时间：2023-08-23 16:34:39
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【关键词】沥青混凝土心墙 人工砂 配合比控制 黄金坪水电站
【Abstract】Huangjinping dam asphalt concrete core wall rockfill dam， heart top elevation 1480.70m， bottom elevation 1405.50m. Asphalt concrete core wall is a key part of earth - rock dam seepage， rationality core wall construction quality plays a key role in asphalt concrete mix， since the pre-construction dolomite aggregate artificial sand and dust content more volatile being directly used for engineering of asphalt concrete mix ratio adjustment difficult， in order to effectively control the quality of asphalt concrete construction， has taken a series of measures to solve the engineering problems.
【Key words】asphalt concrete core wall artificial sand mixture ratio control Huangjinping Station
1 工程概况
黄金坪水电站拦河大坝采用沥青混凝土心墙堆石坝，坝基覆盖层采用最大深度111m厚度1.2m的全封闭混凝土防渗墙防渗。大坝坝顶宽度12.0m，坝顶长度407.44m，坝顶高程1481.50m，心墙底面高程1396.00m，最大坝高85.5m。沥青混凝土心墙顶部厚0.6m，底部最大厚度为1.1m。
黄金坪水电站沥青混凝土心墙用骨料由康定水泥厂的白云岩毛料经破碎、筛分加工而成，由于白云岩岩性偏软的原因，在破碎加工过程中岩粉含量大，在无任何除尘设备的作用下加工系统生产的细骨料中石粉含量高达35%左右，远远超出规范小于5%的要求，对沥青混凝土配合比控制带来问题。
2 解决方案
黄金坪水电站沥青混合料拌和系统采用西安筑路机械厂生产的LB-1200型沥青混合料拌和楼，该系统安装的除尘装置为两级粉料抽吸设备，分别为一级重力除尘设备和二级布袋除尘设备，其中一级除尘得到粉料细度较粗，二级除尘得到的粉料细度较细。根据现场试验室检测情况，拌合楼一级除尘回收装置中50%以上的物料为小于0.075mm的矿粉，二级除尘回收装置中则小于0.075mm的矿粉高达90%以上，而在该拌合楼出厂设计中，一级除尘得到的粉料被按作细骨料直接运送至拌合楼筛分系统中，经过振动筛后进入1#热料仓参与沥青混合料的称量与拌合。由于这部分粉料数量大且含粉量过高，远远超出了拌合楼本身的抽吸能力，因而在施工中导致1#热料仓中的石粉含量越来越高，最终导致沥青混合料中的石粉含量失控，现场碾压后的心墙表面裂纹较大，为工程质量带来了隐患。
为了解决骨料含粉大带来的配合比控制难题，基于拌合楼工作原理，经过现场专业技术人员研究分析，对该拌合楼生产工艺进行了改进，将除尘系统中的螺旋输送机直径增大了一倍，1000型二级布袋除尘装置更换为2000型，除尘能力增加一倍。并将一级除尘回收的物料通过螺旋输送机连同二级除尘的回收的矿粉一并均匀的打入矿粉储存罐充作填料使用，从而使热料仓各级骨料的石粉含量大大降低，以利于施工配合比的调整。
3 改进效果
拌合楼生产工艺改进完成后，现场试验人员对新工艺下的1#热料仓骨料及混合后的回收矿粉进行了多组级配检测，检测结果表明，1#料中石粉含量由之前的35%左右降到了3%至6%，回收矿粉中小于0.075mm颗粒含量在60%至65%之间，通过配合比偏差性分析，完全可以满足设计偏差要求，对施工配合比的计算带来了便利，有效控制了心墙施工质量。
4 工程实际应用
黄金坪水电站沥青混合料配合比偏差共检测228组，其中粗骨料偏差检测结果100%满足水工沥青混凝土施工规范（SL514-2013）要求，细骨料偏差100%满填料偏差满足水工沥青混凝土施工规范（SL514-2013）要求224组，合格率98.2%，配合比偏差控制总体受控。
5 结语
【关键词】TBM毛料 大理岩 粗骨料整形 干法去石粉工艺 人工砂质量
1 概述
雅砻江锦屏二级水电站位于四川省凉山彝族自治州木里、盐源、冕宁三县交界处的雅砻江干流锦屏大河湾上。电站利用雅砻江锦屏大河湾的310m天然落差，截弯取直开挖隧洞引水发电，隧洞最大埋深2500m，开挖洞径大于12m，装机4400MW，多年平均年发电量249.9亿kW.h。
锦屏二级水库具有日调节性能，与锦屏一级同步运行同样具有年调节特性。
锦屏二级水电站工程属大型工程，工程等别为一等，永久性主要建筑物为1级建筑级。工程枢纽主要由首部拦河闸、引水发电系统、尾部地下厂房三大部分组成，为一低闸、长隧洞、高水头、大容量引水式电站。
主体工程于2007年1月开工建设，计划2013年第一台机组发电，2015年全部建成。
锦屏二级水电站东端砂石加工系统主要负责电站东端工程所需的砂石料生产加工任务，共需生产成品粗、细骨料约520万t。系统满足混凝土高峰浇筑强度9.2万m3/月，砂石系统毛料处理能力800t/h，成品料生产能力636t/h，其中成品砂232t/h，石粉56t/h。
东端砂石骨料生产系统采用的是干式生产法，系统自投产以来，由于受原料特性和系统工艺自身等因素的影响，其生产的人工骨料质量难以满足施工规范要求。本文通过对TBM大理岩毛料质量、骨料生产加工的相关环节的试验数据进行统计分析，对人工砂石粉含量偏高和细度模数不稳定，粗骨料中、小石针、片状颗粒含量超标等主要问题进行探讨。。
2 施工排水洞TBM大理岩毛料的质量分析
通过对施工单位提供的施工排水洞TBM大理岩毛料的试验结果进行统计分析显示，毛料中大于5 mm的颗粒含量，即可用于生产粗骨料（5～20mm、20～40mm碎石）的毛料约占70%左右；可用于生产人工砂的毛料约占30%左右。
考虑到骨料生产时对毛料再次加工破碎，预计最终可用于生产粗骨料的毛料约占60%左右，可用于生产人工砂的毛料约占40%左右。
试验结果还显示，毛料中的块石基本为针片状，或类针片状。由于毛料破碎率较高，
由于可用于生产粗骨料的毛料大部分呈针片状或类针片状，因而造成生产出的粗骨料中针片状颗粒含量较大，一般都超出了《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2001）的规定。
粗骨料中较多的针片状颗粒含量，对于该工程隧洞衬砌使用的泵送混凝土施工十分不利，泵送混凝土对所使用的粗骨料针片状颗粒含量，一般要求以不大于10%为宜。针片状颗粒含量较多，也使粗骨料的空隙率和比表面积增大，使混凝土配合比的砂率和用水量增大，因而对混凝土拌合物的和易性、强度、体积稳定性等性能都将产生不利影响。
由于可用于生产人工砂的
人工砂石粉含量及其波动较大，将给混凝土拌合质量的控制带来较大困难。同时也增大了混凝土单方用水量，增加了混凝土工程的造价及温控成本；硬化后的混凝土将产生较大收缩变形，增大了裂缝的机率，降低其耐久性和结构安全等不良后果。
综上分析，不宜将施工排水洞TBM大理岩毛料作为加工人工骨料的原料。至于该工程1#、3#引水隧洞的TBM运行后（该TBM较施工排水洞所用的TBM类型较大），洞挖施工所产生的毛料是否可作为加工人工骨料的原料，尚需试验论证后再做定论。
3 使用的TBM大理岩毛料生产的人工骨料的质量分析
TBM洞挖施工产生的大理岩主要为粗晶体岩石，毛料的破碎率高，石粉含量多且不稳定，毛料中
为此，通过不分料源对该系统内各具有代表性的不同生产地点的毛料、破碎料、半成品料和成品人工砂的细度模数、石粉含量、含水率等指标进行大量取样试验分析。
结果显示，毛料或用于风选的人工砂的原料含水率及其波动大时，所生产的人工砂的石粉含量及其波动也相应较大；不考虑制砂毛料含水率的情况下，不同岩性的原料对所生产的人工砂的含粉含量影响不大，但阴、雨天对制成的人工砂的石粉含量影响大。因而认为，控制减少用于生产人工砂的毛料和原料的石粉含量和含水率，并保证其相对稳定，是确保人工砂生产质量的关键所在。
鉴于毛料含水率的大小受TBM施工原因和天气及运输等因素的影响，且这些因素又是难以避免的，而只能在骨料加工过程中的某环节加以控制，因而在预筛分车间将含水率大且不稳定的小于40L的半成品料弃掉，将含水较小且稳定的大于40L的块石保留，并作为加工砂石骨料的毛料（当然，这样不经济，但为了保证骨料质量，这可能是比较切实有效的措施）。其理由是通过对该系统6#及7#胶带机上的毛料试验数据对比显示，6#胶带机上的毛料为经过预筛的小于40mm粒径颗粒的毛料，其含水率和石粉含量均受来料质量的影响，含量及波动均较大，用该料生产的骨料质量难以控制；而7#胶带机上的毛料为经过预筛分的大于40mm粒径块石，用该料生产的骨料质量基本符合规范要求且较稳定。
对进入超细碎车间之前的毛料（用于加工砂子和5～10L粗骨料的毛料）采取了加设防雨蓬和延长堆存时间及增大堆料容积的措施，以使该毛料的含水率变小并保持相对稳定。这样做的理由是基于对制砂车间进出料的石粉含量及含水率的试验结果分析得出的结论。即在晴天生产的情况下，其含水率及石粉含量可控，波动也较小（在1.5%左右）；在阴、雨天其含水率和石粉含量均增大，且石粉含量波动较大（约21.1%）。
另外，为解决因TBM大理岩毛料针片状颗粒含量多，造成粗骨料针片状颗粒含量超标的问题，在洞外连续带式输送系统进东端砂石加工系统的端头设置了毛料整形设施，达到了很好的效果。
关键词：10kV及以下；电力配网工程；施工技术；有效管理的措施Abstract: Recent years, along with the power distribution project is increasing, which requires the construction technology of power distribution network project must also continue to improve. As for power distribution network engineering, not only needs the construction technology of power distribution network project of continuous improvement, but also need the construction technology of power distribution network project management continuous improvement. This paper mainly discusses some measures for effective management of construction technology of 10kV and below the power distribution network project.
Keywords: 10kV and below; power distribution network engineering; construction technology; effective management measures
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：
对于10kV及以下的电力配网工程来说，电力施工技术是否正确并合乎规范，是电力配网工程质量能否得到保证的重要因素。但是由于现在大部分的电力配网施工技术并没有得到有效的管理和规范，导致了电力工程的质量越来越差，因此对10kV及以下的电力配网工程施工技术进行有效管理是十分必要的。下面将从四个主要的方面来论述如何对10kV及以下的电力配网工程的施工技术进行有效的管理。
10kV及以下的电力配网工程的施工方案及注意事项
为了加强10kV及以下的电力配网工程的施工技术进行有效的管理，首先应当对电力工程项目的施工方案以及注意事项进行有效的管理，那么应当如何对施工项目和注意事项进行有效管理呢？
首先，在制定10kV及以下的电力配网工程的施工技术方案时，应当注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造价的问题。要使方案具有可行性，在对电力工程的施工方案进行设计时，应当考虑到方案是否合理，实施方案时的材料，人力是否都能满足方案的要求，避免应为设计方案不合理，导致工程在建设过程中突然延期，这样不仅对电力工程的质量难以保障，同时也会在一定程度上增加电力工程项目的工程造价。除此之外，在对施工方案进行制定时，要综合考虑企业的实力，尽可能的节约工程建造过程中的人力，物力以及财力等。其次，应当注意电力工程实施过程中的安全问题。不论建设怎样的电力工程，安全问题都应当作为工程建设过程中重点考虑的内容，因为电力工程不同于其他的工程建设，一旦操作失误，必将导致非常大的损害。因此，电力工程在实施的时候一定要在断电的时候进行，如果电力工程实施过程中不允许断电，则需要电力工程的施工人员远离高压电和一些带电的设备，同时随身携带一些绝缘的工具，这样就能使施工人员的人身安全得到相应的保障。上述的电力工程的方案制定和注意事项，电力工程的施工单位都应当严格管理，必要时可以通过制定一些规章制度进行管理，这样加强对方案制定和安全事项的管理，会在一定程度上促使电力工程的施工技术得到有效管理。
对10kV及以下的电力配网工程施工技术的流程加强管理
目前的10kV及以下的电力配网工程施工技术的流程管理还存在着许多的不足，这不仅与电力工程的管理人员有关，还与电力工程的施工人员有关。电力工程的流程管理实际上就是对电力工程实施过程中的监督管理，因此电力工程的管理者应当加强自我修养，提高自身的责任意识，同时作为电力工程的施工人员应当严格的按照工程的施工方案进行有关的工程建造。但是仅仅这样做仍然是不够的，那么还应当如何对10kV及以下的电力配网工程施工技术的流程加强管理呢？
电力工程中的管理人员应当对电力工程进行科学合理的管理，有效的提高电力工程的管理效率和执行能力，从而促使电力工程建设的步伐不断的加快。
作为电力工程的施工单位，应当将安全问题作为工程施工过程中应当重点考虑的对象，对于电力工程施工过程中安全问题加强监督和管理，进而使电力工程的事前和事中安全问题的控制力度不断的加强。
加强对电力工程实施过程中工程造价的控制管理，使得电力工程施工的每一个流程的工程造价都能在施工方案所制定的预算范围之内，从而使电力工程的工程造价得到有效的管理，进而提高电力工程投资单位的效益。
完善电力工程实施过程中物资供应的相关工作，切保电力工程在施工过程中的物资能够随时得到充分的供应。因此应当对电力工程建设所需的材料进行有效的监督和管理，并且应当保障电力工程建设过程中设备的质量。
对10kV及以下的电力配网工程施工技术中工程质量加强管理
在对10kV及以下的电力配网工程施工技术进行管理时，电力工程质量好坏是电力工程能否进行有效管理重要保障，因此加强电力工程质量的监管非常重要。那么应当如何加强10kV及以下的电力配网工程施工技术中工程质量管理呢？
对电力工程的施工质量进行监管。由于10kV及以下的电力配网工程的施工过程是分阶段进行的，因此对于电力工程的施工质量的监管也应当分阶段进行。这样就会使电力工程质量的监管显得非常繁琐，所以在对电力工程的施工质量进行监管时，不应为了一时的省事而忽略一些必要的监管环节，特点别是关于电力工程安全方面的监管。因为不管是电力工程建造的哪一环节，安全始终应当摆在第一位，若是在对电力工程质量进行安全监管时，忽视了一些小的细节，轻则会造成一定的经济损失，重则会使电力工程的施工人员的生命安全受到严重的威胁。因此在对电力工程质量进行监管时，应当重视质量监管的每一环节，这样才能提高电力工程施工技术的有效性。
对电力工程的工程材料进行监管。除了对电力工程的工程质量进行监管外，还应当对电力工程的工程材料进行严格的监管。在对10kV及以下的电力配网工程的工程材料进行监管时，应当防止工程实施过程中的材料不符合要求，例如：电线，电缆等材料，因为这些材料是电力施工中所必需的，这些材料的好坏直接影响电力工程质量的好坏。除此之外，还应当避免施工人员与工程材料之间有一定的利益联系，防止施工人员利用工程材料谋取私利。
由此可见加强对10kV及以下的电力配网工程质量的监管是十分重要的，但是若是在监管过程中发现电力工程质量出现问题，应当进行及时补救，避免更大事故的发生。同时对工程的补救耗费应当在所制定的工程造价范围之内，做到既能够降低经济损失，又能够保证工程质量。
10kV及以下的电力配网工程的施工完成后的总结与评估
除了上述的方法能够促使对10kV及以下的电力配网工程施工技术的有效管理外，在工程完成后的进行总结与评估也是电力工程能够得到有效管理的重要途径。电力工程的有效管理大部分是建立在对以往工程经验的总结上，因此应当在电力工程完工后进行及时的总结与评估。
对电力工程完工的评估主要是指电力工程是否如期的完成，电力工程的质量是否达标，电力工程在施工过程中是否出现安全问题等。在对电力工程的进行评估时，应当客观真实，并且能够体现出一定的公正性，这样才能促进电力工程的有效管理。相对于电力工程的评估，电力工程的总结显得更为重要，因为电力工程的有效管理大部分依据的是以往总结的经验。因为对完工电力工程的总结，不仅有对电力工程好的一面的总结，还有对电力工程不足的一方面的总结，而对电力工程不足的一面进行总结和分析，才能够避免这样的问题在以后的工作中再次出现。同时对完工电力工程的总结应当由施工单位每一个工作人员共同总结构成，这样才能使完工工程中的问题得到有效的解决，才能够保证电力工程的有效管理。
结束语
要想使10kV及以下的电力配网工程施工技术的管理水平得到更进一步的提高，上述的四点要求还远远不够，还应当加强电力配网工程施工技术其他方面的管理。这样不仅仅能够使电力工程施工技术水平得到提高，还能够使电力配网工程项目的质量得到提高，促使10kV及以下的电力配网工程项目在未来得到更好的发展。
参考文献：
［1］何敏鸿 . 10kV配电工程安全事务管理的探讨 ［J］ . 民营科技 ，2010，（12）
［2］袁弘娟.浅析10kV电力工程施工中的技术与管理 ［J］. 黑龙江科技信息 ，2010，（12）
【关键词】10kv及以下；电力配网工程；施工技术；有效管理的措施
对于10kv及以下的电力配网工程来说，电力施工技术是否正确并合乎规范，是电力配网工程质量能否得到保证的重要因素。但是由于现在大部分的电力配网施工技术并没有得到有效的管理和规范，导致了电力工程的质量越来越差，因此对10kv及以下的电力配网工程施工技术进行有效管理是十分必要的。下面将从四个主要的方面来论述如何对10kv及以下的电力配网工程的施工技术进行有效的管理。
一、10kv及以下的电力配网工程的施工方案及注意事项
为了加强10kv及以下的电力配网工程的施工技术进行有效的管理，首先应当对电力工程项目的施工方案以及注意事项进行有效的管理，那么应当如何对施工项目和注意事项进行有效管理呢？
首先，在制定10kv及以下的电力配网工程的施工技术方案时，应当注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造价的问题。要使方案具有可行性，在对电力工程的施工方案进行设计时，应当考虑到方案是否合理，实施方案时的材料，人力是否都能满足方案的要求，避免应为设计方案不合理，导致工程在建设过程中突然延期，这样不仅对电力工程的质量难以保障，同时也会在一定程度上增加电力工程项目的工程造价。除此之外，在对施工方案进行制定时，要综合考虑企业的实力，尽可能的节约工程建造过程中的人力，物力以及财力等。其次，应当注意电力工程实施过程中的安全问题。不论建设怎样的电力工程，安全问题都应当作为工程建设过程中重点考虑的内容，因为电力工程不同于其他的工程建设，一旦操作失误，必将导致非常大的损害。因此，电力工程在实施的时候一定要在断电的时候进行，如果电力工程实施过程中不允许断电，则需要电力工程的施工人员远离高压电和一些带电的设备，同时随身携带一些绝缘的工具，这样就能使施工人员的人身安全得到相应的保障。上述的电力工程的方案制定和注意事项，电力工程的施工单位都应当严格管理，必要时可以通过制定一些规章制度进行管理，这样加强对方案制定和安全事项的管理，会在一定程度上促使电力工程的施工技术得到有效管理。
二、对10kv及以下的电力配网工程施工技术的流程加强管理
目前的10kv及以下的电力配网工程施工技术的流程管理还存在着许多的不足，这不仅与电力工程的管理人员有关，还与电力工程的施工人员有关。电力工程的流程管理实际上就是对电力工程实施过程中的监督管理，因此电力工程的管理者应当加强自我修养，提高自身的责任意识，同时作为电力工程的施工人员应当严格的按照工程的施工方案进行有关的工程建造。但是仅仅这样做仍然是不够的，那么还应当如何对10kv及以下的电力配网工程施工技术的流程加强管理呢？
⒈电力工程中的管理人员应当对电力工程进行科学合理的管理，有效的提高电力工程的管理效率和执行能力，从而促使电力工程建设的步伐不断的加快。
⒉作为电力工程的施工单位，应当将安全问题作为工程施工过程中应当重点考虑的对象，对于电力工程施工过程中安全问题加强监督和管理，进而使电力工程的事前和事中安全问题的控制力度不断的加强。
⒊加强对电力工程实施过程中工程造价的控制管理，使得电力工程施工的每一个流程的工程造价都能在施工方案所制定的预算范围之内，从而使电力工程的工程造价得到有效的管理，进而提高电力工程投资单位的效益。
⒋完善电力工程实施过程中物资供应的相关工作，切保电力工程在施工过程中的物资能够随时得到充分的供应。因此应当对电力工程建设所需的材料进行有效的监督和管理，并且应当保障电力工程建设过程中设备的质量。
三、对10kv及以下的电力配网工程施工技术中工程质量加强管理
在对10kv及以下的电力配网工程施工技术进行管理时，电力工程质量好坏是电力工程能否进行有效管理重要保障，因此加强电力工程质量的监管非常重要。那么应当如何加强10kv及以下的电力配网工程施工技术中工程质量管理呢？
⒈对电力工程的施工质量进行监管。由于10kv及以下的电力配网工程的施工过程是分阶段进行的，因此对于电力工程的施工质量的监管也应当分阶段进行。这样就会使电力工程质量的监管显得非常繁琐，所以在对电力工程的施工质量进行监管时，不应为了一时的省事而忽略一些必要的监管环节，特点别是关于电力工程安全方面的监管。因为不管是电力工程建造的哪一环节，安全始终应当摆在第一位，若是在对电力工程质量进行安全监管时，忽视了一些小的细节，轻则会造成一定的经济损失，重则会使电力工程的施工人员的生命安全受到严重的威胁。因此在对电力工程质量进行监管时，应当重视质量监管的每一环节，这样才能提高电力工程施工技术的有效性。
⒉对电力工程的工程材料进行监管。除了对电力工程的工程质量进行监管外，还应当对电力工程的工程材料进行严格的监管。在对10kv及以下的电力配网工程的工程材料进行监管时，应当防止工程实施过程中的材料不符合要求，例如：电线，电缆等材料，因为这些材料是电力施工中所必需的，这些材料的好坏直接影响电力工程质量的好坏。除此之外，还应当避免施工人员与工程材料之间有一定的利益联系，防止施工人员利用工程材料谋取私利。
由此可见加强对10kv及以下的电力配网工程质量的监管是十分重要的，但是若是在监管过程中发现电力工程质量出现问题，应当进行及时补救，避免更大事故的发生。同时对工程的补救耗费应当在所制定的工程造价范围之内，做到既能够降低经济损失，又能够保证工程质量。
四、10kv及以下的电力配网工程的施工完成后的总结与评估
除了上述的方法能够促使对10kv及以下的电力配网工程施工技术的有效管理外，在工程完成后的进行总结与评估也是电力工程能够得到有效管理的重要途径。电力工程的有效管理大部分是建立在对以往工程经验的总结上，因此应当在电力工程完工后进行及时的总结与评估。
对电力工程完工的评估主要是指电力工程是否如期的完成，电力工程的质量是否达标，电力工程在施工过程中是否出现安全问题等。在对电力工程的进行评估时，应当客观真实，并且能够体现出一定的公正性，这样才能促进电力工程的有效管理。相对于电力工程的评估，电力工程的总结显得更为重要，因为电力工程的有效管理大部分依据的是以往总结的经验。因为对完工电力工程的总结，不仅有对电力工程好的一面的总结，还有对电力工程不足的一方面的总结，而对电力工程不足的一面进行总结和分析，才能够避免这样的问题在以后的工作中再次出现。同时对完工电力工程的总结应当由施工单位每一个工作人员共同总结构成，这样才能使完工工程中的问题得到有效的解决，才能够保证电力工程的有效管理。
五、结束语
要想使10kv及以下的电力配网工程施工技术的管理水平得到更进一步的提高，上述的四点要求还远远不够，还应当加强电力配网工程施工技术其他方面的管理。这样不仅仅能够使电力工程施工技术水平得到提高，还能够使电力配网工程项目的质量得到提高，促使10kv及以下的电力配网工程项目在未来得到更好的发展。
参考文献：
1施工准备阶段的工程质量控制
准备阶段是在施工过程是一个基础工作，要做好基础工作，才能保证往后的施工正常运转。在准备阶段中，要仔细认真检查，对一些有误差的地方要及时处理，制定出一套切合实际方案。如果图纸设计不完善，要及时与设计部门沟通，说明不完善的内容，要求修改完善设计图纸，确保工程顺利进行，避免在施工过程中出现停工现象。
2施工阶段的工程质量控制
施工阶段是电力工程在建设过程中的一个重要阶段。要控制好施工质量，加强质量管理，同时要保证安全管理，控制成本。施工阶段要做好做好现场管理，控制施工质量，质量控制要在施工中要做好施工准备、方案的制定、施工工序的检查、竣工验收、质量控制反馈工作，这几个方面的工作相辅相成，在施工中要全面、认真、仔细的做好施工阶段的质量控制。保证施工的效率，减少建设投入，以获得最大施工质量控制的效益。
3控制工程验收阶段质量
工程验收是工程质量控制的重要阶段，对以做的项目进行工程质量验收，确保工程建设达到建设设计的标准和质量保证，使建设项目得以实现自身的价值，在此同时，需要的资金、设备和专业人才会越高，要做到无证不上岗，保持电力建设的工作原则，同时也要做好电力施工人员的专业性能培训，提高工作效率。电力控制工程验收阶段是项目建设中的最后一个环节，是审核整个项目的工程质量是否合格，避免个人利益现象而放松验收工作，要保持秉公办事的原则。
4控制工程完工使用后的质量
电力工程交付使用后，要制定相关的制度和措施，规定在一定的使用年限内，要派出相应的施工人员进行对用户的回访工作，调查用户对工程质量的调查，做好相应的改善工作。在使用过程中也要做好控制工程质量工作，保证用户能正常使用，出现质量问题或维修的现象，要采取紧急处理，及时的采取相应的解决措施，保证工程交付使用的质量。
二、电力工程施工的质量控制措施
（1）加强电力工程项目管理。电力工程部门制定切实可行的质量管理体系，做好工程施工过程中组织专业的建设标准化，规范化，整齐和专业的施工质量相应的措施，专业的施工准备，做到事前控制。在该工程的施工图设计的基础上，电力工程设计必须以《配电网现场规范化建设标准》和国家颁布的有关规定，组织本专业设计图纸的会审工作，将施工设计缺陷得到消除。建设项目必须有资质的企业、业务能力强、设备和工程性能强和施工队伍的综合性高的施工单位，通过招标选择最好最优的施工单位。在签订的施工合同时，要明确安全，质量，进度等相关责任，并签订安全文明管理协议。制定严格的材料检验系统，首先要做好施工，避免返工、材料质量问题，和质量事故。组织专业施工质量知识，技能培训，增强施工人员的施工能力和操作能力。严格执行验收制度和各程序交接工作，加强电力工程项目管理；
（2）加强领导，落实责任制。我们必须建立健全质量管理体系和管理制度适应市场的需求，发挥企业的优势。全面落实责任制，明确单位领导，项目经理，工程技术人员和具体工作人员的责任，做到层层管理监督，落实责任制度。根据电力标准和技术要求，对一些质量问题，要追究相应部门的责任，对相应的人员进行惩罚，加强管理。要落实责任制，加强领导，使电力工程质量得到更好的控制；
（3）验收阶段的质量控制。单位工程质量验收是电力工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。安全和使用项目应进行审查。不仅要全面检查完整性，而且还对项目的见证抽样检验报告也审查验收。这种强化验收的安全和使用功能的应受到高度的重视。现场检查项目是符合各方的验收，全面进行施工竣工验收检查。验收的质量感知，往往难以定量，只能观察，触摸或简单的计量方式，和个人的主观印象判断，是不能够准确的判断，因此，要以相关的技术计量进行验收做好验收的质量控制。验收检查的结果并没有给“合格”和“不合格”的结论，而是给出一个综合评价，最终确定是否接受；
（4）实行项目监督制度。所有的电力工程项目部的职责是负责项目的监督，每个电力工程项目部应严格按照有关法律，法规，标准，管理，施工质量和进度进行监督管理。为检验施工过程中的监监督人员，如发现问题要及时通知施工单位进行整改，简历施工现场进行监督小组，加强监督管理，并完成现场记录。要保证工作时间内做好监督笔记，提出较好的监督方法。采取严格的监督过程管理，各工序的验收和监督直接参与施工全过程。坚持监督管理在工程的全面实施。对上下工序过程没有完成，下一步还没有完成的工程，要制定相应的办法，及时解决，同时要做好监督管理制度。在施工中，施工单位应填写项目质量评价表，记录应该是现场所提供的，数据是真实的。加强监督管理，提高电力工程质量控制；
（5）开展质量评估检查。做好质量控制应积极开展工程质量评估，评估内容主要包括项目集成管理，施工质量和工艺，设备的安装和调整试验，和技术指标的评估。标准生产工程评估工作分为两个阶段：自我检查和复查。该项目应完成自我检查和整改，由项目施工组织设计，施工，调试，运行，监督，按照“评价标准”对整个项目进行自我检查，提高质量评估检查。因此，应大力开展质量评估检查工作，提高电力工程质量。
三、结语
关键词:电力工程 质量管理 问题 对策
电力工程质量管理涉及较多内容，需管理人员综合考虑，全面协调各个部门，在总结以往工作经验的基础上，结合电力工程实际，采取针对性对策，为保证电力工程质量奠定坚实的基础。
1电力工程质量管理问题
电力工程是我国社会发展的重要基础设施，因其投入资金大、建设周期长、技术要求高，建设期间受多种复杂因素影响多容易出现质量问题，因此，开展质量管理工作时应做好管理问题的汇总与分析，为寻找针对性解决对策提供依据。
1．1管理人员意识薄弱
管理人员是电力工程质量管理的主要实施者，其对质量管理工作的重要性认识程度，直接影响各项管理工作的实现。但对电力工程质量管理分析不难发现，仍存在管理人员意识薄弱的问题，主要体现在:管理人员对管理工作的理解不深入，认为管理的重点在于施工人员不闲着，而对质量管理缺乏足够的重视。甚至部分管理人员存在侥幸心理，认为施工人员只要按照施工图纸施工应该不会出现问题，结果疏于管理。另外，部分管理人员对管理内容及管理范围把握不准确，尤其不清楚重点施工环节的管理指标，给管理工作的顺利开展带来较大不利影响。
1．2管理制度落实性差
众所周知，电力工程质量管理工作的开展需管理制度的支撑，因此，施工单位均会制定一些管理制度，借助制度实现对施工人员不良行为的约束。但分析发现，管理制度落实性差仍是电力工程质量管理存在的普遍问题。一方面，施工单位仅从整个工程角度出发制定管理制度，制度内容多是一些管理框架，具体的实施细节很少涉及，管理人员处理一些管理细节时缺乏制度参考。另一方面，缺乏对管理工作的监督。部分施工单位的监督仅针对重点管理内容，而一般性的施工管理多是听取管理人员汇报，或查看相关资料，未深入到施工现场查看，结果导致一些制度落实较差，影响管理目标的顺利实现。
1．3管理措施不够完善
电力工程既有一般工程特点，又有着其自身特殊性，采取质量管理措施时，如不考虑电力工程特殊性，往往导致制定的管理措施不够完善，给整个管理目标的实现造成影响。一方面，电力工程参与部门较多，有时需不同工种交叉施工，面临各种复杂的管理问题，采取的管理措施很难对各个问题加以约束。另一方面，施工单位对电力工程施工实际把握不准确，事前未进行充分考虑，制定的管理措施针对性不强，甚至忽略一些看似无关紧要施工的管理，结果可能引发严重的质量问题。
1．4不注重质量风险管理
电力工程质量受施工材料性能、施工人员技术水平等因素影响，这些因素本身存在一定的不确定性，使得施工质量面临一定风险，如部分施工人员未严格规范要求使用施工材料、部分施工人员施工水平差等。但施工单位缺乏风险管理意识，管理人员不注重风险管理知识的学习与掌握，无法准确辨别质量风险，更不用说采取针对性措施风险预防措施，使得施工质量面临较大风险。
2电力工程质量管理问题对策
施工单位应充分认识到电力工程质量管理存在的问题，结合自身管理队伍实际及电力工程特点，在总结质量管理经验的基础上，积极采取质量管理问题应对策略，保证电力工程施工质量，为其顺利通过验收奠定基础。
2．1提高管理人员意识
电力工程施工中管理人员意识会给质量管理工作产生重要影响，因此，施工单位应结合电力工程实际，积极提高管理人员的质量管理意识。一方面，加强电力工程质量管理工作宣传。电力工程施工中，施工单位应在合适位置树立质量管理宣传标语，在施工现场营造良好的质量管理氛围，使管理人员不自主的感受到质量管理的重要性。另一方面，定期开展质量管理学习活动。施工单位结合质量管理开展情况及电力工程施工进度，合理组织管理人员学习质量管理相关知识，使管理人员明确质量管理内容及管理范围，抓住质量管理的重点与难点环节。同时，印制电力工程质量管理学习手册，发给每位管理人员手中，要求其认真学习、体会。另外，做好质量管理工作总结。施工单位应注重开展阶段性的质量管理总结活动，认真听质量管理人员汇报，结合质量管理目标落实情况，对质量管理工作进行合理调整与科学部署等。
2．2加强制度落实监督
为保证电力工程质量管理制度的严格落实，施工单位应做好以下方面的工作:首先，完善质量管理制度。电力工程质量管理涉及的内容较多，为确保质量管理目标的顺利实现，施工单位制定质量管理制度时应注重细节的考虑，做好细节工作的规定，尤其不能一掠而过、泛泛而谈。其次，制定明确的监督目标。施工单位应针对不同管理环节，制定明确的监督目标，必要情况下施行质量管理工作责任制，根据质量管理目标实现情况，给予管理人员针对性赏罚，鞭策其认真完成质量管理任务。最后，认真落实质量管理监督工作。在制定监督目标的基础上，施工单位应指派专门人员，采取定期与不定期抽查方式，检查管理人员质量管理工作落实情况，做好质量管理工作的综合评估，根据评估结果对质量管理制度进一步优化。
2．3完善质量管理措施
施工单位应结合质量管理落实实际，分析质量管理措施漏洞，并积极采取措施填补漏洞，确保质量管理措施涵盖施工的各个环节。首先，反思质量管理措施应用效果。施工单位应通过质量管理监督结果，做好质量管理措施应用效果的总结与反思，肯定质量管理取得的成果，客观看待质量管理措施的不足，认真分析原因，及时加以补充与完善。其次，完善重点施工环节的管理措施。电力工程施工内容复杂，电力工程尤其应注重重点、复杂环节质量管理措施的完善，进一步细化管理措施，并措施的可行性进行充分论证，为质量管理措施的实施提供实施依据。最后，确保质量管理措施涵盖的全面性。施工单位制定质量管理措施时应注重范围覆盖的全面性，不要忽略任何一个管理细节。
2．4做好质量风险管理
质量风险管理是电力工程质量管理的重要内容之一，为此，施工单位应加强质量风险管理。首先，普及质量风险管理知识。施工前施工单位应组织质量管理人员，开展质量风险管理知识普及活动，使管理人员加深对质量风险管理的认识，明确质量风险管理的内容及重点。其次，把握质量风险管理重点。施工单位鼓励质量管理人员加强风险管理知识的自主学习，把握电力工程质量风险管理重点，提高对质量风险因素的识别能力，从而及时采取措施加以应对，将风险造成的损失降到最低。最后，制定质量风险管理应急措施。施工单位还应结合电力工程施工实际，制定质量风险应急措施，缩短质量风险响应时间，及时将质量风险控制在可接受的范围内。
3结论
电力工程质量优劣不仅影响电力部门生产、运营目标的顺利实现，而且影响人们生产生活的电力供应，因此，加强电力工程质量管理研究具有重要的现实意义。本文通过探讨，得出以下结论:(1)受施工单位及电力工程实际状况影响，部分电力工程质量管理存在管理意识薄弱、管理制度落实性差、管理措施不全面、不注重质量风险管理等，给电力工程质量带来较大威胁。(2)施工单位应在总结电力工程质量管理问题的基础上，立足实际，积极寻找解决质量管理问题的有效对策，为电力工程质量目标的实现保驾护航。
参考文献
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［3］尹建军．电力工程质量管理存在的问题与对策探索［J］．产业与科技论坛，2014(09):230－231．
【关键词】工程质量；五大因素；质量控制
电力工程项目关键在于严格控制电力工程质量的施工。工程项目的施工质量控制的基础需要一个建全的施工质量管理体系，通过一系列的管理制度来约束和控制工程施工的质量，且工程项目施工质量管理包括采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节，和论述如何控制好各个因素来保证施工质量，对重点部位、关键工序进行动态控制。工程项目施工质量管理是一项全面、全过程和全员参与的质量管理，是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准，才能是一个满意优质的工程。
1电力工程项目质量控制的重要性
电力已经成为我国生产经营活动不可或缺的重要能源，而电力工程项目是实现电力传输的重要载体。电力质量的好坏直接影响着电力供应的稳定性、可持续性。
电力作为国家经济命脉，电力工程项目质量尤为重要，所以对电力工程项目质量控制的研究与探讨必不可少。
2影响工程质量的五大因素分析。
2.1人为因素
工程项目建设的管理者、决策者、操作者是生产经营活动的主体，人员素质将直接和间接地对规划、决策、勘查、设计和施工的质量产生影响。在工程项目管理占有首要地位，对人员素质提出较高要求，涵盖专业能力、决策能力、身体素质、职业道德等多方面，这些都会直接或间接地影响工程质量。①应提高人员的工程质量意识，以质量第一、预控为主的观念，为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益、综合效益观念。②人员素质的提高。有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。提高人的素质，可依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，依靠培训和优选，进行岗位技术练兵的提升。
2.2工程材料
工程材料选用、检验、保管、使用等等都将直接影响工程建设的施工质量和安全，是电力工程施工的物质基础。如果材料不合格、不符合施工要求，将会影响整个电力工程施工质量、施工进度、及人力、时间浪费，造成项目无法按照施工进度进行。因此，工程材料质量是保证施工的前提条件，是电力工程质量品质的保证。影响材料质量的因素主要是材料成分、物理性质、化学性质等，材料控制的要点有：①掌握材料信息，优选供货厂商。②优选采购人员，提高质量鉴定水平。③合理组织材料供应，确保正常施工进度。④严把材料验收质量关。
2.3机械设备
机械设备分为两类：①指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成工程设备安装工程，形成完整的使用功能。②指施工过程中使用的各类施工机具设备，它们是施工生产的手段。两类设备都将直接或间接影响工程使用功能和工程项目质量，对电力工程项目品质起主要作用。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守设备操作规程，加强对施工机械的维修、保养、管理工作。
2.4工艺方法
在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素，是电力工程实施顺利建设的重要手段。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实施，可能会造成拖延进度、影响质量、增加投资等风险问题。为此，制定和审查施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等多方面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高项目质量、加快进度、降低成本。
2.5环境条件
环境条件对工程质量特性起重要作用，包括：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等。环境条件对工程质量产生特定的影响。如气象条件就变化万千，温度、湿度、暴雨都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分布工程就是后一分项、分布工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采用有效措施严加控制。
3针对影响工程质量的五大因子进行深入探讨，提出质量控制对策
在电力工程建设中，由于施工难度大且工期长，受五大因素的影响，造成对控制和管理带来了极大的不便。下面从事前、事中、事后进行以下对策探讨。
3.1建立并落实工程项目管理责任体系
电力工程施工建设过程中，除了做好施工材料质量检查管理工作外，还应当建立健全工程质量责任体系，成立工程项目管理领导小组，合理配置人力资源，进行人员岗位分工、责任分配到人，加强工程质量管理，严把工程设计、设备材料和施工质量关。制定对工程建设单位的管控措施，加大对工程建设单位的监督考核力度。认真履行职责，完善工程各项配套措施，落实工作责任制，制定科学合理的工程实施方案，有计划、有步骤安排工程项目建设使用工程现场安全监督管控系统，有效规范工程项目管理，提高工程建设质量，为工程建设现场安全提供了保障。
3.2施工质量的计划控制
开工前的准备，涉及到多单位的协调统筹，主要由建设方、施工方、监理方绘图设计方、政府部门对设计图纸进行会审，对施工涉及的政府项目通道进行核查，对施工方做出的施工方案进行审查等，包括监理方编制的质量控制点。电力工程施工准备阶段是对一切综合因素的把控和准备，是各单位的协调和综合统筹，从而制定出切实可行的施工方案。
3.3施工中质量控制
施工阶段是工程项目质量控制的核心阶段，是设计和实现工程建设价值的重要阶段。管理施工过程是为了保证工程质量，施工阶段是控制质量最为关键的核心。控制工程施工阶段的质量，体现在施工前准备工作、施工方案审查、工序检查、竣工验收等方面，以上方面是互相影响，与影响工程质量的各个因素关系密切。
3.4工程验收质量控制
工程验收是质量控制的末端环节，但此环节必不可少。工程验收尤其对组建的验收团队人员素质要求极高，需具备专业素质过硬、责任心强、坚持原则、秉公办事、有设计、施工和管理经验的高素质团队。工程竣工后，市、县、施工单位进行三级验收，竣工验收是考核整个工程建设质量的最末环节，是确定工程项目是否投入使用的终极环节。在市、县、施工单位三级验收环节中，实现自检、复检循环，对发现的工程质量问题制定应对措施，实现闭环管理。
3.5开展工程质量后评估
项目后评估是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目标、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议。项目后评估包括：项目目标后评价、项目效益后评价、项目影响后评价、项目持续性后评价、项目管理后评价。建立工程分析、评价机制，组织开展项目后评估工作，保证评价结果客观、准确，是工程项目实施的重大意义。
4工程质量控制原则
工程在质量控制过程中，应遵循以下五条原则。
4.1坚持质量第一的原则
项目监理在进行投资、进度、质量三大目标控制时，在处理三者关系时，应坚持“百年大计，质量第一，在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。
4.2坚持以人为核心的原则
在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。
4.3坚持以预防为主的原则
重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
4.4以合同为依据，坚持质量标准的原则
质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并与质量标准对照。
4.5坚持科学、公平、守法的职业道德规范
在工程质量控制中，项目监理机构要坚持原则，遵纪守法，秉公监理。
5结束语
总而言之，控制电力工程项目质量，是对人、财、物三方面管控，施工前、施工中、施工后都离不开人、财、物的管控，只有把好细节关、提升人员素质才是最终实现工程质量控制，确保工程质量达到预期的关键。
参考文献
[1]脱晓红.电力工程项目施工质量控制措施.
[2]左静波.电力工程建设项目质量管理控制.
