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关键词：土木工程；施工管理；成本控制
中图分类号：E271文献标识码： A
1 土木工程项目施工特点
土木工程项目由于涉及到很多的领域，所以在施工中是一个统一协作，需要综合考虑的。土木工程项目施工的特点有一下几个方面：
1.1 项目影响因素多。一个土木工程从决策、设计、技术、材料以及参与建设的人员的素质等均直接的或者是间接的对土木工程施工以及质量有影响，土木工程不像其他具备流水线化的工业产品那样，模式固定，所以受到很多因素的影响；
1.2 质量容易波动。在土木工程建设的周期中，由于使用原料的品质、施工人员的操作以及其他等因素很容易导致施工过程中其质量受到偶然因素和系统因素的影响，出现质量的波动情况；
1.3 项目施工周期比较长。土木工程的项目，一般来说分为阶段性的进行，每个阶段之间需要紧密的衔接，并且相互影响这各个部分，因此土木工程的施工的每一个阶段都会最终的影响到工程的质量，具体来说比如验收阶段，一般是参与施建的各个单位诸如设计、施工、监理等单位进行综合的检验，进而确定工程的质量是否合乎要求。
2 土木工程的施工管理措施
目前来讲，我国在土木工程的施工中有着大量的经验，但是仍然存在着一些不足之处，诸如：
2.1 法人制度执行力度不够。项目的建设、投资以及运行的主题一般是多样性的，有的是筹资建设是一个单位，而后期的运营还贷又是另外的一个单位；还有些是项目的筹资、建设过程中的管理、运营和还贷是一体化的既是由一个单位负责完成的。与此同时，还有一些是例如国企这样的由上级任命，这些任命人员必然会涉及到工程的方方面面中。
2.2 设计质量与责任连带关系不明确。在土木工程的施工过程中，设计过程中容易存在的问题主要是地质勘探不够准确，进而导致设计的变更相对来说比较频繁，这个不是施工单位在经营管理中可以控制的，但是也是需要要求施工单位能在事前进行相应的包干，以免留下隐患。
2.3 工程监理有待提高。通常工程监理具有重要的作用，从项目的可研、设计、施工以及交付使用的整个过程都进行着全面、细致的监理。目前看来，我国工程监理主要注重施工现场的质量监理和验收计价的核算、确认工作，如果一直这样下去，由于监理的力度不够而导致的次品工程会越来越多，严重的影响国家稳定和人们生活。
针对上述存在的问题，土木工程的管理人员应该从一下几个方面着手，抓好施工管理：
2.3.1 提高工程的施工质量。施工质量是直接关系到土木工程质量的重要因素。在日常的工作中，应该首先强化施工管理人员的质量意识，只有建立良好的质量意识，才能有效的提高工程的施工质量，由被动行为变成人员的主动积极的强烈需求；其次，需要把好原材料的质量，一切隐患要从源头处杜绝，从原材料开始，重要的材料一定要严格的遵守相关行业标准；最后就是要严格的控制施工检验程序，严格把关，面对出现的问题莫要以为小而忽视掉，逐项的检查，以此来确保施工质量；
2.3.2 构建质保体系，严格控制施工的环境与工序。施工的质量是需要落实到实处的，降管理严格化，就要建立其一套行之有效的质保体系，施工的企业需要根据质保体系下的质保模式，编写质量手册，制定质量方针、目标、行为规范，使之更加具有指令性、可操作性以及可监测性。同时，对于影响工程质量的环境因素如地质、水文、气象等，可以根据施工工程的具体情况，采取相应的措施严格的控制这些影响因素，严格按照设计要求的施工工序进行操作，建立起来文明施工以及文明生产的环境，保证施工质量；
2.3.3 加强工程的安全管理。安全是生产的重要要素，面对土木工程施工，首先要从设备、工具以及个人防护方面的硬件上着手，加强其管理，尤其是项目管理现场的安全设施的管理；其次，安全管理中还要注重人的管理，在项目管理中将安全生产严格的贯彻到底，引导施工的有序进行。企业在施工中，必须要在现场管理将安全管理与质量管理有机的结合起来，最终达到管理目标和效果要求。
2.3.4 完善土木工程施工管理的运行机制。要严格的落实项目法施工，促进管理与作业的相互分离，要使得各级责任明确，并且要与利益挂钩，通过采用一系列能够增强人员积极性的方法和措施来指导施工。还要建立能够承揽任务的激励机制，对于那些有利于单位承担任务的人员要表彰其积极性，给予一定的激励。要规范管理，通过明确企业层、经理层以及作业层的各自责任，明确项目各个成员的岗位职责，保证工程管理工作顺利有序的进行。更要注重强化现场管理，要不断的改进施工作业手段和器械设备，重视现场职工的生活，改善其工作的环境，使现场管理水平能够上一个新的台阶。
3 土木工程的成本控制措施
3.1 利用单价优势。土木工程在招投标中，由于很多企业采用报价不平衡的措施，这样就使成本和资金运作空间变大，这样的方法可以使中标的单位报价相对低廉，这样的施工单价就成为优势单价。如果企业能够很好的利用这一优势单价，可以对成本进行详实的分析，达到控制成本的效果。
3.2应用技术与经验。土木工程的施工相对来讲难度比较大，技术要求也更加高，这一点对于成本控制来讲，更为如此。企业需要将技术与经济进行相互结合，通过丰富的经验以及先进的技术寻找控制成本最佳的建设途径，但是也能给工程提供足够的保障，这样一来，既保证了工程项目的质量，又降低了施工的成本，为业主所欢迎。
3.3 要做好开源节流。成本的控制，除了从原材料方面着手之外，还要在劳务等方面进行开源节流。如果不考虑工程的地点因素，一般的材料的费用会占到整个工程的成本的50-60%之间，正是基于此所以才要加大原料控制的力度，在原料采购时要货比三家，价格也要比三家，争取在最初部分就能减少一定的成本，但是在此过程中一定是要原料能够保证质量，坚决杜绝以次充好的现象的发生。采购到合适的材料之后，在施工中要对材料的使用进行有效的规划和控制，通过预算，对材料的使用进行一定的估计，得到准确的数据，从而严格控制材料的使用，严禁浪费材料。也要制定相应的措施和制度来加强对人员的管理，杜绝一切现象。最后，要做好劳务成本的控制，劳务人员需要通过招聘进行，在合同条款上要尽最大限度的压缩劳务的费用，但是也不能损害劳务人员的基本权利和利益，做好与劳务人员的协商。协商之后需要形成书面的协议，在协议中应该明确的提出对劳务人员的约束和管理的方法。
参考文献：
[1]冯金鑫. 浅谈我国土木工程施工管理中存在的问题[J]. 山西建筑， 2005， 09.
2.工程项目施工成本的构成及成本控制问题
2.1工程项目施工成本的构成
2.1.1 按照生产要素划分：
直接成本和间接成本。直接成本指直接耗用于并能直接计入工程对象的费用。直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和措施费四个成本项目。间接成本是指非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用。间接成本由规费和企业管理费两个项目构成。
2.1.2按照生产费用和工程量划分：
固定成本和变动成本。固定成本是指在一定期间和一定的工程量范围内，其发生的成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本。如管理人员工资，办公费，固定资产折旧费等。变动成本是指发生总额随着工程量的增减而成正比例变动的成本。如随着工程量变动的人员工资及各种机械消耗等。
2.1.3安按照成本发生的时间来划分：
预算成本、计划成本和实际成本。预算成本是指建筑企业与建设单位在施工合同中确定的工程造价减去计划利润后的成本，是建筑企业组织施工，进行物资供应准备和经济核算的基础。计划成本是指根据工程的具体情况，应达到的预期成本，是反映企业在计划期内应达到的成本水平，是企业成本控制的基础。实际成本是在施工中实际发生的费用总和。
2.2工程项目施工成本控制现状分析
2.2.1施工企业成本管理人员的观念淡薄，落实情况较差。
很多施工企业还停留在按部就班的完成产值的观念中，并没有把全过程、全方位、全要素、全员参与控制成本支出提到日程上来，忽视了产值增大，利润减少的情况；有些施工企业已针对成本管理制定了相关的方法和措施，但在具体实施过程中却因为机制、分工等种种问题得不到真正落实。这种只安排工作而不考核其工作效果， 或者只奖不罚、奖罚不到位的做法， 不仅会严重挫伤有关人员的积极性， 而且会给今后的成本管理工作带来不可估量的损失。
2.2.2成本管理水平较低，对生产成本控制不严，浪费现象严重。
对分包劳务公司的选择不当或者对现场劳务人员管理及工作安排的效率低下，没有真正发挥工作效率，造成人工费的浪费严重；有些项目不严格执行领料用料制度、有的材料失窃时有发生，造成材料费浪费严重；有些项目机械设备闲置等造成的机械使用费浪费严重；监督机制也不健全，出了问题往往找不到责任人。
2.2.3忽视工期对成本的影响。
比如工期延长造成人员加班费的增加，设备租赁费等费用的增加，为了抢工期额外发生很多质量上的事故而造成成本增加。而这些并没有引起足够的重视，只是一味的强调工期而忽略的成本的增加已超过工期的增加的费用，使其得不偿失。
3.项目施工成本的控制方法和途径
3.1施工成本的控制方法
3.1.1树立全员成本意识，以目标成本控制成本支出。
首先要树立全员成本意识。成本控制不仅仅是项目经理和财务人员的责任而是全体人员的责任，因此要建立从上到下贯穿全员的成本意识。对成本管理体系中的每个部门、每位员工的工作职责和范围要进行明确界定，对于没有有效进行成本控制的要给予相应的处罚，迫使其充分有效地履行其职责，同时对于优质完成工作任务的给予一定的奖励，便于调动全体员工的积极性和主动性。其次，要建立完善的目标成本以目标成本控制成本支出。在中标后企业要及时结合工程项目特点组织编制实施性施工组织设计确定工程项目的目标成本作为考核项目经理绩效的一项内容。只有制定好切实可行的目标成本，再把目标成本分解到每年、每月、甚至每旬，使其真正落实到实际的施工过程中。通过实际成本与目标成本的差异进行对比分析，找出原因，提出改进方案。
3.1.2工程项目施工方案的优化和资源配置
及时调整和优化施工组织设计，落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益是降低工程成本的有效控制途径。项目在开工之前根据会审过的设计图纸和有关技术资料，对施工方法，施工顺序，作业组织形式，机械设备造型，技术组织措施等进行认真研究分析，并运用价值工程原理指定出科学先进，经济合理的施工方案。选择合适的施工机具，满足施工的同时又具有经济性；合理调度周转材料，精心布置现场平面图；合理分配工作面，既能加快工程进度又能确保工程质量。编制出技术上先进，工艺上合理，组织精干，资源上的合理配置的施工方案，与工程进度的加快相结合是最大的节约，反之就是最大的浪费。
3.2项目施工成本的控制途径
项目施工成本控制的全过程是成本预测、成本计划、成本控制、成本核算的过程。实现成本控制的途径的实现可以通过事前预测，过程控制，事后控制。
3.2.1事前预测分析
在进行中标投标前，作为企业的经营管理层就应进行市场调研对招标人的法定资格和资信能力进行确认，对招标文件经仔细分析研究，已确定其招标的合理性和内容的和发性。在确认之后，企业应该从企业本身出发详细的成本预测分析工作，由企业的财务人员，工程技术人员等部门密切合作，在符合市场行情的条件下充分考虑施工技术、材料价格、和个各项费用的发生的基础上做一份有竞争力的竞标书。
3.2.2事中控制管理
在施工全过程中，首先，材料费占施工总成本的60%左右，施工单位要想控制施工总成本，在材料管理和使用上应引起高度重视，加强管理，减少施工过程中不必要的经济损耗。采购员可以通过购买期货、签订采购合同、限额领料单等形式加强材料的管理和控制。其次，根据工程的需要，科学合理的选用机械设备，充分发挥机械的效能；施工过程中，合理安排机械使用的施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本；定期做好机械的养护，对不在使用的机械及时报停或清退，提高机械的完好率，为整体进度提供保证；同时，公司可以根据自身的机械设备资源建立内部设备租赁市场改变无偿使用的办法，提高设备的利用率和工程项目应计成本的真实性。再次，加强人工费管理，降低人工消耗 在承包队伍的选择和管理环节上加强控制，努力降低人工费的消耗，这也是降低工程成本的主要措施之一。承包队伍的选择是人工管理的首要环节，其生产素质的高低与人工单价的高低，影响整个工程质量与成本。故选择一支具有高性价比的承包队伍是降低人工成本的第一步。
3.2.3事后控制管理
工程项目竣工决算后，由项目部编制详细的结算资料及成本资料交公司，由公司预结算部门对项目部进行结算资料审核，公司财务部门对该工程成本资料进行审核。由公司审计部对该工程的盈亏情况作详细审查，并做出该工程盈亏额认定内部审计报告，并结合预算和财务部门的分析和相关经济效益指标对有关人员奖惩，并报公司领导及主管部门领导批准。
4.总结
总之，要在施工过程中，将工程成本得到有效的管理和控制，应依据成本管理的条件、内容及采用与之相适应的成本控制方法，从竞标开始到施工完毕每一环节都要按成本控制的程序做好施工项目的成本预测、计划、实施、控制、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告工作，才能真正有效地控制好成本，在低利润时代为企业争取更多的发展空间，不断提高企业在市场中的竞争力。
考文献：
关键词：建筑施工项目；成本控制；原则；途径
中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-0-02
施工项目的成本控制企业的经关系到企业的未来发展和当下的经济效益， 而成本控制又和施工项目的施工设计和施工过程密切相关。成本控制不仅关涉到企业的盈利与否，同时还与企业的管理方式密切相关。成本控制活动需要施工项目的每一环节的成本控制，同时也需要施工参与者的共同努力。施工一开始，企业就要把成本控制的观念宣传下去，加强对施工项目的成本管理，为企业谋求更大的利益。
一、施工项目成本控制的原则
施工项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，来降低成本。
1.全面控制原则
全面控制包括全员控制和全过程控制。
（1）全员控制。施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标，它涉及到与施工项目形成有关的各部门、各单位和班组，也与每个职工切身利益息息相关。因此，施工项目成本的控制需要全员共同关心。同时，各有关部门、单位和个人都要肩负成本责任，把成本目标落实到每个部门乃至个人，真正树立起全员控制的观念。
（2）全过程控制。施工项目成本的发生涉及到项目整个过程。因此，项目成本形成的全过程（从投标开始至中标后的实施及竣工验收到交付使用）都要有成本控制的意识。在投标阶段，做好成本的预测，签好合同；在中标后的施工过程中，要制订好成本计划和成本目标，并采取技术和经济相结合的有效手段，控制好事中成本；在竣工验收阶段，要办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算和分析，使施工自始至终处于有效控制之下。
2.开源与节流相结合的原则
成本控制的目的是提高经济效益，包括降低成本支出和增加预算收入两个方面。这就需要在成本形成过程中，一方面“以收定支”，定期进行成本核算和分析，以便及时发现成本节、超的原因；另一方面，加强合同管理，及时办理合同外价款的结算，以提高项目成本的管理水平。
3.目标管理原则
目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段，成本控制也应遵循这一原则。即目标设定、分解―目标的责任到位和执行―检查目标的执行结果―评价和修正目标，从而形成目标管理的计划、实施、检查、处理等循环过程。在实施目标管理过程中，目标的设定应切实可行，越具体越好，要落实到各部门、班组甚至个人；目标的责任应全面，既有工作责任，更要有成本责任。如技术人员在选择施工方法时，要做到技术上切实可行，即工作责任的要求，同时经济上要合理，即成本责任的要求；目标的检查应及时全面发现问题，及时采取纠正措施；评价应公正、合理。只有将成本控制在这样一个良性循环之中，成本目标才得以实现。
4.责、权、利相结合的原则
责、权、利相结合是成本控制得以实现的重要保证。在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任，从而形成整个项目成本控制的责任网络。要使成本责任得以落实，责任人应享有一定的权限，即在规定的权力范围内可以决定某项费用能否开支、如何开支和开支多少，以行使对项目成本的实质控制。如物资采购人员在采购材料时，应享有选择供应商的权力，以确保材料成本相对最低。最后，企业领导对项目经理，项目经理对各部门在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评，要与工资、奖金挂钩，做到奖罚分明。实践证明，只有责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处。
5.节约原则
节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心，也是成本控制的一项最重要的基本原则。应做好三方面的工作：一是严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督；二是提高施工项目科学管理水平，优化施工方案，提高生产效率；三是采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发生的浪费。真正做到向管理要效益，向技术要效率，确保成本目标的实现。
二、施工项目成本控制的有效途径
施工项目成本控制的方法很多，其有效的途径可以从降价成本、增加收入两方面着手，确保项目成本目标的实现。
1.按照“量、价”分离原则，控制工程直接成本
（1）材料成本控制。材料成本控制，包括材料用量控制和材料价格控制两方面。材料用量控制包括：坚持按定额确定的材料消耗量，实行限额领料制度，各项目只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料；在对工程进行功能分析，对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料；认真计量验收，坚持余料回收，降低消耗水平；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放和仓储损耗。材料价格控制包括：买价控制，通过对市场行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料；运费控制，合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本；考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。
（2）人工费控制。人工费主要从用工数量方面进行控制。第一，根据劳动定额计算出定额用工量，并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例（一般为5%～10%）一起包给施工单位，进行包干控制；第二，要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动效率；第三，对于技术含量较低的工程项目，可分包给分包商，采取包干控制，降低工费。
（3）机械费控制。充分利用现有机械设备、内部合理调配，力求提高主要机械设备的利用率，在设备选型配套中，注意一机多用，减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。
2.精简项目机构、合理配置项目部成员、降低间接成本
项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素，按照组织设计原则，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责。选配一专多能的复合型人才，降低管理人员的费用。当前，特别应控制的是项目的招待费，要根据工作制定出招待标准，从内部做起，严格控制。
3.加强质量管理，控制质量成本
质量成本包括两个主要方面：控制成本和故障成本。控制成本包括预防成本和鉴定成本，属于质量保证费用，与质量水平成正比关系；故障成本包括内部故障成本和外部故障成本，属于损失性费用，与质量水平成反比关系。质量管理工作的重点在于加强质量预防措施，加强质量检验，提高质量水平，降低质量总成本。当前迫切需要的是降低故障成本。因为故障成本是工程质量无缺陷时就会消失的成本，有人把可消失的质量成本喻为“矿中黄金”，以表示其潜力之可贵。我国目前施工工程质量尚低，因而可以开发的“黄金”资源非常丰富。而且好的项目质量能树立良好的企业形象，为企业的长远发展奠定基础。因此，应十分重视提高工程质量水平，降低质量成本。
4.组织连续、均衡有节奏的施工，合理使用资源，降低工期
一般来说，在合理工期下，项目成本支出较低。若施工工期比合理工期提前或拖后都意味着工程成本的提高。因此，在排定工期时，要注意处理好工期与成本的辩证统一关系，均衡有节奏地施工，以求在合理使用资源的前提下，保证工期，降低成本。
5.从“开源”原则出发，增加预算收入
（1）认真研究招标文件，树立明确的时间和成本观念。在招标中，使用有效报价技巧，以保证报价在具有竞争力的条件下，最终获取尽可能大的经济效益。如在执行单价合同时，使用“不平衡报价”的技巧，通过对工程数量变化趋势的分析，在维持总价不变的前提下，相对于正常报价水平，策略地降低实际施工时数量可能减少的分项工程单价，以便在竣工验收计价时获得可观的额外收入；同时考虑资金的时间价值适当提高前期费用的报价，降低后期费用的报价，以便达到尽早收回建设资金，加强资金周转的目的。如果能做到“早收多收”，还可以大大减少不可遇见的风险损失。
（2）用好调价文件，正确计算价差，及时办理结算。随着市场经济的不断完善，各种价格要素由市场调节，在工程建设过程中，价格变化对工程造价的影响，在工程结算时必须及时、客观、全面地予以考虑。目前国内工程主要采用调价系数和实际价格差价方法，相对简单一些。实践证明，承包商通过价格调整是获取额外收入的重要途径之一。如果事先确定好调价公式中的各种价格指数及各种可变因素和不变因素的调价比重，则是一种潜在的、比较客观增加额外收入的方法。
三、结束语
施工项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过有效的计划、组织、控制和协调等措施实现降低成本费用，实现目标利润，创造良好经济效益的一种科学的管理活动。只要按照一定的项目成本控制原则和行之有效的方法，就能将施工项目成本费用降低到最低点，从而使企业具有较强的市场竞争力，并取得较好的经济效益。
参考文献：
[1]王月明，林群仙，吴芳.建筑工程施工阶段的造价动态控制方法[J].四川建筑科学研究，2006（05）.
进度控制是以工程项目进度目标的建立与管理为中心，通过对进度目标的规划与动态控制，保证按期实现进度目标。也就是对工程项目进度计划的编制、审定、执行、调正，保证达到工程拟订计划进度的预期目标的实现。
要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行排队分析，事先采取措施，尽量缩小进度计划与实际进度的偏差，实现对工程进度的主动控制。施工阶段进度控制的任务编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划。抓好进度控制工作，根据建设单位编制监理单位审批的一级网络进度编制的二级网络进度，来保证施工进度的实现。
2.工程质量管理
施工过程质量监控的作用与目的施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，图纸是施工的主要依据。对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。关键部位、薄弱环节是质量监控的重点，对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3.工程安全管理
确定安全生产目标，达到“五无”目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知上级部门的文件精神，制定各类管理条例，每季对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题，编制专项的安全防护措施，并设立专项安全负责人，施工现场设立安全标语和安全标志牌。
4.成本控制管理
在现代工程建设施工管理中，努力降低成本，把各项费用支出压到最低限度，实现盈利，提高经济效益，是工程建设施工的最根本宗旨，那么如何采用各项技术措施和组织措施，在保证工程进度、质量、安全的前提下，当务之急是使成本控制达到理想的境地，这才是我们工程建筑施工控制中的首要任务和目标。
4.1工程建设施工项目成本控制的概念和特征
工程建设工程成本是工程建设施工企业为履行对业主的承诺，实现工程建设安装工程和整个建筑项目的建设目标，在生产经营中为工程所付出的各项损耗。工程建设安装工程的总成本包括直接费成本、间接费成本、利润和税金四大部分。直接费成本包括基本直接费、其他直接费、现场经费三部分。间接费包括企业管理费、财务费用、施工机构转移费三部分。
成本控制就是在实施过程中对资源的投入，施工过程及成果进行监督、检查和衡量，并采取措施确保项目成本目标的实现。成本控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加效益。成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目成本管理系统运行的基础和先决条件，应当根据内部承包合同确定的目标成本，组织施工设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定项目月、季成本计划和项目总成本计划施工过程控制成本的依据，都能事前清楚自己的目标成本，以便采取措施控制成本。
4.2工程建设施工项目成本控制的有效途径
(1) 项目成本核算时对施工中各种费用支出和成本的形成进行核算。企业存在的目的和目标就是“利润最大化”。因此要在施工过程中加强成本核算的基础工作，切实做好成本管理工作。一是建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点、索赔制度。二是建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度。三是及时制订或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。四是完善各种计量检测设施，严格计量检验制度，使项目成本核算具有可靠的基础。必须建立完整的成本核算体系，正确收集实际成本数据，并根据这些信息，逐月分析各分部分项成本计划的执行结果，查明成本节约和超支的原因及影响的因素，寻求进一步降低成本的途径和方法，并编写出成本分析报告和盈亏预测报告，以便随时掌握项目的成本情况。
(2) 施工阶段工程建设施工成本的控制。施工是实现建设项目的过程，成本的90%以上都耗用在施工阶段，因此，这个阶段的成本控制是整个工程项目成本控制的重要一环。
5.结语
关键词：现浇混凝土模板;外墙外保温;内置
Abstract: Cast-in-situ concrete formwork built-in (polystyrene board without network system) exterior insulation technology, the polystyrene (EPS) core plate placed on the concrete inside the templates, and integral pouring concrete wall, then wipe cement mortar on the surface layer, pressure with alkali-resistant glass fiber mesh cloth, construction method and then the outer wall finishes. Because of its strength is not high, bearing capacity is low, so they are suitable for coating decorative exterior wall.
Key words: cast-in-situ concrete formwork built-in; exterior insulation;
中图分类号：TU755
1前言
我国正处于经济建设高速发展的过程中，节能是国家可持续发展能力的具体体现。随着我国城市化进程的加速，建筑能耗的增加将不可避免。在建筑向外散失的总热量中，居住建筑约70%～80%通过围护结构的传热向外散失，改善和提高围护结构的保温性能是建筑节能的重点，是实现建筑节能的关键。因此，建筑节能的重点应放在提高建筑物围护结构的保温隔热性能方面。 本文阐述了现浇混凝土模板内置（聚苯板无网体系）外墙外保温施工的具体操作步骤，对推广应用外墙外保温技术具有十分重要实践意义。
2模板内置外墙外保温特点
现浇混凝土模板内置（聚苯板无网体系）外墙外保温技术具有以下特点：
2.1采用现浇混凝土模板内置聚苯板外墙外保温技术，由于聚苯板安装与主体结构施工同步进行，一次成型后与墙体结合良好，不易出现空鼓，有较高的安全性；
2.2现浇混凝土模板内置聚苯板外墙外保温与后粘结固定聚苯板外保温相比，不占用主导工期，缩短工期，提高工效，可降低造价1/4～1/3；
2.3外墙外保温与外墙内保温相比，解决了内外墙、楼板与外墙交接处的热桥问题，延长建筑物的寿命，提高了居住的舒适度，同时不占用室内的使用空间，不影响建筑物的使用面积。
2.4采用外墙保温体系，促进建筑节能工作，起到节电、节能效果，最终达到保护环境，减少二氧化碳等温室气体的排放。
2.5由于聚苯板板材自身的性质问题，在实际施工中，存在着诸多难点，如. 聚苯板材料强度不高，容易破损开裂；粘结层、保温层与饰面层易粘结不牢固；在浇筑混凝土时，振动棒碰撞EPS板，会影响保温效果等。
3 工程应用
3.1工程概况
位于焦作市高新技术开发区的某高层建筑，建筑面积为12864平方米。地下一层，地上十八层，地下室用途为车库，一至十八层为居民住宅楼。外墙装饰为涂料，抗震设防烈度为6度，建筑设计使用年限为50年。该工程现浇混凝土部位为采用混凝土模板内置燕尾槽EPS聚苯保温板外墙外保温，钢筋混凝土剪力墙之间的填充砌体，采用后粘贴聚苯板的方法，使其与相邻整浇的聚苯板平面一致。
3.2施工准备：
（1）组织人员认真熟悉有关图纸、规范、图集，参阅有关施工工艺。
（2）了解材料性能，掌握施工要领，明确施工顺序。
（3）根据施工进度安排，提前进行调配，材料采取离地架空堆放，放置一段时间，经过熟化，使板材的质量得到保证，可避免施工后板材收缩，使系统开裂。
（4）组织施工人员学习规范和操作规程，做好技术交底工作；
3.3剪力墙钢筋安装
剪力墙钢筋应逐点绑扎，安装时应注意墙体钢筋网自身的垂直度绑扎墙体钢筋时，靠保温板一侧的横向分布筋宜弯成L形，以免直筋戳破保温板。绑扎完墙体钢筋后在外墙钢筋外侧绑扎水泥垫块，并固定于保温板的凹槽内，每平方米保温板内不少于4块，用以保证保护层厚度并确保保护层厚度均匀一致，然后在墙体钢筋外侧安装保温板。
3.4 保温板拼装
按照设计墙体厚度及保温板安装厚度弹出水平线和安装分隔线，以保证墙体厚度准确。先安装阴阳角保温板，再安装角板之间保温板，如外墙施工面积较大可由两侧向中间同时拼装。
首先在安装上墙的保温板高低槽口处均匀涂刷专用胶，另一块作同样处理。竖向及同层相邻板间通过企口相连，相互粘贴，以保证混凝土浇筑时不漏浆；聚苯板竖向接缝时注意避开模板的缝隙处；拼装保温板时，整块板上中下三人同时用力将保温板拼装在一起，如发现不平及时调整；在整理下层预留钢筋时，要特别注意保护下层保温板边槽口，以免受损。
3.5保温板固定
在拼装好的保温板面上按设计尺寸弹线，标出尼龙胀栓的位置，用电烙铁在胀管定位处预先穿孔，要求胀孔双向间距为500600mm，布点形状呈梅花状分布，且每平米聚苯板不宜少于6个锚固点，之后在孔内塞入胀管，其尾部用铁丝将其固定在墙体钢筋上。保温板拼缝处、转角边缘及洞口边缘加设的胀栓距保温板边缘距离不大于300mm。门窗洞口边缘转角边缘必须加放胀栓。胀管与墙体钢筋绑扎不应过紧，用手能活动尾部为宜。
3.6特殊部位安装
保温板安装至门窗洞口时，按照门窗洞口尺寸剪裁保温板进行拼装。用100mm宽、10mm厚的聚苯片涂胶填补洞口两边凹槽处，以免在浇灌混凝土时该处跑浆。 阴阳角及窗口的安装及固定，见下图：
阴阳角做法
窗口做法
3.7 模板安装
（1）先安内侧模板，再安装外侧模板。在安装外墙外侧模板前，应在现浇混凝土墙体的根部和楼层梁下100mm处采用限位钢筋固定模板位置，保证外墙模板、EPS板、钢筋保护层和钢筋的位置，防止模板挤压EPS板，模板底部应向内收1-3mm。安装另一侧模板前及时清理聚苯泡沫碎片，防止造成烂根。
（2）模板就位后，紧固校正穿墙螺栓。穿墙螺栓长度要考虑到保温板厚度、模板厚度。
（3）检查模板的垂直度，门窗洞口等易漏浆部位应粘贴双面海绵胶条。
3.8浇筑混凝土
（1）为防止碰撞和污染EPS聚苯板，浇筑混凝土前在EPS聚苯板槽口处扣上保护帽。保护帽形状为∏形，高度根据实际情况而定、宽为EPS聚苯板厚+模板厚，材质为镀锌铁皮，将EPS聚苯板与模板一同扣住。
（2）混凝土浇筑塌落度控制在120mm160mm。墙体混凝土应分层浇筑，每层浇筑高度控制在1m左右。门窗洞口处浇筑混凝土时，应沿洞口两边同时下料使两侧浇筑高度大体一致。混凝土下料点应分散布置，连续进行，间隔时间不超过2小时。进行混凝土浇捣时，应用胶合板等对混凝土浇筑进行疏导，以降低混凝土对EPS板的冲击。
（3）振捣棒振动间距一般应小于 500mm，每一振动点的延续时间，以表明呈现浮浆和不再沉落为度，严禁将振捣棒斜插入墙体外侧钢筋接触EPS聚苯板，防止损伤EPS聚苯板，影响保温效果。
3.9拆模、墙体检查
（1）在常温条件下，墙体混凝土强度不低于1.0MPa及达到混凝土设计强度标准值的30%时，方可拆除模板。先拆外侧模板，再拆内侧模板。
（2）模板拆除后，应仔细检查剪力墙内侧混凝土表面浇捣质量情况，及时修整墙面、边和角，用胶粉EPS颗粒保温砂浆修补有缺陷的EPS板表面。聚苯板表面清除干净，无灰尘、油渍和污垢。混凝土模板拆除后，做现场拉拔试验，聚苯板与混凝土墙体粘结强度应大于0.1Mpa。
（3）对穿墙套管孔洞，混凝土墙部分用干硬性砂浆捻塞，聚苯板部位孔洞用保温材料堵塞，其深度应进入混凝土墙体≥50mm（脚手架眼等孔洞类似处理）。
3.10抹聚合物抗裂砂浆
（1）检验EPS聚苯板表面平整度和垂直度。偏差过大时，用聚苯颗粒聚合物砂浆加水搅拌均匀后修补平整，再用打磨抹子磨平。打磨动作宜为轻柔的圆周运动，磨平后应用刷子将碎屑清理干净，原则上打磨厚度不超过3mm。对于后粘贴聚苯板涂刷界面剂。
（2）复测建筑物垂直度，绷线找规矩。横向水平线依据楼层标高施工+500mm线为水平基准线进行交圈控制，门窗、阳台、腰线等要横平竖直。
（3）在距楼层顶部100mmm处、阴阳角100mm处，根据垂直控制线做垂直基准灰饼，再根据垂直基准灰饼之间的通线，做墙面找平层厚度灰饼或冲筋，每灰饼之间的间隔为1.5m左右。每层灰饼粘贴完成后，检查其垂直度，然后按照从上至下、从左至右的顺序抹底层聚合物抗裂砂浆。
（4）待抹完第一层聚合物抗裂砂浆，立即铺贴耐碱网格布，用抹子将其压入聚合物砂浆中。然后抹面层弹性聚合物砂浆，按从左至右、从上至下的顺序抹灰，厚度以盖住网格布为准，约12mm，罩面砂浆总厚度约为23mm。
（5）在门窗洞口等处，沿45度角方向提前增贴一层300mm×400mm网格布进行加强，加强网位于大面网格布下面。耐碱网格布之间的搭接宽度不小于50mm，阴阳角处压槎搭接，阴角处搭接宽度应大于50mm,阳角处搭接宽度应大于200mm.
（6）分隔缝采用10-20mm宽定型塑料条，深度贯穿找平层和面层，施工完后可不取出，外表用建筑密封膏嵌缝。
4 应用效果
本工程采用现浇混凝土模板内置（聚苯板）外墙外保温技术，应用面积为12586m2，使得保温层与墙体可靠连接，安全性高，施工周期短，使用寿命长，取得了良好的经济与社会效益。
5 结语
外墙外保温系统具有适用范围广、技术含量高、保护主体结构等特点，成为建筑工程节能的首选。现浇混凝土模板内置（聚苯板）外墙外保温系统在建筑的保温隔热上是非常有效的，安全性能大大提高，而且保护主体结构，延长建筑物寿命，使外墙保温技术得到进一步推广发展。
通过对现浇混凝土模板内置（聚苯板）外墙外保温系统存在的问题进行探讨分析，提供了在施工中解决问题的一些办法，满足了工程中的实际需要，为今后同类工程的施工提供了借鉴。
参考文献:
[1] 郭延辉，赵霄龙，曹力强,等. 外墙保温装饰系统的发展与应用[J]. 墙体保温材料及应用技术，2007（6）:3-9.
[2] 郑义锴，建筑节能发展状况及实施措施，工程质量，2008，12：35-37
关键词：土木工程专业；建筑设备工程；课程内容；改革
中图分类号：G642文献标志码：A文章编号：10052909（2012）06006802一、土木工程专业的培养目标
根据《高等学校土木工程专业本科教育培养目标和培养方案及课程教学大纲》［1］可知，土木工程专业培养掌握土木工程学科的基本理论和基本知识，能在房屋建筑、隧道与地下建筑、公路与城市道路、铁道工程、桥梁、矿山建筑等的设计、施工、管理、咨询、监理、研究、教育、投资和开发部门从事技术或管理工作，具有初步的项目规划和研究开发能力的高级工程技术人才。
二、土木工程专业与建筑设备工程的联系
房屋建筑是土木工程内容之一，而建筑设备工程是房屋建筑中不可缺少的组成部分，必须与建筑、结构相互配合才能发挥建筑物的应用功能。各种建筑设备工程都离不开管道，在建筑物中要安装这些管道，不可避免的要穿越墙体、楼板和基础，土建施工中要预留穿过楼板的孔洞，如果没预留，临时凿洞，既浪费劳动力又影响施工质量，这些说明了土木建筑工程与设备工程之间有着密不可分的关系，土木施工技术人员必须对设备工程知识有一定的掌握和了解。
三、土木工程专业建筑设备工程课程内容在教学中存在的问题
（一）课程内容与土木工程专业联系不大，与专业其他课程有重叠
建筑设备工程是土木工程专业的一门应用性专业技术课程。学生学习的目的在于掌握建筑设备工程技术的基本知识和基本理论，具有综合考虑和合理处理各种建筑设备与建筑主体之间关系的能力，从而能做出适用、经济的建筑设计。该课程并不要求土木专业学生掌握建筑设备工程技术的理论基础和相关各类工程的设计计算。如在课程中，设置了室内给排水管网、室内供热管网，以及通风管道等有关建筑设备工程设计计算的内容，这些内容是建筑环境与设备工程专业的核心内容，而对于土木工程专业，根据专业培养目标，不要求学生具有建筑设备工程设计的能力。
此外，课程中对流体力学、传热学、电工学基本知识的讲述占用了一定篇幅，这三门课是建筑设备工程的专业基础，这些知识的学习有助于学生掌握建筑设备基本知识，而该课程本身内容较多，且在土木工程专业开设的流体力学和电工学课程中已有讲述，课程中这部分内容的设置既占用了学习时间又分散了学习精力［2］。
（二）课程中与土木工程专业有关的内容范围较小
根据专业培养目标，土木工程既包括房屋建筑工程也包括桥梁隧道工程，因而与土木工程有关的设备工程既有房屋建筑内的设备工程，也有与桥梁道路有关的室外设备工程。现有的《建筑设备工程》教材主要包括建筑给排水、供暖工程、通风空调、电气照明等内容。这些内容主要是房屋建筑内的设备工程，只涉及了与土木工程专业有关的部分内容，而对于与房屋建筑外的土木工程有关的设备工程没有讲述。如课程中涉及到供暖工程，只讲述了室内采暖，没有室外采暖管网的布置敷设以及施工安装等内容，而这些内容涉及到管沟的建造以及与室外构筑物、交通线路、各种管道的相互协调等，与土木工程有一定联系，有助于培养学生的专业技能。
12高等建筑教育2012年第21卷第6期
王利霞土木工程专业建筑设备工程课程内容改革研究
（三）课程中关于各种系统工程施工图识读的内容较少
对土木工程专业而言，建筑设备工程课程重点应放在建筑设备与建筑主体结构的关系，以及建筑设备与建筑施工技术的结合上，而建筑设备工程施工图能充分反映这两个方面的内容。在现有的教材中，具有专业针对性的教材很少，各种专业使用的建筑设备工程教材内容基本相同，教材中没有完整的室内外给排水施工图、室内外供热管网施工图、空调和通风系统施工图，以及这些图纸的识读方法，教材中关于各种建筑设备工程施工与土建施工相互配合的内容也较少。土木专业的学生看不懂设备施工图，在施工过程中难以实现设备与结构、建筑外形的相互协调。
四、土木工程专业建筑设备工程课程内容改革建议
（一）删去各个系统水力计算内容，删去课程中流体力学和电工学相关知识
建筑设备工程课程涉及内容繁杂，包括采暖、通风空调、室内给排水、燃气供应以及相应的专业基础知识—热工流体知识。内容几乎涵盖了建筑环境与设备工程专业的所有内容。内容非常多，而建筑设备工程课程对于土木专业来说并非主干课，教学时数较少，因而在较少的时间要学习较多的内容，教师和学生都很吃力，且效果不佳。因此，对于土木工程专业，应删去供热、给排水、通风空调系统的水力计算以及流体电工等专业基本知识和内容。
（二）增加室外管网的布置敷设及施工内容
建筑设备工程包括各种管网，如给排水管网、供热管网、通风空调管网、燃气管网等。建筑设备工程与土木工程的联系主要体现在各种管网布置、敷设及施工与土木工程的相互协调上，这些内容也应该作为建筑设备工程的主要内容之一。教材不仅要讲述室内管网的布置敷设，而且还应增加室外管网布置敷设及施工安装等相关内容。
（三）将各种设备工程的施工方法和施工图的识读作为重点内容
土木工程专业学生学习建筑设备工程主要应强调应用型知识，在教材中，应向学生提供必要的数据、施工方法、常见质量通病及预防措施、验收规范要求等知识，应把施工方法及施工、土建的配合作为重点内容，在教材中应增加各种系统的施工图，强化学生的识图能力。
五、结语
在土木专业中，建筑设备工程是一门应用性的专业技术课，针对该课程内容多、课时少的特点，以及结合土木工程专业要求，对现有教材内容进行适当增减，突出重点内容，编写出专业针对性强的教材，以培养土木专业学生具有协调建筑结构与设备施工的能力。
参考文献：
关键词：工程教育；必然趋势；专业认证
中图分类号：G643 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2015）19-002-01
一、工程教育下的培养规格
1、注重对学生综合素质、实践能力和创新能力的培养，让毕业生成为既掌握土木工程学科的基本理论和基本知 识，又获得工程师基本训练，顺应经济社会发展需要的人才。
2、掌握工程力学、水力学、结构工程、岩土工程、工程规划与选型、土木工程材料、结构分析与设计、地基处理、施工技术、施工组织和工程造价等方面的基本知识、原理与方法，掌握工程监理、项目规划与管理等方面的基本知识。
3、掌握高等数学和本专业所必须的工程数学、普通物理的基本理论，计算机应用基本技能，了解当代科学技术发展的其他主要方面和应用前景。
4、掌握理论力学、材料力学、结构力学的基本原理和分析方法，工程地质与土力学的基本原理和实验方法，工程材料的基本性能和适用条件，工程测量的基本原理和基本方法，画法几何基本原理，工程结构构件的力学性能和计算原理，一般基础的设计原理，土木工程施工与组织的一般过程。了解项目策划、管理及技术经济分析的基本方法；
5、掌握土木工程项目的勘测、规划、选线或选型、构造的基本知识；掌握土木工程结构的设计方法、CAD和其他软件应用技术；掌握土木工程基础的设计方法，了解地基处理的基本方法；掌握土木工程现代施工技术、工程检测与试验的基本方法；了解土木工程防灾与减灾的基本原理及一般设计方法；了解本专业的有关法规、规范与规程；了解本专业发展动态.
6、具有根据实际情况进行土木工程勘测和设计的基本能力；具有解决施工技术问题和进行施工组织、工程项目管理的初步能力；具有进行工程监测、检测的初步能力；具有一般土木工程项目规划或策划的初步能力；具有专业必须的外语、计算机应用能力。
7、具有查阅文献或其他资料、获得信息、拓展知识领域、继续学习并提高业务水平的基本能力。
8、具有科学研究和应用开发的初步能力。
9、具有应用语言、文字、图形等进行工程表达和交流的基本能力。
二、工程教育下的培养措施
1、根据基础理论扎实，专业知识面宽的应用型人才培养要求，制定与本培养目标和业务规格相适应的教学计划，课程涉及土木工程领域中的建筑工程、道路桥梁工程两个方向；课内总学时为2174。
2、加强师资队伍建设，鼓励教师在职进修提高，同时积极引进学科带头人和优秀教师，保证课程开设的质量；加强课程体系建设，促进教学内容、教学手段、教学方法的改革，提高教学质量。
3、重视实践教学环节，充分发挥校内外实习基地的作用，鼓励学生到企业参与实践，获取实际工程知识。提高解决工程实际问题的能力和知识的综合运用能力。
4、强化知识、能力、素质协调发展，实行导师制，通过组织各种科技活动和学科竞赛，培养学生的科研工作能力和创新能力；建立实验室开放体系，鼓励学生自主学习。
5、组织各种文体活动，丰富大学生生活，促进学生全面素质的提高。
三、工程教育下的培养能力
1、具有本专业所必需的工程测绘、工程绘图能力。
2、具有工程结构设计能力，工程项目施工组织能力、试验检测能力和项目管理能力。
3、具有综合应用各种方法查询资料，获取信息的初步能力。
4、具有较强的外语、计算机应用能力及文字表达能力。
5、具有用英文编写标书文件、参与国际招投标、参与国外施工技术与现场管理并能与外方交流的能力。
6、了解体育运动的基本知识，掌握科学锻炼和养护身体的知识与方法，身心健康，达到大学生体质健康标准。
四、结束语
我们在工程教育下人才培养实践中不断总结经验，逐步形成了土木工程专业的优势和特色，教育教学质量稳步提高，在自治区同类专业中已处于领先水平，在全国土木工程专业中具有一定的影响，生源充足，就业状况良好，历届毕业生在工作中取得了很好的成绩，为内蒙古工业大学土木工程专业赢得了较高的声望，办学的社会声誉不断提升。尽管目前在专业建设中取得了一系列成绩，但随着社会经济的发展，尚有许多问题有待研究和解决，如何紧跟时展，培养合格土木工程人才，完善专业建设是仍需努力的方向。
参考文献：
[1] 陈志源.《土木工程人才培养》（第2版）武汉理工大学出版社.
[2] 包世华.《结构力学人才》（上、下册）（第2版）武汉理工大学出版社.
[3] 过静君.《工程教育》（第2版）武汉理工大学出版社.
