时间：2023-09-21 16:38:28
序论：在您撰写高新技术企业财务分析时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
关键词：高新技术企业；财务管理；模式创新；策略分析
因为高新技术企业在国际以及国内受到的重视度越来越高，企业在不断地对研发成本进行投入，但是由于该类型的企业风险还是非常高的，研发具有非常高的不稳定性以及容易出现各种各样的问题。我们要特别重视高新技术企业的财务管理问题，要对问题进行不断的解决。高新技术企业在发展过程当中，需要跟随社会的发展不断地做出变化，所以高新技术企业想要健康平稳的长时间发展，就要不断地寻找与本企业高度契合的财务管理模式，要不断地对财务模式进行转变，以此来促进企业的高速发展。如果具有合适的财务管理模式，这在一定程度上会使企业的发展，更进一步促进企业能够在激烈的市场竞争环境当中不断地发展。
一、高新技术企业的特点
（一）风险比较高
高新企业因为是近几年来才出现的企业，在一定程度上具有较高的风险，因为企业在发展的过程中也会开展活动和融资活动。在一定程度上，高新技术企业利用更先进的科学技术来创造有价值的服务或产品。在一定程度上，与传统企业相比，高新技术企业需要非常高的资金投入和技术投入，同时也需要较多的人才支持，特别是在技术研发阶段。在一定程度上风险是非常大的，如果一旦出现了各种各样的问题，导致企业失去了偿还债务的能力，或者出现了市场影响导致企业波动对企业的平稳发展叫造成巨大的影响。
（二）收益能力较强
高新技术企业相比传统企业而言，高新企业虽然在企业运营过程当中风险较高，但是企业的收益能力也在不断提高，新世纪是知识的世界同时也是新技术崭新的时期。最活跃的因素不外乎与之资本对于高新技术的发展有着非常大的推动作用。在一定程度上人才的大力支持，使得高新技术能够快速地发展起来，高新技术具有较高的创造性。在一定程度上也使得高新企业对于经济的依靠能力较重，所以高新企业想要不断在激烈的市场竞争环境当中能够平稳地发展，就要不断地跟随社会的发展以及科学技术的不断创新进行企业的改革创新，财务管理模式，使得财务管理模式更加科学严谨规范。如果企业想要保持更高的收益，就必须保证良好的资本运作。
（三）发展空间较大
虽然高新企业出现的时间并不长，但是高新技术企业在一定程度上以其自身的优势，使得高新企业的发展空间以及发展前景是非常良好的。在不同的时期所需要扶持的力度也是不一样的。国家政策的倾斜以及国家的大力扶持，在一定程度上使得高新企业能够不断地进行发展壮大，而且高新企业自身与知识经济时代，在一定程度上适应这个社会发展的潮流，获得了强大的发展机遇，使得高新技术企业的发展前景非常光明。
（四）阶段性比较明显
高新技术企业在发展过程当中阶段性是非常突出的，生命周期也是非常突出的。但部分的高新技术企业需要相当多的人力，物力、财力进行支持，如果有一方出现了缺陷，这就有可能导致高新技术企业出现破产以及倒闭的现象。不同的生命周期长度也在一定程度上决定了高新技术企业的不同特点，不同时期所需的支持也不同。因此，要求高新技术企业的财务管理要以本企业为出发点，结合本企业的发展不断改革创新，使资金的利用率不断提高，同时使得资金管理能力不断提升，保证高新技术企业不会因为出现资金断裂的情况，而导致企业出现倒闭或者破产的现象。
二、高新技术企业财务管理模式创新策略
（一）形成于企业特点相适应的财务管理理念
高新技术企业在发展过程当中与其研发技术和研发活动，开展有着非常密切的关系，同时研发活动能否顺利开展与研发资金能否顺利到位息息相关，密不可分。企业发展过程当中研发活动对企业影响至关重要。在一定程度上要做好对于企业的财务管理，这就需要在财务管理过程当中，根据高新企业自身的实际发展情况，构建出较为科学合理且严谨的财务管理模式以及财务管理理念，能够保证支持研发活动顺利开展促进企业正常运行，以及有多余的资金去支持企业财务管理模式的建立。只有这样才能够不断地是高新企业的经济收益不断提升，虽然高新技术企业在一定程度上具有高风险高收益的特点，但是就在财务管理方面而言，需要不断地进行改革创新做好对于公司资金的合理利用以及对资金的严密监控，使得资金的利用效率不断提高，同时保证企业在顺利运行过程当中有着源源不断的资金流，以此来支撑企业快速发展，高新企业在发展过程当中，国家以及政府部门也给予了较大的优惠政策和税收扶持政策，这样能够使企业的收益不断增加，企业也应该像研发部门增加。财务管理人员只有这样，才能对各个部门做好统一的财务管理，以及对资金才能做好严密的监控使得企业能够长期保持健康平稳的发展。
（二）加强财务管理人员的风险意识
高新技术企业想要安全平稳，健康地运行，与财务管理人员素质以及财务管理模式是非常联系紧密的，所以就需要不断对企业财务管理人员的综合素质，以及风控能力进行培养和提高。这对于未来高新技术企业发展有着非常重要的影响作用，必须快速地让管理人员具有较高的风险意识，不仅仅要使财务人员具有风险防控意识，同时也要使各个部门的工作人员都具有较高的风险防控意识，风险真正来临的时候，做好万全的准备，使得企业能够正常运行，在高新技术企业培训过程当中，就应该让员工养成风险文化，使得每个员工都能够居安思危。这对于企业的发展以及企业的进步都有很大的作用。防患于未然在未来发展过程当中出现的问题，员工懂得如何自救，以及采取何种方法才能够使企业安全平稳地度过难关。
（三）建立有效的机制规避企业财务风险
高新企业与传统的企业进行比较我们可以发现高新技术企业在一定程度上风险性是非常高的，想要建立一套科学、有效的企业财务管理机制，是企业财务管理工作顺利进行的必要条件。但是，由于高新技术企业与传统企业有一定的区别，因此有必要根据高新技术企业的实际情况，创新、持续的风险规避机制改革可以从以下几个方面进行。可以说，高新技术企业的信息采集部门必须做好对当前建设发展形势和市场实际需求的了解。在项目投资与风险分离的过程中，要充分利用国家优惠政策和国家收入政策建立新的制度，完善风险规避机制。
（四）根据市场需求定位投资方向
关键词：高新技术企业；知识产权保护；税收优惠
一、充分评价研发项目，按不同阶段归集研发费用
(一)研发支出区分资本化与费用化，合理评估研究阶段和开发阶段。上市公司研发费用全部费用化，与税务口径存在较大差异。我们需要关注企业所得税税前加计扣除时，费用化与资本化享受的加计扣除优惠不一样。例如：费用化支出当年75%加计扣除，资本化支出按10年摊销，每年75%加计扣。经过测算按照10年，折现率为5%，现值只相当于实际发生费用的108%左右，8%的加计扣除比例，大大抵消研发费用加计扣除减税效果。为了正确把握研发支出资本化和费用化阶段，我们与主管税务机关座谈，本着便于操作的原则，以当年取得知识产权证书为时点，取得当月开始资本化。(二)关注研发项目的技术性，前瞻性。有些企业，为了避免研发费用资本化，立项一些子虚乌有的研发项目，企图通过无专利技术支持的研发项目，作为费用化扣除。这是税务主管机关重点关注的疑点。研发项目鉴定由加计扣除前鉴定改为汇算清缴后检查，大大增加企业财务人员职业判断风险。如果判断失误，科委专家组认定为非研发项目，已经享受的减免，必须按照规定补税并加收滞纳金。税务部门每年会选择20%企业，发协助函给北京市科委进行鉴定。
二、分类管理研发项目，注重知识产权保护
将研发项目分类管理，有助于加快产品研发进度，合理安排研发技术力量。我们将研发项目分为三类：A级：适应市场需求，解决实际痛点的全新产品。特点是：有时限12个月内，有证书。此类产品首先要利用公司建立的“专利预警系统”检索技术的独占性，以免造成侵权，技术点重复，出现知识产权纠纷，浪费大量人力财力。预警通过后，就可以制定立项计划，开展实质研发。例如：已取得自主知识产权的防溢流软管、防烫伤阀、瞬间关断阀、动态平衡阀、太阳能泵站循环系统有针对性的解决客户实际问题。B级：现有产品的更新换代。特点是：有时限4个月内，无证书。此类产品技术点是产品性能提升，优化技术参数，减重设计。研发目的是增强竞争力，成本优化。研发成果经济效益显著，物美价优的产品可以更多占领市场。C级：市场创新委员会负责市场前瞻性新产品研究，研究行业特点，规划三年新产品计划。供给侧结构调整从效率驱动型向创新驱动型转换。产品的创新是企业基业长青的根基。研究环保节能型产品，节水、节能、材质无铅化、饮用水安全，是未来流体控制行业发展方向。
三、关注现金流量，合理筹集资金
保证足额的研发项目资金投入，需要财务部门合理安排银行融资。银行融资有多种形式，选择灵活多样的融资方式，可以降低资金风险，节约融资成本。供给侧结构性调整“三去一补”人民币资金面非常紧，资金成本普遍高至6%-8%。通过多年的银行融资操作，我们主要选择以下融资产品：(一)出口型企业有足量的美元跨境收入，因此美元融资是我们选择最多的方式。美元融资有以下好处。首先融资成本低廉。美元融资年利率为6个月libor+1.75%，折算年利率为4.66%，与1年期贷款基准利率持平，目前持有700万美元流动资金贷款。其次参加朝阳区商委组织的“信保贷”平台，“信”为政府信用，“保”为投保出口信用险，“贷”为银行美元贷款。北京双自主企业可以享受低利率200万美元贷款规模，随借随还灵活方便。再次美元负债可以抵减美元资产敞口，规避外汇波动风险。当外汇波动时，可以用美元归还贷款，免去汇兑损失。(二)远期结汇保证金。跨境外汇收入，兑换成人民币支付上游货款，发放工资和投入研发项目。美元2018年波动超过8%，如果不采取措施，市场变化将形成巨额汇兑损失。我们每周计算公司外汇敞口，签订美元远期合约，锁定结汇汇率规避市场变动风险。每月签订400万左右美元远期结汇合约，需要缴纳5%保证金。因此存量1200万保证金授信额度，可以避免保证金资金实际占用。占用授信额度不用支付利息，还可以避免流动资金占用。(三)美元存单质押开具承兑汇票。银行承兑汇票贴现率随市场波动，当出现贴现率低于市场流动资金贷款利率时，适时选择开具银行承兑汇票支付上游货款。我们分别质押200万美元和150万美元存单，开具2300万1年期银行承兑汇票，年贴现率为4.45%，较好的节约融资成本。
四、研发项目预算管理
(一)实现ERP预算系统与PLM产品生命周期管理有效融合。所有研发项目均有项目号管控，通过PLM管理系统，集团所有公司全部贯穿服务于研发项目，实现资源的合理分配。PLM研发项目管理的上线，较全面的保证各类研发项目的时间要求，集团各子公司、各部门协同完成每个项目。(二)研发项目全面预算管理。ERP系统按照立项计划及年度研发费用预算，管控项目各实施阶段，考核对比预算执行情况。实现ERP系统与EF电子单据系统关联。研发部门报销的所有款项均需在年度预算内。做到有对比，有监督，有考核。
五、关注国家政策支持，享受各项优惠
(一)国家重点扶持的高新技术企业所得税减按15%税率。取得高新技术企业资格的当年起，三年有效期内可以享受，但特别注意每年均需符合高新认定标准，取得资格当年网上备案。(二)技术合同免征增值税。需要到技术市场做技术合同备案。备案完成即可享受增值税免税政策。技术出口贴息。需要到北京市商委办理技术出口合同备案。可享受增值税免税，并按照合同金额6%补助贴息资金。(三)高新技术企业审计费用补助和专利证书补助。此项目为定额补助，审计费用补助为初次认定3万元。初次取得每件发明专利0.4万，实用新型专利0.2万。(四)研发费用加计扣除。虽然文件中所有企业均可以享受研发费用加计扣除，但非高新技术企业办理加计扣除，研发项目创新性很难鉴定，存纳税疑点。因此不建议非高新技术企业享受加计扣除政策。(五)研发项目贷款贴息。高新技术企业为研发项目融通资金，可以申请100万以内贷款利息补贴，公司研发项目已经进入公示阶段。(六)办理北京工作居住证。高新技术企业可以为技术骨干办理工作居住证，享受北京市民一样的购房、购车、子女教育等待遇。这项政策，可以吸引更多技术骨干服务于公司。作为高新技术企业，我们要有清醒的认识。靠宣传、做市场，炒概念已经没有生存空间。我们要一心一意钻研自己的产品，将产品做到极致，培养大国工匠精神。注重产品的知识产权保护，核心技术要掌握在自己手里。关注产品品牌建设，不断提升品牌价值。我国有数目众多的中产阶级，但产品性能与需求还不匹配，内需市场广阔，需要我们加快研发进度，在饮用水安全，供暖、供热等方面提供适应消费者需求的产品。
参考文献：
[1]张长胜.企业全面预算管理[M].北京大学出版社，2007.
关键词：高新技术企业；财务管理；问题；对策
企业是推动一个国家的经济发展的最基本的动力这一，企业整体的进步直接会促进经济的发展，反过来，经济腾飞也会对企业产生相当大的促进作用。在当今社会，小到一个企业，大到一个国家，创新都是其发展的不竭动力，而企业正是创新的主体。对于高新技术企业来说，创新就是其组成部分之一，因此，在当代经济的新形势下，必然会逐步取代传统性的企业，进而成为拉动全社会发展的火车头。高新技术企业要想在市场上生存下去，首先要持续创新，在硬件上推陈出新，而在软件上，企业的管理则是重中之重，而企业的财务管理作为企业管理的重要组成部分，自然也就扮演着非常重要的角色。企业的财务管理蕴含着筹资管理，资金管理，利润管理等多方面的内容，对于企业的成本控制，风险控制和利润的增加都能起到非常重要的促进作用。对于高新技术企业来说，由于其产品的高科技，创新性等特点，企业的财务管理能起到的作用更为明显。但是目前的高新技术企业的财务管理却存在着一系列的问题，影响了财务管理所应发挥的作用，因此，企业人员应该积极面对这些问题，加以分析和解决，通过创新等手段，千方百计地加强企业的财务管理。
一、高新技术企业的特点以及财务管理的特点
(一)高新技术企业的特点
有别于传统性的企业，高新技术企业具有一些比较鲜明的特点。首先，这种企业具有高风险性，在高新技术企业运营的过程中，必须进行新技术，新产品的研发，这种研发本身所需要的资金量往往是比较大的，而技术和产品被研发出来后，一旦投入使用或是进入市场，能够给企业带来的利润在很多时候又是不具有确定性的，企业经常会面临比较大的风险，大笔资金的投入不能带来与之相匹配的收益，进而给企业造成严重的危害，严重时甚至会直接导致企业因资金链断裂等原因而破产。这就是高新技术企业的高风险性。当然，与高风险相对应的就是高利润，企业虽然面临着高风险，但只要决策得当，分析准确，产品和技术符合市场需求，企业所能得到的利润往往是巨大，也是传统性企业所不能相比的。其次，高新技术企业具有阶段性。所谓阶段性，指的是企业的生命周期的各个阶段比较明显，各个阶段所对应的特点，需求也有所不同。除此之外，我国的高新技术企业与其他发达国家相比起步较晚，因而在未来也就还有非常大的发展空间。最后，高新技术企业在起步阶段的技术往往还不够成熟，产品不可避免的存在一些小问题。为了解决这些问题，同时也随着企业的不断发展，企业所需要的，所使用的资金就会越来越多，一旦管理方面出现了问题，不仅会影响到企业的正常发展，甚至会对企业造成一定的危害，在这时，企业的财务管理就显得尤为重要。
(二)高新技术企业财务管理特点
因为高新技术企业的特点，这种企业的财务管理也必然与传统的企业财务管理有所不同。首先，由于高新技术企业对资金的依赖性，财务管理的一个重点就是筹资管理。其次，高新技术企业的财务管理比较关注技术方面的管理，这与传统性企业所关注的成本管理有本质区别，这是因为高新技术企业顾名思义，其技术方面的创新对于企业的运行和发展在一定程度上能起到决定性作用。
二、高新技术企业财务管理中所存在的问题
近年来，随着高新技术企业的快速发展，企业中所存在的问题也逐渐浮现出来，如经费不足，科研水平较弱，缺乏知识产权保护等等。这些问题无疑都给企业的发展设置了不小的障碍。其实这些问题归根结底是管理的问题，财务管理作为企业管理的重中之重，自然也存在一系列问题。
(一)缺乏资金
高新技术企业在研发阶段需要大量的资金，且由于前文中笔者提到的高风险性，投入的资金的回报率是未知的。企业一般只能用其他业务获得的利润进行研发工作，经常会入不敷出，造成资金不足的问题。企业的自身拥有的资金往往不能满足企业研发的需求，导致形成一个恶性循环，对企业造成不利影响。
(二)投资问题和资金分配问题
风险投资是随着经济发展而诞生的投资新形式和新概念。风险投资能够推动企业的经验管理的进步，提高企业的综合竞争力。但是由于其发展较晚，相关的人员，理论，法律法规都很不健全，很多企业对此往往望而却步。
(三)资金管理模式落后
高新技术企业要想运营和发展，需要大量的资金，尤其是可用的流动资金。因此，对于流动资金的管理至关重要。但是，值得关注的是目前的许多高新技术企业的资金都不会存放于一个银行账户上，而是选择分散存放的方式，这首先就为流动资金的管理增加了难题。再加上，企业内部的子公司，部分众多，企业通常都会利用子公司和部门呈交上来的报表了解甚至是推断企业当前的资金情况，这直接导致企业对资金信息掌控的滞后性，而且对资金的利用和分配也会造成一定的阻碍。
(四)缺乏相关专业人员
财务管理无疑需要大量的专业人员，由于管理的难度，这些人员必须具有较高的专业素质和严谨职业态度。但目前专业人员却比较紧缺，企业只能使用缺乏经验的年纪员工。
三、高新技术企业加强财务管理的措施
(一)加强资金筹资
对于资金短缺的问题，最好的解决方式就是创新思路，拓宽筹资渠道。首先，企业应该关注并利用国家出台的优惠政策，获取财政补贴。其次，加强宣传，提高企业自身实力和影响力，吸引民间投资。再次，提高公信力，改善与银行的关系，向银行申请低息贷款。最后，开拓投资渠道，充分利用现在发达的金融资本市场，寻找资金。(二)管控风险投资，合理进行资金分配在现在的市场中，机遇往往与挑战并存，企业如果稍有犹豫，机遇就会转瞬即逝，因此，要求企业开拓进取，勇于挑战，抓住机遇。高新技术企业应该大胆创新，吸引风险投资，同时管理者要具备发展性的眼光，根据科学系统的分析，对自己进行合理分配，也对外进行风险投资。只有这样才能最大化地增加企业的资金流，使企业不为资金的问题而担忧。
(三)加强资金管理
企业要对资金进行集中化的管理，不能盲目决策与分散管理。要通过引进现代化科学的资金管理手段，设立专门的资金管理机构，对子公司各部门的资金进行监管等手段加强企业资金的管理。
(四)重视专业人才
要进行财务管理，必须有一支专业，有经验的管理团队。团队人员不仅要掌握财务知识，还要对金融，法律，政治等比较了解，以严谨的工作态度进行财务管理工作。经验与年龄往往是矛盾的，因此，企业要经常组织相关内容的培训，重视对年轻员工的培养，提高人员能力，培养其团队协作的意识。在企业内部，要建立明确的财务管理制度，权责分明，便于团队展开工作。对于各个子公司和部门，内部都要有相关的财务管理人员。
四、结束语
高校技术企业的特点决定了其财务管理的重要性，笔者在前文中已有论述。对于企业来讲，要充分重视财务管理，对于出现的问题及时解决，采用科学的手段，加强管理的力度。也只有这样，才能从根本上不断推动高新技术企业的发展。
财参考文献：
[1]侯毅.高新技术企业财务管理模式的创新策略分析[J].财经界(学术版)，2016(24)：283.
关键词：高新技术企业；财务柔性；企业价值；相关性分析；创新活动
创新活动虽然能够促使企业增强自身的综合实力和竞争力，在日益激烈的市场竞争占据领先地位，从而实现深入持久的发展。但是创新活动需要企业投入非常高的成本，回报周期也很长，而且创新活动还存在各种不确定因素，从而导致企业在创新过程中存在一定风险。而高新技术企业与其他行业相比，创新活动尤为普遍且其中存在的风险尤为显著。在创新活动中，投入、研发并产出转化为创新成果，有助于推动高新技术企业实现企业价值。但是从现阶段高新技术企业发展的进程看来，还处于初步发展阶段，以致于创新活动缺乏雄厚的资金支持。与此同时，创新活动本身具有高风险，将会导致企业难以实现有效融资，从而不利于高新技术企业的进一步发展。基于此，高新技术企业财务柔性与企业价值相关性分析是非常有必要的，能够为企业融资问题的有效解决提供新思路。
一、财务柔性与企业价值的基本内涵
(一)财务柔性财务柔性并没有一个统一的定义。笔者认为外部环境的不确定性可能会给企业的发展带来一定的风险，而企业就需通过对财务资源的灵活运用来应对这种风险。而财务柔性指的是企业根据外界环境的变化而在财务管理方面随机应变的能力，侧重于对风险的预防和应对。除此之外，财务柔性也可以通过对财务资源利用时来把握投资机会，强调了对于机会的利用行。因此，财务柔性具备了上述两种属性。
(二)企业价值企业价值指的是企业本身在市场中的价值，企业的价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值，并不等同于经济利润，但是经济利润等属于企业价值的一部分。财务决策将会在很大程度上影响企业价值，二者关系密切。企业价值能够在一定程度上反映企业应对风险的能力以及可持续发展的能力等等。企业价值的多少与企业利益相关者的回报率关系密切。
二、高新技术企业财务柔性与企业价值相关性分析假设
目前，高新技术企业财务柔性主要有两种方式来进行储备，一种是保持低程度的财务杠杆，而另一种就是持有超额现金。倘若未来外界环境的变化导致企业要适当的资金来应对一定风险的时候，或者是企业面临着有利的投资机会的时候也对资金有所需求，在这两种情况下所需要的资金就可以利用财务柔性来获取，从而促使企业规避财务风险或者帮助企业把握投资发展机遇，从而实现企业价值的提升。财务储备将会在一定程度上提高成本，然而财务柔性对于高新技术企业应对财务风险以及把握投资机会等方面产生积极作用，帮助企业获取的经济利益将远远高于所需的成本。因此，本文提出假设即：高新技术企业财务柔性与企业价值呈现出正相关的关系。
三、高新技术企业财务柔性与企业价值相关性分析的实证研究结论
本文的研究对象是从2019年间高新技术行业A股上市企业200家，研究对象在经过了选择和剔除环节后共计185个高新技术上市企业的样本，通过样本企业公开披露的年报获得相关数据。通过对这些样本各个变量数据的获取之后，首先对我国高新技术企业财务柔性等方面的发展现状进行了描述性统计分析，其次通过相关性分析去检验各变量之间是否具备多重共线性，然后再进行了回归分析以及稳健性检验等各种实证研究，先将对高新技术企业财务柔性与企业价值相关性分析的实证研究后所得出的结论汇报如下：在描述性统计分析中需要应用到高新技术企业的财务柔性变量，虽然经过统计分析后所得出的均值都为正，这说明我国高新技术企业具备了财务柔性。但是数量较少，这说明我国高新技术企业从整体上看具有较低水平的财务柔性储备，而且各个企业在储备财务柔性方面存在很大不同。有些高新技术企业具有非常丰富的财务柔性储备，而也有一部分企业在财务柔性储备方面相当匮乏。在对样本进行的相关性分析以及回归分析所得出的数据都表明高新技术企业财务柔性与企业价值呈现出正相关的关系。因此，通过实证研究可以得出高新技术企业财务柔性与企业价值的关系是正相关，即财务柔性对于高新技术企业价值的提升具有明显的促进作用。在市场竞争日益激烈的背景下，我国高新技术企业还正处于初步发展阶段，为了健康持久的生存下去，稳定自身发展，高新技术企业应当提高自身的财务柔性储备水平，从多种渠道来获取财务柔性来源，倘若在企业的发展进程中发生了难以意料的风险和危机时，财务柔性储备可能有效缓解企业的财务风险，为企业创造更多的时间进行相应的调整和完善，促使企业脱离困境，推进企业稳定持久的发展，从而实现企业价值。
四、高新技术企业财务柔性与企业价值相关性研究意见
(一)财务柔性理念渗透于高新技术企业的日常运营中从之前的回归分析以及相关性分析中已然发现，高新技术企业财务柔性与企业价值存在明显的正相关的关系，也就是说高新技术企业高水平的财务柔性储备程度有利于企业价值的提升。从这一方面而言，高新技术企业的经营管理者应当对财务柔性的重要意义有清晰的认知并且引起对其得高度重视，应该将财务柔性理念渗透于企业日常的生产、经营和管理的各个环节中。当在某项业务活动结束后存在资金结余时，那么企业应当尽可能的积累下一部分的剩余资金，从而在面临财务风险时能够游刃有余地进行应对。与此同时，企业要根据自身实际情况、未来发展前景以及财务能力等多方面作为举借债务的重要依据，切不可盲目扩张。除此之外，企业应当用动态、长远和发展的角度看待投资项目并且做好可行性研究。如此，企业在面临着回报率和收益率更高的投资机会时，可以充分利用财务柔性储备，不至于由于资金匮乏而失去投资机遇，从而提高企业的机会成本。
(二)高新技术企业在发展进程中专注于技术创新活动科技研发是高新技术企业生产经营活动中的核心环节。高新技术企业为了迎合市场的需求，应当要专注于技术创新活动，定期研发新技术从而推出新产品。高新技术企业虽然现在只是处于初步发展阶段，但是由于新技术的应用和新产品的研发等有着较快的发展速度。企业要想实现自身的高速度、高质量和高水平的发展，大量的资金支持是必不可少的，因此，我国高新技术企业在发展的进程中都会面临着不同程度上的资金问题，而且大多数企业的资金问题还很严重突出。为了获取更多的资金支持，企业不应该在经济利益的驱使下进行投机行为。这种行为危险性极高，中航油的陈久霖事件就是一个典型的例子。相反，应当坚持主业来进行发展和获取经济效益，科技创新研发就是高新技术企业发展的主业。
(三)监管和约束高新技术企业经营管理者的自利行为财务柔性虽然能够实现企业价值的提升，但是由于存在问题，导致有高新技术企业经营管理者自利行为的存在。因此，财务柔性是一把双刃剑。高新技术企业应当建立健全的监管体系，尽可能避免财务柔性储备被滥用。首先，企业应当从内部的监管机构着手，强化对经营管理人员的严格监督和管理，尽可能地对相关人员的行为进行有效的监管和约束。除此之外，企业还可以采取股权激励的方式将企业管理人员的利益与企业价值密切联系在一起，要想获取更大的经济收益，就要提升企业价值，就应当合理利用财务柔性，如此，能够有效促使企业管理人员主动储备财务柔性并且对其进行合理利用。与此同时，外部监督机制对于企业来说也是必不可少的。例如，向社会公开企业的相关信息等，从而促使社会公众以及外部投资者能够有效监督企业的行为。
关键词：高新技术企业 财务管理 现状 创新策略 分析
随着科学技术的发展和社会的发展，高新技术企业在国内逐渐得到了重视和发展，在研发上的投入也越来越大。高新技术企业风险性、效益性较高，发展空间大，阶段性明显，因此在财务管理方面应该有区别于传统企业的地方。在具体的财务管理工作上，高新技术企业不仅仅要创新财务管理的理念，也要对模式进行一个良好的调整，以此进一步促进企业的进步和更好的发展，促进高新技术企业财务管理工作的规范化、系统化，为企业的发展提供帮助。
一、高新技术企业的特点
（一）风险性高
高新技术企业由于在发展的特点上偏重于新形势的一些技术和理念，并且研发过程和融资都具有较大的不稳定性，因此，使得高新技术企业的风险比较高。和传统的企业比起来，高新技术企业在产品的研发过程中会涉及到大量资金的投入，研发阶段风险大，存在不确定性，这是一个难以避免的事实。在将来技术服务过程中，也需要投入人力和资金，如果企业没有足够的债务偿还能力，或者当前的市场存在不确定因素出现较大波动等情况，那么企业的发展就会受到影响，难以处在一个稳定的状态。
（二）效益性高
高新技术企业和传统的企业相比，虽然风险性高，但是由于产品和技术的创新，有些产品甚至是国内垄断，使得企业的发展能够较好地符合社会的需求，因此企业的收益比较高。21世纪是一个知识的时代、技术的时代。在这个时代，知识资本和技术资本较为活跃。高新技术企业自身的研发能力和创造性比较强，因此容易有较高的收益。在这样的背景下，高新技术企业如果想进一步取得更高的收益，就应该保持一个良好的资本运作，不断去改革和创新自己的财务制度，以此来实现高效益的目标。
（三）发展空间大
高新技术企业虽然发展的时间不长，但是它技术新、理念新、产品的不太容易替代性的特点在现有的社会背景下有着较大的生存和发展空间。在知识经济时代下，知识成了企业最重要的发展支柱，高新技术企业自身的崛起就是符合社会发展的潮流，因此容易获得发展的动力和机遇。
（四）阶段性明显
阶段性高新技术企业由于技术和知识特征较为突出，因此在发展的时候阶段性和生命周期都是比较明显的。不同的一个生命周期会使得高新技术企业的特点是不一样的，在不同的阶段需要得到的支持也不一样，需要根据当时的阶段特征来决定。在这样的情况下，高新技术企业的财务管理工作就应该从企业自身的情况和发展实际出发，进行特点的创新。
二、当前高新技术企业的财务管理的现状
（一）研发项目的管理较为混乱
新的项目研发对于高新企业来说，是它发展的一个基础，也是生命力的一个体现。项目的研发状况和所得成果的情况对于高新技术企业的各方面效益来说有着直接的影响，甚至会决定企业的生产与发展情况。如果一个企业的新项目研发效果好，那么这个高新技术企业的核心竞争力就会比较强。项目的研发是具备了创造性、创新性、探索性和不确定性等特点的，因此高新技术项目的研发要比普通的项目风险性更高，会直接影响着企业的生产效益和经营的状况。在项目的研发过程中，不可避免会遇到许多难题，并且研发的结果有时候是难以通过一般的方法来进行评价和衡量，使得研发项目的管理存在较大的困难。当前，我国高新技术企业在研发项目的财务管理方面，整体的管理水平不高，对于具体的项目预算管理过于形式化，缺乏实质性。
（二）财务管理人员的管理水平有限
随着社会的发展和需求，高新技术企业获得了较大的生存空间，但是机遇存在的同时也会有挑战的出现。高新技术企业的财务工作，会面临着较大的挑战，需要结合企业的实际情况和社会的发展需求，切实提高财务的管理能力和工作效率，从而为企业的发展提供帮助。从当前的高新技术企业财务管理情况出发，在财务管理方面，很多企业并没有足够重视，对于财务管理人员的业务能力和水平没有进行认真的关注和衡量。有的管理者认为这些因素是不重要的，因为国家有相关的法律法规和财务制度进行着工作方面的制约，因此只需要按部就班就可以了。有的企业财务管理人员甚至认为，在制度下，只要财务管理工作不违反国家的相关规定就可以了，企业的研发设备在采购和日常管理时也不需要按照内控流程进行必要的审批和盘点，不需要进行必要的维护保养，只要不丢失就好。还有的财务管理人员认为财务的核算和企业的经济效益没有太强的联系，使得财务管理工作的重要性得不到一个正确的认识。
我国的经济形式是比较多样化的，因此，各个行业高新技术企业在财务的管理上会有着不一样的地方。很多高新技术企业在管理方面较为注重企业的生a、销售，对于财务的管理较为忽视。在这样的情况下，企业应该建立一个较为完善、健全的财务管理收支体系，并且在具体的核算、成本和资金流向管理方面，也应该建立一个完善的管理体制。在实际的企业发展中，有的研发项目的财务管理人员习惯性会使用传统的财务制度来进行项目的财务管理和日常财务核算，造成研发项目的成本核算不够准确。有的企业虽然建立起了健全的财务管理制度，但是缺乏与时俱进的工作精神，财务制度在一定的时间推移下显得过时，难以跟得上高新技术企业财务管理的发展步伐。
（三）无形资产在总资产中的比例小
高新技术企业是一个以技术发展为主要生命力的企业，因此技术资产对于高新技术企业来说，是它生存和发展的重要资本，将直接决定了高新技术企业自身核心竞争力的情况。在这样的关系下，加强高新技术企业无形资产的管理是十分必要的，这是保障企业良好发展的一个措施。当前，我国的高新技术企业在无形资产方面，很多企业是处于空白阶段，更加谈不上如何去进行一个良好的管理。小部分企业在无形资产方面，有专利权形式的部分资产，但是在具体的管理上缺乏一个充足的核算，使得无形资产在总资产中的比例比较小，与企业的发展性质和特性相违背，制约了企业的良好发展。
三、高新技术企业财务管理的创新策略
（一）改善高新技术企业的管理模式
对于高新技术企业在财务管理方面存在的问题，首要的就是要结合自身的实际情况和发展需求，改善财务的管理模式。在高新技术企业项目的研发中，由于部分企业的管理人员对发展急于求成，缺乏充分的市场调研，在这样的情况下，企业对于项目的可行性了解不够深入，没有能够对项目的条件进行客观的分析便盲目地开展相关的项目研发工作，从而使得项目难以研发成功。有的项目在这样的情况下，即使研发成功了，也难以在后续的市场开拓和具体的应用中有着更好的效果，不能给企业带来更好的经济效益。所以企业在新项目的研发之前，必须要做好相关的市场调研工作，对于具体的材料要进行搜集和整理分析，对于项目存在的合理性、开发的可行性和整体的经济效益要做一个充分的评估，然后再进行项目的研发，这样才能使研发结果得到一个较好的应用并带来新的利润增长点。
在管理模式方面，改善组织结构，促进内部资源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技术企业都会有着自己的一套生存之道，这套生存之道就是企业自己可以依赖生存发展的核心技术。在企业的发展过程中，其它项目的研发和开展都会围绕着这个核心技术来进行，围绕它周边的项目来进行发展，从而带动企业的整个经济的发展。由此可见，在项目的研发时，企业的内部资源可以进行良好的共享，这样有利于企业内部资源的利用和高效整合，让项目和项目之间互通有无，资源共享，减少企业的开发成本，降低经济负担的同时也可以有效地缩短项目的研发周期。项目的研发周期缩短了会有利于抢占市场，获得发展的先机。
（二）形成与企业特点相适应的财务管理理念
高新技术企业的发展和自身项目的研发有着密不可分的关系。项目的研发活动实际上就是企业发展和生产的一个源泉。在很多时候，高新技术企业的项目研发活动的基础实际上就是财务的管理。在这样的情况下，高新技术企业就要结合自身的实际情况构建一个合适的财务管理理念，以此来使得项目的研发活动能够在一个良好理念的指导下更好地运行。企业的财务管理模式应该以企业的实际情况作为基础，能够符合企业高风险、高收入、高效益的特点。在财务的管理上，理念的确立必须要与企业的特点相符合，这样才能有利于企业的发展。从具体的财务管理工作上来说，首先，一个严格的管理模式是必须的。对于各个部门的运营资金，要进行一个集中的管理和统一的结算，以此来促进企业的分配和相关的经济活动更加有效，同时也能更好地提高企业资金的利用效率，保证项目研发活动能够顺利地开展和进行。从国家层面来说，对于高新技术企业的发展是相当支持的，从税收方面，国家也给予了很多优惠的政策，因此，高新技术企业应该要好好地利用国家的税收优惠政策来进行纳税筹划，为企业创造更多的经济效益。除此之外，高新技术企业还可以向研发和生产的部门委派专门的财务专员，对于高新技术产品的生产进行统一的管理，对于原始的凭证进行一个更为有效的审核，对于会计报表等进行一个及时的编制，同时还可以利用网络实现远程办公和管理工作，促进企业的更好发展。
（三）完善财务管理制度，规范财务管理体系
高新技术企业的财务管理工作要想实现科学性和规范性的发展，就需要有一个完善的财务管理制度和规范的财务管理体系。在财务制度方面，应该对于票据、应收款项的管理有一个明确的规定，同时，对于资金、预算、内控等工作要做一个明确的规定细则，保证财务管理有依有据。同时，结合高新技术企业生产经营的特点和具体的要求，要成立预算管理委员会，负责企业预算的组织和领导。在该预算管理委员会下，设置预算的管理部门，专门负责高新技术企业的预算、分析和相关的考核等日常工作。其他各个部门是预算的执行部门，这样的一个管理体系，职权分工明确，将财务管理真正落实到高新技术企业管理的具体环节，既可以保证各个部门工作的合理性，同时也有利于协调各个部门之间的工作关系。
（四）加强技术资产管理
在企业的资产管理中，技术等无形资产往往是比较容易被忽视的。高新技术企业的发展与其无形资产的状况有着一定的联系，如果一个企业无形资产丰富，那么在发展上面就会有着更充足的条件。在技术资产的管理方面，企业应该形成一个具有针对性的价值评估体系，用以对无形资产进行一个评估，方便进行分类管理。在无形资产评估和统计方面，应该注重定性和定量统计方式的结合使用，要选择合适的方法，例如相对价值法或者绝对价值法等。对于项目的研发资金，要进行单独的核算，并且在核算的过程要严谨细致，对于各个项目支出要区分出来，避免出现资产的混乱。高新技术企业区别于传统企业的地方在于知识和技术的投入和产出较大，因此设立一个知识产权管理体系对于高新技术企业来说，也是必要的，有利于更好地对企业的专利进行保护，避免损失。在研发的成果上面，企业应该建立一套完善的保护提携，对于预算中出现的问题要进行及时的处理，并且对技术资产的方案进行一个评估，将评估的结果上报财务部进行审批，经由董事会开会讨论之后再进行具体的落实。这样第一个逐级上报的体系对于技术资产的使用和保护都是十分有利的。
四、切实提高财务管理人员的业务能力
财务管理人员是企业财务管理工作的具体实施者，因此，他们的业务能力和水平将影响着企业财务管理工作的开展状况。在财务管理人员的业务能力提升方面，企业要有长远的发展意识，要能够投入资金进行业务能力的提升，通^专题化的培训和针对性的业务能力训练来提高财务管理人员的综合业务能力。同时，还应该制定严格的奖惩制度，以此来激烈财务人员更好地投入到工作当中。结合高新技术企业项目多变、多样化的特点，在培训的内容上面要进行及时更新，以此来满足工作和企业发展的实际需求，避免业务能力过于落后，不能跟得上社会的脚步，因而被淘汰。
五、结束语
高新技术企业在现有的背景下依然有着较为广阔的发展前景，能较好地带动社会的发展。和传统企业相比，高新技术企业独有的特点和较高的风险性也使得企业的财务管理工作更加谨慎和严格。当前，不少高新技术企业在财务管理问题上存在一定的问题，需要从整个管理制度的完善、体系的构建、理念的创新、资产的管理、人员综合能力的提高等多个方面进行更好的调整，以此来推动高新技术企业的更好发展。
参考文献：
[1]侯毅.高新技术企业财务管理模式的创新策略分析[J].财经界（学术版），2015（24）：283
关键词：高新技术企业 财务管理 模式创新 策略研究
随着高新技术企业在国内日益得到重视，企业不断增加在研发上的投入，但是由于该类型的企业的风险比较高、研发具有较强的不确定性，因此我们不能忽视其财务管理问题。和传统的企业相比，高新技术企业在发展的过程中需要探索和本企业相符的财务管理模式，所以，高新技术企业在发展过程中，也要创新财务管理的模式，如果具有合适的财务管理模式，必将进一步促进企业的发展和进步。笔者在本文中首先分析了国内高新技术企业的特点，然后就其财务管理的创新策略进行深入的研究，以期进一步促进其财务管理的规范化、系统化，以期进一步促进国内高新技术企业财务管理的质量。
一、高新技术企业的特点
（一）较高的风险性
高新技术企业之所以具有较高的风险，因为在其发展过程中，研发活动以及融资等具有一定的不确定性。高新技术企业使用先进的科技创造有价值的服务或者产品。对比于传统企业，该类型的企业需要加大资金、技术投入。尤其在技术研发阶段，具有较大的风险。一旦没有了偿还债务的能力，或者市场出现波动，对企业的平稳发展造成影响。
（二）较高的收益性
和传统的企业相比，高新技术企业虽然风险较高，但是其收益也很高。新的世纪是知识的世纪，在新的时期最活跃的因素不外乎知识资本，其对高新技术的发展具有很大的推动作用。高新技术具有较高的创造性也决定了其的高收益性。因此该类型的企业也应该改革和创新财务管理，企业要想获得更高的收益必须保证良好的资本运作。
（三）较大的发展空间
虽然发展的时间不长，但是高新技术企业由于自身特点的性质，决定其具有很大的发展空间和价值，置身于知识经济时代，高新技术企业正是顺应了发展的潮流，获得了强大的发展机遇。
（四）阶段性明显
阶段性在高新技术企业发展过程中非常明显，生命周期也很明显，生命周期的不同也决定了其特点的不同，在不同的时期所需要的扶持力度也不一样，所以，这就要求该类型企业的财务管理要以自身企业发展过程的实际情况和特点进行创新。
二、高新技术企业财务管理模式的创新策略
（一）形成与企业特点相适应的财务管理理念
高新技术企业的命运和研发活动息息相关，作为企业发展、生存的源泉，研发活动的基础即是企业的财务管理。所以，这就要求高新技术企业以自身的实际情况构建合适的财务管理理念，保证可以正常进行研发活动。企业建立的财务管理模式要以企业的实际情况为基础，与该类型企业具有的高风险、高收入的特点相结合。就财务管理而言，要对财务开展严格的管理，集中地管理统一的结算各部门的运营资金，让企业的分配和经济活动更有效，提高利用资金的效率，保证顺利的开展研发活动。同时高新技术企业国家也给予一定的税收优惠，如研发费加计扣除、企业所得税率为15%等，我们可以很好的利用为企业创造更多的效益。同时企业可以向研发、生产部门委派财务人员，统一管理高新技术产品生产等的财务管理，办理审核原始凭证、编制会计报表等业务，企业财务部门通过网络实行远程管理等，以奠定企业的发展基础。
（二）加强财务管理人员的风险意识
高新技术企业的发展和管理财务的人员息息相关，所以应该强化企业财务管理人员的风险意识，这对高新技术企业的发展极为重要。所以，必须让管理财务的人员具有较高的风险意识，不单单是管理财务的人员，在高新技术企业的各个部门中都应该渗透风险意识，唯有如此，才能让高新技术企业养成风险文化，这对企业的发展和进步以及很好的防患未来发展过程中出现的问题很有帮助。
（三）建立有效的机制规避企业的财务风险
和传统企业相比，高新技术企业具有较高的风险性，要想有效的管理企业的财务，必须在企业内部建立健全和企业相适应的规避风险机制，让财务的管理有效的运行。由于高新技术企业具有和传统企业不同的特点，因此必须创新风险规避机制，可以从以下几个方面着手：其一，高新技术企业在投资之前，收集信息的工作必须做好，对当前技术的发展情况以及市场的实际需求有所了解，在项目的投资、开发上有的放矢；其二，分散风险的过程中要充分地利用国家的优惠政策。其三，建立健全风险规避机制。
（四）根据市场的需求对投资方向进行准确定位
虽然高新技术企业具有较高的回报，但是也具有很大的风险，所以要以市场的实际需求定位自身的投资情况，以便于企业的正常运行有所保障。所以，企业在开展投资之前，要考虑自身的长远利益，以企业当前的发展情况和未来的发展趋势为基础，制定行之有效并科学的投资计划，让企业的长远利益有所保证。
三、结束语
总而言之，企业发展过程中最重要的环节就是财务管理，和传统企业相比高新技术企业有自身的特点，所以，高新技术企业中施行的财务管理模式应该以自身的实际情况为基础。但是，国内高新技术企业的财务管理模式存在一定的问题，怎样创新的开展财务管理，让高新技术企业的财务管理系统有序、正常的运行，保证企业走上良性发展之路，让企业获得可持续的发展，在知识经济时代中占有一席之地。
参考文献：
摘 要 随着社会经济的进步，现代科技也不断发展，R&D作为现代高新技术企业发展进步的前进动力，在财务管理中起着重要的保障作用，伴随现代高新技术企业的R&D投入的迅猛增长，关于R&D的财务管理工作也变得越来越必要和急切，不仅要对现代高新技术企业特点进行深入分析，而且要对R&D的定义、类别及有关战略发展都要进行深入的研究，而且，要对R&D关于财务管理的要求进行深入的分析，从理论出发，对R&D的财务管理概念及内涵进行探析。本文通过对有关高新技术企业R&D财务管理的问题进行论述，从而基于柔性角度分析高新技术企业R&D财务管理。
关键词 柔性角度 高新技术 高新企业 R&D财务管理
在我国社会主义市场经济体制下，高科技经济成为新一轮激烈竞争中得必胜法宝，哪个企业的产品科技含量高，哪个企业就可以在市场竞争中立于不败的地位，而高新技术企业作为一个相对、动态的企业内涵，是知识和技术密集的实体，以生产和服务于高新技术产品为主要内容的企业，其本身具有较多的特征，如高投入、高风险，同时也有高收益、高竞争。因此，关于R&D的财务管理工作是R&D高新技术发展的重要保障，其效果好坏直接关系着企业融资和投资的效率和效益，甚至关系着企业生存和发展。而由于R&D项目本身需求和财务管理都具有很强的不确定性，因此在其发展中存在着很大风险性，由此可见R&D的财务管理本身具有一定的柔性，充分分析及利用其柔性，可以有效解决R&D财务管理的不确定性及各种财务突发需求，从而降低财务上的风险，使企业获得最大利益。
一、高新技术企业R&D财务管理柔性的概念
高新技术企业R&D财务管理的柔性作为一个新生事物，其概念的界定也相对复杂，比较有代表性的概念是：柔性即有效应对变化的环境的基本能力。可见，柔性属于一种事物本身的潜在能力。有关于柔性的研究，基本上都侧重于企业的生产系统和企业经营，而关于企业的财务管理柔性的研究比较薄弱，基本定义就是在企业财务管理中，快速合理地应对管理工作中不确定情况的能力。而由于现阶段我国高新技术企业的R&D财务管理，存在的不确定性比较大，迫使企业财务管理要针对企业的内外环境进行及时的变化，并且对环境的影响和干扰做出有效的应对，使企业财务向有利方向发展，而高新技术企业R&D财务管理的柔性的研究，就是针对企业内外环境的变化，而做出快速正确的财政处理，并且有效地适应和处理企业财务活动中的不确定性。这种能力是一种潜在的，并且相对于财务管理程序而存在的。
二、高新技术企业R&D财务管理的刚性分析
所谓高新技术企业R&D财务管理的柔性是处理财务活动中不确定性的能力，而R&D财务管理的刚性则是在企业R&D财务管理中需要遵守的特定法规及制度，是企业财务活动中不能改变的硬性法则，是企业财务管理的稳定表现，因此，要想深入了解企业R&D财务管理的柔性，必须对其刚性的表现进行分析：
1.企业R&D融资与投资刚性
在通常条件下，企业R&D的融资必须在公司法、会计法等特定法律、法规的约束下进行，这些法规不仅对企业R&D的融资规范进行约束，而且还对企业R&D融资活动进行制约。在融资的渠道上，在不同类型的企业进行了相应的规范，在融资的条件上作了严格的要求。与企业的融资一样，企业R&D投资也是在很多特定法规约束下进行的，如企业财务通则、证券交易法等，相关法律法规不仅对企业的出资方式和具体程序进行系统规范，而且对投资的方向也有严格的规定。
由此可见，企业R&D财务管理的刚性与柔性并存，并且互补，共同作用于企业财务管理工作，针对其自身的变化性和不确定性进行有效的处理，在市场状况发展变动的情况下，根据企业财务的计划，R&D财务管理活动做出必要的市场跟踪和市场调查，这时的R&D财务管理刚性明显因市场的作用而减弱。而另一方面，在企业R&D经费出现不足，市场需求发生变化时，此时依据特定的企业法规进行必要的资金控制和市场调节，发挥企业R&D财务管理的刚性作用，做到刚柔并济，相辅相成。
虽然，企业R&D财务管理的刚性与柔性在企业的管理中属于两种截然不同的管理方式，有些时候在特定条件下甚至是相互对立的，但是由于企业R&D财务管理的不确定性，使得二者之间的结合与互补成为必然，在R&D财务管理的柔性上需要一些特定的法规对其进行有效地控制与约束，而当市场状况发生变化，迫使企业自身必须发生改变的时候，企业R&D财务控制又必须发挥其柔性作用，对财务资源进行有效的配置，以完成企业R&D柔性与刚性的共同作用，获得企业的最大经济效益。
三、高校技术企业R&D财务管理柔性的具体表现
1.R&D财务管理柔性在计划上的体现
面对市场竞争形势的变幻莫测，企业R&D财务管理也要及时做出应对措施和政策调整，因此，在计划上要充分发展R&D财务管理的柔性，做好企业具体工作的柔性预算计划和财务计划。根据企业预算的周期和业务量，制定相应的计算额度，详细反映企业的投资需求、成本收入及财务管理状况等，运用柔性预算进行财务预算的编制，不仅克服了刚性预算中的缺点，而且有效地对不同环境中财务水平进行衡量，做到事半功倍。
2.R&D财务管理柔性在融资上的体现
融资作为企业的重要资金流动，不仅要求企业自身要具有较强的融资能力，而且还要保持R&D融资具有一定的弹性，使企业在资金上留有一定的余地，实际的融资数量低于最大融资的能力，如此一来，不仅可以使企业在实际的资金运作上更加灵活，而且，使整个融资的结构可以长期合理的进行融资，保持融资渠道的顺畅。
3.R&D财务管理柔性在投资上的体现
面对竞争日益激烈的市场环境，高校技术企业不仅要对经营模式进行有效的调整，而且要不断完善财务管理的投资结构，因此，要时刻保持企业R&D财务管理的柔性，而且要有投资扩张能力及缩减能力，注重投资的规模、方式及具体时限，对不同的投资特点进行区分。
4.R&D财务管理柔性在资金运营中的体现
所谓运营资金就是指在企业支付能力以外的日常经营活动所需要的流动资产。在企业运营中，很多企业的固定资金十分有限，而流动资金是重要的资金运营方式，因此，保持企业能够在较长时间内对流动时间进行支持，对资金的周转及运营可有有效地控制，说明企业发挥了自身的R&D财务管理柔性，从企业资金的运用角度来说，提高企业资金的流动性，保证资金的有效运营，充分发挥企业资金柔性，是保证企业融资、投资等工作和企业正常运营的重要保障。
总结：
综上所述，面对当前我国异常激烈的市场竞争形势，高新技术企业不仅要加大R&D财务管理方面的力度，而且要对R&D的研究及发展给予大力资金支持。随着社会主义市场经济对企业科技核心竞争力的要求越来越高，R&D费用的资金投入就会越来越大，因此，基于柔性角度分析高新技术企业R&D财务管理，不仅是对现阶段我国企业资金流动和财务管理等工作的重要保证，而且是推动我国企业整体发展的必要手段。
参考文献：
[1]张汉宏.对高新技术上市公司R&D财务管理的若干思考.会计之友(上旬刊).2007(08).
[2]弓锋伟.高新技术企业财务管理模式选择探析——以陕西为例.中国管理信息化.2010(24).
[3]弓锋伟.基于高新技术企业财务管理模式选择的思考.财会研究.2011(05).
