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关键词：地铁工程；现场安全；施工管理
中图分类号：U455.1文献标识码：A文章编号：
引言
随着国民经济的发展和城市化进程的加快,城市交通量急剧增长。城市交通堵塞现象日趋严重,因此,发展城市轨道交通已成为必然的选择,否则难以解决大城市的交通和维持城市的持续发展。地铁多处于繁华热闹的市区,地层条件和地下构筑物的不确定性及周围建筑物的复杂性加大了施工技术的难度,同时增加了地铁建设的安全风险。
因此地铁能否安全施工对整个地铁工程是至关重要的。而且近年来发生的一系列地下工程事故的教训也是惨重的。因此,从地铁的施工全程入手, 并结合安全生产有关法律法规,重点针对建设单位在建设工程中的安全责任，对安全管理进行探讨。
1．地铁工程施工现场安全生产及防汛工作
1.1准备抢险物资、落实人员责任
当前，地铁工程进入汛期施工，是安全事故多发季节，安全生产形势严峻。地铁公司、各施工单位、监理单位要高度重视汛期施工现场安全生产管理及防汛工作，积极做好抢险物资准备，成立防汛工作领导小组，项目主要负责人任组长，并将物资准备情况及防汛领导小组名单报地铁公司，汇总后送我站备查。要及时制定应急预案、并组织演练，提高实战能力。地铁公司及各责任单位要落实防汛值班制度，恶劣天气必须有领导带队值班，主要领导手机必须24小时开机。
1.2突出重点，强化安全生产管理
地铁公司、各施工单位、监理单位要加强对深基坑、起重设备、高大模板、临时用电、脚手架、临建设施等重点部位和环节的监控，及时发现隐患，及时排除隐患，确保各项措施落到实处，杜绝重大事故的发生，要突出抓好以下工作：
（1）抓好工地现场深基坑的检查，进一步加强深基坑工程的勘察、设计、施工、监理和监测管理。相关责任单位对深基坑周边的岩土工程、水文地质情况、周边建（构）筑物情况进行详细分析；设计单位应根据地质情况、基坑周边环境、主体设计要求和施工条件等制定设计方案，方案应包括支护结构、开挖、降水、环境和管线保护、监测等内容；施工单位应当根据勘察报告、设计文件和施工规范要求，结合工程实际编制专项施工方案，包括深基坑降水、开挖、支护、监测等内容。施工单位应组织专家对专项方案进行论证，根据论证意见进行修改，由施工单位技术负责人审批。同时根据工程实际情况和汛期气象特点制定应急预案，应急预案措施在基坑开挖前必须落实到施工现场；监理单位对深基坑工程进行全过程质量安全监理，编写深基坑工程监理实施细则，督促施工、监测单位严格按施工、监测方案实施，并审查分析监测报告，发现异常情况及时处理，确保汛期地铁工程深基坑施工安全。
（2）要做好高大模板的安全防范，重点检查立杆基础与排水措施的落实情况及拉结状况，做到基础平整、坚固，排水通畅，拉结有效，确保脚手架稳固、牢靠。
（3）要强化对施工现场临时建筑和起重设备、施工用电等危险性较大部位和环节的检查，重点检查起重设备固定状况和各种安全装置灵敏程度，提高设备抗大风、防雨、防雷击和防倒塌性能。
（4）施工现场临时用电必须严格遵守标准规范，尤其要对变（配）电室做好防雨措施，汛期所有施工现场临时用电除照明、排水和抢险用电外，其他电源必须全部切断。在雨后继续施工前，首先要检查所有用电设施和线路的安全性，经检查符合要求后，方可投入使用。
（5）要做好对施工现场的宿舍、食堂、办公区和仓库等临时设施安全状况的排查工作。汛期前，要加强施工人员的防汛教育，提高其防护意识，并讲解有关的避险路线、避险地点和避险方法。汛情期间，宿舍要设专人负责，实行昼夜值班。
（6）大风、暴雨等恶劣天气结束后，应对施工现场各个部位、各个环节进行认真细致的检查，符合开工条件要求并经总监签发开工令后，方可重新进行施工。
2．加强文明施工管理，确保工地夏季环境卫生达标
2.1施工现场须符合《建筑工地现场环境与卫生标准》要求，施工现场设置全封闭围挡；施工现场清洁，材料堆放整齐；建筑垃圾管理规范，设置车辆冲洗设施，全面实施密闭运输。工人宿舍要确保纱门、纱窗齐全，保持卫生、通风；餐饮、洗刷等用品要设专用厨柜存放；认真做好防鼠、防蚊蝇工作。厨房、厕所要定人定时清洗；确保工地周边和施工现场环境卫生的清洁，消除卫生死角，垃圾区要定期喷药、消毒；加强饮水和饮食管理，保温桶要加盖加锁，严禁喝生水；工地不吃凉拌菜，不吃腐烂变质食品和过期食品。各施工单位要科学安排施工进度，合理调整工作时间，避免中午高温期间进行室外施工作业；不得强令工人疲劳作业，切实保障工人的休息时间。加强淋浴室的管理，保证冷热水的供应，定期开放；及时给工人提供绿豆汤等解暑饮料和清凉油等避暑药品。
3．认真开展汛期安全生产检查工作
3.1进一步完善汛期安全生产责任制和责任追究制，做到职责明确，责任落实到人。各施工单位要针对汛期施工特点，进一步开展自查自纠工作，重点抓好整改；监理单位应加强对施工现场防汛、防暑降温和现场安全防护工作的落实情况进行检查；地铁公司应安排专人对施工现场的防汛及相关安全生产工作进行检查；我站将继续加强汛期施工现场安全生产监督检查，对施工现场汛期施工应对措施及防汛工作的落实情况进行专项检查。对查出的隐患要及时整改，落实各项措施，及时发现事故隐患、排除隐患，对行动迟缓、制度不健全、措施不落实的、隐患整改不力的，要坚决追究相关责任人的责任。
4．施工单位在地铁工程施工中注意事项
4.1地铁工程施工安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，施工单位应当按照建筑业安全作业规程和标准采取有效措施，消除事故隐患，防止伤亡和其它事故发生。
4.2施工单位必须建立严密的安全保证体系和科学、务实的技术保证体系，并严肃认真的落实到每个岗位、每个施工环节。
4.3施工单位根据建设单位提供的相关资料及规程、标准等编制施工组织设计，施工组织设计应针对地铁施工特点，制定防坍塌、防触电、防有害气体中毒的措施，并在施工中认真执行。
4.4地铁工程的施工单位负责地下的监控量测工作。施工前应制定监控量测方案，监控量测项目包括：围岩及支护状态；拱顶下沉；周边净空收敛位移等。监控量测数据应准确、可靠，并及时绘制时态曲线，出现异常情况要及时采取有效措施。
4.5各施工单位应结合本施工标段具体情况编制各自施工突发事件应急预案，并配备应对突发事故的器材、材料及人员组织。
4.6监理单位应对施工过程进行旁站监理。对施工单位执行强制性规范标准的情况重点监督，施工中发现问题要及时报告处理。
4.7工程质量、安全监督部门应加强对地铁工程施工质量、安全监督，监督人员要对地铁工程施工的关键部位、关键工序重点监督。
4.8地铁工程施工中出现伤亡事故及坍塌透水、有害气体等险情时，施工单位要首先抢救伤员，采取有效措施实施抢险，并立即上报市建委及有关部门。如险情严重并可能危及地面上建筑物及人民生命财产，除立即上报市建委及政府有关部门外，还要立即起动应急预案。
5.结束语
纵观现今社会的地铁交通的风险事故，地铁土建工程难度加大，至此建设方要制定相应的防范措施来严于律己，应在地铁工程施工前将工程地质勘察报告、施工沿线的地上环境（建筑物、构筑物等）、地下管线和障碍物等调查资料、工程设计图纸资料提供给施工单位。 负责地铁工程沿线地面上的监控量测工作。施工前应根据埋深、地质情况、地面建筑、构筑物等环境情况、开挖断面、施工方法，制定监控量测方案。根据工程特点编制地铁工程施工突发事件应急预案。遇突发事故时，负责统一指挥调度施工单位抢险。为保证居民的安全与便利，时刻注意风险意识与辨识，为地铁的发展不断创新。
参考文献：
关键字：安全隐患；地铁施工；施工管理
随着城市化的进程不断加快,城市交通面临越来越严竣，所以很多大中城市相继修建了地铁交通。但是由于地铁施工过程具有隐蔽性、复杂性和不确定性等突出的特点，造成地铁工程施工和运营的安全风险很大，无论是设计、施工、决策都会遇到很多困难和障碍。因为地铁工程多建于热闹繁华的市区，周围环境复杂，工程建设与周边环境相互影响、相互制约，如果决策考虑不周，在其规划、设计施工和运营中会对社会和国家造成不必要的重大损失和不可估量的社会负面影响。
近年来，国内地铁施工事故频发，让人们深刻认识到了风险因素的不确定性，严重地影响着地铁工程建设目标的实现。如果人们事先能把整个工程项目的大过程，按阶段根据其技术特点分解为若干个小过程，科学地对这些小过程的分析，判断其出现风险的可能性，事先采取预防措施，就能够将意外事故出现的可能性降至最低，从而避免不必要的损失。
1 地铁施工安全管理的重要性
随着国内可持续发展的进程不断加快，为了缓解城市交通、疏散人流，在大城市里面大兴地铁土建已经陆续开始，有效利用城市地下空间已被列入城市建设的重中之重。在未来的几十年内，中国将会步入地下城市的开发高峰期，而地铁工程携带着隐蔽性大、施工现场环境杂乱、施工期限长、施工技术高等施工特点。在建设过程中，很多不稳定因素会随着工程的进展逐渐发生或越发严重，为了避免不必要的事故出现，地铁施工安全管理在地铁土建中是不可或缺的。安全管理是地铁工程中最为重要的事项，消除地铁施工安全隐患，针对地铁施工中有可能发生的事故作为分析和研究，是非常有必要且急需解决的。
2 地铁施工中安全隐患的因素
2.1地质的因素
地铁在施工中因受到土质、水、季候等环境因素干扰，容易导致塌方、渗水、涌砂等事件的不断发生。施工中出现的塌方现象容易致使周围建筑物震荡，出现裂缝，甚至是坍塌现象。
2.2地下管道不明确的因素
地铁一般建设在城市的中心地段，附近多为城市繁华街道，周围建筑物纵横林立，街道马路两侧分布信号管线、强电弱电等多种线路、煤气管道、给排水管道等地下建筑设施，分布是纵横交错，具有很大的安全隐患。地铁施工的期间容易造成水管爆裂、电线电缆的损坏、停电停水、甚至煤气管道破裂引起的火灾等突发性事故。
2.3施工方案不周密考虑的因素
地铁在进行建设施工时期，准备好挖掘方案，采用明挖、暗挖、盾构等各种挖掘方法，这几种方法在开挖时应该有周密的计划方案，因为每一种方法都影响进度、安全、投资。比如明挖，是比较经济的一种方法，但进行基面或隧道的挖掘时，但施工工作面大，影响地面的交通，也影响市容市貌；而盾构刚好与明挖方法相反，工期短，但有时勘探地质不明，施工时地面易凸起或者凹陷现象，造价也高，盾构的造价费用大概需要3―4万/米。
2.4施工环境不明确的因素
地铁在建设施工阶段，若它周围的安全保护措施及现场的环境管理中存在不明确的因素，也会对地铁的施工造成不利的影响，拖延施工的进度，甚至会发生无法估计的意外，造成无法挽回的损失。
3 地铁施工的现场安全管理保障措施
3.1工程项目的安全与环境管理
3.1.1工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫，防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故。
3.1.2加强安全生产教育和预防措施：①对于施工现场及周围的高压电线，变压器等设立醒目的安全标志；②结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计要注意起吊的安全与平稳；③对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备一定数量的灭火器具，以备急用；④项目经理亲自抓安全生产和安全教育。定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全检查，使安全生产教育落实到实处。
3.1.3加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放井然有序，要保持施工现场环境的整齐，以对安全生产有利。
3.1.4各主要交叉道口均设置安全警告标志、标牌以提醒过往行人及车辆注意安全。
3.2地铁施工现场安全管理的重要措施
3.2.1建立安全保证体系，项目部设专职安全员，在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
3.2.2利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化。
3.2.3施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对临时结构必须进行安全设计和技术鉴定，合格方可使用。
3.2.4架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核。合格后方可操作、高空作业必须按安全规范设置安全网。拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定戴防护用品。
3.2.5工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防水、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。
3.3 注意文明施工
3.3.1现场布置。根据场地实际情况合理进行布置。设施、设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整，最大限度的减少耕地占用。
3.3.2道路和场地。①施工区内临时道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，无散落物；②结构物周围应捣散水坡，四周保持清洁；③场地要平整，不给积水，无散落的杂物及散物；④排水方面要系统，并畅通无堵，施工废料集中堆放，及时处理。
3.3.3场地清理。班组必须做好操作后场地清理，随做随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止泥浆横流，混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。
3.3.4材料堆放。砂石分类堆放成方，砌体料成垛，堆放整齐。
3.3.5周转和存放。施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。
3.3.6水泥库。袋装、散装水泥不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定设专人管理，限额发放。杜绝材料外流浪费，所有材料分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符，库容整洁，无“上漏下渗”。
3.3.7构配件及特殊材料。混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐；钢材分类，分型、分规格堆放整齐。
3.4工程管理人员素质的提高
工程管理人员的素质高低直接影响工程的施工质量，必须从战略上要重视人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。鼓励员工多认真学习相关规范，并进行实测和考核，只有考核合格后，才能组织管理施工，实现人员的优化配置。管理人员要勇于实践，善于实践，勇于并乐于接受新事物，努力开拓进取，多做总结，才可以把以前管理人员单纯监视浇捣和验收签证的狭隘范围，扩大到参与全盘指挥和管理的领域。保证工程与科技的紧密集合，通过科技进步实现工程质量的提高。同时，管理人员应该树立爱岗敬业的思想，公正廉洁，坚持原则，任劳任怨。
4 结束语
地铁工程，施工周期长，工程投资大，影响范围广。这是由于地铁自身的这种性质，决定了地铁施工管理的高质量，高要求。施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质保量地完成施工任务。为确保地铁施工安全，地铁建设单位和施工单位必须强化全员的安全责任意识，增强遵章守纪的自觉性，提高自我防护能力；必须正确选择地铁施工方法，积极推广新工艺，重点搞好不良地质地铁作业；必须坚持标准化管理，强化现场作业安全控制，下大力气预防事故发生。项目施工良好的管理方法对企业改善经营管理状况，树立企业良好的形象，求得企业长远发展具有十分重要的意义和巨大的推动作用。
参考文献：
[1]张庆贺，朱忠隆.21世纪地铁施工技术展望[J].施工技术，1999(01).
[2]张博文. 浅谈地铁工程施工管理.工会博览・理论研究，2010(4).
关键词：房地产开发；施工现场管理；难点解决
1引言
房地产开发施工现场管理中应对设计图纸、原材料、机械设备等进行确认，工程开发与建设为了能够体现重要的价值，项目建设过程中应注重对施工现场管理的重要性进行明确。房地产开发项目中现场管理是施工管理的重要组成部分，对确保房地产开发的顺利进行有着重要的影响。房地产开发施工现场管理中存在诸多难点，制定解决方法予以完善，最终获得预期的效益。
2房地产开发施工现场管理的原则
2.1确保工程的质量和安全
施工现场的质量是保证整个工程施工成功、投入使用的关键。开发与建设过程中需坚持安全第一的原则，只有确保施工现场的基本安全，才能更好地促进施工的顺利进行。房地产项目的质量和安全是保证其在后期正常使用、满足设计生命功能的重要前提，也是提高房地产企业社会形象的保障。
2.2科学管理
科学管理是以科学的方式对施工现场进行管理。由于施工现场是一个非常复杂的管理系统，必须通过科学的方法来管理建筑材料、人员、设备和项目目标。制定合理的建设规划和管理系统；建立责任到人的制度，更好地调动施工人员的生产积极性，加强各施工工艺之间的合作，从而保证项目的有效完成。
2.3标准化的管理
施工管理必须有规范的标准和规定，以确保工程的施工和管理可以遵循规章制度。因此，有必要建立合理的施工管理体系和标准，对管理人员、管理方法进行监管，通过规范化和标准化的管理手段，指导施工和管理员工。
2.4保持创新
创新是当前社会发展的一个重要特征，只有紧跟社会和技术发展的趋势，才能确保房地产行业适应社会的需要。通过更好地利用新方法、新技术来提高施工效率，进而满足现代化建设管理的要求。
3房地产开发施工现场管理中的难点
3.1施工进度的难点
（1）在施工前期，由于缺乏对市场的深入研究与调查，难以形成完整的可行性报告，在一定程度上拖慢了项目进度；（2）决策机制也是导致房地产开发施工现场管理困难的问题之一，比如在施工中若遇到变更或功能性调整等问题，难以形成有效的管理策略。
3.2质量管理的难点
房地产开发施工质量是否达标需经过设计单位、勘察单位、施工单位等参与方的综合反映，因此，要想保障房地产项目建设质量，需协调好各部门之间的关系，对影响施工质量的因素进行控制。但这种管理工作的落实难度较大，主要体现在以下几点：（1）建设单位为了节省工程成本，降低材料的采购标准，进而造成质量问题；（2）监理单位未充分发挥其职责作用，导致监理监督职能流于形式；（3）竣工验收工作未严格按照先关规范展开，导致质量问题的发现率较低。
3.3工程造价管理的难点
在房地产开发过程中，导致工程造价超出预算的原因包括管理因素和非管理因素，其中管理因素引起的造价超支具体体现为：（1）房地产开发中，工程设计变更混乱会导致造价变更，管理疏漏或管理混乱，会随意更改项目设计方案，进而引起造价的变化；（2）建设单位工程签证管理相对混乱，造成造价超支问题；在施工现场的签证中，诸多管理人员、监理人员等对工程造价的了解程度不够充分，施工单位会由此骗取签证，进而造成施工质量问题。
4房地产开发施工现场管理难点的解决措施
4.1强化质量管理
（1）完善施工管理制度。在房地产开发项目施工前，施工单位要进行施工人员的安全教育、质量教育，使其树立创优意，并通过定期组织施工技术人员进行技术、标准、规范等方面的培训，以提高其施工质量；施工单位所制定的质量保证体系应具有科学性、可行性，确保各项措施能够高标准的执行。（2）做好质检工作。施工单位的现场质检人员要按照施工质量检查流程进行（见图1），并认真执行质量检查及验收工作；对分项工程的施工质量进行评定，在进入施工现场后进行现场的实测实量，以免由于质量检查不合格而出现返工现象；3）强化旁站监理。对于需要监理旁站的施工工序、施工部位、施工工艺等，监理单位应提出书面的监理旁站记录，并在实施旁站前，通知施工单位；若施工单位的报验资料不充足，或没有人员参检，监理单位有权不予以验收；对于重点施工部位、关键部位及隐蔽施工部位，在上报监理单位进行工程验收的同时，还需要在上报工程部验收合格后方可进行下一工序的施工；施工单位需要严格按照总包负责的现场管理体系进行现场管理。（4）控制施工质量。施工单位在项目施工中，需要对施工过程质量进行严格控制，对于存在施工质量的相关问题，应及时向施工监理单位以及工程部上报，在经由工程部、监理单位提出整改意见后，进行施工补救；针对严重的施工质量问题，则需要由工程部向设计单位反映，在出具设计方案后，由施工单位予以整改，及时补救施工质量问题。
4.2施工进度管理
为了确保项目工程能够如期完成，以达到预期经济效益，还需要施工单位结合预期完工计划，进行现场施工进度管理。在进度管理中，首先要科学、合理地对资源进行优化配置，合理组织施工人员，并对施工材料、施工设备进行妥善管理，避免造成较大的人力、物力浪费；同时，施工单位还需要加强质量管理、安全管理，避免由于施工质量或安全问题而造成工程不能如期完成，影响整个工程的施工进度。
4.3施工安全管理
施工单位需要依据安全责任要求，建立一个相对完善的安全保障体系，实行安全生产责任制度。在安全制度制定的过程中，还需要将安全生产落实到个人，进行专职安全人员的配备，并对项目部经理、施工管理者、各级部门、各类人员的职责范围进行安全责任制度的划分。施工单位还需要编制关于施工安全的技术措施计划，如防火措施及规范、防毒措施、防爆防洪措施、防雷击措施、防坍塌措施、防物体打击措施等；施工单位需要对施工人员进行安全生产教育，并完善安全培训教育制度，向施工人员进行安全知识、安全技能，及设备操作规范、性能、安全法则等方面知识的教育，树立安全第一的思想，提高施工人员的安全意识；建立健全安全生产检查制度，并定期或不定期地组织施工安全检查工作，对安全检查工作内容进行记录，及时发现安全隐患，并采取相关措施；监理单位还需要指派专人进行施工现场的安全监理工作，采取措施消除安全隐患，并督促施工单位进行施工整改。
4.4文明施工管理
施工单位在项目施工现场管理中，需要严格依循省级文明工地的标准以及工地要求，进行施工现场的安全文明管理；在施工现场管理中，需要构建以项目经理为主要负责人的文明施工管理组织，以实现真正的文明施工、有序施工；分包单位还需要服从总体施工单位的文明管理规定，接受总单位的监督检查；施工单位要强化文明施工的宣传、教育工作，并熟悉掌握关于文明施工的相关规定，强化现场文明施工检查，并确保检查内容的全面与周到，对施工场地、生活区域、场区场貌等进行环境文明管理。针对文明检查中存在的问题，要由监理单位进行监督，让施工单位予以整改，并对现场的临时用电、用水管埋线等进行明确的标识，确保现场施工管理更加的高效、标准、规范。
5结语
综上所述，房地产开发施工现场管理对整个项目的顺利进行有着重要意义，施工企业需明确当前施工现场管理中存在的问题，在确保质量和安全的基础上，坚持科学管理，保证标准化建设和管理，不断创新，通过强化质量管理、施工进度管理、施工安全管理等来实现施工现场的有效管理，并促进建设工程能顺利按既定目标完成。
参考文献
[1]张海涛，吴伟巍，李响，等.基于循证方法的施工现场安全事故预防体系研究[J].中国安全科学学报，2012，22（12）：17.
[2]刘辉，周芸竹，周恩.基于6SIGMA理论的建筑施工现场安全管理方法[J].中国安全科学学报，2013，23（2）：134.
【关键词】房地产;建筑施工;施工现场;现场管理;策略
国民经济的发展，建筑事业的崛起，对建筑施工企业来说既是机遇也是挑战。只有提高工程管理水平，保证工程施工质量，才能实现建筑施工企业的可持续发展。全面而有效的施工现场管理能最大限度地保障工程质量、降低施工成本、缩短工期和提升工程投资的利益，因此强化对施工现场管理中存在的问题进行研究探讨，并有针对性的采取对策，对提高建筑企业竞争力有着重要意义。
1加强房地产项目工程现场管理意义
1.1节约建设成本。加强现场管理的成本管理，能够为企业节省不必要的开支，对于房地产开发企业而言，不仅仅提高了其工程项目开发效率，而且还大大节省了管理成本，提高企业的经济效益。
1.2提高工程质量。建筑工程施工现场管理是建筑工程项目管理的重要环节，现场管理是否到位直接决定着工程施工质量的好坏，全面而有效的施工现场管理能最大限度地保障工程质量。
1.3增强项目效益。房地产开发项目是一项复杂的系统工程，具有开发周期长、投资金额大、面临风险多的特点。其中现场管理是房地产开发项目工程中的一个重要环节，其管理质量不仅仅影响到工程施工的质量，还会影响房地产开发企业的经济效益和社会效益。
1.4提高管理水平。加强房地产开发项目工程现场管理，能够加强房地产开发项目各个管理部门之间的密切联系，为不同部门之间的交流与合作提供平台。同时，也可以提高整个房地产开发项目管理的水平，进而促进房地产开发项目管理工作又快又好地发展。
1.5重视项目工程现场管理，有利于有关法律法规在房地产开发项目中的实行和运用，为实现整个房地产项目工程管理有法可依提供先决条件。
2 房地产行业工程现场管理中常见的问题
1.1施工人员能力有限。受人们对工地施工人员社会地位认识的影响，很多有能力的人都不愿意从事基层的施工操作，目前从事这一行业的人员素质普遍偏低，文化水平、专业素质参差不齐，部分施工人员不了解作业流程和技术要求，上岗前也没有经过专业培训，加之人员管理不严格，常常会出现施工人员违反操作规定而造成质量缺陷问题。
1.2管理人员技术掌握不全面。建筑工程项目施工现场涵盖面广、施工关键点多，而且企业管理人员配置方面存在中低层管理人员职业化程度参差不齐，人员配置失衡。管理人员大多数人员只能承担一方面的工作，不以统揽全局，施工中不了解重要施工材料性能，不了解新工艺新技术，不了解工程项目设计要求。这样一来就导致施工技术管理松弛，违规施工现象时有发生，严重影响了工程施工质量。
1.3管理制度执行不规范。开发企业施工监理人员自身的监督管理职能无法得到有效发挥，企业没有按要求执行“一人一岗、一人一证”上岗制度，也没有定期对基层员工和关键施工环节作业人员在岗培训，施工作业人员不能按照施工图纸设计或有关施工标准要求进行施工，导致项目工程施工工艺及工序混乱，影响项目工程的施工质量。
1.4安全问题颇多。土建施工由于其具有不定向性，它会在任何一处需要施工的地方进行施工，而施工的安全工作就需要做到位，但是由于工作人员的素质较低，随意性较强，不能够按照规定进行穿戴安全帽，进而容易造成危险事故的发生。
1.5对项目施工成本控制不力。相关成本管理体制不够完善，成本核算缺乏系统化的监督制度保障，从而使得开发企业对工程项目成本管理的可控性下降，最终导致资金利用率不高，资金浪费严重。
1.6对物料质量难以全面控制。施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。
3 影响现场施工管理的因素
3.1工程建设进度。工程进度是决定房地产开发项目能否获取收益的最大关键，工程进度快，资金流动就快，但一般来说，施工过程是流动的，相对而言现场工程进度是比较难控制的，在管理过程中如果施工人员对于加快工程建设的意识不强， 就很容易造成工期延误，从而使工程建设的质最和效率明显提高， 降低施工管理的难度。
3.2项目管理体系。工程质量的保障需要完整的工程现场施工岗位管理责任体系维护， 只有科学的结合工程对象的规模和特点进行施工分析、探讨和操作， 才能够有效提高房地产项目工程建设质量和效率， 保证房地产项目工程建设的顺利进行。
3.3施工人员素质。一个工程是需要设计人员设计、施工人员施工、监管人员监管等一系列人员的综合作用才能进行，房地产项目现场施工的好坏更是建立在施工人员身上，如果施工人员素质较多高，责任人强，施工质量和效率就高，如果施工人员素质较低，责任意识差，那么工程质量就差。
3.4工程建设质量。工程建设质量的提高可以有效的降低工程重建成本、控制工程造价。但由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是难以实现的，采取抽检的方法，这一因素非常广泛， 如材料、地质、环境和施工人员技术等，在操作过程中如果不能很好的操作好，就会导致一些质量问题的遗漏。
4 强化施工现场管理的策略
4.1做好施工的节点控制。施工中管理人员一定要盯在计划的关键节点上，对施工计划关键节点要有预测，按工作的先后顺序反方向梳理工作程序和衔接关系。在管理过程中要对可能影响工作进度的因素和环节做出预案，然后在施工过程中对每个关键节点所应完成的任务进行实时实地的监督检测，管理人员要在每天对工作完成情况要进行检查，定期测算施工效率，掌控工程项目关键节点的进度，对进度拖延的现象或是某一工序连续延误的现象及时进行解剖分析，查找原因，做好纠偏，制定针对措施，消除继续拖延的可能性，制定弥补措施，赶回已拖延的工期。
4.2做好施工进度及质量管理。管理在进驻施工现场前，要对承包单位现场施工管理机构的技术管理体系、质量保证体系、质量管理体系做到熟悉掌握，心中有数，确保在施工的过程中可以对水库工程的施工质量进行及时签认。项目监理部在设计交底前，应该安排监理人员对设计文件进行详细熟悉。如果发现图纸中存在设计问题，应向设计单位通过建设单位提出书面建议和意见。施工单位安排的设计交底会，工程监理人员要认真参加，同时对设计技术交底会议的记录现场进行签认。
4.3严格材料质量控制。管理人员要在采购前要对建筑材料市场进行调查和了解，充分了解每类价格、质量情况，然后货比三家，选择价格合理、质量上乘且能保证及时供货的材料厂商。在材料进场时，管理人员要组织人员对选购材料进行质量检验，经验收合格，符合工程设计要求的材料才可进场投入施工。对于进入施工现场的材料，管理人员要完善现场物料管理，制定严格而明确的物料取用、存放规定，要对各种材料的库存、取用情况作详细的记录。
5结束语
房地产开发是一个复杂、庞大的工程，房地产开发施工管理是工程管理的重要任务之一，房地产甲方必须保证技术管理、质量管理，进度管理和合同管理的根本落实。从根本上保证整体工程项目的具体落实。
参考文献：
[1] 王 辉.房地产开发工程项目管理研究[J].住宅产业，2012（08）.
[2] 焦永胜.房地产开发工程管理浅议[J].致富时代，2011（5）.
关键词：房地产开发项目;施工现场管理;优化路径
1前言
当前，建筑行业的快速发展，使得行业竞争越来越强。而建筑施工项目，与人们的生命安全密切相关，并直接影响到房地产企业的健康、稳定发展。基于此，就需要房地产开发项目加强施工现场管理，并优化管理制度，提高自身的市场竞争实力，赢得更加健康、稳定的发展。
2房地产开发项目施工现场管理的优化路径
2.1强化质量管理
房地产开发单位在进行施工现场管理前，要依据施工质量要求，结合国家的相关法律法规、设计文件、现行规范、招投标文件等，有序地组织施工，并完善质量保障体系，通过实施可行性的质量控制措施，来提高现场施工质量，确保工程如期完成。（1）完善施工管理制度。在房地产开发项目施工前，施工单位要进行施工人员的安全教育、质量教育，使其树立创优意识。并通过定期组织施工技术人员进行技术、标准、规范等方面的培训，以提高其施工质量。同时，施工单位所制定出的质量保证体系，要具有科学性、可行性，确保各项措施能够高标准的执行。在各阶段的工程施工前，施工单位还需要对施工作业人员进行技术交底，并由监理单位进行检查之后备案。（2）做好质检工作。施工单位的现场质检人员必须要按照施工质量检查流程进行（见图1），并认真执行质量检查及验收工作。同时，对分项工程的施工质量进行评定，在进入施工现场后，进行现场的实测实量，以免由于质量检查不合格，而出现返工现象。监理单位还需要对监理工作人员进行严格的管理，使其恪守监理职业要求，避免徇私枉法现象的出现。（3）强化旁站监理。对于需要监理旁站的施工工序、施工部位、施工工艺等，监理单位应提出书面的监理旁站记录，并在实施旁站之前，通知施工单位。而在旁站监理中，若是出现相关人员脱岗现象，要进行严厉的处罚，并扣除质量处罚金。若是施工单位的报验资料不充足，或没有人员参检，监理单位有权不予以验收。对于重点施工部位、关键部位，以及隐蔽施工部位，在上报监理单位进行工程验收的同时，还需要在上报工程部验收合格之后，进行下一工序的施工。而施工单位还需要严格按照总包负责的现场管理体系进行现场管理（4）控制施工质量。施工单位在项目施工中，需要对施工过程质量进行严格地控制，对于存在施工质量的相关问题，不可隐瞒，应该及时向施工监理单位以及工程部上报，绝对禁止私自处理。在经由工程部、监理单位提出整改意见之后，进行施工补救。针对严重的施工质量问题，则需要由工程部向设计单位反映，在出具设计方案之后，由施工单位予以整改，及时补救施工质量问题。（5）组织监理单位进行学习。监理单位要增强自身的专业素养，加强业务学习，对项目设计图纸进行分析，并了解施工重要环节、施工验收相关规范。在实际工程验收中，做到心中有数，依循施工方案及现场施工规范，对混凝土现场坍塌情况进行检查，一旦出现随意更改混凝土配合比等行为，要予以及时地制止，并勒令其改正。在进行现场混凝土浇筑之后，施工单位还需要上报监理单位以及工程部，在签字获得混凝土的浇筑令之后，才能够进行现场混凝土的浇筑。而在模板支撑的拆除钱，也需要进行质量验收，在经过审核认证之后，才能够进行下一工序的施工。若是出现混凝土烂根或是漏振现象，应该及时进行补救，消除施工安全隐患，提高施工质量。（6）协调各方施工。施工单位需要对各方关系进行协调，让相关的安装工作，与土建施工进行相互配合，并做好项目工程的预留及预埋工作，由监理单位对各项施工环节进行工程验收。若是由于预留预埋出现错误，而导致结构墙板出现开洞、凿槽现象，要对施工单位进行罚款处理。
2.2施工进度管理
为了确保项目工程能够如期完成，以达到预期经济效益，还需要施工单位结合预期完工计划，进行现场施工进度管理。在进度管理中，首先要科学、合理地对资源进行优化配置，组织施工人员，并对施工材料、施工设备进行妥善管理，让施工得以顺利地进行，以免造成较大的人力、物力浪费。同时，施工单位还需要加强质量管理、安全管理，避免由于施工质量问题，或是安全问题而造成工程不能如期完成，影响整个工程的施工进度。
2.3施工安全管理
安全施工是整个项目工程得以顺利进行的前提。因此，施工单位还需要依据安全责任要求，建立一个相对完善的安全保障体系，实行安全生产责任制度。在安全制度的制定中，还需要将安全生产落实到个人，进行专职安全人员的配备，并对项目部经理、施工管理者、各级部门、各类人员的职责范围进行安全责任制度的划分。此外，施工单位还需要编制关于施工安全的技术措施计划，如防火措施及规范、防毒措施、防爆防洪措施，防雷击措施、防坍塌措施、防物体打击措施等。同时，施工单位还需要对施工人员进行安全生产教育，并完善安全培训教育制度，向施工人员进行安全知识、安全技能，及设备操作规范、性能、安全法则等方面知识的教育，树立安全第一的思想，提高施工人员的安全意识。此外，施工单位还需要，建立其健全的安全生产检查制度，并定期不定期地组织施工安全检查工作，对安全检查工作内容进行记录，及时发现安全隐患，并采取相关措施。当然，监理单位还需要指派专人进行施工现场的安全监理工作，将安全隐患扼杀在摇篮，并敦促施工单位进行施工整改。
2.4文明施工管理
施工单位在项目施工现场管理中，需要严格依循省级文明工地的标准以及标准化的工地要求，进行施工现场的安全文明管理。此外，在施工现场管理中，还需要构建以项目经理为主要负责人的文明施工管理组织，以实现真正的文明施工、有序施工。而分包单位还需要服从总体施工单位的文明管理规定，接受总单位的监督检查。与此同时，施工单位要强化文明施工的宣传与教育工作，并熟悉掌握关于文明施工的相关规定，强化现场文明施工检查，并确保检查内容的全面与周到，对施工场地、生活区域、场区场貌等进行环境文明管理。针对文明检查中存在的问题，要由监理单位进行监督，让施工单位予以整改，并对现场的临时用电及用水管理线进行明确的标识，确保现场施工管理更加的高效、标准、规范。
3结束语
在房地产开发项目施工现场管理中，为了确保施工质量，降低施工成本，确保施工进度，还需要施工单位强化施工管理，并建立起各类应急预案，以便紧急事件发生时，能够启动预案，让施工得有顺利的进行。而施工承包单位也需要对自身存在的问题进行改进，并统筹管理，对资源进行优化配置，促使施工质量得以提升。
参考文献：
[1]臧靖.基于价值工程理论的房地产开发项目成本控制研究[J].经济研究导刊,2013,12(30):183-186+282.
关键词：建筑工地；现场安全；管理；技术措施
中图分类号：X947 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）020(C)-0167-01
一、建筑工地现场施工常见安全事故
在建筑工程施工安全事故中，比较多发的安全事故主要有机械伤害，触电，高空坠落与工程坍塌等。
1、机械伤害。机械伤害主要是由于在施工作业过程中，各种机械设备操作不当或者人员没有位于作业安全距离之外，造成机械伤害的机械设备主要有运输机械设备、吊装设备以及各类桩机等。
2、高空坠落。高空坠落主要是在建筑工程临边以及洞口井口位置、脚手架、龙门架提升机、塔吊施工以及模版的拆除与安装过程安装、结构和设备吊装作业时，如果操作不当或者安全防护措施不到位，则容易导致物体或者作业人员的高空坠落。
3、用电事故。用电事故主要是指施工现场的触电事故，其发生原因大多是由于施工现场外电线路没有或缺少防护，外电线路破皮或者在进行其他的施工作业，例如在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中碰触施工用电线路所造成的，
4、坍塌。在建筑工程安全事故中，坍塌事故造成的人员及财产损失最为严重，坍塌一般包括现浇混凝土梁、板的模板支撑失稳坍塌，基坑边坡失稳导致的土石方坍塌、拆除施工作业中的坍塌以及施工作业现场屋面板由于施工质量的问题引起的塌陷。
二、建筑工地现场安全管理技术措施
1、工地现场施工安全技术措施的制定。建筑工地施工安全技术措施作为施工组织设计中的重要组成部分，其制定必须复合相关规范要求，目前施工技术安全规范主要有《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》及其他各项专项规章制度。施工安全技术措施必须综合考虑建筑工程特点，结合施工现场机械人员配备以及施工工艺制定，对于制定的安全技术文件，在施工现场管理过程中，必须贯彻落实，最大限度的提高施工作业安全性。
2、施工安全技术措施。（1）土方开挖安全技术措施。为了保证土方开挖施工作业的安全，土方开挖前，必须勘查现场并进行施工场地防洪排水作业，施工场地采取必要的排水措施处理。对于深基坑作业，事先应做好围护结构设计。土方开挖应结合开挖深度以及工程量，合理确定施工方案以及施工机械，在基坑土方开挖时应考虑到邻近建筑物的影响，确定安全距离以及坡度。为避免对基坑底部土体的扰动，基坑挖好后应及时进行下一道工序施工作业。在深基坑周围必须设置防护栏杆以及警示标志，作业人员的上下必须具备专用爬梯，如需土方爆破，应严格按照爆破施工作业规程采取防护措施。（2）模板的安装及拆除。模版安装必须选择适合的模板以及配件，模板安装必须按照设计资料以及施工方案循序拼装，在模板及其支架在安装过程中，必须采取有效的临时固定设施进行防倾覆加固处理，模版安装高度超过2m的竖向模板，必须设置脚手架或者施工平台。进行模版拆除时，必须经过相关监管部门的批准，确定混凝土的强度已经达到设计要求方可进行，模版的拆除必须按照一定的顺序以及方法，一般情况是先支后拆，后支先拆，先拆非承重的模板，后拆承重的模板的拆除顺序。（3）拆除工程对于拆除工程，必须按照相关规定制定拆除方案，并将技术资料交由上级建设主管部门备案。拆除作业施工方案的制定必须综合考虑待拆除建筑物周边环境，建筑物的结构及类型，构件的承重情况以及各项易燃易爆管线的布置情况。拆除施工作业时，必须经由安全监理工程师批准，并在施工作业周边设置明显的警示标志，拆除作业前必须将水电暖气等各项管道线路切断，高处拆除必须单独设置作业平台。建筑工程拆除的一般顺序为由上及下，先拆除非受力结构，进而拆除受力结构，在天气恶劣的情况下，应暂停拆除施工作业，确保拆除工程施工的安全。（4）脚手架的安全使用及管理。脚手架的质量材质必须符合使用要求，脚手架必须具备较好的稳定型，能够适应施工作业期间的振动以及恶劣天气的影响，确保施工作业人员的安全。脚手架必须设置施工作业人员上下的安全扶梯，脚手架大家完成后，应组织进行安全检查验收，合格后方可使用，对于需要在脚手架上同时进行多层施工作业的情况，必须在各作业层之间采取防护棚进行安全保护，以免坠物伤及下层作业人员。（5）高处作业。高出施工作业主要包括临边、洞口与悬空作业。对于临边作业，必须设置安全防护栏杆，安全防护栏杆设置方式以及性能必须满足安全施工规范的要求，并通过常用的绿色密目式安全网进行封闭。对于洞口作业，则主要通过采取盖板、防护栏杆以及密目式安全网等防护坠落措施进行安全保护。悬空作业由于周边临空，因此必须通过搭建施工作业平台，或者脚手架与吊篮等方式进行安全保护。（6）施工现场用电管理。施工现场的用电管理主要包括合理设置外电线路的安全距离，并对外电线路采取措施进行防护，对施工现场临时用电进行接地与防雷等安全防护措施。（7）施工机械设备管理。施工机械设备主要包括中小型机械、焊接设备、塔式起重机、施工升降机、物料提升机、起重吊装设备等。对于机械设备的安全管理，首先必须确保设备性能可靠，操作人员经过相关的技术培训，在施工作业过程中，严格遵守安全作业规章规程，对于大型机械设备施工作业时，必须设置安全施工距离并设置警示标志，必要时作业时由单独安全管理人员进行现场管理，并对施工作业人员采取安全防护措施进行保护。
作者单位：广东中信建江工程有限公司
参考文献：
第一条为了加强对市区在建工地、待建工地、拆迁工地的现场管理，维护城市环境整洁，促进在建、待建、拆迁工地文明施工的规范化、标准化和制度化，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004）、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部第166号令）等有关规定，结合我市实际，特制定本规定。
第二条本规定所称的在建工地，是指进行房屋建筑、市政工程等施工活动，经批准占用的施工场地；待建工地是指尚未开工的，正在进行开工准备工作等所占用的施工场地；拆迁工地是指进行房屋及其附属物拆除等施工活动，经批准占用的施工场地。
第三条凡在市区范围的在建、待建、拆迁工地上施工活动的单位和个人，均须执行本规定。市建设行政主管部门负责市区在建、待建、拆迁工地现场管理监督指导，各区建设行政管理部门各自负责本行政区域内在建、待建、拆迁工地的日常管理工作。
第四条在建工地开工前，建设单位应当按计划批准的开工项目向当地建设行政主管部门办理施工许可证及质量安全监督手续；拆迁工地开工前，业主应将相关资料报送建设工地所在地的建设行政主管部门备案；未办理相关手续的，不得在在建、待建、拆迁工地上从事施工活动。
第五条凡从事在建工地、拆迁工地的施工企业必须取得建设行政主管部门审批的相应等级的资质证书，并在资质许可范围内从事有关施工活动。
从事工业与民用建筑构筑物、围墙等附属设施及由政府部门统一拆除的农民房的拆除工地，必须按照有关规定执行。
第六条在建工地、拆迁工地的施工单位应当采用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料从事施工活动，并加强安全生产和文明施工标准化管理，努力使在建工地创建成为市区级及以上建筑安全文明施工标准化工地。
第二章安全管理
第七条在建工地、拆迁工地开工前必须制定安全生产目标管理制度，制度应包括伤亡事故控制指标、创建建筑安全文明施工标准化工地目标以及采取的安全措施等内容。
第八条在建工地必须按有关规定实施“数字化”监控管理工作。
第九条施工单位应建立健全各项安全生产责任制度；项目部管理人员的安全生产责任制度应上墙，并落实到人；总分包单位和联营各方，企业和项目部与班组均应签订安全生产目标责任书；施工现场必须按规定设置专、兼职安全员，负责现场安全生产管理工作。
第十条施工单位应当对达到一定规模的危险性较大的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、临时施工用电工程、拆除、爆破工程等编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
对超过一定规模的危险性较大的深基坑工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等专项施工方案，按照住建部有关规定执行。
第十一条施工单位应当按照工程施工工艺要求、特点及国家有关消防规定，制定有针对性的建筑施工消防防火安全技术措施，建立健全消防防火责任制和管理制度。建筑材料的防火等级应符合设计及相关规范要求，严禁使用非阻燃型的密目式安全网。工程监理单位应当按有关要求对建筑施工消防防火安全技术措施进行审核。
第十二条工程监理单位负责审查安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，在实施监理过程中，发现在建工地、拆迁工地存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
第十三条在建工地、拆迁工地项目部必须按专项施工方案要求，对各工种、各分部（分项）工程进行安全技术交底，对全体职工进行安全教育，履行班前安全活动，并开展定期和不定期的安全检查。特种作业人员和机械操作工必须持有效证件上岗。
第十四条施工单位应当在在建工地、拆迁工地的主要施工部位、作业点、危险区域、通道口等，设置相关的安全标志；在施工路段和交通要道交叉口设置醒目的交通安全警示标志、车辆导向标志、警示灯、照明灯。安全标志应符合国家标准。
第三章文明施工
第十五条在建工地、拆迁工地必须按有关规定实行封闭式管理，沿工地四周应合理、连续设置围墙，围墙材料应采用砖块砌作（拆迁工地可采用夹心彩钢板围护），要求压顶、粉刷、刷白，符合美化、亮化、净化要求，墙面应定期刷白，设置进出口大门和门卫值班室，制定门卫制度，严格外来人员进场登记制。
待建工地由建设单位或业主按有关规定实行封闭式管理，沿工地四周应合理、连续设置围墙，围墙材料应采用砖块砌作，要求压顶、粉刷、刷白，符合美化、净化要求。
第十六条在建工地出入口、主干道、机械作业加工区、外架子底部及外侧、生活区、办公区等区域的地面必须砼硬化处理，并设置排水系统，保证排水畅通、无积水，土方应集中堆放，的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。
第十七条在建工地、拆迁工地现场的建筑材料、构件、料具、废料必须按施工总平面图布置堆放，布置合理，并悬挂标牌，标明名称、品种、规格数量等。在建筑物内施工的，垃圾的清运必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。
第十八条在建工地、拆迁工地现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、活动室等临时设施，并与施工作业区明显划分，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗；施工现场如场地狭小，可另选场地设置生活设施。凡生活污水（食堂、卫生间等）不得直接排放，必须经过相应处理后按有关规定排放。
临时设施应采用有生产许可证厂家生产的合格彩钢板活动房，并符合环保、消防要求。为确保临时设施主体结构安全，临时设施搭设层数不得超过二层。
第十九条在建工地、拆迁工地现场必须配备专兼职消防员，并根据施工现场特点配备足够数量的消防器材，高层建筑还必须按要求设置消防水源，现场动用明火必须办理审批手续，并设动火监护人员。
第二十条施工单位应当遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，在在建工地、拆迁工地采取有效措施，控制粉尘、噪声、泥浆等对环境的污染，并严禁焚烧各类废弃物。需夜间施工的，施工单位应到相关部门办理夜间施工手续，并做好社区工作，制定落实相应措施，防止或减少对居民的影响。
第二十一条在建工地、拆迁工地现场必须设置车辆清洗设施，进出车辆必须进行清洗，从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施。
第二十二条市政管线工程施工（如污水、燃气施工等）应做好临时封闭施工措施，设置警告、警示标志标牌，并落实专人监护，夜间应设置禁示灯。
第四章安全防护
第二十三条在建工地落地式脚手架搭设高度应符合有关规定，落地式脚手架基础、纵距、横距、步距、剪刀撑、连墙件等必须符合专项方案、设计计算要求。
第二十四条在建工地悬挑式脚手架应按分段悬挑设置，每段悬挑高度应符合规定要求，悬挑杆件、卸荷方法、纵距、横距、步距、剪刀撑、连墙件等必须符合专项方案、设计计算要求。
第二十五条搭设所用的新钢管、新扣件应有生产许可证、产品质量保证书；所有钢管、扣件使用前检测实施见证取样制度，必须在监理单位见证取样后，试件送法定检测单位检测。
外架子所有杆件必须作防锈处理，立杆漆黄标，外立面剪刀撑、防护栏杆、挡脚杆（并间隔设置挡脚板）、底排立杆，各临边防护栏杆、通道及设备防护棚等杆件均须漆安全色标（黄黑相间色）。
第二十六条在建工地、拆迁工地使用的安全帽、密目式安全网、安全带必须采用合格产品，有产品生产许可证和质量合格证明。预留洞口、电梯井、楼层临边等防护设施应定型化、工具化。
第二十七条在建工地基础施工应按专项施工方案要求进行支护，基坑施工必须按要求做好临边防护、有效的排水、降水措施，设置专用通道供作业人员上下。
第二十八条在建工地模板支撑系统的杆件材料、基础、间距和剪刀撑、纵横向支撑设置应符合施工方案要求，立柱底部应有垫板，立杆严禁采用搭接。
第二十九条承重支撑架的搭设施工必须由专业施工队伍承担，施工人员必须持有特种作业上岗证（建筑架子工）。
第三十条在建工地、拆迁工地施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护、三级配电、三级保护系统。总配电箱（屏）、分配电箱、开关箱，必须全部采用备案产品，安装的位置、高度应符合要求。
第三十一条在建工地、拆迁工地配电线路必须全部采用电缆线埋地敷设。需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。
第五章机械设备
第三十二条在建工地、拆迁工地施工单位购置、租赁、使用的建筑起重机械，必须按照有关规定执行。
第三十三条在建工地、拆迁工地的木工机械、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械等施工机具，必须使用机械性能良好，保护、保险装置齐全的设备，并经有关单位验收合格后使用。
第六章附则
第三十四条本规定未涉及部分按国家、部颁标准和省有关规定执行，若本规定有关条文与国家、部颁标准和上级有关文件有冲突的，以国家、部颁标准及上级有关规定为准。
