时间：2023-10-11 16:14:43
序论：在您撰写大数据时代企业财务风险时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
一、企业财务风险预警系统建立的意义
（一）帮助企业在进行内部决策时可以有准确的数据作为基础
财务部门所提供的数据信息，能够准确地反映出企业目前经济状况，企业相关管理人员能够根据财务部门提出的信息进行下一步经营策略研究。与此同时，企业相关管理人员可以通过分析财务报告，分析出企业人员工作状态以及为企业带来哪些利益，可以根据企业员工的特长进行调整，财务信息是人事部调节工作岗位的重要辅助信息。在大数据时代背景下，企业内部各种信息能够汇合到一起，但是大数据所提供的信息并不具备精准性，而是所有信息混杂到一起的，所以企业在面对这些海量信息时，财务风险预警系统能够发现其中存在的风险。保证提供给企业的数据较为精准，为企业内部进行决策时所使用的数据提供了保障。
（二）提高企业应对大数据时代所面临财务风险的能力
大数据时代本身就是各种信息爆炸产生大量信息数据的时代，企业能够从海量数据中获得利益，同时也要承担前所未有的风险，这种机遇与挑战是企业必须要承受的。市场经济因此得到了更快的发展，企业从市场变化中得到信息的准确性以及其获取的速度，并根据相关数据及时做出决策的有效性，成为企业成败的关键。企业所获得的信息是否有效，以及决策是否正确，都会给企业财务带来风险，面对这种财务风险，企业应当如何应对以及什么时候应对都是关键。因此建立完善的财务风险预警系统十分必要，其可以帮助企业在面临风险之初，就判断出数据的风险性，提高企业面对大数据时代带来财务风险的应对能力。推动企业快速发展，在市场经济中占有一席之地。
（三）有利于帮助企业实现最大的经济效益
通过对企业财务风险预警体系的建立以及完善，可以帮助企业解决市场经济发展过程当中出现的各种风险。灵活的应对企业内部以及外部可能会遇到的风险或者是各类潜在风险。有利于提高企业在财务方面的管理能力，保证为企业经济发展提供的都是正确有效的财务信息。为企业监督资金流动情况，并对其风险提供预警机制，一旦资金发生问题，那么企业可以在第一时间内发现或者是预防发生财务风险，帮助企业在遇到财务风险时可以在最短时间内，以风险最小的解决方案解决问题，将企业可能会遇到的风险以及损失降到最小程度，从而实现经济的效益的最大化。大数据时代使得企业面临风险的可能性日益增大，所以企业财务风险预警系统的建立非常的重要。
二、大数据时代的企业财务风险预警系统中仍然存在的弊端
（一）财务风险预警系统程序仍然需要改进
成熟的企业各方面条件都应该处于鼎盛时期，需要完善的财务风险预警系统作为保护其不受风险损害。使企业面对市场经济发展中出现的危机能够有足够的时间去解决掉。但是，在大数据时代背景下，市场经济发展的速度在不断提高，各种各样不可预测到的风险也随之增加，已经成为企业发展中不可避免的存在，面对这种情况，大部分企业仍然没有意识到问题的重要性，依然使用传统财务风险预警系统，没有将新的风险划分到财务管理系统当中，导致即使有财务风险预警系统，在面对风险时，也做不到预警反应。除此之外，大部分企业内部财务风险预警系统完全就是摆设，各个机构需要的相关人员配置不到位，没有专业的财务风险预警人员进行监控，这样的系统在运行过程中，能够起到的作用依然是微乎其微的。大数据时代已然到来，如果企业仍然觉得这个时代与自己的关系不大，那么最后只会被市场淘汰。对于市场而言，一个企业的消失并不会阻碍它的脚步。所以企业应当重视大数据时代下财务风险预警系统的建立。
（二）财务风险预警系统执行能力不足
大数据时代下大部分企业已经建立起财务风险预警系统，并且已经开始注重其管理制度的监督，但是，随着市场经济的飞快发展，大部分企业的财务风险预警系统仍然还停留在制度方面，以制度为基础所制定出来的各种运行政策在企业实际运行过程中没有有效的实施，在此情形下，即使公司已经建立了财务风险管理体系，有完善的财务风险预警系统，但是因为执行力度的原因，最后的效果也是差强人意，把企业就放在危机四伏的市场环境当中，对于企业来说，也是非常危险的，非常不利于企业的发展。
（三）对于财务风险预警体系实施的监督力度薄弱
企业想要发展，那么管理机制与监督机制是缺一不可，需要两者之间共同配合，财务风险管理能否有效运行，各类企业的经营政策能否全力开展，都离不开严格的监督机制作为后勤保障。而对于财务风险预警系统来说，只有更加完善和严格的监督机制，才能够保证企业财务风险预警系统是处于一个公开透明的环境中的，只有这样才能够保证财务风险预警系统发挥真正作用，保证能够及时发现财务运行中存在的任何问题。但是，大数据时代下，企业一般会忙于应对各种新形势带来的利益关系，忽视了对财务风险预警系统的管理以及监控，导致对企业财务风险预警系统的监督不够，使得其无法发挥作用，使各种问题没有得到及时处理。
三、大数据时代下企业财务风险预警体系完善的相关途径
现在的社会就是一个快速发展的社会，科学技术发达，各种信息层出不穷，市场经济随着大数据的到来也变得更具有魅力。大数据开始协助企业开拓新的业务、创造出新的运行模式，企业能够从中获取到的利益非同一般，所以很多企业开始应用大数据。这种趋势会一直持续下去，而所有的企业仍然处在摸索的状态当中，所以需要面临的风险会越来越多。企业想要在这个市场中获得利益，那么就应该建立完善的财务风险预警系统，因为其能够帮助企业甄别风险，提出预警，帮助企业解决风险。
（一）提高企业财务风险管理体系在企业运行中的地位
市场经济在大数据时代的推动下，其发展环境开始变得日益复杂起来，如果企业能够完善财务风险预警系统就能够帮助企业规避不少风险。因此，最重要的就是提高财务风险预警体系的执行力度，只有彻底地执行了该制度，才能够保证财务风险预警系统起到作用，将该系统真正贯穿到企业运营的各个方面当中。对于不按照财务风险预警系统相关制度进行工作的人员进行严厉处罚，绝不姑息。对于该工作考核结果不合格的人员给予处罚，并举行定期培训，保证其能够真正认识到该系统对企业的重要程度。以此来提高财务风险预警系统的执行能力，与此同时，对本企业所推行的财务风险预警系统相关管理方式，进行大面积的宣传，保证每一个员工都能得到财务风险预警系统的重要，进而保证每个员工都能够积极的参与进来，自觉按照企业财务风险预警系统提出的要求，进行工作。最后，企业的管理人员也应该意识到财务风险预警系统在企业发展过程当中能够取得的作用，积极建立完善财务风险预警系统。只有管理人员足够重视，那么财务风险预警系统才能够从上到下的实施。财务风险预警系统对于业来说，是守护企业经济效益的第一步保护，所以应全民重视。彻底执行其相关制度，才能够取得卓越效果。
（二）建立完善的企业财务风险预警系统运行监督机制
只有管理机制并不能保证财务风险预警系统能够彻底进行，需要相应的监督机制进行辅助。这是企业在良好发展过程当中最应该具备的两点。以此来提高企业的竞争能力。在大数据时代的背景下，首先应该建立完善的企业财务风险预警系统，以大数据时代为基础，根据市场经济发展的情况，对现在流行的风险预警模式进行学习。同时也要学习引进国外现金的财务风险预警系统，并不能一味的抄袭，应该结合企业自身发展情况，建立完善的财务风险预警系统，提高财务风险预警能力，增强企业对财务风险的应对能力。其次、建立起完善的监督机制，形成企?I内部监督与外部监督相互配合的完整监督系统。其中内部监督主要就是将财务流通情况公开透明化，保证员工以及其他部门都能够对财务部门进行监督。而外部监督也是要通过各种审计机构针对企业财务信息进行定期的审计、检查以及监督。帮助企业发现其在经营过程中出现的各类风险问题。外部监督还关系到企业在社会上的公众形象，所以企业应该注重其监督。使企业无论从内部还是外部都能够建立起完善的监督机制，降低各种财务风险。为企业提出决策提供真实有效的意见。
（三）建立完善财务风险预警系统规则制定
成熟的财务风险预警系统监控应该由三个部分组成：第一预警规则，企业在进行经济活动时，所涉及到的财务平台应该提供可配置化、实时生效的预警机制，由专业的工作人员使用，其中应包括大额资金交易、事后预防规则等等，企业应该设立单独的账号进行大额交易，一旦发生交易环境发生变化应该立即停止。第二就是风险预警，根据其相关规则，对企业发生的所有信息进行精准的量化分析，并进行实时以及事后的预警信息，以便相关工作人员使用。以此来预测出风险的程度。第三预警处理，根据实时以及事后预警信息的数据，依照企业制定的财务风险预警方案进行处理，相关工作人员应将具体的风险信息通报给相关领导，由相关领导阻止该活动继续运行产生风险，或者是提出解决方案，降低风险损害程度，完成预警信息的处理，有效防范风险产生。财务风险预警系统能够从风险产生到解决，能够从整个流程进行分析和把控。帮助企业渡过难关，解决问题。
［关键词］大数据；财务风险管理；管理模型构建
引言
完善的财务风险管理系统，能够帮助企业在面临任何风险时做出准确及时的预测和决策。大数据时代的到来对企业的财务风险管理系统提出了更高的要求，如何应对大数据时代下的市场经济走向，应对市场经济发展的“新常态”成为当下企业财务管理中应该关注的重点问题，而防范财务风险，完善风险管理系统，提高防范政策的实施力度等就显得十分重要和迫切。
1企业财务风险管理系统构建的重要性
1．1有利于为企业内部决策提供有效的信息依据
企业的财务状况能够准确地反映出企业内部的经营状况、盈利情况，管理者通过财务系统所反映出来的经营状况的好坏来决定下一步的经营决策。同时，企业财务系统管理者通过分析企业人员的工资体系、绩效管理体系等了解员工的工作状态，其对企业运营所做出的贡献，也成为企业人事调动的依据，成为企业高效管理的重要辅助信息。
1．2有利于企业应对新时期可能出现的财务风险
大数据时代是各种信息爆炸的时代，企业面临着前所未有的挑战，各种新的不利于企业发展的因素，市场经济的高速发展也成为企业财务风险存在的必然因素，企业获取市场信息的速度和准确性，做出经营决策的有效性成为影响企业经营成败的重要环节，而应对这种可能出现的财务风险，也是企业构建财务风险管理体系模型的重要原因。
1．3有利于帮助企业实现最大的经济效益
通过企业财务风险管理体系的构建，能够帮助企业应对市场经济发展中的各种不确定性，应对企业内部、外部面临的各种潜在的挑战和竞争，能够提高企业的经营管理效力，为企业的经营发展提供有效的财务信息依据，还能够在资金流动的过程中进行适时的监督和预警机制，从而帮助企业在第一时间发现财务危机和预防财务危机，并能够在遇到危机时能够在最短的时间内，以风险最小的方式进行解决，将企业可能的风险和损失降到最小，从而实现经济效益的最大化。
2大数据时代企业财务风险管理体系存在的问题
2．1财务风险管理程序老旧、不完善
一个成熟的企业需要有一套完善的财务风险管理体系作为支撑，以应对市场经济发展过程中的潜在危机。然而，大数据时代的到来，市场经济发展速度加快，各种不可预测的风险成为企业发展中的潜在威胁，而此时，有些企业依然沿用传统的财务风险管理模式，没有将新的风险划分到管理系统中，给企业发展造成威胁。另外，很多企业的财务风险管理体系只是一个空壳子，系统中的各个机构人员设置都不到位，没有专业的财务风险管理人员作为支撑，这样的财务风险管理体系运行起来会产生重重的困难。
2．2财务风险管理制度执行力度不够
大数据时代下很多企业都具备了财务风险管理体系，有着丰富的财务风险管理经验，然而，随着经济的发展，很多企业的财务风险管理体系只停留在了制度方面，基于制度而制定出的各种运行政策都没有得到有效的实施，在这种情况下，即使公司有完善的财务风险管理体系，有完善的财务风险管理制度，只是因为执行力度不够，而将企业置于非常危险的市场经济环境中，不利于企业的健康成长。
2．3对财务风险管理体系实施的监督力度不够
管理机制和监督机制是相辅相成，共同完善的，管理机制的有效运行，各种企业经营政策的实施还需要严格的监督机制作为保障，而对于财务风险管理体系来说，只有更加完善、严格的监督体系，才能把企业的财务风险管理置于一个更加公开透明的环境中，才能及时发现财务运行中出现的问题。然而，大数据时代下的企业忙于应对各种新的经济形势带来的挑战，而忽视了对企业财务风险管理制度的监督和管理，导致各种财务问题的产生，对企业的发展造成威胁。
3大数据时代下企业财务风险管理体系模型构建的途径
3．1提高企业财务风险管理体系在企业运行中的地位
大数据时代下的市场经济发展环境越来越复杂，有一个良好的企业财务风险管理体系就显得尤为重要。首先，提高财务风险管理体系的执行力度，将此体系真正贯穿到企业管理中的各个方面，对不按照财务管理制度运行的人员进行严厉的惩罚，对考核不合格的人员进行相应的惩罚，提高财务风险管理制度的威信力；其次，企业要对本公司的财务风险管理力度进行大力宣传，做到人人懂，进而人人尊重，人人能够自觉地按照此风险管理体系的要求管理自身的行为；最后，管理层应该意识到财务管理体系在企业发展过程中的作用，从而能够积极构建完善此体系，逐渐形成完善的财务风险管理体系，使其真正发挥在大数据时代应该有的作用。
3．2建立完善的企业财务风险管理体系运行监督机制
管理机制和监督机制是相辅相成的，是一个企业良好发展过程中所最需要具备的。因此为了提高企业在大数据时代下的竞争力，首先，就应该建立起完善的企业财务风险管理体系，以大数据时代为背景，以市场经济发展现状为依据，积极引进学习国外先进的管理体系，结合企业自身发展现状，建立起完善的风险管理体制，提高财务管理能力，提高企业应对财务风险的能力；其次，建立起完善的监督机制，形成内部监督和外部监督相结合的完善的监督体系，内部监督主要通过将财务情况公开透明，形成员工与其他部门对财务管理的监督，而外部监督主要是通过各种审计机构对企业进行定期的审计、检查和监督，发现企业经营过程中出现的各种问题，外部监督关系到企业在社会上的形象和声誉，因此企业更应该加强重视，完成企业从内而外的各种财务风险管理制度的构建和完善，帮助企业进行科学决策。
3．3培养一支高素质的财务管理人才队伍作为辅助
大数据时代的到来对企业财务管理体系的构建提出了新的要求，培养一批高素质的财务管理人才队伍也至关重要，因为人才才是企业创新发展的内在动力。
4结语
大数据时代对企业财务管理提出了更高的要求，对财务人员的专业素质和整个企业的运营管理水平也提出了更高的要求。大数据时代下市场经济发展迅速，企业只有建立起完善的财务风险管理体系，完善企业内部的各种监督机制，才能有效应对我国经济发展转型时期可能出现的各种潜在的经济威胁，才能壮大企业实力，增强发展动力，才能在新时代下发展成为更优秀的企业。
主要参考文献
［1］宋彪．基于大数据的企业财务预警理论与方法研究［D］．北京：中央财经大学，2015．
［2］汤谷良，张守文．大数据背景下企业财务管理的挑战与变革［J］．财务研究，2015（1）：68．
【关键词】大数据；财务风险管理；管理模式构建
1引言
随着时代的发展，21世纪的初期，人们便迎来大数据时代，数字信息正在逐渐改变人们传统的生活方式，也为企业决策提供了重要的依据。企业想要在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，对财务风险工作的管理务必加以重视，顺应大数据时代的发展潮流，积极开展有效的财务风险管理工作，利用大量完整的数据信息，促使企业管理人员采取有效的决策以发展企业。因此，企业应该从自身的实际情况出发，结合内外部的有力条件，为企业的发展提供一个良好的大数据环境。在如今这个大数据时代，每一个企业都应该紧随发展潮流。在大数据的影响下，越来越多的企业对财务风险管理进行研究创新。比如电力企业有效利用资源计划（ERP）系统，将其运用到财务管理中，使得财务管理工作与互联网科技紧密结合。便于企业结合大数据技术对财务风险及时进行监控。大数据不单单是指数据的规模，这更是一种新颖的思维模式，即网罗大量的数据并进行归纳分析，以此为基础对国内外的行业现状作为深入的研究并提出相关建议。
2大数据技术对企业财务风险管理的影响分析
2.1改变传统财务数据处理方法
在大数据出现之前，财务管理人员只能依靠手工记账等传统方法来处理财务数据，在账簿整理装订等工程上需要花费大量的精力和时间，很可能会增加检查、返工等大量不必要的麻烦，严重影响工作进度。现住许多企业在大数据技术的帮助下可以快速获得需要的财务数据，不再受时间和地域的限制。此外，企业在建立数据库时使用不同的数据终端，可以保证每一个数据库都互不影响，在进行分析工作时再彼此整合。企业需要进行数据分析时，可以利用大数据技术对所需要的财务数据进行整合，使用云计算将大量数据进行筛选，为以后的风险控制和经营决策提供数据支持。
2.2新建财务预算管理系统
财务预算对企业的经营规划具有重要作用，但是长期以来，多数企业没有科学的财务数据处理分析技术。在大数据时代，企业可以采取大数据和云计算等科学技术来构建一个交叉式财务预算管理系统，对财务数据进行快速处理，不仅可以进行企业内部分析，而且可以与外部不同企业进行对比分析，从而推测企业资金流动向。
2.3推进内部控制建设
企业要想在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，须积极建设财务风险管理和内部控制。在大数据时代，企业引入大数据技术并建立数据监控中心，以此来对数据进行实时观测和追踪并能得到数据的分析结果。与此同时，企业可以充分利用大数据技术建立一个专门处理数据信息的系统，来获取及时准确的分析结果，使企业能够及时规避风险，从而作出对企业发展有利的经营决策。
3目前大数据技术在企业财务风险管理应用中的困境
3.1大数据财务风险管理系统的安全性较低
传统财务管理系统需要实名验证方可进入并使用和处理数据，因此数据的安全性相当高。但在大数据时代下，获取财务数据的途径多种多样。用户在如百度、搜狗等公共的网络寻找网络信息时，存在一定的风险，一不小心便可能丢失隐私，暴露个人信息。其次，财务信息在大数据时代交流频繁，在互动交流的过程中很可能发生密码被破解、源代码流失的情况，因此企业财务信息的安全性十分低。
3.2大数据财务风险管理的技术难度增加
大数据技术为企业带来了更精准的财务数据并提高了财务工作的效率，但大数据自身多元复杂的结构特点给企业财务数据的管理技术带来了巨大的挑战。一方面，大数据时代企业掌握数据不再局限于企业本身，相反财务数据来类型复杂多样、来源渠道更是丰富，可能来自不同行业、不同地域甚至是不同国家。如此一来，数据的不同表达方式使得数据结构比传统财务数据更加复杂。另外，如今的网络数据推陈出新的速度快，其中大量数据的准确度都有待考察，这需要企业及时采取有效措施来提高财务管理的技术水平，对市场的财务数据的真伪进行正确的辨别，保证财务工作能够有效进行。
3.3对于财务人员的技术知识储备的要求增加
随着大数据时代的到来，当代企业的财务系统可以覆盖多地区、多行业，将多个领域中的数据统筹建立成一个数据共享中心，这个就要求财会人员不仅要永远传统的财会知识，还要有数据分析和处理能力。
4加强大数据技术在企业财务风险管理活动中运用的政策建议
4.1加大财务管理系统的安全建设力度
面对数据丢失的风险及网络黑客的攻击风险，企业只要加大力度建设绿色安全的数据网络，及时净化网络环境并对其进行实时监控，及时更新和维护防火墙等安全保障系统也尤为重要，对木马等病毒及时查杀和阻隔，确保财务信息安全不外露。
4.2加大对财务风险管理的信息化建设力度
企业只有顺应大数据发展的时代环境，积极开展信息化建设的工作，提高核心竞争力才能在众多竞争队伍中脱颖而出。企业要重视对大数据平台的管理工作，确保平台安全和谐，对数据的使用进行规范并做好相应的监督工作。同时要注重财务系统等信息软件的创新和升级，使工作工具能够适应时代的变化，保证财务工作有效进行。
关键词：大数据企业财务风险预警问题措施
1企业加强财务风险预警工作的意义
大数据时代，企业的财务风险预警工作面临着来自诸多方面的挑战，信息技术的快速发展在给财务风险预警工作提供便利的同时也给企业的信息安全带来了一定的隐患。因此，就企业的财务风险预警工作长期性发展而言，必须确保其符合大数据时代的信息化管理模式，企业应当熟练掌握和运用大数据技术为财务风险预警工作的有序开展提供必要保障。
1.1增强财务信息筛选能力与信息安全性的需要
对于企业的发展来说，财务信息是其制定发展战略和决定发展方向的重要参考和依据，因此，企业财务信息安全性成为了影响其发展质量的一个重要因素。企业日常生产经营过程中会产生相当数量的财务信息和财务数据且具有明显的复杂性，如何从海量的信息与数据当中甄选出有价值和有用的财务信息在很大程度上决定了现代企业数据使用的安全性和准确性大小。通过财务风险预警工作的开展，企业可以很好地从众多财务信息当中筛选出能反映企业生产运营和经营管理情况的信息与数据，避免无效信息数据的干扰与影响，为企业发展战略的制定和发展方向的选择提供重要保障。
1.2减少企业经营损失的需要
企业的建立以盈利为目的，企业自身盈利能力的大小直接反映了企业经营的质量和战略，关系到企业自身能否平稳长远地发展，因此，企业如何将自身的经营损失降到最低程度来确保获取最大化利益成为了企业发展必须思考的一个问题。在企业运营过程中通过财务风险预警工作的开展能够有效地对企业的投资活动与项目开展情况进行分析与比较，及时发现和处理在投资活动中出现的问题并预测出潜在的风险，为企业经营发展寻找安全性突破口，扩大市场份额，减少企业经营损失，力求能够在最大程度上促进企业自身盈利能力的增强。
2大数据时代下企业财务风险预警存在的问题
2.1对财务风险预警重要性的认识程度不足
人们的行为方式与处事规律在很大程度上会受到自身思想意识的支配与制约，同样地，企业的财务风险预警工作总体质量和水平在很大程度上也会受到企业自身对其重视程度的影响，企业对财务风险预警工作给予较高的重视是增强其财务安全和提高发展稳定性的重要前提与基础，但从近几年我国企业发展实践来看，有相当一部分企业存在着对财务风险预警重要性的认识程度不足的问题，导致企业的发展稳定性得不到有效保障。举例来说，企业发展对财务风险预警重要性的认识程度不足表现为企业领导者和决策者的财务风险预警意识薄弱，在财务风险预警工作开展过程中未能够给予财务风险预警部门以必要的人力、物力与资金支持，导致财务风险预警工作难以发挥其应有的作用，使得企业不能够根据社会发展需要和市场行情变化来及时调整和改善自身经营方式，落后于时展潮流，经营效益也没有得到显著提升。
2.2工作人员的专业素养有待提高
企业的财务风险预警工作归根结底还需要依靠企业财务风险评估工作人员，所以财务风险预警工作人员所具备的专业技能高低成为影响企业财务风险预警工作质量的一个重要因素。但就目前来说，我国部分企业在财务风险预警工作开展方面还存在着相对较为明显的工作人员专业素养不足的问题，工作人员自身的财务风险预警素养难以有效满足企业发展的需求。从现阶段我国企业财务风险预警工作人员的实际工作开展来看，其自身专业素养不足的问题主要可以从以下两个角度来分析。首先，财务风险预警专业知识掌握不牢固。在我国部分企业由于企业自身的选人用人制度不健全，因此存在着通过领导关系进入企业工作的情况，因此，财务风险预警部门部分工作人员也存在着自身专业能力不足的问题。除此之外，部分财务风险预警工作人员的知识结构陈旧落后，不能够根据时展需要和市场行情变化来及时补充新知识，导致其在开展财务风险预警工作的过程中依然延续以往工作方法，企业财务风险预警工作的有效性得不到必要保障。其次，财务风险预警工作人员对大数据等信息技术的使用能力相对较低。当前，人类已经全面进入了大数据时代，信息的传播速度与产生数据量都发生了很大的变化，现阶段企业发展的相关信息正以海量的方式呈现在人们面前，因此，企业财务风险预警工作人员必须具备一定水平的信息技术操作能力才能够满足企业发展要求。但就目前来说，我国部分企业还存在着财务风险预警工作人员对大数据等信息技术的使用能力相对较低的问题，不能够利用大数据技术的优势来甄选有价值和准确性高的财务信息，这就在很大程度上导致了企业财务信息的准确性得不到有效保证，降低了企业发展的稳定性。
2.3财务风险预警机制不完善
财务风险预警机制是企业财务风险预警工作开展的重要参考与重要依据，因此，企业财务风险预警机制是否完善和是否科学会直接影响到企业财务风险预警工作开展的整体质量。从近几年我国企业财务风险预警工作的开展情况来看，我国部分企业还存在着相对较为明显的财务风险预警机制不完善的问题，导致企业的财务风险预警工作不能够按照规定程序有序开展，财务风险预警的工作质量也不能够达到预期效果，因此，必须对此问题给予足够的重视。
3大数据时代下企业财务风险预警对策
3.1增强企业的财务风险预警意识
由于现阶段我国部分企业在发展过程之中存在着对财务风险预警工作的重要性认识不足这一问题，因此，企业自身必须明确意识到以增强企业的财务风险预警意识为手段来提高企业发展稳定性和发展安全性的重要意义，在企业日常运营发展的过程之中，在思想意识层面着重增强其风险预警意识，这一目标的实现可以从以下两个角度入手：首先，增强企业领导者和决策者的财务风险预警意识。企业领导者自身的发展观念与企业经营理念会在很大程度上影响企业各方面的工作开展情况，由于我国企业存在着企业领导者和决策者的财务风险预警意识薄弱的问题，因此，当前必须着力提升企业领导者对开展风险预警工作重要性的认识，使其意识到在激烈的市场竞争环境下通过风险预警工作的开展来为企业安全发展保驾护航的重要意义。企业领导者应当对风险预警工作给予足够重视，无论是在政策抉择方面还是在资金支持方面都需要给予大数据背景下的风险预警工作以必要的支持。其次，增强企业员工的财务风险预警意识，使其积极配合财务风险预警部门的工作开展。除了增强企业领导者的财务风险预警意识之外，企业还应当重视提高企业全体员工对财务风险预警的认识，力求能够在最大程度上实现企业各部门与各层级工作人员对财务风险预警工作的积极配合，减少财务风险预警工作开展过程之中遇到的不必要的麻烦，提高其工作效率与质量。
3.2建立高素质专业人才队伍
拥有高质量专业化的风险预警工作队伍是确保企业风险预警工作高效有序开展的重要前提与基础。由于现阶段我国部分企业在发展过程之中存在着财务风险预警工作人员专业能力不足的问题，因此，要想确保企业获得安全稳定的发展环境，就必须意识到建立高素质专业人才队伍的迫切性。首先，重视对企业原有风险预警工作人员的培训工作，在培训过程之中把握住培训工作的系统性和专业性，具体来说，就是要在对原有工作人员展开培训的过程之中着力增强工作人员对于时展和市场行情变化的认识，使其对时展所产生的新理论和新观念形成一个清晰而完整的认识，在夯实其专业基础知识的同时更新其知识结构，补充社会发展所必须的新知识。除此之外，还要对原有工作人员进行信息技术的培养，提高其在大数据时代下对大数据技术的认识程度，增强对大数据技术的使用能力，确保其能够在财务风险预警工作开展的过程之中合理高效地使用大数据技术，提高自身工作效率和工作质量；其次，建立严格的选人用人制度。企业财务风险预警工作人员的专业素养之所以参差不齐，其中重要的一个原因在于企业选人用人制度不健全，不能够确保工作人员的录取与聘用是通过正常程序进行，一旦出现通过人情关系进入财务风险预警工作部门的情况，则很难保证其专业素养能够满足企业发展需求。因此，现阶段企业自身必须建立严格的选人用人制度，确保工作人员录用的严格与公正。最后，引进优秀人才。对原有工作人员进行培训还不能够完全满足企业对提高财务风险预警工作质量的需要，企业还应当积极地引进优秀人才，通过人才引进的方式来为财务风险预警工作输入新鲜血液，依托于所引进的人才来调整发展理念、改进发展方式，使财务风险预警工作焕发出新的生机与活力。
3.3建立科学合理的财务风险预警机制
没有规矩不成方圆，企业财务风险预警工作的高质量开展需要依托于科学合理的财务风险预警机制的建立，由于现阶段我国企业存在着财务风险预警机制不完善的问题，因此，企业应当对此问题给予足够关注。具体来说，建立科学合理的财务风险预警机制可以从以下两个方面着手：首先，建立监督监察部门。通过监督监察部门的建立可以对在财务风险预警工作开展过程中不遵守规章制度、不严格按照程序办事的工作人员进行警示和相应的惩罚，使企业工作人员都能够按照财务风险预警的规章制度来开展工作；其次，借鉴和吸收其他企业成功的财务风险预警机制建立经验。需要注意的是，企业应当在分析和总结自身发展规律和发展特点的基础之上借鉴其他企业成功经验，避免照搬照抄其他企业发展经验现象的存在。
关键词：大数据；财务管理；管理对策；科学化和规范化
一、大数据背景下加强企业财务管理的意义
大数据作为互联网的重要产物，对人们的影响非常大，不仅影响了人们的生活和工作，而且对企业的财务管理也具有较深刻的影响，因此在大数据背景下做好企业财务管理工作，提升财务管理的整体有效性就显得十分迫切。具体来说，大数据背景下加强企业财务管理的意义可以总结为如下几点：1.有助于最大限度地规避企业财务风险在企业的日常经营中无法避免地会遇到各种风险，如投资风险、信用风险等等，如果不好好应对和解决风险，将会对企业发展产生非常大的损失。在大数据背景下，企业与税务、工商以及银行各个机构联系更为紧密，通过数据处理技术进行经营活动的开展，及时对企业发展的具体情况进行分析，找出企业发展中存在的财务风险，并及时规避风险，有助于降低企业的损失，促进企业更加健康地发展。2.有助于提升企业财务管理的效率传统财务管理模式下，企业主要是依靠人工进行数据的分析和计算，数据处理的水平低，并且容易出现差错，而大数据背景下，企业的财务管理不在仅仅局限于人工，而是能够通过网络进行数据的快速处理和分类，这就为财务管理提供了便捷性，降低出差错的可能性，使得财务管理的效率不断提升。同时，通过引进先进的计算机技术，企业能够从更多方面进行数据的分析和处理，使得计算出来的数据更加有效，能够为企业决策提供更加有效的参考。
二、大数据背景下加强企业财务管理工作的具体对策
大数据时代对企业的发展产生了深刻的影响，企业只有做好自身财务管理制度的更新和完善，提升财务管理的水平，有效顺应大数据时代的发展，才能更好地推动企业发展。大数据背景下加强企业财务管理工作十分重要，具体的策略如下：1.健全管理机制与体制，做好内部控制大数据时代，财务信息处理的水平更高，信息处理具有自动化和流程化的特点，是否能够建立健全的管理机制与体制，做好内部控制对企业信息安全具有重要影响。因此，企业应当加强内部控制，建立全面科学的管理机制，确保财务信息安全。首先，应当做好岗位职责的明确，根据不同的岗位制定健全的岗位职责，使得每一位人员都能够在健全岗位职责的基础上有效开展工作。其次，要做好工作流程的进一步规范。对工作流程进行清晰的规定，使得相关人员能够根据具体的工作流程有效开展工作，提升工作的效率，避免工作过程混乱，不利于企业健康发展情况的产生。最后，要做好对工作过程的监控，大数据时代虽然为企业发展提供了机遇，能够推动企业更加高效地运行，但是也为企业发展带来了一定的挑战，不法人员利用大数据技术进行信息的盗取或者复制，容易导致企业发展陷入困境，因此做好工作过程的监控，规范化工作全过程也是十分重要的。2.重塑财务风险管理理论传统财务管理模式下，财务人员主要是对企业的各项财务信息进行统计与分类，对财务风险的防范并没有过多的关注，财务风险防范的重视力度不高。然而，财务风险管理是企业管理的重要部分，只有做好风险的防范才能为企业发展扫清障碍，营造良好的发展环境，因此企业应当顺应大数据时代的发展特点，合理通过大数据技术对市场进行预测和分析，及时了解市场发展的具体情况，并对企业的发展规划进行调整，重塑企业的财务风险管理理论，这样才能提升企业风险防范的能力，从而推动企业更好地发展。同时，也只有这样才能推动企业财务管理的开展，有助于财务管理人员及时发现企业的财务风险，并及时提出相对应的改进对策。3.提升大数据人才队伍的建设力度财务人员水平的高低直接影响了企业财务管理的质量，高素质和高技能的财务人员能够合理分析企业的发展情况，及时了解企业发展的全过程，并制定出合理的财务工作程度，有效进行数据信息的分类和汇总，为企业领导提供更加有用的数据信息，促进领导做决策。而低素质的财务人员不能在财务管理中发挥有效的作用，不利于企业财务管理的高效进行。因此企业领导应当认识到财务人员专业技能的重要性，并根据企业发展的具体情况合理进行大数据人才队伍的培养，通过定期为财务人员培训大数据信息、建立明确的考核方式等提升财务人员的素养和技能，推动企业财务管理更好地开展。同时，企业领导应当尊重财务人员的主体性，给予他们一定的权利，让他们能够有效地进行财务问题的分析和解决，提升财务管理的水平，这样在工作中，他们才能在遇到问题的时候及时进行解决对策的思考，充分运用自身的专业技能解决问题，为企业发展提供更多的帮扶。
结束语
大数据时代已经到来，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要做好自身的财务管理，充分抓住大数据时代的机遇，合理进行财务管理的优化和升级，建立健全的财务管理体制，推动企业更好地发展。同时，企业领导应当认识到大数据时代为企业发展带来的挑战，积极应对挑战，建立有效的应对策略，为企业发展提供动力与活力。
参考文献：
[1]赵琳.大数据背景下如何加强企业财务管理工作探究[J].经管空间,2017(04):73-74.
【关键词】大数据；财务风险；企业财务风险管理
1绪论
财务风险可能出现在企业财务活动的任一环节，一旦企业发生财务危机，这必然影响正常运营。一次金融危机可以使得经济倒退数十年，财务风险的管控已经成为企业当今最重视的问题。现在我们正处于信息化时代快速发展的阶段，企业在财务管理过程中，面对巨大的数据信息量，在数据处理过程中，企业如何做到及时发现并解决问题是一大难题。
2研究背景和意义
随着互联网和大数据的逐渐深入，企业的利益相关者愈加关心企业的财务状况，这代表着企业持续经营下去的资本和在行业立足的能力。因而，把握适应当下正确的财务风险管理模式显得尤为重要。如何发掘适应于当下的新型财务风险管理模式，对潜在的财务风险进行提前防控，这是企业当前迫切需要解决的问题。
3财务风险管理内容和特征
我国现阶段企业财务风险管理的主要内容是：如何识别企业将会面临的财务风险；衡量这些财务风险可能带来的损失以及对企业经营的影响；如何对风险做好防范措施，尽可能降低其带来的损失，控制风险。财务风险管理具有系统性的特征。主要表现为构建财务风险预警系统，防控体系和反馈机制，旨在可以迅速的识别风险并作出合理反应。财务风险管理具有开放性的特征。财务风险不仅是企业内部的问题，也与外界环境密切相关。企业根据外界环境的变化，不断调整自身的预警系统和反馈体系，从而能够更好地防范和控制财务风险。财务风险管理具有持续性。企业在成立之初，财务风险就已经客观存在于企业中，企业必须时刻保证财务风险管理机制的正常运行，以防控财务风险。
4当前企业财务风险管理存在的主要问题
4.1对风险和风险管理理念等方面存在认知缺陷
巴菲特说，学术界的学者们普遍对于风险的概念有错误的认识，他们认为风险是采用贝塔值通过对价格的波动度量出来的，采用贝塔值来对风险进行度量虽然较精确，但却是错误的做法。风险的含义是“遭受损失或损害的可能性”，而企业与企业之间内部的经营风险的差别没有办法用贝塔值来度量。因此，财务理论一直以来更喜欢采用数理的方式去表示、计量和解释风险，这种做法本身就包含一定的风险。可见，财务理论对风险的概念及风险的管理及技术、内容等都存在认知错误。
4.2投资决策标准较狭隘
如今随着我们步入了大数据的时代，原先被人们广为应用的评估方法也变得不再适用，其劣势也逐渐地显现出来。首先体现在这些评价方法评估的预期现金流不准确，这会极大地影响管理者对投资决策的判断，有可能会使管理者做出错误的投资决策。其次，它们只适用于对传统的重资产经营模式下的投资决策进行评估，不适用于评估那些预期现金流较小、不明显或者不明确的投资项目。
4.3财务决策信息边界化现象严重
如今在企业的内部，如在规模庞大的企业集团中，各个分公司以及诸多的子公司，各个业务单元和各级部门会由于它们长时间的独立运营独立核算和彼此之间缺乏沟通联系而形成一个个“信息孤岛”。它们独立核算自己的业务，也不会随时共享彼此的信息数据和财务资料。如果想要查看这些数据或资料需经过一系列“提交申请，等待审核，通过审核”等冗长繁杂的程序才能实现，而且实时的数据和资料也不会立刻得到更新。由于信息和数据无法在企业内部实现整合联通，企业对大数据的价值发掘和管理也面临阻碍。
5企业财务风险问题的应对办法
5.1对企业财务风险管理的理论进行重构
风险防控对策重构，尤其要注意各种类型的风险的匹配与组合。Ghemawat(1993)提到，在经济低迷时，企业应该注意权衡投资活动所引起的财务危机的风险和未进行投资活动所引起的经济竞争地位下降的风险。在经济萧条时，若企业太过于注重企业投资活动所引起的财务危机的风险，那么企业就必须承受企业未投资所引起的经济地位下降的损失。所以企业要对客观经营环境做出正确的判断，在投资带来的财务风险和竞争风险间进行仔细权衡。企业如果过度投资低盈利能力项目或错过高盈利投资项目的投资机会比流动性风险更可怕。
5.2改变投资决策的标准
大数据和互联网时代，投资决策的标准不再是仅狭隘于对投资项目的现金流水平以及未来盈利能力的考虑，更多的应该思考企业未来的盈利模式与发展战略。对企业的投资决策标准应该如何做出变革，阿里巴巴的执行副主席蔡崇信是这样说的，“阿里巴巴在进行企业并购时具有严明的纪律与明确的战略目标，在投资时遵守三大原则：第一，增加企业的用户数量；第二，提高企业的用户体验；第三，拓展企业的商品与服务的类别，获取客户对阿里更多的消费份额是企业未来的长远宗旨，如今阿里的客户数量已达3亿人次，如何将更多的商品与服务提供给客户，是企业未来的方向。
5.3财务决策信息去除边界化
随着互联网和大数据时代的到来，企业可以以更低的成本，更快的速度，更强的目的性获得企业所需的财务数据和信息。在企业的内部，如在规模庞大的企业集团中，各个分公司以及诸多的子公司，各个业务单元和各级部门会由于它们长时间的独立运营独立核算和彼此之间缺乏沟通联系而形成一个个“信息孤岛”的状态被打破，达到企业财务和业务信息数据的一体化。
关键词：内部审计;企业;财务风险控制
纵观近些年来互联网技术的发展历程，在计算机技术稳步前进的基础上，互联网时代得到了全方位的发展，并且渗透到了社会的各个领域，人们的生产生活已经离不开互联网的支持。无论是微信、支付宝等移动支付的使用，还是办公室的无纸化办公，互联网体现出了蓬勃的生命力。在互联网时代的背景下，随着企业新的财务管理模式的推进，审计部门的内部审计工作方式也开始发生变化，大量财务数据从书面数据转变成了电子数据，这给内部审计工作人员的工作发展方向提出了新的目标。内部审计工作的发展，对于企业的财务风险控制具有重要的作用。
1当前阶段企业内部审计工作的发展机遇
内部审计是指在某一单位或者组织机构中，独立监督和评估本单位以及所属单位的财政收支状况、经营活动、经济效益情况等，从而达到加强单位经济管理的发展目标。内部审计是企业经营发展和财务管理密切相关的监督评价活动，对于企业资产的安全性具有保障作用。新时代的科学技术发展给企业内部审计工作带来了很大的发展机遇。其一，企业大数据环境推动了内部审计工作的程序简化。其二，企业信息管理模式变革带动了内部审计工作方式的转变。新时代的数据分析技术使得内部审计工作的持续性大大增强，内部审计工作的复杂工作方式得到了解放，审计人员能够通过对数据的实时监督充分发挥内部审计工作职能[1]。其三，企业运营管理模式变革让内部审计工作的风险降低。互联网时代的发展企业运营管理模式得到了优化，让审计方式实现从“抽样法”到“全面分析法”的升级，数据审计从局部审计上升到了整体审计，数据分析的结果更加科学、精准，使审计风险大大降低。
2新时代企业财务风险控制工作面临的困难
互联网时代使内部审计工作模式走出了新的发展路径，传统的企业财务风险控制工作方法和技术已经逐渐不能很好地适应大数据环境下的数据分析模式。当前阶段，企业财务风险控制工作需要在学习意识、规范意识以及财务预算管理方面进行努力，积极扭转费用管理相关部门报账程序的颠倒现象，对于企业的整体管理水平、全员学习意识、规范意识以及单位执行力进行全方位的提升，从而促进财务风险控制工作效率地有效提高[2]。
3当前阶段内部审计工作在企业财务风险控制的作用
3.1内部审计数据处理方式的优化能够促进企业财务风险控制的信息化改革
传统的内部审计工作方式是针对过去的手工账目而进行，传承多年。不可否认，传统内部审计工作有许多的宝贵经验值得学习，但是随着企业的信息化改革，财务等数据逐渐从书面转移到了计算机，成为电子数据。在新型的计算机工作模式下，企业财务风险控制工作要保持工作的效率，必须吸收传统内部审计工作的宝贵经验的基础上，寻求互联网时代的转型。因此，审计相关部门和内部审计工作人员要充分发挥互联网时代的优势，优化数据的采集、分析、处理方式。企业财务风险控制工作首先要借助技术人员和先进的计算机网络技术开发设计新型的审计数据端口，加强对信息系统的升级，使数据库信息的采集和分析效率提高[3]。同时，内部审计工作人员要与审计数据系统相适应，随着系统的升级优化数据处理方式，保证内部审计工作与企业财务风险控制的顺利进行。
3.2审计数据的安全监管的加强能够促进企业财务风险管理变革
大数据环境下，审计数据的储存和分析处理工作变得更加方便，但是互联网存在很多不安定因素，外部的危险入侵或者内部系统的问题都有可能会给内部审计工作带来毁灭性打击。因此，审计部门审计数据安全监管的加强，能够促进企业财务风险管理变革。为了深化内部审计对于企业财务风险控制的作用，一方面，审计部门的数据系统要加强升级，可以要求技术人员增加数据实时监控系统。借助监控系统内部审计工作人员在系统运行过程中及时发现来自外部网络的恶意攻击或者其他非法操作，同时能够监控数据系统的运行状况[4]。另一方面，审计数据做好备份，准备应急预案。内部审计工作人员在工作过程中，要及时对数据进行备份操作。技术人员要准备突发状况的应对预案，以便面临系统崩溃等紧急情况时保护审计数据的安全，同时保证内部审计工作快速恢复正常。
3.3审计人员业务水平的提高能够促进企业财务风险管理人才发展
企业财务风险控制在内部审计工作背景下要想实现升级，优秀的人才是最大的动力。审计部门大力培养对互联网和计算机技术适应能力较强的创新型人才能够促进企业财务风险管理人才发展，提高财务风险管理人员的专业素质和综合业务水平。审计部门人才培养模式给企业财务风险控制人才培养提出了新的发展方向。一方面，审计部门要深入挖掘审计人员的创新思维意识，通过定期培训、与外部交流学习等各种培养方式，升华审计人员的现代信息思维和大数据处理技术[5]。另一方面，财务风险控制部门要积极开展针对互联网时代和互联网技术的数据分析培训，提高财务风险控制人员的数据分析和处理能力。除此之外，财务风险控制人员要逐步转变传统的财务管理理念，学会利用客观的数据信息进行财务数据分析，促进财务风险控制经验与大数据分析技术的有机融合。财务风险控制部门在人才培养机制上要适当转变，培养具有实践精神和创新能力的复合型人才，打造适应互联网时展的高素质财务风险控制人才队伍。
3.4内部审计工作效率的提高能够促进企业财务风险控制模式创新
当前阶段，审计部门的内部审计工作主要承担着单一的财务数据的经济责任审计，随着审计部门加强“云计算”技术的学习与应用，积极探索内部审计工作的模式创新，内部审计工作的效率不断提高，给企业财务风险控制模式创新带来了积极影响[6]。因此，企业财务风险控制部门要以公司当前的信息化建设状况为基础，在“云计算”技术的基础上融入传统内部审计工作经验和新型财务风险控制方式和程序，不断完善财务风险控制信息服务系统，实现数据的采集、分析和处理的快速进行。通过不断地探索和实践，企业财务风险控制部门才能打造适应互联网时展的财务风险控制新模式。
4加强企业内部审计的长效策略
其一，加强企业内部审计制度与企业其他管理制度的融合。企业的内部审计涉及范围广泛，其包括预算制度、决算制度、收支管理制度、资金以及财产物资管理制度等多项内容，同时还涉及审计分析及监督管理制度。只有保证内部审计设计合理且行之有效，并且加强与企业其他管理制度的充分融合，才能保障企业各部门的正常高效工作，促进企业财务风险控制。其二，加强廉政建设，减少和消除腐败现象。企业承担着重要的经济责任。在进行内部审计管理工作的过程中，企业如果没有良好的内部审计体系，不利于科研工作的透明化，容易造成企业内部的腐败。企业要加强内部审计工作，保障单位内部各项设计工作的公正透明，促进企业内部的廉政建设。其三，加强审计资源的有效管理。良好的内部审计体系能够保证企业收支以及资金和物资管理，能够大大提高财政资金的使用效率。资源管理不善，对于企业工作项目的推进和发展会造成严重影响。企业的资源管理意义重大，加强审计资源的有效管理，促进内部审计体系建设能够提高财产物资管理的各个环节的诚信度和效率，最大限度地保障资源的分配和应用。其四，加强企业审计部门与财务部门的沟通。企业内部审计工作人员与其他部门人员沟通不足，会导致内部审计工作无法达到预期目标。内部审计管理是企业的核心管理内容，控制着企业日常运营的重要资源，在进行内部审计的过程中，需要行之有效的内部审计管理机制。企业内部奖罚不明、监督部门职责不明、监管机制混乱，将会桎梏内部审计工作的管理发展。企业的内部审计制度的监督执行，对于企业健全自我监督、自我约束是良好的手段，因此应当完善科研经费内部审计制度的相关监管机制，进行全过程、全内容内部审计。从企业项目的立项、预算审计到过程跟踪审计等内容，完善相关监管机制能够有效控制违规现象，打开内部审计新局面。
