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关键词:新建项目;工程造价;控制途径
新建项目造价控制贯穿于项目建设全过程。在项目投资决策、设计、建设项目发包、招标和项目实施、财务结算及付款阶段,把建设项目工程造价控制在批准的概算限额以内,随时纠正发生的偏差,以求在建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。本文从以下几方面阐述建设项目工程造价控制的途径。
—、施工前的投资决策和设计阶段是投资控制的关键环节
要有效地控制工程造价,必须把重点转移到前期阶段上来。影响建设项目投资的主要阶段是设计阶段,设计阶段是投资控制的关键环节,建设项目设计的节约是最大的节约,设计确定了工程造价,预算、结算只能计量而并不能改变工程根本造价。因此,建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点,这是有效控制建设项目投资的所在。一份好的设计方案,不仅要取得良好的社会效益,还应具有经济的合理性。通过控制设计变更控制工程造价。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的,凡属设计变更的范畴,必须按设计变更处理,而不能以现场签证处理。必须进行的设计变更应尽量提前,变更发生得越早,则损失越小,反之就越大。如在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如果在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大损失。所以要加强设计变更管理,严格控制设计变更,尽可能把设计变更控制在设计阶段,特别是对工程造价影响较大的设计变更,一定要先算账,后变更。防止通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准,确保工程造价得到有效控制。
二、工程招投标是有效控制造价的基础环节
工程项目建设领域实行招投标制,是为了适应市场经济的客观要求,通过竞争机制,优化资源配置,低成本,高质量,高效率地完成工程建设项目。在工期和质量都得到保证和满足的前提下,招标方的目的就是选择投标报价最低或者评标价最低的投标人,因此,价格的竞争作为招投标工作的核心内容无疑成为双方关注的焦点。首先,工程项目招标文件的编制,应该做到内容严谨、完整准确,所提招标条件应公平合理,符合招标法有关规定。其次,要编制好标底,工程标底要保证质量,把工程标底控制在合理造价的下限。应反复审查造价水平的合理性,是否在投资控制的范围内。
三、项目实施阶段是控制工程造价的重要环节
施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分,在实际的工程管理中,首先,任务必须是中标单位既要选择技术力量强,又要具有较高信誉,能保证工期的施工队伍,还要避免层层转包,建设费用被层层剥皮的现象发生,以致造成偷工减料。一定要按招标中承诺的施工组织配置施工队伍。其次,要高度重视施工组织设计审查工作,一个好的施工组织设计能将人、材、物进行合理配置,既能减少施工企业的成本,又能降低建设单位的投资,缩短建设周期。因此,建设单位必须组织力量认真审查施工单位呈报的施工组织设计和关键工序的施工方案,必要时可委托社会中介机构进行。再次,要加强合同管理。建设单位必须有专人负责工程合同的管理,严格文本的审查,合同条款一定严谨、全面、职责明确。建设单位的技术、会计人员要熟悉合同条款,善于抓住延误工期索赔、质量索赔、变更索赔等索赔机会,并且依据合同审核施工单位的索赔要求,维护自己合法权益。最后,要认真实施施工监理,利用监理单位技术、经济方面人力资源的优势,对施工全过程进行管理,负责现场的技术经济签证。
四、会计核算财务管理是控制建设项目造价不可缺少的一环
首先一个新项目的开工必然有一个比较完善的投资计划,作为财务人员想要发挥自己的财务管理职能,就要对这个项目的总体计划,包括投资预算、融资策略、设备采购、工程施工等各方面有一个全面详细的了解,这样才能做到心中有数,总体上把握对建设项目的财务管理。新项目开工后,财务人员面临的就是大量的付款问题,所以财务人员要想参与对建设项目的管理,就要从财务付款抓起。在付款时,严格以签订的合同、协议为依据,防止部分人员不按规定办理付款业务,造成财务管理失控、防止超预算付款行为的发生,导致项目最终超支。严格按财务制定的规定,核算建设期投资成本,严防出现账外资产和负债。
关键词:成本控制 工程造价 工程管理 工程建设
中图分类号: F402 文献标识码: A 文章编号:1672-1578(2012)07-0091-02
目前我国的建筑工程造价管理远远落后于世界上的行业水平。工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。当前,工程建筑市场规范不到位,有章不循,不尽人意的情况时有发生。如承发包行为不规范,发包方刹价压价;承包方越级施工或层层转包,工程承包中施工单位垫资施工,拖欠工程款;建筑产品价格的确定不合理等等,严重影响了建筑市场的正常运转。需解决建筑市场的这个问题,需要做很多工作,但最重要的是怎样确定建筑产品价格(也就是建筑工程项目的总投资)。因此,在建筑市场建立和发展过程中,应加强工程造价管理。
1 工程项目成本控制的意义
所谓开源节流,在建筑行业利润越来越透明的今天,工程项目的成本管理水平直接决定了项目能够取得什么样的经济效益,加强工程项目成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障。在建筑工程项目管理中如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下降低工程造价是各级工程造价部门及投资者比较关注的问题。建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目交易阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。合理的控制工程造价不但可以防止投资数量超过限额,更重要的是可以充分地利用人力、物力、财力等有限的宝贵资源,从而避免不必要的浪费,以保证在取得最佳的经济效益的同时取得较好的社会效益。
2 工程项目成本在各阶段中的控制
2.1决策阶段工程造价的控制
决策阶段的项目定位不仅直接影响到整个项目的成败,其造价控制更是对项目的整体工程造价有着决定性的影响。决策阶段涉及到工程项目的选址、设备问题、施工工艺、施工标准水平的高低、施工材料的选用等一系列复杂因素。这些因素均直接关系到工程成本的高低。在工程项目投资决策阶段中,我们需要注意以下几个问题:
(1)做好前期准备工作。在准备阶段要认真全面的搜集工程相关资料,并且要做好项目投资预测。要投入大量人力、物力、财力和时间,对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景和经济效益等进行广泛调研和正确评价,全面编制投资估算。
(2)编制准确合理的投资估算。投资估算是工程建设前期工作中的重点之一,同时在整个工程中也有很重要的意义,是很重要的一个环节。科学估算工程项目的效益、工程投资。投资估算应当以全面、细致、有理有据为原则。要充分考虑到施工过程中可能出现的各种突发因素,尽可能降低这些突发因素对工程产生的不利影响,从实际出发,考虑周全,使投资估算尽可能准确合理,从而发挥应有的作用。
(3)做好项目的可行性研究报告。可行性研究要针对项目在工程上、经济上、技术上的合理性和可行性进行全面的分析考查,评价项目是否可行,并且要对方案进行优化论证。可行性研究的结果是确定建设项目和编写设计文件的主要依据。首先要进行深入的、细致的、全面的市场研究和市场分析,在满足市场需求的基础上,综合考虑己方的经济实力、技术水平、人文政治环境等方方面面的因素,确定工程的规模以及施工标准,确保工程的可行性。编写严谨翔实的立项申请,力争能够早日立项。
2.2设计阶段中工程造价的控制
设计阶段所需费用一般占项目投资的3%~5%,而该环节对工程造价的影响程度则高达75%左右,由此可知设计阶段造价控制是整个项目投资控制的关键环节,在批复概算下达后如何有效的落实限额设计等是防止预算超概算的关键,也是做到技术与经济统一的保证。
进行设计招投标。尽力避免设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务带来的负面影响。同时,严格设计合同条款,特别是在经济条款方面。应增加设计变更及修改费用额度限制内容,明确规定一定比例的设计质保金。招投标阶段要对施工企业的资质进行严格审查,必要时应进行实地考察,同时正确选择合理低价中标,防止投标单位低于成本价恶意竞标。实行设计招标的目的是为了引进竞争机制,迫使竞争者对建设项目功能作用、设备选型、投资控制等方面做出全面周密的分析比较,并树立良好的经济意识,重视建设项目的投资效果,使业主能够选出技术先进、经济合理的设计方案,以确保建设项目的功能性和经济性。
2.3实施阶段中工程造价的控制
工程建设项目实施阶段即施工阶段是运用设备等工器具把原材料、半成品,按照设计图纸变成工程实体的过程,是实现项目建设价值和使用价值的主要阶段。一般在施工阶段承包合同价已确定下来,造价控制的目标已明确,在这种情况下,充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。
[关键词]土木工程管理;工程造价;有效控制
在新时代背景下,人们对建筑行业的需求越来越大,要求也越来越高,建筑企业在这样的形势下,还要保证企业的经济收益和发展,必须加强对工程造价的控制和管理。对于土木工程施工来说,工程造价一直以来都是一个重要的问题,既要保证土木工程的质量,也要严格控制成本问题,这样才能保证企业良好的经济收益。在实际的施工中,要做到这一点是具有一定难度与挑战的。
1土木工程管理的目的
国际市场的发展。随着经济全球化的进程,国际市场经济正在经历各种考验。由于中国的单一市场受全球化的影响,并且趋向于全球发展,我们必须以国际管理理念和管理模式为指导。中国土木工程作为主要产业,有效管理对于更好地进入国际市场非常重要;完善现代企业制度。坚持“自强不息,自我管理,盈亏自负”的精神,兼顾市场不断变化的需求,不断适应新的业务类型和发展阶段,以建设合同的规范化管理推进企业发展和完善自身的企业制度;市场交易的规划化。今天,中国市场经济体制改革的目标是不断增强经济实力,进一步解放和发展社会生产力。土木工程管理可以有效地促进土木工程市场参与者进入市场,从而为土木工程的顺利运行提供可靠的保障。
2土木工程管理中造价控制的问题
2.1材料问题
建筑材料的质量是保证土木工程质量的关键因素,但是由于要严格的造价控制,一些企业就会选择质量不太好的建筑材料,以此降低工程造价。这种做法实际上是非常不明智的,最终只会造成更大的经济损失。如果前期使用的建筑材料不达标,可能会出现工程质量的问题,施工人员需要采取一系列的维修补救措施进行弥补,这样不仅加大了后期的施工难度,还会给建筑企业带来不良的影响。所以建筑企业要在保证工程质量的情况下,选择符合施工标准的建筑材料,在材料上投入较大的资金,减少后期人力资源、维修费用的资金投入。
2.2工程造价管理方式不合理
土木工程造价管理工作中还存在管理方式不合理的问题,首先建筑企业没有制定完善的管理机制,没有专业化的管理人才,缺乏专业的管理团队,导致对具体的土木工程项目缺少完整的规划,盲目的施工,加大了不合理的成本投入。工程造价管理方式不合理,对整个土木工程的施工、盈利都会有重大的影响。可以这么说,如果没有真正地去了解项目,无论做出来的造价预算是多么的精致、细腻,一旦落地执行,那么也就会问题百出,不仅是单纯的出现资金预算超出或是不足的问题,可能还会出现工程的实际需求部分漏算,没有落到实处就无法看出来,一旦工程开始施工,不仅会影响工程的施工进度,甚至可能因为造价问题导致工程延迟或停工,企业经济利益受损。
3土木工程造价控制的优化措施
3.1优化设计方案
土木工程的造价控制可以通过分别控制几个方面来进行,首先就是要对土木工程的设计阶段的造价进行控制。土木工程的决策和设计阶段十分重要,大多数企业会在这个阶段投入大量的资金,但其实我们可以通过科学的手段减少在这个阶段的投资。决策和设计方案的确定需要专业的设计师根据某一个具体的土木工程作出详细的分析,制定出最佳的实施方案。一份优秀的设计方案可以为企业节约不必要的资金投入,从而实现合理的工程造价控制。
3.2加强造价过程控制
除了通过优化设计方案实现造价控制,建筑企业还可以通过加强对整个造价过程的全面控制达到降低成本的目的。在整个土木工程的造价过程中,对每一个具体的环节进行全面的控制,包括从设计、施工、后期维修等所有的环节。在每一个工程环节都设置造价控制小组与质量检测小组,使每一个环节的质量都得到保证,造价得到控制。
3.3制定专业化的人才管理机制
土木工程管理工作是一项专业性质较高的工作,从事相关管理工作的人员需要具备较强的专业能力和综合能力。想要优化土木工程造价控制,可以通过制定专业化的人才管理机制来吸引和培养优秀的管理人员。企业通过专业化的人才管理机制培养大量优秀、年轻的管理人员,为土木工程管理做贡献。优秀的管理人才可以给企业带来良好的经济收益,减少工程施工中不必要的资源浪费和成本投资。
4结语
关键词:土木工程;造价;成本控制
中图分类号:TU723 文献标识码: A
在土木工程产业链逐渐完善、土木工程管理不断深入的过程中,其影响成本和造价的因素也逐渐增多,造成土木工程管理人员不能对土木工程的造价进行有效控制,因此,为了完善土木工程造价管理中存在的不足,充分利用全过程成本控制理论对土木工程造价进行合理有效的管理和控制成为参建单位关注的重点。
1土木工程造价管理的重要性
工程造价是工程项目的重要组成部分,它是单位工程质量的保证也是衡量建设单位经济效益的重要标尺。由于我国社会主义经济发展对建设资金的需求越来越强烈,要提高建设项目的投资效益,就必须对建设项目建造的全过程进行投资控制。投资控制的关键在于正确确定建设工程各个建设阶段的建筑工程造价。
就项目投资决策阶段而言,土木工程造价是项目财务分析和经济评价的重要依据,在此阶段造价控制的建设标准和主要技术指标采用是否合理。工程投资阶段,在优化建设方案、设计方案基础上对土木工程采取科学的方法和措施将造价控制在相应的合理范围之中;就设计阶段而言,在设计的各个阶段比如总平面设计、建筑设计、工艺设计、层高、网柱设计等都是能有效将造价控制在所合理的价格。尤其是建筑材料,一般占直接费的70%,降低材料费用,不仅可以降低直接费,而且也会导致间接费的降低;就是个阶段而言,施工阶段造价控制要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。合理安排各种资源这对于工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,同时也需要业主、承包商共同努力,才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收;就竣工结算而言,认真核查图纸,做好设计变更的各项数据,并且核实工程量并且严格审查施工合同才能更好的控制好造价。
2土木工程造价在各个阶段的成本控制措施
2.1投资决策阶段加强造价管理
决策投资阶段是工程项目造价管理的开始,对工程项目经济效益的获取有很大的影响。在投资决策阶段,要明确建筑工程项目,很据建筑单位的实际情况以及国家的整体和长远规划,调查和收集相关工程项目的信息,选择具有良好前景、竞争力强的工程项目。同时,要科学、合理的编制工程项目的建议书以及可行性报告。明确工程项目的选址、规模以及使用年限等,并对工程项目的技术、市场效益等进行详细的分析和研究,确定工程项目的各项技术指标以及可行性。投资估算也是十分重要的部分,准确、科学的估算结果能够对整个工程项目进行宏观把握,并且对项目决策的结果有着直接的影响,所以要重视工程项目的投资估算书的编制。
2.2设计阶段
设计阶段是土木工程实施工程造价实施成本控制的基础和前提,同时也是重点环节。实践证明,科学合理的设计能够降低工程造价的10%,但是设计人员在设计中往往重视技术方面,而忽视成本控制,对整个工程产生重大影响。现从以下几个方面分析设计阶段降低土木工程造价、实施成本控制的措施:(1)推行设计招标,择优选择设计单位。积极推行工程施工方案与经济方案相结合的设计招标方法,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,优选好的设计单位。(2)开展限额设计,有效控制造价。积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握土木工程预算定额及费用定额,熟悉土木材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破。
2.3招投标阶段
土木工程招投标主要包括两个方面,一方面是对施工设备、施工材料的招投标,另一方面是对施工招投标。通过招投标,开发商选择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。笔者认为,在招标过程中成本控制中,业主方应注意与加强以下几点:(1)招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免特级企业投标、一级企业转包、二级企业进场等不正常现象,这对项目成本控制非常不利。(2)合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为建设单位应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价,是在保证质量、工期前提下的合理低价。(3)做好合同的签订工作。首先,应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。其次,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生。此外,应争取工程保险、工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果。
2.4施工阶段
施工阶段是土木工程的核心阶段,同时也是投入最大、影响因素最多的阶段,做好其成本控制工作至关重要。(1)抓好合同管理,减少工程索赔。在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制,针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程。作为建设单位造价管理人员要做到事前把关、主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响,从各个角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控。(2)建立建设监理制和投资控制系统。从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据、套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
2.5竣工阶段
工程竣工是整个工程项目造价管理的重要内容,工程竣工的决算能够如实的反映出整个工程项目造价管理的情况。在我国的很多建筑工程项目中,在竣工阶段,往往存在着工程造价计算较高的现象,工程项目的承包方在结算书中往往过高或重复结算,而发包商则不断砍价,导致整个工程项目的结算时间一拖再拖,严重影响工程项目的交付和使用。
竣工结算是整个工程建设的终点,也是全过程造价的终点,为了加强工程竣工结算的造价管理,应对工程的支出、合同进行细致的核对和检查,明确竣工内容、结算方法等是否满足合同要求。根据施工图纸、竣工图以及国家的工程计量标准,核对工程量,并进行科学的决算,审查材料设备价格、技术费用、人工等,收集结算的相关数据、票据等。
3结束语
土木工程造价管理涉及多方面内容,合理控制土木工程造价存在一定难度,充分利用全过程成本控制理论对土木工程的建设进行合理有效的管理具有一定的必要性。将全过程周期管理囊括于造价管理范畴之内,将土木工程的整个过程与全过程造价管理结合起来,进一步深化我国土木工程造价管理理论,实现对各个阶段的成本控制。
参考文献
[1]张宝玲.浅谈建设工程造价全过程管理[J].北京水利.2000(06):65
[2]韩守德.浅谈工程造价的成本控制[J].中国科技财富.2011(03):98
[3]于小玲.建设工程造价管理存在的问题及对策[J].山西土木.2009(29):256
【关键词】土木工程;造价管理;要点
土木工程的造价控制本身就是一项非常繁琐的系统性的工作,它存在于整个项目的全过程,在土木工程项目管理中起到非常重要的作用 。工程造价简单讲就是建筑施工当中所要支出的全部费用,工程造价的的意义在不同情况下的反应也不尽相同,但是想提高建设水平节约资源,对土木工程的造价进行控制及协调就显得非常重要。而且控制好工程造价对于建设项目的盈利与否起着决定性作用。
一、土木工程项目造价控制管理中存在的问题
1、工程过程中设计变更多,提高了造价水平
直接影响建设工程造价的主要环节包括下面这些内容:工程设计,工程设计又包含了施工图设计,技术设计以及初步设计,这其中影响最明显的就是技术设计阶段,但是技术设计在现实当中却最容易被施工的单位忽略,往往出现在施工过程中不断变更原来的施工计划,就是因为没有提前做好工程设计工作,由此可见建设工程造价控制应该提前进行而不能拖延到施工过程中。
2、工作人员素质不高
一个企业必须拥有一支高素质人才的团队,才能得以持续长久的发展。虽说近几年我国的建筑工程造价管理人员越来越多,人员素质也在不断地提高,但是高级专业的管理人员还是凤毛麟角。整体业务能力差,专业素质不高直接影响我国的工程管理市场的发展前景。尽管出现了大量的建设工程造价人员专业培训机构,培养了大量的专业人才,但是由于教育的具体内容,方式存在局限性和专业性不同的现象,也对建设工程造价管理工作产生了不利的影响。
3、建筑工程施工和管理不科学
建筑工程进入施工阶段以后,很多方面都会直接影响到建筑工程的造价,在建筑工程过程中起到参考作用的建筑工程设计图纸,它对于施工组织设计以及具体采取哪种施工技术都起到了决定性的作用,也就是说只有施工和建筑工程按照施工设计图纸所设计的内容进行,才能保证整个建筑工程的施工质量,在具体施工过程中不会发生变化。我们国家现行的管理制度只考虑到成本的减少却忽略了成本的维护问题,而导致了后期维护资金不断增加,关键的问题是太过注重表面没有考虑到真正影响价格的问题究竟是什么,现在需要做的是加强对项目的管理控制好对建设工程造价产生影响的因素,在建设施工的过程中控制好项目成本,进一步降低预算成本。
4、材料价格的浮动
现实中市场的价格不断变化会对建筑材料的价格产生影响,导致造价项目产生了变化却没有及时对施工管理部门上报的问题,使建筑工程的造价不断提高。建筑工程造价得不到有效的管理主要在于施工的企业只会按照材料质量,档次高低,产地大概进行分类,然而就是同一件材料换个产地都会导致建筑材料的价格不断提高,而材料的费用在整个建筑工程造价中比例最高。
二、土木工程项目造价管理要点分析
1、健全市场监督体系
要想以市场为导向实施标准化的管理方式,就必须先建立一套完整的市场监督体制,才能适应市场经济的发展规律。能够兼顾甲乙双方的共同利益,让施工单位公平竞争,遵法守法,离不开完善的市场监督体系,只有这样才能保证有序竞争,健康发展。政府部门应该在宏观上对建筑工程施工整体的造价进行全面监督,发挥政府部门应有的监督职能,使施工方案与实际情况相一致,具有较高的可操作性。
2、加强施工阶段的造价控制
图纸的设计需要对建筑工程造价进行动态的监控,要把不可抗力因素产生的影响尽量降低,需要考虑到对建筑施工质量的设计和检测需要投入资本对于工程产生的影响。要对施工现场的管理费标准进行编制,做出管理费用的具体支出费用预算;以“精简、高效”为基本原则,严格审查计划和预算以外的消费项目。对建筑工程需要的设备、材料、人员的具体数量进行严格规划,进行定额管理。施工的企业可以对需要临时修改的方案进行价值比较和分析。
3、提高管理人员的素质
超出预算成本的主要原因就在于监督和管理的不到位、管理水平有限和管理人员的专业素质都有着直接关系,更需要建立完善的的监督系统、工程管理体系才能达到理想的建筑工程预算控制水平。保证建筑工程造价的管理水平,就需采取有效手段切实提高管理人员的综合素质,需要做到以下两点:第一,对从业人员进行考核,让建筑工程造价管理人员增强危机感促使自身加强学习,以求素质不断提高。第二,必须拥有从业资质,能够及时得到最新的工程管理理论知识,及时对自己的理论体系进行更新
4、加强土木工程项目全过程造价控制
为尽量减少设计中不断变更的情况发生,首先土木工程项目设计阶段当作重点,而达到主动地控制使造价合理,设计更完美。要尽量减少费用变化,可以进行规范的招投标,做出工程量清单报价,无标底的合理低价中标方式进行选拔,降低一切可能出现的漏洞。有效维护各方利益需要对施工单位完成并检查合格的建筑工程造价进行核算,做到公平、严格使工程结算的结果真实可靠。
5、加强预算编制
不管何种项目进行项目实施、预算,都不可避免会产生人力和财力的消耗和成本付出。而预算人员在进行预算时需要清楚各种专业额的的预算定额及费用指标,详细分析预算成本指标,对当地各种材料的价格趋向和具体的工作流程也要了如指掌,因为建筑工程造价的自身特点,包括了安装工程、暖通工程、土木工程等一些系统专业的投资。这就对预算人员又对全局的掌控能力要求较高,能够对经济效益进行分析和随时进行技术对比。预算人员依靠了解当地的材料价格为基础,在满足设计功能要求为目的把预算控制在可行性研究报告能够接受的范围,预算的最终目的就是把所有的消耗成本进行统计、总结,对后期的成本给予说明和安排。
6、引入和使用先进的建筑机械设备
为了避免对造价产生其他的不利影响,施工的单位应该在建筑工程施工过程中,对租赁的设备进行合理的调度合理进行施工:平时建筑施工单位应该做好维护检修机械的工作,避免在使用过程中影响到建筑施工的质量,使工程的造价直接受到影响。以上可以看出建筑工地上的工作人员都应从个人做起,团结一致,做到既能保证质量又能减少管理成本的支出,从不同方面对土木工程造价进行控制,保证建筑企业的经济效益和社会效益得以顺利实现。
三、结语
总之,想让建筑工程管理工作能做到事半功倍的效果,只有做到适当的管理、合理控制,强调造价控制问题才能提高企业自身能力,满足市场竞争的需要,由此可见,土木工程建设造价管理是技术、经济结合的综合学科,要对其认真研究,才能保证企业的顺利发展。
参考文献:
[1]袁园.我国工程造价管理的发展趋势及对策[J].价值工程.2010(17)
土木工程专业学什么
土木工程主要研究各类土地工程设施的勘测、设计、建造、保养、维修等方面的基本知识和技术,进行各类工程建筑物的新建、改建或扩建,以及相关配套设施的勘察、规划、设计、施工等。主要工程设施包含房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、堤坝、矿井等。
主要课程:高层建筑设计、建筑结构抗震设计、房屋建筑学、建筑制图、结构力学、混凝土结构设计、钢结构设计、建筑工程CAD、材料力学、施工组织与管理、工程项目管理、土力学与地基基础、工程造价与计价原理、建筑设备、水力学
核心知识领域:力学原理和方法、专业技术相关基础、工程项目经济与管理、结构基本原理、施工原理和方法、计算机应用技术。
土木工程专业就业前景怎么样
土木工程专业最大的优势就是就业面广,可以从事甲方、设计、勘察、造价(包含咨询和招投标)、施工、监理、检测等。土木工程专业是一门运用数学、物理、化学、计算机信息科学等基础科学知识,力学、材料等技术科学知识以及相应的工程技术知识来研究、设计和建造工业与民用建筑、隧道与地下建筑、公路与城市道路以及桥梁等工程设施的学科。
在现代土木工程施工中,高层建筑的数量越来越多,所以对土木工程的要求也越来越高。在高层建筑过程中,增加了抗震设计,地下空间建设等方面,为了保证这些项目的质量和稳定性,应做好土木工程中深基坑支挡项目[3]。深基坑支挡技术,是土木工程不断发展的成果,最有代表性的是桩锚支挡体系的应用,针对深掘深度较深的土建施工,施工人员要明确施工的地质条件,如果施工的地质条件比较差,图纸疏松,坑壁的密度不高,需要选用灌注桩体系和预应力锚杆,提高施工效果。对于不同类型的地下水文图层,施工人员要选用引进的套管水冲法成锚工艺。土木工程施工中,许多临时支挡的加固桩或地下支撑墙或永久性的支挡桩或支挡柱可以实施支挡与承重一体化的支挡技术方案。针对这种情况,需要保证一体化的承重和支挡系统,能够满足支挡的各项需求,并在承重中发挥重要作用。通过这种方法,能够提高施工的速度,节约的施工资源,增加了施工工程的社会效益和经济效益。土木工程的支挡技术创新,需要保证旋挖灌注桩的成矿质量,在管控关注桩施工中,进行科学合理的技术创新,避免施工出现,不利的影响因素。
2土木工程施工技术发展的新趋势
在土木工程中,应遵守经济效益最大化、生态效益最大化、质量效益最大化的基本原则。在城市化的不断推动中,土木工程的施工技术难度也有所加大,并逐渐呈现出科技化、自动化与生态化的新发展趋势。
(1)土木工程施工技术发展的科技化趋势。为了促使土木工程能够实现经济效益最大化,施工人员要关注工程的造价,这是控制工程施工的重要内容之一[4]。在这种情况下,施工人员对技术进行创新,从而降低工程造价,提高工程的实施效果。工程造价需要满足工程的生产需要,利用多种自动化和机械化手段,减少机械费用和人力费用。土木工程将科学技术当作第一生产力,从而提高土建施工的效果。
(2)土木工程施工技术发展的自动化趋势。在土木工程施工中,自动化是工程的整体发展趋势,促进工程的整体进步。在建筑行业不断完善中,土木工程也实现了从传统施工技术到自动施工技术的改革,例如针对标准化的技术,对施工方式进行改革,主要的手段后流水线或是互换型。通过这个方法,更好的进行施工生产,自动化施工技术的发展趋势,能够为先进设备的引进奠定良好的基础,实现自动化施工。
(3)土木工程施工技术发展的生态化趋势。在土木工程施工中,施工人员要重视自然环境,注重对生态的保护。土木工程的出现,主要是为了改造和利用大自然,为人们提供便利[5]。同时,自然环境是人们赖以生存的地方,在实施土木工程中,要保证施工技术符合生态化趋势。在施工过程中注重环境保护和能源节约是未来长时间内土木工程施工技术发展的重要趋势。施工人员应在施工中采用环保的建筑材料,避免施工造成环境污染,对环境造成不利影响。所以施工要污染性比较低的建筑材料和技术设备,促使环境、建筑和自然和谐共存。
3结束语