时间：2023-09-22 15:32:00
序论：在您撰写财务工作在企业中的重要性时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
关键词：会计工作；国民经济；核算工作；地位；概述；作用
会计核算职能是依据国家制度，利用专业的会计知识，对经济活动进行汇总，能够为经济管理者提供有用的依据。通过分析会计的涵义能够得知，会计不仅仅是一项经济计算，同时也是提供财务信息、经济管理信息的系统。
一、会计核算的概述
会计核算是在国家财经法律的基础上，通过利用一系列政策、制度、纪律等，对已经开展的经济活动使用经费展开计算。会计核算分为三个步骤：事前核算、事中核算、事后核算。在开展核算工作时，首先应该分析核算资料、确定资料的精准性。在核算过程中还应该监督经济活动的进展，最终对核算耗费、经济活动、计划等。在国民经济核算中融入会计工作，能够有效的处理国家经济、企业经济、员工之间的利益关系，提到宏观经济和企业之间的经济水平。会计核算工作是从企业资金角度出发，通过债表、利益表等业务收入支表，对企业的生产经济展开核算，同国民经济的核算流量、价值量要求吻合。会计核算账户和国民经济账户的记账方式一致，其区别主要是会计核算属于宏观会计，国民经济核算属于社会会计。
二、会计工作在国民经济核算中的地位
国民经济的发展是计算、计量的推动，会计工作采用的是专业的方法，将各类物质的价值进行科学分类、汇总、核算价值成本。国民经济核算工作需要将发展总量、资源消耗量、资源利用率等经济指标计算出来，是会计工作人员辛勤劳动的成果。随着经济的迅速发展，会计工作也显得至关重要，经济管理人士也逐渐意识到会计工作的重要性。目前，大部分企业只是将会计工作作为企业财务工作开展的辅助工具，部分财务人员甚至认为，会计工作就只是记下账务、核对员工的工资，没能将会计工作的作用发挥出来。少部分企业的会计人员甚至认为记错帐没多大影响，认为财务工作并没有人重视。随着国家出台《会计》政策，在国民经济中会计工作有着重要的地位，能够促使各界认识到会计工作在国民经济中的重要性，并在国民经济核算中将会计工作的地位发挥出来。
三、会计工作在国民经济核算中的作用
会计核算工作同会计经济监督之间有着密切的关系，监督和核算之间是相辅相成的。严格来说，在实际的应用中核算是监督的基础，监督是和核算工作开展的保障。核算和监督必须相辅相成，才能发挥会计工作的重要性，将经济活动及时、快速的反映出来，以此提升经济效益。若是没有完整的核算资料、就无法为监督工作提供依据。
(一)管理监督作用
在实际工作中，企业内部的压力会导致会计工作人员无法按照正常流程开展会计工作，这就要求企业领导层全力支持会计工作，在操作中确保将会计工作的作用发挥出来，实施对企业经济的监督管理。大部分的行政负责人并非经济管理专业出生，因此本身的会计知识、会计制度不够严谨，一些不符合财务工作范围内的业务也强加给会计工作人员，企业应该加强对在职员工的培训力度，不断完善职工的理论知识、专业技能，以此确保会计工作的稳定开展。《会计法》的颁布预示着会计工作得到了落实，《会计法》为会计工作的开展提供了依据，但是针对会计工作的实际流程却没有规范。这就要求企业会计工作人员必须要明确会计监督职能不属于会计本身的延枝，是在没有任何监督条件下，赋予财务工作人员的使命。在此基础上，国家还应该出台一些规范财务会计流程的法规、确保财务会计在企业经济中发挥其该有的作用，进行确保国民企业经济核算工作的稳定开展。
(二)经济预测作用
随着社会经济的迅速发展，经济管理也逐渐朝着现代化方向发展，因而影响着会计职能。会计工作不单单是会计核算、会计监督也逐渐朝着经济情况分析、经济预测、经济决策等方面发展。随着管理者对会计工作要求的不断增加，会计核算逐渐渗透企业经济活动的各个环节内。例如：会计工作事前核算指的是预测经济前景，并且参与经济决策，事中核算是在经济计划的执行过程中，将核算工作和监督工作相结合，实现对经济活动的控制，促使经济活动按照预期进行。
四、结束语
综上所述，随着国家对会计工作的重视，企业的领导者除了要求管理层学习经济理论，还应该培训管理层的会计知识。标准的企业家应该具备专业的财务知识、熟悉企业成本、经济利润等指标，掌握企业各个环节的工作。企业财务人员需要做好日常的财务工作，以此为企业的发展提供决策数据，发挥出会计核算、管理的作用。
参考文献：
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1.1财务管理观念比较落后企业在市场化经济的大环境下，需要具有新型的财务管理理念，与经济发展潮流相适应。目前的企业财务管理中，许多企业对财务管理工作的认识不够，在具体的工作开展中，仍沿用旧有的管理思想，过于重视生产和营销方面，对财务工作缺乏统一的把握，进而使财务的管理水平较低，给企业的发展造成了不利影响。企业财务管理观念的落后，是当前企业财务管理中存在的重要问题，加快管理观念的更新在新时期十分必要。
1.2财务管理制约企业利益企业的财务管理要符合企业的整体利益，这样才会为企业的发展起到促进作用。而当前的许多企业在财务管理过程中，偏向于短期利益，决策随意性较大等问题还比较多，财务管理工作在财务人员的不当操作下，已严重违背了企业的战略发展方向，给企业的正常发展造成极为不利的影响。
1.3财务管理监管力度不够当前的许多企业忽视了对财务工作的监管，使得财务管理中出现了较多的问题。企业在进行财务管理的过程中，对于监督和管理的疏忽容易使工作人员产生懈怠之心，工作的严谨性也会有一定程度的降低。这对企业财务管理水平的提高非常不利。此外，企业负债情况模糊，负债程度得不到有效控制也是目前财务管理中存在的一个主要问题。
1.4财务人员综合素质较差财务人员的综合素质较差也是当前企业财务管理工作中存在的一大问题。人才是合理有序地开展各项工作的唯一主体，这一环节出现问题，将给工作的质量造成严重影响。企业在目前的发展过程中，对财务人员的综合素质不加重视，财务管理的效果也就局限在一定水平，甚至给企业的根本利益造成巨大损失。
1.5对信息技术的应用较少在现代企业中，应用信息技术进行管理必不可少，这对企业管理水平的提高也极为有利。然而许多企业却没有看到这一点，在财务管理中仍主要依靠人工方式，不但降低了工作效率，还使工作的质量得不到改善。如工作中人工进行财务核算时容易出现失误，速度较慢等。财务管理中没有及时应用信息技术，是制约企业财务管理水平的一个重要原因。
2企业财务管理工作的改进方法
2.1更新旧有的财务管理观念目前的企业财务管理中，要改进财务管理水平，就必须首先从思想上对旧有的财务管理观念进行革新，这对企业财务管理水平的提高有非常积极的意义。以往的企业财务管理中过于将精力放在财务管理的具体事务上，造成了对人才管理的忽视，使得企业财务管理的效率一直不高。因此，企业要看到这一点带来的弊端，及时改进财务管理以义务为主的管理观念。在具体的财务管理过程中，企业要将对人才的管理放在第一位，实现人本管理，始终坚持“以人为本”的可持续发展观念，为企业的财务管理水平提升奠定良好的人才基础。企业的财务管理工作在很大程度上会受到工作人员工作态度与方式的影响，故而企业财务管理中实现人性化管理，将会使财务工作人员对工作充满积极性与责任心，这对企业财务管理工作效率的提高有重大意义。更新旧有的财务管理观念是企业改进财务管理效果的必要前提和首要任务，企业一定要重视这一点。
2.2使财务管理符合企业利益企业的财务管理要从企业的根本利益出发，财务管理工作的开展要与企业的战略决策方向相一致，这样才能保障企业的财务管理对企业的整体发展产生积极影响。许多企业在实施财务管理时，对于其内部的具体工作不加重视，对财务管理工作的开展采取放任的态度，这就使得财务管理在一定程度上具有较大的随意性，工作人员容易在工作时只看到短期利益，将企业发展的长远利益抛之脑后。为此，企业一定要加大对财务管理的重视程度，对于财务管理的每一环节进行有效掌控，促使其工作符合企业的长远利益，从而为企业取得更大的成就提供前提。日常工作中企业要使财务管理人员明确企业的宏观战略，强化其对企业发展的认识，进而使财务管理人员在思想上对企业的财务工作持加强谨慎的态度，认真做好财务工作的每一个环节。企业在财务管理过程中，促使财务工作与企业发展方向相一致是企业增强财务管理水平、保障企业长足发展的必由之路。
2.3加强企业财务监管的力度增强企业财务管理水平的一个重要途径就是加强对财务工作的监管力度，切实抓好财务工作的每一个环节，保证财务工作的合理有序开展。企业要根据市场的变化针对内部的财务管理工作进行一定的改进，制定与外部市场环境相适应的财务管理体系，实现企业资金的合理利用，协调好生产经营活动中的各项环节。财务管理工作在企业运营中的作用不容小觑，因此在具体的财务工作开展过程中，企业还要注重对其实施有效的监督，保证财务工作的安全性与规范性。企业的财务管理工作开展涉及多个部门，其中也会时常出现一些不和谐的地方，这就给企业财务管理工作的开展增添了一定难度，对此企业必须实现对财务管理工作的有效监管，解决财务管理工作中的问题。对于财务的管理与监督，企业要注意完善监管机制，加大监管力度，实现对企业财务风险的有效控制，进一步增强企业的财务管理水平。
2.4对企业负债进行合理控制企业的负债情况是决定企业能否健康良好发展的一个重要因素，对企业的发展有着十分重要的影响。因此，企业必须实现对自身负债的合理控制。在日常的企业财务管理工作开展中，要将实现对负债的有效控制作为一项重要工作内容来处理，只有全面掌握了企业的负债情况，才能及时对其中可能存在的风险进行预判并作好准备。一些企业在实际工作中没有看到这一点的重要性，对于负债情况的模糊不清是企业经营失败的主要原因之一。企业要想保持正常的经营状态，实现经济效益，就必须有效地掌握负债情况。企业可以从筹资与投资方面进行衡量，将影响企业财务状况的各种因素考虑在内，进而对企业的负债情况作出客观真实的判断，以利于后续工作的高效开展。企业对负债情况有了清晰认识，可以有效规避因资金问题而存在的财务风险，排除了这一方面的隐患，企业的财务管理水平就会得到大幅提升，其发展也会更加顺利。
2.5强化财务人员的综合素质企业的财务管理水平要想得到有效提高，就必须重视强化财务人员的综合素质，只有使财务人员具备了更高的专业素质，才能使企业的发展适应社会经济的潮流，才能进一步实现企业的发展壮大。在当前市场经济不断深化的情况下，经济环境也日新月异地发生着变化。企业在这样的经济环境下要减小财务风险，提高财务管理水平，只有依靠高素质人才，实现财务工作的科学良好运行。企业对于财务工作人员的要求首先要注重道德品质方面，这是保证其工作稳定开展的必要前提。工作人员的道德品质修养在财务工作中的重要性是不言而喻的，道德层面有了保障，其工作的质量才会有所提升。而只看重人才的道德品质，将会使财务工作的效率受到一定影响，因此企业要加强财务人员的专业素质。在日常工作中，企业可以组织财务工作人员进行学习和参加培训，不断提高其专业能力和综合运用多种技术开展工作的能力；鼓励财务人员进行相关的考试，进而提高其教育学历。古人云“：德者，才之帅也；才者，德之资也。”企业只有使人才做到德才兼备，才能有效实现财务管理工作的改进。
2.6运用信息技术来管理财务在信息技术迅速发展的今天，各个领域都已经开始大规模将其应用到具体的工作中，并且取得了非常好的效果。在企业的财务管理中，也要注重加强信息技术的使用，这对企业财务管理工作的改进有着非常积极的意义。传统的财务管理手段在今天不断发展变化的经济环境下已不太适用，给企业的进一步发展造成了一定阻碍。企业要看到信息技术在财务管理中的重要性和必要性，进而实现信息技术在财务管理中的合理应用。具体工作中，企业可以加大资金的投入力度，完善基本的信息技术设施，为财务管理信息化提供基本前提。企业要提高财务人员对信息技术的应用水平，制定相应的信息技术管理制度，规范工作人员信息技术管理过程中的行为。将信息技术运用到企业的财务管理中，不但可以有效提高财务核算工作的精确程度，增强财务管理工作的效率，还可以使企业的财务管理水平得到有效提升，进而具备更强的市场竞争力。
3结语
关键词：茶叶企业；财务管理；困境；突破
茶叶企业的财务管理只有通过准确掌握企业的经营信息，才能实现企业更好的发展。然而当前茶叶企业在财务管理中面临了各种问题，使企业的发展受到了极大制约。
1茶叶企业财务管理中的主要问题
1.1企业财务管理意识淡薄
茶叶企业的最大经营特点在于将更多的精力用于茶叶产品的开发、种植、生产、加工、销售等方面，这些与企业经营情况有最直接关系的管理任务往往受到了企业管理者的特别关注，企业员工也同样的将更多的精力放在了这些事务的管理上。对于财务管理工作而言，由于其与茶叶企业的经营发展不存在直接影响，所以往往大部分茶叶企业的财务管理意识都极其淡薄。茶叶企业的生产者一般也担任着经营者的职责，其长期从事茶叶的生产工作，对财务管理的专业认识明显不足，同样也意识不到财务管理工作在企业发展中的关键性作用，所以当前茶叶企业在财务管理方面的最大问题就是管理意识的淡薄。
1.2财务监管力度不足
财务监管从政府有关管理部门的工作来看，由于茶叶企业处于农业生产行业，因此受农业有关部门的管理更加直接，相关部门对其农业的发展及农业生产行为的关注度也更高，故而将更多的监管力度放在与种植、生产、加工、销售等与产品质量直接相关的企业管理环节，专门的财务监管力度明显不足。茶叶企业在财务管理工作上的不足，一方面是由其自身对财务管理的忽视造成的，另一方面相关监管部门监管力度较弱也成为了财务管理工作问题的主要原因之一，只有加大财务管理的监管力度，才能促进茶叶企业实现工作上的优化、增加对财务管理的重视。
1.3财务人员素质较低
茶叶企业由于将更多的人力资源用于与产品和经营直接相关的工作上，因此在财务人员的选配方面有所忽视，大部分财务人员缺乏专业性财务管理知识，没有接受过正规的会计人员培训，整体财务管理水平较低。另外，在财务人员的配备上也存在着诸多漏洞，如会计、出纳择一人担任这种现象，在茶叶企业中屡见不鲜。
1.4财务制度不健全
财务制度主要是与财务管理工作相关的各项规章制度，决定着财务管理工作是否能够条理、规范。目前茶叶企业针对财务制度方面的关注度较低，大部分企业尚未对自身的财务制度进行系统整理与规划，因此大部分财务管理工作都是会计人员凭借自身的工作经验与所学的专业知识来展开的。这种财务工作状态对于企业发展而言必然是不利的，各种制度上的不健全会使得会计基本工作都无法正常有效的完成。例如在单据的记录与制作上，会计凭证的记录、留存上，这些工作中的问题都直接导致了财务管理的最基础性会计信息出现问题，会计信息失真现象严重。
1.5公司融资困难
融资困难在当前茶叶企业中普遍存在，由于大部分茶叶企业要扩大生产、拓展业务都要依赖于大量的资金支持，目前的经济发展环境下，通过多渠道的融资来实现企业的发展与扩大极为常见，同时也是有效缓解企业在发展过程中面临财务管理困境的重要手段。然而虽然茶叶企业的财务管理困境急需有效的融资手段进行缓解，但却由于企业在财务管理上的水平有限，无法开发出有效的融资渠道，进而使企业所面临的财务管理困境更加严重。
2财务管理在茶叶企业发展中的作用
2.1财务管理为企业经营状况的准确评价提供依据
企业未来的发展需要掌握当前的企业经营信息，而财务管理所涉及的各种信息正是与企业经营活动密切相关的信息。对于这种需求来说，如果企业没有有效的财务管理工作，就会使企业经营评价无法准确有效的反映出真正的经营状态，进而也无法为企业的发展做出准确决策。财务管理工作中涉及企业的基本资金流动情况，涉及企业经营的各项基本数据，通过这些数据的计算、分析能够准确的反映出企业在财务方面的营运能力、盈利能力、偿债能力等。只有准确掌握了这些能力，企业才能针对自身的情况制定相应的发展目标，从而推动企业的发展。因此说财务管理工作在企业经营管理中的重要性作用是无可替代的。
2.2财务管理能够帮助企业寻找自身的发展弱势
茶叶企业在当前市场化的背景下同样面临着各种激烈的竞争，要寻求更加长远的发展了解竞争形势与自身的发展弱势极为必要。企业只有在了解到自身的弱势与不足，并通过与市场上的竞争对手进行比较才能掌握自身需要调整和提高的方向。财务管理所涉及的经济效益管理、企业经营资料等，都是反映企业经营与发展的准确信息。通过对这些信息进行全面分析，企业可以挖掘出具有较大可开发空间的市场潜力，同时也有效强化发展薄弱环节，实现企业最终的发展强盛。
2.3帮助企业实现理财目标
茶叶企业在发展过程中除了基本的经营管理之外，采用一定的理财手段，也是帮助企业更好的实现其经营发展目标的重要途径。然而理财手段在企业经营中来看，是需要以财务管理作为主要手段方可实现。企业理财要依赖于财务管理的基本账务状况分析，通过与同行业的发展数据进行比较分析，找出其中存在的差距，为企业制定出合理的理财目标，并且根据企业现有资源制定合理的理财规划，最终通过财务管理的手段来落实。
3茶叶企业财务管理困境的突破策略
3.1提高对财务管理重要性的认识
茶叶企业作为一种生产型企业，自身的发展与其管理水平直接相关。通过以上的分析可以明确，其财务管理工作在企业发展中发挥着极为重要的作用。要实现当前财务管理发展困境的有效改善，只有通过大力宣传，使企业全体工作人员特别是财务管理相关人员，对财务管理工作的重要性有深刻认识，将财务管理的重要性地位深入到每一位职工与领导意识中，并且对各部门和领导提出相应的要求，所有的工作都要加强与财务管理工作之间的相互配合，这样才能使企业的财务管理工作得到更加强大的支持，实现财务管理工作的不断完善。具体来说，应当明确在实施企业财务管理重要性认识中的意识正确性。首先，应当明确财务管理只有在规范化、法制化的前提下，才能发挥出其对企业管理及发展的最大化作用。其次，要将财务管理在企业中的基本作用有正确认识，了解企业财务管理作为一项重要的工作手段，其作用的发挥和实现应当符合基本条件。最后要明确企业财务管理工作的主要内容，完善各项财务管理工作流程、任务，使财务管理工作实现准确化、全面化、规范化、条理化的运行状态。
3.2加大政府相关部门的财务监管力度
财务监管力度不足在某种程度上加重了茶叶企业中财务管理工作薄弱的问题。通过以上分析能够明确政府相关部门对企业的财务监管极其重要，在很大程度上决定着企业财务管理是否能够与本企业的经营管理需求同步。一方面，政府相关管理部门应当提供各茶叶企业建立起适合自身的财务管理工作机制，但同时也要明确财务管理工作的基本原则。另一方面，政府相关管理部门应当在茶叶企业的财务监管工作中发挥出主导作用，为企业各项工作的开发提供有效支持。例如，为企业开发适合市场经济条件的新的财务管理工作机制，或者在财务监管工作上进行大力创新，根据茶叶企业的特殊发展情况，以及财务管理发展的困境，实施有效的指导帮助，以及有力的监管。
3.3加强财务管理人员的素质培训
财务管理人员的专业素质是支撑财务管理工作不断完善与提高的动力，在茶叶企业的管理工作中，对于人员培养，特别是财务管理人员的培训，要建立起科学的规划。首先应当保证财务人员从专业财务知识上进行全面培训，使其专业水平得到保证。其次结合茶叶企业自身的行业特点，在财务工作中进行专门性会计知识的学习与研究，明确茶叶行业与其它行业在财务工作上的主要差别。再次，加强对财务人员的职业道德素质培养，使财务人员拥有高水平的职业道德，增加财务工作的责任心，实现对财务管理工作水平的有效促进。最后，提高财务管理中财务监督管理人员的监管水平，以专业的财务知识达到公正、客观的财务监管成效。
3.4建立健全的财务管理制度
茶叶企业自身的财务工作特点与其它行业之间存在着明显的差别，对于当前存在的各种问题，诸如账、钱、物管理权交叉、人员聘用机制有效性差等。完善的财务管理制度应当包括与财务工作及工作人员安排的各个方面，按照财务工作规范标准，做到规范化财务管理制度的确立。首先要保证各项财务工作流程的合理、规范。其次要全面控制财务工作中审批工作的标准化。最后要制定一定的财务公开管理制度，实现企业财务工作的民主管理目标。此外，还应当加强企业信用管理，实现企业融资水平的提升，为企业发展奠定坚实的基础。
4结束语
市场化经济环境对企业内部的管理提出了更高的要求，特别是企业的财务管理这样一项重要的工作，几乎决定了企业的发展成败。茶叶企业所处行业的传统性使得其财务管理工作也充满着各种传统特点，而这些特点却恰恰成为影响其管理水平及经营发展的重要因素。通过本文的分析研究可以发现，只有从财务管理制度、态度、人员素质、监管力度、融资等多方面实施改进，才能推动茶叶企业财务管理水平的提升，才能实现企业在市场经济环境的不断进步。
参考文献
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【关键词】交通信息化 财务工作 重要性
一、前言
从目前我国交通信息化发展来看，要想提高交通信息化的整体发展质量，资金支持是十分必要的。目前交通信息化建设普遍采取了投资建设的管理模式，资金管理成为重点管控内容。在这一管理模式下，财务管理工作成为了资金管理的重要手段，只有对财务管理工作引起足够的重视，并结合交通信息化建设实际，采取必要的财务管理手段，才能保证财务管理工作取得积极效果。为此，我们必须对交通信息化发展中财务工作的重要性有足够的认识，做到优化财务管理流程、提高财务管理实效，更好地为交通信息化发展服务。
二、我国交通信息化投资建设模式分析
IT外包已成为当今信息资源开发建设的一种战略性的商业创新模式，这种新型的信息化投资建设模式，成为交通运输信息化腾飞的宝贵经验。
从目前我国交通运输信息化的发展来看，如何优化投资建设模式成为保证信息化发展质量的重要手段。要想提高交通信息化投资建设模式的运行效果，提高交通信息化发展质量，就要积极依靠财务管理这一有效手段，优化投资结构，提高投资效果，提升整体投资收益，满通信息化发展的实际需要。基于这一分析，我们应明确财务工作在交通信息化发展中的重要作用。由此可见，要想保证交通信息化投资建设模式的有效推行，就要积极将财务管理工作作为主要手段。
三、财务管理对交通信息化的作用分析
（一）财务管理实现了对交通信息化资金的有效管理
由于交通信息化建设的整体资金规模较大，财务管理工作的介入，使得交通信息化建设中的每一笔资金都有了明确的流向，同时也对资金使用进行了明确的记录，通过建立资金预算等基本财务制度，保障交通信息化资金得到有效管理。所以，从实际作用来看，财务管理工作对交通信息化建设的资金监管起到了一定的促进作用，保证了资金管理的整体效果。
（二）财务管理提升了交通信息化建设的资金管理水平
从目前财务管理工作来看，财务管理工作有完善的制度和手段，能够实现对资金的有效管控，能够做到优化资金管理程序，提高资金管理效果，完善会计报表信息等作用。基于这一现实作用，财务管理能够有效提升交通信息化建设质量，能够使交通信息化建设的资金管理水平得到持续提升，满通信息化建设需要，促进交通信息化发展。
（三）财务管理促进了交通信息化建设取得实效
我国的交通信息化建设是一个长期的系统工程，涉及的方面较多，影响因素也较多，要想使交通信息化建设取得实效，就要积极采取财务管理手段，利用财务管理的优势，提高交通信息化建设的整体性和有效性，促进交通信息化发展。所以，从财务管理工作实际作用来看，财务管理促进了交通信息化建设取得实效，满足了交通信息化建设的实际需要。
四、交通信息化发展中财务工作的重要性分析
（一）财务管理工作成为了交通信息化发展中的重要资金管理手段
从财务管理工作的实际作用来看，财务管理工作实现了对交通信息化发展中资金的有效管理，使资金管理取得了实际效果，保证了资金管理的有效性。由此可见，财务管理工作已经成为了交通信息化发展中的重要资金管理手段，对交通信息化建设具有重要的现实意义。为此，在交通信息化建设中应积极推进财务管理工作取得实效。
（二）财务管理工作的效果成为了衡量交通信息化建设质量的重要指标
财务管理工作的作用在于提高交通信息化建设的整体资金管理效果，能够对交通信息化建设起到积极的促进作用。从目前交通信息化建设的开展来看财务管理工作已经成为了交通信息化建设的重要手段。为此，我们应将财务管理工作作为衡量交通信息化建设质量的重要指标，努力完善财务管理制度、提高财务管理效果，促进交通信息化建设的快速发展。
（三）财务管理工作关系到交通信息化发展的整体质量和建设实效性
从目前财务管理工作的实际开展来看，通过开展财务管理工作，交通信息化发展的整体质量得到了保证，交通信息化建设的资金管理取得了实效，交通信息化建设取得了一定的成绩。所以，对于交通信息化建设而言，财务管理工作关系到了交通信息化发展的整体质量和建设实效性，我们应充分认识到财务管理工作在交通信息化发展中的重要性，努力推动财务管理工作深入开展。
五、结论
通过本文的分析可知，在交通信息化发中，财务工作是重要管理手段之一，对交通信息化发展具有重要作用，是交通信息化发展取得实效的重要保证。为此，我们应认识到交通信息化中财务工作的重要性，全面推进财务管理工作取得实效。
参考文献
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关键词：新经济环境；公路；财务会计
中图分类号：F234.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-0-01
我国在现形的新经济环境下，给公路事业发展提供了很多的机遇，公路财务会计工作也随之需要新的制度和改变，借此更好的促进我国经济的发展。新的经济就代表着新条件和新发展，实现与世界经济发展接轨，管理条例更实际化、国际化，摒弃旧的观念，接受新的理念。
一、公路财务会计重要性
我国于1998年7月1日开始实施了《公路经营企业会计制度》，这给我国的公路企业的财务工作提供了有效的参考和规范条文，对规范公路企业的财务会计工作起到了至关重要的作用。我国公路企业是在我国进行深化改革以后而衍生出的产物，公路企业的收入来源主要为公路收费、城市道路交通的规划和建设等，这都是公路企业的主要经营业务，其与其他行业有着明显的区分。有些不法分子贪污公路工程款、公路收费款等，造出了很多违规和不达标的公路，还使得公款私用现象的发生，这些做法不仅仅损害了企业和国家的利益，而且还损害了广大人民群众的利益，所以，公路企业的财务会计工作在整个企业中发挥了极其重要的作用。伴随着我国经济的不断发展，在新的经济环境下对公路企业的财务管理工作方面也有了新的要求，财务会计工作在公路企业中的地位越来越得到重视。
二、新经济环境下公路财务会计工作存在的问题
（一）管理水平落后，缺乏科学的规划和管理
多数公路企业的财务会计工作都普遍存在着管理水平落后，编制预算不合理，规范和管理不科学等问题发生。公路项目是一项建设成本高，运营成本大的工程项目。公路的建设和经营管理具有较强的垄断性和公益性存在，其特殊的行业服务认识和自觉性、主动性都很不足，服务质量和服务水平都有待提高。与此同时，公路管理由于缺乏统一规划，造成公路上收费站过多、过密集，影响了公路车辆的正常运行与公路的畅通。由于预测收益的不确定性和公路造价成本的不相同等多种原因以及各省、市、地区的公路收费标准也不相同，甚至还存在很大差异，这都是造成对公路收费管理方面的难度，导致财务会计工作难以有效实施和提高。
（二）财务监督工作力度弱化
近几年来，随着市场经济的快速发展，公路建设也有了更高的要求，在资金需求与管理方面也不断的增强，公路财务工作也由过去的核算与监督转变为了筹集资金上，进而忽视了对财务工作的监督。与此同时，实施领导负责制后，财务监督工作职责划分不明确，对财务工作人员缺乏有效合理的约束，一些财务人员为谋求私利，往往视法律财政法规为无物，只要领导同意并签字，便会进行财务处理，致使国家的财政法规不能被真正的贯彻并执行，违规、违纪现象时常发生。
（三）财务人员综合专业水平偏低
在新经济环境下，我国公路财务会计工作在定员方面还缺乏一定的固定性，尤其是一些基层企业当中，企业领导的更换更意味着财务会计工作人员的更换，财务会计工作人员的频繁更换便导致了一些财务会计工作人员无证上岗，缺乏相关财务专业知识、法制观念淡薄和业务工作的不熟练，这些都表现为在进行财务会计工作中账务处理的错误和报表数字的失真等。而且由于内部管理制度尚不健全，财务工作人员工作职责划分不清，也导致了财务信息的失真，这些都使得财务会计工作人员应尽的职责得不到体现，同时也给违法私用资金提供了方便的条件。
三、新经济环境下加强公路财务会计工作的对策
（一）加强资金管理和财务基础工作
实施行之有效的财务预算，对财务预算进行管理，对资金实施集中管理制，各企业、各部门如有资金需要，进行预算下拨。同时加强对财务信息的管理，定期对经营管理情况、财务效益状况进行分析，并以此制定出相应的管理措施，避免贪污和挪用公款等现象的发生。规范财务基础工作，加强内部财务管理，建立健全规范化的法律规章制度。对建设资金和养护资金专款专用进行推广，避免发生财务会计工作处理不到位、财务基础工作环节不完善而引起贪污和挪用公款的情况发生。从细节上确保每一笔财务处理都有凭有据，确保财务工作的质量，保证财务工作实现有章可循、有法可依。
（二）以网络为平台，实现财务与业务互通
在新的经济环境下，公路财务工作实现网络化，建立合理、统一的财务管理模式，规范财务工作业务流程，以公路收费管理和财务管理为出发点，逐步扩大到养护管理和路政管理等环节，实现公路业务与财务工作的一体化进程。与此同时，注重对网络资源的整合与统一，开发运用财务、收费、养护、路政等管理软件及子系统开发，对各管理内容进行合理整合，逐步实现对公路资金流、信息流的整合，实现财务和业务数据之间的融会贯通。在业务处理方面，保证资源数据的有效传递，使各部门能够及时的得到相关有效信息，而在财务工作方面，保证业务与财务部门之间实现良好沟通，保证监管的实施力度，使财务会计工作能够充分利用网络平台，对数据进行及时、准确地分析，为领导者提供真实、可靠的决策依据。如今，要转变为以公路联网收费的契机，推进财务会计工作管理网络化的加快实施。
（三）提高财务会计人员素质，加强各项培训教育
进一步提高财务会计人员的专业水平和综合素质，要把对财务人员的培训当成是企业一项长期系统工程，制订科学的财务人员学习、培训计划，邀请财务方面专业人士给财务会计工作人员辅导财务业务知识，提高财务队伍的整体能力，提升财务会计工作人员的工作效率。帮助财务人员提高自身综合专业知识，了解国家经济环境以及宏观经济形势，各项法律法规和规章制度，不断提高财务工作的质量，使公路财务会计人员实现德才兼备。
四、结语
在新的经济环境下，我国公路财务会计管理体制尚不足且存在监督机制不健全、财务基础工作水平偏低等问题存在，要能够更好的使得我国公路企业得到发展，就要不断的改进我国公路企业财务管理制度，加强公路企业的资金管理，完善财务监督机制，提高财务会计工作人员的工作质量，只有这样才能促进公路事业的不断可持续性发展，有效的实现利益价值最大化。
参考文献：
关键词：财务管理 经营管理 准确性 实效性
一、前言
从企业经营管理实际出发，财务管理是提高企业经营管理效益的重要手段，对满足企业经营管理需求具有重要的促进作用。鉴于财务管理的重要性，提高企业财务管理的准确性和实效性，是提升企业整体效益的重要手段。为此，企业财务管理应从加强贯彻会计制度，夯实会计基础、强化企业内部协调机制，加强财务管理与业务工作的融合以及将资金管理作为主要内容。
二、企业财务管理应加强贯彻会计制度，夯实会计基础
结合企业财务管理的特点和现实需要，在企业财务管理过程中，加强贯彻会计制度，并夯实会计基础，对于企业财务管理而言意义重大。从当前企业财务管理工作来看，鉴于财务管理的专业性，在财务管理工作中，应对财务管理的相关法律法规引起足够的重视，并在实际管理过程中加强贯彻和落实，保证会计管理取得积极效果。
除了要做好上述工作之外，企业财务管理还要对会计基础引起足够的重视，应在实际工作中强化会计管理的基础性，通过建立健全的会计管理机制，优化会计管理流程，使会计管理质量和准确性得到全面提升，有效满足企业财务管理的实际需要，达到提高企业财务管理质量的目的。为此，做好会计制度的贯彻，夯实会计基础，是提高会计管理质量的具体措施。
三、企业财务管理应强化企业内部协调机制，加强财务管理与业务工作的融合
现代市场竞争环境和财务工作在企业管理中的地位决定了财务工作必须采取与时俱进的基本态度，财务管理应结合企业组织结构、产品特点、业务流程、管理模式等具体情况，将真正适合企业的管理新方法、新工具应用到实际工作当中去，使企业财务管理工作能够在管理理念、管理流程和管理方法上满足实际需要，达到提高企业财务管理水平的目的。
基于这一认识，企业财务管理工作应积极建立内部协调机制，使企业财务管理工作与其他业务工作能够得到全面有效开展，充分满足企业财务管理的需求，实现对企业财务管理工作的有效监督，确保企业财务管理在手段、内容和管理流程上处于严格的监管之下，保证企业财务管理的准确性，使企业财务管理工作能够在整体水平上满足实际需要。
因此，企业财务管理工作并不是单一的工作内容，要想提高企业财务管理工作的整体质量，就要将财务管理工作与其他业务工作结合在一起，实现企业财务管理工作与其他业务工作的融合，使企业财务管理工作能够成为其他业务工作的促进因素，保证企业财务管理工作取得实效。
四、企业财务管理应将资金管理作为主要内容，满足企业资金需求
在企业财务管理中，资金管理是主要内容，只有做好资金管理，才能提高企业财务管理的实效性。基于这一认识，企业财务管理应从实际出发，制定具体的资金管理策略，提高企业资金管理质量，满足企业资金需求，达到提高资金管理效果的目的。
首先，企业要加强管理提高自身信誉度，注重内部资金节流，加强存货和应收账款的管理，减少产品在企业内部停留的时间。使企业内部资金管理实效性更强，对企业经营管理的支撑效果更好。所以，资金管理对企业的经营管理产生了重要影响。
其次，企业要建立自身的诚信形象，主动与金融机构互通信息，建立良好的银企关系，通过交流体现出企业的主动、诚意、实力所在，这样才会获得在银行融资的成功。这一工作已经成为企业财务管理的重要内容，对企业的经营管理产生了重要影响，是企业提高整体效益的关键。
再次，企业应强化资金使用效率，提高资金管理质量。保证资金管理工作能够得到全面有效的开展，使企业的资金管理工作能够取得实效。
五、结束语
通过本文的分析可知，鉴于财务管理的重要性，提高企业财务管理的准确性和实效性，是提升企业整体效益的重要手段。为此，企业财务管理应从加强贯彻会计制度，夯实会计基础、强化企业内部协调机制，加强财务管理与业务工作的融合以及将资金管理作为主要内容，满足企业资金需求等方面入手，确保财务管理工作能够得到全面有效开展，满足企业经营管理的现实需要。
参考文献：
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一、出纳工作职责
企业中，出纳岗位从属于会计部门管理，是该部门一个重要的工作岗位。目前，在屯兰选煤厂的出纳岗位有如下几点职责：负责选煤厂在银行柜台和网上银行中的各类结算业务；负责选煤厂现金流的支出与收入工作；购买选煤厂的银行空白票据，当需要使用票据的时候，取出票据、填写票据并保管好票据；监督选煤厂的资金额度，避免银行透支的情况出现；每月月底与银行进行对账并制定好选煤厂的余额调节表；保管好选煤厂的各类银行印鉴，方便需要时使用。
二、出纳工作在财务管理中的作用
当前，随着中国企业规模的大力拓展和企业管理模式的不断更新，会计部门的实际工作情况发生了巨大的转变。财务工作的困难度大大提升，加上所用的支付手段多种多样，管理工作也更加复杂。鉴于此，屯兰选煤厂已经在会计部门中将出纳工作作为一个单独的岗位设立，并为其安排具体的工作职责。
在屯兰选煤厂中，出纳工作看起来很简单，简而言之就是负责现金流的支出及收入。但实际上，出纳工作在屯兰选煤厂中的作用不容小觑。例如：选煤厂的会计人员需要完成某项付款业务，会计人员就将会计凭证拿给出纳人员，出纳人员需对会计凭证仔细复核，确定没有问题的情况下，再执行付款任务，这项工作看似简单，但如果出纳人员责任心不足、专业水平不够或者经验欠缺，就可能造成付款失误的情况，这就选煤厂的财务工作影响很大，因而，对选煤厂来说，出纳工作的地位不可忽视，出纳人员的素质高低对出纳工作质量好坏有直接性的影响。
三、财务管理中发挥出纳工作重要作用的方式
（一）完善资金制度
在屯兰选煤厂，资金制度需要得到较好的完善。首先，制度可以要求选煤厂出纳人员要注意保管库存的现金，对其支出和收入都要严格记录，同时要求除出纳人员以外的人员不得插手库存现金的管理工作。其次，制度中要对选煤厂的资金支出工作要求非常严格，必须按照特定的流程来执行，需要由选煤厂的会计人员对支出项目开具会计凭证，再由出纳人员对凭证进行复核，如果出纳人员认为会计凭证有问题，需要及时跟会计人员沟通并重新开具正确的会计凭证，如果出纳人员认为会计凭证没有问题，要及时执行付款项目，保证出纳工作的效率。再次，制度中需要对选煤厂出纳岗位的职责十分明确，尤其规定了出纳人员不得涉及会计岗位的职责，这是财务部门正常运转的基本保证。制度的完善能促使选煤厂财务工作有条不紊地进行，这也是选煤厂整个生产经营的基本保证。
（二）提升出纳人员的从业素质
为提升屯兰选煤厂生产经营水平，选煤厂需要对内部出纳人员的从业素质进行提升。为此，建议选煤厂从以下几方面做工作：选煤厂要强化出纳人员在工作中的责任心，在工作中做到细心、耐心和专心，从而提升出纳工作的质量；选煤厂可以挑选企业中专业水平较高的出纳人员，作为其他出纳人员的导师，安排培训工作，传授其他出纳人员更专业的出纳知识，帮助其他出纳人员提升工作水平；选煤厂要对出纳人员提升高标准，要求每个出纳人员在工作中不断总结和进步，总结好的工作经验，并将工作经验与其他出纳人员分享，提升整个出纳团队的工作水平；选煤厂要鼓励出纳人员参加各类职业性的教育工作，从中学到更多出纳工作方面的新知识，并将其用于工作中。
（三）制定出纳岗位的激励制度
正是因为出纳岗位在选煤厂的日常工作中占据如此重要的地位，所以建议选煤厂针对出纳工作制定激励制度，制定的目的在于：让出纳人员体会到自身工作的重要性，也认识到自己在企业中的重要位置，并积极投入到个人的工作中，为财务工作贡献更大的力量。本文建议选煤厂可以从下列几点来制定激励制度：制定精神激励制度，对于日常工作中表现突出的出纳人员，选煤厂要在日常会议中对其提出表扬，让优秀的出纳人员坚持更好的工作，也让其他出纳人员和财务人员更努力的工作；制定物质激励制度，对于日常工作中表现突出的出纳人员，选煤厂要给予一定的物质激励，发放奖金来起到较好的激励作用；制定晋升激励制度，选煤厂可以针对出纳人员制定一整套的晋升制度，让出纳人员意识到自身的发展空间，为更好地表现自己、创造晋升机会而努力工作。
