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濮阳“科研人”王炜 谱写新时代劳动者之歌
王炜,男,汉族,1979年6月生,河南范县人,预备党员,大专学历,现任濮阳市航天化工有限公司研发总监。2011年06月取得四项国家专利证书;2011年03月被濮阳市知识产权局评为市知识产权先进工作者并受到表彰;2012年至2017年先后当选范县人大常委会第十四届及第十五届人大代表;2013年12月取得两项国家专利证书;2014年10月取得三项国家专利证书;2015年11月公司被全国企业征信系统绿盾征信评为立信单位;2016年12月公司品牌“强人”“贵翔”被河南省工商行政管理局认定为“河南省著名商标”;2018年6月被范县总工会评为“五一劳动奖章”获得者;2019年02月濮阳市航天化工有限公司被濮阳市市委市政府表彰为助力脱贫攻坚“农民工返乡创业示范项目”;2019年05月获得濮阳市五一劳动模范称号;2019年09月获得AAA级重合同守信用企业称号;2020年4月通过国家工信部两化融合管理体系评定并取得证书;2020年5月获得濮阳市大工匠荣誉称号;2020年5月被评为“河南省五一劳动奖章”获得者。6月20日,记者采访了王炜,听他讲述了他如何从一名普通工人通过一步步的努力走向“濮阳大工匠”的艰辛历程。
从下岗到创业 谁也没有一帆风顺的人生
1995年,王炜年满16,还未完全褪去青涩的他,早早的踏入社会,成为了濮阳市第三石油化工厂的一名普通职工,凭着满腔的热血,带着对未来的期盼,王炜脚踏实地,努力工作,一干就是8年。
2003年国企改制,许多工人下岗。和所有正值意气风发的青年一样,刚刚升任车间主任,被迫下岗了,那年王炜24岁。虽然下岗了,可生活还是要继续,下岗后的王炜并没有闲下来,他开始跑大车运输,一边开着大车到处跑,一边还做着大型汽车的二手车贸易。一做又是5年,渐渐地他有了些继续。
2007年,在经历过外出劳务、进修学习、个体经营等一系列的拼搏后,王炜感觉时机到了,他开始创业,转型灌装行业。谈起那次创业,王炜笑着说,那是他赔的最惨的一次,几乎就不想再做下去了。他说:“年轻气盛啊,因为之前做二手车贸易,有了些积蓄,就想要创业。可其实还差得远呢,一是没有市场,对市场的预测不够,二是拓展业务费用太大,不到两年的时间,赔了100多万。一百多万啊,陪我的可以说是万念俱灰啊!可是我还能怎么样呢?不做了吗?不可能的!”
回忆起那时创业的过程,王炜说:“那就是‘箭在弦上,不得不发’啊!只能硬着头皮继续干!经多方筹措,濮阳市航天化工有限公司于2009年在范县濮王产业聚集区成立,经过多年的发展,由一个原本只有职工30余人,总资产不足500万元的小厂成为一家职工近百人,总资产达1800余万元的现代化民营企业。
自成立航天化工以来,王炜苦心钻研技术,不断创新研发产品,成为自家企业的第一个“工程师”,通过一千多次实验,他发明的高温脂具有优良的“抗磨性”“抗氧化性”,大大改进了脂产品的性能。2016年航天公司旗下商标“强人”、“贵翔”先后被河南省工商行政管理局认定为“河南省著名商标”。近十年来,获得专利9项,并被濮阳市知识产权局评为市知识产权先进工作者。
器以载道 推崇工匠精神
2009年,王炜30岁,成立濮阳市航天化工有限公司后开始试生产工业脂产品,因对生产技术掌握匮乏,成为企业发展的一大瓶颈。任何行业中技艺纯熟的工匠都离不开长年的经验累积。本着这个理念,他踏实勤恳,深入钻营科研技术,攻克技术难题,后经银行借贷资金重组等一系列举措,一跃成为资金到位、技术成型、产品质量可靠的规模化脂生产企业。“器以载道,为之深远。”王炜从长远处入手,在大学院校招收应届毕业生,从零开始,以身传教,共同学习相关知识,实现员工与企业共发展。用产品事实证明,赢得了企业和客户的广泛认可,促进了企业的创新发展。
在智能制造飞速发展的今天,工匠精神依然是企业发展不可或缺的支撑。在王炜的带领下,实验室里不断研发新产品、开发新技术,先后研发出“过滤器”、“灌装头定位架”、“新型包装箱”、“脂包装桶”等先进技术产品,并获得了六项国家专利技术证书。2011年,王炜被濮阳市知识产权局评为市知识产权先进工作者。产品技术的不断研发创新,使得航天化工在日益激烈的市场竞争中不断增强竞争力。用事实证明工匠精神在建设“质量强企”和“制造强企”中不可或缺。
“所谓的不平凡就是将平凡的事情千百次地做好”,王炜是这样说的,也是这样做的。为了实现创新,他努力学习,刻苦钻研,跨行业发明“多功能舒化枕及使用方法”并获得国家专利;并通过自己的努力在该行业陆续获得“多功能舒化枕”、“寒水石磁疗枕”等多项专利,取得不菲的成绩。
打造拳头产品 一千成功的背后是一千次不懈的尝试
王炜认为,想要树立一个百年企业,必须打造出自己的“拳头产品”。有了这样的年头,王炜成了自家企业研发团队的带头人。“非学无以广才,非志无以成学”。出身工人的王炜学历并不太高,为了研发出质量更优、性价比更高的产品,阅卷无数,实验百次千次,终于用事实证明他发明的高温脂具有优良的“抗磨性”“抗氧化性”,大大改进了脂产品的性能,而这每一次实验的背后,都是巨大的时间、人力、资金、精力的巨大耗费。
“创新赋予活力,市场上不缺差的东西,却的是好的东西。”王炜这样说道。现在公司众多高品质脂产品配方皆由王炜调配而成,2015年公司被全国企业征信系统绿盾征信(北京)有限公司评为“立信单位”。2016年航天公司旗下商标“强人”、“贵翔”先后被河南省工商行政管理局认定为“河南省著名商标”,被范县人民政府奖励5万元予以表彰。至此掀开了航天化工在脂领域占据品牌主导地位的新篇章。自2011年以来王炜与大学院校进行合作吸纳优秀专业人才,并建立了自己的实验室。
在亚里士多德看来,工匠们对产品品质的苛求也是对高尚人格的不懈追求:“存在对于一切生命物都值得欲求和可爱,而我们是通过实现活动(生活与实践)而存在,而产品在某种意义上也就是在实现活动中的制作者自身。所以,制作者爱他的产品,因为他爱他的存在。”因此,“科研人”王炜始终站在消费者的立场上,细致而专注,追求尽善尽美。
做一次好事并不难,难的要把好事一直做下去,
王炜告诉记者,企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。他表示,作为民营企业的先进代表,积极响应国家及各级政府扶贫工作,为企业员工和周边百姓带来福利,是企业多年来的宗旨。
多年来,濮阳市航天化工有限公司一直都是公益事业的践行者。以自己的切实行动给更多有需要的人送去温暖和关爱。对内公司注重员工的思想和技能培训,加强社会保障,将劳动者权益放在重要地位,切实维护好员工的合法劳动权益,每年用于职工家属慰问等开支约十五万元;对外公司主动承担社会责任、参与县有关部门及镇党委政府组织的灾区捐款、近年来陆续购买附近乡镇滞销莲藕、红薯、大米、甜瓜、西瓜等农副产品,并每年向县残联缴纳残疾人保障金等各类公益活动。
结合当前工作需要,的会员“buddy2009”为你整理了这篇践行“工匠精神”先进干部事迹材料范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
一、勤奋学习,政治立场坚定。一直坚持强化政治学习,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,严格做到“两个维护”,对党绝对忠诚。坚持用新时期党的理论武装头脑,具有较高的政治觉悟,立场坚定,旗帜鲜明地拥护党的领导和党的各项重大决定。疫情期间,指导市、县监察机构做好疫情特殊时期特种设备安全监察工作,起草加强复产复工企业安全防范和技术服务指导性文件2份,制定特种设备生产单位许可延期办理措施,支持服务企业安全有序复产复工。
二、能力突出,工作成效显著。完成2018、2019年度特种设备许可鉴定评审经费清算及2019、2020年度许可鉴定评审、无损检测和作业人员考试经费申请工作。多方请示协调,将特种设备检验检测人员、作业人员考试由中介服务转化为技术,转化结果以省政府3号令形式。连续两年在全省范围内组织开展了电站锅炉范围内管道专项整治。建立严把燃煤承压锅炉安装告知、监督检验和使用登记等“三关”的工作制度,在全省范围内杜绝新增不符合环保要求的锅炉。组织实施燃煤承压锅炉能效提升工程,有效保证了全省新出厂燃煤承压锅炉热效率不低于80%。制定锅炉、压力容器生产单位和移动式压力容器充装单位许可手册。
张肃江,男,汉族,1961年10月出生,1979年7月参加工作,技校毕业,现为大庆油田装备制造集团力神泵业有限公司作业分公司潜油电泵作业工,高级技师。多年来,他依靠孜孜不倦的学习钻研,坚持不懈的攻坚奉献,解决了数不清的技术难题,依靠自学成为潜油电泵作业方面无可争议的专家,他主要负责的“张肃江工作室”也成为电泵应用技术研发的前沿阵地,科研成果硕果累累,他培养的技术骨干遍布苏丹、伊拉克印尼、哈萨克斯坦、乍得等地。1999年张肃江被评为中国石油天然气集团公司技术能手,2009至今为中国石油天然气集团公司技能专家。
一、大胆亮剑,苏丹市场立伟功
敢于在外国同行面前亮剑,方能展示大庆装备人的技术水准。1999年的苏丹黑格里油田,张肃江首次在中外技术同仁面前显示了自己的身手,为力神泵业开拓第一个国际市场立下了汗马功劳。
当时首次施工的力神电泵设备,由于井下含砂量高,造成了投产“软卡”现象,用户大尼罗河石油作业公司的印度藉马来籍等工作人员束手无策,就连德国西门子技术支持专家反复调整变频器参数过后,仍然启动不起来,甲乙双方外加西门子技术专家提出许多方案,但都未解决。因此他们判定是力神电泵的机械故障,威胁如果不能投产就将力神泵业逐出苏丹市场。巨大的压力面前,一位身着“POWERLIFT”工服的中国石油工人来到众人面前,自信地说道:“请给我5天时间,5天后,我一定让机组顺利投产!”大家的目光齐唰唰地投向了这位身材不高、长相敦厚、眼神坚毅的大庆装备电泵技术工人,人群喧嚣的各国人员迅速沉寂下来,这可是生死攸关的军令状!
他就是张肃江,眼看历尽千辛万苦争取来的市场份额也要打水漂,看到领导因上火嘴上起的大泡,想到问题症结就在自己专业范围之内,张肃江这个生活中异常低调的人勇敢地站了出来。他深知解决此次“软卡”难题的重要性:只许成功,不许失败,接下来的几天,他索性就在井场吃住,反复试验、论证,他分析到0赫兹启动时,升压变压器的性能不好,低频效率低,变压器吸收能量释放不出来,这可能是原因所在,很快他向公司项目经理提出了自己的建议:绕过升压变压器,用旁路电缆直接连接变频和机组,再启动低频运转10分钟后,再高频运转,使用这种方法后,处于“软卡”状态的井下机组都正常启动运转起来,由他创意的这种特殊启动法,成功破解了困扰机组投产的“软卡”技术难题,不仅避免了百万余元的损失,又处理了电压不稳、变频器故障、电缆长距离传输谐波等大小技术难题,保证了大庆电泵正常投产运转。张肃江通过自己娴熟的技术,让“大庆力神电泵”开始在海外市场站稳脚跟,如今在苏丹(以及南苏丹),“力神”电泵占据市场份额一半以上。
二、孜孜追求,钻研成痴铸大匠
在装备集团力神泵业,张肃江有个绰号叫“大师”,多年来大家已经习惯了以这个绰号来称呼他,甚至连素来自负的马来西亚电气专家都当面拜师称他为“师傅”。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,张肃江的大匠水准,正是如铁棒磨杵,一点点修炼出来的。
张肃江自技校毕业后,一直从事电泵技术工作,他坚持“干一行钻一行、干一行精一行的“工匠”追求,自学电器方面的专业知识和电泵运用的机理常识,先后学习了数十部专业书籍,连续30多年自费学习各种电子期刊和专业资料。即使是国外归来,珍贵的休假时日他也从不出门旅游、聚会,有空就一头扎进各种电气元件中,边研究边实践,边处理实际问题边进行小改小革,连吃饭时眼睛都盯着工具、仪器,几乎将业余时间都用在技术的学习和革新上。凭着这种刻苦钻研精神,张肃江不但系统地掌握了电泵采油知识,还在电气控制技术方面练就了一套过硬的技术。上世界90年代初,为了解决电缆钢带复绕机器件磨损大,故障频繁,成本高的问题,张肃江利用业余时间对调速器进行革新,反复进行电路设计,没日没夜地研究、测试,最终研制成电子软起动调压控制器,可延长调速器使用寿命,减轻劳动强度,提高效率,使自制潜油电缆成为可能,年创效可达200万元以上,还独创了“星—三角”降压启动法,解决了水平电泵注水和增压电泵注水启动的技术问题,这种方法后来得到广泛应用,国内油田有200多套水平泵采用这种启动方式。
凭着刻苦的工作劲头和突出表现,张肃江多次获得市局劳动模范、标兵、局油田生产维护先进工作者、局“岗位成才优秀青年”、团市委“岗位成才青年典型”、局“职工自学成才标兵”、中国石油天然气总公司技师、集团公司技术能手等荣誉。
三、大显身手,精湛技艺震中外
成名后的张肃江,多次被派往国外处理各种疑难杂症,在这样难得的练兵场上,他以精湛的技艺博取了众人的掌声,也成为外国人眼中的大庆装备力神电泵头牌大拿。
1994年7月渤海油田呈北A平台,一套大庆制电泵在运转一年后,突然连续10天三次过载停机,用户不敢再启动。张肃江接到任务星夜赶往天津,来到平台后, 他立刻开始工作,连续72小时他寸步不离现场,发现了电流升高点,他重新调整继电保护点,终于使机组正常投入使用,为用户节约了近百万元的作业费用,确保了该套电泵的正常生产,从此渤海油田的用户记住了张肃江这个名字。1997年12月,渤海绥中平台有一套美国电泵达不到投产技术条件,已经深获用户认可的张肃江被甲方点名前来帮助甲方处理故障,张肃江冒着严寒赶到了渤海平台,在骄傲自大的美国技术专家面前,他仔细检测了变压器和接线盒,发现机组规格参数有问题,就在现场进行测试和数据调整,启动后恢复了正常,被完全信服的美方技术人员握住张肃江的手连说,“thank you,ESP NO1…”。张肃江用自己的过硬技术征服了美国电泵专家。
随着海外市场的逐步扩大,张肃江还多次受命前往海外市场攻坚克难。2005年11月,解决苏丹即将新投产的3/7区块油田电泵机组数据传输问题。2006年两度专程去苏丹,圆满完成3/7区油田投产任务,共计投产上百口井,并在苏丹调试及投产期间完整的做了地面设备调试,通讯,安装接线的说明要求图纸和标准文件;同年年底又赴沙特完成第一、第二口电泵井施工任务。2008年8月赴阿曼解决电气问题,使合同顺利执行,并建立工作标准和系统图纸作为以后工作的参照。2012年,前往厄瓜多尔进行2口电泵井试泵,排除故障运行成功。2013年12月份在伊拉克哈发亚油田解决第一口电泵安装中的发电机问题,为站稳伊拉克市场扫清障碍。2014年5月紧急前往印尼排除电泵水源井变频器故障,又应甲方要求维护、修理检修厂设备。
去年,伊拉克绿洲项目部和乍得项目部的变频器控制柜时常出现故障和损坏,而现场人员只能够对其故障电路板进行整体更换,目前,该中压变频器使用总井数已达300多口。2017年3月,张肃江专程来到乍得项目部对损坏的变频器进行初步的评估,发现可以对图科变频器从板级维修升级到器件级维修,以增加配件的利用率,节省配件采购成本。
回国后他带领工作室成员,组成多个技术小组,对中压变频器现场维修的需要的设备与工装进行梳理,列举设备和零部件清单,提出了设备采购和工装研制并行的解决方案,并对作业分公司的专业技术人员进行了中压变频器的维修培训,实现了技术和经验的融合,保证每组的组员都具备独立维修的能力。2017年11月,他又带着工作室成员赶赴乍得,进行现场实践维修,在那里他以干代训,不但完善了整个变频器的维修工艺,而且还提升的项目部人员的维修水平。
参加工作三十多年来,张肃江先后进行潜油电泵重大技术革新、技术改造、攻关27次,解决复杂技术难题320多项,为公司创效3000多万元,被8个国家的外国用户一直称赞为“中国超级技工”。
四、甘做人梯,万紫千红春满园
作为一名大庆石油人,张肃江身体力行大庆精神中的“传帮带”,他把培育人才当作己任,将技术、知识毫无保留地传授给他们,多年来经过张肃江指导已成为技术骨干40人,徒弟遍布苏丹、伊拉克印尼、哈萨克斯坦、乍得等地。
2009年张肃江在俄罗斯西伯利亚的尤甘斯克油田工作期间,接到苏丹1/2//4区年轻同事打来的电话,火线拜张肃江为师,向他询问技术问题,张肃江通过因特网与他们交流,编写程序,指导他们到现场调试,最终使问题圆满解决。2011年4月张肃江去乍得绕尼尔油田投产,当时年轻人都不知道怎样调试压力开关,张肃江在当场很快就解决了问题,晚上回营地后张肃江拿着图纸认真地给年轻人讲解分析,手把手挨个辅导这些年轻人,并总结出一套使用方案以便年轻人学习,使他们进步很快。
青涩年华化为多彩绽放,精益求精铸就青春信仰。贯通天南地北的大动脉,他用极致书写精密人生。胸有凌云志,浓浓报国情,他就是——X工程检测技术有限公司工程师X。
X,男,X年X月出生,X年毕业于x大学,工程师。自参加工作以来,先后参加过x等重大项目的控制测量及高铁项目的沉降观测和精密测量等工作。
初出茅庐,小荷才露尖尖角。X年刚刚大学毕业的他,就参加了集团公司重点项目——X的建设,主要负责X铁路的测量及竣工验收期间的对外协调。X城际铁路全长X.X公里,联络线特大桥X.Xkm,其中桥梁占X%。由于线路曲线半径小,简支箱梁架设后曲线外侧梁缝值达Xcm以上,为克服这个难题,设计院采取曲线外侧箱梁加长,箱梁预制成“扇形简支梁”;联络线T梁同样受曲线半径影响“湿接缝”宽度变化大,架设后T梁呈“喇叭”形,以上问题对垫石定位、支座中心定位和锚栓孔预留都是一个挑战,X多米的墩柱,操作难度很大,且梁架设过程中必须一次性下落到位,X个锚栓孔相对位置定位精度达毫米级。现场也不能模拟,超小半径曲线偏移值、偏角等都比较大,坐标计算复杂,精度要求高,这个难题在集团公司尚属首例,没有现成的经验可以参照。
面对困难,他毫不退缩,认真研究图纸、反复推演,结合理论计算和CAD构建几何模型,成功解决难题,使项目顺利完成架梁任务。期间,他又对全线结构物里程、标高、曲线参数等逐个复核,发现X处墩中心设计里程跟实际跨度相差Xm、X处承台设计标高逻辑错误、X条竖曲线半径错误,避免了重大质量事故。工作中,他精益求精,不仅自己负责的技术工作没出现过任何差错,还发现X处设计错误,避免了重大潜在质量事故及荣誉损失。为克服区域沉降难题,他深入钻研沉降监测技术,抓住关键环节,分析线路潜在沉降量,多次沟通说服设计,同设计一起进行线路优化调整,为项目节约道砟费用X余万元。当年,被公司评为“先进建设者”。
独当一面,敬业奉献争先锋。X年X月X日,他调到X工程检测技术有限公司测量队工作。当时集团公司承揽的X刚进场,为不耽误工期,他带领团队立即驱车进入戈壁滩进行控制网复测工作。为优质、高效、精确的测量第一手资料,他带领团队披星戴月的工作。X年X月,他临危受命再次复测,由于天气恶劣-大雪封路,又临近年关,许多测量人员不愿进疆,既心系家庭又矛盾工作,面对这一难题,他耐心的给大家进行心理疏导,主动解决实际问题使人员放心进疆测量,为后续的工作打下良好的基础。线路多处位于洪水冲击的峡谷地带,都是肩抗脚架手提仪器徒步测量。为确保第二天测量路线的安全、有效、确保不窝工,他每天晚上熬夜加班认真做全面规划,为测量挤出更多的时间。最终功夫不负有心人,测量报告全线第一家完成,得到业主好评,赢得业主的好感。
委以重任,创新创效做贡献。X年X月,X开始负责经营承揽工作。“抓经营必须抓生产,抓好生产就是最好的经营”,这是公司一直以来的发展理念,只有这样才能实现滚动经营。担任检测公司经营部部长期间,他除了经营承揽,还负责合同管理、验工计价、施工生产等工作。他牵头为公司开辟了高铁沉降观测、铁路CPIII测量、铁路轨道精调、地铁CPIII测量及轨道精调、地铁施工监测、深基坑安全监测、施工下穿既有线自动化监测等新市场。X年,是集团公司x轨道施工的关键一年。X项目沉降观测作为全路第一条完全采用信息化平台沉降观测的铁路项目,沉降观测工作异常繁重。数据时时上传,受雨季影响,数据难以闭合,他反复研究将工作基点转移至桥墩并征得评估单位认同,这一做法在全线推广。任务紧张时期,他改良夜间测量照明设备,将作业时间扩大一倍,为沉降观测提供保障。
X项目受南水北调影响,进度压力很大,沉降观测时间周期短,过程中积极与评估单位沟通协调,凭借扎实技术和丰富经验,他将评估段落划分成多个评估单元,采用预评估的方法为后续施工赢得时间。特别是汉十高铁CPIII测量,任务集中,精密测量设备、人员紧缺,采取设备不下桥,人员轮流作战的方法,他在桥上一干就是X多小时,每项工作都是以身作则、亲力亲为,他的敬业精神,感染了整个测量团队,致使他带领的团队效率超高。检测公司抢工期,最艰苦的地方都有他的身影,并且都能第一时间保质保量的完成领导安排的工作。在完成本职工作的同时,他认真总结测量过程中遇见的问题,以“多劳多得,付有所值,付有所报,杜绝吃大锅饭现象”的激励形式,坚持“按劳分配,多劳多得”的原则,调动参战人员的积极性;遵循教导我们的“忙时吃干,闲时吃稀,不忙不闲半干半稀”的作业模式,有任务大干快上,多拿工资,闲时降低薪酬,大家轮流探亲休息,但年度工资总额不变,既降低公司“吃、住、行”等管理成本,又增强员工幸福感、亲情感。
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【正文】
许在欣同志能够立足岗位需求加强理论和业务学习,讲政治守规矩,讲大局敢担当,讲奉献重廉洁,弘扬“工匠精神”,以忠诚可靠的思想自觉和行动自觉,坚定践行市场监管人的初心与使命。
一、以工匠精神精耕细作,高质量完成工作任务。精细做好编制管理。省局组建后,他注重加强人员编制规范化、精细化管理,能够积极与省委编办沟通,完成原工商、质监、物价、食药局,原省垦区工商、质监局和原省盐务、省森工的编制调整工作,修改完善编制平台信息,确保编制管理规范准确,为局机关干部职工基础信息统计和人员编制管理提供准确的基础参考数据。加强直属事业单位编制平台信息管理,高质量完成事业单位改革相关人员编制信息调整工作。规范职称评定管理。从事职称评定相关工作以来,做实做细材料收集、组织专家评审、向省人社厅报送材料等环节工作,妥善完成各年度全省质量技术监督工程专业职称评审工作,得到了各级参评同志的一致好评。科学设置职称专业类别,完善职称评审标准,保障事业单位专业技术人员职称评审和岗位设置工作渠道畅通。强化领军人才梯队建设和政府特殊津贴管理。统计完善省级领军人才梯队带头人、后备带头人信息和国务院特殊津贴、省政府特殊津贴人员信息,组织7个省级领军人才梯队进行互评打分,找出差距,对各梯队自评结果进行验收,高标准完成了各年度国务院、省特殊津贴的推荐申报工作。
自1986年参加工作以来,始终从事井下电钳工职业。他干一行爱一行,工作踏实,兢兢业业,出色地完成各项工作。他公而忘私,不计个人得失,只要工作有需要,不论白天黑夜,随叫随到,本工种业务在全矿范围内响铛铛、呱呱叫,出类拔萃。在处理机电事故时,标准高,时间短,为采煤事业做出突出贡献,由于工作表现突出,思想进步,爱岗敬业,技艺高超,深得全队员工和专业领导好评与肯定,苦干实干、勇于奉献是工作作风的真实写照和具体体现,作为井下电气设备维修的行家理手,他悟一行、钻一行。为确保设备正常运转,保证开机率,他煞费苦心,找资料,查图纸,每天在井下工作近10个小时,升井后挑灯熬油细琢磨,确保了机械设备的良好运行。为保证该矿二采区4号层右三面的顺利开采,他连续4天吃住在单位,随时盯岗去现场。一天,身患重感冒的他托着疲惫的身体,刚刚升井回家,单位来电话说井下采机不牵引,初步断定是电路故障。他二话没说,深脚浅出地顶着绵绵细雨及时赶到单位,脱下湿透的衣服,更衣入井,仅用50分钟排除故障,升井时已是后半夜了。第二天井下作业现场又出现他忙碌的身影。
想工作之所想,急工作之所急,是全队员工和专业领导对的最好评价。在他的带动下,他带领电气组6名同志克服大倾角、线路长、设备旧等不利因素,精心检修、细心维护、保证了140队施工二采区25层左四面的开机率和安全生产。3月份140队在复合型顶板35度倾角的条件下,创出0.8米薄煤层开采月破106万吨的该矿近几年来的最好水平。
在本职工作上是猛将,在业务上是精英,对待安全工作他更是一丝不苟、严细认真。仅今年以来,他制止三违79人次。在施工二采区右二面工作中,他从列车站开始对采煤队的60余台开关、综保、变压器的漏电保护设施进行检查投入改造,确保了保护设施的灵敏可靠,杜绝了安全隐患。他做到坚持原则不走样,安全保护上记录,交接明白责任制,利用三天时间上齐各类保护设施,实现设备良好运转的目的,为该队的安全生产工作做出突出贡献。
传统砂浆实验教学中,实验设置为2个学时。在教学形式上,教师按实验指导书进行讲解,并提供砂浆配合比及实验操作方法及步骤,学生按照教师的讲解机械地模仿实验过程。在实验设置上,所有的实验都是验证性实验。学生的动手能力及分析问题、解决问题的能力得不到体现。这种教学的结果造成了学生实验目的不够明确,准备不充分,单纯为做实验而实验。也很难将课堂上所学到的理论知识与实验结合起来。缺乏对学生创新能力的培养,使学生技术化,而不是科研型、创新型。因此,必须改变传统的“实验员准备实验,教师讲解,学生照做”的灌输式实验课教学模式,建立以学生为主体的教学模式,充分调动学生的主动性与积极性。传统砂浆成分相对单一,但随着科技的发展及环保节能的要求,越来越多的矿物掺合料、外加剂和保水增稠材料将作为功能性组分掺入到砂浆中,赋予砂浆新的性能,新的砂浆品种也应运而生。砂浆性能朝高性能方向发展,传统的测试方法已经不能满足如今砂浆发展的要求,相关标准在近几年均进行了修订。如《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ/T98—2010)中取消了分层度指标,增加了砂浆保水率的要求;《建筑砂浆基本性能实验方法》(JGJ70—2009)中增加了砂浆保水性实验、拉伸粘结强度实验,立方体抗压强度实验中每组试块数量由6块变成3块,实验用底模材质也由砖底模变为钢底模或塑料底模等;《抹灰砂浆技术规程》(JGJ/T220—2010)中也对各种抹灰砂浆的保水性、拉伸粘结强度等作了新的规定。因此,针对以前实验教学中存在的各种不足及砂浆品种和性能检测的发展,在综合分析的基础上,对砂浆设计性实验教学方法进行了改革。
二、砂浆设计性实验教学方法
设计性实验的定义是指实验室给定实验目的、要求和实验条件,由学生自行设计实验方案并加以实现。一个完整的实验过程,应能形成与该实验相关的知识体系,包含文献综述、熟悉和了解与实验内容相关的材料性能、整个实验设计原理和方法、实验过程的影响因素、实验可能的结果、实验过程的操作、结果计算,以及对实验过程出现的现象进行分析总结等。因此,对于砂浆设计性实验,在以下方面进行了建设。首先,在实验学时和实验硬件方面做足功课。在总学时不变的基础上,对各部分实验的学时进行了调整,适当压缩了水泥、砂、石实验内容,将砂浆实验扩充为3个学时,保证学生有足够时间进行设计性实验。按照3~4个学生为一组,将各个班的学生分成若干小组,共同完成实验,培养学生的团队协作精神,并根据学生的分组情况补足所用的各种仪器设备,从硬件上满足设计性实验的要求。其次,认真做好设计性实验的组织和实施。在选题上以砌筑砂浆,抹灰砂浆为主,所有参数根据各种砂浆的使用要求由学生自行设计,设计完成后要求学生在课余时间自行查阅文献和新的标准规范,结合实验室的原材料,自行设计砂浆配合比,并通过教材及教学录像,熟悉实验方法及仪器操作,最大程度地发挥学生的学习主动性。在实验内容设置上包括了砂浆配合比设计、稠度、表观密度、保水性、抗压强度等基本性能实验,在设计性试验的基础上同时包含验证性实验,提高学生的动手能力。实验中并没有强制将旧标准中的实验进行删除,而是将其作为选做性实验。如砂浆保水性实验中,分层度实验作为选做实验,用于与保水率实验进行比较;砂浆抗压强度实验中,除了采用塑料模具以外,还可以选用红砖、加气混凝土砌块和蒸压灰砂砖等作为基底,以便学生对比研究新旧标准的异同,提高学生分析问题的能力。最后,在数据分析及实验评价方面进行改进。实验全部做完后,除对数据进行处理外,还要求学生对实验结果进行分析,如强度性能是否达到设计要求,如果不能达到要求,还需分析原因,并写入报告。改变以实验报告册的完成情况为评分依据的模式,对学生在实验过程中的动手能力及团队合作能力及时记录,并作为一项重要组成部分,在最后实验评价中加以体现。这样更能考察学生的动手能力及分析和解决问题的能力。
三、实验教学改革效果
砂浆设计性实验从2010年开始,在2009级土木工程和水利水电工程专业试点,并根据实际教学效果进行了改进和完善,在2011年开始正式实施。通过几年的教学改革实践发现,学生的学习积极性和实验教学效果明显提高,主要表现在以下几个方面。
(1)教师集中讲授的内容比以前明显减少,学生实验操作步骤相对更加规范,且在实验过程中提问的次数比以往明显增多,表明学生在实验课前作了较好的准备,发现问题的能力有所提高。
(2)以往学生做完实验就认为实验结束,基本不会对实验过程或结果进行思考。现在,每组学生都比较看重自己设计的砂浆性能,并相互之间进行比较。在实验教学中经常会碰到学生在规定课时内没有达到设计目标,而要求在课余重新完成实验的情况。
(3)针对实验结果,学生会通过组与组之间数据进行比较,或通过组内分析的方式,找出实验中的不足,学生分析和解决问题的能力得到了锻炼和提高。
(4)学生在实验设计方面的能力得到提升,对参加课外科研的兴趣显著提高,每年均有大量学生报名参加材料类的本科生课外科研课题,录取比例大约25%,并且在参加课外科研的学生中很多都在材料类专业的核心期刊中发表过科研论文,并在全国土木工程专业本科生优秀创新实践成果奖等全国性比赛中屡屡获奖。
四、结语