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学校数字化管理范文

时间:2023-10-31 11:04:18

序论:在您撰写学校数字化管理时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

学校数字化管理

第1篇

一、数字化办公平台提高了学校的管理效率

目前,学校的办公平台所具有的功能主要有:学校公文、年级信息、本周工作安排、规章制度学习、校内外新闻公告与管理等等。信息技术为校务公开的及时性、普遍性、大众化提供了平台,每一位教职员工可以随时了解学校的管理工作,保证校务工作的公平与透明。

二、数字化教学管理平台规范了教学工作管理

教师的教学管理、学生的成绩管理、课程管理、教务管理、学籍管理、成长档案管理、研究性学习管理等数字化教务管理功能,使各项教务工作规范化、制度化和科学化。过去,年级在对一次考试成绩进行统计汇总时,每个班班主任和学科教师要输入本班学生的各学科成绩,平均每个班耗时不少于4小时。现在,所有的成绩按教师、学科、学号联网输入学生成绩管理系统,只需两个小时就可完成,并可对各班成绩进行分析汇总,大大提升了工作效率,对各学科成绩的查询、分析更为简便了。

三、数字化校产管理平善了设备的管理

目前,学校使用了校产管理系统,分为公物管理(包括门、窗、桌、凳、锁、玻璃等)、多媒体设备管理(包括投影机、白板、计算机、中控等)、网络设备管理(包括交换机、路由器、线路网点等)。一旦发生故障,教师只需在网络报修单上填写报修内容和报修地点、预约时间,一张设备报修单自动生成,相关责任人便根据情况安排专人修理。修理完毕,在网络上进行回复。这极大地提高了工作效率,完善了设备设施的管理,也便于学校领导检查考核部门工作人员的工作绩效。

四、数字化学科资源平台促进课堂教学应用

资源建设是校园网建设的重点内容。我校在资源库建设中遵循引进与自主开发相结合和全体参与的原则,及时搜集、筛选、整理,以校园网为平台进行资源交流与共享。经过几年的建设,我校已累积了教学资源1500G,视频资源200多小时,在校内任何一个网络结点都能直接通过FTP下载使用,极大地方便了教师的教育教学活动。

五、数字化德育管理平台提升了德育工作效率

我校已经实现了学生信息、学生素质评价、操行评语的数字化管理。每到期末,各任课教师在模块里填入相应的数据,班主任填入操行评语,一份学生素质报告单便自动生成,极大地缩短了填写时间,减少了班主任教师的劳动强度。过去,值周教师发现学生违纪,需要填写扣分单,再送到班主任手里,期间往往因为各种原因而不能得到及时反馈,失去了教育学生的最佳时机。现在我们利用数字值周平台进行扣分,以短信方式告知班主任,反馈更加及时,有利于班主任教育引导。

六、数字化图书资源平台促进师生共同成长

学校除传统的图书资源的借阅外,另外装备有200台的电子阅览室,配备了“凌波数字图书馆”,内含10万册的电子图书;开通了“博看电子期刊阅览室”,各类杂志近200种,每期都定时更新。教师和学生利用电子阅览室共享图书资源,既增长了知识又陶冶了情操。

第2篇

一、创新数字管理工具:着眼常规,夯实德育根基

常规工作是德育的根基。互联网的崛起,打破时空限制、加速信息流转速度、外显跟踪事项进度等给德育常规工作带来极大的便利。

1. 梳理部门职能,科学分工

根据学校德育部门具体情况及实际需要,我校对学校德育工作进行重新整合安排,对分管德育的各位教师进行明细分工,设立常规部、生活部、数据部、传媒部、培训部、研发部六个职能部门,搭建德育教学一体化管理平台,在平台内部建立学生基本信息管理系统、学生操行分管理系统 、文明班管理系统、学生成绩管理系统、家庭报告书管理系统五大系统,实现德育管理的数字化,同时将学生操行、活动获奖、学业成绩、教师评价等信息汇聚一起,为后期数据分析提供基础。

2. 发挥互联网优势,加速信息流转

德育常规信息具有较强的时效性,学校利用互联网的优势,加速信息记录、反馈、跟进,在最短的时间内,将每一项常规信息送至班主任那里并让其跟进。精准的学生坐标是确保数据信息正确有效的前提,我校实行学生宿舍坐标与课室坐标管理两套体系,确保各项常规反馈精确到个体;操行管理系统全时段监控学生操行分的等级,并即时发送“到线”学生跟进消息,协助班主任及时有效地进行个体跟进教育;文明班管理系统汇总全班每一位学生各项操行表现含各类加扣分项目,为班主任营造集体舆论导向提供有力支撑;学生成绩管理系统记录学生入学成绩和各阶段检测成绩,全面记录学生在校成绩动态,为教师指导学生“自我剖析、自拟计划、自我监督、自我成长”提供参考数据;家庭报告书管理系统将为家长提供学生在校某个阶段的学习生活报告,可选择某几次成绩、学生操行、教师评语等作为报告数据内容。此外,学校还将德育教学一体化管理平台对接学校公众号,方便家长使用移动设备查询学生在校期间学习生活的详细表现,凝聚家庭教育力量,实现家校有效互动。

3. 引入智能稻莘治觯优化教育效果

谷歌Alphago的胜利让我们再一次看到人工智能的威力,同时也让我们思考如何将智能数据分析引入教育,优化教育效果。德育教学一体化管理平台汇聚了学生海量的数据,涵盖了学生操行、学业成绩、活动获奖、教师评语、家长评价等,引入智能数据分析连接最前沿的教育学、心理学等理论支撑下的专业教育指引,可以分别在个体分析报告和集体分析报告中为班主任提供相似教育案例和方法指导,让班主任的工作更加科学高效。

二、升级互动分享平台:助力科研,提升德育实效

班主任自主成长模式是我校德育科研工作的主要策略,通过专家引领、团队科研、交流反思、自主修炼等四大措施,引导班主任在学习中进步、在实践科研中成长。学校将这一模式融入到教师互动分享平台――礼山师说。

1. 班主任频道:让优秀班主任以群体的形式出现

班主任频道是班主任学习、交流、分享的平台,也是一个展示自我的空间。教师可以了解最前沿的教育资讯、向优秀的同行、跨界的教育精英学习等;交流身边的鲜活案例、分享教育实践沉淀下来的智慧。频道中优秀的案例、有效的教育方式方法等将被引入德育教学一体化管理平台,为教育同行提供有效参考。

2. 家校频道:让家长成为教育的专业助手

学生的成长需要学校教育和家庭教育的融合,产生1+1>2的教育效果。我校在互动分享平台“礼山师说”上开设家校频道,倡导家校交流。班主任主动反馈学生在校情况,并推送相关教育方法指引,让家长成为教育的专业助手;家长主动学习,积极配合学校老师,联合帮助学生健康成长。

三、优化德育数字资源:关注课堂,拓宽德育途径

主题班会课是高中阶段德育的主阵地。我校整体规划高中三年各阶段主题班会,并提供丰富的德育素材,为班主任提供科学有效的德育数字资源。

1. 主题班会系列化,增强班会课感染力

习惯养成是个长期的过程。系列主题班会更能满足教育的实际需求,其效果更具持久性和穿透力。依据高中学生心理、生理特征及该时期教育需求,我校将主题班会划分为三阶段。第一阶段:了解,角色转变;第二阶段:熟识,品质提升;第三阶段:奋斗,实现梦想。各阶段主题班会由年级组统一设计制作,其中融入阶段培养目标及实施策略,学校同期也将开展配套活动,形成教育合力。

2. 素材模块化,充实主题班会课堂

第3篇

一、利用平台对校务工作、师生发展情况进行数字化管理

学校的数字化工作平台可根据教育部的《教育管理信息化标准》来进行个性化的设计和编排,通过个性化的设置和编排对人、对工作质量进行管理,从多个角度促进办学水平的提高。

校务工作管理方面,要在充分体现人本管理的理念的前提下,依托平台开展各项工作,使教师自觉形成工作、学习从登录平台开始的习惯。教师到校后第一件事就是输入个人设置的密码打开平台签到,之后从平台界面上的导航栏―校内通知、公务安排、校务安排、教学管理、留言管理、家校联系、平台管理等版块浏览各项工作提示、信息,有序地开始自己需要完成的工作。

学生管理方面,平台上要设计和编排好相关的内容―个人信息、家庭情况、入学誓言和奋斗目标、历次考试的成绩、阅读与收获、教师和同学的评价、自己最满意的作业(文章、作品等)、取得的进步(成绩)、特长(爱好)与个性发展、受到的表彰奖励、成长日志、个性空间等。每一名学生从入学开始就在平台上建立自己成长的全方位记录簿。在设计这些信息向学生、教师、学校领导、家长开放权限的时候,一方面以充分体现对学生个人的尊重为前提,向学生说明学校平台的管理制度、方式、目的;另一方面,要向家长进行说明,征得家长的认可与支持,以增加平台的社会化网络应用程度。这样,平台就成了每一名学生成长与发展的助手,家校联系的纽带,同学、教师、学校领导、家长同心协力助推学生发展的空间。

教师管理方面,平台上可以根据学校的规章和工作需要,设计和编排学校的规章制度、各项工作的具体规范和要求,为教师设立公共留言、阅读与展示、个性风采、名师工作室、教师档案袋、自我发展性评价、班主任工作、成绩分析、学生成长跟踪、备忘录等版块,为教师创设数字化的工作环境。在平台上让大家用智慧砥砺智慧、以思想碰撞思想,把个人成长与集体共进紧密结合起来,最终实现教师队伍整体素质的快速提高。

此外,平台还可以链接诸如“朱永新新教育在线”“教师自生长社区”“中国教育报”等相关专业网站,为教师借助平台的快捷渠道开展教研、科研、多元互动提供方便。

二、发挥好平台对处室、级部的管理功能

学校工作是一个有机的整体,只有各处室既分工又相互密切配合,才能实现办学效果的最大化。许多实际工作的具体分工需要做到精细化,学校平台可以为各处室科学地设置部门工作内容、管理模块,设置相应的各处室(包括级部)人员的职责、分工(落实到人)―包括教务、教科研、德育、艺体卫、住宿与管理、档案建设与管理、办公、资源图书、电教与实验、总务、安保、食堂食品等学校工作的各方面事务,并配以专项和综合的规范、评价体系。这样,一方面有利于每一位教职工明确自己工作与学习的目标、具体任务、各项规范和要求;另一方面有助于将学校的各项工作形成明晰的条理、层次,让每一个职能部门都能明确自己的职责,真正做到责、权、利分明。

校委会可以依据相关的规章制度,随时调取各处室(级部)工作执行力度和工作质量的存储数据进行分析,及时对各处室(级部)工作的进程、达成度进行跟踪检查和指导,确保办学水平、办学质量始终处于有序上升的状态。

三、让平台发挥好对学校资源管理的功能

学校发展依赖的主体是教师,教师的素质直接决定学校的办学水平和质量,学校应该精心培养、打造一支永葆发展强势的业务精湛、能力全面、修养良好的教师队伍。为实现这一目的,学校可以充分利用平台的资源库功能,为教师的发展提供强有力的外部支持和帮助。所建立的资源库内容可以设置编排为:渐增式教育教学资源库、管理资源库、多媒体素材使用及学习资源库,全方位地为师生使用、交流、建设提供便捷。

教学资源库建设主要为教师提供服务,权限可以向所有教师公开,内容可囊括学科教案、优秀教案、集体备课资源、同步系统化的试题库、教学课件、课堂实录、课改集锦、科研成果等;教育资源库建设是为教师育人服务的,权限可以向所有教师公开,内容可涵盖教育软件、多媒体资源、主题活动案例、心得体会、教育案例、教育成果、经验交流等;管理资源库主要用于对学校和师生的管理,版块可分别针对教师、学生设置开放权限,内容以文档为主,包括规章制度(政府及主管部门文件、学校文件、年度校志、计划总结)、学校及个人近远期规划、学校重大活动及取得的成果记录、学校获奖及其文献、人事档案、教师成长档案(个人资料、历任和现任职务、学校对个人的考核材料、奖惩情况)、学生档案(成长与发育情况、个人成绩、师生评语、个性与特色);多媒体资源库主要用于师生的“教”与“学”,权限设置可面向全体师生,为师生全方位提供可资利用和借鉴的材料,内容主要是来自师生积累和学校统一购买的各种文字、图形、音视频、动画素材、影像资料、电子图书等。

此外,学校还可以在平台的导航区建立师生常用的各级各类网站的链接,让师生在利用平台的同时,可以随时快捷地打开需要的网站(网页)。

有了这样的资源管理,就会充分发挥学校传统资源、人力资源、计算机硬件系统资源的巨大优势,给师生的学习、工作开辟出广阔的空间,帮助师生走上理想的发展道路。

第4篇

一、数字化校园管理平台的主要特点

(一)高度模块化数字化校园管理平台中所有的模块都是相对独立的,不同的学校所要求的管理内容也有很大差异。因此,学校可以根据自己的实际情况,从所有的模块中选择出符合自己所需要的模板组合。

(二)网站动态生成可以通过动态网站管理建立相应的数据库,将动态信息在网站上面,从而实现管理功能的调整和优化。

(三)具有良好的拓展性数字化校园管理平台可以作为独立的系统进行使用,也可以根据校园的具体需求进行调整,如教务管理、学籍档案管理、招生管理、校产管理以及教师的考核评估管理等,还可以和校园的各种系统结合起来使用,例如校园一卡通等。并且,数字化管理系统和外界数据信息的兼容性较强,可以实现校内外信息的传入和导出,对于校园的管理质量提供最大帮助。

(四)管理权限层次化管理控制权限呈树状结构,管理层次从各个模块到界面级,设置明了,适合校园的管理理念。校园的管理账户实现全自动化,每个校园用户都具有自己的密码和账号,系统可以根据需求对于教师信息和学生信息生成初始账号和密码,不需要管理人员进入繁琐的账号进行管理。

(五)工作室个性化每位教职工都具有自己独立的工作室,在登录管理系统后就可以对自己的教学资源进行管理,并且可以分享有效的教学方法和教学理念,还可以与其他的教职工进行信息交流。

二、数字化管理平台在学校管理的实践研究

(一)学生学籍管理系统以往进行学生学籍管理都是采用人工化的管理和储备方式,但是人工学籍管理存在管理效率低、学籍档案容易损坏并且会出现遗失或者泄密等问题。如果保存时间过长或者数量较大,对于信息档案的查找、更新以及存放分类都造成很大困难,数字化管理平台的使用具有系统性和灵活性,能够准确高效地处理所有学生的原始信息、学籍变动情况、毕业生学籍保存管理等多项功能管理。数字化学籍系统平台界面简易,容易操作,对于变动情况较大的学籍档案,能够进行准确的分析和处理。不仅解决了劳动强度大、难度大等问题,并且处理信息的效率和准确度更高了。

(二)学生学习升级管理系统由于学生人数较大且信息量庞大,因此,如何科学合理地管理学生的成绩,一直都是让人头疼的问题。传统的管理模式都是采用人工进行管理,不仅耗时耗力,而且经常会出现问题。随着科学技术的不断发展,数字化管理系统在学校管理中的应用,对于学生的升级以及数据特点进行分类,设置了系统维护子系统、数据处理子系统、成绩单打印子系统等。这些系统能够科学合理地对学生的成绩进行校园网上传、排名、成绩查询、成绩统计以及成绩单打印等,能够使教职工抽出时间进行其他工作,不仅数据处理效率高,而且操作简单。

(三)图书馆系统管理系统现阶段各个学校的藏书量都在不断增加,这就给图书管理员带来了很大的困难,不仅工作量大,而且很容易出现问题。因此,要采用数字化校园管理平台进行校园图书管理,因为此方法系统管理方便、快捷、费用较低、效率较高。

(四)教师考勤管理系统考勤管理作为中小学教师管理的重要组成部分,也是各个学校共同面临的问题,如果出现考勤制度不科学、不合理、不规范,就会导致职工之间出现矛盾。现阶段随着数字化管理系统在各个学校的广泛使用,并且经过一段时间的尝试和改进,使校园教师考勤管理系统更加完善,更加实用。现阶段教师考勤管理系统大量地使用指纹识别系统,根据各个教职工人各有异、指纹不变、不能伪造以及无法假冒的特点,改变了以往人工签到带来的问题。

(五)校园订餐系统现阶段随着人们生活水平的不断提升,学生对于饮食方面的要求越来越高,对于饭菜的质量要求较高,并且对于订餐方式也要求更高了。计算机作为现阶段应用最为广泛的信息技术,因此,要想实现快捷高效订餐,最好就是将计算机网络系统应用到订餐服务中,将计算机网络技术和校园餐厅的服务有效地结合起来,不仅为学生提供了高质量的服务,并且为学生和教职工提供了更加方便快捷的订餐方式,对于实现校园数字化管理有很大帮助。

三、结束语

第5篇

一、创新数字管理工具:着眼常规,夯实德育根基

常规工作是德育的根基。互联网的崛起,打破时空限制、加速信息流转速度、外显跟踪事项进度等给德育常规工作带来极大的便利。1.梳理部门职能,科学分工根据学校德育部门具体情况及实际需要,我校对学校德育工作进行重新整合安排,对分管德育的各位教师进行明细分工,设立常规部、生活部、数据部、传媒部、培训部、研发部六个职能部门,搭建德育教学一体化管理平台,在平台内部建立学生基本信息管理系统、学生操行分管理系统、文明班管理系统、学生成绩管理系统、家庭报告书管理系统五大系统,实现德育管理的数字化,同时将学生操行、活动获奖、学业成绩、教师评价等信息汇聚一起,为后期数据分析提供基础。2.发挥互联网优势,加速信息流转德育常规信息具有较强的时效性,学校利用互联网的优势,加速信息记录、反馈、跟进,在最短的时间内,将每一项常规信息送至班主任那里并让其跟进。精准的学生坐标是确保数据信息正确有效的前提,我校实行学生宿舍坐标与课室坐标管理两套体系,确保各项常规反馈精确到个体;操行管理系统全时段监控学生操行分的等级,并即时发送“到线”学生跟进消息,协助班主任及时有效地进行个体跟进教育;文明班管理系统汇总全班每一位学生各项操行表现含各类加扣分项目,为班主任营造集体舆论导向提供有力支撑;学生成绩管理系统记录学生入学成绩和各阶段检测成绩,全面记录学生在校成绩动态,为教师指导学生“自我剖析、自拟计划、自我监督、自我成长”提供参考数据;家庭报告书管理系统将为家长提供学生在校某个阶段的学习生活报告,可选择某几次成绩、学生操行、教师评语等作为报告数据内容。此外,学校还将德育教学一体化管理平台对接学校公众号,方便家长使用移动设备查询学生在校期间学习生活的详细表现,凝聚家庭教育力量,实现家校有效互动。3.引入智能数据分析,优化教育效果谷歌Alphago的胜利让我们再一次看到人工智能的威力,同时也让我们思考如何将智能数据分析引入教育,优化教育效果。德育教学一体化管理平台汇聚了学生海量的数据,涵盖了学生操行、学业成绩、活动获奖、教师评语、家长评价等,引入智能数据分析连接最前沿的教育学、心理学等理论支撑下的专业教育指引,可以分别在个体分析报告和集体分析报告中为班主任提供相似教育案例和方法指导,让班主任的工作更加科学高效。

二、升级互动分享平台:助力科研,提升德育实效

班主任自主成长模式是我校德育科研工作的主要策略,通过专家引领、团队科研、交流反思、自主修炼等四大措施,引导班主任在学习中进步、在实践科研中成长。学校将这一模式融入到教师互动分享平台——礼山师说。1.班主任频道:让优秀班主任以群体的形式出现班主任频道是班主任学习、交流、分享的平台,也是一个展示自我的空间。教师可以了解最前沿的教育资讯、向优秀的同行、跨界的教育精英学习等;交流身边的鲜活案例、分享教育实践沉淀下来的智慧。频道中优秀的案例、有效的教育方式方法等将被引入德育教学一体化管理平台,为教育同行提供有效参考。2.家校频道:让家长成为教育的专业助手学生的成长需要学校教育和家庭教育的融合,产生1+1>2的教育效果。我校在互动分享平台“礼山师说”上开设家校频道,倡导家校交流。班主任主动反馈学生在校情况,并推送相关教育方法指引,让家长成为教育的专业助手;家长主动学习,积极配合学校老师,联合帮助学生健康成长。

三、优化德育数字资源:关注课堂,拓宽德育途径

第6篇

数字化校园是以数字化信息和网络为基础,在计算机和网络技术上建立起来的对教学、科研、管理、技术服务、生活服务等校园信息的收集、处理、整合、存储、传输和应用,使数字资源得到充分优化利用的一种虚拟教育环境。它通过实现从环境(包括设备、教室等)、资源(如图书、讲义、课件等)到应用(包括教学、管理、服务、办公等)的全部数字化,在传统校园基础上构建一个数字空间,以拓展现实校园的时间和空间维度,提升传统校园的运行效率,扩展传统校园的业务功能,最终实现教育过程的全面信息化,从而达到提高管理水平和效率的目的。

数字化校园的资源共享、管理智能、服务系统,以及其便捷、迅速、准确、储存量大等特点,为学校的精细化建设提供了更加有力的保障。它能使学校管理中的复杂问题简单化、简单问题流程化、程序问题信息化,便捷、准确地为学校、教师、学生服务。下面笔者就我校在精细化管理形态下的数字校园建设与应用谈几点体会。

一、统筹学校管理,打造内容丰富的数字校园

我校在建设数字校园的过程中,依据精细化管理的要求,坚持顶层设计、统筹规划、需求导向、逐步推进的原则,以解决学校管理与课堂教学中各种关键问题与难点问题为着力点,打造流畅、快捷、有效的数字校园。为了提高精细化管理的有效性和各个系统交流的便捷、协调,我们建立了功能如图1所示的学校数字化平台,沟通了各个部门的联系,组成了一个畅通的数字化系统。除了利用数字平台进行有效的精细化管理以外,我们还利用它构建民主、平等、互动的智慧课堂。数字化平台网络连接的广阔性,给学生的学习提供了丰足的资料,开阔了他们的学习视野,他们在学习中既可以互动,又可以通过查找资料自行解决问题,提高自主选择、自主学习的能力。教师也能及时、精准地了解学生的学习状态与学习情况,及时帮助学生形成适应网络时代的学习方式。

二、重构管理过程,落实精细管理的办学理念

改进管理流程、提高管理效率是学校管理的永恒主题。关于利用数字校园实施精细化管理,我们首先对学校的管理过程信息化进行了重构,对关键部门的工作或工作环节如何程序化进行了分析,及时发现在传统管理模式下不易察觉的流程缺陷,将不可测量的变成可以测量的,将不能量化的变成可以量化的,保证学校工作运行的顺畅、有序,实现高效管理。

我校数字化管理平台建设包括网站管理、流程管理、协同办公管理、学校综合管理、学校资源管理等模块。网站管理中,我们以处室为单位进行分类,相关责任人通过网站及时各个部门的工作计划、实施过程、工作成效等信息,同时每位教师也可以很方便地找到各个处室,了解学校各个部门管理工作的情况及有关数据,保证各项工作的公平、透明。对课题管理、文件收发、国旗下讲话、家长会发言稿、主题教研、主题班会等常规工作,我们同样实行数字化流程管理,由申报、审批、实施、验收等环节构成,使学校平时比较复杂需各个部门协调的工作通过数字化平台加以简化,提高工作效率。协同办公管理模块主要涉及教师个人事务的处理,比如使用多功能室、请假、调课、外出研修、报损维修等申请都在网上进行,简便快捷。

三、引进智慧教室,构建以学定教的精细化课堂

智慧教室是当下人们为了追求教学的多元性而建构的数字教室,它基于互联网技术集智慧教学、环境智慧调节、实时监控及测评于一体,是推进未来学校教育现代化建设的有效组成部分。

在传统的课堂中,我们经常看到回答教师问题的总是那么几个活跃的学生,教师在课堂上判断学生掌握所学内容的情况也只是靠“大约”“可能”“也许”的估计,教学效果的反馈只能通过课后作业与考试来进行。这样的反馈是滞后的,而且给学生和教师增加了不少负担。此外,对于课堂上出现的许多问题,由于受条件的限制,不能得到及时解决,只能采取事后补救的方法加以改进。这样,在课堂上实现平等互动,及时了解学生学习情况,从而让教师动态地调整自己的教学策略,就成为课堂教学的难点。为了突破这一难点,我们引进台北某公司的智慧教室,智慧教室由互动电子白板(如图2)连接投影机和电脑,整合成具有触控功能的大型互动板,加上能让教室里每位学生及时反馈的反馈系统IRS(如图3),以及数字展台(如图4)、电子书包和Hi-Teach软件系统(如图5)组成。

课堂上每位学生都配置了一个反馈装置,学生可以根据教师设计的检测题,通过遥控器按钮,把自己选择的结果反馈给老师。教师可以在保护学生自尊心的情况下精准地了解自己的课堂教学效果,对普遍存在的问题教师可以及时调整课堂教学策略;对个别学生存在的问题,课后也能精准地给予单独辅导。通过平台,教师还可以对学生学习过程中存在的问题作归因分析,如是认知问题、能力问题还是粗心问题等。在教学中,应用这套技术设备使得教学更加精细、有效、形象。

第7篇

摘 要:学校精细化管理是提升学校内涵的关键。随着现代信息技术的高速发展和广泛使用,为精细化管理提供了有力的技术手段和支撑平台,高校要以数字化校园建设为契机,实现精细化与数字化的同步运行,最终实现学校管理的全面信息化。关键词:数字化校园 精细化管理 信息化中图分类号:G647

文献标识码:A

文章编号:1672-3791(2013)07(b)-0176-02数字化校园是以数字化信息和网络为基础,借助计算机和网络技术实现对教学、科研、学校管理、生活服务等校园信息的收集、处理、传输和应用,使各项资源得到充分利用的一种虚拟教育环境。随着数字化校园的快速发展和广泛应用,为学校精细化管理提供了有力的技术手段和支撑平台。通过数字化校园的建设和应用,可以很大程度的提升学校的教育教学水平、完善教学环境、提高教学质量。数字化校园为学校精细化管理提供了便捷的通道和高效的平台,两者系统、有机的结合,能够实现精细化与数字化的同步运行,使学校管理中的复杂问题简单化、信息化,提高各项工作的效率。所以,必须加强数字化校园建设,提高学校精细化管理水平。1 高校精细化管理的内涵精细化管理是一种全新的管理理念,是促使学校由粗放型向集约型,由简单化向精细化转变的重要手段。学校精细化管理要围绕以人为本的管理理念,以精心的态度,精致的过程,落实细节管理,实现学校管理效益的最优化。其内涵应包含:一是“精”,即学校管理工作的重点要突出,要根据实际确定每个阶段的工作重点,重点工作重点做,才能把握住方向;要从小处入手,把“小事做细,细事做精”。把每项工作的要求具体化、明确化,这样有利于实际操作和精细化管理。二是“细”,即学校管理工作的覆盖环节要全面、细致。在日常管理中,它要求每一个过程都要精心,每一个环节都要精细,每一项成果都是精品。三是“化”,即学校管理工作要制度化,规范化,只有制定了一套完整而又详尽的规章制度,才能做到事事有章可循,有据可依,才能把工作做精、做细。我校作为一所应用型为主的本科院校,坚持以师生为本,不断提高教学管理水平,推进“精细化管理,创新优化育人环境。”我校的校训是“守正出新”,就是要在坚持“守正”的基础上力求“出新”,要在先进的教育理念引领下,踏实做事,精益求精,不断提高我校的办学水平和管理水平。当前,精细化管理已渗透在我校各个部门和各方面工作中,形成为一种理念、精神、文化和动力,引导并推动着全体师生为把我校建成高水平的应用型本科院校而奋斗。2 基于精细化管理的数字化校园建设数字化校园是信息时代学校发展的目标,是校园文化发展的必然。数字化校园应该把学校的管理和教学带入一个崭新的网络信息化时代,以数字化的方式来体现我们的工作与学习,是一种全新的交流和管理模式。2.1 营造校园数字化环境,加强应用管理平台的建设数字化校园建设不但包括硬件设施和网络系统的建设,还应该为教学科研、学校管理、生活服务等各方面工作提供数字化服务,它侧重的是虚拟大学的存在状态和功能。因此,营造数字信息化管理环境十分重要。从宏观角度看,它涉及到学校管理的制度建设、组织机构建设、信息基础设施建设和人力资源建设等;从微观来说,它主要指教学管理系统的建设和应用。数字化管理环境的基本建设是指教学管理信息化的具体实施,也是数字化校园建设的重要组成部分。一是硬件设施建设,主要包括相关的网络设备、计算机、服务器等;二是校园网的应用平台,即软件建设。校园数字化环境的建设,在实践中表现为现代信息技术在校园中的广泛应用。这种广泛应用,在教学上体现在把信息技术教育渗透到教学活动的各个环节,把教学模式从原来相对落后的教育模式下解放出来,放到信息技术教育的宏观背景下进行。这样不仅提高了教学质量,而且使信息技术教育真正的渗透到教师教学和学校管理工作之中2.2 创立数字化的管理模式,构建全程管理的校务办公平台建立数字化办公平台,把学校的常规管理,教学管理及学生管理等内容通过网络来实现,可以更好的实现学校管理的精细化和高效率。长期以来,受传统技术手段的限制,学校领导和教职工对各部门的工作情况的了解不够全面和深入,管理大都是通过人工实现,比较笼统和模糊,实时性也较差。为了促进各部门的高效运作,把教师员工的大部分时间和精力从繁杂的校务活动中解放出来,我校用信息化手段营造了一个开放的管理氛围,构建了一个全程管理的校务办公系统。由于网络的高速快捷,使得学校的综合校务管理、教学常规管理、学生工作管理、总务工作管理等各方面在网络环境中得到了很好的协调,把校务公开的各项内容、上级的有关文件、学校的各类通知及工作安排等及时在网上公布,对各项工作的情况也可以通过网络进行实时的检查,反馈,从而实现了上下级部门之间更迅速、更便捷的沟通,保证了教师能在第一时间了解相关信息。借助网络办公平台,可以让领导与教师,教师与学生,学校和社会进行不断的沟通和联系,保证学校能够及时的把握教师和学生、社会和家长对学校各项工作的意见和建议,通过分析和判断,为学校的管理提供准确有用的信息,使得学校的管理规范化、自动化、提高了管理的效率和决策水平。2.3 构建教育教学管理平台,促进师生的可持续发展我校运用数字化教学平台,积极探寻适合本校实际的教学模式,改革教学方法和教学模式,利用多媒体、综合教务平台实现教学资源、信息资源和智力资源的共享与传播,为教师和学生的交流和沟通构建了实时的网络环境,促进了师生互动,培养了学生主动、协作和研究式的学习习惯,形成了开放、高效的教学模式。通过积极探索互联网在教学中的应用,逐步形成了在网络环境下的布置作业、个别辅导、讨论学习、自主学习、问题反馈等教学模式,更好地培养了学生的信息素养和解决问题能力。通过数字化平台,还可以实现教学管理的现代化。通过网络可以对学生的学习情况(包括学生的日常表现、选课、成绩、鉴定、学籍等信息),教师的教学情况(包括授课、评估、考核、选拔、聘任等信息),教学资源,教学设备,教务信息(包括学科设置、课程安排、教学计划、考试安排、教学评估等信息)等进行全面管理,进一步数字化、智能化,为学校的重要决策提供依据,通过教学中的整合应用将带来教学模式、教学管理方式的深层变革,它是数字化校园建设的核心重点。利用互联网还可以促进教研活动资源和设备的共享,加快教研活动信息传播,促进校内校外、国内国际学术交流,可大大提高教研活动的辐射范围和创新水平。数字化校园建设还影响到教研活动的模式,提高了教师参与活动的主动性、积极性,在一定程度上提高了师资队伍的学术水平和社会影响力,更进一步促进教学水平的提高。基于网络环境下的教学和科研打破了地域和时空的局限,实现了双向和实时的交流、快速的信息收集等多种功能,为主动探索、协作交流提供了平台。参考文献[1] 王钱永.高校基于精细化管理的数字化校园建设研究[J].宁波大学学报:教育科学版,2008(3):129-131.[2] 李泽满.构建“数字校园”平台 推进学校精细化管理[J].浙江教育技术,2012(3):53-55.[3] 刘志雄,苏福全.高校数字化校园建设探索[J].中国校外教育,2013(3):55.