时间：2024-03-05 14:46:51
序论：在您撰写线上推广优势时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
网上卖车，或者说所谓的网上4S店，对于传统4S店销售来说有着不可比拟的优势。首先就是价格，网上卖车对于实体店销售来说有着很大的成本优势。
其次是在网络上销售汽车产品，可以很好的让商家知道关注产品的潜在人群在哪里。依靠互联网技术，商家可以很清楚的对关注自己产品的消费者进行分析，比如他们都来自于哪里，对于产品哪些特性是比较关注的，同时也能够听到消费者最真实的想法。
当然了，竞争对手的恶意攻击是可以忽略不计的。通过这些手段，商家就可以更进一步的认识和了解自己的消费者，发现以前未受重视的消费人群，进而调整生产或销售方向，获得最大的利益。
还有一点就是如前面所说，网上卖车可以让消费者实现最大的个性化需求，消费者可以自由搭配产品和配置，当然这也得在商家的指导下完成。
试想，如果所有商家的汽车产品都能进行模块化的拼装，消费者只需要跟搭建积木一样来自由组建心中的车子，商家就可以根据消费者的需求进行调整和订单生产。这样一来，处于消费终端的消费者就与生产商家紧密联系并互动起来。
不过，对于当下的网络环境和现状来说，这样的个性化定制还是一种畅想。
网上卖车优势明显，但是推进的过程中仍然不能完全替代传统4S店的销售模式，更多的是对实体店的补充和延伸。
汽车产品虽然是消费品，但是价格远远高于消费者日常网上购物能够接受的水平。喜欢网上购物的消费者很多都是所谓的宅男、宅女或者是没有时间去商场的上班族，他们网上购物一是图方便，可以送货到家，其次是可以在网上购物的时候享受很大的折扣，再加上商家时不时推出的秒杀活动，更让他们乐此不疲。但是如果放到汽车上，这点就有些不太行得通。
国内消费者对于大额的消费还是抱着谨慎的态度，动辄几万、几十万的消费还是要看到实打实的产品才踏实。同时，汽车产品也有自己的特性，如果消费者没有驾乘体验，几乎所有的消费者都会在购车汽车之前进行试驾或者试乘。买车之前试驾六七辆不同品牌的车并不是什么新鲜事儿。
这是一起企业高级管理人员（总经理）被辞退所引发的争议。本案的关键一是辞退是否符合法定程序，二是责任主体如何确定，三是劳动者一方合法权益如何确定。
「案情
原告（上诉人）：葛刚强被告（被上诉人）：上海恒田仓广告有限公司被告（被上诉人）：上海恒田仓实业发展有限公司上海恒田仓广告有限公司（以下简称恒田仓广告公司）是上海恒田仓实业发展有限公司（以下简称恒田仓实业公司）设立的子公司。葛刚强通过应聘方式进入恒田仓广告公司工作，职务为总经理，任职起始时间为1996年3月，双方未签订劳动合同。同年3月5日，葛领到工资1000元，4月、5月、6月三个月，葛的月工资为2000元，7月5日，葛领到工资3000元。期间，恒田仓广告公司还向葛发放过加班奖金9000元。7月6日，恒田仓广告公司内部发生打架事件，7月9日，恒田仓广告公司董事长宣布免去葛的总经理职务，公司停业整顿。对于此节，恒田仓广告公司曾于诉讼中提出有关的董事会会议记录作为证据，但该会议记录上没有董事的签名。7月30日，恒田仓实业公司书面通知葛，告知因恒田仓广告公司目前内部整顿，故决定原有试用期人员暂不留用，待整顿结束后重新考虑是否录用。葛遂停止到公司上班，并于同年8月22日向上海市徐汇区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，请求裁令恒田仓广告公司支付其创业期间的加班工资5000元、其为公司创利70万元的30%的分成21万元，以及因辞退而应给付的三个月的工资计9000元（每月3000元）。仲裁委员会审理后裁决：对葛的上述主张不予支持，但恒田仓广告公司应支付葛一个月的工资计3000元，以此作为未提前一个月通知其解除劳动关系的补偿。葛不服该裁决，遂以恒田仓广告公司位告诉至法院，后又申请追加恒田仓实业公司为第二被告。
原告葛刚强诉称：其与恒田仓广告公司之间存在合法有效的劳动关系，公司擅自将之解除缺乏法律依据，故请求法院确认双方的劳动关系合法有效，判令公司补发其自1996年8月以来的工资每月3000元，并判令公司支付其加班工资5000元。
被告恒田仓广告公司和恒田仓实业公司辩称：解除与葛刚强的劳动关系是依据公司董事会的决定作出的，符合法律规定；葛自1996年8月起一直未到公司上班，故公司无须向其支付工资；公司对于葛的加班行为已经以奖金形式予以奖励，因而葛对加班工资的请求也不应支持。
「审判
一审法院审理后认为，恒田仓广告公司和恒田仓实业公司未提供其罢免葛刚强总经理职务、解除与葛事实上劳动关系的合法、有效的证据，故不能认定双方的劳动关系已经终止；葛从1996年8月至今未到公司上班，其要求得到每月3000元劳动报酬的诉讼请求难以支持；恒田仓广告公司已用奖金形式奖励了葛的加班行为，葛再要求获得加班工资，没有合法依据，应不予支持。遂依照《中华人民共和国劳动法》第七十八条、《中华人民共和国公司法》第四十六条之规定判决如下：（一）葛刚强与恒田仓实业公司的劳动关系没有解除；（二）恒田仓实业公司应给付其加班工资之诉讼请求不予支持；（三）恒田仓实业公司应支付葛从1996年8月起至判决生效之日止每月300元。
葛刚强不服，提起上诉。
二审法院审理后认为，葛刚强作为恒田仓广告公司的总经理，其合法权益应受法律保护。恒田仓广告公司欲免去葛的总经理职务和终结双方的劳动关系，均应依法进行。鉴于恒田仓广告公司的上述行为缺乏法定的形式要件，故原审法院对恒田仓广告公司的主张不予支持并无不当。葛刚强自1996年8月起未再到恒田仓广告公司上班工作，此举属被动缺勤，恒田仓广告公司亦负有一定责任，应承担葛在被动缺勤期间的生活费用，但葛坚持要求按其原工资给付的理由不成立，该主张不能支持。恒田仓广告公司已经向葛支付过9000元的加班奖金，葛再以加班为由要求获得5000元加班工资的理由不足，该主张也不能支持。葛刚强的劳动关系在恒田仓广告公司，原审法院判令恒田仓实业公司履行义务不妥，应予变更。二审法院遂依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百五十三条第一款第二项之规定判决如下：（一）撤销上海市徐汇区人民法院（1996）徐民初字第3114号民事判决；（二）恒田仓广告公司应继续维持与葛刚强之间的劳动关系，至双方依法终结时止；（三）恒田仓广告公司应给付葛刚强自1996年8月起的生活费，该项费用以每月300元计，至双方依法变更或终结时止；（四）葛刚强关于恒田仓实业公司和恒田仓广告公司应给付其5000元加班工资之诉讼请求不予支持。
「评析
这是一起建立了劳动关系但没有订立书面劳动合同的劳动争议案件，由于葛刚强所担任的职务是恒田仓广告公司的总经理，故在该项纠纷中，除须适用《中华人民共和国劳动法》的有关规定外，还须适用《中华人民共和国公司法》的有关规定。
处理这起纠纷，应当先查明主体双方之间是否存在合法有效的劳动关系。葛刚强与恒田仓广告公司虽然没有签订劳动合同，但其事实上确实受聘为公司的总经理，公司也已向其支付了5个月的工资，据此应认定双方之间存在劳动关系。那么，该劳动关系在诉讼时是否依然存续呢？按照《中华人民共和国公司法》第五十条的规定，“有限责任公司设经理，由董事会聘任或解聘”，董事会行使该项职权还必须同时符合该法第四十九条第三款所规定的形式要件，即“董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名”。本案中，恒田仓广告公司在诉讼中虽提供了其董事会关于免除葛刚强总经理职务的会议记录，但由于该记录没有出席会议的董事的签名，故该次会议所作决定不具备法定的形式要件，不能生效。基于这一原因，恒田仓广告公司董事长口头宣布免去葛总经理职务一节当属无效。由于不能认为葛的总经理的职务已被免除，当然也就不能认为双方的劳动关系已经终结。另外需要指出的是，原审法院在查明了上述事实的基础上，却做出了由恒田仓广告公司的母公司恒田仓实业公司承担义务的判决，混淆了劳动关系的一方主体，是明显错误的。
既然双方之间自始至终一直存在着劳动关系，那么对于葛刚强自1996年8月起不再上班工作的行为又应作何处理呢？根据案情，葛不上班工作的原因乃是工作条件丧失，而非无故不上班，此种情形属于被动缺勤，由于造成葛被动缺勤的主要责任在恒田仓广告公司，故该公司应当给付葛被动缺勤期间的生活费用。但葛主张恒田仓广告公司按其总经理职务工资给付其生活费，因其自1996年8月以来一直没有履行职务，所以不能支持。葛刚强作为恒田仓广告公司的总经理，在其正常工作期间，其所享受的高额工资已经包含了对其特殊能力和特殊劳动的对价，而且，恒田仓广告公司也已因其加班的事实给付了共计9000元的加班奖金，其以加班为由要求再获得5000元加班工资，理由不足，不能支持。
一审判决书：上海市徐汇区人民法院（1996）徐民初字第3114号。
一审法院合议庭组成人员审判长：陆裕珍；审判员：钱展；人民陪审员：杨正德。
二审判决书：上海市第一中级人民法院（1997）沪一中民终字第981号。
APP运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。
一、线上渠道
1.基础上线
各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。
安卓AppStore渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等；
运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;
PC端：百度应用、手机助手、软件管家等;
Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等;
Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等;
iOS版本渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等；
交易渠道：A5交易之APP栏目、中国APP交易平台、中国APP资源交易网等等。
日前，APP交易成为APP活跃的主要市场之一，在中国最大的交易平台A5交易(a5.net)上，APP交易栏目中，也活跃着一批值得投资的APP，致力打造最大站长交流学习赚钱平台的A5交易，在承接域名、网站、程序源码等交易中介业务之外，打造出的APP交易栏目虽不是APP推广的主要渠道，但也从侧面展现了APP市场的活跃、APP推广与运营需求的急迫。
2、运营商渠道推广
中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。
3、第三方商店
由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。
4、手机厂商商店
大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，HTC市场，opponearme，魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
5、积分墙推广
“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快，效果显而易见。
大部分是采用CPA形式，价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。业内公司有tapjoy，微云，有米，万普等。积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。
6、刷榜推广
这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。
不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。
7、社交平台推广
目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式，合作方法多样。业内公司有微云，九城，腾讯，新浪等。
8、广告平台
起量快，效果显而易见。成本较高，以目前主流平台为例，CPC价格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob，多盟，微云，有米，点入等。
9、换量
换量主要有两种方式：
应用内互相推荐：这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。
买量换量：如果自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些，还能跟360等进行换量，可能会比直接在360做CPT有更好的效果。
10、AppStore搜索榜
现在多盟等公司已经可以做到保上榜了，一般这种噱头比较大，如果产品不行最终还是会走下榜单。
二、线下渠道
1、手机厂商预装
出厂就存在，用户转化率高，最直接发展用户的一种方式。用户起量周期长，从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。
推广成本：应用类产品预装量付费价格在3元左右不等，CPA方式价格在1.5-5元不等。游戏类产品，采取免费预装，后续分成模式，CPA价格在2-3元之间，通常为小包单机产品;
业内公司：华为，中兴，酷派，TCL，波导，OPPO，魅族，海信等;
操作难点：品牌众多，人员层级多，产品项目多，需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。
2、水货刷机
起量快，基本上2-4天就可以看到刷机用户，数量大，基本上一天可以刷几万台。重刷现象严重，基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次，推广成本剧增，用户质量差，不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。
业内公司：各大国包省包，地级市零售连锁渠道、酷乐无限，乐酷，XDA、刷机精灵、爱施德、天音通讯、斯凯、金玉满堂、鼎开互联等等。
3、行货店面
用户质量高，粘度高，用户付费转化率高，见用户速度快。店面多，店员培训复杂，需要完善的考核及奖励机制。基本上CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。业内公司：乐语，中复，天音，中邮，苏宁、国美、恒波、中域电讯等。
三、新媒体营销
1、内容策划
内容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征，坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。
2、品牌基础推广
百科类推广：在百度百科建立品牌词条，建立SEO体系和百度指数;
问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，百度经验等网站建立问答。
垂直社区：在知乎，豆瓣，微博等社交网络，要有相应的内容存在。
3、论坛，贴吧推广
机锋、安卓、安智….在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。
第一阵容：机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等;
第二阵容：魔趣网、安卓论坛、魅族论等;
第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛。
4、微博推广
内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力;
互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率;
活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。
5、微信推广
微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀，这里可以参考几步曲：
内容定位：结合产品做内容聚合推荐，内容不一定要多，但是一定要精并且符合微信号的定位;
种子用户积累：初期可以给定个KPI指标，500个粉丝一个门槛，种子用户可以通过同事好友，合作伙伴推荐，微博引流，官网引流等;
小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群;
小号导大号：通过小号的粉丝积累推荐微信公众号，将粉丝导入到微信公众号;
微信互推：当粉丝量达到一定预期后，可以加入一些微信互推群。
6、PR传播
PR不是硬广告，学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事非常重要。互联网时代人人都是他妈的媒体，无论微博、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事，反之，这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。
在初创公司，作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣，并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。
以下有几个策略：
用日常稿件保持稳定的曝光
我们会定期做一张传播规划表，每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。
维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源
对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下，我们需要仔细去分析，在什么样的发展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。
选择的渠道决定了传播的效果
说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播;对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻，我们更青睐于选择大型门户类网站。
对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发声，不失为好的选择。但是成本对创业公司来说，并不是性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.
做好对营销传播效果的评估
这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。
7、事件营销
事件营销绝对是个体力活和脑力活，这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还需要有强大的执行力，配合一定的媒体资源，事件才得以在最快的速度推出去。
事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯，把这些信息整合，也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点，我们会马上进行头脑风暴，对事件的始终进行推理，若确定方案可行，那么马上做出与之匹配的传播计划，开始做项目预算并一边准备好渠道资源。
8、数据分析
每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据，你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升，运营起来也更接地气。
9、“牛皮癣式营销”
线下推广不建议做浪费人力物力的发传单等等。了解当地情况，在有把握的前提下，建议在热点区域放置可移动的广告位，或者在地面上刷二维码，并且以人民群众喜闻乐见的形式比如下载APP送礼品等形式搞噱头营销，最好是被城管给赶走，这样效果会更好。
10、撕逼营销
撕逼前：
找一家你的竞争对手，公司成立五人小组，从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点，找到一个最有可能爆发的点，制定一个作战方案出来，这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可，最后设置执行组，专职负责撕逼，事前可简单通知关系要好的媒体做放风，并准备好相应的产品推广方案。
撕逼中：
不管对方说什么，你不断重复五人小组数日研究出来的对方软肋即可，并时不时把目光引导自己产品上来。
关键词：多元生产数据；数据监管；中间层差分技术编程；智能处理技术
中图分类号：TP317文献标识码：A文章编号：1009-3044(2008)25-1582-03
The Upriver Produces the Expansion Application of the System Depth and Data to Take Charge of Conceive with Realization
ZHAO kun1, LI Qing-huai2, MA You-zhi2
(1.Daqing Vocational Senior School of Foreign Affairs Services, Daqing 163414, China; 2.Daqing Drilling & Exploration Engineering corp., Daqing 163413, China)
Abstract: The Petrochina upriver produces the expansion application of the System (A2 system) is a complicated integrated system of distribute type. The project implement completed, how so develop it of function, how well make use of its result? Bring business enterprise a larger performance? This paper is from the technique level to you the conceive.
Key words: metadata; data supervise; the programmer technique of the middle layer software difference; intelligence handles technique.
中石油的A2系统是一个分布式复杂的集成系统，涉及中石油上游生产的多个领域和众多部门，并具有跨多个学科领域，技术密集、信息量大、硬件、系统、应用软件多而复杂的特点。如此一个庞大的应用系统推广应用起来难度可想而知，管理也是相当复杂的。到目前为止，项目已实施完成了，那么如何发挥它的作用？怎样才能充分利用项目的成果？高层领导如何能简单监管或查询项目的应用情况？高层领导又如何能清楚知道A2项目给企业带来多大效益？我们从技术层面上给出一个全方位集成统一的推广应用平台的设计构想，期望能为A2系统的深度推广应用和其分布繁杂的数据监管献上我们的分析和技术解决方案。
1 A2系统深度推广应用与数据监管架构平台
如图1所示，可设计统一的“A2系统深度推广应用与数据监管平台”，它可由五大基础块组成的“基础架构”和以基础架构为基础的功能应用来组成，架构中的五个方面是有机地关联的，A2原有基础规范系统是最基础的体系，它为整个系统约定标准和规范，是一个最“软”的环境，运行管理体系和数据监管系统是由软件、硬件、管理规范组成的一个混合系统，存储及网络支撑平台是一个完全由SAN设备、网络设备、计算机设备、网络连接等组成的一个硬件环境，而系统深度推广应用与数据监管支撑平台是一个由n层基础功能软件层所组成的软件环境。
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图1 统一的A2系统深度推广应用与数据监管架构平台
系统深度推广应用与数据监管支撑平台是核心部分，它建立在A2原有基础规范系统及SAN存储的数据系统之上，为运行管理系统和数据监管系统提供技术平台及程序接口的支持。运行管理系统为A2系统深度推广应用系统提供中间层应用服务的支持，同时控制业务流转及数据流向应用，并提供应用界面及报表的所有中间层应用程序。在平台里业务流转机制技术是整个平台的技术核心，我们采用IT业界最先进的最优化数学理论（CombinatorialOptimization algorithms and Complexity）与最先进计算机编程技术（）研制而成。
2 A2数据监管各种报表的动态Web查询
利用A2集中管理的生产数据或各油田分布式的数据，采用动态的多数据库同时连接或差分的数据库链接技术编程，在系统程序中读写数据库采用中间层编程非实时差分在线技术，快速完成系统所要求的数据查询与数据监管。在不影响原A2系统运行的资源前提下，完成系统的各项功能，所有数据各种计算都由本系统的中间层应用服务系统进行并缓存本系统的应用服务器内。这样由于前端与本系统的应用服务器在不需要数据传送时是离线的，数据就会又快又好地进行采集、传输、计算、存储等操作，读写数据管理与检索数据报表就会由应用服务器动态形成而后再呈现给各部门的客户请求。收集来的数据由应用服务器会迅速进行各类计算，并在首页上呈现各种状态如：黑色表示该油田今天因故未上线，红色表示该油田今天数据未上传或数据人为问题未上报，蓝色表示该油田生产各项数据正常。这样指挥生产的领导与专家就会根据油田生产的首页面快速做出分析，并可直接点按油田图标，显示该油田生产状况详细情况。（数据中间层编程程序如下）
■
图2 A2系统深度推广应用与数据监管的设想总图
//数据中间层编程程序如下
Dim pdata As New selectdata// selectdata是中间层程序(myzdata.dll已在引用中)中含有数据处理的类模块
Dim sqlstr As String
Sqlstr= //定义SQL语句
If pdata.executesql(sqlstr) = True Then //网络自动连接进入在线状态并收集数据，当返回值为True时，表示数据上传成功，并同时断开数据连接进入离线状态，当返回值为False时，表示数据上传不成功，并同时断开数据连接进入离线状态
errtext.Text = "信息提示：数据上传成功"
Else
errtext.Text = "错误提示："+dberr+",数据上传不成功"
End If
数据按指定数学算法进行计算，并与经验和学习库进行数据智能分析与比对，将分析的智能结果产生种类查询报表。
//部分计算程序代码
pdataset1 = pdata.SelectSqlRows(sqlstr, "glgn") //网络连接读取要计算数据到本地机缓存表，断开数据连接，进入离线计算状态。
If pdataset1.Tables("glgn").Rows.Count > 0 Then
x_lbjs = pdataset1.Tables("glgn").Rows.Count
i = 0
Do While i < x_lbjs
//各种算法程序计算
线上推广
优势：
线上推广的优势在于可以免费推广，除竞价推广要付费外，其他的都是免费的，这是线上推广的一大主要优势，对于咱们这些资金不是很充足的小站长来说，线上推广是最好的推广方法，因为是免费的，不用担心财力会支撑不了。那么线上推广就成了众多的小站长理解的选择推广方式了。线上推广一般常用的就是论坛推广和博客推广，对于大部分站长来说，这两种推广方式是用得最多的，因为早期留下的站长圈的传统思维，使得这两种推广方法历经数十年还是一样长盛不衰。线上推广主要集中在个人网站的推广，如文章站、图片站、小说站等一系列的个人网站，当然还有很多的企业站也认识到网络的好处，开始慢慢的转向网络发展，这样，线上推广又可以让各中小企业站省去了很多的推广资金，线上的免费推广方法无疑得到了很多的站长的认可，所以，当你的财力不够雄厚的时候，建议你还是选择线上推广吧。
劣势：
因为很多人都认识到线上的免费推广，所以造成竞争非常的激烈，这就导致了很多的站长在推广过程中相当的吃力，一些运气不好的，做了几个月都没达到自己预期的效果。所以线上推广是很多站长的必争之地，但是倒在线上推广过程的站长也是不计其数，笔者也曾是其中一位失败者之一，近些日子才想到一个好方法得以解救的。所以，线上推广越来越追求创新，没有创新的推广方法，成功的机率将不大。
线下推广
优势：
线下推广主要用于地方站、地方论坛、某市的分类信息导航网站的推广，对于一般的文章之类的网站进行线下推广的意义不大，因为这类的网站不必选择线下推广，如果你是做地方性的网站论坛的话，那么线下推广就是你的首选推广方法，因为地方性的网站都是有针对的用户群，只要让本地的用户知道并且喜欢就行，不用顾及到全国的用户的，所以，线下推广非常适合一些有针对性的用户群的网站推广，而且线下推广还可以让用户们更好的体验来网站的乐趣，当某天有会员生日的时候通过送礼或者招集朋友一起聚会的时候，可以更为广泛的推广网站论坛了。线下推广不同于线上推广，像站长圈的朋友几乎每个月都有一些地方性的聚会，如这个月的某某市的站长聚会等，这些发起者的目的就是通过线下推广自己，以获得更广泛的人脉。
劣势：
互联网线上推广以其低廉的成本，一度备受推崇。随着互联网渠道入口和应用分发入口被巨头垄断，互联网线上获取客户的成本日益高涨、效率却越来越差，很多商家和创业公司便转寄希望于线下获取客户。因此，地推再次被重新关注。在中国互联网的历史上，无数的O2O平台和信息、电商、团购、游戏等公司，在成长中地推都发挥了重要的作用。就如百度之所以能打败谷歌，其中一部分原因是因为在中国市场，百度线下地推团队是谷歌的五倍。
地推的优势所在
所谓移动APP地推就是进行线下推广。比如说我们经常在逛街的时候会看到某个街道旁边有几个人，摆个摊，然后旁边一个海报，扫二维码送饮料之类的。这就是移动APP推广中的地推的一种方式。不管是哪所城市的APP推广，最重要的就是给被推广的APP软件带来营销效果。那么地面推广对于APP应用来说有什么推广的优势可言呢?
第一，为APP应用带来更多潜在客户
移动APP应用进行地面推广，最重要的一点就是可以让很多看到的人被吸引过来，也就是要曝光品牌的知名度，这其中就有可能是移动APP应用的潜在客户。
首先，线上推广是不能覆盖到指定的区域的，最多只能覆盖到一个城市。比如，广告主只想在某所学校或是某个小区做推广，其他地方不做的话，线上推广就无能为力了，没办法精确到这么具体的区域，而地推就可以做到。
其次，客户是比较直接的。就像最近在街上看到的一个推广购票APP软件的地推团队，他们在人来人往的街道旁摆个摊，然后说扫二维码下载移动APP免费得4瓶饮料。虽然在参与的人中，有很多不是奔着APP去的，而是奔着饮料去的，但是还是会有一些潜在客户在其中。
再次，地面推广更能显示出它的特长。很多时候，往往新的APP下载到手机后，用户并不会立刻使用。而这时，如果有地推人员上前当面指导一次，用户便会使用了。在日后的生活中，用户更愿意去使用他习惯并且会用的APP。这种近距离的接触也可以通过直面沟通改变本来不想关注的过路行人进而产生关注。
第二，找到指定目标用户，有效推广APP
以O2O行业为例，主打本地生活的O2O，比如打车、外卖、家政等这些O2O，前期的推广肯定是要做地推的，因为这些事物刚出来的时候是一个新概念，用户对于这些新事物基本没概念，需要地推人员去现场操作，让他们接受这种新事物，改变用户习惯。如滴滴、美团、饿了么等行业巨头，前期也是通过地推来推广产品。滴滴要去找出租车公司和司机，一个个的谈合作，饿了么要不断的找商户合作。这些事情只能通过地推来实现，前期的推广都要通过地推做起来。
同时，像游戏主要盯网吧、外卖盯大学城和饭店、分类信息和团购盯商户、生活类盯小区居民等细致的分工可以让推广人员面对潜在客户时，和他们进行直接沟通，第一时间收到用户反馈，从而达到提高转化率，在这一点上，面对面的交流真实性和用户体验意见远远高于看不见摸不着全靠用户臆想的线上推广。例如一个珠宝类的租售020平台，在大型商场做个简易展台+美钻就可以吸引来大批的精准用户(起码是喜欢珠宝首饰的爱美女生)，这种亲临的现场感和摸得着玩得high的视觉体验是任何线上推广都达不到的。
第三，地推的成本比较高，但是性价比优于线上推广
与刷榜、进APP应用商店、明星转发、APP软件竞价等方式相比，地推除了必要的人力成本外，就是在礼品和场地费用上下本钱。但随着互联网公司在地推市场的日益争夺，成本也随之水涨船高。相关数据显示，在深圳，美团新下载一个APP送出75元蛋糕免费券，加上推广员的人工成本，美团为每一个新增APP用户补贴的成本保守估计达到80元。
即便如此，不管是采取扫码送礼品，还是别的地推形式，地推获取的用户数据相对都是真实的。如果放到线上推广的话，很容易出现刷单，容易出现大量无效数据。当然，地推也存在刷单现象，但是可以通过像用户注册后，需要现场支付下单或者是进行一些其他操作进行控制，而线上推广的控制难度太大，只要放到线上，基本都会被刷单。用注册用户成本和转化率成本计算的话，地推的成本是比线上推广高，但是性价比是要优于线上推广的。
控制成本才是关键
讯：赶潮主题营销是对2010年国内主题营销密集上演的一个贴切形容，世界杯、世博会等大型主题事件都为广告主2010年的品牌营销开启了新的契机，成为广告主大展身手的阵地。8月，中国婚博会即将在上海举行，这是全球最大的婚博会之一，也是国际知名时尚结婚盛典，被誉为中国结婚时尚风向标。国内众多媒体的密切关注、慕名而来的情侣受众、丰富的婚庆资讯、完善的配套服务，使婚博会必将成为今年广告主青睐主题营销的又一次成功实践。
鲜明的婚博会主题，能够吸引更多年轻时尚情侣或即将步入婚姻殿堂的新人关注，在浓厚的婚庆主题气氛的渲染下，有效的刺激他们的消费欲望，实现品牌和消费者面对面的接触，大幅提升品牌的影响力和号召力。搭上婚博会的顺风车开展主题营销，也成为伊昂迪本轮主题营销的首选目标。
作为国内首家在互联网上销售钻石的B2C网站，伊昂迪敏锐的判断力和不断尝试营销新主张的勇气，使其在众多电子商务网站当中脱颖而出。营销是一个立体的工程，需要调动最佳的资源组合才能达到最具投入产出比的效果，伊昂迪可谓是深谙此道。此次借力婚博会，不仅是品牌宣传的一大良机，也能享受婚博会主题营销整合各方媒体资源和销售通道的优势，有效的提升品牌的销售业绩。同时，为了配合本次婚博会的主题营销，伊昂迪再次携手传漾科技进行线上推广，为亮相2010中国夏季婚博会推出重磅惊喜，推过线上和线下活动的积极配合，将品牌形象直达目标受众，在本届婚博会绽放出伊昂迪的闪耀光芒。与传漾科技再次合作之际，伊昂迪已经由最初试水在线营销的心态转变为寄情网络品牌推广，有了这层信任，也为本次的合作带来了突破性的飞跃。传漾优质的媒体平台、领先的定向技术和独特的富媒体创意形式组合在一起，保证了本次伊昂迪线上主题营销的成功推广。
传漾富有视觉冲击力的创意形式是本次伊昂迪线上宣传的一大亮点，充分带动了更多目标受众的参与热情。大红色绒布珠宝盒的悄然开启，像打开了年轻情侣的甜蜜浪漫爱情一样，瞬间星光璀璨，梦幻、醉人的的意境下，引出此次配合婚博会伊昂迪惊喜送吊坠的主题，将温馨浪漫的幸福感染力传达到极致，深深抓住了大批时尚、个性的年轻情侣的心。基于前期传漾的线上推广，为伊昂迪本次婚博会线下活动成功造势，我们期待婚博会上伊昂迪推出的在线预约即可现场直接领取免费钻石吊坠的惊喜活动引爆全场，为大批情侣带去关爱和祝福。受众现场的积极参与也将进一步体现此次线上和线下推广活动的紧密结合，让伊昂迪品牌的独树一帜和温情关爱，成为婚博会观众心目中永恒的甜蜜记忆。
婚博会是一场甜蜜的爱情盛典，伊昂迪与婚博会的强势联姻，不仅达到了双赢，也让依托传漾网络广告平台的伊昂迪成为线上和线下结合的新型主题营销模式的先行者。营销无止境，1+1可能大于2，未来相信会有更多的广告主钟情线上线下结合的营销体验。
