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序论:在您撰写纺织服装产业研究时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。
Abstract:ThepaperanalyzestheChinesetextileandapparelindustryupgradingunderopeneconomy.Facedwiththedomesticpressure,theriseoflaborcostandrent,theouterpressureofappreciationofRMBandtradefriction,itisagoodchoiceforChinesetextileandapparelindustrytoupgradeitself.Accordingtoindustrialorganizationtheory,itissuggestedproductdevelopmentandmarketingbetwoupgradinganddifferentiationcreationpathsforChineseenterprises.FeenstramodeimpliesOEM-offshoresourcingandtrianglemanufacturing-OBMare3upgradingstepswiththeincreasedrelativedemandforskilledworkers.
Keywords:textiles&apparelindustry;upgrading;OEM;OBM
一、引言
纺织服装产业作为一个先导的、劳动密集型制造部门,通常代表了一个国家经济发展的初级阶段。许多国家的经验表明,一旦纺织品服装出口开始了,经济发展其他阶段紧跟其后,例如,韩国,中国台湾,印度,许多南亚和东南亚的其他国家,拉丁美洲国家等。[1]中国纺织服装产业经过几十年的发展当前已成为世界上最大的纺织品生产国,2004年我国主要纺织产品,如棉纱、棉布、呢绒、丝织品、化纤和服装的产量均居世界第一位。我国还是世界上纺织品消费大国和贸易大国,自1994年以来我国纺织品服装出口额一直位世界第一位。尽管我国是纺织大国,但还不是纺织强国。当前,纺织服装产业在企业治理、组织结构及竞争条件上都得到很大提高,加上便利的交通运输条件,丰富的劳动力资源和相对发达的工业基础,以及基于FDI的出口导向的工业化战略,形成了目前许多中国纺织服装出口企业与跨国公司之间的代工关系,这种商业代工模式许多以OEM(OriginalEquipmentManufacture)形式存在,这使中国纺织服装企业嵌入全球产品链。但是中国纺织服装企业在发展中存在一些不足:企业数量众多,但规模小,大多在中低档次和初加工上进行生产,技术装备水平落后,在市场开拓和营销方面力量薄弱,缺乏自主知识产权的知名品牌,信息来源和销售渠道严重依赖国外供应商和进口商等。同时中低端产品市场上处于竞争激烈且无序的状态,而在高端产品市场上又显得竞争不足,如中国的服装加工贸易以OEM制造为主,兼有少量的ODM生产[2]。在纺织服装链条中,中国OEM企业只是赚取了10%左右的加工费,90%以上的利润掌握在国外品牌商、渠道商和零售商手中[3]。中国这么大的生产能力和巨大的市场容量,自己的企业不创造自身的品牌优势和技术能力优势,长期甘当作为配角的“国际代工者”角色,仅仅赚取低廉的手工费,会受到国内产官学界要求“产业升级”的巨大压力。那么在现有开放经济条件(全球生产体系)下,为何升级,如何升级,升级可能性和障碍是什么,已成为现阶段中国纺织服装产业发展过程中的焦点问题之一。
二、中国纺织品服装产业升级的必要性
(一)纺织服装产业的国际转移趋势
从世界纺织服装工业发展的历程看,没有一个国家和地区的纺织服装业能够在世界纺织品生产和贸易市场上长期占据主导地位。18世纪的英国诞生现代纺织业,19世纪英国是世界纺织工业的中心,20世纪中心转移到美国,二战后,亚洲纺织业日益发展,50和60年代的日本、60和70年代的韩国、新加坡、中国香港、中国台湾,80年代以来的中国、马来西亚、泰国、菲律宾、印度尼西亚,90年代的巴基斯坦、越南。纺织服装工业的生产能力在比较优势的带动下,向具有劳动成本优势的地区集中。20世纪50年代到70年代世界纺织生产能力增量的70%来自亚洲国家,世界纺织业的重心逐渐从欧美转向亚洲。[4]从世界纺织工业转移历史看,曾经领先的国家不断被超越,旧的产业格局和市场格局不断被突破。中国虽然目前是世界最大的纺织品生产国和出口国,但随着本国劳动力成本的上升,必然面临着向低工资地区的转移及产业升级的发展路径。
(二)国内供给约束和外部压力促使中国纺织企业升级
随着劳动力成本的上升和地价的提高使供给成本相对上升,人民币的升值和贸易摩擦与配额对中国纺织服装产品的出口构成压力生产成本上升与人民币升值使中国纺织品服装的比较优势弱化。由图1可知,中国的劳动工资高于印度和斯里兰卡,而这些国家也在发展本国纺织业,面临这些低工资国家竞争,中国纺织产业低成本的比较优势渐失。2005年初,中国对全球出口的148项纺织品加征出口从量关税,2005年7月21日,人民币汇率不再盯住单一美元,形成更富弹性的人民币汇率机制。由于部分出口纺织品款无法短期回笼,人民币汇率调整使我国纺织品企业受到了不同程度的损失。人民币升值一定程度上削弱了中国纺织服装产品在国际市场的价格竞争力,价格低廉,经营不规范,产品质量等让贸易保护者找到理由实施如反倾销、SA8000、绿色壁垒,242条款等WTO充许的贸易壁垒,贸易摩擦的长期存在性对中国纺织服装产业的发展形成了外部压力,而且中国纺织服装产业利用低成本的比较优势战略从静态角度看有利于本国充分发挥自己的优势,促进经济的健康发展,但从动态看,当许多国家同时采用这一战略将导致生产能力快速增长,产品供过于需,市场价格下降,销售越多,收益反而下降,结果会陷入贫困增长陷阱[5]。提高产品档次,提高管理和营销水平,增强技术创新和设计能力等是中国纺织服装企业面临内外压力下必然选择。
三、中国纺织服装产业升级的路径选择
(一)中国纺织服装企业升级路径
纺织服装企业如何摆脱对价格竞争路径的过度依赖,实现产业升级,可从纺织服装企业所处的市场结构分析。由产业组织理论,纺织服装产业的市场结构特征是类似垄断竞争的市场结构,有许多卖者和买者,产品有差别,容易进入和退出。如中国国内纺织服装企业数量较多,特别是MFA取消后(见表1)①,中国前四个最大纺织品服装出口地区的三个地区,浙江、江苏和上海的纺织企业的数量2005年比上一年增长均超过了30%,三个地区纺织企业数量总和超过了4000家。作为一个劳动密集型产业,与资本密集型产业和技术密集型产业相比,进入纺织服装产业相对较容易。
从产业组织理论看,由于处在垄断竞争市场的企业只能在短期获得经济利润,长期由于进入容易不能获得经济利润,所以企业获得经济利润的方法是不断创新,即创造产品差别以不断创造垄断。创造产品差别包括创造产品的实际差别和产品感觉上的差别,这正是微观曲线的两端产品创新(产品的实际差别)和品牌运营(产品的感觉上的差别)。前者是通过产品开发,如设计和技术创新,后者通过广告和营销。这也是从价值链低端向价值链高端的两条升级路径。
(二)开放经济条件下纺织服装产业升级的可能性
中国纺织服装产业的发展必须定位于全球化生产背景下,因产业升级是在开放经济条件下,与封闭的条件下不同,参与全球价值链是产业升级的必要步骤,因为它把企业和经济放在潜在的动态学习曲线上,中国纺织服装产业的发展在全球价值链中谋求升级更易缩短与价值链高端国家纺织服装产业的差距,更现实可行;另外,随着产业技术进步和信息技术、物流、金融、保险等生产性服业产业的发展使产品的全球化生产和管理的成本下降,交易成本的降低为更细的专业化分工成为可能。专业化分工由产品间到产品内,即产品的不同工序,效率提高。专业化程度的提高使产业的竞争力表现为产业链中的核心竞争力[8],即微笑曲线的两端,产业动态(创新)效率更为重要,而非仅仅降低成本的静态效率。笔者运用Feenstra的连续投入品的模型[9]来分析开放经济条件下中国纺织服装产业的升级可能性。
设指数z∈[0,1]表示制造一件产品的许多工序,包括产品研发,设计,生产,运输和销售等。z的大小不是按时间的先后排序而是按熟练工人/非熟练工人的递增顺序排序,如最小值代表的活动可能是加工,最大值的活动可能是研究与开发。设x(z)表示每一单位投入所生产的产品数量,αH(z),αL(z)表示生产每单位投入所需要的熟练劳动和非熟练劳动的数量。假设只有两个国家:本国和外国,H(z)和L(z)表示本国生产投入品z所需要的熟练劳动和不熟练劳动的数量。假设只有两种投入品资本和劳动,熟练劳动和非熟练劳动之间符合里昂惕夫技术关系,运用柯布——道格拉斯生产函数,θ表示每种投入品生产成本的劳动比率。外国的生产函数与本国一样的,区别只在于均加了一个*号(图2)。
本国单位成本函数:
C(w,q,r,z)表示本国生产每一单位x(z)的成本,非熟练劳动的工资为w,熟练劳动的工资为q,资本的价格为r,中间投入品可以在任何国家生产,用来生产最终产品。一般来说,企业希望从成本最低的地方购买投入品,为此,将做出如下假设:假设本国是一个熟练劳动力和资本丰裕的国家,外国是一个熟练劳动力的资本相对不丰裕的国家。则:
如果本国所有工序的单位成本低,则在本国生产,如果外国所有工序单位成本低,则在外国生产。我们感兴趣的是国家之间“分享生产”的情况,因此假设曲线C*C*和CC至少相交一次,FreenstraandHanson(1996)证明在假定(2)下只相交一次。本国的工资为wL+qH,因为工资占总成本的比率为θ,所以国家的GDP为(wL+qH)/θ,乘以(1-θ),即资本的比率,可得:
假设允许资本在国家之间流动,尤其是,当前面的假设(2)r
四、结论及政策建议
根据产业组织理论,中国纺织服装企业升级路径选择是通过产品开发和市场营销创造产品特色,即不断向高附加值产业链转移。作为产品内贸易理论的Feenstra模型是把生产过程按熟练劳动力/非熟练劳动力的递增顺序排序,得出结论是在国际垂直分工体系下,随着本国相对外国生产成本增加,本国从事的生产工序将转向熟练劳动力/非熟练劳动力比值更高的阶段,这一z值更高阶段表明了本国产业向对劳动者素质要求更高的的设计、技术创新、营销等生产环节转移。这在一定程度上解释了东亚新兴经济实体(中国香港、中国台湾、韩国)纺织服装产业的升级路径,即通过加工贸易参与产品国际分工,从简单的组装活动开始,利用不同工序间的横向与纵向联系,可以向上游溯升到复杂工序与零部件的贴牌(OEM)、设计代工(ODM)生产,再延伸到自有品牌的市场销售的生产方式产业升级过程。这对中国在国际垂直分工体系下,选择升级路径提供重要借鉴。其对中国纺织服装产业发展的启示如下:
(一)开放经济条件下中国纺织服装产业升级路径的选择
中国纺织服装产业升级方式:一是嵌入全球生产体系,如从事OEM生产并加强组织能力与学习能力。OEM的优点是可以了解国外购买者的偏好,了解更多纺织服装产业上游和下游的知识。二是随着生产成本的提高和人民币升值及贸易摩擦的存在,中国成熟的纺织服装企业可以把产业链中的某一部分外包,具体为从事相对技术密集型的活动,劳动密集型的活动外包给低工资的国家或地区。Feenstra模型的外国是纺织产业的发展水平低于中国的地区,所以中国纺织服装产业的升级可以以两种方式进行,一种方式是生产和出口的对象为劳动力成本更低的国家或地区,并与这些国家或地区进行贸易,另一种“制造三角”,即拿到发达国家的订单,然后部分或全部外包给其他低工资国家或地区。三是成为品牌营运商即OBM。
(二)纺织服装产业的劳动力素质的提高非常重要
OEM-外包或制造三角-OBM的升级过程,后两阶段对熟练劳动力的需求增加。因此劳动力素质的提高对中国纺织服装产业升级至关重要。劳动力素质包括两个方面,一个是劳动力的文化水平,另一个是劳动的熟练程度。而目前纺织服装企业与其他工业相比人员素质普遍较低。调查数据显示,纺织服装业中大多数企业中有大学本科或更高学历的员工占全职员工的比重仅为2%~5%,最高的达到10%。最严重缺乏的人才集中在总(副总)经理级别、部门主管、工程师、技术员这几类人员方面,企业在招聘选拔时明显感到上述几类人员供应不足企业选择余地较少。2002年,纺织业企业平均教育费用占全部工业平均水平的56%较前一年下降了6个百分点,而职工平均教育费用为全国平均水平的47%,下降了12个百分点。[10]可见,中国纺织业中职工素质培训的严重缺乏状况。这是纺织服装产业升级的障碍,这或许对中国的职业化教育和技术工人的培养体系的改革提出了进一步的要求。中国纺织服装产业可充分利用作OEM这一阶段一方面积累资本,一方面教育和培训工人,注重学习在价格、质量、交货期、售后服务等方面满足买主的要求,以降低生产和时间成本为竞争手段,努力建立与发包者之间的互动关系和诚信关系,形成快速的技术学习和扩张产能的组织能力。有竞争力的企业和产业形态是靠个人的创新、创造力和企业家精神,而不是仅仅依靠“转口贸易”或持续的过度开发而发展起来的[11]。
(三)资源在地区间优化配置
中国国土辽阔,地区差距不平衡,国内市场容量大,可以在国内进行地区间资源配置。这也意味着中国纺织服装产业的调整将是一个长期过程。沿海发达地区产业的升级可以参照这种模式向中西部转移,但产业转移过程中中西部的交通、能源、商业基础设施的建设及相关管理人才的素质能否适合产业转移的需要。另外,国内地区间产业转移过程中对中西部的生态环境是否造成破坏等是需要进一步研究的课题。
参考文献:
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[9]RobertC.Feenstra(2001),advancedinternationaltrade,theoryandevidence,MITpress,110116.
Abstract: Textile industry is a livelihood, pillar and international competitive advantage industry, "Textile Industry Adjustment and Revitalization Plan" provided a favorable opportunity for the revival of textile industry. This paper analyzed the issues of wool textile industry in Northern Shaanxi and proposed ideas and countermeasures to optimize the industrial structure, accelerate industrial upgrading and revitalize the wool textile industry in Northern Shaanxi.
关键词:陕北;毛纺织;服装;产业复兴;结构调整
Key words: Northern Shaanxi;wool textile;clothing;industrial revitalization;restructuring
中图分类号:F20文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)31-0083-02
0引言
纺织工业是我国的传统支柱产业和重要的民生产业,在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用[1]。陕北地区是我国主要的羊毛防寒服生产基地,其毛纺织服装产业在推动全省纺织产业发展中起着举足轻重的作用。近些年,由于能源产业的“挤出效应”,毛纺产业陷入了前所未有的发展困境。如何抓住国家产业结构调整、纺织产业西移的机遇,结合国家实施纺织工业振兴计划,通过优化产业结构,促进毛纺织服装行业的全面升级,打造全国最大的羊毛防寒服研发和生产基地[2],建设世界一流的毛纺织工业基地、国家级研发中心,以实现陕北毛纺的全面振兴,成为急需解决的问题。
1陕北毛纺织服装产业发展现状
1.1 取得的成就“十一五”期间,产业政策调整,陕北轻纺工业出现发展新机遇,毛绒加工及纺织业开始了缓慢复苏。2009年轻纺工业完成产值18.71亿元,同比增长62.4%。其中毛绒加工及纺织业实现总产值3000万左右,占轻工业总产值的1.6%。产业复苏还带动了上游养殖业发展,2009年,羊子存栏520.06万只,毛纺织加工及纺织500万规模以上企业两家,企业引进较为先进的毛绒加工及纺织设备,生产效率得到一定程度的提高[3]。产权结构调整初见成效,民营企业发展迅速。榆林市第一、二毛绒厂,毛绒分梳厂通过重组获得新的发展机遇,万民纺织集团、羊老大、七只羊等民营企业的崛起加速了陕北地区毛纺织服装产业的复苏。榆林市高新区纺织工业园集聚了羊老大、七只羊、兰花花等羊毛防寒服生产企业,加之米脂、横山县一大批防寒服生产企业,成为陕西省服装产业的一大特色,产品远销新疆、内蒙、东北等地,产生一定的集聚效应。另外,榆林市作为陕北地区最重要的毛纺织服装基地,为社会提供了大量的就业岗位,解决了农村剩余劳动力就业问题,加快了城镇化进程。
1.2 存在的问题
1.2.1 对毛纺织工业的地位认识不足,政府扶持政策不够完善[4]“十一五”期间,随着榆林市能源化工行业的迅速崛起,投资者片面地追求短期收益,更倾向于选择回报率高,回报周期短的行业进行投资,而对毛纺织服装的产业地位及行业本质认识不足。同时各级政府对毛纺织服装等传统产业的投资严重不足,制定“大煤田、大煤电、大油气、大化工、大载能”的产业发展战略,从外部环境对毛纺织服装产业形成挤出效应,使其逐渐边缘化,导致了产业结构的不合理化。
1.2.2 行业发展规模小,缺乏龙头企业和知名品牌上世纪末,受各种因素影响,毛纺织服装产业全面滑坡,企业全面停破产。本世纪初,其产值仅占全市工业总产值的0.6%左右。近年来略有回升,2008年占0.9%,2009年占1.3%左右,行业发展规模小,速度缓慢。同时,由于近些年国企全面停破产,导致原有传统知名品牌逐渐退出市场,丧失品牌优势;民营企业由于各方面的条件限制,市场开拓和品牌宣传力度不够,市场占有率低,企业无法迅速成长壮大,缺乏龙头企业和知名品牌。
1.2.3 企业自主创新能力差,缺乏统一的行业标准一方面研发经费投入严重不足,制约企业新产品开发能力;另一方面,未能充分利用纺织工艺及技术优势,“产、学、研”环节脱钩,科技成果转化难度高,无法形成实际生产力,产品结构单一,产品设计缺乏特色,难以应对市场需求的不断变化,竞争力不足。榆林市至今没有专门的纺织服装行业协会,对企业发展缺乏有效的引导和监督,行业内没有统一的产品质量及技术标准,行业发展混乱,动力不足。
1.2.4 产业集中度低,产业链不完善,园区发展出现障碍榆林市高新区虽已建成西沙纺织工业园区,但园区内企业较少且缺乏合作与沟通,没有配套齐全的公用设施和服务体系,现代化程度较低。该园区规划面积较小,限制了部分企业的发展,已经无法适应产业集群化发展的要求,急需扩建或增设新的园区。下游产业中羊毛防寒服和西服等的生产能力不足,而且与上游产业基本脱节。上游产品绝大多数销往外省,下游产业所需原料主要从外省购进,没有充分利用当地资源优势,产业链急需进一步完善。
1.2.5 体制矛盾依旧存在,民营企业发展步履维艰榆林市90%的毛纺织服装企业是计划经济下成长起来的“老字号”厂家。受体制影响,发展过分依赖政府,管理体制和机制不灵活,职工缺乏压力和危机感,企业无活力,生产与市场脱轨,缺乏市场适应能力,体制矛盾严重制约企业的发展。民营企业以中小企业为主,起点低,规模小。劳动力和原材料成本的上升导致民营企业经营成本高;中小企业融资担保体系不完善,融资渠道狭窄,融资难度大;企业人才引进及培养体制不完善,管理理念落后;政府对民营企业扶持力度不够,企业发展缓慢。
2振兴陕北毛纺织服装产业的对策建议
针对以上问题,本文提出“稳定增长、优化结构、完善渠道、强化创新、开创品牌”发展思路,以振兴陕北地区毛纺织服装产业。具体建议如下:
2.1 积极开拓国内外市场,优化行业及产品结构首先,要积极进行业结构调整,优化行业结构。加大固定资产投入,完善产业链,大力发展下游产业,提高防寒服、西服产量,实现其对整个毛纺产业的拉动作用;鼓励发展中游产业,提高面料、呢绒等生产能力;巩固上游产业的传统优势,提高毛绒加工、羊毛洗梳等技术水平。其次,优化产品结构。以市场为导向,以提高核心竞争力为目的,完善对市场信息的快速反应机制,及时调整产品结构,加大新产品研发投入,沿着适销对路、附加值高、技术含量高、特色明显、生态环保的方向,不断开发新产品,提高市场占有率。
2.2 推进企业体制创新,优化产权结构继续深化国有企业改革,鼓励企业实施兼并重组。以制度创新为重点,进一步加大改革改组和结构调整力度,实现企业投资主体多元化。鼓励优势企业参股、重组、改制本地国有企业,培育一批名牌企业。同时,改善民营纺织企业的生存与发展环境,扶持民营纺织企业的发展,鼓励民营企业参与国有纺织企业改制,包括跨地区、跨所有制的联合重组,鼓励有条件的企业联合组建纺织企业集团。引导民营企业提高管理水平和技术水平,使民营纺织企业户数和工业总产值比例逐年提高,最终使非国有经济成为毛纺经济发展的主要力量。
2.3 促进纺织工业信息化,加快科技创新体系建设要加快企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化开发和应用,进行包括CIMS、ERP在内的电子信息化建设。加强纺织网站建设,强化企业技术研发中心建设,加快行业公共技术创新及服务平台建设,整合纺织科研资源,促进科技成果向现实生产力转化。积极寻求与国内外著名高校、研究院(所)开展长期合作,建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的自主创新体系。
2.4 提高毛纺服装品牌贡献率,开创自主品牌要提高自主品牌毛纺、服装企业综合实力,引导企业树立自主品牌意识,制定企业自主品牌发展规划,完善质量保证体系建设,提升加工制造水平和产品品种质量,加大研发设计投入,着力培养设计师队伍,提升创意水平,培育毛纺、服装品牌文化;通过管理、营销创新和信息化建设,提高自主品牌管理、营销及宣传策划水平和市场快速反应能力;明确品牌定位,推进“自主品牌进名店”活动,鼓励“自主品牌创名店”,提升品牌形象和知名度。
2.5 完善生产营销渠道,培育龙头企业支持企业大力开拓采购、生产及销售渠道,建立完善的渠道体系,有效节约经营成本,提高生产经营效率。发展自主品牌连锁店、专卖店、电子商务等符合现代流通发展趋势的新型流通销售模式,建立多层次的自主品牌销售渠道,提高企业自主程度和市场占有率。大力引进战略投资者,培育发展行业龙头企业。加强与国内外优势企业,特别是拥有终端纺织品知名品牌或掌控市场网络的跨国公司合作,提升技术水平,增强资本实力,扩大产业规模。
2.6 提高纺织产业集群能力,实现园区化发展落实省政府《关于加快产业集群发展的指导意见》,积极引导毛纺织服装产业集群健康发展,支持承载产业集群的纺织园区建设,继续发展榆林市西沙轻纺产业园,开辟榆横工业园,实现园区化发展。联合东部园区企业共同推动园区建设,打造毛纺织服装品牌园区,使之成为区域性的贸易、品牌展示、潮流中心,使产业集群成为纺织行业发展的主导模式。
2.7 着力改善投资环境,积极承接产业转移抓住我国纺织产业向中西部转移的机遇,转变思想观念,改善投资环境,加大招商引资力度,有计划、有目的、有选择地开展招商引资洽谈活动,使陕北地区成为东部纺织产业转移最具吸引力的承接地。重点引进填补本地产业空白或完善产业链关键环节的项目与优势企业,如高档面料、新型产业用纺织品研发生产项目与企业,具有纺织服装品牌优势和完善营销网络的企业。鼓励引进具有知名品牌企业与本地骨干企业的联手合作,共同打造知名品牌。
2.8 有效整合信息资源,加快服务体系建设建立纺织重点行业和企业跟踪制度,整合现有数据资源,建立共享信息平台以及政府、银行和企业间的信息快速通道,会同有关部门及时动态信息,加强产业引导和预警。搞好区域信息服务支持平台及网站建设,如创建西部防寒服科技信息中心和服装跨国采购信息服务中心,为企业提供快捷、准确、便利的信息服务。
3政策措施
3.1 加大对毛纺织服装企业的财税支持力度确定万民纺织集团、羊老大、七只羊、兰花花等为重点毛纺企业,加强监测,扶优扶强。一是增加对企业流动资金贷款贴息资金力度;二是设立纺织工业发展专项资金,用于支持纺织企业进行技术改造。三是制定促进自主品牌建设的鼓励政策,对毛纺服装企业举办专业展会、新产品等给予必要支持。对纺织重大研发和产业化项目,优先列入省市重点科技攻关和产业化计划。落实纺织产品出口退税、增值税转型等国家有关财税优惠政策,确保及时足额退税、减免税。研究制订对产业集聚区内新建纺织服装企业的增值税和所得税地方留成部分,奖励企业发展的扶持政策。
3.2 拓宽企业融资渠道,切实解决融资难的问题鼓励和引导金融机构加大对纺织企业技术改造资金和生产流动资金贷款的支持,扩大信贷资金投放,简化审批手续,开辟信贷“绿色通道”。积极创新金融产品,提供灵活多样的服务,为毛纺织服装企业和重点项目提供信贷支持。进一步完善中小企业信用担保体系,鼓励担保机构为中小纺织企业提供信用担保和融资服务提供担保服务。支持符合条件的纺织企业上市融资和发行债券,扩大直接融资能力。
3.3 实施轻纺工业园区示范项目,推动产业集群的发展加大对产业园区在资金、土地及税收等有关政策上的支持力度,一是政府有关部门返还纺织服装工业规划园区内土地出让金、新增用地有偿使用费上缴部分,并专项用于产业园区发展。二是各级政府要加大园区基础配套设施建设投入,按照起点高、配套齐、服务支撑体系完善、承载能力强的基本要求,由市、县政府组织实施,做好环境保护设施、公共服务体系建设。将西沙轻纺工业园区升格为省级纺织工业园区,增强陕北毛纺的规模优势。
3.4 建立行业协会,充分发挥行业协会作用加强行业协会建设,建立榆林市纺织工业协会,引导行业发展。行业协会要认真履行职责,努力为企业提供规划指导、行业标准、数据统计、信息咨询、教育培训、技术交流等全方位服务;协会要成为企业与政府的桥梁,及时反映协调解决行业发展中遇到的问题,落实各项政策,为行业发展提供良好环境。分析预测内外部环境对企业的影响,建立经济运行监测机制、风险预警机制和贸易纠纷法律援助机制,帮助企业化解风险,确保企业健康发展。
3.5 加大科技创新支持力度,推动产业加快转移支持新产品开发、科技成果转化和品牌推广,并加大对企业的资金资助力度;支持建立省级产业用毛纺织品重点实验室或工程研究中心,并在此基础上申请建立国家级实验室或工程中心。制定促进纺织产业转移的支持政策,鼓励采取异地投资、税收分享,异地托管、合作共建等方式,促进省外产业转移。结合产业集聚区规划布局,在土地、财税、金融、环保等方面加大支持力度,提高产业转移承接能力。支持毛纺织服装专业园区建设,产品检测、研发、物流、职工培训等公共服务平台建设,推进集群式产业转移。
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[关键词]纺织服装;产业转移;区域经济;苏州;绍兴
[中图分类号]F74[文献标识码]A[文章编号]2095-3283(2014)01-0061-03
[作者简介]曲洪建(1979-),男,山东烟台人,中国东方丝绸市场和东华大学联合培养博士后,研究方向:纺织服装市场研究。
[基金项目]教育部人文社科青年基金项目(项目批准号:12YJC630157);上海工程技术大学项目(校启2012-09,2012pg33)。一、引言
纺织服装工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业,也是国际竞争优势明显的产业,多年来保持了快速发展,但长期积累的结构性矛盾和问题也日渐凸显。特别是受国际金融危机的影响,东部沿海地区要素制约加剧,成本上涨较快,竞争优势减弱,而中西部地区比较优势尚未得到充分发挥。推进纺织服装产业转移,对推动纺织服装结构调整,优化产业布局,促进纺织服装行业持续发展显得尤为紧迫。推进纺织服装产业转移,有利于发挥东部沿海地区人才、技术、市场和信息等优势,突破土地资源匮乏、环境压力加大和人力成本上升等制约,提高技术创新、品牌建设和供应链管理能力,加速产业升级的步伐;有利于发挥中西部和东北地区土地、劳动力、原料、能源等比较优势,通过承接纺织和服装制造业转移,发展地区经济并扩大就业;有利于充分利用我国地缘广阔、区域经济互补性强的综合优势,进一步增强纺织服装工业的国际竞争力。
近年来,许多学者在对我国东部地区纺织服装产业转移、中西部地区承接产业转移以及中央政府和地方政府的政策选择方面,进行了积极的探索和研究(张龙琳,2009;王革非,2011;郑小碧,2011;高顺成,2011;李廷,2011;刘泽仁,2012;杨俊,2013)。但我国专门针对纺织服装产业较全面的区域产业转移研究还不多,且研究方法多数为定性研究,缺乏对纺织服装产业转移对区域经济影响的实证研究。因此本文采用苏州和绍兴的纺织服装和区域经济的数据,实证分析纺织服装产业转移对区域经济的具体影响,从而为政府制定产业结构调整政策提供参考。
二、实证分析
1样本选择及数据来源
本文以2001—2011年苏州和绍兴市数据为样本,进行实证分析,其中苏州数据来自苏州统计年鉴,绍兴数据来自绍兴统计年鉴。
2变量的选取
(1)被解释变量
区域经济发展指标的选取。学者们根据自己研究的侧重点不同,构建很多区域经济发展指标体系,如李雪梅和张素琴(2009)选取了工农业总产值、国民收入、国民生产总值等19个指标。本文认为GDP是区域经济发展最核心指标,与其他指标具有较强相关性,变化趋势也基本相同,因此选取GDP代表区域经济发展水平。
(2)解释变量
以专业化、多样化、竞争因素三个变量测度纺织服装产业转移程度。
专业化可表示为:SPt=Xst/Xt,以Xst、Xt分别表示纺织服装产业s和整个区域在阶段t的产值,这一比率测度了产业s产值占区域总产值的比重。因此,SPt越大,产业s在区域内的专业化程度越高,即纺织服装专业转移力度越小。
多样化可表示为:DVt=∑s s=1[Xst/(Xt-Xst)]2,这一比率表示产业s的生产规模占该区域所有其他产业部门生产规模的比重。因此,该比率越低,则该区域产业的多样化程度越高,即纺织服装产业转移的力度越大。
竞争程度可表示为:CPt=(Est/Xst)/(Et/St),其中Est表示区域中产业s的企业数量。因此,如果在该区域的某产业s中,单位生产规模的企业数量高于全区域水平,那么在该区域中,产业s的竞争程度较高,则纺织服装产业转移的力度较小。
3.计量模型的构建
以GDP的对数值为被解释变量,以纺织服装产业集群的专业化、多样化和竞争程度为解释变量,构建多元回归模型如下:
GDP=k+k1SP+k2DV+k3CP+η
其中,k1、k2、k3分别表示专业化、多样化、竞争程度对GDP的回归系数,η是误差项,k表示常数项。
三、结果分析
1.描述性统计和相关性分析
从表1的数据可以看出,苏州与绍兴两地GDP的对数值相差不大,而专业化、竞争程度和多样化的数据相差较大,说明随着时间的推移,纺织服装产业在区域经济中的地位变化较大,纺织服装产业产生转移的可能性较大。
从表2的数据可以看出,苏州与绍兴GDP和专业化、竞争程度、多样化的相关性较大,基本符合回归分析的要求,绍兴纺织服装产业专业化、竞争程度、多样化之间相关性较强,可能存在多重共线性问题。而通过VIF检验发现,不存在严重的多重共线性问题。
2.回归结果分析
(1)专业化对区域经济的影响。苏州和绍兴的纺织服装专业化程度对区域经济的影响都通过了显著性检验,且系数为负值,说明纺织服装专业化程度对区域经济的影响是负面的,即纺织服装产业转移会促进区域经济增长。
(2)竞争程度对区域经济的影响。苏州的纺织服装产业竞争程度对区域经济的影响通过了显著性检验,而绍兴没有通过显著性检验。纺织服装产业竞争程度越大,产业集聚程度越高,产业专业力度越大,因此苏州纺织服装产业转移会促进区域经济增长,而从绍兴数据未发现此种影响。
(3)多样化对区域经济的影响。苏州的纺织服装多样化程度对区域经济影响通过了显著性检验,系数为正,而绍兴的数据没有通过显著性检验,系数为负,研究结果显示,对于苏州来说,多样化程度越高,纺织服装产业转移力度越大,区域经济增长速度越快,而从绍兴数据未发现此种影响。
实证检验结果显示,我国东部等纺织业较发达地区经过多年的快速发展,资本相对饱和,本地市场已难以满足资本增值的需要,加之劳动力、土地、能源与原材料等要素成本有了较大幅度的上升,企业商务成本居高不下,产业升级压力增大、资源环境约束矛盾日益突出,纺织产业结构调整优化和升级成为必然。在这种情况下,东部沿海地区纺织服装产业不断调整专业化和产品多样化程度,产业转移逐渐成为趋势,并以此带动纺织服装产业的结构优化。从目前情况看,纺织服装产业海外转移时机还不成熟。虽然东南亚地区,如越南、老挝等国的劳动力成本较低,但在员工素质、生产配套、基础设施、政府效率及地区政策等方面都无法与我国中西部地区相比。从模式选择来看,我国纺织服装产业向中西部转移或应成为转变发展模式的首选。因此,为了配合纺织服装产业结构调整,应该促进东西部地区纺织服装产业协调发展,东部地区主要抓好纺织服装产业链的两端:上游的设计和技术创新,下游的品牌提升和市场营销;中西部地区应该利用较低的人力成本与土地资源优势,合理承接东部省份纺织服装产业的转移。
四、对策建议
1加快技术研发和推广
建议加大支持和引导纺织服装产业在基础科学领域的研究,重点领域科技攻关和攻关成果产业化推广,促进自主创新成果产业化。建立常态化机制,增加专项资金支持纺织行业重点领域技术创新突破。促进政府资助技术创新项目成果在一定范围内开展技术扩散,可通过买断具有推广应用价值的技术创新项目,或选择国际成熟的先进适用技术,通过相关协会或行业组织向广大中小企业免费推广,发挥市场调节机制和决定作用,促进中小企业产品创新和品质提升。
2建立东部和中西部产业转移协调机制
产业转移是区域经济合作的重要形式,需要东部和中西部地区间的协调配合,由于东部和中西部在产业转移过程中转出区和转入区存在不同的利益诉求,其中难免存在利益冲突,阻断产业转移。因此,各地区要从全局利益出发,建立起区域间经济利益的协调与平衡机制,着力为产业区域转移搭建良好的公共服务平台。加快区域协商机制的建立,推动区域产业转移和合作,实现互利双赢。
3加快政府职能转变,强化服务功能
各级政府应加快职能转变,加大对企业的服务和扶持,优化企业经营环境。由于中西部地区市场化程度较低,政府的工作方式和办事程序还有许多计划经济体制的痕迹。中西部地区地方政府要改变依靠优惠政策招商引资发展的模式,在转变政府管理模式、简化办事程序、提高行政效率上下功夫,建设高效服务型政府,政府密切关注产业转移东向,围绕本地产业结构,制定各种产业政策引导资本流入,如设立战略性新兴产业投资基金等。通过采取财政贴息或直接补贴的方式,鼓励企业淘汰落后设备,促进产业升级。建立有效的质量监督体系和公平竞争的市场环境,支持开展品牌培育,鼓励企业参加各类相关行业展会,加强国内外交流与合作,开拓国际市场等。
[参考文献]
[1] 高顺成中部六省对沿海纺织产业转移承接能力的拟熵权分析[J]纺织学报,2011(4):138-144
[2] 李廷,陈淑英中国东部地区纺织企业产业转移实证分析[J]生产力研究,2011(7):159-161
[3] 李雪梅,张素琴主成分分析在区域经济分析中的应用[J]计算机工程与应用,2009(19):204-206
[4] 刘泽仁,饶绍伦,刘银锋中国纺织服装产业转移的路径研究——基于路径依赖理论视角[J]成都纺织高等专科学校学报,2012(10):13-17
[5] 王革非中国纺织服装业产业转移推力研究[J]丝绸,2011(8):54-57
[6] 杨峻中国纺织产业转移创新模式的研究[J]纺织导报,2013(9):24-28
关键词:长江经济带;纺织服装;发展路径
Study on the Development Path of Textile and Apparel Industry in the Yangtze River Economic Zone
Abstract: Thanks to years of rapid development, the textile and apparel industry in the Yangtze River Economic Zone has accounted for more than half of the country’s total in terms of scale, total profits, investment, export, etc. However, the resources of the industry are distributed in gradient. Based on analyzing the development conditions of textile and apparel industry in the upper, middle and lower reaches of the Yangtze River, this paper points out the development path for textile and apparel industry in respective area and recommends to establish a joint-action mechanism for the textile and apparel industry across the administrative areas along the Yangtze River Economic Zone and set up regional alliance, so as to promote the coordinated development of the industry along the Yangtze River Economic Zone.
Key words: the Yangtze River Economic Zone; textile and apparel; development path
经过多年高速发展,中国纺织服装产业已经成为国民经济传统支柱产业、重要的民生产业和创造国际化新优势产业,在美化人民生活、带动相关产业发展、建设生态文明和促进社会和谐方面起到了关键作用。但是,在国内外市场环境变化和市场需求减弱,以及劳动力、土地和能源等要素价格上涨带来经营成本增加的双重冲击下,纺织服装产业的投资拉动型和出口导向型的发展模式难以继续,必须找到行业发展的新动能。那么,如何紧紧抓住长江经济带发展战略机遇,通过创新、绿色和特色发展理念来促进长江经济带纺织服装产业的可持续发展,构建起纺织服装产业新的增长极、多层次的国际比较优势和修复产业生态、自然生态和社会生态已经成为整个行业所关心的重要问题。
一、发展现状
改革开放以来,长江经济带纺织服装产业快速发展,在规模、效益、固定投资、出口和产业集聚等方面都有所改善,对长江经济带的经济发展和社会稳定起到了推动作用。
(1)主营收入逐年增加。“十二五”期间,长江经济带纺织服装产业主营业务收入逐年增长,年均增长率为6.62%。2015年长江经济带纺织服装产业的主营业务总收入36 369.32亿元,占全国纺织服装产业的51.43%。
(2)利润总额稳步提升。长江经济带纺织服装产业利润总额从2011年的1 548.58亿元增加到2015年的1 933.46亿元,年均增长率为5.7%,占全国纺织服装产业比重也从2013年的48.12%上升到2015年的50.08%。
(3)固定投资稳中有升。长江经济带纺织服装产业固定投资完成额从2011年的3 578.11亿元上涨到2015年的5 912.34亿元,年均增长率为13.4%,占全国纺织服装产业比重从2011年的52.6%下降到2015年的49.6%。
(4)出口总额缓中有进。“十二五”期间,长江经济带纺织品服装的出口额占全国出口总量的比重保持在50%以上。出口额总量从2011年的1 397亿美元上升至2015年的1 524.12亿美元,年均增长率为2.2%。
(5)产业集聚效应明显。2015年,长江经济带沿岸九省二市拥有各类纺织服装产业集群107个,占到全国纺织服装产业集群总数的51.9%。从产业集群分类来看,长江经济带拥有服装产业集群有16个,家纺产业集群有18个,产业用纺织品产业集群有 7 个,针织产业集群有14个。
二、发展特征与条件
无论从规模、利润、投资,还是从出口和产业集群等方面来看,长江经济带纺织服装产业都占据了全国纺织服装产业的半壁江山,是纺织大国向纺织强国转变的重要支撑,也是增强纺织产业创新能力和国际竞争力的关键载体。但是,长江上中下游三地纺织服装产业资源分布不均衡,呈现出“下大、中瘦、上小”梯度分布特征。为了理清长江上中下游地区纺织服装产业的发展优劣势,本文选取规模、利润、投资、市场、集群、产品、劳动力、自贸区、人才和品牌等指标作为比较因子,对上中下游纺织服装产业的发展现状展开研究。
从规模来看,长江下游纺织服装产业的规模明显大于中游和下游地区。2015年下游地区主营业务收入28 302亿元,占长江经济带的78%、全国的40%,是中游地区6 958亿元的 4 倍、上游地区1 107亿元的25倍。从单位面积上的主营业务收入来看,江苏、上海和浙江居于第一层次,重庆、安徽、江西和湖北居于第二层次,湖南、四川位居第三层次(图 1)。
从利润来看,长江下游地区纺织服装产业的利润占了长江经济带利润额的79.82%,占全国总量的39.97%,是中游地区的4.5倍、上游地区的30倍。从省市来看,下游地区中江苏省所占比重最大,占长江经济带的20.93%、全国的10.49%;中游地区中江西省占比最大,占长江经济带的9.84%、全国的4.93%;上游地区利润排列分别为四川省、重庆市、云南省和贵州省,分别占全国的3.34%、1.34%、0.24%和0.08%(图 2)。
从投资来看,2015年中游地区投资增速最高,为16.79%,高于全国平均水平1.83个百分点;下游地区投资增速为16.29%,略高于全国水平;上游地区投资增速为7.99%,低于全国平均水平6.97个百分点。从省市来看,江苏省和浙江省分别位居第一和第二位,分别占全国的20.93%和14.12%。近年来江西省纺织服装固定资产投资加快,投资总量位列第三位,占全国比重的4.93%(图 3)。
从出口市场来看,下游地区是我国纺织品服装出口的主要来源地,2015年下游地区出口额1 321.88亿美元,占全国出口总额的45.4%,是中游地区的10倍、上游地区的19.4倍;从内销市场来看,由于人均可支配收入较高,下游地区居民衣着服务消费支出较多,均高于全国平均水平,领先于中游和上游地区。上游地区的重庆衣着消费能力较强,居于全国第二位,市场潜力非常巨大(图 4)。
从产业集群来看,下游共有产业集群87个,中游有18个产业集群,上游有 2 个产业集群。从产业集群的分类来看,长江下游地区拥有服装集群 9 个,家纺集群17个,产业用纺织品集群 5 个、针织集群12个和 1 个印染集群;中部地区服装集群 6 个,家纺 1 个、产业用纺织品 2 个、针织 2 个;上游地区家纺集群 1 个、服装 1 个(图 5)。
从纱、布、服装和化学纤维等主要产品来看,下游地区产量最大,以上品类分别占全国的22.4%、35.47%、29.93%和75.8%。中游和上游地区均以纺织服装产业链的前端产品为主(图 6)。
从劳动力数量来看,长江中游地区净流出人口多,其人口回流的基数越大,劳动力资源越丰富。根据第六次人口普查数据,中上游地区净流出人口3 934万人,其中中游地区净流出2 547万人,当中安徽净流出人口最多,为890万人;下游地区净流入人口2 302万人,其中浙江省净流入人口997万人(图 7),一旦这些外来务工人员返乡就业,下游江浙沪将出现劳动力不足的局面。
从自贸区来看,其设立有利于技术、资本和人员等生产要素的自由流动,实现优势互补,有利于提高开放水平。长江下游拥有上海和浙江两个自贸区,上游拥有四川和重庆两个自贸区,中部只有湖北省一个自贸区。
从人才资源来看,由于产业规模、教育资源、发展空间和工作待遇等原因,长江下游地区对纺织服装人才的吸引力很强,全国纺织服装类高校的毕业人才大部分选择“孔雀东南飞”,到上海等地就业。而中上游地区的纺织服装人才不足,尤其是技术和管理人才缺乏,严重制约了当地纺织服装产业的可持续发展。
从品牌来看,国内大部分男女装品牌企业都集中在长江下游地区,中上游地区品牌企业较少。如太平鸟、海澜之家、红豆、江南布衣等著名品牌均位于江浙沪等地。品牌可以产生品牌效应,不但能增加所属企业的知名度和竞争力,还能带动当地纺织服装业的快速发展。
通过对长江经济带上中下游纺织服装产业发展情况的描述,本文按照规模、利润、投资、市场、集群、产品、劳动力、自贸区、人才和品牌等因素对上中下游纺织服装产业发展的支撑条件进行评价打分,并画出相应的雷达分析图(图 8)。
(1)下游地区:从图 8 可以看出,下游地区产业基础雄厚,品牌种类丰富、人才众多、市场活跃,同时产业规模、利润总额、固定投资、自贸区、产品和产业集群等因素也较为突出,但劳动力资源相对缺乏。
(2)中游地区:该地区纺织服装产业虽具有一定的规模基础,但人才相对不足,市场开发力度不够,贸易开放度有待加强。该地区劳动力资源丰富,可以为纺织服装产业提供充足的产业工人。
(3)上游地区:上游自贸区条件优越,川渝地区可以发展对外出口加工业务,且劳动力资源丰富,但规模、利润、投资等其他指标都相对一般,该地区织服装产业规模效益有待提升。
三、发展路径
通过上文分析,可以了解长江上中下游地区纺织服装产业的发展现状以及长短板。因此,为了促进长江经济带上中下游地区纺织服装产业协同发展,必须在协同过程中贯彻创新、绿色、特色的发展理念,合理调节三者之间的关系,在下游地区更加着重创新发展理念,中游地区更加注重绿色发展理念,上游地区更加关注特色发展理念。在充分认识自身发展特征的同时,可借鉴密西西比河流域、田纳西河流域和莱茵河流域的“国际经验”及其发展趋势,下文将分别探讨长江下游、中游和上游地区纺织服装产业的发展路径。
1. 下游发展路径
(1)促进两化深度融合
首先,加快信息智能化工具的推广,促进平台集成、仿真实验、协同研究等新型研发模式的应用,构建协同创新的研究机制;其次,加速管理信息系统在企业的系统集成和整体化运行,从而实现柔性化生产和精细化生产;接着,加大数字化和网络化技术在企业关键生产设备中的运用,逐步优化重要装备的功能,快速提升纺织服装设备的信息化水平;最后,利用信息技术改造生产流程和传统生产工艺,实现生产的自动化和智能化,提高企业的生产效率,提升要素资源的综合利用率,减少能源消耗和污染排放,实现绿色化发展。
(2)推进模式创新
加快跨界创新步伐。纺织服装产业可以通过多元化发展跨界到其他领域,通过整合产业关联因素,促进纺织服装企业与经营理念、企业文化、品牌及服务等与自身契合的相关企业加强合作,全方位推动纺织服装产业发展。
加速供应链集成创新。在充分掌握市场需求的前提下,努力打造一个基于供应链管理的合作平台,建立长效沟通机制,提高供应链管理效率,降低供应链成本,以实现链上企业的共赢。
(3)改善创意设计环境
首先,健全创意设计人才的孵化机制,积极将富有才华的独立设计师引入纺织服装产业链中,同时加大对创意设计人才和企业的资金投入、技术支持与生产能力的现实支撑;其次,加大法律法规方面对创意设计的知识产权保护,通过机制与观念的创新纠正抄袭者定价的不良之风;最后,建立强有力的渠道承载与平台传播,加强本土品牌与百货业渠道、时尚消费媒体等的合作,提升消费群体对中国创意设计的认知度,实现本土创意设计能力的可持续发展。
(4)积极推进产融结合
努力借助资本市场的价格机制,实现制度、人才、政策和经济资源协同,进行并购重组,跨区域实现资源有效配置;积极通过资本市场进行融资,实现资本有序扩展,提升企业转型升级的动力;纺织服装企业要“不忘初心”回归到行业本身,以实现长远发展。
2. 中游发展路径
(1)加快“两化融合”
积极运用ERP、CRM、SRM来实现管理系统的信息化,建立集产、供、销、财务于一体的集成管理信息系统,提高企业运营效率;同时,引进CAD、CAM、PLM来实现技术系统的信息化,对传统生产过程进行改造,提升技术的自动化和集成化水平。
(2)完善精准对接
一方面,在承接产业项目转移过程中,既要立足本地实际情况,又要做好区域经济发展的长远规划,以产业转移为契机,淘汰落后产能,完善功能布局,延伸产业链,走绿色发展之路;另一方面,要变被动为主动,积极与长江下游地区搞好衔接,搭建平台载体,变被动承接为主动服务,为项目落地提供保障。
(3)加强产城融合
第一,统筹考虑资源优势、产业基础、环境容量,加快形成产城有效融合规划体系,积极促进纺织服装产业和城镇可持续发展;第二,完善基础设施,切实加快公路、铁路、空港、港口和信息港等的建设,促进资源信息互通,产业功能互补;第三,充分依托当地纺织工业园区发展纺织服装产业,加快纺织服装产业集聚;第四,优先保障纺织服装产业的用地需求,努力拓展纺织服装产业的发展空间;第五,健全支持政策,切实加大在财税、人才、投资、融资、社会保障、环境保护等方面对纺织服装产业和城镇的支持力度。
3. 上游发展路径
(1)关注川渝地区
紧紧抓住“一带一路”和自贸区建设的重大历史机遇,四川省和重庆市要利用好国家相关政策,加大城市开放力度,打造内陆开放型经济高地,实现内陆与沿海沿边沿江协同开放。以贴牌生产加工为主,提升本地纺织服装产业集聚度,充分利用好两个市场和两种资源,加大纺织服装产业集聚,积极吸引外出务工人员返乡就业,带动整个区域经济的快速发展。
(2)深挖民族特色
首先,充分利用“一带一路”等国家战略以及国家对民族地区“对口支援”的扶持政策,将生态环境与产业发展结合起来,努力实现特色产业的低碳、生态化发展;其次,挖掘当地人文资源,利用当地的历史古迹、传统习俗、风土人情,提升和展现民族文化品位,让地方历史文脉得以有效传承;再次,我国西部民族地区与“一带一路”区域具有“同根性”人文优势,可通过寻找情感纽带,借助文化认同来扩大民族纺织服装产品的市场份额,促进民族特色纺织服装产品走出去,积极利用“文化营销”在“一带一路”经济带上进行市场推广,提升品牌知名度;此外,还应加大宣传力度,安排专项资金参加国内各种纺织服装展销会和论坛。
(3)精准产业扶贫
第一,突出扶贫重点,要选择体现地方纺织服装特色的产品进行重点扶持;第二,产业布局要突出重点,覆盖所有扶贫对象,不能有所遗漏;第三,加大对“草根”企业的培育力度,积极落实支持民营经济发展的政策,实施扶助小微企业专项行动,深化制度改革,降低企业创办门槛,加快创业园建设;第四,保证扶持政策“落地生根”,破除草根经济发展的制度障碍,更好地发挥政策效用。
四、结语
中国经济进入“新常态”,当国家致力于改善长江经济带上中下游发展不均衡的局面时,该地区纺织服装产业的战略思维必须做出适应性调整。以往那种各省市“关起门来发展”的模式已面临战略空间的约束,出现了库存过多、利润空间收缩、环境承载压力过大、劳动力资源不足等问题,集中体现为纺织服装产业增速下行的压力。鉴于此,必须打破行政区域的限制,建立跨长江经济带行政区域的纺织服装产业联动机制,筹建区域发展联盟,才能构建世界级的纺织服装产业带。
参考文献
[1] 金碚. 新常态下的区域经济发展战略思维[J]. 区域经济评论,2015(3):5-10.
(一)全球价值链理论
全球价值链理论根源于20世纪80年代国际商业研究者提出和发展起来的价值链理论。波特1985年在《竞争优势》中首次提出了“价值链”概念,认为“企业的价值创造过程主要通过基本活动(含生产、销售、物流和服务等)和辅活动(含原材料采购、技术开发、人力资源管理等)两部分来完成。”这些活动在企业价值创造过程中是相互联系的,由此构成企业价值创造的行为链条,这一链条就称为“价值链”。
联合国工业发展组织在2002-2003年度工业发展报告《通过创新和学习来参与竞争》中指出:“全球价值链是指在全球范围内为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织,涉及从原料采集和运输、半成品和成品的生产和分销、直至最终消费和回收处理的过程。它包括所有参与者和生产销售等活动的组织及其价值利润分配,并且通过自动化的业务流程和供应商、合作伙伴以及客户的链接,以支持机构的能力和效率。”
英国苏塞克斯大学发展研究所是目前对全球价值链问题进行较广泛研究的机构。它将全球价值链定义为产品在全球范围内,从概念设计到使用直到报废的全生命周期中所有创造价值的活动范围,包括对产品的设计、生产、营销、分销以及对最终用户的支持与服务等。组成价值链的各种活动可以包括在一个企业之内,也可以分散于各个企业之间;可以集聚于某个特定的地理范围之内,也可以散布于全球各地。
(二)纺织业全球价值链构成
纺织服装业在区域兴起之初,其研发、生产和营销等环节是在企业内部进行的。随着技术逐渐成熟,越来越多的厂商参与到产业竞争中来,各企业根据自身的实力和特点一般选择从事该产业价值链的一个或几个环节,竞争使得产业价值链各环节的附加价值都有不同程度的下降。产业价值链各环节的进入障碍不同,附加价值的减少也就不一样。从全球价值链的角度看,全世界不同的纺织服装企业进行着从产品开发、设计、生产制造到营销、售后服务等活动。
虽然纺织服装生产遍布全球,但随着经济全球化,全球的纺织服装生产已被逐步整合纳入以发达国家跨国公司主导的纺织服装业全球价值链。欧美国家和日本处于全球纺织服装业产业链的高端,它们拥有品牌,从事着最专业的服装设计及其他研发工作,引领着整个纺织服装行业的风向标和时尚走向。东亚和南亚等地区包括中国的宁波等沿海发达城市处于价值链的中低端,经过长期积累,它们已经有较好的生产技术,已发展成为各类纺织服装的生产基地。
从全球价值链的角度来看,纺织服装产业集群升级应当从生产制造环节最低端的产品加工出口开始,到国外品牌产品的生产和出口(OEM和ODM)权,再到引进和吸收外来新技术,进入高端产品和环节,自创品牌生产和出口,逐步沿着全球价值链不断升值,最终实现转型升级。
二、宁波纺织服装产业现状分析
(一)宁波纺织服装产业的优势
1.产业集聚度高,产品特色明显。宁波是全国最大的色纺纱生产基地、最大的大提花织造基地、最大的针织品生产基地、主要的家纺产品生产基地。宁波是中国服装最大的制造基地和主要出口城市,综合实力特别是男装产业综合实力居全国同类城市之首。
2.港通天下,地理位置优势大。宁波地处长三角南翼经济中心,拥有深水良港,毗邻上海和江苏,得天独厚的区位优势给宁波纺织产业的发展提供了一个良好的外部环境和广阔的发展平台。
3.政府重视程度高。近年来,宁波市政府一直将纺织服装业列为宁波市的十大优势产业之一给予重点支持。在2008年出台的宁波市工业“两创”倍增计划仍把高档纺织服装列入“5+5”产业之中,该产业将在政策上得到更多的倾斜和扶持。2009年底,宁波市政府制定了《宁波市纺织工业调整和振兴行动计划》,进一步明确了宁波纺织服装产业发展的目标、重点和主要企业的发展方向。
4.人力资源丰富。纺织服装产业的发展为宁波造就了一批技术和管理人才,特别是数以万计的纺织技术工人,以及一大批产品设计、生产技术、经营管理和国际贸易等人才。在现代企业生产管理要求下,宁波纺织服装从业人员素质不断提高,为接受国际性产业转移,加快产业升级创造了有利条件。
(二)宁波纺织服装产业面临着严峻的内外部环境
1.原材料价格和劳动力成本迅速上涨。2010年以来,棉花价格上涨过快,导致纺织企业成本大幅上升,对企业的盈利影响很大。纺织服装业近年来工人人均月工资每年上升200-300元,企业劳动力成本上升15%-20%,劳动力成本加上养老保险和福利,大约提高25%左右。受这些因素的影响,目前宁波许多纺织服装企业利润微薄,只能维持经营。
2.外贸环境恶化,出口风险上升。近期受人民币升值、贸易壁垒增加等因素的影响,外贸出口环境恶化,出口增速下降。宁波的纺织服装产业是外向型产业,出口占比较大的比重,人民币升值不仅压缩了企业的利润空间,降低了出口企业的价格优势,还迫使许多企业减少订单。人民币对美元升值一旦突破6.5,很大一部分纺织服装出口生产企业将会被压垮。
3.资源要素环境制约日益明显。宁波土地资源稀少、一次能源短缺,纺织企业面临着比中西部纺织企业更加严峻的资源要素制约。随着宁波工业经济规模不断扩大,企业用地用能问题日益突出。
4.企业研发缺乏前瞻性。宁波企业注重于对传统产品的研发,而开放型的调研和对外交流不足,对国际服装业的材料变化、工艺变化敏感度不高;研发人员视野及思路相对比较狭窄,跟不上形势发展;对新设备、新材料、新工艺、新的生产组织流程付诸于生产上的应用缺乏进一步的掌控和研究。
5.高端人才缺乏。人才是企业创新发展的动力和源泉,宁波纺织服装企业推进转型升级离不开高素质人才。宁波纺织服装业目前缺乏高素质管理人才和研发、设计人才。高端人才的缺乏使得宁波纺织服装业模仿能力强,原创能力弱,高附加值产品少,重要技术和关键技术的开发应用水平较低。
三、宁波纺织服装产业转型升级对策研究
(一)科技创新
1.完善技术创新体系,加快产业升级步伐。一是引导和鼓励企业建立国家级、省级和市级等技术中心,和高校、科研院所合作,推进产学研科技成果的研发与转化,加速培育有自主知识产权的核心技术;二是鼓励和吸引国外企业,通过合资、合作等方式向宁波纺织服装业转移先进技术,并支持有条件的企业到境外设立研发机构,建设更加开放的自主创新体系。
2.突破一批关键技术,形成差异化发展格局。一方面要充分调动各种力量,增加对高新技术纤维领域、高档面料的研发的支持力度,尽快产生一批有自主知识产权的研究成果;另一方面要走差异化道路,以不断获得的关键技术为基础,增强应用技术开发能力,不断开发出功能差异化产品,满足甚至是创造市场需求。
(二)品牌建设
宁波尽管拥有很多全国知名的纺织服装品牌,但大部分企业通过承接外国公司的贴牌订单进行生产、出口。在内外部环境日益严峻的今天,缺乏自主品牌的贴牌企业生存和发展已经开始面临一系列严重危机,因此创牌成为宁波纺织业转型升级之关键。
1.企业实施从OEM向自创品牌转变。随着国内大型贴牌纺织服装出口企业技术水平逐渐增强,开始出现自主知识产权的产品设计。企业应该向自创品牌转型发展,以自有品牌开拓国内外市场。
2.现代服装业是一个时尚驱动的产业,从本质上说是眼球经济,一个服装品牌能否成为世界知名品牌,不仅有品质、设计的因素,也与文化、创意等息息相关,宁波服装业应向欧美、日本等国家学习,引领服装消费时尚潮流,在品牌塑造上多体现文化和时尚内涵。
(三)内外销并举
外销是目前宁波纺织服装业最重要的销售渠道,新形势下实现内外销并举,是实现宁波纺织业平稳发展、转型升级的关键点。一是要适应国内外环境变化,适度降低外销度并优化外销市场结构:面对逐步恶化的外销环境,纺织企业一方面要进一步增强外销风险意识,适度降低产品外销依赖度;另一方面,要进一步优化外销市场结构,积极拓展非洲、拉丁美洲等需求市场,适当降低对欧美市场的依赖。二是响应扩大内需要求,逐步加大产品内销比重,加快对国内营销网点的布局和建设。
(四)重视网络营销建设
网络营销作为一种建立于互联网上的新型营销模式,有其独特的价值优势:一是采用网上服装直销和网上服装促销等新的销售模式和管理方式,将会大大降低销售成本;二是企业可通过顾客留言等方式及时获得消费者的反馈信息,并结合服装销售数据分析,快速调整产品分配,提高企业的生产效率。
关键词:全球价值链 产业升级 福建省
改革开放以来,中国经济全球化速度不断加快,区域产业以不同方式嵌入到全球价值链当中,产业升级不仅受到国内经济条件的制约,也受到国际分工格局的制约。
一、全球价值链中产业升级的含义
全球价值链,是为实现商品或服务的价值,连接产品生产、销售与回收整个过程的全球性跨企业网络组织,包括其中活动的组织及价值分配。
全球价值链下的产业升级包括四种模式:工艺流程升级是通过整合生产系统或改进加工工艺, 提高产出效率,从而保持和强化竞争优势;产品升级是通过提升引进新产品或改进已有产品,从低附加值产品转向高附加值产品;功能升级是通过价值链重组获取竞争优势, 从低附加值环节转向高附加值环节;链条升级是产业链的转换,企业利用已有竞争优势嵌入更加有利可图的全球价值链中。
二、福建省纺织服装产业升级研究
1.发展现状。纺织服装业是福建国民经济的传统支柱产业之一,行业结构体系较完整。截至2010年底,规模以上企业完成工业总产值2655亿元,5年间增长149.53%,年均递增20%。
行业发展的新格局:一是一批以市、县、镇区域经济为特色,以中小企业为主的产业集群快速形成;二是技术设备水平和创新能力不断增强,促进产品档次和生产能力大幅提升;三是产业发展方式从外延扩张为主转向内涵提升为主,更重视品牌发展;四是闽台纺织产业交流合作活跃,不断推动两岸深度对接。
2.面临的挑战。(1)出口增长减缓。纺织服装产品是福建省重要的出口产品,2010年出货值529亿元,比2005年增长68%;年出口总额115.42亿美元,同比增长22%,相反产品单价却不增反降。目前整个产业处于低附加值环节,进入壁垒低导致进入过度,无法摆脱“悲惨增长”困境。(2)面临国际产业转移风险。劳动力成本上升、地价提高、人民币升值和贸易摩擦都对产品出口构成了不小的压力,比较优势逐步弱化,部分跨国企业已经将低附加值环节转移至其他发展中国家,例如印度、越南等。(3)小规模企业创新与融资能力不足。福建省纺织服装产业以中小型企业为主,但缺乏大型企业,无法形成以大型企业为主导的国内价值链,导致企业难以切入到GVC的高附加值环节。同时中小企业因为处于价值链低端而利润微薄,企业资本无法支撑长期的创新。(4)品牌意识淡薄,缺乏企业家精神。福建服装出口长期以量取胜,中低档服装占主体。企业往往不注重长期利益,缺乏品牌战略观念,不愿意承担品牌建设失败的风险,仅满足于通过OEM 赚取微薄的加工费。
三、福建纺织服装产业升级路径的选择
1.工艺流程升级。对于资金与实力较弱的中小企业,主要选择工业流程升级:一是通过协议组成生产联盟,共同出资引进生产设备或成立研发单位;二是政府建立产业园区,提供配套设施和服务。
2.产品升级。已经具备一定生产技术条件的企业可以进行产品升级,但是要充分了解市场需求,首先做好产品的目标和功能地位,然后掌握目标客户群体的真实需求,在此基础上进行产品研发和改进。
3.功能升级。功能升级适合具备一定实力和品牌的中大型企,主要有以下三条路径。
(1)从OEM转向ODM。这条升级路径的主要任务是发展规模经济并注重时效性,利用企业在全球价值链中获得的信息以及知识溢与动态学习效应,迅速提高企业技术学习能力和组织能力,实现产业升级。
(2)从OEM转向OBM。这条路径适合于具有一定市场扩张能力的自有品牌企业,目前国内部分企业开始经营自有品牌,将制造生产转移或外包,把业务核心放在高附加值环节,如品牌建设与扩张、营销渠道建设以及售后服务等。
(3)从OEM、ODM向OBM的跳跃式升级。这种跳跃式升级成功的关键在于企业能否独立承担产品创新和品牌经营,主要特点:一是原代工企业转变为发包商,二是企业经营重点从扩大生产规模转向市场与品牌经营;三是竞争重点是与原有跨国企业在全球市场上进行较量。
四、政策建议
福建省纺织服装业要突破低端锁定,实现产业升级,政府需要创造更加公平的竞争环境。
1.完善金融市场环境。企业成长需要各种形式的金融支持,完善的金融市场可以为企业获得各种资源与能力提供机会。对于福建省纺织服装产业来说,作为主体的民营企业尤其是中小企业融资难度较大,金融市场需要为其提供更完善的服务,尽量降低其融资成本。
2.保护和激励企业的技术创新。产业升级最根本的驱动力是技术创新,而技术创新能力提高离不开合理的激励机制,健全的知识产权保护体系使企业可以通过专利权获得垄断利润。福建省需要进一步强化知识产权保护的各种法律法规建设,保护和激励企业进行技术创新。
3.完善收入分配制度。收入分配制度会对市场需求产生重大影响,目前收入分配不平等已对显著抑制了我国各种产品与服务的消费需求。因此,政府部门需要不断完善收入分配制度,继续深化收入分配制度改革,提高劳动者在分配中获得的份额,增加城乡居民的收入,并强化社会保障制度改革。
参考文献:
[1]刘友金,喻春光.全球价值链视角下的产业升级与工业园区发展战略.科学决策,2009(1)
关键词:GEM模型;供应链;产业集群
经过多年的发展,常熟市服装产业的产业链逐渐完整,产业集聚逐渐形成,但其竞争力如何值得研究。本文将运用GEM模型对常熟市服装产业集聚的竞争力进行分析,这一研究将有助于发现常熟市服装产业的不足,有利于常熟市服装产业的进一步发展。
一、模型的建立
GEM(Global Entrepreneurship Monitor)模型是加拿大学者Tim Padmore和Hervey Gibson通过对Porter的钻石模型改造后提出的。GEM模型将影响产业集群的因素分成了3对:一是基础(Groundings),包括“资源”和“设施”;二是企业(Enterprises),包括“供应商与相关辅助行业”和“企业的结构、战略和竞争”;三是市场(Markets),包括“本地市场”和“外部市场”。所以总共有六个因素,分别是资源,设备,供应商和辅助产业,企业结构和竞争,本地市场,外地市场。本文将运用该模型分析常熟市服装产业,通过数学方法使竞争力水平得到量化,这比其他竞争力模型更加直观、方便,使我们能够更加客观地描述常熟市服装产业的竞争优势和劣势,综合评价常熟市服装产业集群的竞争力。
二、模型的评判标准及问卷设计
首先要得到影响竞争力的6个因素的分值,每个因素根据其实际情况的不同分值定位1分-10分。其意义如下:10分――非常优秀,具有世界级的竞争力,在全世界范围来说数一数二;9分――优秀,具有世界级的竞争力,在全世界范围内排在前5名;8分――良好,具有本国范围内独一无二的优势;7分――不错,具有本国范围内的竞争优势;6分――及格,具有超过全国平均水平的实力,但没有竞争优势;5分――适当及格,具有与全国平均水平相当的实力;4分――水平有限,具有略低于全国平均水平的实力;3分――水平很有限,与全国平均水平有一定的差距;2分――水平较差,离全国平均水平较大距离;1分――很差,离全国平均水平较大距离,这种差距将严重阻碍集群的发展。本文设计了常熟市服装产业集群竞争力调查问卷,提出与常熟市服装产业集群相关度较强的24项二级指标。对此,调查组向132家纺织服装及相关企业进行了问卷调查,问卷发放包括实地走访书面形式和网络邮件电子形式,共发放145份问卷,最后收回105份有效问卷,有效率为72.4%。调查企业按照规模大小分类,包括9家大型,58家中型,65家小型;按照处于供应链的不同位置,包括3家服装设计公司,25家面料生产企业,9家辅料生产企业,46家服装加工生产企业,24家综合性服装企业(包括服装设计、面料生产、服装加工),25家服装批发销售企业。
三、常熟服装产业集群竞争力指标的权重确定
本文采用AHP层次分析法对常熟服装产业集群竞争力指标的权重进行确定,6项因素分别设为Wi(i=1,2,3,4,5,6)。首先通过邀请10位专家给每个指标选项的比重进行评分,评分标准如表1所示。其次对评分的结果进行平均,并使用AHP层次分析法计算出常熟服装产业集群竞争力的指标权重,计算结果如表2所示。
四、GEM模型的计算
第一,根据调查问卷的各项指标的平均得分以及上述各因素权重的加权,得出GEM模型赋值情况,结果如表3所示。
第二,对“因素对”进行计算和转换,计算“因素对”分值。“因素对i”分值=(D2i-1+D2i)/2,i=1,2,3。D2i表示各个因素的得分,而其分数是可以相互替代的。
第三,计算“集群线性分数”和最终结果。集群线性分数值=∏i1~3(因素对分值i)。为了使模型最终的满分分值达到1000。最终的量化表达式为:GEM=2.5[∏i=1~3(D2i-1+D2i)]2/3。
由此,可以知道3个因素对得分分别是:基础=7.05分,企业=6.5分,市场=6.5分,集群线分数值=∏i1~3=297.8625,GEM=2.5[∏i=1~3(D2i-1+D2i)]2/3=446。
五、GEM模型计算结果的简单分析
根据计算结果,绘制因素得分图,如图1所示。
根据GEM模型理论,如果一个集群在6个因素的得分都在5分左右(达到平均水平),那么它的GEM得分为250左右,说明此企业集群的竞争力基本达到国内平均水平;而当6个因素的得分达到8分左右,那么它的GEM得分将在640左右,说明此企业集群竞争力在本国范围内有很强优势;如果所有因素的得分都接近10分,那么本企业集群竞争力的GEM得分会接近1000,说明此企业集群拥有世界级的竞争力,以此类推。由本文的计算结果可知,常熟服装产业集群的竞争力为446,介于360(高于全国平均水平,但没有竞争力)和490(全国范围内有竞争优势)之间,并且各项得分相差不大。该集群的6个一级指标平均得分约为6.683,表明常熟服装产业集群在国内有一定的竞争优势,但仍有较大的发展空间。各因素之间差距不大,但外部市场和供应商及相关企业因素对得分稍低,表明常熟市服装产业集聚的基础较好,但市场与企业有进一步提升必要。
六、常熟市服装产业集群存在的问题与建议
(一)常熟市服装产业集群问题分析
1.服装企业创新力不足。首先,常熟市服装集群内大多中小型服装企业并不花太多精力推广自己的服装品牌,一味模仿大型品牌服装设计,利用低层次的价格各自为战,形成集群内部的恶性低价低质量竞争,并不追求高层次的服装设计和质量竞争力,导致创新动力不足。其次,大型服装企业并未以龙头企业身份作为导向,给中小型企业提供知识及技术指导。供应链上企业间技术上和知识上交流的缺乏,使得产业集群发展并未提供的本应发生知识溢出和创新动力。
2.服装企业信息化程度不高。一方面,虽然常熟市服装产业集群下的同类服装企业的竞争激烈,企业竞相采用新机器和新系统,但是由于专业技术人才缺失、企业创新能力有限,实际大部分中小型企业并不能够将企业内部的设计信息、生产信息、销售信息等进行有效整合。另一方面,现阶段常熟市服装产业集群下存在同类企业间的恶性竞争,企业之间缺乏信任和合作信念,对于共同建立信息化网络认识不足,而且常熟市服装供应链上下游企业信息化水平差异较大,互动难度大。
3.集群内专业化分工不完善。常熟市服装集群内各企业相互依存、相互支持的专业化分工协作网络并未形成,核心企业的龙头领导力不足,给中小型企业提供的专业化业务知识和技术不足,中小型纺织服装企业在供应链各环节上为核心企业提供专业化供应配套的也很少。很多中小型服装企业甚至一些大型服装企业的服装设计和面料生产都由群外提供。
(二)提升常熟市服装产业集群竞争力的建议
1.提升创新力的建议。分别从企业内部供应链和外部供应链角度提升常熟市服装创新力。(1)企业内部供应链创新力提升建议。首先,降低企业的创新成本。常熟市政府可以建立服装设计城。鼓励一些设计公司或者设计团队入住,为常熟市的服装企业设计服装。其次,增加企业内部创新的动力,减少抄袭的现象。建立服装抄袭举报制度,建立服装仲裁委员会,对企业的抄袭现象进行管理。服装企业可以将自己设计的服装样式先提交给仲裁委员会备案。如果有发现其他企业进行抄袭的可以向仲裁委员会提出申诉。(2)企业外部供应链创新力提升建议。常熟市地方政府应该多举办各种交流会和展会,同时邀请带头核心企业介绍经验来促进集群内部的知识溢出。
2.提高信息化程度的建议。在科技高速发展的当今社会,信息化对于任何一个行业的发展升级都有着重要意义。服装企业信息化离不开数字程控、ERP等技术系统,这些技术系统可减少信息传递的失真,大大缩短传递时间,并能够及时准确地了解企业库存情况、配货发送、销售状况、终端顾客需求及进行预测,为企业内部及企业间的合作都提供便利。对于服装行业,其供应链终端直面消费者,而其供应链的敏捷性和快速响应需求,更使得产业信息化显得尤为重要。基于供应链的角度,提高常熟市服装企业信息化程度,需要从企业内部供应链信息化和外部供应链信息化这两方面着手。(1)企业内部供应链信息化程度提升建议。首先,企业应投入资金对企业员工进行专业技术培训,如开设专业化培训班,邀请专业老师前来上课培训。其次,政府、企业可以与高校合作,政府增加对高校的投资,常熟市本地高校开设专门的物流专业、信息技术专业,并增加与服装有关的供应链、信心管理课程,鼓励学生参加ERP大赛,企业为高校提供实习、参观基地,三方共同培养专业人才。再次,政府增加对服装企业高新技术的投资,加大开发力度。企业外部供应链信息化程度提升建议:一是建立专门的服装信息服务平台,为常熟市服装供应链大小企业提供信息指导。另外,由于企业的信息化程度不同以及不同节点企业关注的信息差别,该信息服务平台应设置对应的信息化服务。二是企业应选择有实力的供应商作为长期合作伙伴,同时挑选一些具有价格优势的小型供应商作为储备。供应链上各节点核心企业应向两端节点企业提供信息支持,使能够统一供应链的信息传递标准,保障信息的完整性和准确性。
3.完善群内专业化分工的建议。完善群内企业的专业化分工,我们可以从企业外部供应链角度进行分析,形成以供应链各节点核心企业为中心,中小型企业为高层次配套商、供应商的产业集群,其中核心企业主要为产业集群的发展提供引导和推动的作用,中小型企业则作为核心企业的重要支撑。对此,本文提出以下建议。(1)大力培育核心服装企业,提高主导企业的核心竞争力。常熟市政府要为服装业发展提供良好的环境,完善工业园设施吸引资金足、信誉好、能力强的服装企业加入。(2)积极扶持中小型服装企业发展,使其能够在集群发展中积极配合核心企业。中小型服装企业面临的最大问题便是资金不足,建议常熟市政府为企业申请贷款建立担保机构,或者建立风险投资基金,鼓励和引导社会风险投资者参与。
参考文献:
1.常熟服装城在不断发展中提升竞争力[N].新华日报,2010-05-12.
2.Tim Padmore & Hervey Gibson.Modeling system of innovation:A framework for industrial cluster analysis in regions[M].Research Policy,1998.
3.Michael Poter.The Competitive Advantage of Nations[M].The Free Press,1990.