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培训学校托管范文

时间:2023-10-10 10:40:08

序论:在您撰写培训学校托管时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

培训学校托管

第1篇

关键词:素质拓展 高校 学生干部

中图分类号:G455.7 文献标识码:A

随着社会的不断发展,高等教育已经进入大众化教育阶段,高校招生规模的不断扩大,大学生数量不断增加,使得大学生的综合素质有了明显的下降趋势,由此导致学生干部的综合素质也在呈下降趋势。随着高等教育制度的不断改革和完善,各高校越来越意识到培养优秀学生干部的重要性,并将学生干部队伍建设列为学生工作的一项重要内容,因为高校学生干部是学生中间的优秀分子,是学生工作的切入点,是实现高校学生工作管理体系的有力载体和纽带,在高校学生管理中发挥着宣传导向、组织管理、服务沟通、以身作则等作用。现如今学生干部的综合素质虽然有了一定的改善和提高,但仍存在着许多问题。如有的学生干部缺乏团队精神,合作意识淡薄,模范作用不突出,经常将个人利益放在第一位,不考虑集体利益,有的学生干部身体素质差,工作中缺乏创新精神和吃苦耐劳品质,干点工作就累的受不了,还有的学生干部心理素质低下,一旦受到挫折就容易产生心理障碍。为此,提高学生干部的综合素质势在必行,而拓展训练对学生干部综合素质的提高起着重要的作用。

一、素质拓展训练的内涵及意义

素质拓展训练是对人的一种体验式培训和锻炼,是对人的心理、思想、品质、意志、能力、身体以及顽强精神的一种磨练和考验,同时也是对人的合作意识、团队精神、临场经验的模拟和训练,是一种新的素质教育与现实体验相结合的"实战演习"。素质拓展训练对现代人和现代团体来说,是一种全新的学习方法和训练方式,也是集体心理辅导的一种具体形式。素质拓展训练是区别于传统培训意义上的一种新型教育方法,它以培养团队精神、合作意识与进取精神为宗旨,利用自然环境,通过专家精心设计的训练项目达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队、挖掘个人潜力、提升管理水平”"的训练目的,全面提高受训者的人格品质、心理素质和团队精神。它以其新颖、独特的训练方式,显著的培训效果,倍受各类组织青睐。它要求参加训练的个人,首先要充分地参与训练活动以获得感官上的直接认知,然后听从培训师的专业指导并与团队成员进行互动交流,在这个过程中不断完善自身素质。

二、素质拓展训练对培养优秀学生干部的作用

第一,释放学习和工作压力,调节心理平衡。学生干部进行自我教育,提高自我控制能力,从容应对压力与挑战。拓展教练只是向学员讲清课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中,教练也只是点到为止,主要让学员自己来讲,从而达到自我教育的目的。

第二,挖掘潜能,提高创新能力。每个学生在挑战自我、战胜自我信念的驱使下,自身的潜能被充分的挖掘出来。在训练中只能靠学生干部自身的想象力、创造力,才能发挥他们的动手操作能力。在这种特定情景中,学生干部就会发现自身思维所具有的创造性,从而激发创造性思维的发展,提高解决问题的能力。在克服困难、顺利完成课程要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。

第三,改善人际关系,培养团队精神。通过素质拓展训练,学生干部能够学会更好地与他人进行沟通与协调,更加融洽地与群体合作,优化人际环境,帮助团队确认组织目标,增强组织凝聚力,树立相互配合相互支持的团队精神和整体意识,学会欣赏、关注和爱护自然。

第四,完善人格,培养勇气、毅力、责任心、荣誉感以及积极的价值观。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全身心的投入。

综上所述,在高校学生干部培训中引入素质拓展训练,有益于培养学生干部较强的管理协调能力、人际交往能力、社会适应等方面的能力,这些都是课堂教学无法或不能很好完成的素质教育内容。因而应进一步探索开展素质拓展训练的新形式、新方法,并努力在全体学生干部中普及开展,使得更多的学生干部受益。

三、高校学生干部素质拓展训练的主要方式

在构建和谐社会的大背景下,高校学生干部素质拓展训练只有将理论训练与行为训练结合起来,积极创设素质拓展训练平台,最大程度的发挥高校学生干部发展的自主性和能动性,充分挖掘和动员蕴藏在高校学生干部群体中的创造性源泉,才能有效地拓展高校学生干部素质,实现高校学生干部全面而自由的发展,从而构建和谐的校园文化。

(一)素质拓展理论训练包括的环节。

1、积极引导学生干部树立正确的社会主义核心价值观,端正对素质拓展训练的认识。通过主题团日、党校学习、政治报告等形式加强学生干部对社会主义核心价值观的学习,充分发挥学生干部模范带头示范作用。

2、培养高校学生干部职业生涯规划意识。增强高校学生干部发展的自主性和创造性,要主动引导高校学生干部向多样性发展,尊重差异,拓宽素质拓展训练的出口,引导高校学生干部成为创新型人才。

3、提高大学课程创设和传授的应用性,推动知识向技能的转化,充分挖掘本专科课程中理论知识的应用前景和潜在的应用技能,教师在传授中要加大应用性知识的比重,加强学生技能训练,增强学生应用性知识储备和技能训练,推动学生所学知识向专业技能转变,把学生打造成有专业特长的应用型人才。

(二)行为训练的主要细节。

训练营每期分为九个训练单元,一个单元为一天,训练时间为早5:45-7:00,每天一个训练主题,囊括改变自我、孝敬父母、魅力赞美、承担责任、时间管理、永不放弃以及素质拓展等主题,这些主题都致力于加强营员道德规范、培养营员健全人格,以及提高营员成功素质。

训练营日常训练共分为6个环节,每个环节形式各异,有极强的针对性。

1、激励训练。由学生教官带领全体营员高喊各自队名、口号、目标及自我激励语,并附加手势。此环节主要锻炼营员说话的胆量以及对成功素质精神的理解和把握。

2、有氧训练。训练营全体围绕体育场慢跑800米,并回到指定地点与对面的营队交叉击掌跑。此环节给营员提供适当热身,并调动大家训练积极性。

3、挑战极限。为营员设置一项高难度动作,由一人或多人完成,并相互比较完成情况和坚持时间。此环节可以迅速使营员进入训练状态,并增进团队感和凝聚力。

4、引导与感悟训练。学生教官根据每日主题进行内容讲授,随后营员进行感悟交流。此环节是成功素质训练的精髓,可以帮助营员树立正确的人生观和价值观,并提高营员的口语表达以及思考能力。这一环节对教官要求较高,需要平时多加积累以及做好授课准备。

5、素质拓展训练。全体营员由学生教官带领进行滚雪球、我要回家、心有千千结等素质拓展活动。此环节可以调动营员的兴趣,并以寓教于乐的形式提高营员的团队意识和合作能力。

6、缘分天空。每日训练结束前,各位营员将写好话语的便利贴贴到彼此身上。此环节可以拉近营员之间的距离,并可以留下珍贵的训练回忆。

四、结语

高校素质拓展训练是一项全新的教育教学活动,是提高学生干部综合素质的一项重要举措,也是学生工作中一项紧急而又复杂的工作。因此需要调动并整合所有资源力量,开展好学生干部素质拓展训练,真正把培养人才与素质教育结合起来,把学生干部的自我教育意识与自觉教育意识结合起来,把人文教育与文化教育结合起来,把课堂学习教育与社会实践教育结合起来,把我要学习与要我学习结合起来,使我们对学生干部的教育在知识、结构、观念、做法上均有一个质的飞跃。

参考文献:

[1]刘俊彦,姚念龙.最新高校共青团工作指南.中国人事出版社,2007.

[2]马禄远,崔效杰.大学新生入学教育.兰州大学出版社,2007.

第2篇

论文关键词:培训学校;后勤保障;模式

随着坚强智能电网工作的深入推进,电网企业发展也进入了以“三集五大”为特征的新时期,全新的战略构想让企业职工从多方面清醒审视企业培训学校餐厅当前管理模式与电网企业创新发展不相适应的思维方式和惯性做法。不可否认,培训学校餐厅自主经营时期的最大好处是餐厅福利化、服务无偿化,食品安全有保证。但随着社会的发展,这种纯福利办餐厅的经营模式显现出诸如食品花色品种难翻新,饭菜质量难保证,服务质量难提高等弊端,而由电网企业培训学校对社会餐饮公司公开发包招标,采取托管经营的企业化运作模式,由于能为学员提供物美价廉、热情周到的餐饮服务,能达到饭菜品种多样化和营养搭配科学化,能更专业地为就餐者提供满意的饮食服务,日渐为就餐学员接受。

一、餐饮社会化托管模式存在的问题

由于这种托管模式对电网企业培训学校是一项尝试性工作,尚处在探讨阶段,所以,认真分析其特点并寻求解决办法显得尤为重要。餐厅托管后,培训学校职工和管理者认为既然新的餐饮公司托管了,单位留在餐厅的监管人员就没事干了,管理岗位和监管人员数量就可以相应减少,对餐厅工作支持力度也没有原来大,这样,餐厅监管人员的工作强度和工作协调难度加大,工作热情就随之降低。具体表现在:一是餐厅日常管理不可能面面俱到,一日三餐一年开饭1000餐次以上,即使99%学员满意,那也有10餐次以上的不满意,而出人意料的重大不安全事件,往往就发生在这里。二是因餐厅工作没有节假日和休息日,每天早出晚归无法按照八小时制上下班,电网企业培训学校监管人员的付出明显比单位内其他职工多。由于这些人学历普遍低,工作业绩不像机关人员受关注,在个人成长进步和工资薪酬方面回报少等,工作积极性受到影响。三是电网企业培训学校内年轻职工认为干餐饮工作每天早出晚归、烟熏火燎,非常辛苦,在单位内还没地位没前途,所以,餐饮工作对他们的吸引力越来越弱,而原有餐饮从业职工因年龄偏大退休或工作调整改行等因素脱离餐厅,造成单位多年来自己培养的餐饮职工队伍日渐萎缩,从而出现“外行”管理“内行”的现象。

对托管电网企业培训学校餐厅的公司来讲,托管期内他们考虑的首要问题是赚钱越多越好,亏本的事坚决不干。通俗点讲:托管公司进入培训学校餐厅是来挣钱的。由于培训学校餐厅具有微利性和公益性的特殊性,决定了托管公司托管后必须以低价经营为目标,这样,培训学校监管人员在工作中一旦触及其真正利益,托管公司必定通过提升托管费用或采取其他隐形途径对其真正利益进行弥补,托管期满后就到其他地方继续发财。电网企业培训学校的稳定,学员和职工的利益属于培训学校内部的事,与托管公司没实质性的联系,这是“利”字带来的首要问题。其次是因种种原因,电网企业培训学校餐厅原材料采购大部分由托管公司负责,培训学校餐厅监管人员不可能随时对托管公司采购原材料的全过程进行实时有效监控。这样,受利益最大化驱使,托管公司只顾自己发财,假冒、次劣食品和蔬菜就非常容易进入餐厅,或者餐厅原材料粗细加工和主副食撤收阶段人为因素浪费严重,成为影响培训学校学员身心健康和单位稳定的最大隐患。再次,托管公司在托管期内对餐厅大多没有固定资产投入,务工人员维护机械设备能力差、水平低,只知使用不知爱惜,培训学校餐厅监管人员稍有疏忽,托管期满餐厅设施、用具和机械大都损坏或丢失,大部分无法再继续使用。

电网企业培训学校餐厅一旦托管,托管公司招聘务工人员手续简单且基本不受电网企业约束。对聘用务工人员过去干什么基本上不了解,甚至对健康证、厨师证等相关从业资格有效证件都不做要求,聘用后因疏于管理,就隐藏了许多不稳定因素。由于受人力资源成本上涨和招工难等不利因素制约,托管公司招聘人员还存在一种怪现象:没有技术的人条件要求低,工资低,比较听话;有技术的人条件要求高,工资高,成本大,从而造成具备餐厅实际工作理论和懂操作技能的人招不来,或者即使招来了也无法长期留下来真正发挥作用。再者,为了提高培训学校软实力和人才当量密度,电网企业在编职工的政治理论学习和业务培训工作有专门的机构、人员和资金保障,便于其不断适应单位管理育人和服务育人的形势需要。而对于培训学校餐厅务工人员,由于是托管关系,托管公司只讲生产不讲政治,他们认为只要把该干的事情干好,对务工人员的系统学习培训没有必要,参加培训学校的职工会议等重大活动更无从谈起,何况餐厅务工人员的学习培训还会因资金额外支出而造成托管公司利润空间缩小。这样,餐厅务工人员从思想上与培训学校整体脱节,托管期内业务能力和思想素养没有实质性提高,更谈不上与电网企业发展相适应。  二、应对餐厅社会化托管模式存在问题的对策

日常工作中,电网企业培训学校餐厅监管人员对托管公司餐饮工作及服务水准的检验标准无非是看餐厅日常管理是否规范化,卫生保洁是否制度化,饭菜质量和服务质量是否有所提高,食品安全有无保障,潜在的风险是否得到降低等,而这些项目的落实与以下几项实实在在的工作分不开。

健全电网企业培训学校餐厅监管人员和监管机制是前提。餐厅应配备与其相适应的餐厅质量监管员、餐厅综合监管员、采购监管员和库房管理员等监管人员,明确和规范他们的岗位职责,借助培训使其监管能力、工作水平和工作方法不断提高,从而达到对职工餐厅菜谱制订、采购计划审核、原材料采购及验收、采购物品出入库、粗细加工、出菜质量等日常全过程督查管理。健全了餐厅监管人员队伍,接下来就是如何有效发挥其作用,认真开展监管工作并严把关键环节了。培训学校餐厅监管人员必须坚持预防为主的方针,牢牢将饮食安全工作做扎实。一是在采购、农药残留检测、粗细加工制作、出成品和48小时食品留样等环节中要责任到人并严把索证关、验收关、仓库存储关和发放关,要参照国家饮食管理机构颁布的食品标准制订主(副)食管理标准,由经电网企业考察合格的第三方供方商将米、面、油、盐等大宗食品送货上门,餐厅监管人员对其进行检查验收并分类、分开存放,防止无毒、无害食品进入库房。二是严把食品加工关,除了每天专人定时现场检查验收托管公司购买的蔬菜等新鲜原料的“量、价、质”和成品主(副)食的色、形、味等外,还需制定《食物中毒预防预案》,严禁非本餐厅工作人员随意进入食品加工操作间及食品原料存放间,从源头上杜绝食物中毒事件的发生。三是严把卫生预防关,餐厅从业人员应定期体检并养成良好的卫生意识和个人卫生习惯,做到工作前先洗手,穿戴清洁的工作衣(帽),不留长指甲、涂指甲油,不戴戒指等首饰,不在加工间吸烟等;四是严把菜肴品种关和毛利润关,餐厅监管人员每天定时检查核算饭菜成本单价,每周公布两次市场主副食品价格情况并有针对性对本周食谱进行微调,每月召开一次就餐人员座谈会,征询职工就餐意见并接受职工监督。

选好餐厅托管公司是搞好培训学校餐厅餐饮工作的基础。俗话讲:人选好了就等于开了个好头,良好的开端就是成功的一半。为此,培训学校在制定餐厅托管招标方案时,除要求投标餐饮公司不折不扣地执行好国家《食品卫生法》、《产品质量法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等相关法规外,还要具备按照“健康食堂”等电网企业的标准制订的餐厅管理制度,从餐厅监管人员到从业人员,从原料购进到成品上台,都有一整套有法可依、行之有效、易于检查监督的成熟规章制度,使餐厅管理事事有规范,处处有规范。其次,认真搞好培训学校餐厅托管招标前期对托管公司综合实力的实地考察工作,重点审核其资金能力、资质信誉、经营管理水平和业绩、技术水平,根据现有从业人员的素质及健康状况择优选定(必须具有卫生许可证、从业人员健康证、食品卫生知识培训证),公开、公正引进有经济实力和人力资源实力的专业化餐饮公司参与招标工作,最好选择具备一定经营规模、经济实力和良好社会口碑,具备采购物资统一配送能力,熟悉餐厅经营,诚实守信,热爱职工,诚信经营,盈利合理的大型餐饮公司中标。第三,按照量力而行的原则合理确定餐厅资金投入及利润分成方案,将餐厅盈利控制在20%范围内,从20%的利润中提取40%作为培训学校奖励餐厅监管人员和托管公司的基金、学员伙食费补贴和餐厅维修添置设备补助金,剩余的60%作为餐厅托管公司利润和餐厅设备更新改造费用(由于餐厅配套设施诸如厨房设施、餐厅桌椅、餐具等均由培训学校统一购置,所以,可以考虑将这些餐厅配套设施划分为5-7年折旧期,逐年进行计划更新),以此达到培训学校和托管公司“双赢”的局面。

保持餐厅务工人员队伍稳定是关键。培训学校应要求托管公司聘用的有技术职称的厨师占餐厅务工人员总数的25%-35%,并且卫生管理部门颁发的岗前培训证和健康证齐全有效,定期开展餐厅务工人员培训并与聘用人员签订劳动合同和医疗保险等。还要严格按照《劳动法》等国家有关法律,健全餐厅用工管理机制和用工档案,坚持服务育人理念和例会学习制度,抓好管理育人环节,建立有效的管理、奖惩机制,将餐厅从业人员纳入培训学校职工年度考核管理工作中,每半年考核一次并定出格次,要求托管公司对表现优秀的务工人员年终给予以适当的物质或精神奖励,对食物中毒事件责任人依法处置,以此规范餐厅用工登记制度和保障制度。再者,培训学校还要关心餐厅务工人员的工作生活,鼓励务工人员参加培训学校的政治理论学习和文体活动等,把餐厅务工人员的兴趣引导到学知识、练技能上来,用良好的文化氛围熏陶他们,让他们感受到培训学校的温暖和关爱,使其不断提高个人修养水平并更好地为学员服务,为培训学校培养出一支业务能力强,服务意识新的餐厅服务队伍。

第3篇

关键词:培训学校;后勤保障;模式

作者简介:康少坡(1975-),男,河南郑州人,河南省电力公司培训中心,政工师。(河南?郑州?450052)

中图分类号:F270.7?????文献标识码:A?????文章编号:1007-0079(2012)18-0127-02

随着坚强智能电网工作的深入推进,电网企业发展也进入了以“三集五大”为特征的新时期,全新的战略构想让企业职工从多方面清醒审视企业培训学校餐厅当前管理模式与电网企业创新发展不相适应的思维方式和惯性做法。不可否认,培训学校餐厅自主经营时期的最大好处是餐厅福利化、服务无偿化,食品安全有保证。但随着社会的发展,这种纯福利办餐厅的经营模式显现出诸如食品花色品种难翻新,饭菜质量难保证,服务质量难提高等弊端,而由电网企业培训学校对社会餐饮公司公开发包招标,采取托管经营的企业化运作模式,由于能为学员提供物美价廉、热情周到的餐饮服务,能达到饭菜品种多样化和营养搭配科学化,能更专业地为就餐者提供满意的饮食服务,日渐为就餐学员接受。

一、餐饮社会化托管模式存在的问题

由于这种托管模式对电网企业培训学校是一项尝试性工作,尚处在探讨阶段,所以,认真分析其特点并寻求解决办法显得尤为重要。餐厅托管后,培训学校职工和管理者认为既然新的餐饮公司托管了,单位留在餐厅的监管人员就没事干了,管理岗位和监管人员数量就可以相应减少,对餐厅工作支持力度也没有原来大,这样,餐厅监管人员的工作强度和工作协调难度加大,工作热情就随之降低。具体表现在:一是餐厅日常管理不可能面面俱到,一日三餐一年开饭1000餐次以上,即使99%学员满意,那也有10餐次以上的不满意,而出人意料的重大不安全事件,往往就发生在这里。二是因餐厅工作没有节假日和休息日,每天早出晚归无法按照八小时制上下班,电网企业培训学校监管人员的付出明显比单位内其他职工多。由于这些人学历普遍低,工作业绩不像机关人员受关注,在个人成长进步和工资薪酬方面回报少等,工作积极性受到影响。三是电网企业培训学校内年轻职工认为干餐饮工作每天早出晚归、烟熏火燎,非常辛苦,在单位内还没地位没前途,所以,餐饮工作对他们的吸引力越来越弱,而原有餐饮从业职工因年龄偏大退休或工作调整改行等因素脱离餐厅,造成单位多年来自己培养的餐饮职工队伍日渐萎缩,从而出现“外行”管理“内行”的现象。

对托管电网企业培训学校餐厅的公司来讲,托管期内他们考虑的首要问题是赚钱越多越好,亏本的事坚决不干。通俗点讲:托管公司进入培训学校餐厅是来挣钱的。由于培训学校餐厅具有微利性和公益性的特殊性,决定了托管公司托管后必须以低价经营为目标,这样,培训学校监管人员在工作中一旦触及其真正利益,托管公司必定通过提升托管费用或采取其他隐形途径对其真正利益进行弥补,托管期满后就到其他地方继续发财。电网企业培训学校的稳定,学员和职工的利益属于培训学校内部的事,与托管公司没实质性的联系,这是“利”字带来的首要问题。其次是因种种原因,电网企业培训学校餐厅原材料采购大部分由托管公司负责,培训学校餐厅监管人员不可能随时对托管公司采购原材料的全过程进行实时有效监控。这样,受利益最大化驱使,托管公司只顾自己发财,假冒、次劣食品和蔬菜就非常容易进入餐厅,或者餐厅原材料粗细加工和主副食撤收阶段人为因素浪费严重,成为影响培训学校学员身心健康和单位稳定的最大隐患。再次,托管公司在托管期内对餐厅大多没有固定资产投入,务工人员维护机械设备能力差、水平低,只知使用不知爱惜,培训学校餐厅监管人员稍有疏忽,托管期满餐厅设施、用具和机械大都损坏或丢失,大部分无法再继续使用。

电网企业培训学校餐厅一旦托管,托管公司招聘务工人员手续简单且基本不受电网企业约束。对聘用务工人员过去干什么基本上不了解,甚至对健康证、厨师证等相关从业资格有效证件都不做要求,聘用后因疏于管理,就隐藏了许多不稳定因素。由于受人力资源成本上涨和招工难等不利因素制约,托管公司招聘人员还存在一种怪现象:没有技术的人条件要求低,工资低,比较听话;有技术的人条件要求高,工资高,成本大,从而造成具备餐厅实际工作理论和懂操作技能的人招不来,或者即使招来了也无法长期留下来真正发挥作用。再者,为了提高培训学校软实力和人才当量密度,电网企业在编职工的政治理论学习和业务培训工作有专门的机构、人员和资金保障,便于其不断适应单位管理育人和服务育人的形势需要。而对于培训学校餐厅务工人员,由于是托管关系,托管公司只讲生产不讲政治,他们认为只要把该干的事情干好,对务工人员的系统学习培训没有必要,参加培训学校的职工会议等重大活动更无从谈起,何况餐厅务工人员的学习培训还会因资金额外支出而造成托管公司利润空间缩小。这样,餐厅务工人员从思想上与培训学校整体脱节,托管期内业务能力和思想素养没有实质性提高,更谈不上与电网企业发展相适应。

二、应对餐厅社会化托管模式存在问题的对策

第4篇

对众多“望子成龙”、“望女成凤”的家长来说,把孩子送去补习充电,既避免了暑期长假孩子放在家里没人管的“难题”,又能让孩子多长些“本事”,可谓一举两得。为了孩子的将来,一些家长就是勒紧裤腰带,也舍得掏这笔钱。有需求就有供给,暑期培训班、夏令营“流行”,可以说是市场这只看不见的手发挥作用的必然结果。但近年来,一些不规范的培训机构却不得不让我们有所警惕――

临时租个套房就能办班

“今年突然冒出了很多听都没听说过的培训学校名称。”省城一位李姓的家长说,今年他稍微留意了一下这些培训学校散发的招生广告,不下10家。是什么原因让培训机构如雨后春笋一样冒出来呢?几个人凑到一起,租个套房,只要能招到学生,就能凑成一个培训班了。某中学一位老师告诉笔者,办个暑假培训班不需要太大的成本,而且利润也比较丰厚。正因为如此,近两年没有资质的培训班越冒越多。

根据路边电线杆上张贴的招生广告,笔者在省城某小区一栋居民楼里找到了这家自称是有多年教学经验的名师指导的培训班,而当笔者进入这所培训班时,却发现教室也只是两室一厅的普通住房改造而成的,里面散落摆着六七张桌子,几只板凳。面对我们脸上流露出来的惊讶表情,这位自称是某大学的老师说,他为了能在暑期赚一些外快,特意花了一千元的租金,租了这套房子,语文、数学、英语都能辅导,目前附近小区已经有20多名小学生来报名了。像他这样的情况应该有不少人,不仅仅是大学老师,更多的是中学的老师,暑期学校放假,闲着也是闲着,不如出来办培训班。对于临时办的培训班如何能保障教学质量?这位老师说出了大白话,其实正规的培训班和他们这种临时举办的没有多大区别,老师也是从各个学校临时找来的,培训学校不外乎两个职能:一方面是帮助托管孩子,一方面学点知识,若指望学习成绩有多大提高他也不敢保障。

几所培训班联合出“套餐”

暑假培训也有“套餐”?回答是肯定的。今年,我们发现有好几家培训机构打出了联合办班的广告。他们以综合班的形式,参加培训的孩子只需要报一次名交一次费用,就可以学习到美术、外语、音乐、体育这4项课程,这就是所谓的“暑假培训套餐”了。那么“套餐”真的好“吃”吗?

在一家培训机构门前,我们就收到了该培训机构工作人员散发的宣传单,工作人员声称,只要花600元的费用在一个多月的时间里可以学四门课程,但上课地点分别在两所培训机构进行。当被问到为何要在两所学校进行,那样上课岂不是很不方便?一位工作人员说,他们也是没有办法才这样进行的,如今培训机构越来越多,家长选择的机会也多了,如果不让家长感到实惠,是很难招到学生的,所以今年他们推出“套餐”,家长花一次钱,却能让孩子学到一般要上两个培训机构才能享受到的待遇。从实际来看效果还是挺好的。但一会儿到这来上培训班,一会儿换一个培训机构学习,课程设置也不一样,孩子能适应得了吗?培训“套餐”只不过是商家玩文字噱头罢了。

几种常见培训陷阱

为了能在暑期赚足“银子”,以各种名义出现的培训机构纷纷使出浑身解数招揽学生,其中一些不法分子和非正规的培训机构也开始浑水摸鱼。

根据以往的投诉案例,培训班花招主要集中有以下几个方面:一是价格没谱。一些培训机构虽然事先与家长约定了价格,但在培训过程中又以各种理由增加培训费用。其次,有些培训班师资不到位,大玩“名师”失踪把戏。家长报名时最重视师资,可进了班,取而代之的是一些普通教师,有些甚至没有获得相应的资质。再次是教学场地与宣传相距甚远。个别培训机构实力不强,开课时将档次比较高的教室换为设备简陋的教室。有的先说是小班教育,可开课后不断有新生插入,最后小班变大班,教室拥挤不堪,培训效果大打折扣。最后一个惯用花招就是乱收资料费,变相涨价。一些培训机构在培训过程中,随意向学生兜售培训资料,将不需要或不适合的学习资料强行推销给学生。

暑期培训如何选择

选择前需考虑四大因素

因素一:了解孩子的心理

首先,在选择培训班前要搞清楚课程是否适合自己的孩子,了解自己孩子基础知识的情况,为孩子量身定制或者推荐一些课程。

其次,选择学科类培训班的家长,在为子女充电加油时应针对孩子的情况来补。家长可以针对孩子某一薄弱的学科,在暑假期间通过强化训练,对以前的知识系统梳理、回顾、整理、总结,查漏补缺。

最后,家长也要注意培训不能排得太满,孩子们辛苦学习了一个学期,暑期还是要让孩子有休息的时间,否则很容易产生逆反心理。

因素二:是否物有所值

某培训学校王校长表示选择培训机构一定要看好师资、教学环境、交通路线、课时数等等。比如,报名时要仔细询问课时数而并非课程长度,因为课程的真正含量是由课时数决定的,课程长度只是外部表现形式。

因素三:考察培训机构的资质是前提

王校长还指出,学生在选择培训的时候一般都知道应该考察培训机构的信誉,判断该机构是否能提供需要的培训,了解机构的权威和诚信,其实这一点可以从机构成立的时间和曾经创立的成绩上判断,如果可以和机构的负责人或者拥有决策权的人进行对话,了解办学理念和思路就更好了。

因素四:比较价格

某培训学校学部主任王强说,每家机构定价都会有自己的理由。学生根据自己的情况进行比较是必须的,特别是许多机构推出提早报名给予优惠的措施,都是学生可降低培训成本的方法。但是也不要过分迷信低价格,有些培训机构以次充好、降低成本或者恶性竞争等,低价格的本质就是教学质量的不能保证,学生和家长对此要特别加以警惕。

走出夏令营四大误区

每年暑假之前,不少学生和家长会陆续看到一些夏令营的广告,如“英语夏令营”、“科技夏令营”等,面对琳琅满目的各式夏令营,父母应该如何挑选,才能让孩子度过一个愉快又有收获的暑假?夏令营是一种极好的体验教育,是传统教育的有益补充和延伸,但许多家长在选择夏令营时常常被误导。他们的建议大致有以下几个方面:

首先,别让夏令营成了“托管所”。许多家长正处在事业上升期,到了假期,无暇照顾孩子,让孩子报各种学习班,参加各类夏令营,于是学习班、夏令营成了家长的托管所。

其次,别让参加夏令营成为孩子的压力。目前,夏令营市场最多的一类就是以夏令营名义办辅导班。不少家长表示,现在孩子的升学竞争压力越来越大,如果放假的时候让孩子舒舒服服地玩过去“太可惜了”,于是很多父母不惜排长队给孩子报名,压得孩子喘不过气来。

第5篇

一、基本情况

我县共两所培训机构,及艺术文化培训学校、教育学校。教职工17人。户籍州外3人,户籍州内人数14人,均。医学隔离人数0人,确珍人数0。

二、开展工作情况

1.严禁任何学校(幼儿园)开学前组织本校(园)学生(幼儿)开展线下补课辅导、集中活动等。

第6篇

项目单位:婴之杰早教有限公司

合作方式:招商加盟 投资额度:5-10万元

场所要求:不低于100平方米

网址:

项目简介:婴之杰为0-3岁宝宝早期教育提供科学的专业平台。通过自身的资深科研队伍,紧密结合宝宝的身心发展特点,不断地完善教育体系。与国内外研究机构协作,在引入、整合、转化国际先进的教学方法和科研成果的同时,经过不断的教学研究和教学改进,形成目前最适宜中国宝宝且成效显著的权威系列教学方案。

推介星级: 所属地:广东广州

项目编号:1441 项目类别:早教

项目单位:上海海信威教育信息咨询有限公司

合作方式:招商加盟 投资额度:5-10万元

场所要求:不低于100平方米

网址:

项目简介:2001年贝易集团起航,经多年研发和实践,我们传承《易经》的教育精髓,汲取德国的教育思想,辅以台湾的教育服务品质,帮助宝宝从早期开始就轻松领略国际与传统的交汇,懂得更多,学得更快!让家长轻松掌握真正领先与传统的多元教育方法,一起帮助宝宝走好关键第一步!

推介星级: 所属地:上海

项目编号:1438 项目类别:少儿培训

项目单位:北京聚智堂文化发展有限公司

合作方式:招商加盟 投资额度:5-10万元

场所要求:不低于100平方米

网址:

项目简介:聚智堂教育是中国基础教育课外辅导领域的开拓者与领军者。旗下拥有北京市海淀区聚智堂培训学校、一横感恩、哈尔滨天朗教育等诸多业内知名教育培训机构。北京市海淀区聚智堂培训学校是聚智堂教育旗下,针对6-18周岁中小学生提供全方位、个性化教育教学服务的课外辅导机构。

推介星级: 所属地:北京

项目编号:1442 项目类别:幼儿艺术教育

项目单位:艺乐宝贝

合作方式:招商加盟 投资额度:5-10万元

场所要求:不低于100平方米

网址:

项目简介:杭州艺乐教育信息咨询有限公司的教育模式来源于欧美教育,是专为1.5周岁―7周岁幼儿设计的早教课程。该课程是国内首创的美术音乐式结合课程,别具特色,旨在开发孩子的想象力和创造力,是富有个性的幼儿艺术教育。

推介星级: 所属地:浙江杭州

项目编号:1439 项目类别:少儿教育

项目单位:上程教育科技发展集团

合作方式:招商加盟 投资额度:5-10万元

场所要求:不低于100平方米

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项目简介:上程教育为满足更多学生和家长求知成才的愿望。构建了新的学习平台,从教育项目规划、教育资源整合、项目运营管理、教学系统实施的管理,其中包括儿童教育、青少教育、基础教育、电子信息化教学、游学教育、出国留学等六大项目,向全国不同层次、不同年龄、不同需求的教育消费者提供全方位、专业化、个性化的服务,全面的服务社会。

推介星级: 所属地:上海

项目编号:1443 项目类别:课辅

项目单位:小书童教育

合作方式:招商加盟 投资额度:5-10万元

场所要求:不低于100平方米

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项目简介:小书童专注的是学生托管和课外辅导细分市场,这是整个教育培训市场中目前仅剩的珍稀蓝海细分市场。国内学生课外辅导市场到2014年预计将达到325亿美元,99.9%的托管学校为家庭作坊式,仅能勉强满足最基本托管需求,而消费者更高层次需求已经被激发出来了,现在正是小书童这样正规专业、经营模式成熟、且整体实力已经一骑绝尘于全国的连锁品牌进入最佳时机。

推介星级: 所属地:福建漳州

项目编号:1440 项目类别:少儿英语培训

项目单位:湖北魔耳教育投资咨询有限责任公司

合作方式:招商加盟 投资额度:5-10万元

场所要求:不低于100平方米

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项目简介:魔耳国际英语在英国伦敦专门成立了Under One Sky 公司(国家级批准海外文化公司)作为魔耳国际英语教材研发、课程设计和师资培训的基础与后盾,以专业独创的“四步多元教学法”、完整贴心的教学服务、丰富多彩的教学道具,为中国3-14岁的幼、少儿量身打造全方位立体式英语课堂。

推介星级: 所属地:湖北武汉

项目编号:1444 项目类别:早教

项目单位:卡乐咪早教

合作方式:招商加盟 投资额度:5-10万元

场所要求:不低于100平方米

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第7篇

这天是周日,是天天最喜欢的日子,因为这是她一周里最轻松的一天――她可以尽情玩耍,虽然下午还要花一两个小时做作业。

9岁的天天是北京西城区一所普通小学的三年级学生。她正在经历着一生中最美好的童年时光。但是,和同龄人一样,她每天最主要的生活内容却是学习。她喜欢玩,却没有时间。

平常一天

早上6点10分左右,闹钟响了。天天睁开惺忪的眼睛,不敢多耽搁,匆匆起床。妈妈已经开始为她准备早饭。洗漱,吃饭。如果时间宽裕,她还要朗读15分钟的英语或语文。

当天要带的课本已经在昨晚装进书包,红色的书包满满的。课程表上,周一有语文、数学、英语、体育、品德与生活。她要带上这几种课本和练习册,还有各种听写本、生字本、作文本、练习本、听词本、写词本和作业本。“我刚上一年级的时候,觉得书包好重啊,压得肩膀好疼,现在都已经习惯了。”天天说。

7点20分,出门。妈妈骑自行车把她先带到学校,然后再自己上班去。7点40分左右,天天到了学校,离学校规定的时间只有5分钟了。马上进入早自习时间。早自习是为英语、语文和数学做准备,任课老师会到班上布置自习任务,并督促他1门学习。

8点30分,正式上课。语文、数学和英语这些主要课程,通常安排在上午。天天坐在倒数第三排。教室墙上有一块白板,上面写着一些同学的姓名,后面贴着数量不等的小红花。只有表现好的同学才能得到这种奖励。和所有小学的课堂一样,老师要求同学要注意课堂纪律,不要随便讲话,不要做小动作,而总有那么一两个孩子忍不住要和旁边的同学窃窃私语几句。这个时候,老师难免就要重申一下课堂纪律。

课间休息10分钟。喝水,上厕所,然后准备下节课的课本和本子。几乎没有人下楼去操场玩耍,一来担心时间来不及,二来老师也不鼓励,因为怕孩子在操场上玩耍会发生意外。上课的铃声很快就又响起。

上午有四节课,当第四节课的铃声响起时,正好是12点整。下课后。马上进入午餐时间。“其实,上完第三节课,肚子就咕咕叫了。”第四节课对天天来说似乎漫长了许多。

班上的孩子大多在学校吃饭。午饭时间是半个小时。吃完饭后,午休没多久,老师来到教室,让他们抓紧时间做作业。上午的语文、数学、英语课都留了家庭作业。“中午做些作业,我晚上就可以少做了。”尽管她特别希望能在中午就把作业做完,但这通常是不可能的。

下午一点半,上课铃声再次响起。比起上午,下午的课往往比较轻松,一般都不是主要课程,比如体育课、音乐课。“我最喜欢体育课了,可以到操场去活动。”

15点45分,放学。学校里突然热闹起来,一些家长已经等在大门口迎接孩子。但是天天还无法回家,因为她的父母都还没有下班,不能来接她。她只能先到一个“托管班”呆着。这种托管班有的由学校开设,有的由私人或公司开设在学校周围。“也是没有办法,我下午5点钟才下班,根本没办法在4点钟时去接孩子回家,只能把她先放在托管班了。”天天的妈妈很无奈。

在这个有二十几个孩子的托管班里,天天继续做作业。17点20分左右,妈妈匆匆赶来。回到家后。妈妈准备晚饭,天天则有时间坐下来看看动画片。前段时间,她一直在看“红猫蓝兔奇侠传”。“很多家庭根本就不让孩子看电视,怕浪费时间。我是想,也别管得太严了。”妈妈对她看电视并不是太情愿。

吃完饭后,天天又开始做作业,大约1个小时后,她把所有作业都做完了。接下来妈妈还要检查一遍。“她总是不细心,每次作业都有不少错误。”检查孩子的家庭作业,已经成为广大中国父母每天晚上的必修课。

于是,天天又花了1个小时左右的时间修改作业。当她合上作业本时,时钟指向了20点45分,离睡觉的21点只有15分钟了。她赶紧准备第二天上学要带的书本。然后洗漱,上床睡觉。

这是天天很平常的一天。从周一到周五,她总是这么循环往复地度过。

周末

工作了整整5天的大人们都盼望着周末的到来,小学三年级的天天却并不怎么期待周六。因为这一天,天天不是在补习班里,就是奔波在前往补习班的路上。

早上8点20分到中午12点,天天在月坛附近的一个补习学校上奥数班和作文班。奥数、英语和作文,是所有小学补习班中最受欢迎、也是报名最多的三个课程。因为这三门课是小学的主要课程,还要一直延续到以后的中学,并成为高考的重要科目。天天并不怎么喜欢做数学题和写作文,但是从一年级开始,她一直在上这两个补习班。

天天的成绩在班上属于中等水平。“大家都上补习班,如果我们不上的话,那可能就赶不上别人。”天天妈说。

上完奥数和作文班,天天下午要赶赴古筝班。从一年级开始,她就开始学习古筝,这是天天自己向妈妈提出来的。“我们班上的同学不少人都会弹奏乐器。”天天说。妈妈也非常赞同她学古筝,“可以磨炼她的性子,让她变得更细心一些,也可以增加艺术修养”。前不久,天天拿到了业余古筝的六级证书,正在准备考七级。从古筝班出来后,继续奔赴下一个训练班――游泳班。幸运的是,游泳也是天天所喜欢的。她刚上完蛙泳课,目前正在上仰泳课。这个课程将在17点40分结束。

“其实还应该报一个英语班的。英语很重要,但是实在排不过来。以后看情况再说吧。”天天妈说。

一些开办补习班、培训班的教育类公司目前在一些大中城市搞得红红火火。据中国少先队工作学会理事、巨人学校副校长廖祥兵介绍,近几年来,培训学校的市场在不断扩大,巨人学校已经在全国的6个省会城市开办了分校。这个主要针对小学生和中学生的培训学校,开设了各种各样的补习班和培训班。“其中,奥数、英语、作文班是最受欢迎的,另外艺术特长班也很火。从2004年起,每年有大致40万人次来我们学校学习。”不少补习班甚至会出现因为学生太多而报不上名的火暴状况。

偶尔的徒劳抗拒

偶尔,天天会突然抗拒这一切,不愿去上学了。每逢这个时候,妈妈总是要苦口婆心地劝说,并告诉她不去上学的后果。天天的反抗因此总会不了了之。