。同时，还要考虑过程中可能发生的“意外”情况，通过制定预案防止活动的意外中断。
2.4是勾勒完美的组织细节。“天下大事，必作于细。”这句话对于组织大型活动而言有两层含义：一是活动的规模越大，控制的环节越复杂，琐碎的细节越多；二是活动组织得越成功，内容越精彩，在细微处越见精神。成功的策划就像是精湛的雕刻，既要注重整体的把握，更要抓住枝叶的塑造。大型活动组织中，哪怕只是一个细小的组织细节出问题，也可能酿成大错。在活动实施前，应把每一个细节在脑子里过一遍“电影”，看看哪一个环节还没有衔接上，还有没有遗漏的地方，要“不厌其烦，不厌其细”。
3.科学组织
组织工作是大型活动的主干，组织越科学越合理，则活动越顺利，内容越精彩。按进程，大型活动的组织可分为以下不同的阶段：
3.1充分的可行性研究阶段。举办大型活动，必须考虑活动是否有必要举办、举办能否成功、举办后能否取得预期效果。在组织活动之前，必须预先对活动能否安全稳妥举办并实现预期效果进行详细的研究，以确保大型活动决策的正确。在广泛、深入调查研究的基础上，不仅要充分论证活动的必要性、可行性，还要对各种活动预案进行比较分析论证，提早研究活动实施过程中可能遇到的突发性问题，并准备好周密的处置方案。同时要高度重视对活动实施后的政治舆论、社会影响、经济效益的科学预测和效果评估。
3.2严格的审查批准阶段。大型活动举办前需要取得公安、消防等部门的行政许可。在大型活动中，以上部门的作用不仅体现在行政许可和行政监督等行政管理方面，在活动前期的可行性研究和组织策划阶段就有可能已经深度介入。活动中各部门协同制定有关技术方案，沟通协调涉及的审查批准事项，根据不同的行业标准和技术准则，提出严格的要求，进而制定科学、合理、可行的大型活动策划方案，并协同组织实施和监督检查，共同确保活动的顺利进行。
3.3周密的组织协调阶段。组织协调是大型活动顺利进行的脉络和触角。大型活动是复杂的开放型系统，涉及到多个部门，需要很多人配合。诸多活动版块和环节会产生不特定的沟通对象，每个对象都要采用相应的方式与之进行有效沟通。组织过程中任何理解上的差异和行动上的不一致都要通过协调和磨合来达到统一。组织协调貌似简单，实际上相当复杂。这种复杂性不仅表现在协调层次的多样，协调主体的众多，还体现为信息在沟通环节的不断过滤和消耗。因此，大型企业活动的组织协调工作要特别注意方式方法，既要有召开协调会议形成的书面文件、会议纪要等正式沟通，也要有口头表达、邮件联络、电话、短信等即时沟通，以确保沟通的有效性。工作层的沟通环节存在务虚和务实两种模式，务虚模式主要是工作层揣摩主旨意图，领会领导精神。务虚不是言之无物，工作层要通过务虚初步碰出活动的目标和工作范围。务实模式则是在原则框架下的细化和实施，是工作层针对遇到的问题，各尽所能作答，恪尽职守解决问题。
3.4紧凑的进程控制阶段。大型活动的进程控制就是组织者在活动过程中对节点的控制。这些节点主要包括活动的开幕、闭幕以及各个环节的衔接点。首先是开幕、闭幕的时机选择要慎重。大型活动牵涉面广、意义重大，必须选择一个好的时机来举办。活动的举办时间还可能受到国内局势、社会环境以及参与观众、组织者的意志，甚至是拟邀请出席的领导或其他重要人物日程安排的影响。其次要有完整的项目进程计划。包括总体计划、分项计划和滚动计划等内容。我们常说“计划赶不上变化快”，再科学、系统的活动策划在组织执行中也会有诸多变数。因此任何计划都要有预案或第二方案，活动一旦开始，预定的条件和环境发生变化，既定方案也须相应调整。
3.5稳妥的风险控制和应急管理。由于活动现场的参与人员数量大、事物繁杂，所以如何控制好现场的各项工作，保证活动的顺利进行，对于活动的管理者来说也是一个极大的挑战。任何“风险”都是大型活动的大敌。在某种程度上，活动进程控制得好不好，活动策划的是否周密，关键在于能否通过对活动中发生意外的概率分析，制定完备的应急预案，以防止意外的发生。“凡事预则立，不预则废”。要牢固树立“零风险”理念，消除一切可以消除的苗头和隐患，并制定预防可能风险的工作方案。对于大型活动，低风险不仅仅是现场组织混乱、饮食卫生不达标，还有可能是手机信号不好、联络不畅等；高风险不仅仅是恐怖袭击、恶劣天气，还有可能是主要领导不能出席等。低风险与高风险之间还存在过渡和转化的可能。要将风险管理的意识到贯穿到活动的始终，对任何潜在的风险进行识别和分析，并制定相应的对策。要注意查询相关记录、资料，借鉴以往的宝贵经验，熟练运用系统分解、情景模拟等方式方法，制定切实可行的风险控制策略，确保大型活动成功举办。
参考文献:
担任大学生村干部我们已走过了四年多的路程。任职以来，在各级领导和群众的关心支持下，我渐渐地适应了农村的工作和生活环境，也能主动的投入到具体的农村工作当中。现将2021年的工作总结如下：
一.继续加强理论学习，进一步提高思想觉悟，牢固树立为人民服务的坚定信念。选聘期间，我始终严格要求自己，加强自身学习。坚持学习党和国家的各项方针、政策，了解关于“三农”的情况和政策，翻阅关于农村致富和种养技术的书籍，平时，自己也会找时间阅读一些有益于身心的书籍，丰富自己的内涵，为更好的服务农村做好每一秒的努力。在生活中，在党委政府的疏导和关心下，我始终坚持严谨、优良的生活作风。 生活方式是一个人思想觉悟、道德水准、知识水平、性格品质的综合体现，所以我必须让自己具备这种作风，才能融入新农村建设的队伍中来。在平时的工作中，我始终牢记我们我们镇党委书记说的一句话，“干部，不仅要务实，而且要务虚，一个干部连务虚的事情都做不好，谈何务实。”所以要把工作做好，必须用科学的理论和良好的政治素养武装头脑，然后用切实方法去加以实践，从而达到预想的目的。
二、深入农户，做好基础调查研究
1、基本村情的了解。大王村由九个村民小组组成，全村539户，2680人，耕地面积5140亩，现有党员63名，人均收入4500元。2、基本民意的调查。进入农村，实地调查了解村民的衣、食、住、行、收支、教育、文化、医疗、卫生等情况，取得了良好的效果，并获得了大量的可靠资料，为“东大王村”民情信息库的建立做好了充分的准备。3、需求状况的征求。就村名所期望的事情，积极主动地征求意见。
三、坚持在村工作，履行助理职责，积极参与村务管理，廉洁自律，协助抓好各项具体工作。
1.积极参与村务管理，协助做好其它各项日常性工作。督促抓好季度妇检，妇检率达99%；参与新型农村合作医疗、水费和农业保险费征收，并按时按量100%完成；不论工作到什么时候，我从不吃村里一顿饭，更不拿村里一分钱，洁身自好、任劳任怨。
2、积极推进农村基层党建工作。作为一名正式党员，如何有效的管理村党支部63名党员成为了东大王村党建工作的重点。在党员管理上，我将全村党员的纸质信息全部录入电脑，实现了微机化管理；在党员教育上，我充分利用我村远程教育系统，选择适当的教育短片并配以文字解说给大家上课。
3.扎实推进党员干部现代远程教育工作。担任我村远程教育管理员，负责设备维护、节目安排、接收和播放。专门下载了23个农业知识技术专题讲座，如：肉牛、奶牛养殖，水产养殖，蔬菜大棚等，定期组织有创业意向或已经在创业的党员群众观看视频课件达10余次，帮助他们掌握最新的农业知识技术。
4、科学发展观。在长达三个多月的工作中，我认真做好信息员的工作，为信息的上通下达起到了桥梁的作用，并认真撰写好简报，始终努力奋斗在科学发展观的第一线。在制定村学习方案、工作方案，编写工作报告，汇总各类工作资料整理成整改落实方案、分析检查报告等方便发挥自己特长。努力营造宣传氛围，自己编写内容，制作了学习园地，及宣传标语等展板15块，为科学发展观活动的宣传起到了积极的推动作用。
四、继续做好组织办帮办工作，严守工作纪律、服从领导安排和指挥，加强业务学习，提升工作能力。
4月11日，我院召开廉政风险防控机制建设动员大会，启动了廉政风险防控机制建设，动员会由院党组成员、政工科科长付善纯主持，院党组书记检察长王维国在会议上作动员讲话，院领导、全体检察干警共同参加了大会。
院党组成员、政工科科长付善纯首先宣读了我院成立以检察院为组长、副检察长为副组长的领导小组名单，并就廉政风险防控机制建设工作实施方案作了详细说明。
院党组书记、检察长王维国在动员讲话中指出，“廉政风险防控机制”旨在通过廉政风险点查找、风险等级确定、风险考核评价与修正等，将干警预防关口前移，超前化解检察权力运行过程中的各类廉政风险。以一个年度为循环周期，突出“强化法律监督、维护公平正义”这一检察主题，立足于检察事业队伍建设、业务建设、规范化建设，采用业务管理和质量管理两个管理流程，通过计划、执行、考核、修正四个环节，着力抓好思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险三个方面风险点查找，不断完善前期预防、中期监控、后期处置三大防控机制，最大限度地降低廉政风险，促进公正廉洁执法，确保检察权的廉洁高效运转。
王检强调，我们要结合__院工作实际，确保廉政风险防控机制建设有效运行。
一是要与现行的绩效考核机制相结合。将廉政风险防控工作的各个重要环节的重点内容予以分解、量化，纳入考核体系中，依据考核标准，对自我防控措施的落实情况进行考核，使防控工作与绩效考核有机结合，促使这项工作由“务虚”变为“务实”。
二是与检务督察工作相结合。以检务督察为抓手，将廉政风险防控措施落实情况纳入检务督察范围，加大督察力度，通过日常督察、专项督察的方式，对重点部门、重点办案环节、办案安全等方面进行督察，使两项工作达到互为补充、互相促进的效果。
三是与党风廉政建设、主题实践活动、创先争优活动相结合。没有令行禁止、勤奋务实、严明纪律，就谈不上有执法公信力；没有爱岗敬业、刻苦钻研、精益求精，就谈不上有队伍的专业化；没有直面危机、勇敢探索、敢为人先的精神，就谈不上机制创新。因此，各部门一定要以高度负责的态度，以崭新的面貌、创新的精神、扎实的作风积极投入到这项工作中来。
3月17日 星期一 晴
我们3月13日正式住进十四师四十七团各连队，由兵团、师、团三级机关组成的工作组和当地干部进行了简朴热烈的座谈后，我们的“三民”活动就此拉开序幕。
开展好“三民”活动的基础是访民情。3月17日，我们十四师四十七团六连工作组在做好制定整体工作方案、阶段性工作计划和确定走访工作内容的等务虚工作的同时，四十七团“三民”活动工作组领队雷新阳就带领工作组成员，先期对老战士、老党员、老干部、老模范“四老人员”进行了走访慰问。六连连长肖雷杰在一同走访过程中向工作组反映，民族小队职工艾比卜拉12岁的儿子木扎依丁因为视网膜脱落，急需赴北京治疗，因为家庭生活困难，在治疗经费上困难较大，连队的党员干部捐了一些钱，想趁着今天走访给送去。得知这一情况后，六连工作组当即决定一同前往，并带去500元慰问金表示工作组的一点心意。
见到木扎依丁一家人后，大家详细询问了孩子前期检查治疗的情况和去年收入情况，随后雷新阳、肖雷杰两位同志代表工作组和6连党支部先后送上了慰问金和捐款。我只懂几句简单的维吾尔语，在走访慰问过程中主要靠四十七团选派的工作组成员阿依努尔翻译才能听懂谈话内容。但是从木扎依丁一家人的神情言表中，我能感受到淳朴善良、不善言谈的一家人对工作组和连队党支部的感激之情。而访查民之情、了解民之需、解决民之困也正是“三民”活动开篇的切入点。回到住地后，兵团党委组织部驻四十七团二连、三连、六连工作组开了一个电话联络会，通报了小巴郎木扎依丁的病情和六连党支部的做法，很快达成了共识，迅速发起了捐款活动，半天时间汇集爱心捐款2950元，赶在木扎依丁赴北京治疗前夕把爱心送到了他的手中。钱虽不多，情意无价。
如今正是南疆团场农业生产大忙季节，各项生产建设任务都已全面启动，连队干部们每天忙得脚不沾地。但是就在这种情况下，他们仍然没有忘记了解和关心群众疾苦，把访民情融入到日常工作中，在繁忙的工作之余做了动员、组织了捐款，还选派懂双语的干部陪同小巴郎到北京检查治疗。我想，拜基层干部为师，最重要的就是学习基层干部的良好品德，通过这件小事，我看到了“师”之德光辉闪耀。
