时间：2023-10-13 09:42:14
序论：在您撰写企业文化的活动时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
摘 要 企业文化建设在推进集团发展方面具有不可取代的作用，而又在发挥企业文化建设方面大有作为的是工会文体活动，多姿多彩的职工文化活动能够有效发挥引导、凝聚、激励、教育、和谐的作用，利用丰富多彩的文体活动宣传企业文化，不但深刻形象、影响深远，并且跟着文体活动的深入展开，员工对凝练为精髓的企业文化更可以念念不忘，对企业油然而生的亲切感和自豪感。
关键词 工会 文体活动 企业文化
文体活动作为企业文化建设的主要完成方式，作为工会怎样运用文体活动，活跃职工的业余文化生活、促进员工之间的沟通和交流、增进集体观念、增强团队的协作能力与企业凝聚力，变成建设企业文化的着力点，是工会工作者一定要思考的问题。
一、提高职工综合素质的良好载体是文体活动
1.有利于培养集体主义精神与进取精神的是工会文体活动，加强集体荣誉感与单位的凝聚力。团结拼搏的集体主义精神是优秀的职工文体活动倡导的，弘扬与塑造的是企业内部巨大的凝聚力。一连串的文体活动从竞争进而迸发出职工在生产与工作中的竞争意识，并把这种不认输、不服输的意念转移到安全生产中去，进取精神培养了，团体工程培养了集体主义精神，把赛场上的精诚团结释放到工作中，集体与企业的凝聚力加强了。
2.文体活动有着丰富多彩的内容与方式，比赛是每一项文体活动的突出特征。员工们在参加每一种竞赛时，最容易真实地展现出来的是其潜在的品质与思想作风，而规则、道德、精神文明标准等都是有效的教育办法。曾有知名人士指出：“行动的一种教育是文体，教育力量是一种潜力巨大的。”可见，文体活动能够几方面地培养员工优秀的道德与意志品质，培养遵守纪律、齐心协力等好作风，还能够在活动中与他人对比，相互学习，相互帮助，夸奖对手的胜利，从而获得精神的提高。
二、推进企业文化和谐发展的有效办法是文体活动
不能离开企业文化建设的是企业的和谐进展，而企业的工会活动更是不能没有企业的文化建设。作为重要展现精神文化生活的工会活动，在推进员工对企业的情感、完善人文关系环境、企业凝聚力方面加强了起到主动的作用。展开好的坏的文体活动，对构建企业和谐文化具有非常主要的意义。展开文体活动是体现企业风貌、员工体质加强、业余生活活跃、员工挑战性激发、企业凝聚力提升，增进企业文化建设工作的有效载体，企业文化的一种展示是丰富多彩的文体活动，并且印象深刻、影响深远。在社会生活中，每个人都是单独的个体，都在自觉不自觉的经过自己的价值观念、思维形式来评价事物、处理问题，而组织强调更多的是集体主义观念与行为。文体活动具备目的的统一性、协调性的动作、全体的合作性、信息的沟通性，可以有效的带动参加者走出个人的思维范畴，达成集体的共识。文体活动的集体性质需要各个员工在参加活动的经过中一定要放弃狭隘的个人偏见，树立集体主义思想；文体活动的集体规则要求员工标准个人行为，服从集体目的，达到统一和谐。
三、通过用文体活动塑造企业形象，彰显优势，勇创佳绩
群众性文体活动，在必定程度上能够代表一个企业的文化品牌，展示企业的精神文明建设成果，对构建企业和谐的外部环境有着踊跃的作用。职工文体活动通过几年来的实践已变成企业文化的一面旗帜，并繁荣企业文化、塑造企业形象的双重目的经过这面旗帜达到了。为了让职工文体活动这一品牌走向外部，工会在本矿组织文体活动的同时，还主动选拔优秀选手、职工文体团队参加上级组织与兄弟单位邀请的每一类文体活动，以期达到切磋技艺、经验积累、提高交流、增进友谊与锻炼团队的目标，并“在参与中锻炼，在锻炼中提高，在提高中为矿争光”的理念要在队员中大力倡导。羽毛球、乒乓球、篮球队在几次参加兄弟单位的邀请与联谊比赛中各有出色表现，特别是突飞猛进的以乒乓球运动为主导的竞技水平，获得了来自外界的赞誉与肯定，为企业开启了一扇精神文明的窗口，产生了优秀的社会效益，企业形象大大提高了。
四、工会文体活动对企业文化建设具有教育作用
工会文体活动对灵活职工工作环境气氛，全面提升职工综合素质有着特殊的作用。因为广大基层员工的受教育水平不一样，只经过文字介绍基本不可能让全体职工理解企业文化建设的真实涵义。而工会每一种方式的文体活动可以把企业文化中呆板、机械、教条的部分经过书、画、歌、舞等以寓于乐的形式传递给广大职工，让广大职工更容易理解与接受，帮助职工继续把思想政治觉悟提高，科学文化素质提高，业务与技术水平提高。让员工在活动中受到教育，获得启迪，释放工作压力。通过文体活动的形式，把在活动中激发出来的主动性转化成工作中强劲的精神动力。所以，我们说，文体活动是员工强身健体、愉悦身心的必须方法。
五、总结
实践证明，工会文体活动作为企业文化建设的主要结构部分，更是展现出了无可取代的作用。要坚持有计划、有程序地展开文体活动，宣传企业文化精神有力地配合，提升员工素质，改善人文生活环境。它和其他物质、精神文化一起构筑了优秀的企业文化，让企业每一项工作顺利开展。
参考文献：
1.1豫剧二团不懈努力成绩显著
日子很苦，许多工作都做了。豫剧二团不懈努力，经常学习、排练，大家齐心协力，努力把工作做到更好。待遇不高，很多奖项获得了。虽然待遇不高，但是我们以煤矿工人为素材，编撰自己身边的故事，塑造了一系列的戏曲、小品，在各种比赛中斩获荣誉“。打鹿”在全国票友大赛中荣获一等奖；“爱心”在中国煤炭第四届艺术节大赛中取得银奖、“风雨故园”在中国煤炭首届专业组戏剧大赛中获一等奖；“卖苗郎”在全市专业组中荣获金奖；“安全五笔帐”、“安全生产大如天”，在局比赛中取得优异成绩。路很难走，还要继续前行。虽然取得一些成绩，但仍有许多不足。我们要以建设和谐矿区、打造艺术精品为目标，大力发掘煤矿工人的艺术内涵，传承煤矿工人的艺术情怀，为促进企业文化建设提供不竭动力。
1.2节日文体活动深入人心
我矿小型活动不断线，大型活动季季有：民间文艺“，孝贤之星”颁奖暨晚会，春节系列活动“，三八”女职工趣味运动会，文化广场消夏晚会，“安全杯”篮球赛等活动，营造出了热烈、祥和、催人奋进的气氛，极大的丰富了全矿职工家属节日期间的文化生活，为推进科学发展、构建和谐矿区，促进矿区发展做出贡献。
2加大力度逐步完善
2.1如何协调好工作时间与活动时间的冲突
工会开展文体活动必然要从企业职工中选取部分人员，占用工作时间，势必会影响到生产任务的完成。如何有效的处理好生产与活动之间的关系？要在政策上大力支持，采取由单位主要领导点将的方式，结合实际情况，在不影响生产的情况下积极组织人员参与。在活动中不盲目追求规模、档次，重视活动内容的丰富性，参加者的广泛性和竞赛项目的协作性。参与活动人员保证奖金、工资待遇与岗位员工保持一致，充分调动职工参与活动的积极性。在活动前，向员工讲明活动的意义，进一步做好思想工作，让职工认识到参加活动是为了增强大家的集体主义精神和进取精神，增强职工荣誉感和企业凝聚力，把比赛中那种不服输的精神转移到安全生产中去。
2.2活动的场地修缮。
在硬件设施上提供支持，大力完善活动场所设施、场地的改建，该投入的钱绝不少出，能省的绝不多花一分。我矿投入280余万对俱乐部文化广场进行了改造，购置了LED大型显示屏，用来播放电影、科教、养生频道，进行宣传工作。2012年7月1日，我矿俱乐部广场全面改造完工。俱乐部广场全面改造4300平方米，新建塑胶球场两块，铺设水磨石羽毛球场三块，购置健身器材四十余件，分别安装在文化广场、职工住宅小区，以便于职工更好的进行文体娱乐活动。
2.3工会活动室规范化管理
工会活动室规范化、制度化进行中。完善读书室、扑克室、象棋室、军旗室、乒乓球室、台球室、健身房等文体活动场所的建制、规划。从外部环境上，对整个工会楼进行了装饰，给大家一个明亮、舒适的环境；从内部环境上，加大企业文化的宣讲力度，特别是走廊文化、室内、外文化宣传，从传统的古典文化、名人名言等方面对企业文化进行了诠释，让大家进一步认识到企业文化的影响力。
3未来文体活动目标
3.1职工是企业活力之源、竞争之本
在平等、和谐、融洽的环境和文化氛围中，让广大职工真正意识到自己的存在和人生的价值，真正感受到劳动者的乐趣和生活的意义，这种高级的精神建设是金钱所达不到的。文体活动是推动企业文化发展的不竭动力，调动职工积极性的主要载体，是工会组织助企业发展、助员工成长的重要举措。以文化促发展、以文化树形象，一定要站在企业长远发展的战略高度，加大活动的宣传引导力度，最广泛地把职工组织起来，积极性调动起来，参与到活动中来，为我矿实现可持续发展做出积极贡献。（本文来自于《学术论坛》杂志。《学术论坛》杂志简介详见）
3.2为了更好的发挥工会联系党和群众的桥梁、纽带作用
1.1《龙山韵》季刊不断发展
《龙山韵》季刊在矿各级领导的亲切关怀下、在《龙山韵》编辑人员认真辛勤的编撰下、在全矿职工家属的热情关注和支持下，迎来了属于自己的文字历程。我矿《龙山韵》编辑部自创立以来，不断创造新的成绩。在中国平煤神马集团第二期文化期刊评选活动中，获得集团“最佳文化期刊”、第五届全国煤炭文艺期刊优秀奖。我们用自己的辛勤撰写属于自己的刊物，点缀我们煤矿工人的文艺生活，充实、愉悦广大职工的心灵。
1.2十大协会充实职工文化生活
我矿十大协会，定期交流、学习，组织会员利用业余时间活动，扩展了会员的视野，提高艺术修养。先后举办书画讲座、组织推荐会员参加全国性大赛、邀请名家来矿采风、送书法到基层、坚持重大节日举办书画展等一系列活动。党委书记宋书记参加交流会时指出，应该把镜头对准身边的人和事，为矿区的文体活动作出应有的贡献。同时，我矿书法分会的书法爱好者也获得了社会的认可。李正禹、宋协一所创作的书法作品，在全国煤矿书法展第五届中国煤矿艺术节中入展；李玲、宋协一以及老领导宋徳桢分别在全国性书法、刻字大赛中多次获奖。
1.3豫剧二团不懈努力成绩显著
日子很苦，许多工作都做了。豫剧二团不懈努力，经常学习、排练，大家齐心协力，努力把工作做到更好。待遇不高，很多奖项获得了。虽然待遇不高，但是我们以煤矿工人为素材，编撰自己身边的故事，塑造了一系列的戏曲、小品，在各种比赛中斩获荣誉“。打鹿”在全国票友大赛中荣获一等奖；“爱心”在中国煤炭第四届艺术节大赛中取得银奖、“风雨故园”在中国煤炭首届专业组戏剧大赛中获一等奖；“卖苗郎”在全市专业组中荣获金奖；“安全五笔帐”、“安全生产大如天”，在局比赛中取得优异成绩。路很难走，还要继续前行。虽然取得一些成绩，但仍有许多不足。我们要以建设和谐矿区、打造艺术精品为目标，大力发掘煤矿工人的艺术内涵，传承煤矿工人的艺术情怀，为促进企业文化建设提供不竭动力。
1.4节日文体活动深入人心
我矿小型活动不断线，大型活动季季有：民间文艺“，孝贤之星”颁奖暨晚会，春节系列活动“，三八”女职工趣味运动会，文化广场消夏晚会，“安全杯”篮球赛等活动，营造出了热烈、祥和、催人奋进的气氛，极大的丰富了全矿职工家属节日期间的文化生活，为推进科学发展、构建和谐矿区，促进矿区发展做出贡献。
二、加大力度逐步完善
2.1如何协调好工作时间与活动时间的冲突
工会开展文体活动必然要从企业职工中选取部分人员，占用工作时间，势必会影响到生产任务的完成。如何有效的处理好生产与活动之间的关系？要在政策上大力支持，采取由单位主要领导点将的方式，结合实际情况，在不影响生产的情况下积极组织人员参与。在活动中不盲目追求规模、档次，重视活动内容的丰富性，参加者的广泛性和竞赛项目的协作性。参与活动人员保证奖金、工资待遇与岗位员工保持一致，充分调动职工参与活动的积极性。在活动前，向员工讲明活动的意义，进一步做好思想工作，让职工认识到参加活动是为了增强大家的集体主义精神和进取精神，增强职工荣誉感和企业凝聚力，把比赛中那种不服输的精神转移到安全生产中去。
2.2活动的场地修缮。
在硬件设施上提供支持，大力完善活动场所设施、场地的改建，该投入的钱绝不少出，能省的绝不多花一分。我矿投入280余万对俱乐部文化广场进行了改造，购置了LED大型显示屏，用来播放电影、科教、养生频道，进行宣传工作。2012年7月1日，我矿俱乐部广场全面改造完工。俱乐部广场全面改造4300平方米，新建塑胶球场两块，铺设水磨石羽毛球场三块，购置健身器材四十余件，分别安装在文化广场、职工住宅小区，以便于职工更好的进行文体娱乐活动。
2.3工会活动室规范化管理
工会活动室规范化、制度化进行中。完善读书室、扑克室、象棋室、军旗室、乒乓球室、台球室、健身房等文体活动场所的建制、规划。从外部环境上，对整个工会楼进行了装饰，给大家一个明亮、舒适的环境；从内部环境上，加大企业文化的宣讲力度，特别是走廊文化、室内、外文化宣传，从传统的古典文化、名人名言等方面对企业文化进行了诠释，让大家进一步认识到企业文化的影响力。
三、未来文体活动目标
3.1职工是企业活力之源、竞争之本
在平等、和谐、融洽的环境和文化氛围中，让广大职工真正意识到自己的存在和人生的价值，真正感受到劳动者的乐趣和生活的意义，这种高级的精神建设是金钱所达不到的。文体活动是推动企业文化发展的不竭动力，调动职工积极性的主要载体，是工会组织助企业发展、助员工成长的重要举措。以文化促发展、以文化树形象，一定要站在企业长远发展的战略高度，加大活动的宣传引导力度，最广泛地把职工组织起来，积极性调动起来，参与到活动中来，为我矿实现可持续发展做出积极贡献。
3.2为了更好的发挥工会联系党和群众的桥梁、纽带作用
在干部的培养和锻炼上的作用
就好像生产力的大小是人决定的一样，一个工会中的干部品质的高低对工会的发展和壮大有很大的影响。在开展丰富的文体活动时也可以看出一个工会中干部的能力，一方面可以是工会中干部的能力的一种考核，一方面也可以对工会的干部的能力进行锻炼和培养。与此同时，职工群众在活动中对对经受的考验进行积累经验，能过经验的积累而很快地拥有工作干部的能力，而成为一名工会的干部。丰富的文体活动也正可以看出职工的能力，可以发现更多的人才，并且可以发现不同的人的专业特长后，在工作的安排上也可以作为参考，以实现最佳的人力资源配置。在活动中，可以形成更科学的评判人才的标准，而不是搞论资排辈，这种不科学的人才评判标准。而运用唯才是举，科学地选取人才，科学地用人，把优秀的人员安排到关键的岗位，让他们通过艰苦的环境的锻炼，对他们的成长进行鼓励和支持。让他们通过艰苦的环境及实际的工作经验来增长他们的才能。给他们一个更好的发展的平台，以帮助他们超越自我，创造出更加好的工作业绩，帮助他们实现人生的理想和抱负。从而成为工会发展中的中流砥柱。
工会的文体活动有利于企业文化的和谐发展
工会的地位及性质决定了工会要参与企业的文化建设。而工会的群众性是工会的特征和基本属性。企业的文化建设就是要有广泛的群众基础，它是一项需要群众基础的工作，而工会正是一个群众组织，因此，在企业的文化建设中工会有它不可替代的优势和号召力。工会在企业的文化建设中可以以最大的可能把干部职工群众组织到一起，这样，企业的精神和价值观念就可以更容易地深入人心。文体活动所使用的宣传方式一般都是人们所喜闻乐见的，生动活泼的表现形式更容易被人们所接受，可以增加职工对企业文化的深刻的印象。使职工对企业产生一种自豪感和亲切感。职工文体活动的开展可以更好地展现企业的风貌，可以增强员工的体质，活跃员工的业余生活。可以有效地提升企业团队的凝聚力，可以促进企业的文化建设。
文体活动可以提高职工的综合素质
（1）集体主义精神及进取精神在工会文体活动中可以很好地得到培养，有利于增强职工的集体荣誉感，以及企业凝聚力。工会的文体活动的创办可以宏扬光大，团结的集体主义。活动中的一些带有竞争主义的活动也可以很好地培养职工的竞争意识。进而把这种竞争意识运用到工作和生产中去，可以培养职工的进取精神，将赛场的团结进取带到生产和工作中去。
（2）具有丰富多彩的形式和内容的文体活动最容易体现员工潜在的思想作风和内在品质。比如比赛这一项文体活动中最突出的特点，它就可以让各员工在参加竞赛活动时把自己最真实的品质表现出来。而一些规则和精神则可以看作是一种教育的措施，这种教育过程可以在生动的活动中来进行，所以效果非常地明显。有国际上的知名人士曾经说过，文体活动可以看作是一种行动教育，它具有很大的潜在的教育力量。可以看出，工会的文体活动培养员工的道德品质和遵纪守纪等一些良好的作风，在活动中，职工之间还可以相互地学习，相互地帮助，促进职工之间的合作意识，而工会的文体活动所要表达的合作精神得到升华。
山东恒联投资有限公司企业文化研究会在二一三年工作中，从加强体制建设、创新工作机制和围绕中心开展主题活动三个方面入手，使群众性企业文化主题实践活动常态化，充分发挥了凝心聚力、提升素质、促进发展的作用，工作成效明显。
一、提高认识，加强企业文化体制建设
企业文化建设是企业工作的灵魂和精神支柱，是职工凝聚力、向心力、创造力的源泉，是促进各项工作发展的强大思想保证、精神动力和智力支持。我们认为：一个优秀企业，就是要创造一种能够使职工广泛认同的核心价值观和使命感，一个能够促进职工奋发向上的心理环境，一个能够确保企业经营业绩不断提高、积极推进组织变革和发展的企业文化。
第一，加强企业文化组织建设。恒联集团党委历来重视企业文化建设，注重并加强对企业文化研究会的组织领导。为全面落实集团党委《学习宣传贯彻党的十精神实施方案》，进一步搞好企业文化建设，使主题活动常态化，促进恒联集团企业文化建设向高层次、规范化方向发展，在原来工作的基础上，结合企业实际情况，将职工思想政治工作研究会与企业文化研究会职能合并、合署办公，在集团公司党委的直接领导下开展工作。研究会办公地点设在党群工作部，使该项工作有领导抓、有部门管、有专人负责，彻底改观了原来企业文化建设多头负责、各领一隅、内涵外延不重叠的状况，保证了工作一头负责、高效运转。
第二，完善企业文化工作体系。定期召开研究会会员大会，选举领导机构，制定组织《章程》，确定研究课题，推广工作方法，培训骨干队伍。日常工作中，在保持会员基本稳定的同时，着力提高研究队伍的整体素质，注重能力建设，会员常态化课题研究任务有两项：一是年度课题研究，确定攻关方向后用一年的时间完成；二是月度课题研究，全体会员每月提报企业文化建设问题，关注日常工作行为，纠偏养成好的习惯，研究会采取这样年度、月度课题研究的办法，既有利于缩短问题整改周期，加快企业文化建设推进速度，又有利于会员形成良好素养，锻炼提高研究队伍水平。同时强调研究会会员不搞终身制，每年实行动态管理，适时进行人员调整，将由于岗位、职务变动或不出成果等不符合会员条件的人员退出，将热心企业文化研究和活动的优秀人才吸收到研究会，补充新生力量，提高工作覆盖面；在思想和能力建设上，研究会坚持为会员赠阅《恒联报》“企业文化专刊”，购买专门培训教材，组织进行经验交流等，定期布置课题、组织研讨、推出成果，帮助会员提升理论功底、研究水平和写作能力。在“读书月”活动启动仪式上，研究会会长范美林同志作了《把握企业文化建设重点，夯实企业文化研究基础》专题讲座，要求会员了解企业文化基本知识，把握企业文化建设流程，掌握企业文化建设步骤。全体研究会会员按照要求，认真读书学习，深入调查研究，结合实际工作，积极撰写企业文化研究论文，有33名会员按照要求，撰写了理论水平较高的研究论文，紧紧围绕企业科学发展和员工队伍建设提出了很好的论述、措施，为企业发展建言献策，为领导决策提供依据。通过加强研究会的自身建设，较好地构建起一个结构合理、分布广泛、具有较高素质的企业文化研究网络和一个纵向领导、横向交流的工作体系，为企业文化建设注入了新的生机与活力。
第三，搞好研究会制度建设。为使企业文化研究会工作健康进行，我们在工作实践中制定了一系列制度，用制度规范工作。如《企业文化研究会章程》、《研究会办公会议制度》、《研究会年会和临时会议制度》、《研究会会员条件》、《研究会会员登记制度》、《优秀理论文章表彰制度》、《企业文化研究会工作方法》等，使研究会的工作有章可循，有规可依，为研究会的工作奠定了良好的制度保证。
二、明确职能，创新企业文化工作机制
基层企业文化研究会的主要任务是围绕企业中心任务和战略目标，推动企业文化建设进程，以卓有成效的工作为企业改革发展稳定提供坚强的思想保证、舆论支持和文化支撑。具体讲，就是要做好理念提炼、故事传播、活动筹划和课题研究四项工作。我们根据职能定位，从恒联集团的实际情况出发，搞好企业文化建设。
第一，集思广益，确立工作思路。企业文化研究会广泛发动职工提建议、出主意，从自身企业文化建设的特点出发，围绕企业高端化、绿色化、国际化、智能化、差异化的“五化”建设和年度工作任务目标，经过“从群众中来，到群众中去”的充分调查研究，确立12项主题实践活动，做到每月一个题目，每月力争实现一项突破，每月争创一项新成绩，使主题活动符合公司发展需求，同时使活动机制和活动计划在落地实施过程中不断改进优化。这种活动机制能够充分发掘员工需求，提高活动目标与员工需求的契合度，同时，这样的活动机制也给员工创造了一个自我锻炼提升的平台。
第二，积极探索，把握主旨要求。企业文化研究会把企业文化主题活动常态化作为工作探索和机制创新的主攻方向，在“常”字上提要求，在“态”字上下功夫，在“化”字上做文章。将主题活动目标具体化，责任明确化，使主题活动人人在管理，处处有管理，事事见管理，时时都管理。常态化的主题活动从企业文化的特点出发，遵循企业文化建设的规律，以企业战略目标为核心，从企业的管理层面，使组织架构适应常态化活动，员工的精神面貌符合时代要求。常态化的主题活动成为企业文化建设落地的可靠载体。
第三，培养典型，全面推进工作。典型犹如企业的“灯”与“火”，“灯”可照路，“火”可暖人。树立一个好的典型，可以使职工学有榜样，起到引领带动作用。因此，树典型是企业文化建设中的重要工作方法之一。它不仅可以展示企业所倡导的价值理念，使员工明确方向、坚定信念、不懈追求，而且能够激发员工的创造活力，为企业发展壮大献计献策。我们在企业文化主题实践活动中，十分注意培养选树典型，用典型的启示，影响面上工作，做到以点带面，全面发展。例如在“动作规范技术比武”活动中，我们推广了永新纸业公司全面动员，全员岗位练兵，全员理论考试的做法；推广了恒联玻璃纸公司将物检、化验等岗位全部纳入练兵比武和现场纠正不正确操作法的做法；推广了冠骏科技公司全面完善操作规范，并且评选优秀操作规范的做法，收到了良好效果。各子公司纷纷向典型学习，紧密结合本单位具体情况，掀起了练兵比武的热潮。立足生产实践，突出学以致用，提高技艺，规范操作，降低成本，实现了技术比武与生产实践相结合、与技术创新相结合，加快了企业向学习型、技能型和创新型企业迈进的步伐。
三、围绕中心，开展群众性主题实践活动
企业文化研究会的生命在于活动，必须通过活动，实现研究会的四项职能。一年来，我们开展了一系列主题鲜明、内容丰富、形式多样、紧贴实际的活动，使恒联企业文化理念更加深入人心，促进工作发展的作用更加显现。
第一，根据企业需要确定活动主题。恒联集团企业文化研究会强调必须紧紧围绕企业中心工作，秉持活动以研讨为主、课题以当前为主、成果以应用为主的方针，把制度的执行、机制的运行都体现在这一原则之下。每个月的主题实践活动，都通过不同形式，组织职工大讨论提建议，集中群众的要求和需要，制定实施方案。如“《员工手册》宣贯月”活动中，我们重新修订了《员工手册》，对其中的理念故事，发动全体职工，三上三下发掘一线职工身边的闪光点，从众多事迹中，选取最能诠释恒联理念的典型作为入选故事，做到引人入胜，发人深思。同时为故事配发了新颖的漫画，使其图文并茂，形式喜人。在全面学习《员工手册》基础上，集团3935名职工都写了“培训心得”，统一装订，规范存档。同时举办“《员工手册》知识竞赛”，促进学习提高。这些工作，在很多方面创造了恒联历史的“第一次”。通过宣贯月活动，充分发挥了企业文化铸魂、聚力、塑形的作用，强化“奉献恒联”观念，树立“我是恒联人”意识，增强搞好企业文化建设的自觉性，努力争当践行《员工手册》的模范。
第二，根据群众意愿确定工作内容。当前，“战略机遇期”与“矛盾凸显期”并存，企业转型升级、改革发展和干部职工思想、情绪、心理等方面出现了许多新情况、新问题， 迫切需要进行有效的疏导和化解。我们做到发挥研究会联系广泛、工作面宽的特点，发现问题，积极研究，提出解决建议，促进工作发展。只有这样，才能真正体现企业文化的工作价值，才能既“有为”又“有位”。我们建立“企业文化建设月度问题提报表”制度，研究会会员每月通过调查研究、广泛听取职工意见，经过分析归纳，提出一条群众最为关心、当前影响较大、目前急需解决的问题，并提出问题产生的现象、深层次的原因、改进的措施等，报企业文化研究会。研究会经过认真研究，按照先易后难、先重要后次要的原则，将问题和建议报企业党委，转企业执行层，督促解决和改进提升。运行半年以来，广大会员共提出310条建议和意见，经汇总后转执行层33条并已全部解决或落实，促进了和谐型企业建设，改进提升了企业的经营管理工作，受到广大职工热烈欢迎。充分发挥了企业文化研究会“倡导什么、反对什么”和宣传贯彻企业文化理念的作用。
第三，根据“五化”建设需要做好班组基础工作。研究会工作要取得实效、赢得实绩， 必须面向基层、搞好服务。研究会的工作既有“虚”的一面，也有“实”的一面。只有坚持虚实结合，虚功实做，才能收到实实在在的成效。我们把为生产经营和基础管理服务当作研究会虚功实做的重要方式，根据企业“五化”建设急需加强和改进班组基础管理工作的要求，专门举办“班组长培训班”。
关键词：QC以人为本企业文化体现促进
QCteamandenterprisecultureofhumanism
QieweiguangLiJiao
(QingzhouShanDongCigarretteFactoryPostcode:262500Tel:0536-3239437Fax:0536-3239552Email：LJZZY@)
Abstract:FromtheaspectofQCteamactivity,principleandit’smeaningtothedevelopmenttheenterprise,thearticleproposetheideaofteamistherespectofenterpriseculture,andtheopinionofdevelopingtheactivityofQCteamcouldpromotethedevelopmentofenterpriseculture,andthisarticleemphasizestheimportanceofQCteamactivities.
Keywords:QC,humanism,enterpriseculture,reflect,promote.
企业文化是社会主义精神文明的重要组成部分，是以人为本的科学管理，是企业兴盛发达的有力保证，以人为本的企业文化对企业发展和现代化管理的实施起着巨大的作用，对内具有强大的凝聚力、驱动力，对外具有极大的渗透力、影响力和竞争力。QC小组是职工参与企业管理的一种组织形式，深入开展QC攻关活动，能够调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，能够为企业提高质量、降低成本、创造效益，通过成员的共同学习、互相切磋，有助于
于提高员工的整体素质。因此，深入开展QC小组活动与以人为本的企业文化建设是互相融合、互相促进的。
深入开展QC小组活动，有利于开发智力资源，激发员工的积极性和创造性，充分体现以人为本的企业文化。
人才是企业发展的动力之源，人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素，而人力又是其中最为活跃、最富于创造力的因素。即便有最先进的技术设备，最完备的物质资料，没有了人的准确而全力的投入，所有的一切将毫无意义。科技是第一生产力，员工是先进生产力的代表，要使企业兴旺发达，就必须尊重知识，尊重人才，发挥人的聪明才智，依靠人才兴业，依靠科技兴企。但是人的创造性是有条件的，是以其能动性为前提的，硬性而机械式的管理，只能抹煞其才能。“只有满意的员工才是有生产力的员工”，因此在管理过程中管理者应创造能使员工充分发挥潜力、各尽所能的环境，以激发出员工的工作热情。
QC小组作为群众性质量管理的一种形式，其着眼点就是提高员工素质，最大程度的激发员工的积极性和创造性，是企业管理从以物为中心的传统管理向以人为中心的现代管理转变的体现。在攻关活动中，他们自选课题，与自由结合组成的其他成员一起进行研究分析，解决问题，从而改进工作及周围环境，从中获得成功的乐趣，体会到自身的价值和工作的意义，人们有了这样的感受，便会产生更高的工作热情，自身的潜在智力和能力才会得到更大限度的发挥。这样，企业才能充满活力，呈现出生机勃勃的局面。这是任何一个企业得以在激烈竞争中立于不败之地的基础。
企业文化的核心就是把员工真正当作最大的资源，最大限度地调动他们的积极性，培养他们自觉地为企业的生存和发展而拼搏进取的精神。因此说，企业文化是企业管理的高级形态，是以人为中心的管理科学，也是现代企业兴盛的必由之路。QC小组提倡全员参与质量管理，这个特点使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥，参与攻关小组的可以是企业领导，也可以是一线职工，在攻关活动中，充分发挥岗位优势，共同对课题展开攻关。山东青州卷烟厂开展QC活动的成功经验就充分证实了这一点，在小组活动中，领导重视是QC小组活动成功的基础和前提，始终将QC小组活动作为企业强身固本和促进质量体系与产品改进的重要手段列入企业的方针目标和“创先争优”管理，对在攻关活动中取得突出成绩的小组和个人给予物质和精神的鼓励，充分调动了职工参与的
积极性；技术人员的参与，为QC活动提供技术支持，技术管理人员具备较高的质量知识，熟练掌握QC活动的方法及数理统计统计的使用，能够在理论上提高QC小组活动的水平；处在生产一线的职工，掌握丰富的现场操作经验，对于生产现状能够提供第一手资料，最熟悉问题发生的原因，他们的参与，更容易找到问题的根本所在，从而达到了事半功倍的效果。QC小组打破了部门、岗位界限，使广大员工拥有了一个自我展现的舞台，小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强，企业的凝聚力和向心力进一步增强，行之有效的解决了企业生产和经营中的诸多问题。
企业即人，企业为人，企业靠人。人本管理是一种管理文化模式，其基本点就是强化管理中人的作用。其着眼点就是最大限度满足人的合理要求，从而提高工作效率，提高产品质量，提高经济效益。马斯洛的“需求层次理论”指出尊重能调动人的积极性，站在人性的立场上表述了满足人的尊重需求的重要作用，QC小组活动的目的之一是培养人、锻炼人、提高人、尊重人、满足人，这一点充分体现了社会主义企业的人本管理的内涵，是以人为本企业文化实质的充分体现。
深入开展QC小组活动，促进以人为本企业文化建设，进一步提高企业的核心竞争力。
不加强企业文化建设，企业能不能发展？随着市场经济的深入发展，现代企业的竞争已从产品平台的表层竞争转向深层次的理念平台的竞争，企业的短期繁荣可以通过许多方式获得，但是企业持续增长的动力与企业的核心竞争力却只能从企业文化的理念中获得，塑造和提升企业文化必须遵循以人为本的原则。
一方面，开展QC攻关活动，能够提升企业核心竞争力。
作为一家企业，只有拥有了核心竞争能力，才能够健康持续发展，才能够进入高层次境界，才能够“长寿”。为什么杜邦、奔驰、可口可乐等企业历经百年却长盛不衰，而中国巨人、爱多等企业辉煌一时便早早夭折？原因也许是多方面的，但最主要的，应当是竟争力，尤其是有没有形成企业自己的核心竞争力。企业的核心竞争力主要体现在品牌、市场、技术、成本、管理和企业文化等诸多方面，而品牌则是核心竞争力最集中的体现，核心技术则是支撑品牌成长最关键的要素。版权所有
1966年美国质量管理专家朱兰博士曾预言：“通过推行这个（QC小组）活动，日本将在世界上进入质量领先地位。”这不久便成为世界公认的历史事实。倡导QC小组活动与技术创新、
管理创新相结合，通过QC小组开创性的活动，不仅能够培养职工积极向上、勇于开拓、改进创新的企业精神，而且能够大大推动技术创新和管理创新，从而形成企业的核心技术。青州卷烟厂在发展的道路上就深刻意识到了开展群众性质量管理活动对提高核心竞争力的重要作用，创新是企业保持领先的内动力，唯有不断创新才能出奇制胜，因此自1997年以来，企业更加重视QC小组活动和加强组织领导，累计注册QC小组200余个，取得成果290余项，QC小组活动涉及原料基地、产品研发、生产管理、过程控制、软件开发、设备管理、质量管理等多领域，紧紧围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题开展创新，使产品质量有了大幅度的提高，成功打造了以八喜为龙头的龙形品牌体系，产品凭着良好的品牌形象赢得了国内外消费者的青睐。
另一方面，QC成果的交流发表能为企业和产品树立良好的形象。
海尔总裁张瑞敏曾说过：“消费者给予企业无任何企图的赞扬，形成有口皆碑的效果，这就是美誉度，这种美誉度是无价的，是最可贵最可靠的市场资源。”企业形象直接与企业的兴衰相联系，企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象。在我国加入WTO后，经济全球化使得竞争更为激烈，企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。事实证明越来越多的大企业已意识到通过积极开展QC小组活动来展现企业形象，进而使众多的潜在顾客变成了现实顾客，以良好的企业形象推进企业的市场竞争力。
良好的形象也是企业文化的一种展现，一个企业的QC小组活动开展的越好，说明这家企业的职工队伍的素质越高，产品质量保证体系越好，产品的技术含量更高。而QC小组在活动中，实行自主管理、自我教育、相互启发、共同提高，小组成员的质量理念，随着活动的开展而不断提高，随着活动的深入而升华一个个QC小组活动及其成果，不断地丰富着企业的质量文化；QC成果的总结、交流和发表，能够提高小组成员科学总结成果的能力，并能够起到相互激励、共同提高的作用，通过高层次的成果交流，能够在较大范围展现企业和产品的形象，展现企业良好的风貌和文化，从而提高产品的美誉度和知名度，使企业持续保持旺盛的生命力。
在人们生活、工作压力和竞争日益增大的今天，企业员工更有着沟通的需求，同时，感情也是从沟通中而来的，企业通过开展音乐活动可以为员工创造沟通的机会，从而更有利于工作的顺利开展。在调查问卷中，有高达96% 的员工在第27题中认为：在音乐活动的进行过程中， 同事之间的了解和理解有很大或一些增加。在调查问卷第33题中，有71%的人认为：参加公司音乐活动的目的是沟通同事间的关系。
二、通过音乐活动的开展，可以减少企业员工生活与工作的疲劳感，有利于其身心健康
随着通信业转型期的到来，通信行业竞争压力越来越大，员工的生理、心理很容易出现疲劳感、失衡和亚健康的状态，负面情绪将影响他们正常的工作状态，使其不能保持一个健康的身心，积极投身于工作中去。而音乐是直通心灵的艺术，当心灵的听觉与音乐产生共鸣，心灵沐浴在乐河之中时，身心将达到和谐统一的最高境界。当前音乐受众的心理初步分为：宣泄型、愉悦型和感受型。宣泄型即：人们在参与音乐活动的过程中，将内心的压抑宣泄了出来；愉悦型即：人们在参与音乐活动中，缓解了紧张和烦躁的情绪。在调查问卷第26题中，有94%的参与调查问卷的员工认为：通过参加本公司的音乐活动，对调节其身心、情绪有非常大的积极影响。在调查问卷第29题“你认为参加公司组织的音乐活动能缓解工作和生活的压力吗” 中，有32%的参与调查者认为“在很大程度上可以缓解”，有68%的参与调查者认为“有一些缓解”。这些数据表明：企业通过音乐活动的开展，使其员工的身心得到了放松，从而更有利于以饱满的精神状态投入到工作中去。
三、通过音乐活动的开展，可以激发企业员工内在的潜能，提高生产积极性和创造力
对于企业来说，企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力。企业要长期发展，必须降低劳动消耗，以最小的投入获得最大的效益。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中不被淘汰，获得长期发展。然而，企业获得良好效益的重要方式之一是提高劳动生产率，劳动生产率是劳动者在一定时间内创造使用价值的能力，所以员工的潜能能否正常或超长发挥，则对企业的经济效益和企业的发展有着深远的影响。音乐活动展开的过程也是一个拓展思维、激发创造性的过程，因为音乐语言本身极具有感染力，常常可以把人的内心从平静状态引向高度受激的状态，从而使思维活跃引起创造激情。而且音乐活动允许一定的夸大性，作曲家往往冲破了普通人常规的思维方式从人们想不到的新角度发挥想象，创造出惊人的杰作。当企业员工在音乐活动的排练过程中，将音乐作品尽其所能进行表现时，便触发了员工的内在潜能和感情波澜。
从被调查问卷的周口移动分公司自1999年成立以来，一直坚持积极组织开展形式多样的音乐活动，对其投入了很多的时间和精力，特别在音乐活动内容的选择上，他们注意选择朗朗上口、正能量、参与广泛、效果显著的音乐活动，例如：在历年的“元旦新年晚会”、年末“经销商答谢会”、每年的“十一唱红歌”、每季度的“文化广场”、每周的“周末一元剧场”等活动中，与音乐活动有关的独唱、合唱、戏曲和群体舞等内容从来都是浓墨重彩的重头戏。其中，值得一提的是，从2008年4月起，为解决群众文化生活单一贫乏的现状，周口市在公共财力不足的情况下，提出了“周末一元剧场”这个公益性音乐活动。得知开办的是公益性音乐活动，周口移动公司立即对其出资20万元签订了“周末一元剧场”的承办及冠名权。通过周口移动公司的出资支撑，使得周口市人民在每周五只需花一元钱就能走进有空调、有座位的剧院，欣赏一场高品位、高质量、精彩纷呈的音乐文化活动，把“周末一元剧场”打造成了一个低价位高享受的音乐文化品牌。借助“周末一元剧场”的平台，出资赞助冠名承办的周口移动公司的知名度、美誉度不断提高，经营业务量节节攀升，通过赞助公益音乐文化活动，周口移动公司展示了一个优秀企业公民的形象，实现了经济效益和社会效益的双丰收。从更深层来看，产品改变了仅仅依靠顾客走进实体店购买的被动单一的销售模式，而是通过音乐活动直接或间接的树立了企业形象和宣传了产品，获得了良好的客户感知。从另一个角度来说，通过音乐活动的开展，员工的思维被拓宽，使得销售手段更加灵活了，例如：周口移动公司在TD经营的种种招数中，从广告、终端、品牌打造、销售渠道、用户发展等方面来扩大TD的影响力，灵活多样的销售模式，显示了其越来越成熟的运作模式和创新思维。在调查问卷第43题“参与公司组织的音乐活动过程中，您的心态是怎样的”中，有81%的参与调查问卷者选择了“一直很愉悦”。第37题“您参与公司组织的音乐活动的排练后，精神状态是怎样的”中，有90%的参与调查问卷者选择了“精神抖擞、心情很愉悦”。第38题“您参加公司组织的音乐活动正式演出结束后的状态是怎样的 ”中，有84%的参与调查问卷者选择了“非常兴奋”。所以，通过音乐活动的开展，激发企业员工思维能力和创造能力的同时，也是对员工生产效率的提升大有裨益的，从而使企业形成积极进取、努力向上、充满活力的良好局面。
四、通过音乐活动的开展，有助于培养员工的团队精神、协作能力，以增强企业凝聚力
我国著名的经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化”。企业文化建设的核心是以人为中心，建立一种团结、拼搏、积极、进取和做一流员工、创一流产品、建一流企业的企业精神。企业文化能以种种微妙的方式来联络和沟通员工的思想感情融合员工的理想信念、作风、情操，培养和激发员工的群体意识使员工对本职工作产生强烈的光荣感、自豪感和使命感以及对本企业的认同感、归属感和责任感，自觉地把自己的思想、感情、行为与整个企业紧密联系起来，从而使企业产生一种强大的感召力、向心力和凝聚力。而音乐活动对企业文化的影响得到了越来越淋漓尽致的发挥，因为音乐是合作的艺术，企业在选择音乐作品题材和表演形式时，企业将会选择具有凝聚、感召作用的音乐内容和形式，比如：通过开展对唱、歌曲串烧、小型合唱、大型合唱、音乐游戏、集体舞等音乐活动，能够在共同的艺术氛围和目标下培养员工的团队意识和向心力。这些都需要参与员工高度协作的进行歌唱或舞动，如果有一个参与者不协作，就会使整体效果受到很大影响。因而，员工多参与合作性的音乐活动，可以使其深切体会把个人作为音乐团体中的一员紧密结合在一起的力量，体会到协作的重要性，更重要的是在音乐活动的组织过程中，参与员工得到了交流、组织、协调、相互配合、相互适应等能力的锻炼。所以说，音乐活动的开展有利于培养员工的团队精神，增强员工的集体荣誉感，进而形成团结协作、拼搏进取的集体主义精神和企业凝聚力。同时，丰富多彩的音乐活动也是企业文化的一种展示，有利于加强企业员工的沟通、认识与理解；减少企业员工生活与工作的疲劳感，有利于其身心健康；激发企业员工内在的潜能，提高生产积极性和创造力培养员工的团队精神、协作能力，是增强企业凝聚力的有效载体。在调查问卷第32题 “ 在参与公司组织的音乐活动中，您对公司的看法是 ”，有94%的参与调查者选择了“公司很人性化对，对员工文娱生活的丰富很重视 ”。所以说，通过生气勃勃的音乐文化活动，企业员工在工作上的思想和行动达到高度统一，自觉的把自身利益和企业利益紧密结合起来，进而潜移默化地增强广大员工的主人翁意识，以提高职工的向心力和凝聚力。
