时间：2022-12-23 02:02:41
序论：在您撰写经济师申报材料时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
一、完善制度，加强管理
加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。xx公司，总资产超过——，下辖——家分公司。针公司做为施工企业的经营方式所决定的会计处理特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四项制度，基本完善了财务管理内部制度体系：
1、拟定《——公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，——年我又重新修订和完善了《——公司开支审批办法》，进一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《——公司财务管理暂行办法》和《——公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于——年——月重新起草了《——公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。
二、狠抓管理，提高效益
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司20**年度至20**年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，X年X月和X年X月，压缩了公司长期银行贷款——万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。
3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。x年X月走上——岗位后，，公司帐面应收账款——万元，占公司流动资产的——%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位加大现收比率，控制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。X年X月止，公司账面应收款——万元，占公司流动资产的——%，比三年前减少了——万元，占流动资产比例下降了——个百分点。
4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。——是公司业务发展的重点，而——经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。
通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，20**年公司实现净利润——万元，20**年实现净利润925.25万元，，每年的利润增长都超过了——%。
三、明确责职，提高工效
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，我领导的——部被评为公司X年度先进部室（综合测评第一）。
与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。X年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年X月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。
四、发挥专长，做好参谋
我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对——分公司亏损的现状，提出了《关于——分公司经营思路》，供领导决策参考。
对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在——更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。
根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。
五、加强培训，提升能力
坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。
我在自己不断加强学习财务管理的最新理论知识的基础上。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。
一、完善制度，加强管理
加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。xx公司，总资产超过——，下辖——家分公司。针公司做为施工企业的经营方式所决定的会计处理特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四项制度，基本完善了财务管理内部制度体系：
1、拟定《——公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，——年我又重新修订和完善了《——公司开支审批办法》，进一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《——公司财务管理暂行办法》和《——公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于——年——月重新起草了《——公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。
二、狠抓管理，提高效益
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司20**年度至20**年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，X年X月和X年X月，压缩了公司长期银行贷款——万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。
3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。x年X月走上——岗位后，，公司帐面应收账款——万元，占公司流动资产的——%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位加大现收比率，控制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。X年X月止，公司账面应收款——万元，占公司流动资产的——%，比三年前减少了——万元，占流动资产比例下降了——个百分点。
4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。——是公司业务发展的重点，而——经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。
通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，20**年公司实现净利润——万元，20**年实现净利润925.25万元，，每年的利润增长都超过了——%。
三、明确责职，提高工效
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，我领导的——部被评为公司X年度先进部室（综合测评第一）。
与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。X年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年X月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。
四、发挥专长，做好参谋
我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对——分公司亏损的现状，提出了《关于——分公司经营思路》，供领导决策参考。
对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在——更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。
根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。
五、加强培训，提升能力
坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。
我在自己不断加强学习财务管理的最新理论知识的基础上。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。
一是精心组织和管理成效显著。该技改项目自2002年开始筹建并完成一系列招投标工作，到20*年11月8日建成，从停产改造到建成投产历经近一年时间，取得十分明显的成果。一期工程首批56槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用168天，在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下，创造了全国同业最快速度。二期32台大型预焙电解槽在20*年11月7日也已全部安装完成，标志着南铝已经形成年产5万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近8个月，实现了边生产边改造当年出效益的目标，为南铝渡过难关创造了有利条件。
二是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标办法，因招投标节省开支2000万元，项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价，旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增，但是，经过合理安排和工程优化，项目固定投资可以控制在3.5亿元以内（包括焙烧启动费用、年产7.3万吨新增子项基本完成）。
三是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近3000万元，采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术，含氟等有害气体净化效率可达到98%。与技改前自焙电解槽相比，吨电解铝电耗可降低1500度左右，项目环保节能效果十分明显。
四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力，一期工程已经投产的54台240KA大型电解槽已全部转入正常生产，目前槽况稳定，各项技术经济指标良好，10月份电流效率已经达到93%，已接近和达到国内先进水平。在投产一半电解槽的情况下，能够取得这样的效果，实在是不容易。
在5万吨电解技改过程中，从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调，黄祥忠在技改指挥部的正确领导下，均能从大局出发，讲求诚信，认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正，业务及组织协调能力较强，项目动作高效，质量安全保障体系落实到位，与各参建单位配合协作良好，受到大家的一致好评。
例如，在工程部成立初期，由于技术人员来自公司各部门的不同岗位，大多数对电解工艺不甚了解，为此，黄祥忠及时组织他们学习240KA电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察，使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能，为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模，他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通，另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧，在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本，对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择，有效地降低了投资成本，整个工程与计划投资相比节省了2000万元。
为保证生产、技改物资的及时供应，他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货，在“非典”期间为了保证物质的及时到货，他与供货方保持24小时的热线联系，想方设法保证运输的畅通，确保了技改的正常进行。
华东地区海拔最高的205国道茶籽岭是黄山市通往外界的南大门，自春运以来，临溪中队已五次对对茶籽岭路段进行了封道，时间长达9天，分别派出民警在 “春运服务站”及桃林木材检查站两处设立了交通卡点，24小时坚守，驻点副大队长李彪和中队长汪险峰还亲自带队，每天在茶籽岭最危险路段巡逻，指挥疏导车辆安全通行。29日晚8时许，中队民警得到消息：有近百名旅客因回乡心切正冒雪徒步翻越茶籽岭。接报后，大队长魏佳军亲赴现场，采取措施紧急救援，所有旅客得到妥善安置。临溪春运服务站坚持每天与市旅游交通广播电合及时路况信息，使驾驶人提前作好准备。经过连续奋战，目前，已劝阻上山各类机动车辆700余台，辖区内未发生一起因雪天路滑导致的道路交通人员伤亡事故。
1月26日下午，教导员赵志强带领五城中队民警徒步巡逻至璜茅岭顶，沿途仔细察看了路面积雪和结冰情况，在璜茅岭38km—39km路段由于路面结冰严重，已有7辆外地路过车辆因路面结冰而不敢前行，赵志强教导员立即将带去的食品一一分发到每一个受困人员手中，一面组织民警立即进行铲除路面积雪本文来源：文秘站 和弯道积冰，一面联系公路部门立即组织职工前来进行清除积雪、在结冰路面抛洒食盐和防冻霜，同时通知在岭下的民警设立执勤点，提醒过境车辆装备好防滑链。在所有受困车辆和人员安全过境后，赵志强教导员指示五城中队民警密切关注天气情况，做好大雪封山的一切准备工作，加大璜茅岭路段的巡逻和监控力度，密切联系当地政府，确保s220线道路交通安全。
27日上午，全县境内普降暴雪，通往外界的多条道路受堵s326路段已多处结冰，县城西大桥由于车辆测滑，造成交通堵塞，大队一班人带领机关全体民警与城区中队民警立即奔赴桥面施救被困车辆，疏导交通，半小时后，近百台车辆完全疏散完毕，随后，通过组织民警铲除桥面结冰，施撒“防滑沙”，增设临时警示标志等措施，确保我县交通主动脉的安全、畅通。
自25日开始，黄山风景区支队就来电：“从双岭隧道开始一直到黄山风景区路面结冰情况严重，结冰道路长达8公里，要求××公巡中队协助将要通往风景区的所有车辆进行安全检查，未安装防滑链的车辆一律不得放行”。××公巡中队民警一直从25号开始日夜24小时全天候监控路面，一直坚持至29号暴雪停止（29日因28号晚暴雪已将路面冰封，××大队已作出了临时关闭屯黄线一切车辆的通行）。为确保将××境内路面状况及时的向外界传递，中队民警一有新的路面情况就及时与市交通台取得联系，要求交通台向广大驾驶员24小时循环播报××县境内道路的通行情况。
一、养鸡协会现状和发展过程
xx市xx镇养鸡协会成立于2002年8月，是经市民政局注册的农民专业经济合作组织，是我市示范合作经济组织。几年来，协会以服务于民为宗旨，不断发展壮大，现拥有固定资产25万元，其中办公设施85平方米，运输车辆3台，2005年销售总收入1400万元，纯收益136万元，协会会员户均收入近万元。协会在推动我市养鸡产业发展中做出了较大贡献。
xx镇地处我市南部泉河北岸，与临泉县隔河相望，由于地理位置偏僻，人均耕地面积少，且经常遭受水灾，致使农村经济发展缓慢，农民收入不高。自1995年始，xx镇xx村村民牛浩仁运用自己打工学来的养鸡技术，办起了该村第一个养鸡棚，一年饲养五茬鸡，收入万元以上。经过两年的发展，牛浩仁养殖肉鸡走上了致富的路子。在其带动下，1997年以此村为中心的养鸡产业迅速发展壮大，形成了年饲养出栏肉鸡180万只的规模，年销售收入2000万元，养殖户平均收入1.5万元，农民在养殖肉鸡中得到了丰厚的回报。随着养鸡业的不断发展，出现了劣等鸡苗、假冒伪劣药品和饲料进入养殖基地的问题，严重危害了养鸡户的利益和养殖业的健康发展，仅2001年就造成损失达10万元以上。在这种情况下，xx镇养鸡协会应运而生，在镇党委政府的支持下，在广大养殖户的迫切要求下，2002年8月，成立了xx镇养鸡协会，协会会员72人，经民主选举，产生了协会理事会，养鸡大户xxx当选会长。经过三年多的发展，目前协会会员达162户，年饲养肉鸡规模200余万只，同时带动了周边乡、镇、村养鸡业的发展，协会于2002年9月正式注册。
二、提供优质服务
协会结合规模养鸡的特点和要求，为会员提、供、销一条龙的服务，建立健全了各项规章制度，保障会员的合法权益。
1、严格管理，抓好产前服务。协会严格按章程办事，不断创新服务方式，从建棚、供应鸡苗、场地消毒等方面入手，加强技术指导，规模棚室建设，统一供应优质鸡苗，统一提供药品和饲料，严把养殖用品的质量关，协会通过考察论证，多方筛选，从质量信得过的企业购进鸡苗、药品、饲料等相关产品，统一发放到养殖户手中，确保质量，提高肉鸡成活率。
2、科学饲养，抓好产中服务。科学饲养和管理是增加养殖效益的前提和基础。协会本着健康养殖、提高效益的原则，从三个方面着手，切实抓好产中服务。一是推广科学养殖技术。在养殖过程中，以优质品种为龙头，积极推广综合配套养殖技术，协会与市畜牧站建立了长期的技术合作关系，定期邀请畜牧专家举办科普讲座，并对养殖户遇到的难题进行现场指导，同时还利用电教、养殖户座谈会等方式，开展培训交流，根据养鸡季节变化，编印养殖技术材料，发放给养殖户，从而提高了养殖户的技术水平和操作能力。三年来，共举办各类技术讲座30余期，印发技术资料1000余份。二是加强疫病防控。为预防鸡疫病的发生，协会与镇兽医站密切配合，及时抓好鸡疫病的免疫注射工作，实行统一防疫，尤其是高致病性禽流感防控工作，协会在广泛宣传的基础上，按市政府的防控要求，做到消毒100%，免疫注射率100%，此外，强化养殖地的飞禽管理和预防，有效地杜绝了鸡各种疫病的发生，保障了养殖业的健康发展。三是推行标准化饲养。协会制定了无公害养鸡技术操作规程和质量控制措施，加大了药品、饲料管理力度，推广标准化饲养技术，推广优质饲料和无残留药品，加强肉鸡质量检测，在肉鸡出栏前，协会邀请相关单位人员进行质量抽检，不合格成鸡不准上市销售，从而确保了肉鸡产品的质量安全。
3、瞄准市场，抓好产后服务。为及时掌握市场行情，摸清养鸡市场动态，及时更新换代，协会经常派人到外地摸市场，拉客户，积极搜索有关信息资料，不断更新品种。在经营过程中，根据市场行情和市场需求统一组织生产和销售，注重信誉，保证质量，获得了客户的信赖，取得了可喜的经济效益。
4、典型带动，提升养殖科技水平。协会在发展养鸡产业过程中，十分注重抓点示范，发挥典型带动和技术辐射作用，促进整体协调发展。在新品种引进、新技术推广上，首先选择示范户试点，让会员看得到、摸得着，以实际的增收现状，引导和感化会员，使他们自觉接受先进技术，使科学饲养技术尽快转化为生产力，从而提高养殖户的养殖科技含量和综合效益。协会在抓好会员养鸡的同时，积极帮助周边地区的农民发展养鸡，经常派技术人员去服务、去指导，对全市养鸡产业的发展起到了积极的推动作用。
三、完善经营机制
合理的利益分配机制是促进协会发展的关键因素。协会自成立之日起，明确了会员利益至上的宗旨，采取了统一规格、统一价格、统一销售、售后返利的经营方式，从而避免了相互压价的恶性竞争。协会在销售中提取一定数额的组织费用，同时协会从供鸡苗、药品和饲料方面，获取一部分利润。年底经核算后，除去必要的公共积累，给予会员二次返利，三年来，年平均二次返利10万元左右。
四、加强协会管理
养鸡协会不断总结发展经验，强化了内部管理，积极探索合理有效的运行机制，取得了比较显著的成效。首先加强协会自身管理。协会实行理事会负责制，重大事项召开理事会研究，征求会员意见后实施，一般事项由理事长召集理事会成员研究决定。同时严格协会的财务制度，严把开支关，定期通报财务状况，做到了公开、公正、透明。其次加强生产管理。在养鸡生产过程中，突出标准化生产，在统一供鸡苗、药品和饲料的基础上，推选健康养殖，提高肉鸡产品的质量和效益。第三探索运行新机制。协会实行“五统一分”运作方式，即统一供应鸡苗、统一供应药品、饲料、统一饲养标准、统一防疫、统一销售，分户养殖，通过三年来的运作，协会有了较大发展。为进一步提升档次和水平，协会已计划建立规模化养殖小区，采取股份制方式，形成更加紧密的利益共同体，全面提高农户的组织化程度，大力发展无公害养殖，以此推动全市养殖业的发展。
自XX申报“精细化调整先锋”示范岗以来，针对宏晟公司发电三分厂先后出现了锅炉过热器、再热器受热面管道内氧化皮生产及脱落，脱落的氧化皮堵塞管道，引起相应的受热面管璧金属短时超温爆管，导致机组非停事故的发生及锅炉高温腐蚀情况。结合值内特点对于经济运行以机组标准为基础，通过加强操作调整、消除设备隐患缺陷，对两台机组开展比较分析，实现机组经济指标优化的目标。
在机组新能源消纳及消纳结束时根据当前机组负荷变化情况调整控制锅炉风煤比，当汽温有变化时提前控制过热度及烟气挡板来保持汽温的稳定，尽量不采用减温水的控制方式来调整汽温。负荷变化时更是要注意受热面管壁温度情况根据实际温度控制风量及各层燃烧器燃料量的调整。
对于机组环保参数达标排放首先是要做到认真监盘，对于环保参数变化提前调整。其次还要做到脱硫脱销设备保证安全稳定运行及时消除隐患缺陷。最后要按照设定的锅炉上煤方式按规定上煤及时与储运沟通联系，保证机组环保参数达标排放。
当班期间及时的查处设备的跑冒滴漏缺陷及时消除，精心调整各专业指标参数在最佳范围内，定期开展指标分析、经验总结工作，通过经验积累，不断完善调整思路，实现机组运行优化的系统。为机组节能降耗、经济运行发挥党员模范作用。
一、视病人如亲人
××*同志一直坚持“以病人为中心”的服务理念，视病人如亲人，耐心解答患者和家属的提问，努力解除他们的顾虑，使他们以良好的心态积极配合治疗。“8小时上班，24小时负责”已被他视为行医准则，为方便病人咨询联系，他总是保持电话24小时畅通。有时深夜出现危重病人病情变化或来了新病人，住在城西的他都毫无怨言地赶到城东的医院，及时处理，使病人转危为安。一次，××*在家刚睡下，接到急诊室打来的电话，说来了一位急性脑出血病人，昏迷不醒，呼吸急促，瞳孔不等大，生命危在旦夕。已经忙了一天的××*，非常想好好睡个觉。然而，病情就是命令。顾不上刺骨的寒风，××*以最快的速度赶到医院。到医院后，××*一边安慰家属，一边了解病情，并迅速制定出抢救治疗方案，立即行“微创颅内血肿清除手术”。几小时以后，手术顺利完成，患者进入重症监护室观察。三天后，患者神志逐渐转清，一月后康复出院。出院时，患者的母亲拉着××*的手说：“感谢你，罗医生，要不是你，我们家的‘顶梁柱’就倒下了，你是我们全家的恩人呵!”有多少次下班后医院里还能见到他忙碌的身影，有多少次为了抢救危重病人彻夜不眠，他自己也说不清楚，他只知道病人的需要就是自己唯一的选择。
脑血管疾病患者的救治，是一项复杂而风险极大的治疗，由此给患者家属带来的压力可想而知。在治疗前，许多患者家属找到××*，要求送“红包”，求得心理上的慰藉。对此，××*反复拒绝，实在拒绝不了的，以后再找机会退还。曾有一位患者在手术前，其家属死活硬塞给××*一个“红包”。为了不耽误救治时间，××*暂时收下了“红包”。手术结束后，××*委托护士长将“红包” 退还患者家属，并告知手术很成功。患者家属感动不已，出院后给××*专程送来了锦旗。估算了一下，这几年拒收“红包”大约20多个，退还红包大约40多个，约有1万多元，接受锦旗10多面。
他就诊的病人，不少来自农村，经济上比较贫困，他深知病人因病致贫、因病返贫的现象在农村极为普遍，因此，如何既能治好他们的病，又能最大限度地减轻他们的经济负担，选择一个经济合理的治疗方案一直是他倍受关注的问题。十几年来，他始终以一颗特有的同情心善待每一位患者，无论贵贱、贫富、城乡、级别都一视同仁，有时他还给一些非常贫困的患者捐钱捐物。
二、爱岗敬业，视事业为生命
××*同志严谨治学、医术精湛，在从事临床内科近二十年来，他十分注重理论学习，密切关注国内医学科技发展最新动态，努力钻研业务。20xx年12月28日，××*被扬州市人事局、扬州市卫生局联合表彰为“弘扬白求恩精神先进工作者”。荣誉的背后是辛勤的付出。作为市人民医院引进的硕士研究生人才，××*对辛苦有着刻骨铭心的体会。除了工作的辛苦，××*感受最深的就是学习的辛苦。今年42岁的他，1997年，在年仅两岁的孩子还需要照顾时，毅然地去南京医科大学攻读了硕士学位。先后两次到南京，北京的大医院神经内科进修学习，多次参加国家、省、市级学术交流，积累了丰富的临床经验。并积极开展新的技术，如急性脑梗塞的溶栓治疗、高血压并发脑出血的微创钻颅术、高压氧舱辅助治疗脑血管疾病的临床应用、脑血管疾病的早期康复、电子生物反馈治疗病人瘫痪等系列综合疗法，从而使脑血管病治疗成功率逐年提高。脑血管疾病患者抢救成功以后，后期的康复训练同样至关重要，××*已在本地区率先开展了针对患者肢体及语言功能的康复训练，并于今年4月成立了康复室，配备有专业的康复治疗技术人员及先进的康复治疗设备，在药物治疗的基础上，及早、科学地指导中风患者进行康复训练。五个月来，已有80多名病人接受了运动疗法、作业疗法和心理支持等康复治疗，他们的肢体瘫痪、语言、认知等障碍得到了明显的改善，有的患者甚至恢复到发病前的状态。促进了中风患者的康复及早日回归家庭、回归社会。
“非典”期间，××*在北京宣武医院进修神经内科。当时，医院里收治了许多重症“非典”患者。由于惧怕“非典”，不少学员打起了“退堂鼓”，要求回家。作为班长的××*，在关键时刻挺身而出，帮助做好学员思想工作，并主动承担工作任务。“患者需要我们，作为医生，我们别无选择。”××*说。
