时间：2023-10-11 16:15:02
序论：在您撰写实体店的经营方式时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
这种不作为威胁着零售商的生存。美国每年的网上销售现已逼近2000亿美元大关。网上销售占整个零售业销售的比重悄然上升，从5年前的5%遽然上升至现在的9%。二三十岁的年轻人约占网购人数的四分之一。确实，很少家庭主妇会在网上购买克里斯汀迪奥品牌的高档服饰；而且那些喜欢买便宜货的消费者，仍喜欢在诸如美国达乐公司(Dollar General)的折扣店内扫货。但为了吸引处在中层消费水平的顾客，零售商在把实体店经营得更赏心悦目，且在交通更便利地方开店的同时，不得不建立强大的在线销售渠道。至于许多大型零售商，其在线销售规模则相对较小。如果不采取措施，他们有可能会倒闭，正如美国服装连锁店，联合零售集团本月面临的破产命运。
为了打造一个盈利颇丰的网上销售王国，零售商必须让网络与实体操作无缝对接。许多零售商将线上线下的生意分开经营，增加了两者之间缺乏沟通或融洽合作的风险。沃尔玛(Walmart)的网上运营中心建在硅谷(Silicon Valley)，与其在阿肯色州的总部相隔十万八千里。另一零售巨头，塔吉特百货(Target)直到最近才把其电子商务外包给全球最大的在线零售商亚马逊(Amazon)，而且直到现在才建立其自己的电子业务。相对于其零售规模来说，沃尔玛和塔吉特的在线销售业务实在是微不足道。
零售商也应狠下心来大刀阔斧地砍掉一些没有给实体商店带来利润的商品：不仅仅是诸如光盘和光碟之类可被数码产品取代的产品，而且包括如尿布之类的很占货架位的商品(亚马逊已成为帮宝适的大商家)。零售商的实体店应集中销售如下类别的商品：如高价服装和小玩意这类顾客在购买前要试一试的商品和需要额外付费的项目，如来自资深销售助理的建议。
“你为什么会离开上一份工作？”
“你的工资要求是多少？”
“你找了多久工作？”这些都是面试中常见而又经典的问题，在求职面试中你是否会为了这些问题而烦恼，以下通过解读这面试中的四大经典问题，希望求职者在面试中事半功倍。
求职经典问题之一：频繁跳槽
对于任何一个公司而言，员工频繁流动是它最大的隐患，这不仅导致公司招聘成本增加，也会破坏工作的延续性。所以在面试过程中，公司会特别关注应聘者的跳槽频率。虽然频繁跳槽大多情有可原，但频繁跳槽还是容易引起新公司的担忧。在无法深入了解应聘者的情况下，一份频繁跳槽的简历难免给公司带来负面印象。所以怎样在面试中弥补这个问题，就是这类求职者最需要面对和解决的。
建议应对方法
从专业角度来总结，HR通常期望应聘者向自己证明，该公司和职位就是他们最适合的着陆点。尤其是某些企业因其企业文化所致，特别喜欢能对公司产生归属感的人。所以，在面对面试官提及频繁跳槽的问题时，求职者需要强调以下两点：1.承认自己以前在确定职业目标上有迷茫期
首先从态度上打动对方，表明自己是很容易沟通的，并非HR想象中喜欢一走了之的无情之徒，其次要向HR表明自己经过几次跳槽后职业目标有了定位，现在已经十分明确自己的职业方向，今后不再会发生频繁跳槽了。2.说明离职是为了提升自己
求职者要说明离开之前职位的原因是为了加重责任、拓宽经验。并充分展现新公司就是自己真正的归宿。当然，每个公司都有自己的策略和想法，每个HR都有自己的性格和思维，所以以上理论只是参考，但求职者无论如何都不能将跳槽原因归咎于之前的公司、上司或者同事。频繁跳槽确实会给人负面印象，但是频繁跳槽者也不是没有机会为自己辩护，关键在于如何说明得合情合理，让对方为之动容。
求职经典问题之二：离职理由
对于除应届生外的跳槽者来说，这个问题出现的概率几乎为百分之百。这是一个非常矛盾且有难度的问题，从求职者角度来说，离职的原因不外乎这样几种：钱少、离家远、没前途、人际关系的危机等。以上都是非常客观和现实的问题，并不能因为这些原因而否定这个人，但从公司角度出发，面试官即使可以理解应聘者心中的委屈不满，也会担心一旦雇佣了这位应聘者，将来有一天他会用同样的方法来对待自己的公司。
建议应对方法
回答的关键，就是要处理好两者之间的矛盾，既要表达合情合理的离职原因，又要隐藏自己对先前职位的不满情绪。
经典回答模式：我在之前的工作中享受了乐趣（或和大家相处得很好、学到了很多东西等），但是我希望在这个领域更好地发展，去拓展新的未来、挑战自我。如果是跨行业跳槽的话，求职者可以表达想学习多方面知识的意愿或在这个新行业更能发挥自己所长的想法等。突出自己是“转职”，而非“离职”这个问题回答的关键在于突出自己是“为了提升”，而不是“从原公司离开”，即应聘者在面试中要向面试官展示出自己是为了寻求更多的责任、更好的发展机会和更大的挑战而选择新的公司。求职者客观上能帮助新的公司带来发展，而并非是单纯地由于对目前工作处境的失望而不得不离开。在回答中突出这一点能够让应聘者在面试中处于心理上的主动。当然，为了维护这个观念，切记要避免流露对之前工作的不满和负面评价。当求职者被动离开时当然，有些人确实是由于一些被动的情况而离开工作的，比如能力无法胜任，或因企业亏损遭遇减薪或裁员而不得不另寻出路。在恶劣的经济状况下，这些应聘者甚至甘愿找比现在级别更低、工资更少的工作。那么这些求职者该如何回答呢？我的建议是，应聘者即使真的为处境所逼迫，也不要在面试中轻易表露出来。对一个面试官来说，如果面对的是一个自愿平级跳槽甚至降职的人，对他的第一印象就是他不够自信、不愿意努力，同时也会怀疑他在困境中寻找机会的能力以及坚持到底的精神。因此，正是因为必须尽快找到工作，应聘者更应该在面试中充满自信。如果在面试中这样表达，“虽说是被原来的公司扫地出门，但也是给自己创造了一个更广阔的择业空间。”，能展现自信的人才，往往是新公司最为器重的，因为任何公司都希望招聘一个能和公司一起患难、能有信心去冲破难关的人。
求职经典问题之三：谈工资的技巧
谈薪是求职者从面试到录用必须要面对的一个环节，甚至有些还没有决定是否要录用你的公司也会询问你的希望工资，以此作为参考或作为对应聘者性格的评定。当然，如果一个公司提供的职位，其薪资能够让应聘者满意，那么似乎就不存在这样的问题，但事实上在被正式录用之前，一个公司到底能给应聘者多少钱、应聘者又到底应该为自己标多少价，这完全就是一场心理战。也许有些人会说：“我虽然没有相关经验，但我很喜欢这项职业，如果能从事这方面的工作我愿意降低薪水。”其实，通常大多数面试官不喜欢自贬身价的人。试想如果你作为一位HR，在面试时听到应聘者说：“你们公司太帅了，这个职位太美妙了，给我一张桌子一部电话，其他我都不在乎。”你是不是会觉得反感？
建议应对方法
尽量回避工资问题或成本控制、或等级制度，有些公司在某个职位的薪资预算上的调整幅度比较有限。如果一开始就亮出底牌，双方因为工资上的差异而造成彼此不太适合的初步印象，那么就会使接下去的交谈变得坎坷。面试时首先给对方留下好印象心理学中所说得“首因效应”，即指由于第一印象的形成所导致，在总体印象形成上，最初获得的信息比后来获得的信息影响更大的现象。所以第一印象是异常重要的。如果将自己的优点和对这个职位的符合度都展现出来，从而让对方有意向录用自己，这时再谈工资就占据绝对的主动了。在避免过早谈论工资的情况下，应聘者的价值可能会随着面试的进行而提升。在现实中，最终工资比最初公司开出的工资大幅度提高的例子也有很多。当被强迫回答时在应聘者不知道公司能给多少的情况下，比较好的回答方法是不限定在一个具体数目中，并且这个范围可以稍微宽泛一点，比如3000—5000元。其下限是应聘者的最低底线，或者略低于最低底线，上限则一般比下限多50%左右。工资只是参考当一些公司已经先行开出了不符合求职者价值的工资时，求职者必须明白一点，即工资只是一个方面的参考，适合不适合工作不能只看工资，而是看职位要求和求职者的经历是否匹配。只要双方的意向不是相差过远，很多公司还是愿意为应聘者调整工资的。
求职经典问题之四：你找了多久工作
有些公司特别喜欢问一个问题，即你在本次求职中至今找了多久的工作。这本是一个无所谓对错，可以实事求是回答的问题。但是，许多面试官都认为，一个人找工作的时间越长，就越表明别人不愿意雇佣他，说明这个人自身有缺点，从而对应聘者顾虑重重。
建议应对方法
【关键词】电视体育频道 独立发展 营销管理
近年来，我国电视事业取得了长足发展。体育，也在逐渐成为我们生活中不可或缺的内容：2008年北京奥运会、2010年广州亚运会等重大赛事为我们提供了体育盛宴；NBA美职篮联赛、CBA中国男子职业篮球联赛等，也成为我们日常生活的佐餐小菜。体育事业的发展催生了电视体育频道。除了中央电视台体育频道（CCTV5）外，还有几十家省级和地市级的体育频道，统称为地方体育频道。一方面，地方专业体育频道的出现，满足了很多体育迷的需求；另一方面，地方频道也面临着自身发展的瓶颈。地方体育频道成功的例子并不多，除了CSPN算得上走联播路线而成功的例子外，其它很多地方电视体育频道仍然选择独自发展，他们在探索着属于自己的道路。在体育越来越受到重视的社会大背景下，在“三网融合”的行业现状面前，个别整体实力稍弱的地方体育频道也应该适时而动、因地制宜，走出适合自己的经营道路。
一、体育频道理念的管理意识
随着互联网和各种媒介终端的发展，电视已经受到了来自新兴媒介的各种冲击。频道自身理念的落后，会导致其在市场和竞争中的落后，最后只能被淘汰。为此，我们可从以下几方面入手：
1、要树立明确的频道观念和频道定位
频道要有明确的定位，体育频道，就要围绕体育赛事这个中心制作和编排节目。很多地方体育频道，在实力上很难和央视的体育频道或是一些实力雄厚的地方频道竞争，所以更需要有明确的定位。在不具备硬实力的条件下与强势体育频道作正面竞争，最后败下来的只能是自己。
2、要树立市场竞争观念和受众为上的意识
如今，电视媒体一家独大的局面已被打破，面对不断涌现的新兴媒体，体育电视频道要树立竞争意识。观众是电视的衣食父母，节目如果无法吸引观众，最终将难逃被淘汰的命运。体育电视频道，不仅是作为一种传播体育赛事的媒介，更要满足观众的体育文化和体育消费需求。
3、时尚潮流意识的培养
现在的体育已经不光是一种竞技，它代表着一种时尚。体育明星越来越有娱乐明星的范儿，体育产品除了运动功能外，更能展现穿着者的个性。观看比赛，观众不仅仅关注比赛本身，更是在体育比赛中寻找时尚的感觉。在2010年中国体育电视颁奖典礼上，“时尚”成为关键词，没有哪个体育明星不是盛装出席，刘翔的发型后来也成为了大家茶余饭后闲聊的话题。在体育节目制作的过程中要注重体育的这种时尚观念和时尚气息。
二、节目的经营与创新
1、节目独具地方特色
地方特色，这是每每谈到地方电视台都会要讲到的内容。地方电视体育频道同样也要注重这样的“地方特色”。如果不以自身独特的节目内容为先导，就容易失去受众。作为专业的体育频道，内容要放在第一位。包括赛事转播和体育新闻在内，地方体育频道应该更加突出地方的特色。可以避开一些大型赛事，购买一些更受本地观众欢迎和关注的赛事的转播权。比如广东的体育台可能选择羽毛球、篮球和排球的比赛，因为当地观众关注着林丹、关注着广东的各支篮球队和海外的易建联、关注着广东恒大女排。这些赛事容易被普通受众接受，同时要有本土运动员参加的话，本地受众会更加关注。
所谓本地特色，除了上面说的受本地观众喜爱的专业比赛外，一些地区独有的体育项目也常受到大家的青睐。比如说气排球，这个项目虽然早期是由呼和浩特铁路局济宁分局，在组织老干部体育活动的时候发明的休闲娱乐运动，②但是它近几年在广西很受大家喜爱。又如桂林市每年都要举行的五人制足球赛，截至2010年这项赛事总共进行了12届。在刚起步时，这项赛事只是“全民健身”中的一项小赛事，但是通过几年的探索和完善，现已成为了一项极具地区影响力的赛事。
2、体育纪录片
地方电视体育频道很多时候受到各种限制，赛事节目总不是特别充实，如何让每天的节目显得更加充实，同时又让节目内容吸引人，电视体育纪录片是一项值得考虑的播出内容。电视体育纪录片纪录的不仅仅是各式各样的体育赛事，还应有体育赛事背后的情感故事。北京奥运会刚结束时，中央电视台新闻频道就播出了《一个城市的十六天奥运记忆》和《超越》两部奥运纪录片，很受观众欢迎。
不过，拍摄纪录片是一项很消耗资源的事情，而且由于某些纪录片拍摄时间过长，在短时间内很难看到成效。对于这样消耗大而回报率又不是很高的纪录片，许多地方电视台望而却步。但纪录片并不是地方体育全无法染指的领域。首先在大型赛事举办期间，在条件允许的情况下，可以利用赛事报道的人员和物资同时进行纪录片拍摄，待到赛事结束后即可与观众见面。在平时，可以制作播出一些短纪录片，短纪录片耗费小，也能比较快地被搬上荧幕。需要指出的是，地方体育电视频道也可以从本地实际出发，用纪录片的形式结合上面所说的“本地特色”的内容，找寻并纪录地方上的体育能人，使得其在内容上既满足电视观众的口味，同时又推进了全民体育的发展，而引进纪录片也是十分可行的手段之一。在制播分离的今天，国内外有许多制作精良的体育纪录片，这些纪录片被引进之后经过二次制作以及栏目划分，可以很好地吸引观众和填补赛事资源的短缺。
3、趣味娱乐节目
体育本身除了能让我们能强身健体外，最重要还是能在运动中娱乐身心。我们在网上浏览视频的时候经常能看到一些有趣味的体育视频，用体育竞赛中的画面配以背景乐或是解说，让原始画面产生一种幽默感。虽是小成本的制作，但很能吸引人。央视体育频道周一晚上黄金时间的《天下足球》中有个小栏目叫做“戏说足球”，用的是足球场内外发生的一些有趣画面配上幽默的解说，给人以轻松一笑。电视频道除了自己够制作的趣味小节目外，也可以发动观众参与到节目的制作中来。只需要一部摄像机或手机，只要身处赛事现场，每个人都可以是一部小短片的导演。
三、制播渠道及人才管理
“三网融合”是发展大趋势，这意味着电视的节目制作和播出要采取多渠道。现在不仅是电视台拥有制作的能力，有实力的制作公司也在不断崛起。电视台要用好这些制作资源，在政策上对制作公司进行支持。体育频道在自己资源有限的情况下可跟节目制作公司签订协议，购买制作单位的资源充实自己的频道内容。当频道自身实力发展到一定阶段时，可以成立自己的体育节目制作公司，或是在已有的节目制作公司下成立专门的体育节目制作部，负责制作节目。除了电视台和电视节目制作公司负责节目的制作外，也可让观众成为节目的制作者。
除了制作外，播出也是频道需要考虑的重点问题。节目的播出不仅仅只在电视这一渠道上，应广开播出渠道。比如说体育频道设立自己的网站，在电视播出节目之后可以将节目放到网上供大家点播。也可利用移动互联网络，比如说公交车和地铁上的移动电视以及手机电视都是应该被重视的播出渠道。
地方体育频道应重视人才管理。首先要做好对频道内部人员的管理，要树立频道内部人员的责任意识，更重要的是要培养员工对体育、对体育频道的激情，缺乏激情很难做出精彩的节目，打动不了自己，也就难以打动观众。频道在内部运作过程中需建立一种鼓励机制充分调动人员的积极性。要想成为一流频道，不仅要加强对频道内部的人员管理，还要多启用对频道和节目发展有益的人员。同时，频道的发展也离不开高校体育的支持，应运用好高校体育这块阵地，和高校展开合作。许多的在校大学生有很高的体育热情，这种热情对于地方体育频道来说是一种资源，它可以成为能量，推进体育频道的发展。
体育越来越得到了公众的重视，中国体育市场也是在不断地扩大，电视体育市场的规模也在逐渐增大。作为地方电视体育频道，应根据自身特长进行定位，不断更新观念，把好节目质量关，利用好各方资源，走出一条符合自身发展的道路。当然，地方电视体育频道在运营过程中还会碰到很多具体问题，比如资金的运转、广告的运作等等。在地方电视体育频道的运营管理上，进行更深层次的改革与创新，这才是地方体育频道永葆生命力之法。■
参考文献
①俞凡，《中国电视体育频道发展浅析》，《新闻界》，2010（2）
②齐辉，《地方电视体育频道发展趋势论析》，《中国广播电视学刊》，2010（3）
③范星，《地方体育电视媒体的长大之路》，《中国广播电视学刊》，2010（9）
④周绍彬，《区域联盟：地方体育频道发展之路――以CSPN为例》，《视听界》，2010（2）
⑤李金涛，《CSPN：地方体育频道的运营新模式》，《视听界》，2008（4）
对于任何一个公司而言，员工的不稳定是最大的隐患，这不仅导致公司招聘成本的增加，也破坏了工作的延续性。所以在面试过程中，公司也会特别关注应聘者的跳槽频率。
但是，我对于频繁跳槽的人并没有太多的鄙夷。很多工作在应聘时是看不出好坏的。就像公司对新录用的员工有一个所谓的试用期，那么员工也可以在“试用期”后因为自己的不满而重新选择自己合适的职位。所以无论是寻求稳定，还是尽快离开不适应的环境，只要本身没有恶意，这些，都无可厚非。
但是，问题在于，这种频繁的跳槽引起了新的用人公司的担忧。在无法深入了解应聘者的情况下，一份频繁跳槽的简历难免给公司负面的印象。所以，怎样在面试中弥补这个问题，也就是这类求职者最需要解决和面对的了。
我的专业是人力资源管理方面的，从专业角度来总结，一般的人事都期望应聘者向自己证明，该公司和职位就是他们最最适合的着陆点。尤其是某些企业，企业文化所致，公司也就特别喜欢能对公司产生归属感的人。
所以，在面对面试官提及你频繁跳槽的问题时，一般需要强调以下两点：
1.承认自己开始在确定职业目标上有些困难（态度上打动对方，表明自己是很容易沟通的，并不是想象中的喜欢一走了之的无情之徒），但现在已经十分明确了自己的职业方向（表明自己经过几次跳槽已经给自己定位了，今后不会发生频繁跳槽了）。
2.说明之所以离开之前的职位，仅仅是由于自己发现离开是为了加重责任，拓宽经验的方法（充分展现眼前的这个公司就是自己真正的归宿）。
当然，每个公司有自己的策略和想法，每个人事招聘者都有自己的性格和思维，所以以上的理论只是参考，但是无论如何，都不能将之前的跳槽归咎于之前公司或者上司同事的问题。频繁跳槽是会给人负面印象，但是频繁跳槽也不是没有机会为自己辩护，关键在于如何说明得合情合理，让对方为之动容。
这里，也愿之前频繁跳槽的各位能够吸取一些经验，尽快找到非常适合自己的工作，然后稳定地工作下去。
求职经典问题之二：离职理由
众所周知，对于除应届生外的跳槽者来说，这个问题出现的概率几乎为百分之百。很明显，这是一个非常矛盾且有难度的问题。从求职者角度来说，离职的原因不外乎这样几种：钱少、离家远、没前途、人际关系的危机等等。这些都是非常客观和现实的问题，不能因为这些原因而否定这个人。但是，从公司角度出发，虽然面试官明白应聘者心中的委屈不满，但是他也同样担心一旦雇佣了这个应聘者，将来有一天他会用同样的方法来对待自己的公司。所以，这个问题回答的关键，就是要处理好两者之间的矛盾，既要表达合情合理的离职原因，又要隐藏自己对先前职位的不满情绪。所以，一般的经典回答模式是：我在之前的工作中享受了乐趣（或者和大家相处得很好，再或者学到了很多东西，等等），但是我希望在这个领域更好地发展，去拓展新的未来，去挑战自我（如果是跨行业的话可以说想学习更多方面的知识或在这个新行业更能发挥自己所长等）。
所以，这个问题回答的关键在于，要突出自己是“转职”，而非“离职”；自己是“为了提升”，而不是“从原公司离开”。即是说，应聘者在面试中遇到这个问题，无论如何回答，都要向面试官展示出自己是为了寻求更多的责任，更好的发展机会和更大的挑战而选择新的公司，其客观上也能帮助新的公司来发展，并不是单纯地由于自己对目前工作处境的失望而不得不离开。突出了这一点的回答能够让应聘者在面试中处于心理上的主动。当然，为了维护这个观念，切记要避免对之前工作的不满和负面评价的流露。
当然，还有一种情况。有些人确实是由于一些被动的情况而离开工作的，比如能力无法胜任，再比如最近很多在金融危机下遭遇减薪或裁员而不得不另寻出路的人。在恶劣的就业形势下，这些应聘者甚至甘愿找比现在级别更低、工资更少的工作。但是，我的建议是，即使真的为处境所逼迫，也不要在面试中轻易表露出来。对于一个面试官来说，如果面对的是一个自愿平级跳槽甚至降职的人，对他的第一印象就是他不够自信，不愿意去努力，同时也怀疑他在困境中寻找机会的能力以及坚持到底的精神。至少，如果是我，我会这么想。虽然，我知道这样的应聘者充满了无奈，只是希望能有一份养家糊口的稳定工作。因此，我想说的是，正是因为必须尽快找到工作，这样的应聘者更应该在面试中充满自信。如果说因为金融危机被原来的公司扫地出门，那么只是给自己创造了一个更广阔的择业空间。在面试中能展现这样自信的人才，往往是新的公司最为器重的，因为任何公司都希望招聘一个能和公司一起患难，能有信心去冲破难关的人。
求职经典问题之三：谈工资的技巧
这是从面试到录用必须要经历的一个过程，甚至说，有些即使还没有想好是否要录用你的公司也会提出这样的问题：你的希望工资是多少。以此作为参考或对人性格的评定。当然，如果一个公司提供的职位，其薪资能够让应聘者满意，那么似乎就不存在这样的问题，但是其实在正式录用之前，一个公司到底能给应聘者多少钱，一个应聘者到底应该为自己标多少价，这完全就是一场心理战。
也许有些人会说：我虽然没有相关经验，但我很喜欢某某职业，如果能从事这方面的工作，我可以降薪到多少多少。等等。虽然也许是真的，但是我想，大多数面试官不喜欢这样自贬身价的人。试想，如果你作为一个人事，在面试时听到应聘者说：你们公司太帅了，这个职位太美妙了，给我一张桌子一部电话，其他我都不在乎。你是不是要呕出隔夜饭？
所以，我给出的建议是，能回避工资问题就尽量回避。有些公司由于成本控制，有些公司由于等级制度，在某个职位的薪资预算上调整的幅度比较有限。如果一开始就亮出底牌，双方因为工资上的差异而造成彼此不是很合适的初步印象，那么就会使接下去的交谈变得坎坷。心理学中所说得“首因效应”，即是指由于第一印象的形成所导致的在总体印象形成上最初获得的信息比后来获得的信息影响更大的现象。所以第一印象是异常重要的。由此，面试时首先展示给对方的必须是好的印象。如果将自己的优点，以及和这个职位的符合度都展现出来，从而让对方想录用自己的时候，再来谈工资就占据了绝对的主动了。在避免过早谈论工资的情况下，应聘者的价值可能会随着面试的进行而提升。其实在现实中，最终工资比最初公司开出的工资大幅度提高的例子也有很多。
当然，我自己在找工作中也遇到过一些公司，强迫你回答这样的问题。那么，在无法回避工资问题时该怎么办呢。应聘者不知道公司能给多少，说多了怕对方觉得自己眼高手低，说低了怕自己吃亏。那么比较好的回答方法是不限定在一个具体数目中，并且这个范围可以稍微广阔一点。比如：3000--5000。其下限是应聘者的最低底线，或者略低于最低底线（记住，是略低），上限一般比下限多50%左右。
当然，有时候会有一些公司已经先行开出了不符合求职者价值的工资。但是必须明白一点，工资只是一个方面的参考，适合不适合工作不是光看工资，而是看职位要求和求职者的经历是否匹配。只要双方的意向不要相差过远，很多公司还是愿意为应聘者调整工资的。
求职经典问题之四：你还有什么要问的吗
这又是面试进行到最后一个惯常的问题。以前我自己在参加很多次面试后有过这样的想法，这个问题仿佛就是对行刑前的死囚说：你还有什么遗言要交代的吗。的确，如果一个让公司一眼就看中或者在面试中自身价值被充分肯定的应聘者来说，这样的问题确实很多余。公司也不会提出这样的问题，或者你回答暂时没有什么问题了也不会有事。但是，大多数应聘者并不是那种能三分钟入对方法眼的人，大多数应聘者都是介于录用或不录用的考核途中的。所以，即便面试官没有想要淘汰你的意思，你也应该把这个出现在面试最后的问题当作关键的最后一次发言机会。如果这个问题处理得当，会给自己的面试增光添彩，力挽狂澜。反之，则会让对方觉得你对公司和职位漠不关心，或者思维不够灵活等等。所以，一般情况下，请不要回答：没有什么要问的了。
那么，究竟该问什么好呢，这个问题没有准备的情况下确实比较棘手。一般来说，公司情况介绍、职位介绍等比较普通的问题面试官会在面试过程中说明。但是，又不能直接了当地问一些诸如工资福利带薪休假等很唐突的问题。还是那句话，问的问题要围绕着这家公司，要让对方觉得你很关心、很关注公司。
下面列举一下我自己在过去的面试中总结的“最后一问”，以供大家参考。
1.贵公司的主打产品是什么？主要涉及的领域是什么？（面对公司产品涉及面较广的情况下）
2.贵公司在中国国内市场发展的前景如何？（针对外企，尤其是刚进入中国市场的）
3.贵公司的总公司和出资方是哪些公司？
4.贵公司现在有多少员工？有多少办事处或工厂？
5.贵公司有无针对新人的培训计划，具体是什么？
6.贵公司接下来几年的发展目标是什么？
7.这个职位工作内容，以及报告对象是谁？
【关键词】：电梯井防护门施工规范安全隐患
中图分类号： TV857文献标识码：A
1 引言
随着科技与经济的高速发展，高层建筑如雨后春笋般不断大量涌现，电梯成为高层建筑必不可少的交通工具，而每台电梯将会产生n处电梯门洞，按电梯数量乘以各高层建筑的层数，产生的电梯门洞将会是一个惊人的数字。为此电梯门洞的防护显得尤为重要，在施工过程中发生电梯门洞处坠落事故也较为普遍，分析其原因主要为：电梯井门洞未防护，电梯井门洞防护被拆除，电梯井防护门不合格等。因此电梯井门洞的防护对施工安全尤为重要，然而如何及时、有效的防护对避免安全事故的发生有着重大的意义。
2 目前施工现场常用的电梯井防护门的优缺点分析
为了确保施工现场作业人员的生命安全，防止高空坠落事故的发生，按照现行的建筑施工规范，电梯井门洞处必须设置防护门或者固定栅门。目前施工现场防护门种类繁多，常用的电梯井防护门主要采用如下三种：钢管扣件式临时防护、钢管扣件式固定式防护、轴承式防护门。
钢管扣件式临时防护是采用钢管及扣件搭设成栏杆状，立于电梯井门洞外边，在一定程度上能起到防护的作用，但是此种防护随意性较大，无法达到项目标准化施工的要求，且作业工人进出不方便，容易被工人移除，移除以后而不及时恢复则极易造成安全隐患；制作该防护门需要将大量的钢管截断，且不能实现周转利用，极大的降低了钢管的重复利用率；栏杆式的防护门在下部没有设置挡脚板，楼层施工时杂物极易往下掉落，造成人员伤亡事故。
钢管扣件式固定式防护是对临时防护的改进，用钢管及扣件搭设成栏杆状，在栏杆左右及其下方焊接铁制底座，然后用膨胀螺栓将其固定在门洞两侧剪力墙和门洞下方楼板之上。在施工阶段不易被作业人员移除，搭设简单，具有较好的防护作用。由于该防护是固定的，不能开启，作业人员出入不便，极易引起高处坠落事故的发生；其次，该防护门的大小是不变的，当在其他工程项目当中遇到不同尺寸的电梯井门洞时则不能重复周转利用，钢材浪费极大；与上部所述临时防护一样，固定式防护下部间距过大而没有挡脚板，不能阻挡楼层垃圾往下掉落造成人员伤亡。
轴承式防护门可以分为左右开启式和上下开启式两种。左右开启式防护门采用钢筋或钢片焊接成的临时门，安装在电梯井外侧进行防护，左边安装在固定的轴承上，能左右开启，关闭时用插销固定，即处于防护状态。该防护门在关闭状态时能起到很好的防护作用，作业人员进入工作时较为灵活、方便。但是在防护门开启以后而未及时关闭时，作业人员在没有任何防护的洞口边缘进行操作会有很大的风险，则极容易引起坠落事故的发生；由于该防护门尺寸一定，在其他工程当中遇到不同尺寸的电梯井门洞时就不能实现互换，不能在新项目上再次使用，防护门将被搁置在仓库或当作废铁处理，造成重大的资源浪费；其次，该防护门是采用大量的钢筋及钢片焊接而成，较为笨重，安装、拆除均较麻烦，安装需使用电钻打孔安装鼓胀螺栓并进行电焊，拆除时需使用氧气、乙炔进行割除，存在较大的安全隐患。上下开启式防护门也是采用钢筋或钢片焊接成的临时门，安装在电梯井外侧进行防护，上部安装在固定的轴承上，往上拉住扶手即可开启。上下开启式防护门在关闭状态时具有很好的防护效果，可以通过自重往下翻转实现自行关闭，实现了随时处于防护状态，很大程度上减少了电梯井坠落事故的发生。该防护门最大的弊端在于操作人开启进入时，如果操作人员稍有不慎极易被自然下落的防护门击入电梯井内，从而引发坠落事故；笨重的防护门在安装、拆除时均较麻烦，且没有实现材料的重复利用、降低项目成本的目标。
3 改良版电梯井防护门
通过精心研究常用电梯井防护门的优缺点，并进行改良，研制出一种新型电梯井门洞防护门，该防护门的伸缩门组件采用壁厚1mm，外径为16mm的钢管制成，其他主要构件采用薄铁板加工制作而成，轻便且可伸缩，易于搬运，克服了现有电梯井防护门过于笨重，搬运不方便而疏于防护的问题。可适用于1.1～1.3米之间的门洞口，很好的实现电梯井洞口防护门的周转使用，能节约大量的材料。如图1~图5所示：
图1是本实用新型的结构示意图（防护状态）；
图2是本实用新型的结构示意图（向上推开状态）；
图3是固定组件的结构示意图；
图4是连接片的结构示意图；
图5是防护门的结构示意图。
附图中的标记为：1-电梯门洞，2-剪力墙，3-固定组件，4-滑槽，5-伸缩门组件，6-挡脚板，7-公片，8-母片，9-长孔，10-螺杆，11-插片，12-插槽，13-焊片，14-滑杆，15-铰杆，16-连接片，17-横梁组件，18-横梁，19-短杆，20-窄槽，21-销钉，22-挡板，23-铰接孔，24-止动片。
4 新型电梯井防护门的操作实例
具体实施时，用6mm厚45#钢板加工成固定组件，如上图所示，固定组件由一块L形公片和一块L形母片组合而成，从而形成一个U形卡具，通过调节U形卡具的宽度即可安装在不同厚度的剪力墙上，本例适用于200～350mm厚的剪力墙。公片和母片上均设有长孔，长孔长度为150mm，通过长孔可调节防护门的宽度，以满足不同宽度的电梯井门洞。但电梯门洞两侧的滑槽与剪力墙边的间隙不得大于110mm，故其适用门的宽度为1.1～1.3米左右。在电梯门洞两侧的剪力墙上分别固定一上一下两个固定组件，然后用1mm厚钢板折成宽度为20mm，深度为30mm长度约为1.5米的两根U形槽钢条作为滑槽，滑槽的两端通过螺钉分别与上固定组件和下固定组件连接，从而伸缩门组件在滑槽内上下滑动，则防护门基本安装完成。滑槽顶部设有销孔，当需要对电梯门洞进行防护时，可以将横梁组件抬起，将销钉插入滑槽顶部的销孔中可以限制横梁组件下落，在电梯门洞下部形成高度约为1.5米的防护栏。当需要进入电梯井进行作业时，从下向上推，伸缩门向上折叠，工作人员可以进入电梯井作业，工作人员松手后伸缩门在自重的作用下自动向下滑动，形成防护门，使洞口随时处于防护状态。为了防止楼层杂物掉入电梯井内伤人，可以在两根滑槽的底部固定一块1mm厚的钢板作为挡脚板，挡脚板上可以喷上黄黑相间的警示标记。
新型电梯井防护门的优点
（1）该新型电梯井防护门制作工艺简单、节省钢材及其加工费用、轻便且可伸缩易于搬运，一人可搬运两扇防护门且不需要垂直运输设备，可以节省运输费用。（2）安装采用专用夹具固定，安装、拆除时不需要使用电焊或气割，大大节约了安装、拆除的时间，提高了安装效率，并且避免了安装、拆除作业的火灾隐患。（3）该防护门通过调节固定组件可适用于1.1～1.3米之间的门洞口，可安装于200～350mm厚的剪力墙之上，适用性较大且可反复使用，节约资源，提高经济效益。（4）本防护门采用向上推开启，平时防护门可以靠自重向下滑落而关闭，随时处于防护状态，杜绝了无人关闭防护门的现象，极大的降低了高处坠落的风险。
6 结语
在建筑工程施工过程当中，各种临边洞口防护一直是施工单位关注的焦点问题，电梯井洞口的防护尤为重要，在高层建筑不断涌现的今天，高空坠落事故层出不穷，而电梯井坠落事故是其主要组成部分，出现电梯井坠落事故的主要原因在于防护不到位、防护门不合格等。因此电梯井防护门的改良势在必行，以防止电梯井坠落等伤亡事故的发生。
前言
近些年来国家对小学教育事业的重视程度逐渐加大，我国的相?P教育部门对教育制度不断深化改革，对教育制度积极创新，在这种环境下，人们对小学语文经典诵读教学的重视程度也逐渐增大，国家推行的语文经典诵读教学的教育模式也非常受教师以及学生们的喜欢并且得到了家长和教师以及学生们的肯定，对小学语文经典诵读教学带来了很大的帮助，但是在小学语文经典诵读教学中仍然存在着很多的问题，需要对其进行不断地完善和优化，从而推动小学语文教育的发展。
一、对教学工作存在问题的分析
1.教师的专业水平不高
当前我国一些学校的语文经典诵读教学的教师专业知识水平不高，对学生安排的诵读作品的质量不高，造成了学生语文经典诵读的效率很低，不利于小学生对诵读作品的理解。而且教师缺乏专业的文化知识，在课堂教学过程中仅仅进行枯燥的讲解，而不采用多样化的教学方式，从而使得学生对语文经典诵读的兴趣不高。[1]
2.小学语文诵读涉及范围小
部分学校语文教师认为小学生掌握的文化知识不多，在对学生安排语文经典诵读任务时，涉及到的内容和范围就比较小，一些教师仅以课本上的古诗文作为诵读内容，而缺少对我国更多优秀的作品进行安排，不利于小学生对中华民族传统文化经典的了解，不利于对小学生文化素养的培养。[2]
3.诵读教学的时间短
当前我国一些学校的小学语文教师对诵读教学的重视程度不高，为了提高自己的教学成绩和教学成果，重视对学生专业知识的教学，导致了语文经典诵读教学的时间大大减少。教师根据教学目标安排课堂教学的内容，对语文经典诵读教学分配的时间过少，使学生诵读的时间和内容大大减少从而降低了语文诵读教学工作的质量和效率。而且由于小学生的自制力很差使得自主学习能力不强，导致他们课后诵读的时间很少，而短时间的诵读使诵读质量得不到保证，从而造成学生语文诵读教学工作的质量大大降低。[3]
二、对策与处理方法
1.提高教师的综合素质
由于教师对小学生诵读语文经典作品的指导起到了重要的作用，而且经典诵读涉及到的内容十分广泛，教学的方式不唯一，这就对语文经典诵读教学教师的综合素质提出了较高的要求，高素质的教师能通过多样化的教学方式提高学生的学习兴趣从而引导学生诵读语文经典作品，增加学生的诵读兴趣和积极性，因此学校要重视教师专业知识水平和实践教学技能的培养，定期的组织相关专业学者给教师进行培训工作，提高他们的专业知识水平和实践教学能力从而提高教师的综合素质。除此以外，学校还要提高教师入职的门槛从而保证教师的综合素质，为学校培养一支高素质的语文经典诵读教学的教师队伍，从而为小学语文诵读经典教学工作的开展打下坚实的基础。[4]
2.重视对学生兴趣的培养
只有提高学生的诵读兴趣才能保证语文经典诵读教学工作的高效性，当前我国大部分学校的小学生对语文经典诵读的兴趣都不高，因此教师在课堂教学过程中要重视对小学生的引导，在对学生进行背诵前可以先给学生们讲一讲经典背后富含的故事，并在课下要多与学生进行交流，多举行一些活动，其不但能增进学生之间的交流从而增加学生之间的感情还能让教师与学生建立友好的关系从而提高师生之间的感情进而增加学生上课的兴趣，提高他们对诵读的兴趣和积极性，最终养成诵读的习惯。教师还应经常选择优美的诗文在课堂上朗诵给学生们听，让学生们感受到经典作品的美丽，让学生们喜欢甚至爱上诵读。[5]
3.制定诵读计划
教师应该为学生制定合理的诵读计划，让学生不仅仅在学校中接受语文经典诵读教学，还让学生在课后也能进行诵读学习，要不断提高小学生对诵读内容的理解，从而保证小学生的语文经典诵读效率。[6]
一、引言
公示语是指在公共场所展示的文字，具有特殊的交际功能，以及提供信息和完成指令的作用（罗选民、黎土旺，2006：66），而纪念馆这类场所的说明性文字大体上也属于公示语的范畴。2015年7月31日，笔者携家人参观了延安革命纪念馆、杨家岭革命旧址和枣园革命旧址。作为一名英语工作者，笔者刻意关注上述景点中公示语的英文译法，却遗憾地发现其中存在着很多问题。
2015年2月2日，延安旅游网报道：“延安2014年全年累计接待海内外游客3145.5万人次，全年旅游综合收入171.75亿元，分别比上年增长10.46%和13.07%。[……]去年，延安启动枣园、杨家岭等十大革命旧址景区改造工程。[……]我市旅游主管部门[……]广泛开展延安旅游形象宣传，有效提升了延安的旅游知名度，吸引更多游客来延旅游。”
应该看到，在充分利用旅游资源、大力发展旅游产业方面，延安的确取得了令人瞩目的成绩。可是，在3145.5万人次的海内外游客中，究竟有多少懂英语的海外游客？他们对延安景点英文公示语中的明显错误究竟感受如何？对此，笔者无法知晓。不过，可以肯定的一点是，这些错误已经或多或少地对“延安旅游形象”产生了负面影响。下面结合具体译例，重点分析延安景点英文公示语中存在的错误，探讨提高公示语英文翻译质量的可行措施（文中下划线均为笔者所加）。
二、存在问题分析
（一）拼写错误过多
据笔者不完全统计，在延安革命纪念馆和枣园革命旧址的英文公示语中，至少存在41处拼写错误，其中introduction一词竟被拼错了三回，甚至连China也被拼成了CHAINA。
（二）用词不够准确
例 ：8月9日，发表《对日寇的最后一战》的声明，解放区军民开展对日全面反攻作战。
原译：On August 9 Mao Zedong released the statement The Last Round with the Japanese Invaders， and the army and people in the liberated areas launched all-round attacks against Japan. On August 15 Japan declared the unconditional surrender. On September 2 the Japanese representative signed the capitulation. […]
三、对策建议
迄今为止，全国公示语翻译研讨会已经召开了三次。2015年8月5日，笔者在中国期刊全文数据库（CNKI）输入主题“公示语+翻译”，搜索结果显示共有1353篇文章在国内各类期刊上发表。由此可见，翻译界的专家学者对公示语的翻译非常重视。可是，公示语翻译中明显错误依然随处可见。那么，如何避免类似延安部分景点英文公示语中的明显错误呢？笔者建议如下：
（一）实施有效组织，提高应有认识
公示语的英文翻译工作必须是主管部门的组织行为。主管部门的具体工作包括两大部分。第一部分包括公示语汉语文稿的定稿、挑选确定英语翻译人员、组织英语专家审定英文译稿、确定后期制作人员和质量检查员、组织英语专家最终把关。第二部分包括定期督促检查下属具体单位对展板等的平时管理和维护，发现脱落和损毁的文字要及时修补。
革命圣地延安不只是延安人的延安，也不只是陕西人的延安，而是全体中国人的延安。就延安公示语翻译而言，管理部门、具体译者、审校专家、后期制作人员都必须提高认识，都要充分认识到错误翻译对延安形象、陕西形象乃至中国形象的毁伤性影响。
（二）借鉴成功经验，发挥专家作用
《选集》英译的成功经验值得延安旅游主管部门借鉴。笔者建议，延安旅游主管部门成立一个三至五人的专家组，对延安市的所有英文公示语进行一次拉网式的普查，充分发挥专家作用，去伪存真，纠正错误，进一步提高英文翻译质量。
（三）加强过程监督，确保译文质量
延安旅游主管部门必须加强过程监督，特别是对后期制作人员工作的监督。后期制作人员的任务是将已定稿的译稿转化成展板文字和石刻文字等，他们的工作极其重要，却常常被忽略，没有得到应有的质量监督。质量检查人员必须是英语专家，要与后期制作人员一起工作，这样才能确保在后期制作过程中及时发现并纠正错误。
四、结束语
