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思想政治工作建设范文

时间:2023-09-14 17:27:34

序论:在您撰写思想政治工作建设时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

思想政治工作建设

第1篇

关键词:思想政治工作;促进;企业建设;有效策略

思想政治工作是企业工作中的重要内容,其工作效果直接影响了企业的健康发展与正常运行,并且还是现代企业建设的重要标志之一。因此,在新形势下,企业应积极发挥思想政治工作的优势,充分挥发其在企业建设保驾护航的作用。那么,当前形势下,如何创新企业思想政治工作,是企业领导者急需思考的问题。

一、以人为本,提高工作感召力

企业思想政治工作是企业建设的法宝。当前企业建设中存在的问题,大多都与职工思想有关,这就需要企业的思想政治工作者创新工作理念,积极落实“以人为本”的指导思想,充分尊重每个职工的价值与人格,从而有效提高思想政治工作的感召力。这里说的“以人为本”,指的是企业应充分肯定职工的主体地位与作用,这也是企业思想政治工作的落脚点与出发点。只有这样才能为企业职工的生存与发展提供优越的条件与环境,才能最大限度提高职工的创造性与工作积极性。并且,企业思想政治工作应尽可能满足与适应全体职工的合理需求。企业思想政治工作的本质就是一项满足职工精神需求的工作,其工作过程就是灌输企业精神、宣传企业文化的过程。只有确保以上几点作用的充分发挥,企业思想政治工作的成果才能彰显出生命力与感召力,才能真正促进企业建设的顺利进行。坚持走群众路线,是企业思想政治工作增加感召力的有效方式。企业建设离不开职工的努力,那么如何做好职工工作是企业思想政治工作者工作的主要目标。因此,在实际工作中,思想政治工作者应确保自己所做的一切工作都能体现职工心声与利益。这就需要他们积极研究职工的思想动态,充分发挥自身在职工思想引导与思想教育方面的作用,借助职工乐于接受的引导与教育方式处理他们思想上的疑问,高质量解决企业职工与领导者关心的思想问题,从而不断提高工作的感召力。

二、立足和谐,提高职工归属感

企业建设离不开和谐的环境,而企业内和谐环境的营造需要职工对企业思想政治工作的大力支持与高度认同。这就需要企业思想政治工作者从企业实际出发,努力探索企业和谐发展的内在规律,从而有针对性地为企业建设提供思想上的保障。为建设和谐企业,思想政治工作应将“维护职工利益”作为基本的工作理念,努力营造企业内和谐发展的氛围。在日常工作中,思想政治工作者应全面了解职工情况,积极帮其化解矛盾、理顺情绪,促使企业中人人都能和谐相处,最终使职工都具有积极向上的精神风貌。当前企业在市场经济中面临更加激烈的竞争,要想在市场竞争中立于不败之地,就需要企业职工用现实、冷静的态度处理遇到的各种不和谐问题、不公平问题。因此,企业的思想政治工作者在实际工作中积极采取多种措施提高职工报效企业、奉献企业的意识与精神,从营造和谐的工作环境入手,依据员工的实际需求有针对性地开展与组织教育活动,切实处理好职工在思想上的各种问题,从而不断增加职工对企业的归属感,进而使得职工心甘情愿为企业建设做出贡献。当前,很多企业都处于体制改革的关键时期,不可避免地面临一些利益上的冲突,这就极易造成职工各种不良情绪的产生。因此,企业思想政治工作者在工作中应积极制定一套公开、公正、公平的利益分配制度,尽可能让企业经营成果可惠及到每一个职工。另一方面,针对职工思想上遇到的具体问题,思想政治工作者在处理的过程中应以“维护职工利益”为原则,将解决具体问题与思想政治工作结合在一起,尽可能创造机会为职工解难题、办好事,多做一些稳定人心、温暖人心的工作。只有这样,企业的思想政治工作才能真正为企业建设营造出和谐的氛围,最终促进企业建设顺畅、快速、健康发展。

三、多办实事,提高工作说服力

在企业建设中,榜样的作用是巨大的,鲜活的事实比华丽的说辞更让人信服,多办实事是企业思想政治工作获得理想成效的基础,也是促进企业建设的前提条件。这就需要企业的思想政治工作人员充分重视与广大职工密切相关的事情,以职工最关注与关心的问题为工作重点。在实际操作中,应做好以下几点:①做好党员管理与党风建设工作,积极发挥党员干部的模范带头作用,让职工真切感受到经济平等、管理平等、政治平等。②重视职工的切身利益,积极帮助职工解决生活与工作中的多种问题,使得职工真切感受到组织的关怀与温暖。③重视企业文化建设,积极组织健康向上、丰富多彩、群众乐于参与的体育、文化运动。以上几个方面都与企业职工关系密切,只有多办与之相关的实事,才能让职工对思想政治工作更加信服,才能更愿意执行思想政治工作的内容,才能更充分发挥思想政治工作在企业建设方面的积极作用。总之,企业思想政治工作是促进企业建设的法宝。因此,思想政治工作者应依据新的形式发展与企业建设需求,有针对性地创新工作方式与原则,不断提高工作的感召力与说服力,努力为企业建设营造和谐的环境条件。只有这样,企业思想政治工作才能切实促进企业建设的顺利、健康、快速开展。

参考文献:

[1]胡大鹏.浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].东方企业文化,2014,03:3-4.

第2篇

【关键词】企业;思想政治工作;发展

当今国内外市场竞争激烈,企业发展的先进性集中表现在强大的竞争力、技术的创新能力、防范抵御风险的能力上。而要增强企业的竞争力,就要更多地强调企业的思想政治工作建设,把政治思想工作同企业的生产经营、改革实际与培养高素质员工相结合,大力推进企业思想政治工作进程,顺应时代的改变思想政治观念,在企业内部深入开展思想政治教育,使思想政治工作为企业的发展提供坚实的思想基础。

1 什么是企业思想政治工作

在社会新的发展时期,推进企业政治思想工作不仅有利于提高企业全体员工的思想政治水平,为企业的发展提供坚实的思想基础,更有利于建设和谐的企业。而对企业思想政治工作的内容及现状的深入了解,是企业思想政治工作开展的前提。

1.1 企业思想政治工作的主要内容

企业的思想政治工作是政治思想工作的一部分,它包括思想和政治两个方面的内容。企业的思想问题的产生既有政治方面的因素,也涉及了经济、生产、文化、生活等诸多方面因素。适当地解决这些思想中存在的问题,并引导员工树立正确、健康的人生观与价值观,充分调动员工的工作积极性,这是企业思想工作的范畴;企业集团内党、团组织以及工会的建设,党的思想路线、方针政策的宣传,企业的社会主义方向的保证等属于企业政治工作的范畴。在企业的两个文明建设中,企业思想和企业政治分别起到政治核心与组织保证的作用,两者相结合形成了企业的思想政治工作。

1.2 企业思想政治工作的发展现状

现如今,随着我国市场经济发展的不断深入,将思想政治工作与市场竞争观念相结合的难度加大,思想政治与企业的发展不能很好地融合,这就增加了企业思想政治工作的难度。而企业员工个人的人身观、价值观由于各方面的因素有一定的差异,使得思想政治工作者的工作量加大。而随着改革开放的不断深入,员工的思想观念,价值取向等逐渐变的多元化,思想政治工作者要以大局为重,必须引导员工以正确的眼光看待各种不良现象,消除思想问题,这就加重了思想工作的任务,并且现在的企业思想政治工作还面临着不能与时俱进的创新工作方式、没有完善的激励、评价机制等问题。

2 思想政治工作对企业发展的作用

在当今世界的新形势下,世界经济复杂多变,在企业开展思想政治工作变得尤为重要。无论在任何时期,思想政治工作都有其重要的现实意义。

2.1 思想政治工作是企业经营管理的指导思想

对企业而言,思想政治工作是一种强大的生产力,思想状态在很大程度上决定着人的行为,只有切实提高企业员工的思想教育水平,才能充分调动其工作积极性,自觉地的提升业务能力。在思想政治工作的开展中,以强化员工的思想政治觉悟为重点,将思想政治工作作为推动企业生产力发展的重要精神动力,不断强化思想政治工作,使企业人员积极、主动地学习新的知识与技术,并不断提升其专业技术水平。思想政治工作直接影响企业员工的工作效率与工作积极性,对企业的发展有是不可或缺的。

2.2 思想政治工作是保障企业稳步发展的重要前提

在建设中国特色社会主义进程中,思想政治工作是各项工作能顺利开展的基础,在企业也不例外,政治思想的稳步提高也是企业各项工作顺利开展的基石。企业在坚持以生产经营为中心的基础上,必须坚持对员工的思想政治教育,重视企业员工的精神层面的需求,确保企业经济效益的增长。在很大程度上,只有确保了思想政治工作的顺利开展,才可切实和有效的实现企业的稳定发展;只有实现企业内部的思想状态的统一,调动起员工的积极、主动性,才能最终实现企业的稳步发展。

2.3 思想政治工作是企业经受一切考验的法宝

在世界经济日趋复杂的今天,企业的发展必定面临十分严峻的考验。面对复杂的国际形势,企业要发展,就必须要学会统筹国内、国外两个大局,用思想政治工作来教育党员干部,并在企业中强化企业员工的思想政治教育,使企业能在考验来临时,经受住考验,并稳定发展。而企业领导更需要有较强的政治思想意识,能够为企业做出正确的决策,领导企业不断发展,还要与时俱进,能够顺应时代的改变对企业的领导策略,使企业能够经受来自各方面的考验。因此,思想政治工作是经受住一切考验的法宝。

3 如何顺利开展企业政治思想工作

现阶段,大力推进企业思想政治工作的建设是企业发展的重中之重,顺利的开展企业的政治思想工作有利于企业的稳定发展。

3.1 提升思想政治工作者自身的能力

当前,企业的思想政治工作的开展比以往的情形更复杂,任务更加艰巨,人们随着时代的发展也在不断改观,这就要求思想政治工作者能有更强的思想政治意识以及更高的专业能力。思想政治工作者是企业思想政治工作的重要力量,肩负着提升企业思想政治水平的重任。在实际工作中,思想政治工作者不仅要以身作则,提高自己的专业能力,还要以员工的思想情况为基础,保持与时俱进的态度,以开放的姿态,面对复杂的经济社会,适时的变革思想教育的体制。

3.2 要求思想政治工作者与时俱进、不断创新

随着新时期的到来,新形势下的企业快速发展,企业的思想政治工作也在内容、思维方式等方面与以往有了一定的不同。这就要求思想政治工作者能与时俱进、不断创新。例如,在思维方式、教育内容、用人机制、工作载体等这些方面都要创新。因为,思想政治工作的形式对其效果有重要的影响,思想政治工作者应该具有创新的能力,与时俱进的变革对企业员工的思想政治教育的体制机制,不断创新教育形式,更好地实现企业思想政治水平的提升。

3.3 加大思想政治宣传力度,强化企业所有成员的政治思想建设

企业内部成员的思想政治建设是企业政治思想教育的一个重要部分。通过对企业员工的政治思想的强化,切实的提高员工的政治思想觉悟,充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性。在企业内部,加大思想政治的宣传,强化政治思想教育激励机制,以先进典型推广政治思想工作,充分发挥各类先进的榜样示范作用,为员工树立政治思想工作的学习标杆,使员工为实现自我完善而努力提升自身的政治思想水平,从而也就实现了员工为企业的发展而努力。

【参考文献】

[1]张宝.浅析企业发展与企业政治思想工作[J].中国商界,2009(10).

第3篇

社会竞争日趋激烈,煤炭企业若要在市场竞争中谋求一席之地,求生存、求发展,就必须依靠强有力的宣传思想去教育和引导广大企业员工不断更新观念。社会和企业改革不断的深化,各方面利益重新调整,矛盾也会日益突出,企业在解决问题的同时,更应该依靠深入细致的思想政治工作去疏导企业员工的思想,解决员工疑惑,化解矛盾,营造稳定的发展环境。煤炭企业要实现各个阶段的目标和任务,就必须要进行有效的思想宣传工作。因此,市场竞争越是激烈,企业发展越是需要加快速度,就越要重视思想政治工作;改革工作越是深化,当前形势越是严峻,就越要加强思想政治工作;发展任务越是繁重,就越要发挥思想政治工作建设的优势。

二、煤炭企业思想政治工作中存在的问题

当前形势下,煤炭企业思想政治工作中主要存在以下问题:(1)思想政治工作人员自身理论水平有待提高,在进行思想政治工作中,手段单一,效果不明显,无法提高员工的学习积极性,甚至有可能导致员工的逆反心理。(2)部分员工对思想政治工作的重要性认识不够,认为实际用处不大,没有学习的意义,因此积极性低,参与度低。(3)煤炭企业员工个人素质高低差异较大,因此导致思想政治工作取得的效果参差不齐。(4)思想政治工作的创新力度不够,没有充分利用当今各种新媒体平台,思想工作多以开会学习为主,无法吸引员工积极参与。针对煤炭企业思想政治工作中存在的问题,工作者首先需要做到转变思想认知,对自身的工作重要性有清晰的认识,明确思想政治工作,从而调动员工学习的积极性和热情。不仅如此,思想政治工作人员要清楚的看到当前存在的种种问题,不逃避问题,不敷衍问题,做到换位思考,站在员工的角度看问题,替企业员工切实解决实际问题,用自身的实际行动塑造思想政治工作人员的正面形象,保障思想政治工作持续有效的开展。

三、如何加强煤炭企业思想政治工作建设

1.加强思想政治工作的针对性。煤炭企业要想切实做好思想政治工作,首先必须要了解企业员工的思想特点和他们关注的利益问题,然后才能进行具有针对性的思想政治工作,从而达到事半功倍的效果。要想加强思想政治工作的针对性,需要做到三个方面:一是要提倡工作的个性化,针对不同对象所表现出的不同思想状态、个性特点开展工作,才能切中问题要害,提高工作效率;二是要重视人的独立性特点,对个体对象充分给予尊重,换位思考;三是针对群体层次性特点,针对不同层次人群,做好总结分析,找出对象人群的共性,提高思想政治工作的广泛性和先进性。2.加强企业思想政治工作人员团队建设。在煤炭企业中,政工团队的建设应该作为企业加强思想政治工作建设的重要突破口,因为政工团队体现的是一个企业的思想政治水平,因而提高政工团队的思想政治素质成为企业的首要任务,这也是企业重视人才培养的表现。就目前的情况来看,煤炭企业思想政治工作团队年龄结构不合理、职称结构不合理现象普遍。煤炭企业应当制定有效的政策吸引更多优秀的先进人士加入政工的队伍中,给政工队伍加入新鲜、优质的血液。优秀的人才既可以是经验丰富的职场人士,也可以是充满干劲的应届毕业生,不管怎样,在具体的团队建设中,不仅要重视老员工的经验,同样要给新员工表现的机会,让新员工有发挥的空间,提供创新、大胆的想法。不仅如此,在政工团队的内部,需要企业注意创造平衡,包括年龄分布、专业技术、知识层面等等,在这些方面尽可能公平合理,这样才能发挥政工团队对企业建设的积极作用。3.重视思想政治工作的创新。创新是当今煤炭企业发展的重中之重,也是企业思想政治工作必须重视的内容。企业应当加强员工的创新,同时也要加强企业自身的创新,让员工保持与时俱进的思想,不断学习新的专业知识和技术,提高自身思想觉悟。与此同时,企业跟随时代潮流,把握时代前进方向。对于思想政治工作来说,创新体现为教育内容、方法、观念等综合的创新,思想政治教育采用的素材应该紧紧贴近社会大众的生活实际,才能引起听众的心理共鸣,从而达到思想政治素质教育的最终目的。在开展思想政治教育的过程中,政工人员不能停留在表面的形式上,而要深入理解、深度讲解,采用更加灵活的表现方式,同时,结合先进的科技,提高员工参与的积极性。4.煤炭企业综合运用多种方法开展员工思想政治教育工作。煤炭企业进行思想政治教育工作时,应当多管齐下开展工作,不能仅仅依靠政工人员的力量。企业应当鼓励员工自我学习、自我锻炼、自我提升。企业员工要通过平时的思想政治工作掌握教育方法,在遇到问题的时候,第一时间自我开解、自我引导,这才是政治思想教育的最终目的。在实际工作中,每一个人遇到的问题都不一样,每一个也都有自己的要求和标准,这也就意味着思想政治工作需要因材施教,不能同一而论,需要针对性的开展,做到逐个击破。对待员工在实际工作中出现的问题,应当以教育为主,批评为辅,多沟通、多交流。不仅如此,进行思想政治教育时,可采用开展研讨会、讲座等方法寓教于乐,让员工在潜移默化中得到教育,受到启发。5.树立模范,提升榜样作用。企业在进行思想政治教育的过程中,应当树立模范,评比出先进的工作者和学习者,通过这样的方法可以达到以一带众的效果。在进行思想政治教育的过程中,通过思想政治理论和解决实际问题的结合,有助于政工人员和企业员工的交流和沟通。企业通过对模范表彰的方法,提升员工学习的积极性、参与活动的主动性,鼓励员工争当先进、争当模范,从而带动全体员工的学习热情。充分发挥榜样的力量,有利于大幅度提升企业的思想政治水平。

四、结语

总而言之,煤炭企业思想政治工作的建设是一项长期而复杂的工作,在开展工作的过程中,企业要以为广大员工服务为宗旨,以人为本,更好的将企业思想政治工作同企业的改革和发展联系起来,促进煤炭企业持续、健康、快速的发展。在国有煤炭企业不断深化改革的重要阶段,面对思想政治工作建设这样的课题,如何充分发挥思想政治工作的作用,如何不断创新思想政治工作,使思想政治工作在新的条件下不断帮助企业更好的发展,解决企业工作中的矛盾和问题,成为企业思想政治工作的重中之重。要实现上述目标,就需要不断改进和加强思想政治工作,不断提升思想政治工作的实效性,使思想政治工作的结构化、系统化、科学化更加完善。

作者:蔡永强 单位:中煤平朔集团有限公司

参考文献:

[1]吴菊平.我国煤炭企业思想政治建设现状、问题与对策分析[J].现代商业,2012(17):78-80.

第4篇

首先,要对医院文化管理机制进行完善,这是深化思想政治工作的基础条件,要逐渐形成以党委书记牵头,党委副书记分管,各个部门履行能齐抓共管的医院文化建设格局,不断加强医院内部文化建设,使各部门都积极参与到文化建设中来,不断强化思想政治工作,树立文化建设的意识。其次,凝聚医院内部文化,将思想政治工作的核心内容融入医院文化建设当中,医院要坚持以人为本的建设理念,凝聚医院发展宗旨、发展思想、发展方针、服务理念,从而逐步构建更加全面的思想政治工作的理念识别框架。最后,医院要重视制度文化与行为文化的建设与发展,进一步加强医院的规矩意识,将思想政治工作融入医院发展的每一个细节当中,从而全面提升医院的文化品位,为医院的发展打下坚实的基础。

二、不断丰富医院文化建设载体,满足群众文化需求

医院要充分考虑到不同受众群体的实际需求。首先,要加强宣传力度,实现宣传载体多样化。医院要充分利用自身的主页网站、文化专题主页、医德医风专题网页、掌上医院平台等载体,充分发挥载体的功效,不断弘扬医院正能量。新时期的医院要做好Wi-Fi全面覆盖工作,不仅能方便医院内部人员,还能让就医的患者、家属感受到医院的文化。其次,要注重活动形式的多样化。加强医院文化建设,将思想政治工作融入具体的活动当中。医院可以开展青年文化艺术节、团支部小课题等多种文化互动活动,以寓教于乐的方式不断深化思想政治工作。再次,医院文化建设要认清主体,重视医院基层文化建设,将政治思想工作深入基层,以科室为单位,建立两年一聘新闻通讯员的工作制度,开展文化通讯员培训班、党支部委员培训班,全面打造医院的品牌文化,将思想政治工作推向一线。最后,医院可以加强院报创办工作,加强院报的可读性。院报要满足医院员工和群主群众的文化需求,内容可以突出医院的文化形象,宣传医院的先进医疗技术与人性化服务,为患者与家属提供健康咨询,充分展示医院员工的精神文化生活;通过院报内容深入开展思想政治工作,在医院内部营造良好的文化氛围。医院院报要加强新闻板块的策划力度,对医院的新闻进行整合,从而开展专题报道,不断丰富医院文化建设的载体,通过更多新颖的宣传方式进行宣传,将“以文化人”的理念深入医院发展的每一个细节,弘扬医院文化,促进医院发展。

三、深化思想政治工作,强化医院文化价值引领作用

首先,对干部培训机制进行创新,注重干部的理想信念教育,加强理论知识学习,包括思想政治工作教育、经济形势分析、领导干部自我管理与自我素质的提升等。其次,不断创新职工岗位思想政治工作培训,主要培训内容有医院文化建设、理想信念教育、医德医风教育等,要将医院职工及时引入医院文化建设过程中,帮助员工树立正确的工作意识与服务意识。最后,注重非在职人员的思想政治工作教育。如医院的研究生、实习生、进修生等,在开展不同批次不同类人员岗前培训的过程中,可以邀请党校教授到医院开展思想政治工作教育和情商课程,以优良的传统与先进的理念不断熏陶他们,促进医院“三观”教育更加体系化、特色化,促进医院文化建设,将思想政治工作做得更好。

四、结语

优秀的医院文化必须弘扬社会的文化主旋律,弘扬行业内的服务文化与关爱文化,弘扬代表着医院先进生产力的医疗文化,同时不断深化思想政治工作,将文化的精髓融入每一个医院员工的思想当中,使之共同努力促进医院全面发展。

参考文献:

[1]张宪文,覃远汉,曾志羽,等. 公立医院文化建设的探索与实践[J].中国医疗管理科学,2016(2):39-42.

第5篇

关键词:浅析;医院文化;思想政治工作

【中图分类号】TD7【文献标识码】B【文章编号】1672-3783(2012)11-0522-01

社会主义市场经济体制的建立,经济增长方式的转变,引起了社会各行各业巨大的变革。在医疗机构中,从体制改革到经营机制的转变,促使医务人员的思想观念、价值取向、道德准则和行为走向都发生了很大变化。因此,重视医院文化建设,培育医院精神,是新时期医院思想政治工作的任务,是促进医院物质文明、精神文明、政治文明健康发展,加快医院现代化建设步伐的有效措施。

1医院精神是思想政治工作的立足点

医院文化包括以医学科学技术和现代科学技术为主体的物质环境文化、管理行为为主要内容的制度文化和以办院宗旨为主的医院精神文化。医院精神文化所反映的是医院组织群体的价值观,是医院文化的深层结构,它是医院行为的调节器,决定着医院组织和医务人员的行为取向、道德准则。为此,医院思想政治工作必须与医院文化建设相结合,培育和确立“以人为本”、“以病人为中心”、严谨求实、团结进取、廉洁奉公的医院精神。将精神所创造的价值与医院的生存、发展相关的社会声誉相联系;与职工的切身利益的价值实现相结合;与行风评议、满意度调查等社会监督机制相结合,纳入目标管理,实行效益结构全面予以考核。医院精神反映职工的文化心态,价值观念体现医院精神,用医院精神引导职工树立正确的人生观和价值观,把个体的人生价值取向与医院、社会总体目标的实现和价值取向统一起来,使医院思想政治工作从形式和内容上由“虚”变“实”而融汇于职工的文化心态,渗透到思想观念,贯穿于医疗工作的始终,从根本上解决医疗卫生工作“为谁服务”和“怎样服务”的问题。用正确的价值观和人生观指导、规范医务人员的行为,彻底改善服务态度,促进医疗质量不断提高。

2以人为本是医院文化与思想政治工作的结合点

医院文化已逐渐为人们所认识和重视,加强医院文化建设的任务已经越来越迫切地提到了医院管理者的面。在市场经济条件下,强调“以人为本”的管理理念已经深入人心,而“以人为中心”的管理正是医院思想政治工作与文化建设的核心内容。当前,在医院文化建设中,医院思想政治工作者的任务是:首先要把实践“三个代表”重要思想和贯彻落实党的十七大精神作为医院思想政治工作的主线,贯穿于职工思想教育,职业道德建设、医德医风建设和医疗工作的始终,引导职工把十七大确立的奋斗目标与医院现代化建设,个人理想追求联系起来,以激发干部职工的工作热情和工作积极性。其次是抓住知识分子成就需要重于物质利益的普遍心态。通过医院业务建设与发展总体目标的设计与分解,将职工个人的事业理想、成就需要与医院总体目标有机地结合起来,让职工在社会、医院发展的总目标中看到自己的位置,找到自己事业成功和价值实现的机会,激励职工保持良好的工作热情,以此培育职工的主人翁精神、“病人至上”的奉献精神和社会责任感,促进医院的文化建设。

3新形势下如何开展医院思想政治工作

应注重人的价值观的变化,“救死扶伤”和白求恩精神已成为社会主义医院的办院宗旨,是检验医务人员行为规范的唯一尺度。职工在医疗活动中既讲社会奉献,又讲自身回报。作为医院,在全方位的为群众提供不同层次医疗服务,不断满足人民日益增长的医疗保健需要中,既实现了救死扶伤价值理念,又为自身不断发展获得了相应的经济价值。但是在市场经济时期的医疗领域,总有一少部分人不是把救死扶伤价值观念当作自己人生事业的理想追求,而是把医务工作作为追求名利的通道,实现个人价值的手段。这种“重利主义”甚至“见利主义”的价值去向,虽然发生在个别人身上,但对医院群体文化产生的负面效应却非常严重,给医院管理和思想政治工作带来了新的问题。因此,医院思想政治工作应着眼于市场经济条件下人们价值观念和行为趋势,有针对性地开展经常性的人生观价值观教育和爱国主义、人道主义教育,同时大力倡导和确立“以病人为中心”、“全心全意为病人服务”的医院宗旨,坚持“义利”统一的道德准则。从端正人的行为动机入手,制定与医院宗旨保持一致的职业道德、职业规范、职业纪律等规章制度,以规范医务人员的行为,制约由于个人价值观念扭曲而损害医院群体的价值观念。

4思想政治工作要注重提高人的素质

医院思想政治工作的对象是具有医学科学文化的医务工作者。人是医院文化的主体因素,人的素质是医院文化的体现,人是生产力发展的决定性因素。因此,医院思想政治工作要重视医院文化建设,不断提高人的素质,重视人的行为导向,最大限度地调动职工积极性,促进两个文明和医院的现代化建设。医院文化是医院政工干部重视的工作,是因为具有行业特点和富有道德内容的医院文化,是体现职工思想意识、道德观念、理想追求、行为方式和价值目标的总和。这种采用目标化为以人为本的行为管理文化,将越来越成为现代管理的重要方法而受到社会的重视,是医院思想政治工作的立足点和发展方向。

5医院文化与思想政治工作是各尽所长,相互渗透

发挥医院文化建设的渗透作用,提高全院职工整体素质。医院文化通过文化的方式发挥作用,有着其独特的作用形式。一是培育医院精神,引导价值取向。医院精神作为医院的精神支柱是医院职工在长期的医疗和管理实践中,逐步形成的一种反映全体职工的并为大家所认同和倡导的理想目标和行为准则。二是健全制度文化,形成医院之道。三是塑造医院形象,确立个性标识。四是创立文化基地,陶冶职工情操。发挥思想政治工作的导向作用,确保社会主义建设方向。通过发挥思想政治工作的导向作用,保证党的各项政策和卫生方针在医院的贯彻执行;通过发挥思想政治工作的协调作用,化解各种矛盾,凝聚各方面力量,保证医院各项工作任务的顺利完成;通过思想政治工作的宣传鼓动作用,弘扬正气,抵制不正之风。

6医院文化与思想政治工作是共存互补,目标一致

医院文化与思想政治工作之间有着密切的关系。 医院文化中的许内容是思想政治工作赖以开展的基础,没有它,思想政治工作就失去了土壤和养料,而思想政治工作能有力地促进医院文化建设。医院文化重在熏陶,思想政治工作重在教育和灌输;医院文化体现参与和主动,思想工作体现领导和引导。思想政治工作与医院文化都是主要的医院管理行为,医院思想政治工作是医院文化的一个组成部分,而医院文化在一定意义上拓展了思想政治工作的内容、方法和渠道,同时随着医院文化工作成为管理文化的出现和成熟,灵活多样的方式和健康向上的内容,正好弥补了传统思想政治工作的不足。积极发挥医院文化和加强思想政治工作的目标是一致的。因此,医院文化建设与思想政治工作是共存与互补的关系,两者方向是一致的。

医院作为以医疗服务为中心的特殊行业,实行民主管理,让职工当家作主,努力营造一种凝聚人心的氛围,这就必须搞好医院文化建设,而思想政治工作是前提条件,是根本保证。坚持医疗服务全过程,就是思想政治工作的全过程。医院只有在文化的涵盖下,把优质服务、提高职工业务素质和思想政治结合起来,才会进一步增强凝聚力,产生强大的生命力,更好地发挥作用,推进社会和谐发展。

参考文献

[1]李兵.试论医院文化与医院思想政治工作.中华医院管理杂志,1994,10(4):211-212

第6篇

关键词:企业 思想政治工作 “细胞”建设

中图分类号:D261 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2015)09-0083-01

本文从研究和把握新形势下班组思想政治工作变化规律入手,提出企业思想政治工作要深化“细胞”建设,并就如何加强和改进班组思想政治工作提出了方法和途径。

班组是企业最基层的组织。企业的先进管理理念、科学管理制度、合理劳动组织、完善安全措施,都要靠班组去贯彻落实。班组员工思想工作做好了,就能减少工作阻力,使员工面貌奋发向上,富有朝气;不做好或做不好思想工作,员工队伍士气不振,不稳定因素增多,就会造成人心涣散、出现缺乏战斗力的局面。

如何在一线班组开展深入细致的思想政治工作,把员工团结在一起,做到心往一处想、劲往一处使,形成一个坚强的团队,对于正确处理好生产和管理中出现的矛盾,消除各种思想障碍,确保各项工作任务目标的顺利实现极具重要性。在新时期员工价值取向呈现多元多样多变趋势的情况下,应更加重视开展班组员工的思想政治工作,把班组工作做实做细,不断提高思想政治工作的感召力和渗透力,着力营造良好的人文关怀,从而充分调动员工的积极性、创造性和主动性,增强企业的凝聚力和向心力,实现员工与企业的进一步和谐发展。笔者认为应加强以下几方面的工作

一、着力培养班组长,充分发挥其在细胞中的核心作用

一个企业有没有活力,首先要看班组有没有活力,如果员工在班组内快乐工作,用心工作,企业的水平、效益自然相对提高。班组长既是上级命令、决定的贯彻执行者,是管理精神传播的窗口,又是上级管理者与班组员工沟通的桥梁,在企业、员工、同事间需扮演好不同的角色:班组长既是管理者的左右手,又是班组员工最亲密的同事、兄弟。培养一名懂得做思想工作的班组长,对于增强班组凝聚力、工作力,促进企业管理、提高生产绩效的作用更直接、更明显。首先要选对人,道德素质优秀、管理能力较强、业务技术过硬、身体素质良好是选用班组长的基本要求。班组长的“领头羊”身份,其对企业的忠诚、对工作的态度,一言一行都起着潜移默化的作用。一名优秀的班组长,应该严格要求自己,要别人做到的,首先自己应该做到,要处处事事为人表率,用行动去影响大家、激励大家。其次,要对班组长加强培训,灌输正确的管理理念。善于开展思想工作的班组长,应该能够准确领会上级的指示和意图,为班组设立共同的目标,让组员清楚努力的方向,带领组员保质保量完成工作任务;利用各种方法激励组员,根据组员特长尽量给每个人安排合适的工作;办事公道,一碗水端平,奖罚分明。关心组员的生活,关心组员对工作的感受。要了解每一位组员的生活情况,掌握组员的困难,想方设法为组员排忧解难。同时,要宣传国家和上级的有关政策,对违反政策规定的事,要耐心仔细地做好解释工作。平时,上级管理者应注意多关心、爱护组长,掌握他们的思想动态,为组长开展班组工作起好示范引导作用。

二、多措并举,提高班组思想政治工作的实效性、针对性

为了提高班组思想政治工作的有效性、针对性,做到有的放矢,班组的思想政治工作应该做到“四个结合”。

一是思想政治工作同解决实际问题相结合。关心群众生活,为群众办实事应是班组思想政治工作的重要内容。要从实际出发,围绕职工关心的热点、难点和焦点问题开展工作,注重实效,善于办小事,从解决实际问题入手,把思想政治工作做深、做细、做实。

二是普遍教育与一人一事教育相结合。思想政治工作要坚持以灌输为主的方针,做到按计划对职工进行全面、系统的教育,即普遍性教育。同时还要有针对性地做好一人一事的思想工作,即个别性教育。要及时了解情况,因人因事因时因地制宜,对症下药,把普遍性教育不能解决或不能完全解决的问题,通过谈心、对话、交流等方式,进行化解。

三是思想政治工作与安全生产相结合。思想政治工作的根本任务和目的,是保证党的基本路线和企业的方针政策的贯彻落实,促进企业发展和其他各项工作的顺利实施。企业的生产离不开安全,班组的思想政治工作要坚定不移地服务安全生产,应该针对部分员工对安全教育抱消极态度,认为“安全教育是空的,安全目标是远的,金钱利益是实的,任务指标是硬的”这种错误思想,有针对性地做思想政治工作,要以说教、灌输等种种方式,帮助他们克服那种“丢掉虚的,抛掉远的”、“要硬的,抓实的”错误认识。

四是继承和创新相结合。对过去好的经验和办法,应继续发扬,同时要在实践中不断探索,不断创新,在扩宽领域消除盲区、变换视角提高水平、寓教于文寓教于乐上下功夫。

三、不断拓展思想政治工作的内涵和外延

思想政治工作具有广阔的延展性和覆盖面,涉及人们学习工作及日常生活的方方面面。就企业思想政治工作的具体内容而言,包括基础性的政治理论教育、形势政策教育、职工良好行为的养成教育等等。做好企业的思想政治工作,必须坚持理想信念教育和道德素质教育并重,通过深入细致的思想政治工作,教育引导职工既要树立坚定的理想信念,不断提高思想政治素质,又要注重加强思想道德修养,努力培养艰苦奋斗、吃苦耐劳的优秀品质和求真务实、注重实效的良好作风。要把典型示范作为一个重要方面,注重用身边的先进人物、典型事迹来教育职工,切实增强思想政治工作的说服力和感染力。

第7篇

关键词:思想政治;医院文化;建设探究

在医院文化工作开展的过程中,要结合实际管理需求和管控机制,积极建立健全系统化管理模型,保证医院思想政治工作和医院文化建设之间的互动性更加有序地开展和落实。在医院文化建设体系中,医院思想政治工作具有非常关键的保障作用,需要相关部门将服务部门作为发展的根本,提升育人文化的重要性,并为思想政治工作提供最有效的保障,实现整体发展目标,为医院文化建设项目的可持续发展奠定坚实基础。

一、医院思想政治工作和医院文化建设之间的关系

医院思想政治工作和医院文化建设之间存在非常明显的互动性,其互动效应对两者的发展都存在一定的影响。医院文化建设,不仅仅是对医院管理工作和日常运营项目的控制,同时也是精神文明建设项目的坚强后盾,是保证整体工作体系顺利升级和有效落实的项目运行机制。值得一提的是,思想政治工作和医院文化理念两者存在明显的差异,但是,两者又是相辅相成且相互促进的关系。基于此,要想提高医院文化内涵,就要积极建立更加系统化的控制措施,提高文化建设项目中相关管理机制的综合水平,将建设医院文化的重点落在实现政治工作理念中,真正建立健全文化建设的模型,促进医院实现政治工作的完善和提升。

1.医院思想政治工作和医院文化建设之间拥有共同发展的价值目标

在实际管理机制建立和运行过程中,要积极落实更加系统化的管理机制,确保控制模型和运行效果的稳定性,建立健全的统筹处理机制和控制措施,确保管理模型和运行维度的完整性。也就是说,无论是医院常规化文化建设项目,还是医院思想政治工作,其整体的目标都是为了进一步维护医院的全面发展和综合化水平升级,真正践行可持续发展路径的实际需求。在医院日常管理机制建立过程中,将文化建设和思想政治工作联系在一起,旨在提高医院的综合软实力,从不同角度对员工进行管理,实行管理机制的综合性升级,并且确保管理模型和控制机制之间的稳定性。也就是说,医院文化建设侧重于医院内部整体文化层面的管理和控制,执行工作模型中的具体任务和管理条款。而对于医院思想政治工作,相关管理部门和管控工作人员要从员工素质提高的角度出发,积极建立健全完整的处理和控制机制,确保实效性管理模型的稳定性。

2.提高管理效果,为项目升级奠定坚实基础

在医院文化建设项目和医院思想政治教育工作建立和落实过程中,要结合实际需求进行统筹管理和综合性分析,积极建立健全稳定且有序的管理机制和控制措施,提高两者的管理效果,既为项目升级奠定坚实基础,也为处理机制的综合性优化提供动力。也就是说,医院文化建设和医院思想政治工作在实际应用和运行过程中遵循相同的规律,能在保持管理效果和控制措施稳定性的同时,实现整体管理模型的综合性优化,为管理框架体系发挥其实际价值提供更加稳定的保障和支持。因此,无论是医院文化建设,还是医院思想政治工作,在实际发展和项目落实过程中,都要从实际出发,践行可持续发展机制,从医院管理科学的基本规律入手,保证管理措施和管理模型的稳定性,并且真正落实管控效果和管理层级结构之间的系统化发展体系。在日常管理框架结构内,要积极运用管理学、心理学等原理,将工作目标作为发展动力,积极践行相关管控措施和管理机制。确保两者对客观规律遵守的协同性,实现共同进步。

3.在日常管理机制建立中,医院文化

建设和医院思想政治工作的作用有统一的对象要想提高整体管理机制和管控措施的稳定性,就要积极建立健全更加系统化的处理机制和控制措施,确保管理模型和管理效果的统一结构符合需求,医院文化建设通过构建良好的医院文化,建立整体有效的发展态势和运行目标,保证工作体系和管理模型之间的稳定性,同时也在常规化管理机制建立后,保证员工能在潜移默化中感受到医院文化体系带来的熏陶,真正形成文化理念和管理效果,从根本上提高员工和医院管理效果的协同性。只有从根本上树立正确的管理框架和应用体系,才能在建立良好职业观、人生观的同时,保证医院工作人员思想理念和医院文化的协同性,发挥向心力的价值和作用,实现医院管理工作发展的优化。医院思想政治工作在实际管理模型建立后,不仅可以通过文化传递进行统筹分析,而且也能直接通过对员工的教育和点拨,发挥其实际价值和应用的管理措施,确保相关管控体系和运行维护机制的实效性,为管理工作的全面开展提供保障,从而进一步提升医院员工全面培养爱岗敬业和乐于奉献的职业精神。基于此,在日常管理机制建立和落实的过程中,医院文化建设和思想政治教育工作是协同化发展的两个基本项目,都直接作用于医院的员工,需要相关管理部门结合实际情况,建立健全更加系统化的发展规划,确保管理措施和管理机制的稳定性,为医院员工精神世界以及外在行为的协同化进步奠定坚实基础。

二、医院文化建设中加强思想政治工作的意义

在常规化管理模型中,医院文化建设不仅为医院思想政治教育工作提供保障,使得整体发展的文化氛围符合需求,同时也能为思想政治教育工作的全面升级提供动力,确保两者互动关系的完整性,真正落实检验和优化发展的需求,实现思想政治工作管理体系的全面进步。另外,医院文化建设结构也为医院思想政治教育工作提供了坚定的发展方向,确保有的放矢地开展相关模型和具体管控工作,为思想政治教育工作提供了明确的运行标杆。

1.医院文化建设是加强工作人员信念的渠道

在常规化管理机制建立过程中,要针对具体问题进行深度思忖,确保管理效果和控制机制之间的协同性。伴随着社会的不断进步与发展,社会意识形态以及周围环境也在不断地发生改变,整体管理模型和控制机制的不断变化也是推进医院全面发展的动力。因此,要想建立更加适应社会发展的医院文化,无论是医院工作人员树立的医院服务理念,还是自身的职业操守,都要将为人民服务作为基本原则,全心全意为患者的身体健康服务,确保工作效果和常规化管理机制更加贴合医院的管理精神。另外,在常规化管理工作开展过程中,要结合实际情况建立健全更加完整且贴合实际的创新意识以及危机意识,在一定程度上形成具有时效性的管理体系和控制框架,促进医院文化建设项目的全面发展。并且,在医院开展思想政治工作模型后,助力工作人员树立良好的管理信念,规避信仰的盲目性,从实际需求出发,落实职业信念和管理要求。

2.医院文化建设是发挥人本意识的主要渠道

在管理学中,人本理念是最基本的发展理念。而从医院的全面发展考量,人力资源既是最重要的发展动力,也是医院实现全面发展和整体进步的核心因素。因此,将人本理念和人类资源管理结合在一起,具有非常重要的作用和价值。正是基于此,在医院常规化管理工作开展过程中,要全面提高专业人才的技能水平,发挥人力资源体系的稳定性和管理价值,确保管理结构和人员管理体系的完整度的同时,也要结合医院的管理需求和管控措施建立符合现代化建设管理理念的医疗团队,发挥其实际价值和作用,确保医院发展模型和现代化管理理念接轨。除此之外,由于思想政治工作是人本意识的重要发展标准,在实际工作开展进程中,要将思想政治工作的管理目标落实在育人方面,提高管理效果和控制机制,既确保整体管理体系和管理效果的稳定性,也为项目升级奠定坚实基础。总之,在常规化管理机制和控制措施引导下,工作人员专业技能水平才能得到提升,其工作积极性才能被有效地调动起来。

3.医院文化建设是提升医院管理效率的渠道

在日常管理机制建立后,要结合社会发展动态,建立健全更加系统化的管控机制,保证管理效率符合实际需求,从而实现整体管理机制的价值。并且,在常规化管理结构中,管理人员的基本素质也非常关键,是决定医院发展水平的核心力量,需要相关管理模型和管控机制的协同性发展。在医院领导阶层中,要将文化水平建设体系和管控措施融合在一起,既确保管理模型和管控措施的稳定性,也为医院独特文化建立和医院全面发展提供动力。实现管理模型和管控机制的实效性升级,要求医院的领导具备贴合实际需求的管理能力,既实现管理效果和控制机制的全面升级,也为管理优化奠定坚实基础。第一,医院领导层要具备较为完善的专业知识,能针对具体问题建立具有专业性态度的决定,从医院的基本工作职责出发,提高医院管理工作和日常医疗工作的综合水平。第二,医院管理层要做好领导阶层的思想政治教育工作,保证有效提高医院领导自身素质以及工作能力,提升工作价值和管控手段的稳定性以及实效性。只有积极建构系统化的发展目标,才能相对应地建立良好的价值观,为医院文化建设提供领导基础,从根本上促进医院思想政治工作的完善和落实。

4.医院文化建设是构建和谐医院氛围的渠道

要想从根本上保证医院文化建设有序开展,就要结合员工的实际需求,建立健全全面且系统化的保障机制,既为医院和谐化氛围推广提供坚实动力,也能保证管理体系的完整性和管控价值。在实际管理机制建立后,要将工作人员日常管理工作的程序性作为基本标准,要保证为来院就诊的每一位患者创造和谐的医疗就诊环境,从而提高医院管理水平。需要注意的是,在常规化管理模型建立和运行过程中,正是由于医院服务对象的特殊性,使得医院和社会中的其他机构性质存在明显的差异性,需要相关部门结合实际需求进行统筹分析和综合性处理。除此之外,由于医院服务的对象是患有各种疾病的患者,患者在机体和心理上都需要格外关注,医院要秉持服务至上的管理理念,为患者营造良好和谐的治疗环境,不仅确保管理工作地有序开展和落实,同时也为管理体系的综合性升级奠定坚实基础。

三、医院文化建设中加强思想政治工作的措施

1.建构完整的文化模型

在常规化管理机制建立过程中,要积极践行更加系统化的管理机制和控制措施。第一,从服务文化出发,将其视为医院文化建设的根本,也是推进医院思想政治教育工作进程的重要力量。在新时期,要重塑服务文化,确保医院工作人员的服务意识、服务理念等都能符合时展趋势,将服务文化视为医院思想政治工作的重要项目。第二,从育人文化出发,提高医院医疗专业人才的综合性管理,培养医院骨干,并且要引导青年医生树立爱岗敬业以及刻苦攻关的思想品质,实现全面发展的同时,也为医院全面优化升级奠定坚实基础。第三,从奉献精神出发,要将管理理念和管理模型融合在一起,积极建构正确的价值观和利益模型,确保管理效果和管理层级之间的稳定性。相较于企业的发展理念,医院的经营管理体系以及日常工作管理存在很大的差异,常规化管理模型中,不能以追求利润为目标,而是要建立健全完整的思想管理体系,强调无私奉献精神,并且秉持专业精神以治病救人为己任。

2.升级医院设施和环境

在医院常规化管理体系中,医院要从全局性角度出发,积极建立更加系统化的管控机制和管理措施,确保管理模型的稳定性。并且,医院要想在同行业中保持独树一帜的品牌效应,不仅仅要注重精神方面的工作,同时也要对本院的医疗设备以及医院环境进行全面升级,提供更加优质的服务,确保患者能获得不同寻常的医疗体验,要结合市场变化,展开适当的更新和管理体系完善。基于此,在医院的管理层开展管理工作的过程中,要秉持全局性原则,从具体情况出发,提高医院设备及环境方面的投资额度。也就是说,在及时更新医疗器械的基础上,实现整体医疗环境的全面改良,及时引进先进的医疗技术器械,一定程度上为患者提供相对安全有效的治疗计划。除此之外,在实际管理模型和控制措施建立过程中,也要着重关注员工的生活环境,医院管理部门要结合实际问题践行统筹处理机制,制定贴合实际的薪酬和福利待遇,确保员工能从实际管理机制中感受到医院的公正性以及人性关怀。只有从根本上提高管理模型的稳定性,才能从根本上升级员工责任感以及使命感,促进医院的可持续发展。

3.明确医院思想发展方向

在实际管理机制建立和落实过程中,要秉持思政教育工作的稳定性发挥,确保政治优势以及思想传播体系的稳定性优化,提高实现传递方式的多样性水平。值得一提的是,在实际管理机制中,要积极落实对工作人员的培训工作,定期举办思想政治教育学习会议,在灌输政治思想的基础上,实现工作人员信念的全面升级,树立正确的人生观价值观,保证管理效果和管控机制的全面性发展。

4.提升思想政治队伍水平

在医院文化建设项目开展过程中,要将政治教育队伍的培养作为发展规划的重点。第一,要建立健全专业化思想政治教育队伍,保证管理工作有序开展。借助相应的管理机制和控制措施,培养符合医院实际需求的复合型思想工作人才队伍,结合医院实际情况追求思想政治工作效益的全面升级,并且积极落实和践行管理体系的控制效果,减少人力、物力以及财力的投入力度。第二,要在实际管理体系中,最大限度地发挥思想政治工作的实际作用,提高控制模型和管理体系的完整性,为提升整体管理效果奠定坚实基础。第三,要在日常管理工作中,积极倡导民主平等的交流对话,确保医院内部管理人员能及时了解相关管理信息和控制机制,满足和谐医院以及和谐社会的实际要求,实现和谐社会的管理目标,从根本上倡导和谐理念的全面发展和综合性管控,在一定程度上培育员工的奉献精神以及和谐精神。总而言之,医院要想在激烈的市场竞争中占据主动,就要着重关注医院文化建设,其中,要在提升义务人员综合素质的基础上,保证文化建设和医院管理工作的实效性升级,推进医院可持续发展目标的发展进程。

参考文献

[1]全杨科.创新医院文化建设推动思想政治工作[J].医学临床研究,2008(10).

[2]孙青青.如何借助于医院文化推动医院思想政治工作[J].科学中国人,2015(35).