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关键词: 率先创新 创新意愿 禀赋效应
Research on the Impact of the Endowment Effect on Culture Manufacturer’s Incentive to Innovation Leader
SHEN Hong-yan(Hubei University of Education, Wuhan 430205, China)
Abstract: By introducing a dynamic general equilibrium model with innovation and imitation, taking consumers and innovators as research objects, considering the direct and indirect effect from competitors and the other influencers. Based on the Endowment Effect theory, give meaning for every variable in the model,adopting computer simulations, verifies and analyzes how the factors to affect culture manufacturer’s incentive to innovation. The results show that, the status quo of consumer and the innovation cost are negative related with the incentive to innovation, while the government’s subsidies and the protection intensity of intellectual property rights have a positive correlation with willingness to innovation, sharing knowledge with competitors and partners will increase the willingness, but excessive information can increase the costs and make enterprise without innovation willingness. New products with a fair high value can increase the willingness of innovation because it can be easier accepted by consumers.
Key words: innovation leader; innovation incentive; endowment effect
创新是企业为获得新产品、服务和核心技术而致力于对新观念、实验及创造过程的支持和投入,它代表了区别于现有技术或实践的一种意愿。产品创新是企业竞争优势的源泉[1], 有助于适应市场和技术环境的演化,也是企业追求新机会的重要方式[2]。
企业技术创新战略主要分为三种:自主创新战略(或率先创新战略)、联合创新战略、模仿创新战略[3]。率先创新模式是指创新主体依靠自身的努力和探索,研究开发出全新的产品或工艺,并推向市场的创新行为[4]。企业率先创新的激励将由作为R&D竞争的率先创新与创新滞后之间的利润差距所驱动,称之为“先占创新激励”。此时,创新者的R&D的竞争采用的是“争速度的”竞争[5]。
随着现代科学技术的规模和投资强度越来越大,率先创新者的收益受仿制者行为的影响增加[6]。由于对创新的产权保护不力,使率先创新者被无偿模仿者淘汰的例子有许多。过去强调率先创新的优势,如今随着产品快速地被抄袭模仿,企业的率先创新活动被极大地抑制[7]。特别是在文化产业领域,由于创新者在前期的高投入,被模仿的低成本甚至零成本优势更是严重打击了率先创新者的创新意愿。
以往对企业创新意愿的研究主要是基于竞争而展开的,本文在此基础上,加入消费者和其他第三利益方对企业创新意愿的间接影响,以文化产品创新为背景,把行为经济学中的禀赋效应引入,通过构建模型,探讨不同因素对文化制造企业创新意愿的影响方向。
在过去的30 年中, 研究者发现, 人们对于同一物体所期望的买价和卖价总有区别: 在出售自己的财产、时间和观点时, 人们的要价总是高于他们为购买同样的物品所愿意支付的价格。由于存在避免失去原有禀赋的倾向,人们常会出现“安于现状”偏差( status quo bias)。Kahneman 和Tversky把这称为损失厌恶[8, 9]。1980年,著名行为经济学家Thaler 把损失厌恶概念发展成为禀赋效应概念,意思是一旦一件物品成为自己禀赋的一部分,人们便倾向于给予它更高的价值评价[10]。禀赋效应表明人们对商品的价值判断往往是主观的,因而在选择时并不是十分理性的[11]。
一、模型构建
基于心理学中的禀赋效应来分析文化制造企业的创新意愿是如何受文化产业链上各环节及影响者的影响。考虑到文化产品的特殊性,本文拟定文化产业链上文化产品制造商(下文简称M),文化产业监管部门(本文统称为政府)和消费者为文化产品创新的主导因素,构建理论模型。预期的竞争因导致创新报酬减少而使企业创新动机下降[12, 13],考虑到文化制造企业基于竞争的创新过程中,产业链上各环节有不同的表现,本文采用Toshihiko Mukoyama(2003)提出的创新和模仿的动态一般均衡模型来对M的创新期望收益进行分析[14]。
(一)消费者行为
二、模型解释
为了研究方便,根据上述分析提出的假设,笔者试图重新定义式(3)中参数的表达意义:
其中1λ>代表创新产品与原产品相比的价值提升水平。
其中ρ是主观贴现率(subject discount),在这里表示为新旧产品更替过程中,因为现状偏差和损失厌恶心理的存在,消费者基于对新产品的主观抵制而形成的主观认知偏差系数,(0,1)ρ∈,值越大,消费者主观认知偏差越大,对新产品抵制心理越强。
上式表示, 如果企业率先创新期望收益越大, 创新成功的概率高, 则创新意愿就越强烈。假定不考虑创新成功的期望概率,创新期望收益直接与企业创新意愿正相关。
三、总结
文化产品创新会同时受产业链上各因素很大程度的影响,它们相互制约,存在着紧密的依赖关系。创新收益、信息沟通、知识产权保护、消费者现状偏差成为影响产品创新意愿的主导因素。从消费者角度来看,一方面期望获得高价值的商品,另一方面老顾客因为存在现状偏差,又会对新品产生抵制心理,阻碍创新扩散;对于监管部门而言,创新收益能够增加政府的宏观管理收益, 促使政府推出一系列企业创新扶持政策,特别是加强知识产权保护力度,以消除文化产品创新被模仿的后顾之忧。
本研究直接假设创新期望收益决定企业的创新意愿,在此基础上得到如下结论:
第一,利用心理学领域中的禀赋效应对文化产业链上相关环节进行了分析,提出了可能影响创新者意愿的相关假设。
第二,引入创新和模仿的动态一般均衡模型构建了一个基于多重因素影响的创新者期望收益的模型。
第三,文化产品制造商的创新意愿影响因素来自于产业领域内各环节,其中创新促进因素包括:与文行业内相关影响者有效的信息沟通,政府的监管力度,主要体现在知识产权的保护力度及政府对创新的补贴上,新产品的价值水平。同时也会受到制约因素的影响:消费者的现状偏差,创新的成本。
由于模型的局限性,取值带有一定的主观性,只能演绎不同因素对创新意愿的影响趋势,而不能准确的模拟不同因素对创新意愿的影响大小,而且在模型的构建过程中,也忽略了一些对创新者意愿影响较为重要的因素,如受组织规模和组织内员工影响的组织惯性。
参考文献:
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【关键词】 新生儿; 上消化道造影; 影像表现
中图分类号 R814.43 文献标识码 B 文章编号 1674-6805(2014)5-0075-02
上消化道造影检查是临床中一种较为常见的检查方法,通常是对十二指肠以上的部位进行检查。检查部位有喉部、咽部、胃部及食管等,在造影过程中大部分以吞入造影剂来进行检查[1]。尤其是对儿童消化道系统疾病进行诊断时经常用到,能够及时发现诱发因素,对诊断上消化道疾病起到非常关键的作用。本文选取近年来在笔者所在医院进行上消化道造影检查的20例患儿,对其检查结果进行分析研究,现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取近年来在笔者所在医院进行上消化道造影检查的20例患儿,其中男13例,女7例,年龄24 h~3周。所有患儿都出现呕吐、溢乳等,伴有腹部胀痛、哭闹的患儿7例。
1.2 造影检查方法
20例患儿均使用日本岛津-1250型胃肠机进行上消化道造影检查。需禁食4 h,服钡前常规胸、腹透视。大便正常的造影剂使用60%~80%医用硫酸钡,24 h没有解大便采用30%的泛影葡胺,其药剂量为30~50 ml。通常使用奶瓶进行吸吮,吸吮困难或已经采用胃管的患儿可以采取胃管进行灌注[2]。
2 结果
20例患儿采用造影检查发现其中有胃部扭转、食管闭锁、胃食管出现反流、先天性幽门肥厚性狭窄、肠旋转不良、小肠闭锁或狭窄、没有任何异常,详见表1。
3 讨论
在新生儿期间,对于上消化道系统疾病的诊断通常采用X线检查。其主要的临床症状包括呕吐、溢乳等;并且呕吐次数非常多且剧烈,使消化液得以明显的丢失,造成患儿机体出现严重脱水、酸碱平衡紊乱、电解质功能异常,还有可能造成营养不良,对孩子的生长发育带来非常大的不良影响,这就要求临床医师给予高度重视[3]。对上消化道系统采用造影检查其目的就是为了对新生儿出现的临床症状给予排除及确诊,对是否出现梗阻、部位及诱发因素进行分析研究。
在文研究中,胃部扭转的出现几率最高,占40%,以往对患儿上消化道系统疾病检查时,一般认为胃部扭转疾病会非常少,但是通过造影检查发现这种疾病非但不是非常少,而且已经是儿童消化道系统当中的一种普遍疾病。发生这种疾病大多数是特殊发生的类型,因为胃部当中固定不良,胃部韧带没有给予固定,导致出现松动,还有就是与儿童在进食后采用仰卧,其腹腔承受能力过度和胸腔承受能力下降有密切关系。其胃部扭转可以分为两种,一种为器官轴类型,还有一种为网膜轴类型。胃部扭转还能导致胃部周围器官发生病变或者造成膈肌发育不良,其中包括食管破裂、膈疝等相关病变。在造影检查过程中不但要采用卧,同时还要使用立位检查,以免出现假象,给病情诊断带来不良影响。
胃食管反流是一种生理当中自身限制的疾病,因为儿童食管下方的贲门部位功能没有发育完全,膈肌食管腹部位置极短,甚至消失,还有就是食管下半段的括约肌功能明显下降等相关诱发原因造成的,这种疾病还会导致胃部或者小肠部发生病变。对于这种疾病采用造影检查不仅能够清楚的指导反流的发生、形状,还有就是能够看见其他器官发生病变。一旦被诊断是胃食管反流,应该要观察有无并发食管破裂孔疝,还有就是对肺部、气管带来的影响。本文试验中有2例并发滑动性食管破裂孔疝。在检查中采用钡剂进行造影检查,如果剂量较少有可能导致漏诊、误诊的现象发生。
先天性肥厚性幽门狭窄指的是幽门环形肌增厚造成幽门位置变窄,是一种常见临床疾病。主要的诊断方法包括造影、超声检查,造影检查的优势是对其能够精准的做出判断,并且对腹部上方疾病给予分析和判定。
先天性闭锁以及狭窄能够在食道到的消化道当中的所有位置,其临床症状大多数都表现为呕吐,主要检查方法是以X线进行诊断。造影检查能够看出盲端部位有无并发窦道,胃部闭锁以及幽门闭锁非常罕见[4]。
肠旋转疾病是因为在胚胎期间中肠返回到腹腔当中,在当中出现堵塞导致肠道解剖部位发生病变。屈氏韧带异位是对肠旋转最为精准的诊断,同时也是最为困难的诊断。肠旋转常见的合并症主要是以中肠扭转为主,是严重威胁新生儿生命健康的一种疾病。造影检查可以看出十二指肠上半段明显扩展,其后端表现为特殊性的锥形变化,造影剂在梗阻位置的时候表现为螺旋形状并且向下端进行扩张。钡剂检查可以看降结肠形状发生变化,回盲位置升高在腹部上方或者腹部左侧位置。
综上所述,对新生儿上消化道系统疾病进行诊断的时候,上消化道造影检查是最为有效的一种检查方法,特别是对上消化道畸形能够作出非常精准的判断,其中包括消化道狭窄、幽门肥厚等,同时对胃部扭转、肠旋转及胃食管反流等相关疾病也能够作出精准的判断,并且能够发现消化道附近的病变部位,没有发现先天性十二指肠梗阻这种新生儿常见的急腹症。所以,对新生儿重复、剧烈的呕吐或发生溢乳及疑似消化道畸形的时候应该对其及时采取造影检查,以便能够立即有效的查清发病诱因,精准诊断,及时治疗,对患儿的生活质量起到至关重要的作用,对患儿进行转诊上级医院或就地治疗具有应用价值。
参考文献
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[3]金汉珍,黄德民,管希吉.实用新生儿学[M].第3版.北京:人民卫生出版社,2012,21(3):235-236.
【关键字】上消化道;气钡双重造影;临床意义
气钡双重造影检查是让患者口服硫酸钡和产气剂后通过 X 线透视、摄片来观察消化道的形态、轮廓、粘膜等情况[1]。我院2012年5月至2013年4月间共收治上消化道疾病患者79例,均采用气钡双重造影进行诊断。现对上述79例患者的医学影像资料进行分析探讨。考察气钡双重造影X线检查在上消化道疾病诊断中的价值,提高临床应用效果。
1 资料与方法
1.1 基本信息 选取的79例患者中经气钡双重造影诊断为上消化道疾病,且最终经相关治疗或手术得以证实。其中男性 43例,女性36例;平均年龄(41.2±7.6)岁。其中59例为首次就诊;20例患者有上消化道病史。排除严重器质性疾病患者。所有患者治疗结束后均进行6个月的回访。
1.2 检查方法 我院采用北京万东500MA高频X光机,所有患者均采用气钡造影。钡剂由南京嘉辰医疗器械公司生产BGC-Ⅰ型;产气剂由陕西博森生物制药股份集团有限公司生产。患者检查前天饮食应以易消化为主,检查前6h严格禁止饮食饮水。如有必要,患者检查前一日可清洗肠胃。检查时,患者分别服用产气剂和钡剂,之后按照医生要求作出相应动作。患者遵医嘱取仰卧、左右侧卧、俯卧等,分别进行X线检查。待钡剂分布均匀后取各进行摄片,每个位置摄3张片。
2 结果
2.1 粘膜病变 经检查,发现食管黏膜病变16例。其中腐蚀性食管炎6例。显示食管局部黏膜消失,通道变窄,边缘表明凹凸不光滑。反流性食管炎5例。显示钡剂由胃经贲门返流至食管,同时食管管腔表面出现腐蚀性变化。食管癌5例(同时行CT检查)。显示管腔内有龛影,管腔内局部黏膜皱襞被破坏;腔道狭窄,窄处钡剂无法通过。
经检查,发现胃部黏膜病变17例。其中慢性胃炎7例。显示为胃小沟处造影模糊,结构不清晰;同时伴有胃蠕动较快,空腹时潴留液过多的症状。胃癌4例,造影表现胃部病变部位同食管癌类似。胃溃疡6例。造影显示为部分钡剂充盈缺损。同时伴有小弯短缩,幽门及胃窦部痉挛,因胃环形肌痉挛收缩、在胃大弯侧见一切迹[2]。
经检查,发现十二指肠溃疡5例。造影显示为部分钡剂充盈缺损。同时伴有压痛、球部变形。
2.2 粘膜下病变 经检查,发现食管黏膜下病变9例。其中食管间质瘤4例。显示较为规则的充盈缺损,管腔表面性状显示正常,仍有蠕动。食管硬皮病5例。显示食管扩张,蠕动不明显,钡剂通过困难。
经检查,发现胃黏膜下病变11例。其中胃间质瘤7例,造影显示与食管间质瘤类似。胃淋巴瘤4例。胃内多处普遍出现病变,症状不明显,胃部呈现“皮革状”。胃部黏膜增厚,无明显狭窄,形态固定。
2.3 器官结构改变 经检查,发现食管裂孔疝9例。造影显示疝囊性状以及内容物,图像清晰。食管憩室3例。显示向腔体外凸起的憩室囊清晰可见,且有粘膜皱襞一同进入憩室。胃憩室4例,造影显示与食管憩室类似。
2.4 器官功能改变 经检查,发现食管功能紊乱5例。造影显示中下段食管呈现串珠状,为分段性痉挛持续收缩。部分患者出现假性憩室。
3 讨论
3.1 上消化道病理特点 上消化道包括食管、胃及十二指肠,是一条由软组织构成的管道[3]。它是人体分解食物,分离吸收营养物质的重要部位。人体之所以能够随时以固液等几乎任何形式使食物快速大量地进入体内,其根本原因就在于上消化道特殊的形态结构。消化道内器官囊腔多为柔软褶皱形式,其实际的长宽、表面积大得惊人,为食物充分分解消化提供了可能性。正是由于其宽大、连续的腔体为钡剂造影提供了十分有利的条件。不同人体的上消化道各器官结构、功能基本一致,但器官形态、位置等又有细微差异;同时该处器官的疾病种类繁多,涉及范围也较广,包括腔体内外、功能、性状及位置改变等等诸多疾病。这种情况为上消化道疾病的诊断带来了难度。
3.2 气钡双重造影的X线检查 气钡双重造影是器官在阴性造影剂充盈膨胀后形成的负影背景下,由少量阳性造影剂勾画出囊腔器官的全貌[4]。在上消化道疾病的诊断中,不但要求诊断准确性高;同时由于其食物通道特殊的结构,在诊断过程中还必须要求诊断方法不会造成腔内物质不渗漏,影响患者正常的消化功能。通过气钡双重造影能够清晰快速地查看患者病变部位的位置、性状,从而进行有效诊断。同时,患者进行气钡X线检查,身体不适感少,检查时间短,无明显不良反应,因此从患者体验上是明显优于胃镜的。
总之,气钡双重造影X线检查是一种有效的上消化道疾病诊断手段,诊断精度高,患者不适感少,可在临床进行推广。
【参考文献】
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“今天你排队了吗?”
2010年12月10日,一场疯狂的虚拟排队在中国内地悄然开展,迅速引发网络热潮。这是著名日本休闲服装品牌优衣库与人人网独家合作推出的“Uniqlo lucky line”网上排队活动,网友在优衣库网站Uniqlo店铺虚拟排队购物,即有机会获得iPhone4、iPad、旅游券、特别版纪念T恤、9折优惠券等精彩礼物。这是优衣库在中国内地开展的又一次“全民排队乐”,沿用的是先前在日本和台湾地区分别创下14万与63万参与人次纪录的活动概念。
网络商业盛行时代,一股全新营销浪潮迎面来袭,营销传播开始迈向崭新的3.0时代——核心就是注重媒体渠道的创新、体验内容的创新以及沟通方式的创新,强调虚拟与现实的互动、社会化媒体的运用。
在网络经济时代,创意成为营销不可或缺的驱动力。众多商家充分运用创意营销,彻底颠覆传统营销的思路,让消费者在互动中感受企业理念,在主动中感知产品信息。
创新营销浪潮袭来
早在2010年12月初,优衣库便已开始活动预热,12月2日建立人人网公共主页吸引大量粉丝,12月3日,优衣库在视频网站上放出活动广告,12月6日,所有线下实体店开始使用宣传册和展板海报进行预告。
“一起上网排队吧!”
在面向广大网络排队族“一起上网排队吧”这一口号的带领下,各路网友纷纷响应。活动过程中,排队游戏的界面底部不停滚动播出中奖者的名单公告,大奖得主的照片也公布在优衣库人人网公共主页的相册里。除了每天的随机大奖和幸运数字纪念奖,还评选出踊跃参与大奖得主,来自沈阳的杨威成为第一个完成排队500次的粉丝,获得了包含20件摇粒绒衣服的大礼包。
此外,可在为期14天的活动期内使用的9折优惠券数量很大,排队的粉丝几乎都能领到一张,这不仅使优衣库人人网的粉丝激增,更为优衣库线下实体店的圣诞促销带来更多的客流,刺激了实体店的销售。
本次活动共吸引了超过133万人次参与排队,无疑成为2010年年末最具影响力和话题性的线上活动。线上的火热与线下的促销相结合,线上的传播与线下的销售相促进,整合线上线下资源,通过长达两个星期的在线活动宣传,将优衣库这一品牌进行全方位立体包装、传播、推广。
优衣库之所以选择人人网作为独家合作商,不仅仅在于人人网拥有更加灵活开放的合作态度,更在于人人网的用户普遍为年轻学生、白领,喜欢新鲜好玩时尚的创意,和优衣库的定位相契合。
“排队营销”是优衣库一大法宝,把“排队”这一现实生活中“烦闷”“无聊”的活动平移到网络上,冠以“Luckline”之名,立即形成鲜明的反差。在排队活动中,网友还可以选择自己喜爱的动物、场景,对年轻人极具吸引力;在“好玩”的同时添加了激励因素,形成了网友自发参与活动的源动力,众多丰厚大奖使网友们跃跃欲试;同时,“排队”的概念运用巧妙,其本身带有的“因为吸引人所以很多人排队”的理念也逐渐传播出去,形成“排队效应”,如同石头投入湖中心泛起的涟漪,吸引了越来越多慕名而来的潜在消费者。
此外,活动载体人人网作为一个实名制的社交平台,网友在参加活动后都会自动在个人主页上刷新新鲜事,因而在真实的社交圈子中产生联动效应——实现一呼百应,一传十十传百的传播效果。
其实,这并非优衣库第一次运用“排队营销”。早在2010年5月上海世博会期间,位于上海南京西路的优衣库全球旗舰店热闹开张,其在开幕后的几天,将最大logo下的进出口设为入口,其余几个进出口只作为出口。在入口处,两条隔离带引导着人们排队等候,队伍一直延续到门店侧面,远处看起来,队形呈现精确的“直角”状,十分惹眼。
线下的“排队营销”一来能有效地控制进入门店购物的顾客数量,为店内的顾客营造舒适安全的购物环境,二来也巧妙抓住了国人心理,产生“优衣库这一品牌深受欢迎、火暴排队”的深刻印象,扩大声势。
新年伊始,优衣库又在人人网上隆重推出“2011人人试穿第一波”,优衣库粉丝们可以通过在优衣库公共主页留言,申请成为优衣库试穿者,收到免费获赠的商品后在人人网的个人主页上发表试穿日记和试穿照片,动员网友对日记进行投票,票高者则可得到优衣库的礼券。无疑,优衣库新年试穿第一波将再次引发网络热潮,借用网民的力量主动推广优衣库品牌,延续“排队热”后的营销效应。
无论是线上的网络虚拟排队,还是线下的实体店排队,抑或是新年新衣试穿,优衣库都紧紧抓住消费者的心理。由于更多的激励因素、传播因素和新鲜创意,线上虚拟排队和新衣试穿活动带来更大的网络轰动和社会效应,更是结合网络媒体的一次成功的创新营销。
优衣库启示录
反观大多数中国服装企业,仍禁锢于传统的营销推广思路,缺乏新鲜的营销元素:如单纯依赖传统广告推广、陷入使用明星代言的怪圈,似乎一定要聘请知名代言人才能打响品牌等。然而,以创意为主导的营销3.0时代,缺乏互动元素的传统营销推广手段只能给消费者带来越来越多的视觉疲劳和促销疲劳。
而作为日本休闲服装品牌优衣库,则跳出了传统营销思路的禁锢,在新媒体环境的视角下,充分利用营销3.0时代带来的创新思维,进行了成功的线上营销推广。
就本质而言,优衣库“luckyline”这种虚拟现实的活动,是一种整合了的数字营销,借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标,其中包含了客户参与式营销、互动营销等,不失为一种有效的企业公关手法。
对于服装企业,特别是定位于白领阶层、年轻学生等深谙网络特点的人群的企业,例如真维斯、班尼路、佐丹奴等服装品牌,已意识到网络的力量,并且开辟了官方网站,有意于开发电子商务,然而至今仍未有太大的进展。当网络成为人们日常沟通和信息传播的又一不可或缺的平台时,传统品牌应该充分意识到,自己可以参考优衣库的模式,利用网络的力量进行企业公关、营销推广,而不仅仅只是单一地展示服装。这里最重要的是网友的互动参与——线上排队赢取奖励,线下活动促进销售,立体式进行品牌宣传。
此外,除了“排队+激励”这一形式,还可以在此基础上添加“团购”、“秒杀”等活动元素,定期开展不同的营销活动,例如某号码段的幸运粉丝可参与秒杀活动,又如某时间段接受团购申请。将商场的战火燃烧到网络上,相信网络的力量是一股东风,能助深谙此道的企业打一场漂亮的胜仗。
创意是营销的驱动力
“一家企业只有两个基本职能:创新和营销。”有“现代管理之父”之称、被《纽约时报》赞为“当代最具启发性的思想家”的彼得德鲁克早在30多年前,就阐明了创新和营销作为企业生存、发展的核心战略的重要性。
当产品与营销手段趋于同质化,越来越多的产品和品牌进入消费者的视野,消费者面对越来越多的选择时,如何在激烈的市场竞争中使品牌真正走进消费者的心智,使面对理性产品诉求和感性心理诉求的消费者做出有利于本企业的抉择,成为摆在每个企业面前的难题。而创意营销所带来的情感体验能够为品牌增添感性价值,增强感性诉求,更快到达消费者的心智。台湾创意大师姚仁录说:“创意就是给大脑松绑。”姚仁录分享了这么一个故事:有人在哥伦比亚开了一个商店,卖死玫瑰花,他会有市场吗?他的死玫瑰,专门卖给那些准备分手的情侣。结果,死玫瑰一面市就很受欢迎,一个本来不存在的市场因独特的创意而诞生了。产品领域的创意能带来一个崭新的市场,而营销领域的创意则能更好地推广理念,宣传企业品牌乃至巩固市场。可见,从营销1.0到营销3.0时代,营销传播的驱动力正在发生重要变化:创意变得无比重要。
2009年世界金融危机下,澳大利亚昆士兰旅游局面向全世界招聘大堡礁看护员。此次被称为“世界上最好工作”招聘活动因新颖创意和眼球效应吸引了世人的眼球,成为世界最成功旅游推广案例。受聘者在澳大利亚大堡礁工作6个月,可换得15万澳元收入,只需在此游泳、潜水、驾帆船,通过文字博客、照片和视频介绍工作体验。“金融危机来临还能有如此好的工作?”这一疑问一时间成为全世界网民的质疑,而质疑的过程,恰恰是创意营销发挥威力的时刻,“先全面质疑,后全民角逐”,整个招聘如火如荼,达到了营销推广大堡礁旅游业的预期效果。整个活动的公关价值已经超过了7000万美元。
业内快餐巨头麦当劳同样充分利用学生群体热爱网络社交、渴望真实交流这一特点,借助人人网开展“别宅了,见面吧”主题活动,网友只要提供多种有趣又有意义的见面理由,就可有机会享受麦当劳清新可口的夏日特饮。
2010年8月,德国男装品牌宾宝开展了一系列的微博推广营销。宾宝将公司的官方微博主页变成一个时尚装扮的宣讲平台,每日固定向网友介绍最新潮、最青春朝气的穿衣打扮之道以及独特的德国服饰文化,适时在微博上推出许多商品的限时折扣或赠送,迅速吸引了大批粉丝的关注。同时,宾宝董事长佘旭锦开通个人官方微博,以极具人性化的商业思考以及定期的管理小语分享,迅速吸引大量粉丝关注。董事长微博与宾宝官方微博不断进行互相配合、互相呼应,取得了极佳的商业推广效果。宾宝的品牌认知度在网络上迅速提升。
结束语
从“世界上最好的工作”到“优衣库线上排队”,从“别宅了,见面吧”到微博推广,一个个鲜活的营销案例,再一次体现创意在营销中的非凡作用——创意增添了营销的娱乐性、互动性与体验性,让企业的品牌理念在网友、顾客的互动参与中得到进一步的诠释和传播,营销信息不再是被动式地呈现在消费者面前,而是消费者通过有趣新奇的方式主动参与并获取感知的过程。
业内人士指出,鞋服在泉州曾是泾渭分明的两大优势产业,为了共同冲刺即将迎来大战的电商市场,两大产业传出联合营销的案例非常罕见。双方此次的网络创意营销,也在微博、微信等微媒体引发业界广泛关注。
联合推出全网线上营销
双方的第一场联合营销试水,选择在国庆后、光棍节前夕,时间点的选择可以说是用心良苦,巧妙地串接了两个年度的重要销售节点。
据悉,活动期间双方将进行超低价闪购、买一送一、男神套餐买立减等多重精彩活动回馈新老顾客。值得一提的是,为了此次活动,特步、格男仕还集合两家优秀设计师联合设计出精美纪念款潮T作为活动的相关礼品。通过此次活动,特步和格男仕也会趁机推出部分秋冬新品的首发。根据双方的盟书,在活动期间,消费者可在特步天猫店、格男仕男装天猫旗舰店了解活动详情,也可通过手机扫描二维码进入活动专区,还可在9月23日~10月9日参与特步、格男仕男装的微博、微信活动,抢先体验“步拘一格,混搭风潮”。
“此次双方联手是特步第一次与网络原创男装品牌合作,对于特步也是一个新的尝试。”特步电子商务经理肖利华博士对此次合作充满期待。据了解,“步拘一格,混搭风潮”线上合作专区的推出,旨在充分结合中国时尚运动第一品牌特步“非一般”的本愿,将特步的运动风和格男仕的都市休闲风混搭在一起,引领至尚潮流,开创B2C电子商务营销合作新模式,带给消费者全新的感受。
抱团营销形成竞争壁垒
经过几年来的运营,特步体育早已成长为鞋服行业的电子商务领军者。为了凸显对电商市场的重视,2013年特步为网络消费者提供了上千款网络专供款和明星款,打造支撑电商的专属快速供应链;同时与天猫、京东、拍拍、当当等平台进行跨界合作,并寻求更多渠道的深入合作。
格男仕男装作为一个网络原创男装品牌,仅用两年时间就异军突起,实现年销售额过亿,去年达到了1.5亿元,今年有望突破2.3亿元,俨然成为众多淘品牌的行业标杆。与特步线下数千家的庞大终端体系相比,格男仕的优势在于拥有强大的平台资源和上千家优质的网络分销商团队,以及在网络营销、线上供应链打造、对网民消费者的理解方面有着独到而成功的经验。业内人士指出,这些优势在未来将给特步擅长的快速供应链整合提供依据和借鉴。
“随着电商行业慢慢回归商业本质,网络原创品牌若想持续运营,获得更长足的发展,拓展更广阔的营销推广渠道、进行系统的品牌建设是迟早要考虑的问题。”问及此次结盟的缘由时,格男仕男装CEO吴志超透露,去年以来,大批传统大牌强势发力电商市场,给毫无品牌积累、依靠低价抢天下的淘品牌带来巨大冲击。为了寻求突围之路,今年以来格男仕男装做了很多新的尝试,包括下个月即将推出的“时尚通勤”风格的新品牌。
试水跨界创意营销
“淘品牌再不发力,很快就将沦亡。经过团队半年多的努力,最近我们终于完成新的品牌重塑。”吴志超告诉记者,品牌重塑包括重新组建产品研发设计团队、品牌包装策划。在进行品牌风格重塑外,格男仕的这次品牌升级还将在供应链、品牌包装、供销平台等进行一系列调整:在电商平台的营销活动上大力推广新品牌,同时在微信、微博、手机终端上全面包装,并推出卡通形象代言人“格仔”,新版官网也在近日上线。而此次与特步的跨界创意营销,便是重要试水。
核心提示
9月23日下午,特步和格男仕男装“步拘一格,混搭风潮”战略合作签约仪式在厦门观音山运营中心特步大厦举行。特步被誉为中国时尚运动领军品牌,网络原创品牌格男仕则是众多淘品牌的领头羊。这次两大品牌的结盟,将通过两家资源的整合,特步和格男仕男装联合推出“步拘一格,混搭风潮”线上合作专场。此次线上合作第一场专场将在10月10日~15日展开,通过在特步和格男仕男装各个线上平台上推广,进行全网联合营销。
业内人士指出,鞋服在泉州曾是泾渭分明的两大优势产业,为了共同冲刺即将迎来大战的电商市场,两大产业传出联合营销的案例非常罕见。双方此次的网络创意营销,也在微博、微信等微媒体引发业界广泛关注。
联合推出全网线上营销
双方的第一场联合营销试水,选择在国庆后、光棍节前夕,时间点的选择可以说是用心良苦,巧妙地串接了两个年度的重要销售节点。
据悉,活动期间双方将进行超低价闪购、买一送一、男神套餐买立减等多重精彩活动回馈新老顾客。值得一提的是,为了此次活动,特步、格男仕还集合两家优秀设计师联合设计出精美纪念款潮T作为活动的相关礼品。通过此次活动,特步和格男仕也会趁机推出部分秋冬新品的首发。根据双方的盟书,在活动期间,消费者可在特步天猫店、格男仕男装天猫旗舰店了解活动详情,也可通过手机扫描二维码进入活动专区,还可在9月23日~10月9日参与特步、格男仕男装的微博、微信活动,抢先体验“步拘一格,混搭风潮”。
“此次双方联手是特步第一次与网络原创男装品牌合作,对于特步也是一个新的尝试。”特步电子商务经理肖利华博士对此次合作充满期待。据了解,“步拘一格,混搭风潮”线上合作专区的推出,旨在充分结合中国时尚运动第一品牌特步“非一般”的本愿,将特步的运动风和格男仕的都市休闲风混搭在一起,引领至尚潮流,开创B2C电子商务营销合作新模式,带给消费者全新的感受。
抱团营销形成竞争壁垒
经过几年来的运营,特步体育早已成长为鞋服行业的电子商务领军者。为了凸显对电商市场的重视,2013年特步为网络消费者提供了上千款网络专供款和明星款,打造支撑电商的专属快速供应链;同时与天猫、京东、拍拍、当当等平台进行跨界合作,并寻求更多渠道的深入合作。
格男仕男装作为一个网络原创男装品牌,仅用两年时间就异军突起,实现年销售额过亿,去年达到了1.5亿元,今年有望突破2.3亿元,俨然成为众多淘品牌的行业标杆。与特步线下数千家的庞大终端体系相比,格男仕的优势在于拥有强大的平台资源和上千家优质的网络分销商团队,以及在网络营销、线上供应链打造、对网民消费者的理解方面有着独到而成功的经验。业内人士指出,这些优势在未来将给特步擅长的快速供应链整合提供依据和借鉴。
“随着电商行业慢慢回归商业本质,网络原创品牌若想持续运营,获得更长足的发展,拓展更广阔的营销推广渠道、进行系统的品牌建设是迟早要考虑的问题。”问及此次结盟的缘由时,格男仕男装CEO吴志超透露,去年以来,大批传统大牌强势发力电商市场,给毫无品牌积累、依靠低价抢天下的淘品牌带来巨大冲击。为了寻求突围之路,今年以来格男仕男装做了很多新的尝试,包括下个月即将推出的“时尚通勤”风格的新品牌。
试水跨界创意营销
“淘品牌再不发力,很快就将沦亡。经过团队半年多的努力,最近我们终于完成新的品牌重塑。”吴志超告诉记者,品牌重塑包括重新组建产品研发设计团队、品牌包装策划。在进行品牌风格重塑外,格男仕的这次品牌升级还将在供应链、品牌包装、供销平台等进行一系列调整:在电商平台的营销活动上大力推广新品牌,同时在微信、微博、手机终端上全面包装,并推出卡通形象代言人“格仔”,新版官网也在近日上线。而此次与特步的跨界创意营销,便是重要试水。
业内人士指出,鞋服在泉州曾是泾渭分明的两大优势产业,为了共同冲刺即将迎来大战的电商市场,两大产业传出联合营销的案例非常罕见。双方此次的网络创意营销,也在微博、微信等微媒体引发业界广泛关注。
联合推出全网线上营销
双方的第一场联合营销试水,选择在国庆后、光棍节前夕,时间点的选择可以说是用心良苦,巧妙地串接了两个年度的重要销售节点。
据悉,活动期间双方将进行超低价闪购、买一送一、男神套餐买立减等多重精彩活动回馈新老顾客。值得一提的是,为了此次活动,特步、格男仕还集合两家优秀设计师联合设计出精美纪念款潮T作为活动的相关礼品。通过此次活动,特步和格男仕也会趁机推出部分秋冬新品的首发。根据双方的盟书,在活动期间,消费者可在特步天猫店、格男仕男装天猫旗舰店了解活动详情,也可通过手机扫描二维码进入活动专区,还可在9月23日~10月9日参与特步、格男仕男装的微博、微信活动,抢先体验“步拘一格,混搭风潮”。
“此次双方联手是特步第一次与网络原创男装品牌合作,对于特步也是一个新的尝试。”特步电子商务经理肖利华博士对此次合作充满期待。据了解,“步拘一格,混搭风潮”线上合作专区的推出,旨在充分结合中国时尚运动第一品牌特步“非一般”的本愿,将特步的运动风和格男仕的都市休闲风混搭在一起,引领至尚潮流,开创B2C电子商务营销合作新模式,带给消费者全新的感受。
抱团营销形成竞争壁垒
经过几年来的运营,特步体育早已成长为鞋服行业的电子商务领军者。为了凸显对电商市场的重视,2013年特步为网络消费者提供了上千款网络专供款和明星款,打造支撑电商的专属快速供应链;同时与天猫、京东、拍拍、当当等平台进行跨界合作,并寻求更多渠道的深入合作。
格男仕男装作为一个网络原创男装品牌,仅用两年时间就异军突起,实现年销售额过亿,去年达到了1.5亿元,今年有望突破2.3亿元,俨然成为众多淘品牌的行业标杆。与特步线下数千家的庞大终端体系相比,格男仕的优势在于拥有强大的平台资源和上千家优质的网络分销商团队,以及在网络营销、线上供应链打造、对网民消费者的理解方面有着独到而成功的经验。业内人士指出,这些优势在未来将给特步擅长的快速供应链整合提供依据和借鉴。
“随着电商行业慢慢回归商业本质,网络原创品牌若想持续运营,获得更长足的发展,拓展更广阔的营销推广渠道、进行系统的品牌建设是迟早要考虑的问题。”问及此次结盟的缘由时,格男仕男装CEO吴志超透露,去年以来,大批传统大牌强势发力电商市场,给毫无品牌积累、依靠低价抢天下的淘品牌带来巨大冲击。为了寻求突围之路,今年以来格男仕男装做了很多新的尝试,包括下个月即将推出的“时尚通勤”风格的新品牌。
试水跨界创意营销
“淘品牌再不发力,很快就将沦亡。经过团队半年多的努力,最近我们终于完成新的品牌重塑。”吴志超告诉记者,品牌重塑包括重新组建产品研发设计团队、品牌包装策划。在进行品牌风格重塑外,格男仕的这次品牌升级还将在供应链、品牌包装、供销平台等进行一系列调整:在电商平台的营销活动上大力推广新品牌,同时在微信、微博、手机终端上全面包装,并推出卡通形象代言人“格仔”,新版官网也在近日上线。而此次与特步的跨界创意营销,便是重要试水。