欢迎来到优发表网

购物车(0)

期刊大全 杂志订阅 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

银行行业概述范文

时间:2023-11-20 10:23:30

序论:在您撰写银行行业概述时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

银行行业概述

第1篇

【关键词】商业银行 信用风险 风险管理

一、风险管理与商业银行经营

风险管理与商业银行经营的关系主要体现在以下三个方面:

第一、商业银行的基本职能既是承担和管理风险同时它也是商业银行业务不断创新发展的原动力。解决信息不对称问题,专业化的风险管理技能。

第二、作为商业银行实施经营战略的手段,极大改变商业银行的经营管理模式。从业务指导上升到战略管理,从片面追求利润转向实现“经风险调整的收益率”最大化。

第三、良好的风险管理为商业银行创造附加价值。实现股东价值最大化,降低法律、合规、监管成本。

二、商业银行风险的种类

(一)市场风险

市场风险是指因市场波动而导致商业英航某一头寸或组合遭受损失的可能性。

1.利率、汇率、股价、商品价格及其他金融产品价格的波动。

2.收益曲线的变动

3.市场流动性变动

4.其他市场因素的变动

(二)信用风险

信用风险是指合同的一方不履行义务的可能性,包括贷款、掉期、期权交易及在结算过程中因交易及在结算过程中因交易对手不能或不愿履行合约承诺而使公司遭受的潜在损失。

1.按时偿还本息

2.互换与外汇交易中得结算

3.证券买卖与回购协议

4.其他合约义务

(三)流动性风险

流动性风险是指证劵持有者不能以合理的价格迅速地卖出或者将该工具转手而导致损失的风险。

(四)操作风险

操作风险是指因交易或管理系统操作不当或缺乏必要的后台技术支持而引致的财物损失。

1.操作结算风险,主要包括由于定价、交易指令、结算和交易能力等方面的问题而导致的损失。

2.技术风险,包括由于技术局限或硬件方面的问题,使公司不能有效、准确地搜集、处理和传输信息。

3.公司内部失控的风险,例如账簿和交易记录不完整、缺乏基本的内部会计控制等。

(五)法律风险

法律风险来自交易一方不能对另一方履行合约的可能性,因不能执行的合约或因合约一方超越法定权限的行为而导致损失的风险。法律风险包括合约潜在的非法性。

三、我国商业银行风险管理现状

(一)信用风险

目前我国商业银行面临的最主要的金融风险也是最基本的风险即信用风险。广义的信用风险是指所有涉及客户违约引起的风险,狭义上的信用风险特指信贷风险,指贷款人能否如约偿还的不确定性所带来的损失。整个社会诚信系统建设的落后和人们有意或无意违背对商业银行的承诺,特别是政府的行政行为等所造成的商业银行不良贷款构成了当前我国商业银行所有风险中最突出的风险。

(二)操作风险

商业银行操作风险指的是由于商业银行本身的原因特别是由于管理不善、技术支持系统落后等而诱发的商业银行职员恶意利用这些漏洞损害商业银行的利益而带来的风险,如商业银行信贷高层人员利用管理环节的不严密向贷款人索贿从而将资金贷给不符合贷款条件的企业或项目。因此,对于存款人或者是投资者来说是可以通过投资组合的方式来降低甚至于完全消除这种风险

四、改善我国商业银行风险管理的对策

(一)改革现有的风险管理组织机构

第一,董事会确定总体的风险管理原则和控制战略;第二,建立风险管理的组织构架和体系;第三,制定风险管理的一套政策和程序;第四,运用风险管理的技术检测工具。同时设置审计委员会、风险监视人员、公司最高决策执行委员会等。

(二)改进商业银行风险管控技术

第一,灵活运用市场风险量化和管理技术。风险的衡量是整个风险管控过程中非常重要的一环,商业银行的各种风险转移和控制活动都必须以恰当的风险衡量为基础。运用敏感度分析并结合在险价值综合分析。

第二,实施采纳操作风险的评估和量化技术。对风险进行准确地识别并衡量是有效管理风险的重要前提条件。就操作风险而言,金融机构除了要对经营产品、业务活动、程序和系统的操作风险进行准确评估和计量之外,更重要的是对自身在操作风险管理方面的缺陷进行评估。而对操作风险的衡量的重点在于对操作风险事件发生的频率和损失的大小进行评估。由于相对于市场和信用风险而言,操作风险量化更加困难,金融机构传统上在操作管理系统中采用较多的是包括控制和风险自我评估法、业务流程分解法和关键风险指标法等在内的主观性较强的风险评估方法。

参考文献

第2篇

1.我国商业银行债券投资的规模分析

1.1商业银行债券投资的品种结构

接着按发行主体和国别的分类来分析各家银行债券投资的品种结构。按发行主体来分类的话,工商银行在政府债券上的投资比例是23.5%,在中央银行债券与金融债券上的是57.6%,在其他债券上的是18.9%;中信银行在政府债券上的投资比例是21.7%,在中央银行债券与金融债券上的是47%,在其他债券上的是31.3%;中国银行在政府债券上的投资比例是47.9%,在中央银行债券与金融债券上的是28.3%,其他债券的是23.8%;兴业银行在政府债券上的投资比例是24.6%,在中央银行债券与金融债券上的是27.2%,在其他债券上的是48.2%。按国别分类的的话,工商银行、中国银行和中信银行国内与国外的比例分别是是37:1,3.5:1,28:1.由上述可以看出各家商业银行所投资的债券品种的结构各不相同,其中工商银行和中信银行投资最多的为中央银行债券与金融债券(占比分别为57.6%和47%),中国银行投资最多的为政府债券,兴业银行投资最多的为其他债券;而对于国外债券的投资方面,只有中国银行的占比较大,达到了22.2%;从表中还可以看出国有银行比较热衷于风险较小的债券,而股份制银行却更多的愿意投资于收益较大的债券。综上所述,各家商业银行债券投资的品种大体一致,但是在品种结构上却不尽相同,它们会受到银行规模、管理及经营风格的影响。

2.我国商业银行债券投资业务的特点分析

综上所述,可以将我国商业银行债券投资业务的特点总结为:第一,商业银行的债券投资量呈现出逐年上升的趋势,但是国有的与股份制的银行之间在投资量上还是存在着差距,说明商业银行越来越重视债券投资对于其自身的重要性,而国有商业银行由于其规模和地位的优势,在投资中更具活力。第二,随着国际、国内经济形势的不明朗,商业银行债券投资占比在近几年内有所下降,说明了商业银行更加注重资产的风险管理,特别是国有商业银行更多的投向于政府、中央银行和金融机构的债券。

二、我国商业银行债券投资业务的风险分析

债券作为一种有价证券,也面临着一系列的风险。目前商业银行投资的债券主要集中于政府、中央银行和金融机构发行的,因此在很大程度上规避了信用风险,但是由利率市场化波动所带来的利率风险和由通货膨胀所带来的购买力风险还是难以避免的。1.债券投资风险的评估方法。在本文进行利率风险分析时,将采用久期并结合收益率曲线变动的方法来研究。

1.1久期

久期是指债券价格对于利率变动的敏感度,如一只债券的久期是3,那么利率每上升1%,则该债券的价格将下降3%,反之亦然。因此,久期的意义在于当利率发生变动时,银行的资产和负债的价值也会发生变化,所以可以使用其对债券的利率风险进行度量。

1.2收益率曲线变动

收益率曲线是指收益率随着债券期限的不同,其形状将发生变化的曲线。收益率曲线整体上移,意味着债券利率整体上升,商业银行在此之前购买的债券就要蒙受价值下跌的损失;而收益率曲线变得更加陡峭,则意味着长期债券价值变化幅度超过短期债券,持有中长期债券为主的商业银行资产市值就将会面临大幅缩水。

2.我国商业银行债券投资利率风险的评估及分析

由于我国市场利率波动较大,且银行的债券资产又是以中期固定利息券为主,因而债券资产价值对利率波动的敏感度较高;加之我国金融市场集中度较高,这就更加重了债券投资的风险。在这里将选取工商银行、中国银行、中信银行及兴业银行为样本来进行分析,它们的市场组合久期分别为3.43,2.48,4.52,4.16,而当市场收益率变化20BP时,它们债券的总价值分别下降0.69%,0.50%,0.90%,0.83%,当市场收益率变化60BP时,总价值分别下降2.06%,1.49%,2.71%,2.50%,当市场收益率变化100BP时,总价值分别下降3.43%,2.48%,4.52%,4.16%,当市场利率变化150BP时,总价值分别下降5.15%,3.72%,6.78%,6.24%。我们还知道商业银行的债券投资主要集中在风险较小债券上,所以在这里也列出了2012年国债和金融债券收益率的变化情况。3年期的国债和金融债收益率分别变化了23BP和36BP,5年期的国债和金融债收益率分别变化了17BP和58BP,9年期的国债和金融债收益率分别变化了10BP和45BP,15年的国债和金融债收益率分别变化了15BP和37BP,20年的国债和金融债收益率分别变化了16BP和39BP,30年的国债和金融债收益率分别变化了11BP和32BP。可见,债券收益率的变化都在60BP以下,则这四家上市商业银行的债券资产潜在暴露的风险损失至少(即当市场收益率变化60BP)应当如下:工商银行潜在风险损失为81976百万,中国银行潜在风险损失为32363百万,中信银行潜在风险损失为9208百万,兴业银行潜在风险损失为6319百万。因此,商业银行在进行债券投资业务时还应当综合考虑该业务的风险性质、大小并结合银行投资业务的战略定位、风险承受能力和风险管理能力等,选择合适的风险管理策略和工具,对所面临的风险进行管理。

三、结语

第3篇

关键词:商业银行;组织理论;核心竞争力

文章编号:1003-4625(2008)01-0104-05 中图分类号:F830.3 文献标识码:A

一、研究背景

(一)商业银行经营环境变化与银行再造

银行再造从商业银行业务经营的角度,对商业银行的发展提出了一种新的改革思路和发展模式。自20世纪80年代以来,特别是进入90年代后,商业银行的经营环境发生了一系列重大的技术性和制度性变化。

在新的经济和金融形势下,商业银行的经营环境和结构发生了重大变化,使得商业银行经营管理面临前所未有的新局面、新问题和新挑战,客观上要求商业银行必须对传统的管理理论、体制、方法和技术进行历史性变革和创新,以适应新的发展和竞争需要。

商业银行业务经营的新特点,要求商业银行从根本上突出面向客户的市场营销功能,降低行政管理成本,提高经营管理效益。商业银行经营特点或运行模式的改变,要求组织管理模式也必须相应做出调整或变革。

商业银行在组织管理模式的设计和变革过程中,如何建立一个新的现代商业银行组织结构体系,以充分体现市场导向的原则、扁平化的原则和网络化的原则,就成了当前商业银行在发展过程中需要进一步解决的问题。

银行再造是现代商业银行在信息科技时代寻求银行管理新模式的主要实践探索,其基本的思维要求和目标就是要借助现代信息技术的力量,从根本上改变人的传统观念和工作方式,使人们在观念和价值取向上产生相应的变化,从而带来组织结构、权利分配、员工技能及管理制度的深刻变化,重塑银行文化,将银行经营管理带入一个新的境界。

银行再造正是商业银行的业务经营和管理,适应市场经济的这一客观规律发展变化要求的反映。银行再造试图使商业银行业务经营的发展与组织环境的变化相适应,反映了商业银行在新时期实现可持续发展的客观要求。

如何适应银行再造的发展要求,就成了组织管理必须要考虑和面对的一个紧迫问题。这一问题的解决,需要理论上的指导,因而对商业银行组织管理模式问题的研究,也就成了当前理论学术界对于实务研究所关心的一个重大问题。

(二)商业银行经营行为演进与组织管理模式变化

钱德勒(1987)探讨了层级结构现代工商企业的兴起和发展,但现代工商企业的组织结构已发生了巨大的变化,组织结构也日趋多样化和复杂。对处在一个社会整体经济体系中的“专业化的辅企业”(钱德勒语:钱德勒,1987;P38)商业银行来说,随着其金融专业化职能的进一步细化和分工的深化演进,商业银行经营模式不断发生变化,组织形态也不断多样化和发生变动。市场和技术的发展变化导致了现代大型联合工商企业的诞生;商业银行新经营趋势也导致了其组织结构形式的变革和组织管理模式的演变。不同的组织管理模式适应不同的经营模式需要,任何由市场和技术发展决定的商业银行经营行为类型,都对应有运行效率最高的组织管理模式。

对商业银行经营行为差异背后的原因探讨,需要分析商业银行背后的决定和影响商业银行运营模式的组织管理模式。不同商业银行,其经营管理模式通常是不同的,在相同的经营环境和资源影响下,其经营结果也会有所不同。

例如,对不同规模的银行来说,通常银行越大越复杂就越不重视关系贷款,这样大银行和银行购并就会减少了小企业贷款(Berger and Gregory,2002)。造成这一问题的原因,从经营方式上看,主要是不同规模商业银行对关系贷款的重视程度不同造成的。关系借款与传统借贷的基本差别是交易过程(lend-ing process)的不同,而不是交易技术差异(lendingtechnology)。

关系贷款具有三个关键因素:

(1)银企之间往来的软信息(即信任关系),这种关系是不可交易的;

(2)信贷官员和企业间的关系密切,经理人员拥有垄断信息;

(3)问题(由于软信息的不可交易、不可观测性)。

而建立在财务报表借款(financial statement lending)、资产抵押贷款(asset-based lending)和信贷评分(credit scoring)基础之上的交易技术,大部分是基于定量分析的,如分别在财务比率、抵押率和信用分级之上进行业务行为;关系借款则允许没有上述良好指标、信息模糊的小企业获得银行支持,这种模糊的软信息(soft information)是通过长期接触取得的。

因此,大银行重视硬信息,小银行则对软信息重视。关系贷款造成的内部人问题可通过组织结构解决。大银行对硬信息的重视通常是与大银行组织结构严密、职责明确的组织管理模式相对应的。

(三)问题的研究意义

从理论上讲,商业银行组织管理模式问题是介于管理经济学与金融学之间的边缘性课题,研究对象既不是一般的组织理论的组织定义和组织设计,也不是微观银行学的业务流程再造;而是以组织理论为基础,通过剖析商业银行组织管理模式的演变和主导因素,揭示其理论内涵,探索其内在规律,从而提出基本设计思想,研究其对金融体制安全与效率及商业银行以提高组织优势为核心竞争力的现实效应。对商业银行组织管理模式这一课题的研究,在理论和实践上都有着十分重要的意义。

首先,西方组织理论作为管理经济学的一部分,经过发展已逐步形成较为成熟完整的理论体系,但组织理论在作为特殊的企业商业银行经营管理的应用还处于实践阶段,商业银行组织管理理论的研究成果也主要体现在经验主义层面上的一般认识。对商业银行组织管理理论还没有较为系统的理论概括,缺乏扎实丰富的理论基础。研究组织理论在商业银行经营管理中的应用,并系统地论述商业银行组织管理理论,具有十分重要的理论意义。

其次,商业银行组织管理模式历经了长期的演变过程,从全球视角对其演变的诱因及路径,进而对不同类型模式进行比较研究,从而系统地总结其变化规律,对于借鉴西方商业银行的管理经验,具有一定的现实意义。

再次,商业银行不论在任何制度环境下都是国民经济的命脉,其体制的效率与安全直接关系到宏观经济政策,特别是货币政策和社会公共政策的传

导效应,剖析其组织管理模式对宏观经济政策传导的影响,对国家宏观经济政策具有一定的现实意义。

最后,在全球经济一体化和金融业竞争条件趋同的大背景下,通过分析商业银行组织管理模式的效应,提出其目标模式的核心框架,为商业银行发展寻求组织优势的核心竞争力,对商业银行自身发展具有现实指导意义。

二、对商业银行组织结构现状和发展趋势的研究

(一)不同组织结构类型的比较研究

商业银行的组织管理,首先表现在其组织制度上。现代商业银行最典型的组织形式,为有限责任公司制和股份有限公司制。但也存在大量的非公司制的商业银行或类商业银行机构,这些机构也大量采用合作制、股份合作制或无限责任制的组织形式,如社区银行(community bank)、储贷协会(saving & loaning)或私人银行。无论采用哪种组织形式和规模如何,各种类型商业银行机构的组织结构一般都包括决策机构、执行机构和监督机构。这些机构问的信息交流渠道和权力分配的差异,就构成了商业银行组织结构的不同类型。商业银行的组织结构体系,大体上可分为两种结构类型:科层制和部门制。

科层制组织结构是一种较为典型的一层管理一层的组织结构形式,对商业银行而言,它实行总行、地区总部、城市分行的组织结构设置体系。这种结构具有如下优点:能够很好地适应现实客户群体对金融服务的需要,保持相对稳定的客户资源,从而保证商业银行可获得基本的经济效益;能够迅速地对市场变化做出反应,提高银行经营效率,取得最好的收益水平,有利于实现股东利益的最大化。

部门制组织结构体系,就是在一个大的组织机构内部,分列出不同类型的部门,自成独立体系的组织框架结构。对商业银行而言,实行部门制的组织结构,就是按照不同的产品线设立独立的业务部门,如批发性业务部门、零售业务部门、投资银行部门等,并且各部门之间独立存在,自成体系。

朱枫(2003)认为,西方商业银行组织结构的发展有以下方向发展的趋势:组织结构扁平化、组织的“无限扁平化”和直接银行服务、矩阵式结构和网络型组织结构。

(二)组织设计原则的探讨

基于国内外银行竞争力差异,许多国内学者从提高国内商业银行竞争力的角度出发,认真审视和分析了我国商业银行组织结构现状和缺点,并提出了许多改进措施,其中包括对商业银行组织结构设计原则的探讨(刘奎,2000;王宵勇、翟翼,2001;江进,2002;阙方平,1999;王惊奇,2003;彭纯,2003)。

江进(2002)认为,国有商业银行要迎接挑战,摆脱目前的困境,在重新构建商业银行的组织结构方面,就必须遵循以下原则:任务目标原则、市场决定原则、精干高效原则、提高弹性原则、协调管理成本低于市场交易费用原则,以及随机制宜原则等。

刘奎(2001)则认为商业银行在设计组织结构过程中需注意以下几个原则、理念:扁平化原则、团队作业原则、客户部门化、基层业务的常规化与复杂业务的集中处理等。

王惊奇(2003)则认为,商业银行组织机构设置应遵循规模经济的原则,坚持价格最大化的原则。

彭纯(2003)则认为,商业银行组织架构目标模式设计的基本原则及主要内容是:

以客户为中心,增强营销功能,加大营销;实行专业化和垂直型管理,提升各类机构运行和管理的质量与效率;理顺前中后台关系,突出业务部门的核心地位;合理确定管理链长度和管理半径,使业务拓展和内部管理顺畅、协作和均衡运作;完善风险管理体系,切实形成有效的风险控制;真正以效益目标,实现粗放型增长方式到集约型增长方式的转变;建立真正企业化的激励机制和绩效考评体系;突出各类人才,特别是专业技术人员的作用。

(三)有关组织创新的研究

商业银行组织创新的形式、手段、方向等与各方面的因素有关。

郧会梅(2003)从信息技术的角度,研究了商业银行组织创新的方向等有关问题。信息不对称是金融市场的一个主要常见特征。商业银行从事生产信息的活动有助于克服金融.市场中的信息不对称现象,以及由此引起的、金融交易行为中逆向选择和道德风险问题,促进社会经济生活中的生产性投资,提高社会经济活动的效率。组织结构对信息在组织系统内部的流通起着决定作用,故而组织创新对于解决商业银行业务经营过程中的信息不对称问题,具有重要作用。

郧会梅(2003)认为,从当今世界各国商业银行的实践来看,银行业与信息技术的发展呈现出联系互动的关系;信息技术在商业银行中的应用集中体现在商业银行的组织创新方面。信息技术的发展,会对商业银行在组织结构和组织形式两个方面发生影响:使商业银行组织结构由高耸转向扁平;使网络银行和契约型银行(contract banking structure)等新式银行组织结构得以出现。

(四)有关商业银行组织结构演化的研究

1、组织结构演化的原因

运营环境的变化通过改变商业银行的经营战略,使商业银行的组织结构发生变化。运营环境的变化,造成了商业银行可资利用的内、外部增长机会(external and internal growth opportunity)的改变,引起银行设想的战略进而组织结构的改变。

拉佐和道格拉斯(Lazo and Douglas,1998)认为:外在条件的变化(如监管放松、技术创新、因市场结构改变而来的市场竞争程度的变化以及消费者偏好的改变等),可以引起银行战略的改变,促使银行向集中于自己的核心能力的战略转变,这种战略的改变会引起商业银行组织结构或组织轮廓(organiza-tional profiles)的变化,从而造成了相同规模银行的不同的成本结构、地理分布、产品宽度和消费群体宽度。

环境变化是否对银行战略、经营、结构变化发生影响,还要依银行的目标客户和银行大小规模有关。杰恩和斯蒂芬(Jeon and Stephen,2001a)研究了美国银行业并购发展变化的历程后认为:监管放松导致并购增多,银行规模增大,银行业集中度(垄断程度)的提高;对银行设立分支机构和跨州经营的放松,使得美国银行界并购案大增,但大多发生在本州和本地区内,说明银行合并的目的是为了防止被外来银行收购的危险;1976年-1998年间,随着美国银行业市场进出门槛的降低,全美共有11000家银行以各种形式退出或消亡,同时新设立银行6000余家,所以同时期银行数目净减少5000家。监管放松仅与集中度的增加有关,集中度的上升,引起了人们对中小企业融资问题的担心,大银行与社区银行(commu-nity bank)并不构成直接竞争,社区银行的主要客户是中小企业。由于彼此之间并不构成直接竞争,社区

银行等某些金融机构就对环境变化表现得不够敏感。由于得以保留某一类别的市场细分份额,因而环境变化就不对某些特定银行的经营战略、业务规划和组织结构等发生影响。

2、组织结构演化的动力和途径

关于组织结构为什么会发生变化,或应朝哪个方向发展,属于商业银行组织结构演化的动力和途径问题。该问题同样引起了国内外众多专家学者的注意和研究。组织结构变化,毫无疑问是为了商业银行经营效率的提高。与经营效率相关的商业银行组织结构研究,首先与组织的规模有关。由规模经济的一般原理可知,不同规模的组织对应着不同的效率;不同水平规模的组织,又决定着其内部组织结构的最佳具体形式。

斯旺、乔格和托马斯(Swamy,Georges and Thomas,2003)却认为规模并不是商业银行效率的主要因素,因而也就自然不会成为引导商业银行组织演变的力量之一。斯旺、乔格和托马斯(Swamy,Georges and Thomas,2003)介绍了一种简单有效的、基于收益生成能力原则的效率变化测量方法,利用该原则可以解释效率变化和以下变量间的关系:税前利润、利息费用、非利息费用、利润边界、贷款损失比和资产质量。以上联系也用于解释大小商业银行间赢利能力的差异。利用该方法,对新生银行(成立时间不超过3年)和老银行的对比研究表明:

(1)新生银行规模越大,越容易失败,但老银行却不。

(2)新银行收益/费用比率的波动性均比老银行高。

(3)效率的波动性随效率的提高而降低,效率提高银行的效率波动性比效率降低银行的效率波动性要低,效率提高意味着银行有高和稳定的收入,所以收益/费用比率的波动性并不是规模的函数,而是时间和效率变化的函数。

(4)新生银行比老银行失败的可能性更高,老银行更有可能效率下降。

(5)新生银行的利息负担高度波动,因为新生银行不倾向于多元化,所以其利息负担对经济条件的变化高度敏感。

(6)对利息负担比率的波动性而言,效率提高的新生银行和效率降低的老银行,比效率降低的新生银行更少波动性,但比效率提高的老银行高,所以波动性并不是规模的函数。

(7)不同规模新银行的利润边界(profit margin)随效率减少呈现较高的波动性,效率提高的老银行利润边界相对稳定。

总之,规模并不是决定银行利润产生能力的必要因素。

导致商业银行规模变化的因素很多,其中通常认为最主要的因素是随监管放松而来的金融自由化。杰恩和斯蒂芬(Jeon and Stephen,2002b)认为,监管放松导致了由并购和清算而来的银行合并,导致了银行规模的增大和数目的减少,但新进入减少了银行数目的减少。

也有的研究认为,市场决定了商业银行组织结构演化的方向,监管放松仅是反映了这一市场取向。克罗纳和拉何安(Kroszner and Raghuram,1997)研究了美国“G-S”法案前后的美国银行界组织结构,认为:借贷业务和投资银行(证券)业务分离,有利于投资银行证券发行可信度的提高,从而提高发行价格;监管变化并非是分业经营的原因。混业经营机构的发行价格较低,所以部门结构对发行价格有影响是合理的:内部设置的部门比独立机构间更容易引起潜在冲突,这种担心使得银行发行部门对证券说明可信度的下降,所以与独立机构相比处于劣势。分业的这种变化是商业银行对市场关心内部结构可信度的反应。关于机制的银行对独立机构董事会控制越多,发行折扣越大,这表明管理控制和独立性程度可能是部分解释。只要金融市场是竞争性的和外部性小(如或明或暗的存款保险制度不存在),银行就会朝适宜的方向转化。银行直接拥有证券部并不比银行持股公司形式的证券结构更冒险,并具有融资优势;银行附属机构倾向于更具有效率。

三、研究现状总结和未来研究方向

国内外学者对组织理论的研究较多,也逐渐形成了较为成熟的组织理论体系。其理论发展及集成主要体现在皮尤的《组织理论精粹》,现代组织理论的集大成者主要是达夫特和罗宾斯,前者以《组织理论与设计》全面系统地对组织进行了宏观考察和理论分析,而后者则以《组织行为学》侧重于对组织中的个体、群体的心理和行为进行“微观”层面的研究。应该说,无论是古典的、当代的还是现代的组织理论(OT),都是从管理经济学角度研究适应于所有组织的普遍原则,且大都以一般工商企业作为其主要的研究对象。

第4篇

【关键词】商业银行,信用风险,模型

一、研究背景

信用风险又称违约风险,是指借款人、证券发行人或交易对方因种种原因,不愿或无力履行合同条件而构成违约,致使银行、投资者或交易对方遭受损失的可能性。商业银行在经营管理的过程中,主要面临着信用风险、市场风险和操作风险等,其中以信用风险为主,有数据显示,约占银行全部风险的60%。这种风险不只出现在贷款中,也发生在担保、承兑和证券投资等表内、表外业务中。如果银行不能及时识别损失的资产,增加核销呆账的准备金,并在适当条件下停止利息收入的确认,就会面临严重的问题,甚至出现破产。近年来,信用风险模型的研究在国际上得到了高度的重视和快速的发展。在实证的基础上对信用风险进行量化,其结果直观,可比较性强,代表了未来信用风险管理的发展方向。目前,由于数据、系统和人员制约,我国商业银行还难以对关键风险因子进行准确计量,不能准确衡量风险的总体水平和风险分布,没有真正建立起自己的信用风险度量模型。信贷资产的风险评价基本上是银行自己的主观判断,无法做出令外界认可的客观评价。在金融业日益全球化的形势下,加强我国商业银行风险度量模型的研究,缩小与国外同行的差距,已成为刻不容缓的工作。

二、商业银行信用风险管理的主要模型和方法

商业银行信用风险度量的模型和方法包括两大类,传统的和现代的。传统的度量方法有信贷决策的“6C”法和信用评分模型等。近年来,由于商业银行贷款利润持续下降和表外业务风险不断加大,以及现代金融理论的发展和新的信用工具的创新,使得学者将建模技术和分析方法应用到这一领域,在传统信用评级的基础上提出了一批信用风险模型。主要有CreditMetrics模型、KMV模型和CreditRisk+模型等。

(一)“ 6C”法。“6C”法是指由贷款人根据借款人的品德(character)(借款人过去的还款记录是银行判断借款人品德的主要依据)、能力(capacity)(借款者归还贷款的能力,包括借款企业的经营状况和投资项目前景)、资本(capital)、抵押品(collateral)、经营环境(condition)(所在行业在整个经济中的经营环境)、事业的连续性(continuity)(借款企业持续经营前景)等六个因素评定其信用程度和综合还款能力,决定是否最终发放贷款。

(二)信用评分模型。信用评分模型最具代表性的是Altman’s Z-得分模型,它以公司的财务指标比率来预测违约率。1968年Edward Altman 采用统计学中的判别分析方法,以企业的以下5个财务比率来评估信用风险:a:流动资产/总资产、b:留存收益/总资产、c:息税前利润/总资产、d:股票市值/负债账面总额、e:销售收入/总资产。

则Z-得分模型为:Z=1.2a+1.4b+3.3c+0.6d+0.999e。如果Z-得分大于3,这家公司违约的可能性不大;当Z-得分介于2.7-3.0时,这家公司的信用处于戒备状态;当Z-得分介于1.8-2.7,这家公司有一定的违约可能;当Z-得分小于1.8时,这家公司违约的可能性很大。

(三)CreditMetrics模型。CreditMetrics最先由J.P.摩根在1997年提出,主要用于贷款和私募基金等非交易资产的风险度量。该模型通过引入信用评级迁移矩阵,获得信用期末的违约概率和其在期末转变到任何一种信用评级的概率,并根据相应的折现率进行折现,获得该信用在当期的价值概率分布,进而计算出预期损失和非预期损失。CreditMetrics的实施条件是,具备迁移矩阵,能从发达的债券市场获取不同评级的债券收益率曲线。

(四)KMV模型。KMV的理论基础是发展了的期权定价模型,通过股票价格的变化来估测违约概率。首先,它利用Black-Scholes期权定价公式,根据企业资产的市场价值、资产价值的波动性、到期时间、无风险借贷利率及负债的账面价值估计出企业股权的市场价值及其波动性,再根据公司的负债计算出公司的违约实施点(为企业1年以下短期债务的价值加上未清偿长期债务价值的一半),然后计算借款人的违约距离,最后根据企业的违约距离与预期违约率之间的对应关系,求出企业的预期违约率。KMV模型的实施条件是,必须具备高度发达的股票市场,股票价格能够真实反映公司资产的变化;利率市场化,存在无风险利率。

(五)CreditRisk+模型。CreditRisk+模型是瑞士信孚银行在1997年按照财产保险的设计理念开发的,与住房火灾保险类似。在保险公司,投保的不同房屋之间是否被烧毁被看成是相互独立的,将这种思路用于贷款也是合理的。假定商业银行有N个不同形式的借款人,每个借款人在时间T违约的概率为P,则所有贷款组合违约数量的期望值为u=NP。因为违约事件之间相互独立,贷款组合中有n个违约的概率服从以下的泊松分布:。这一关系式与单个借款人的违约损失结合在一起就可以得到由借款人违约而产生的损失概率分布。该模型最大的优点是需要较少的数据,特别适合管理不规范的中小企业,但精度不高。

三、我国商业银行信用风险计量模型的选择与建立

现阶段,由于我国对历史数据的积累刚刚起步、资本市场发育尚不成熟,商业银行应结合自身特点,优先采用“6C” 法和Altman’s Z-得分模型等传统模型计量信用风险。强化贷款五级分类管理,提高信贷风险控制的制度化和规范化水平,切实降低不良贷款率。针对目前国内企业普遍存在的财务数据滞后且可信度低的状况,必须加强非财务因素对信用风险影响的度量。

运用现代信用风险度量模型量化和控制信用风险,是金融全球化中商业银行信用风险管理的总体趋势。为此,我国商业银行应首先积极建立客户的数据库系统,为采用KMV模型、CreditMetrics模型等进行信用风险管理创立信息平台。其次,我国商业银行应与有关科研机构一起,结合自身特点,对相关信用风险度量模型进行改进,或“量体裁衣”地开发新的信用风险度量模型,使我国商业银行的信用风险度量和控制工作适应金融业日趋竞争激烈的新形势。第三,我国商业银行应与高等院校携手创办信用管理专业,开设风险管理、资信调查、资信评级等课程,培养信用管理的专业人才。

参考文献:

第5篇

银行保险是金融服务业在日益激烈的竞争中走向全球化和一体化的产物。尤其是20世纪80年代以来,银行保险在国际上获得了突飞猛进的发展,这种迅猛的发展势头是由银行保险独有的特点和优势决定的。受国际银保合作浪潮的影响,我国的银行保险业也有所起步,银行保险业务收入占保险业务总收入的比例越来越大。但是,我国银行和保险公司的合作程度依然不够,存在业务形式单一、技术落后、重视程度不够等诸多阻碍因素。在世界金融业竞争日益加剧的今天,各种金融资源急需整合。作为资源整合的产物,银行保险的快速发展无疑可以使银行和保险公司达到一种“双赢”的目的。

1银行保险的含义及现状分析

银行保险(Bancassurance)是由银行(Bank)和保险(Assurance)组成的一个合成词。狭义上讲,银行保险就是通过银行或邮局网络为保险公司销售其特定的保险产品。即银行等金融服务机构与保险公司合作,通过银行来销售其保险产品以满足客户的需求,从而实现银行与保险公司共同利益收入的一种金融合作服务方式。广义上讲,银行保险还包括银行向自己的客户和非客户销售其保险分公司的保险产品,保险公司向自己的客户和非客户销售银行产品。银行保险与一般的商业保险相比具有以下特点:(1)营销方式不同:银行保险利用的是银行或邮政的庞大网络以及它们的良好客户资源和企业形象,而非人工推销。(2)产品功能不同:银行保险主要针对银行特定的客户或便于银行以其优势推销保单的客户,而非所有保险客户。(3)在经营主体上,银行保险的经营主体除保险公司之外,还有兼营保险业务的银行、邮政或银行保险公司等。在我国,自平安保险公司在2000年8月首推出“千禧红”银行保险产品后,一些寿险公司也相继推出了银行保险产品,如中国人寿保险公司的“鸿泰两全保险(分红型)”、泰康人寿的“千里马”、太平洋保险的“红利来”、新华人寿的“红双喜”等。经过近十年的发展,目前银行保险业务已日渐成为保险公司继个人销售和团体保险后的又一业务支柱,并得到了保险市场的宠爱,同时成为商业银行中间业务的亮点。到现在,已有10家商业银行与5大保险公司建立了业务合作关系。合作范围包括:联合发卡、代销保险产品、代收保费、代支保险金、保单质押贷款、保险融资业务、资金汇兑划转,网络结算以及客户信息共享等。银行通过提供寿险和养老保险产品,不仅可以较低成本获得寿险产品积聚资金的优势、分享寿险业长期增长的好处,还可以进入利润丰厚、具有成长潜力的养老保险市场。

2我国银行保险存在的问题

(1)银行与保险公司合作观念落后,银行的营业厅内只有很小的位置为银行保险产品进行宣传,使消费者认识不足。(2)银行内部保险人才匮乏,银行普通员工的文化素质还难以胜任需要相当程度专业性和技术性的银行保险业务。(3)银行代售保险的技术含量远远高于传统的保险营销方式,但创新动力不足。(4)保险公司的产品同质化严重,技术水平低下,利润空间有限,只注重短期竞争而放弃长期持续经营。(5)我国现阶段实施银行、证券、保险、信托分业经营、分业监管的金融制度,在一定程度上制约了银行、保险无法实现真正的业务融合和利益分配。

第6篇

(一)从商业银行管理角度看风险

管理风险是指商业银行管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等因素造成的风险。一般而言,商业银行管理风险常见于基层商业银行负责人法纪观念淡薄,管理水平低、要求低,检查监督不力,而产生的管理风险。管理风险主要表现为商业银行大额支付业务、自制凭证业务、特别转存业务未按规定审查,个别银行存在单位交现不及时入账等。在管理过程中直接导致商业银行产生管理风险的有计划、组织、领导、控制等四个因素。

1.组织因素的影响

计划制定后。商业银行如何实现目标已经明晰,必须通过严密组织才得以完成。为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织管理职能的目的。组织结构要为商业银行的运行提供基本框架,必须有相应的合适的人员配备,才能有效地运作。要求商业银行管理人员充分利用本金融企业有限的人力资源,深入了解员工的能力和素质为其安排相应的工作,做到人尽其才,既激发员工的工作热情,又提高了企业人力资源利用率,保证金融机构的效率。

2.领导因素的影响

对于商业银行管理风险,领导十分关键。领导要指挥、引导、支持和影响银行员工为实现特定目标而努力。在管理风险中,领导的作用体现在两方面:协调作用和激励作用。领导者应创造满足参与银行员工各种需要的条件和建立激励机制来激发员工的工作热情,善于调动员工的积极主动性,发挥创造力,鼓舞士气,振奋精神,为实现共同目标而努力工作。

3.控制因素的影响

商业银行控制是监督银行的各项活动,保证各项活动按计划进行,纠正执行中的各种偏差,并在必要时调整计划。商业银行的各项活动不但在企业外部面临着多种不确定的因素,在内部也随着活动的逐步深入和扩展而发生部分环节与目标偏离的可能性变大,所以要及时调控商业银行各项活动,使目标能够最终实现。

(二)从商业银行操作角度看风险

根据巴塞尔委员会在协议第644段所给的定义,操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。该定义不包括策略风险和声誉风险,但包括法律风险。从该定义可以看出,操作风险损失是指与操作风险事件相联系,并且按照通用会计准则被反映在银行财务报表上的财务损失,包括所有与该操作风险事件有联系的成本支出,但不包括机会成本、损失挽回、为避免后续操作风险损失而采取措施所带来的相关成本。通俗地解释,操作风险是银行业金融机构面临的诸多风险中的一类,与信用风险、市场风险等并列。操作风险在于银行内部控制及公司治理机制的失效,这种失效状态可能因为失误、欺诈,未能及时做出反应而导致银行财务损失,或使银行的利益在其他方面受到损失,如银行交易员、信贷员、其他工作人员越权或从事职业道德不允许的或风险过高的业务。操作风险的其他方面还包括信息技术系统的重大失效或诸如火灾等灾难事件。在我国,商业银行操作风险的表现形式主要有:员工方面表现为内部欺诈、失职违规、违反用工法律等;内部流程方面表现为内部流程不健全、流程执行失败、控制和报告不力、文件或合同缺陷、担保品管理不当、产品服务缺陷、泄密、与客户纠纷等;系统方面表现为信息科技系统和一般配套设备不完善;外部事件方面表现为外部欺诈、自然灾害、交通事故、外包商不履责等。商业银行操作风险的产生具有多方面的原因,针对商业银行的实际情况,充分考虑商业银行所面临的环境、运行特点以及内部控制状况等因素,可以把产生操作风险的主要原因归纳为以下几个主要方面:

1.内部欺诈行为

是指商业银行内部的有关人员,采用诈骗、盗用资产、违反法律以及内部规章制度等手段进行舞弊,致使商业银行发生资产损失的行为。在商业银行中,由于缺乏内部控制或内部控制失效,内部欺诈是产生操作风险的主要原因,应重点进行防范。

2.外部欺诈行为

是指商业银行外部的人员采用抢劫,伪造凭证或票据进行诈骗,开具空头支票或使用银行卡恶意透支,利用计算机盗取他人及银行货币资金,破坏金融行业计算机系统以及采用其他的违法手段使商业银行资产造成损失的行为。在国内,外部欺诈仅次于内部欺诈是产生商业银行操作风险的第二大原因,也应重点进行防范。

3.执行、交割及流程管理失误

指在商业银行的业务操作过程中,业务及管理人员由于交易数据输入错误,简洁的管理失误,不完备的法律文件,未经批准访问客户账户,合作伙伴的不当操作、以及经济纠纷等所产生的交易失败、过程管理出错、合作失败等状况,最终导致商业银行经济损失的行为。在国内,这是产生商业银行操作风险的第三大原因,这是商业银行操作风险的一个潜在原因,也应加强防范。

4.客户、产品及商业行为失误或低效

指由于商业银行的业务及管理人员,因违约、滥用客户的秘密信息、进行错误的交易、参与洗钱以及销售未授权的金融产品等,从而产生无法满足某一顾客的特定需要、产品失效或失误、商业行为出错等现象,给银行或用户造成巨大的经济损失。根据统计,国内因客户、产品及商业行为产生的操作风险,案件数量占比为7.04%,损失金额占比为1.29%;国外案件数量占比为7.17%,损失金额占比为31.14%。因此,树立客户至上的观念,规范金融产品以及商业行为,是控制操作风险产生的一条重要渠道。

(三)从商业银行服务角度看风险

当前社会各界,无论是百姓、媒体舆论都对银行业的服务高度关注,这反映了一个基本事实,银行业与社会经济发展、百姓生活的方方面面,都相当密切,影响越来越大。当前,银行业正处于与国际化接轨、业务结构转型的过程中,而且伴随着社会经济发展,企业对于银行的融资需求、投行业务、贸易结算等各项服务需求不断提高,居民百姓对于银行的投资理财、代缴费等服务需求也不断增加,这势必要求我国银行不断更新服务理念,改进服务方式,提高服务质量,来满足社会经济发展的要求。对于银行本身来讲,努力提高服务质量,为社会提供更优质、更周到、更人性化的服务也是市场经济发展、同业竞争所要求的。随着国内银行业竞争的日益激烈,尤其是国有银行进行股份制改造,引入外资战略合作伙伴,学习借鉴国外先进的经营管理理念后,各家银行普遍重视服务质量的提升。由于服务竞争激烈,服务对象复杂,服务设施不适应形势要求,产生了许多风险隐患:不法分子利用ATM作案,偷看客户密码,掉包换卡;假冒银行名义张贴公告,窃取客户资金;营业时间以外的客户挂失、紧急止付没有明确操作规程,电话银行、网上银行不规范,后台仅根据客户一个电话便办理止付,操作很不规范,容易引起纠纷;理财产品宣传失当,存在诱导金融消费问题;个别银行自助设备管理维护不到位,消费者认可度较低;.部分银行业务程序比较繁琐,规定不灵活;有的银行服务收费不公开透明,部分收费不合理;个别银行窗口服务水平较低,排长队现象仍然存在,所有这些都有待克服。

二、防范与化解商业银行风险点的对策与措施

近几年商业银行在风险防范意识方面有了长足的进步,进行了积极的探索,并取得了初步的成果,但要做的工作仍有很多,管理体系还不够完善。要防范和化解商业银行风险点,就必须认识风险、研究风险、掌握风险发生的规律。要抓住风险点,逐个剖析,搞清原因,采取措施,对症下药,把风险之火扑灭在未然之时。

1.商业银行须增强全面风险控制意识

商业银行风险往往具有隐蔽性、突发性和破坏性,商业银行须增强全面风险控制意识,时刻拉紧风险控制这根弦。要掌握银行风险点的分布状态、特征及走向,有效防范化解风险点,加强对风险点的前瞻性研究。要知道,内部控制、特别是风险点的控制失灵是导致银行损失和破产倒闭的重要原因,这不能不引起银行业的警醒和深思。在国际银行业严峻挑战的形势下,加强内部控制、特别是风险点控制已成为商业银行参与国际竞争能力的重要手段。因此,必须通过各种途径和手段,强化商业银行的全员法制观念和内控意识,制订风险点控制责任制,层层抓好落实,尽可能堵塞各种漏洞和盲点,形成强烈的内控氛围,把风险系数减少到最低限度。

2.商业银行须构建完善风险点管理体系

商业银行只有构建一套科学、全面、系统、高效、制度化、规范化、法制化管理体系,才能确保各种风险控制在规定范围之内,确保发展战略和经营目标的全面实现,确保资源效率的提高和各项业务的稳健运行。建立和完善业务规章制度,增强制约机制的认真执行和进一步完善业务规章制度,是强化风险点控制,构建完善风险点管理体系的根本保证。

3.商业银行须加大对员工的培训力度

商业银行面对日新月异的科学技术进步和瞬息万变的金融市场,没有熟练高超的业务技能是不可能有效防范控制风险隐患的,因此要加强对商业银行员工的培训,使其熟悉岗位要求和相关的规章制度,把规章制度要求落到实处,对一些违规行为能够及时纠正、制止,真正起到相互监督、相互制约的作用。商业银行要加强对后台监督和检查人员的培训,努力提高检查人员的业务水平和善于发现问题的能力,建立一支具有较高业务素质的、专业的、权威的执规检查队伍,对全体员工要进行多岗培训,鼓励银行职员能一人多证,以适应业务发展的需要和不同业务岗位的需要。

4.商业银行须落实全员工作责任制

第7篇

关键词:资金转移计价;资金调度中心;边际筹资成本;基准利率

中图分类号:F830 文献标识码:A 文章编号:1672-3309(2008)07-0063-03

一、资金转移计价的概念及意义

商业银行从资金提供部门(如存款)获得资金,提供给资金使用部门(如贷款或其他投资部门),资金在内部流通过程中,银行会给各部门资金确定一个合理价格,以便合理体现各部门价值,使资金在内部更加高效运转。资金转移定价(FTP)系统就是用于分配净利息差幅的内部管理定价系统。

内部资金价格应当接近市场利率,从而准确公平地体现各业务单元的价值和绩效。通过转移计价,能评估不同产品的盈利水平,支持对不同部门的绩效考核并激励良好的业绩, 为建立成熟、公正的绩效衡量及补偿系统打下基础,有效地促进系统内部资金流向和流量结构的优化。转移计价能隔离业务单元的市场风险,将市场风险都集中到资金管理中心。同时转移计价支持投资决策时要对资金机会成本进行考虑,并将管理层对资源使用的导向设定通过资金转移计价的工具对业务单元进行传导,从而进行更好的产品开发、利率管理和确定具有利润空间的业务。

二、资金转移计价模式及范围

目前比较流行的FTP定价模式是配比筹资定价法(期限匹配法),即根据资金的属性和期限来确定不同资金的内部价格。该模式更能体现市场价格,按资金属性定义不同的资金转移计价方法,能具体反映资金的特点,定价更为精确。该模式需要一个集中的资金调度中心,银行的资金筹集部门向资金调度中心卖出资金,资金需求部门向资金调度中心买入资金。在这种模式中,所有的资金需求和供给都需要汇集到集中的资金调度中心进行运作,剩余或者不足部分则由资金调度中心向市场进行平衡。

商业银行所有提供资金和使用资金的业务单元(包括资产负债表中的每一项目)都在转移计价的范围内。但在实践中,某一项目是否做为计价单元还要考虑负责资产负债表的某项产品的部门是否需要进行成本和收益的考核,这和负责产品的部门是否是利润中心有关。同时,还要考虑资金集中模式,如果资金不参加内部转移,转移计价就不能实现。

三、资金转移价格的确定

期限匹配型资金转移价格由边际筹资成本、市场买卖利差和分产品的风险溢价三部分组成。其中边际筹资成本和市场买卖利差体现为FTP收益率曲线。可以使用银行的反映信用风险溢价的市场利率作为边际筹资成本,也可以使用无风险的利率(如国债)作为基准利率,然后再计算银行信用风险溢差。通过筹资成本=基准利率+信用风险溢价来确定银行的筹资成本。分产品的风险首先包括基准利率风险,即当客户利率与转移计价利率的基准不一致时,可能由于客户基准利率和转移计价基准利率变化幅度不同而导致损益的浮动;由于债券发行和贷款发放的始点不一致,使得信用/流动性风险对于所有产品都可能发生;同时提前还款和到期不提款都会导致现金流与预期不一致而产生风险。由于上述风险的存在,所以转移计价还要体现分产品的风险溢价。

四、资金转移价格的计算方法

国际通行的资金转移计价的方法,按照不同方法的特点,可以分为三大类,即现金流法、非现金流法和资金池法。现在我们以ORACLE的FTP产品为例来介绍一下具体的转移定价方法。

现金流法,是利用金融工具本身包含的现金流进行转移利率的计算,包括久期法、现金流加权期限法和零折扣系数法。这3种方法要求金融工具未来具有可预见并且比较稳定的现金流。可用于固定利率贷款和债券,零折扣系数法是比较好的方法。

非现金流法,是指通过确定的FTP曲线及相应期限获得转移价格,或通过金融工具本身利率特性获得转移价格。非现金流法包括直接期限匹配法、利率代码差额法和票面利率差额法;直接期限匹配法就是将金融工具时间交易期限和转移定价曲线(FTP曲线)上的期限进行匹配,直接得出FTP曲线上的利率做为转移利率,此方法可被用于无分期还款的固定利率贷款或浮动利率贷款。利率代码差额法,在转移定价收益曲线特定点固定一个差额,此差额可正可负。此方法是浮动利率产品的标准方法。金融产品的市场基准利率曲线与资金转移计价曲线不完全一致时,可以使用此方法。票面利率差额法是从帐户的当前利率中固定一个差额,客户需要定义利率差额,即转移计价率=客户利率+利差。

资金池法,包括移动平均法和偿还曲线法。移动平均法即计算在转移定价收益曲线上所选点的历史平均值。对于某一类产品,不太可能确定起始日期的收益率。如,将某一期限的过去30天的平均利率作为转移计价利率。此方法通常用于无固定合同期限和到期日的资产负债表科目,如固定资产、应收账款和应付账款、资金交易产品或储蓄或活期存款。偿还曲线方法根据所选的收益曲线期限的加权百分比计算加权平均利率。如果某一产品的期限不确定,则可以为其设置一个动态的假设。如,活期存款10%的期限为3个月,50%的期限为1年,30%的期限为5年,10%的期限为10年。此方法可用于储蓄或活期存款,或其他投资、支票帐户等。

由于相当一部分贷款的提款、还款,都不会简单地在贷款的最初发放日和最终还款日一次全额发生。如果忽略相关提款与还款的分期因素,就不可能得到准确的实际贷款期限,从而,必然导致资金转移定价应用中产生较大误差。 对于多对多的分期提款和分期还款一般采用如下解决方案:第一,先将资金按照先进先出法拆分为多笔金额的一对一的借款。第二,对每一笔借款,根据产品相对应选择的方法,如零折扣系数法、期限匹配法或Spread from IRC,计算TP。第三,对于远期的提款,可以采用贷款发放日时的转移定价曲线上的利率进行计算,即采用逐笔定价的方式。这种方式的好处是:尽可能地规避利率变动的风险。

因为没有哪一种方法能单独正确地分配转移利率。每一种方法都同时适用多种金融工具,一种金融工具也可以选择多种定价方法。因此选择方案因从业者而异。每个机构各自的理念不同,目标不同,选择的资金转移定价方法也不同。目前很多国内的金融机构希望从相对简单的方法学起步,随着时间的推移和对定价系统的熟悉再逐步深化和修正。

五、资金转移计价的实施

内部资金转移价格在推广、应用管理会计工作中的作用非常广泛和重要。银行的业务品种多,产品种类多,转移计价的计算量大,复杂性高,因此,转移计价系统的实施难度比较大。所以资金转移定价要有依据,可以选择成本、市场或经营管理战略作为资金转移计价的依据,在整个实施中都要围绕这个依据。资金转移计价的政策要具有相对稳定性,定价政策要透明。因为资金转移计价政策关系到各责任中心的利益,关系到各责任中心的经营管理决策,所有资金转移定价政策需要合理并且透明化,并且得到行内各责任中心的认可。资金转移计价还要公平合理。尽量避免因资金转移价格的不公平导致一些责任中心享有政策上的收益,而另一些责任中心被迫担负政策上的损失,从而影响各责任主体的积极性。

资金转移计价是基于银行各种数据源系统的,具体在实施过程中需要哪些数据及什么样的数据,要依据FTP的定价范围和定价依据及定价方法。一般数据源包括核心业务系统、总账系统和外界交易系统。不同的系统数据支持对应各模块业务单元的定价。一般所需提供数据如下:首先,外界交易系统提供各币种的市场收益率曲线和基准利率曲线做为FTP曲线。这些市场曲线是定价的基础,在上述定价方法中的大部分都用到了FTP曲线。其次,核心业务系统提供贷款、存款、债转股等交易级别的数据,以及资金交易等的余额级别数据;总账系统提供现金、应收账款、应付账款余额级别的数据;财务系统提供固定资产数据,包括固定资产原值、净值、折旧办法、残值;资金交易系统提供资金交易级别及余额级别数据,以便对资金业务进行定价。除上述数据源外,如果银行还要对其他特殊业务进行定价,那么相应的数据源也要被接入,如对信用卡业务或第三方存管等业务单元的定价。

参考文献:

[1] 姜建清.银行全面成本管理导论[M].北京:中国经济出版社,2001.

[2] 赫雏凤.全面成本管理诊断手册[M].广州:广东经济出版社,2000.

[3] 余荔、郑锡金.谈如何在商业银行实施责任会计[J].中国城市金融,2001,(02).

[4] 周载群、庄毓敏.现代商业银行财务分析与决策[M].北京:中国财政经济出版社,1998.

The Brief Account of Fund Transfer Pricing for Commercial Banks

Wang Lihua

(Beijing Yuxin Yicheng Corporation, Beijing ,100000)