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公路工程安全管理范文

时间:2023-10-02 09:01:10

序论:在您撰写公路工程安全管理时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

公路工程安全管理

第1篇

【关键词】公路工程,施工安全,管理控制

中图分类号:X734 文献标识码:A 文章编号:

一 ,前言

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。项目工程的施工安全控制将直接关系到整个施工的工程质量和施工人员的生命财产安全,关系到周边环境的居民的切身利益,因此,实施公路项目工程的安全控制管理是整个公路工程管理中的重要环节。近年来,我国的公路是施工中各种安全事故不断出现,高空施工坠物砸死砸伤人员,墙体坍塌破裂造成人员伤亡,机械设备等造成施工人员的伤残等一系列安全事故已经对我国的公路行业的安全控制敲响了警钟,实施项目施工安全控制,保证施工生产安全,保护施工人员的切身利益,安全生产,安全施工,已经是势在必行。

二.导致公路施工安全事故的原因

公路工程施工中的“人、设备、环境和安全管理’4个因素是引发安全事故的直接原因,人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的缺陷、安全管理出现问题,都会导致事故的发生。

1.人的安全意识是起主导作用的

如果施工人员缺乏安全意识就会存在不安全的行为,违规施工、违章作业的情况是难以避免的。要体现以人为本的安全理念,形成“我要安全”的局面,施工人员就会自觉地抵制一些存在安全隐患的施工工作。

2.施工设备的安全管理是工地安全管理的重要内容

很多安全事故都是由于施工机械和设备存在的隐患及违章操作引起的。设备在使用中出现各种故障是在所难免的,还有一些设备是因保养不善引发故障的,设备一旦发生故障,就会带来安全隐患。加强施工现场设备安全管理,对机械设备运行情况的检查,发现问题及时整改,不能拼设备。所以,设备的定期维修、保养是一件非常重要的事情,提高设备完好率和按章操作。

3.公路施工环境差,自然条件恶劣,工作条件艰苦

山区公路的施工穿越崇山峻岭,施工场地大多处在山高坡陡的地方,无法找到较好的施工场地和作业面。工程旎工一方面受雷电、洪水、山体滑坡等自然灾害的威胁,另一方面还会受到当地群众的干扰,甚至无理滋事。

4.项目施工主体没有正确认识和处理好安全与生产、安全与工程质量、安全与效益的关系一个质量和安全意识淡薄的施工主体是难以干出优质工程的,施工安全也是无法保障的。如果项目部安全机构不健全、安全管理人员缺乏、安全生产责任制不落实、安全技术措施不到位、安全教育培训流于形式,违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的现象得不到有效遏制,工地安全事故将不可避免。

5.工地安全管理普遍存在的工程分包问题

工地安全管理必须正视普遍存在的工程分包问题(甚至有些工程层层分包),总承建商与分包商的关系及互相配合对工地安全极为重要,那种以包代管、包而不管的做法是工地安全管理上的最大缺陷。光依靠分包合同中的安全责任条款来约束分包商是远远不够的,不能指望管理水平不高、安全意识低下的现场作业队伍自身能够管理好施工安全。

6.大多安全事故都是来自于违规作业的情况

一些施工条件差的队伍不能配备符合要求的施工设备,往往因陋就简、土法施工,违规作业。也有~些是由于受到了来自于外界的压力,如赶工期,急于求成,不按程序施工造成的。如结构混凝土强度未达到设计要求,就急于拆卸模板和支架,桥梁结构物施工时不按对称加载的要求或卸载的顺序进行,造成重大安全事故。

三,公路工程施工安全管理的重要意义和其中存在的问题

我国的公路行业虽然在这些年取得了辉煌的发展成果,但是对整个公路行业的管理控制依然存在着很多问题,尤其是项目施工安全控制管理中,更是整个管理环节的薄弱点,随着各种安全事故的发生,实施安全生产已经是社会的呼声。本文将对我国安全管理的重要意义和现状做出简单分析。

1.公路工程安全管理的重要意义

(一)做好安全管理控制是保证工程质量的客观要求

在项目施工中,通过实施贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的基本方针,可以更好的发挥出各种安全措施和安全设备的基本效用,可以贯彻落实各种安全管理制度,有利于创造安全是施工氛围,有助于保证施工质量的提高,如果是在不安全的条件下施工,操作者精神紧张,心理压力加重,必然影响其操作,也就必然危及产品质量。

(二)做好安全管理控制是减少各种安全事故的关键

近些年来,我国的公路工程中各种安全伤残事故日渐频繁,触电,高空坠物砸伤,墙体破裂坍塌等等各种安全事故给施社会带来了极大的经济损失和资源的浪费,更对人们的生命财产安全造成了极大的威胁,安全管理缺陷是事故发生的深层次的本质原因。因此,要从根本上防止事故,必须从加强安全管理做起,不断改进安全管理技术,提高安全管理水平。

(三)这是保证人员安全完善施工管理的必然趋势

搞好安全管理,有助于改进施工单位的工程管理,全面推进施工单位各方面工作的进步,促进经济效益的提高。安全管理是工程管理的重要组成部分,与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。同时也大力的保证了施工人员的生命安全的权利。

2.公路工程安全管理的现状和存在的问题

(一)安全控制机制不健全

首先是施工单位内部,缺乏统一的施工安全管理规范,很多时候,施工的安全管理都是靠着一些管理人员或者是技术人员的常年积累的经验,各种安全措施的实行也是靠着一些管理人员的临时安排,没有能形成统一的安全管理控制规范,其次,社会上缺乏对项目工程施工安全控制的监督机制,使得施工单位的安全控制工作难以透明化管理,很多安全法律法规难以落实到实处。

(二)安全意识十分淡薄,需要加强

项目工程的管理人员对项目安全控制的重要性缺乏深刻认识,因而不够重视,只是全力想办法提高生产的效益和施工的进度,提高工程建设的经济效益,因而很大程度上忽视了对公路工程项目的安全管理。其次,施工人员缺乏一定的自我保护意识,安全素质安全意识薄弱,有时候会出现操作失误或者是不按规定操作,从而发生各种安全事故。

第2篇

随着公路建设事业的快速发展以及建设规模不断扩大,工程项目施工安全管理问题凸显。公路工程项目施工的安全生产管理是一项综合性管理。为了加强安全生产监督管理,保障国家和人民生命财产安全,促进经济持续健康发展,维护社会稳定,实现安全生产,更好地提高笔者所在标段经济效益,共同致力于公司发展,为此,安全措施必须进一步规范管理。该文将对公路工程项目安全管理的内容及存在的问题进行分析,并在此基础上就如何加强安全生产管理,谈一下个人的观点和认识,仅供参考。

关键词:

公路工程;安全生产;安全管理;策略;研究

公路工程项目安全生产管理,不仅涉及到经济、技术以及管理,而且深层次上还涉及特定生产管理以及社会发展等方面的问题。通过建立公路工程项目法人责任制,明确项目业主的责任,规范项目业主的行为,能为公路工程施工企业搞好公路施工安全生产管理创造一个良好的外部环境。因此,必须建立健全公路工程项目的招投标机制,使企业注重自身在市场中的形象,自觉地重视安全生产,树立良好的市场信誉。在当前的形势下,加强对公路工程项目施工安全管理问题研究,具有一定的现实意义。

1公路工程项目安全生产管理概述

1.1施工现场安全管理督导项目部成立安全领导小组,组建专业机构,明确施工现场专职安全管理人员,全面落实生产责任制。在工程项目生产过程中,加强对施工现场的安全管理,确保生产、安全兼顾,安全管理以预防为主。在安全管理过程中,应当渗透到计划、检查以及实施和总结等环节。比如,公路修建施工过程中,会涉及到爆破部分,这是安全管理的一项重要内容,其中包含土建工程,应当严格预审招标资格;同时还要确保爆破程序的细致性、标准性,严格按爆破安全规程以及安全规范要求操作,以此来确保施工质量以及施工现场人员的安全。

1.2施工质量控制公路工程项目施工质量,在很大程度上决定着施工安全工作,从某种意义上来讲,加强施工质量控制,可以有效确保施工现场安全可靠性。在此过程中,应当做好安全生产管理,加大投入力度,确保资金投入能够切实到位。在施工质量控制过程中,安全保障资金一定要投入,而且还要制定并严格遵循硬指标,执行工作落实到实处,杜绝挪用资金现象发生。对于施工单位而言,质保体系、施工质量计划非常重要,应当定期或不定期地对施工质量体系进行检查和明确。

2公路工程项目安全生产管理中的问题

2.1安全责任落实不到位一般而言,施工单位应当有完善的安全管理机制,并将其有效地落实到实处。然而,实践中却并非如此,安全责任工作多浮于形式,安全管理机制和措施无法有效的实施,以致于有法不依、安全管理乏力。由于安全责任制度不完善、不健全,而且落实不到位,安全责任无法落实到个人,因施工过程中各种违规行为不受监管而导致安全事故时有发生。

2.2工程项目安全生产教育培训不到位由于安全培训机构以及安全管理机制不健全,培训不到位,导致安全生产管理乏力。第一,公路工程施工人员多为农民工,没有进行安全岗前培训,加之自我保护意识差,施工现场安全隐患多;第二,部分技术和管理人员安全施工能力差,不具备发现和解决安全隐患的能力;第三,施工单位与农民工之间的关系相对短暂,人员流动性比较大,安全教育培训敷衍了事,无法起到有效的作用。

2.3安全资金投入力度不够近年来,随着社会经济以及建筑行业的快速发展,为降低公路工程建设成本,部分单位评标过程中以低价位作为中标依据,压低施工单位合理承包价格。工程施工单位为了能够中标,不惜提供“优惠政策”,造成恶性循环,这些都不利于安全管理。

3公路工程安全管理策略

基于以上对当前公路工程项目管理过程中存在的问题分析,要想加强公路工程安全管理,可从以下几个方面着手。

3.1对分包队伍加强安全监理安全监理是对公路工程建设过程中对不安全行为、不安全状态以及作业环境防护进行安全评价和动态监管,并采取有效的手段确保建设行为符合安全生产要求。同时,还可以制止建设行为中的盲目性、冒险性和随意性,并且督促和落实安全生产责任制,有效杜绝安全事故隐患,并将安全风险有效地控制在允许的范围之内,从而实现施工安全生产管理。

3.2加强安全专项资金投入利用为预防和杜绝安全事故发生,应当持续有效地加强安全投入。承包方在签订建设工程施工合同时,应当严格按照财政部和安监总局“关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知”(财企[2012]16号)文件规定,明确“安全生产费用”的提取比例和金额,安全生产费用管理坚持“项目计取、确保需要、规范使用”的原则,并按规定计量支付,监督项目部应当专款专用。同时,监督部门应当对工程安全专项资金投入进行监督和检查,以保证工程项目安全防护。在材料采购过程中,应当本着为单位着想,站在单位利益的角度,多跑、多询问、货比三家,尽力以最低的价格、最好的质量满足生产需求。安全生产费用必须实行专款专用,实实在在用于本项目的安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪用或挤占;不得弄虚作假,骗取安全生产费用;必须精打细算,正确把握安全生产费用使用的合理性、必要性、科学性,不得随意滥用。

3.3加强安全教育培训实践中,应当提高施工人员、管理人员的素质以及安全管理能力,三类人员持证上岗。公路工程建设单位、施工单位,应当高度重视安全培训,从制度上、资金上以及人员上予以保证,这样才能使“要他们安全”变成“他们要安全”,以此来提高施工人员的安全意识。同时,还要加强教育培训监督检查,保证教育培训工作能够有效落实到位,措施、责任也要落实到位。在公路工程项目施工安全管理过程中,管理人员应当具备一定的政治理论水平、专业知识、组织能力、管理能力,能全面履行本岗位工作职责。

3.4做好施工现场人员管理工作成立专门的工人培训基地,对施工人员进行一段时间的安全及操作技能培训,并经考核取得合格证后方能上岗作业,而不是办“速成班”。因为在短暂的时间内是不可能将一个刚洗脚上田的农民改造成为一个遵章守纪的操作工人的。施工现场安全教育的落实,包括进场“三级教育”及班前教育,只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的安全生产意识和自我保护意识。

4结语

总而言之,随着社会经济的快速发展,公路工程安全生产管理的重要性逐渐凸显。安全管理工作直接关系着施工人员的人身安全,实践中应当加强安全管理、落实安全责任。在制度完善、规章齐备、加大宣传的基础上,要切实加大落实的工作力度,将各项有关安全生产的法规制度及操作规程在具体的项目施工管理中体现出来。文章从国内公路工程安全生产管理实际入手进行分析,就如何科学地安全生产管理,提出了几点建议,旨在提高施工安全可靠性。

参考文献

[1]王伟.浅谈公路工程安全生产管理存在的问题及解决方案[J].中国新技术新产品,2014(6):188-189.

[2]邓树亮.全面探究公路工程项目的安全生产管理工作[J].科技与企业,2012(22):112.

[3]苌倩.公路工程项目安全生产管理问题分析[J].交通世界(建养.机械),2016(1):120-121.

第3篇

【关键词】公路;工程;安全;管理

公路工程的安全管理工作包括多方面的内容,主要包括路基、路面、桥梁、隧道等安全管理工作的控制,以下主要针对各个公路工程中的路基工程的安全管理工作进行了详细的阐述。

1.路基工程的安全管理

路基工程的安全管理包括:土方施工的安全管理;石方施工的安全管理等。其中各个管理方面都包含了对在过程中起到能动作用的人的管理、系统中的各种机械、工具等的物的管理。

2.掌握公路工程安全管理的原则

2.1管生产必须管安全的原则

即负责生产管理的经理、副经理在抓生产的同时必须将安全管理工作—并考虑进来,做到生产和安全两手都要抓、两手都要硬。

2.2谁主管、谁负责的原则

即项目部主管安全的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责。

2.3预防为主的原则

即安全管理工作重在预防,由于事故不确定性的特点,使我们在时间、地点、规模上不能将其量化,只有将重点工作放在预防事故发生方面。

2.4动态管理的原则

即安全管理过程是一个动态的管理过程,随着工程的进展,安全管理的内容和重点也在发生着变化,所以在公路工程安全管理方面我们要坚持动态管理的原则。

2.5计划性、系统性原则

安全管理的两个显著特点即计划性和系统性,安全管理和其他管理大同小异,都要将其列入到年度或月度计划中去,所以安全管理要坚持计划性的原则;另外安全管理作为一种企业管理模式也具有一定的系统性,它包括在企业管理的大系统当中,同时安全管理自身也是一个系统,本身具有一定的整体性、相关性、目的性等。

2.6奖励和惩罚相结合的原则

即在公路工程安全管理当中既要采用奖励的管理手段,同时也要采用惩罚的管理手段,奖优罚劣,做到奖励和惩罚相结合。

2.7以人为本、关爱生命的原则

即在公路工程安全管理中,要处处做到把人的安全放到首位,关注安全、关爱生命。

2.8坚持“五同时”的原则(计划、布置、检查、总结、评比)

即建筑施工企业新建、改建或扩建项目工程的安全设施必须与主体工程同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比验收。

2.9“一票否决”的原则

即对发生重特大事故的项目、部门和单位,将实行安全生产“一票否决”,取消评优评先和领导干部晋职晋级的资格。

3.路基工程施工技术要点

3.1路基工程土方施工安全要点

在路基开挖前期准备工作中,必须了解一定的土质、地下水等情况,并清除地下埋设的管道以及电缆等有害危险品或者是文物、墓地等情况,针对整体的深度走向都要加以标记,并设置防护栏杆,对于现场的技术责任在开工前都必须针对要对作业人员作详细的安全交底工作。

在开挖过程中深度超过2m时,特别是开挖深入到街道或者是居民区、行车附近等情况都应视为高处作业的情况,并设置警告标志和高度不低于1.2m的双道防护栏,夜间还要设红色警示灯。若是开挖的过程中接近一些建筑物、电杆或者是脚手架等情况的时候,也必须采取一定的安全防护措施。

开挖沟槽坑的时候,应根据土质情况来进行放坡或者是支撑防护,针对整体挖掘的深度若是超过了1.5m,且不加支撑的情况下,应按照规定来确定放坡度。若是施工区域狭窄到不能放坡的时候,应采取围壁的措施来进行实施,同时,固壁支撑的材料不能有朽、糟、断裂现象。

在开挖的沟槽坑边沿lm以内不许堆土或堆放物料;距沟槽坑边沿l~3m间堆土高度不得超过1.5m;距沟槽坑边沿3-5m间堆土高度不得超过2.5m;在沟槽坑边沿停置车辆,起重机械、振动机械时距离不少于4m。

人工挖掘土方时,作业人员之间必须保持足够的安全距离,横向间距不小于2m,纵向间距不小于3m;土方开挖必须自上而下顺序放坡进行,严禁挖空底脚。对挖掘工具镐、锹等应随时检查,应木柄结实、连接牢靠。

高边坡开挖土方时,作业人员要戴安全帽,并安排专职人员对上边坡进行监视,防止物体坠落和塌方。边坡开挖中若遇地下水涌出,应先排水,后开挖。

开挖的工作应与装运的作业面相互交错进行,严禁出现上下双重作业的情况发生,弃土或者是上方滚石等存在危险的区域,应设立警告标志,边坡上方若有作业的时候,下方不允许站人,清理路基边坡上的突石和整修边坡的时候,应从上而下进行,严禁在危石下方作业、休息和存放机具。

滑坡地段的开挖,应从滑坡体两侧向中部自上而下进行,禁止全面拉槽开挖;在岩溶地区施工,应认真处理岩溶水的涌出,以免突发性的坍陷;在泥沼地段施工时,应制定防止人、机下陷的安全措施,挖出的废土应堆置在合适的地方,以防止汛期造成人为的泥石流危害。

施工中如遇土质不稳,山体有滑动,发生坍塌危险时,应暂停施工,撤出人员和机具;当工作面出现陷机或不足以保证人员安全时,应立即停工,确保人员安全。

机械车辆在危险地段作业时,必须设置明显的安全警告标志,并设专人指挥;运输土方的车辆在会车时,应轻车让重车;重车运行,前后两车间距必须大于5m,下坡时,两车间距不小于10m,通过交叉路口,窄路、铁路道口及转变时,应注意来往的行人和车辆,运土车上方严禁乘人。

3.2路基工程石方施工安全要点

石方爆破作业必须严格遵守国家爆破安全规程,接受当地公安部门的监管。

人工打眼时,使锤人应站在掌钎人的侧面,禁止对面使锤;选择炮位时,炮眼口应避开正对的电线、路口和构造物;凿打炮眼时,应清除掉坡面上的浮岩危石。

爆破器材库的选址和搭建应请当地公安部门进行指导和监督,运输爆破器材要用专用运输工具,在公安部门的押运下进行,中途不许停留,并应避开人员密集地方;在保管、运输爆破器材过程中,工作人员严禁穿化纤服装。

爆破器材应严格管理,并执行领用和退库制度,各种手续要有严格记录人领取,禁止由一人同时搬运炸药和雷管,电雷管严禁与带电物品一起携带运送,禁止乱丢乱放和私藏。

爆破作业应有专人指挥,确定的危险边界应有明显标志,警戒区四周必须派出警戒人员,警戒区内的人员、牲畜必须撤离,预告、起爆、解除警戒等信号应有明确的规定。

导火索起爆应采有一次点火法点火,其长度应保证点完导火索后人员撒至安全点,但不得短于1.2m,不许在同次爆破中使用不同燃速的导火索。进行露天爆破作业,一人连续点火不得超过10根,严禁使用明火点燃;多人同时点炮时,每个人的点炮数量应相同,严禁脚踏和挤压已点燃的导火索。爆破时,应点清爆破数与装炮数量是否相符。确认炮响完并过5min后,方准爆破人员进入作业区。

电力起爆时,在同一爆破网路—亡必须使用同厂、同型号的电雷管;爆破网路主线应绝缘良好。并设中间开关,与其他电源线路应分开敷设;爆破网络的连接必须在全部炮孔装填完毕,无关人员全部撤至安全地点后再进行。

在雷雨季节,潮湿场地等情况下,应采用非电起爆法;深度不超过10m的爆破用火花起爆,深度超过10m的爆破不得采用火花起爆,必须采用电力起爆。

对于大型的爆破应按照审批的要求进行爆破设计,并征得当地主要负责的机构进行办理,除了考虑到个别飞散物因素外,还必须考虑到爆破引起的地震冲击波是否对建筑物或者是人员有影响,因此,应采取在安全的距离以及方位内引爆。

第4篇

关键词:公路工程施工 安全管理

1、公路工程施工安全隐患分析

与一般建筑工程施工比较,公路工程施工存在更多、更大的安全隐患,体现在:

(1) 工程规模较大,场地分散,施工班次班组多,联络多有不便,系统安全管理难度大。

(2) 涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如土石方爆破作业,接触火工材料,具有爆破安全问题;大型机械设备使用保证架设及作业的安全等。

(3) 施工难度大,技术复杂,易造成安全隐患。如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌,特别是封堵段的混凝土衬砌,泵送混凝土及模板系统的安全;高(悬)空大体积混凝土立模、扎筋、浇筑等安全问题。

(4) 施工现场均为“敞开式”,难以有效封闭隔离,给工地设备器材和人员安全管理增加了难度。

(5) 公路工地招用农民工的文化层次普遍较低,工种分配多变,安全适应(或应变)能力相对较差,增加了安全隐患。

2、公路工程施工安全的预防

安全第一,预防为主。要保证整个施工期间的安全,必须贯彻以人为本的精神,抓好施工准备阶段的安全管理。公路工程施工安全的预防可以从以下几方面进行:

(1) 抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦

安全预防,思想是关键,首先应使各施工单位负责人树立强烈的安全意识。在工程施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用一票否决制。凡出现安全事故,先追查相应领导的责任,视情节轻重从经济手段直至考核解聘等进行处置,以此来激发从管理层到项目部人员齐抓安全的自觉性。

其次,以人为本,强化广大职(民)工的安全责任意识,切实把民工心中“你要我安全”变成“我要安全”的心态。通过事故案例分析,用摆事实讲道理等多种形式,努力使每个人都明确施工安全不仅关系个人的生命,同时也关系着工程建设顺利与否以及全体参建人员群体利益的大事。

思想上建立了忧患意识,每个管理人员和民工时刻绷紧安全这根弦,贯彻安全制度,落实安全措施就有了强有力的思想保证。

(2 )制定安全制度,做好贯彻落实

从业主到施工单位项目部、基层班组,在安全第一的思想基础上,层层制订安全制度。安全制度必须结合本部门本班组自身实际,既有一般情况下的安全制度,各单位结合特殊情况还要提出特殊要求。对安全制度应采用各种形式贯彻落实。

(3) 利用施工组织设计交底,进行安全施工技术教育

为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范,发给全体职工进行认真学习,并利用施工组织设计或项目施工技术交底,进行本项目施工中安全措施的教育。在编制施工组织设计时,应针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,通过对安全措施的交底和教育,使每一位参建者对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底,这将为施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。

(4) 施工队伍组建时即健全安全管理,从组织上落实安全措施

每个项目上马,工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系,现场设安全员,赋予相应安全管理权(包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚建议权,安全一票否决权),保证其有效行使职责。在组建施工作业班组时,应选择技术过硬、安全意识强的人员。对安全意识较差,并犯有安全事故责任的人员实行项目轮空制(即组建时有意识让其轮空,使其接受教训)。可让项目责任人充任非脱产安全员,实行安全与效益挂钩,迫使其督促下属执行安全规章制度。

对于特种作业人员及危险作业岗位,应严格培训,持证上岗。新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

3、施工过程的安全管理监控

在工程施工安全管理工作中,施工过程的管理和监控是过程性的,管理的时间长、涉及面广、跨度大,同时也是直接接受管理是否有效的检验阶段。在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,又应集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其它施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又应保证全部施工对象的安全生产。

(1) 控制两个关键,保证安全生产

关键施工对象(包括危险施工部位)和关键施工工序应作为安全管理布控的部位。关键施工对象(包括危险施工部位)如高空悬挑部位施工、深基坑开挖支护施工、土石方爆破开挖施工等。关键施工工序如大体积砼浇筑、钢筋焊接加工、大型构件吊装作业、材料和构配件吊装运输、脚手架工程等。对以上两个关键实行切实安全检查制度及专人安全盯岗制度,真正做到制度落实、检查落实、责任落实,保证施工安全。

(2) 坚持标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制

坚持标准化是安全生产的基础性工作,全员、全过程、全方位执行标准化、规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天施工对象,作业人员及作业程序,安全注意事项及安全措施均执行标准化要求和规定,使作业人员在施工前和施工的每时每刻都能做到施工地点明确,施工对象明确,工作要求明确,安全注意内容明确,杜绝因情况不清,职责不明,盲目施工导致的安全隐患,保证了“三全”安全系数控制的要求。

(3) 作业现场抓安全管理

工程施工作业现场是安全管理的最终落实点,也是安全隐患和安全事故最终发生的地点,必须严格把握作业现场的安全作业,安全施工。

第一, 建立和健全各类现场作业管理制度,如责任制,抽查制,安全交底,防火、用电安全制,机具、设备安全使用管理制度,安全纪律等。应设专职管理员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处。

第二, 严禁各类无证上岗,严禁非专业人员从事专业工种,严禁非电气人员安装维修电器电路,严禁闲杂人员进入高空悬垂、危险作业,易燃易爆品堆场堆库,避免发生各类意外伤害。

第三, 各工序交替、工种更换、作业面交付等环节,应包括安全交接;应特别交代安全控制的“预警关”和“关键点”,防止因情况不明或情况陌生而造成安全隐患。

第四, 赶工作业特别容易发生事故:深夜班作业及连班作业极易引起因施工人员的身体疲倦,深夜磕睡而导致的安全事故,一般应尽量予以避免。工程特殊情况,确实需要加班加点作业,安全员应在做好准备工作的基础上,加强监督巡视,时刻控制现场作业状态,严格防范意识事故发生。

第五, 公路工程施工作业点广,易爆易燃材料使用量多,容易发生火灾。必须建立以项目经理、安全员为领导的一定数量人员的消防队伍,平时进行必要的灭火知识培训演练。在易发生火灾场所配备一定数量的灭火器(泡沫、干粉)和沙包等消防设施,做到有备无患。

第六, 现场施工作业每天完工,各施工作业班组认真清理现场。并经安全检查人员验收,方可离场,防止留下各类安全隐患。

第七, 安全专职或兼职人员应接受相应系统急救、设备和器材的使用培训及药物准备,以备急用。

第5篇

【关键词】公路工程;安全管理;现状;启示

公路工程安全管理作为整个公路工程管理的重要组成部分,是工程科学化、标准化管理实现的重要内容。目前公路工程安全管理中仍然存在很多不足之处,针对工程管理现状,提出相应的控制措施,进行公路工程安全管理措施的完善和加强,实现公路工程综合管理能力的全面增强。

一、公路工程安全管理现状

1.公路工程安全管理特点

公路工程作为我国工程类行业的重要组成部分,作为国民基本建设的重要组成部分,随着经济的发展和技术的发达,公路工程市场在不断扩大,施工管理,企业经营与利润都在不同程度的发生改变,在工程管理方面取得了较好的成绩,无论是技术水平还是管理能力都取得了较大的进步,专业管理人才和技术人才也等到了更多的锻炼,对公路工程的发展做出了重大贡献。随着公路工程更多的向地质复杂的山区地域扩展,面临越来越多的技术难关和安全挑战,同时也体现了公路工程安全管理能力科学能力和专业性的全面提高。

2.公路工程安全管理存在问题

公路工程安全管理能力已经取得较大进步和发展,但是仍然存在很多不足之处,新时期呈现新的问题和状况,这都是公路工程安全管理进一步发展和完善需要解决的问题。

首先,公路工程的事故多发性仍然是安全管理的首要问题,新时期公路工程安全管理的事故多发性远远大于其他工程的事故发生率,人员伤亡率也较大,这些主要是由于管理上的漏洞、不可预测的安全隐患以及复杂地质环境等原因造成的,总的来说,事故多发性不是由于某一方面因素造成,整个工程每个环节上的管理失败和疏忽都可能成为事故发的诱因。安全事故常常造成人员伤亡与巨大财产损失,这是公路工程安全管理的主要工作内容和奋斗方向。

其次,公路工程安全管理中安全生产资金不足也是常见现象,这大大限制了工程安全管理工作的开展,安全资金投入不足也是造成安全事故和诱因之一,很多施工地段地势陡峭,属于高度危险作业,由于安全设施过于简陋,没有保障,安全隐患时时存在。这些都是安全资金投入方面存在的问题。

安全管理人员素质整体偏低也是安全管理上的一大难题,现场施工人员大多为农民工,他们的安全意识和防患意识都比较薄弱,文化水平也较低,不能够严格执行安全管理要求,这些都会造成安全管理上的失策,造成安全隐患,成为后期安全事故发生的诱因。

安全管理制度不完善是公路工程安全管理存在的一个非常重要的问题,制度上的不完善是导致管理上缺失的主要原因,也是导致执行力与实施效果上不去的主要原因。安全管理制度上的不完善主要暴扣突发状况的应急处理能力,安全管理人员的职能划分和职权管理,安全投入的管理以及现场施工操作的管理等都存在很大的疏忽和不完善,没有制定统一标准的施工安全规章,也没有进行明确的人员划分,安全事故应急能力薄弱,制度执行力问题等都是由于安全管理制度不完善所导致的。公路工程的安全管理制度成为应付上级检查的一项表面工作,安全管理人员和管理水平都不达标,安全管理制度没有落实并取得实际效益。

二、公路工程安全管理控制措施

1.完善安全管理制度

要加强公路工程安全管理的控制能力,首先就是要从制度上完善,完善安全管理制度有助于公路工程安全管理工作的开展和推进,是增强公路工程施工管理的核心工作。完善安全管理制度,首先,要建立科学合理的安全管理体系,对安全管理工作进行科学的架构设置和职位定义,并建立起完善的安全管理体系。其次,要实行明确的职位划分,对于每个职位的安全管理人员进行明确的职责划分和要求,明确各层安全管理人员的责任,并进行严格的奖惩制度,有效推动安全管理工作的发展。并对于工程管理的具体工作进行流程规范,形成支付和条款,规范工作人员的工作流程和行为标准,促进安全管理制度的落实,尽量避免安全隐患的产生,实现安全管理的效果。

2.提高安全管理人员素质

提高安全管理人员综合素质对于安全管理能力的加强具有重要意义。安全管理人员的专业管理能力差是目前普遍存在的现象,要聘请高学历人才,组建一直高素质的安全管理队伍,扩大中级职称以上管理人员的比重,要求管理人员学习公路工程安全管理制度和工作流程,严格遵守制度要求和行为规范。并进行安全管理人员的专业管理知识培训,根据不同的工种进行有针对性的培训,要求安全管理人员对相关施工现场的技术和现场安全控制点要有足够的了解和认知,能够通过专业的安全管理方式进行现场施工的安全监督和管理。

3.加大安全投入

加大公路工程建设的安全资金和安全设备投入也是十分重要的,良好的安全保障基础是规避安全事故发生的重要方法,并且良好的安全设备和较大的安全投入可以降低安全事故的伤害和损失程度,这都是种先投入,后收益的方式。强大的安全事故防范能力是安全管理的重要保障。当然安全投入及包括资金投入和安全设备的投入,也包括安全设备的维护和管理,安全投入可能是一次性的,但是管理和防患工作却是持续性的,安全设施和安全设备以及安全操作等都必须坚持时刻遵守,时刻保持安全设备的良好状态,让安全设施投入与施工防护管理形成统一的提议奥安全管理体系,进行公路工程施工的全方位管理,避免安全隐患有机可乘。

4.改善作业环境

公路工程的施工环境大多嘈杂,在偏僻人烟稀少的位置,恶劣的地质环境给施工人员带来巨大的施工技术挑战的同时,施工现场的环境也是十分嘈杂脏乱,给施工人员和管理人员的工作环境和生活环境带来不良影响。改善作业环境也是降低安全隐患额重要方面之一。首先,施工过程中应当做好防尘降噪工作,为施工现场酿造一个和谐干净的氛围;其次,对于地质环境复杂地段的施工,应当做好调查,充分了解施工地段的地质气候环境特征,做好设计和规划,尽量对可能存在的危险进行预测和预防;同时,要求施工材料要达到施工质量标准,进行科学的摆放和归类,方便管理的同时还可以避免意外造成的人员伤害和财务损失。对于作业环境尽量做到科学合理规划,事前分析和预测,尽量避免现场的混乱和安全隐患的潜藏。

结语

公路工程安全管理作为公路工程管理的重要组成部分,对于公路工程安全有序开展具有非凡意义。由于公路工程建设项目的增加和发展,相应的安全权管理能力也得到了提升和进步,但是仍然存在很多不完善需要改进之处,要通过完善安全管理制度,提高安全管理人员素质,加大安全投入,改善作业环境等措施全面实现公路工程安全管理的综合水平。

参考文献:

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[2]金铭,马金芬.浅谈高速公路工程建设单位的安全管理[J].科技资讯.2012(16)

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[7]陈灵兵.我国公路建设施工的安全现状及改进措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010(3)

第6篇

【关键词】公路工程;安全;现状;对策

中图分类号: F540.3文献标识码:A 文章编号:

公路作为交通运输的重要途径之一,在国家的发展过程中发挥着至关重要的作用。近几年来,公路工程不断发展,公路建设仍在如火如荼的进行当中,然而安全事故问题时常伴随左右。虽然安全问题引起了全社会的广泛关注,上至国家政府下至普通百姓都对安全问题十分担忧,但在公路工程安全管理方面仍存在诸多瓶颈。我们应清醒的意识到这些瓶颈对公路建设造成的不良影响,对存在的问题及时纠正,探讨应对安全管理的各项措施,保证工程项目顺利开展。

1我国公路工程管理现状

提起我国的公路工程,总能让人想起一些了不起的成就,但是提起公路安全管理问题却显得有些尴尬,公路建设与安全管理严重脱节,安全事故频发,这与我国公路建设取得的成就很不相称。以下是我对我国公路工程安全管理的现状的分析:

1.1施工单位缺乏责任心,安全管理不到位

当前,一些施工单位缺乏正确的认识,把追求企业利润最大化作为企业的首要目标,安全管理工作不受重视,这给安全管理工作带来了极大的困难,从企业高层领导到企业基层职员都形成了对安全管理的错误认识,导致安全管理工作不到位。在项目施工中,专职安全员往往身兼数职,既要听从项目负责人的安排,又要做好主管安全生产的领导交待的安全管理工作。在实际项目工作中,专职安全员很多时候不是负责安全生产管理而是另有他用,像是做一些现场技术管理工作,这种做法忽视了专职安全员本身的职责。从企业对专职安全员的任用上就可以看出企业没有落实相关的规章制度,严重轻视安全生产管理。

1.2相关的安全管理体系不完善

安全管理的任何一项工作做不好,都会给生产带来麻烦,因此安全管理体系存在的问题不容忽视。在我国,关于安全管理的各项法律法规、规章制度也都存在,但这些都没有对安全管理作出比较明确的规定,多数还都只是泛泛而谈,不能对安全管理起到有效的规范引导。施工单位无法按照一个准确的标准来进行安全管理,让不少企业对安全管理的认识存在偏差,这也造成企业进行安全管理的困惑。

1.3安全管理多走形式

多数施工单位在安全管理方面存在问题,对安全问题的不重视导致一些施工单位安全管理工作多走形式。在项目施工中,施工单位在安全问题排查、上报以及整改等方面工作不到位。安全隐患排查上施工单位排查不彻底,草草了事;安全问题上报方面隐瞒真实情况,大事化小,小事化了;在整改过程中钻空子,整改力度不够,只为应付上级检查。此外,安全管理的问题还表现在安全事故发生之后。施工单位平时不注意进行安全管理工作,待事故发生后才意识到安全管理的重要性,临时抱佛脚,才开始大肆宣扬安全生产,加强安全排查、监督、检查的力度,安全问题过去一段时间后,就又放松了安全管理关系工作,这是极度缺乏安全意识的表现,这些都给安全管理工作带来困难。

1.4相关管理人员水平素质较低

和国外相比,我国的公路工程安全管理开始时间较晚,且安全管理还很不成熟。公路工程安全管理的进步也是因近几年公路工程的发展才有的,总的来说公路工程安全管理因为起步晚在管理的过程中存在诸如法律法规不完善、监管不到位、执行不规范等等问题,这些都显示出安全管理水平低下。此外,管理人员的水平和素质问题也是影响安全管理的重要因素。一些施工企业的安全管理人员并不具备安全管理方面的知识和能力,缺乏相应的安全管理经验,因此对安全管理工作力不从心。再加上管理人员自身的素质问题,也会使安全管理的水平不能有所提高。

2、公路工程安全管理的对策

针对我国公路工程安全管理的现状,我们不能坐以待毙,要积极探索安全管理的对策,只有这样才能缩小和国外安全管理的差距,同时保证公路工程的顺利实施。

2.1树立科学发展观,增强企业责任心

施工企业把追求自身利润的最大化作为企业的首要目标这样做是不对的,企业应当认识到安全管理问题的重要性,不能为了自身的利益弃责任于不顾,这不仅会影响到施工安全,也会影响企业形象。一个有社会责任的企业知道该如何选择,把安全管理工作摆在首位,树立正确的科学发展观,才是企业长期立于不败之地的根本。

2.2制定和完善相关法律法规、规章制度

安全管理体系本身就是影响管理水平的重要因素,当前我国安全管理体系在相关的法律法规以及规章制度方面还存在诸多问题。就当前的法律法规来看,施工企业在执行有关安全管理工作过程中缺乏明确的参考标准,给管理工作带来了不便。因此对现有的法律法规、规章制度我们要加以完善,对需要法律法规制约的行为、操作流程我们要尽快制定相关制度与规定,让安全管理工作顺利进行。

2.3大力宣传安全生产,树立安全意识

施工企业在进行施工过程中,安全问题显得尤为重要,安全管理流于形式会带来极大的隐患,安全管理工作的顺利进行需要企业高层领导的支持,这样相关工作的开展才能有效进行。通过内部牵制,明确安全事故责任人,这样能够更有效的进行安全管理,形成一种从上到下重视安全生产的风气。同时施工企业应该多进行一些安全教育宣传活动,也可以通过安全演习来增强大家对安全问题的认识,为安全管理工作更好的服务。

2.4提高管理人员水平素质

安全管理人员的水平素质关系到安全管理成功与否,提高管理人员的管理水平能够有效的提高安全管理的水平。作为施工企业要加大在安全管理方面的投入力度,对管理人员要多加培训,让他们更加深入的了解安全管理工作,获得更多的知识与技能,才有利于做好安全管理工作。同时企业还要舍得在安全管理设备上投资,积极引入高科技的安全管理设备,高科技的安全管理设备更容易帮助企业发现在施工过程中存在的安全问题。施工企业在管理人员和管理设备上的双投入,让管理工作更容易进行,这样也会促进安全管理水平的提高。

2.5及时掌握工程项目的相关信息

公路工程在进行施工过程中会遇到各种难题,像是开挖土方的土质情况、地下管道的埋设情况、地下水的情况以及地下危险物。施工人员必须对这些情况进行深入的研究和分析,对这些情况应当及时将信息反馈给安全管理部门,安全管理部门要对可能存在的问题有所准备,一旦出现安全问题要及时解决。及时掌握工程项目的相关信息显得十分重要,同时这也锻炼了安全管理人员的反应和应变能力,让安全管理人员能够在实战中增加经验,保证安全管理工作高效的进行。

3总结

目前我国的公路建设虽然取得了很大的成功,但在公路工程的安全管理方面我们任重而道远。我们和国外公路工程的安全管理相比也有较大的差距,我们应该在认清我国安全管理现状的同时,汲取国外的经验教训,使之同我国的管理现状相结合,促进安全管理水平的提高。同时,我们要正视目前我国公路工程的安全管理中存在的问题,避免这些问题对公路工程的影响,保证项目安全进行。

【参考文献】

[1] 黄劲松公路工程建设项目的安全管理现状及对策[J].安徽建筑,2009, (4):67-68.

第7篇

【关键词】公路工程;安全管理;解决措施

1、我国公路工程安全管理存在的问题

1.1政府安全监管体系不完善

政府安全监督职能是政府赋予建设行政主管部门的权力,安全监督机构要承担监督责任。然而,实际工作中主管部门安全监督流于形式的较多,局限于大检查、标化验收,其应承担的责任不明确,监管难以到位。监督机构仅能在部分时段检查部分工程的安全问题,而对大量其不在现场时的工程安全无法有效地进行监督。由于公路工程建设中存在较多的隐蔽工程,如无法事先对其进行有效到位的监管,势必会留下安全隐患。面对大量的在建公路工程,各级建设行政主管部门中,无论是机构设置还是人员编制,都满足不了当前政府对安全生产监督管理的需要,极大地影响了政府监管的效力。

1.2监理单位存在的问题

1.2.1安全管理工作过度依赖监理单位,有些地方要求监理单位负责安全管理工作,这对加强安全管理工作是有利的,但是安全管理及安全方案的编制是一个专业性很强的工作,承包商是安全生产的第一责任人,具有多年的施工经验,完全有能力编制一个安全可行的施工方案。监理工程师只能从宏观的角度对安全技术措施进行审查,审查的依据是国家的强制性标准。对于一些具体的安全方案和措施,只要在原则上不违背强制性标准,监理工程师就不宜过多干预。将监理单位作为安全管理工作的主体是不合适的。

1.2.2监理单位作为中介机构,受业主委托,对工程安全行使监督控制权,但一些监理单位一味地接受业主的不合理要求而放弃工程安全管理,或者与施工单位串通一气而降低质量安全标准。监理单位没有真正履行安全监理职责,没有像抓质量一样抓安全,安全监理的作用没有真正得到体现。

1.3施工单位存在的问题

1.3.1安全管理人员数量不足、管理混乱

部分施工企业管理松弛,以包代管现象严重,不按规定设置安全生产机构和配备生产安全管理人员。虽然整个交通建设队伍在不断发展壮大,而安全管理队伍数量和质量却在不断下降。

1.3.2安全教育及培训不到位

目前,很多施工企业对施工从业人员的教育培训的意识非常淡薄,现有的培训机制不甚健全,甚至有些企业觉得根本不必要对在职人员或农民工进行教育培训,这就致使很多从业人员根本不懂得安全生产知识和安全操作规程,在施工过程中,无法按照规范进行施工操作,极易出现安全问题。

1.3.3公路施工安全管理力度薄弱

公路施工安全监管实行统一监管,分级负责的责任制。安全管理主要以安全检查为主,通过检查发现问题,给出整改建议。当前,一些较为庞大的公路施工项目中,工程管理力度薄弱,缺乏日常的监督管理和措施,管理手段也相对落后。在安全生产评价制度、工程检查制度和工程现场管理等方面都急需完善。

2、加强公路工程现场安全管理相关措施

公路工程建设属高危行业,正在修建新的公路、高速公路遍布全国,安全生产事故屡见不鲜,究其主要原因无非是没有投入足够的资源(资金、设备与人力)用于减少事故。在资金成为挠头事后,我们只有通过一系列施工规程和安全预防措施,促进建立一个安全的施工环境,减少由于施工所造成的人员伤亡和财产损失,达到降低施工区域安全事故的目的

2.1首先是工程开工前期工作不容忽视。施工单位必须详细核对设计文件,在编制施工组织设计时应切合实际地制定出相应的安全技术措施,安全技术措施要求针对性强,防止一般性口号化的条文,编制人员必须深入现场,制定出切实可行,以预防为主的安全技术方案。应该明白:参加施工的人员,必须接受安全技术教育,施工单位应按国家规定建立健全各级安全管理机构并设立专职或兼职安全员,企业的安技员应保持稳定,不宜轻易调动换岗;施工所用的各种机具设备和劳保用品,要进行定期检查和随时抽检,以免失灵或失效,确保其处于完好状态,严禁使用不合格的机具设备和劳动保护用品,注重经常性开展安全生产教育,使全体参建人员牢固树立安全第一的思想意识。

2.2其次是抓好施工前各项的工作。施工前应做好施工现场的总平面图,平面布置图经确定后,就要按图布置临时设施,不得随意更改,临时设施布置应有利于生产,方便职工生活,符合防洪、防火等安全要求,具备文明生活,文明施工的条件。施工现场必须设置安全标志,施工现场内的沟、坑、水塘等应设安全护拦。场地狭小,行人和运输繁忙的路段应设有专人指挥交通。在注重施工测量安全和施工场内道路安全的同时,施工现场用电绝不能掉以轻心,施工现场内架设的电线应绝缘良好,符合电业部门的安全规定,各种电气设备的金属外壳应做接零或接地保护,在维修检查时,原则上必须停电作业,必须带电作业时,应有可靠的安全措施并派专人监护。大型桥梁施工预制现场,应有备用电源,以免因电网停电造成事故,自备电源和电网之间,要有联锁保护。

2.3再次是注意特殊季节和工序的现场管理工作。一是雨季施工,在做好防洪排涝工作的同时,施工人员要提前做好安全撤离的准备工作,长时间在雨季中作业的工程,应根据条件搭设防雨棚。二是高温季节施工,应按劳动保护规定做好防暑降温措施,有条件的宜搭设凉棚,供应冷饮,准备防暑药品等。三是夜间施工现场必须有符合操作要求的照明设备,施工场地临近道路时应设围挡,并设置警告及指路标志。四是特殊工序作业,大型吊装工程,应在编制的施工组织设计中,制定安全措施,起重工要掌握作业的安全要求,钢丝绳必须具备可靠的安全系数。五是高处作业,悬空高处作业必须设有牢靠的安全防护措施,从事高空作业人员要定期或随时体检,发现有不宜登高的疾病,不得从事高处作业,严禁酒后登高作业。六是施工机械运行与管理,操作人员必须持证上岗,在每次上路前必须确保机械设备安全性能完好,操作人员应熟悉作业环境与施工条件,服从现场施工管理人员的调度指挥,遵守现场施工安全规则。

3、结束语

综上所述,近年来,随着我国国民经济的发展及城市化发展不断加快,人民的生活水平不断提高,城市交通的建造量大幅增加,我国的公路建筑工程行业快速成长了起来。公路建筑工程的不断增加,造成公路工程的意外事故数量急剧增加。追求效益是每家公路建筑工程单位的共识,但是人们对公路建筑工程的施工安全越来越重视,公路工程施工的安全性管理成为了重要的问题,不严格的公路工程安全管理对企业信誉会造成不良影响。本文就是通过阐述现如今我国公路工程安全管理中存在的现象与问题,来讨论应对相关问题的措施。

参考文献:

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[2]王孔正,储德春.质量控制:当前公路工程设计过程的核心[J].大众科技,2004.