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近些年，我国工程项目建设规模越来越大，项目管理水平也随之提升，相应的项目管理技术在不断发展，越来越多的企业开始了项目管理的探索。在通信行业当中，各项技术和业务的变更速度更快，对于管理技术的要求也更高。因此，本文将围绕通信工程管理技术进行展开，对通信工程管理技术的特点以及其应用进行分析，以供参考。
【关键词】
通信工程；管理技术；特点；应用
1引言
通信工程建设是我国经济建设当中的一项重要内容，不仅直接关系到我国通信主干网运行的稳定性和安全性，而且直接影响到各相关企业的经济效益。另外，通信工程管理水平在一定程度上决定了通信工程的建设成果，所以，我们必须要对通信工程的管理应用引起重视，引进和吸收先进的管理技术，并对其进行科学合理的应用，实现我国通信行业的进一步发展。
2通信工程及其管理概述
2.1通信工程概述随着我国经济建设速度的不断加快，科技水平不断提高，在通信行业当中，通信工程的相关技术也在迅速发展，通信工程已经成为了计算机领域当中的一个基础内容。在如今的社会环境当中，通信工程主要是属于电子信息这一大类，是电子工程当中的一项重要内容。从通信工程的主要发展趋势来看，信息处理、多媒体技术、数控等等是通信工程的主要研究领域和发展方向。在当前的通信工程传输技术当中，常见的就是光纤传输技术和无线传输技术。光纤传输的主要载体是光缆，传输的主要内容是数字信号、语音信号、模拟信号等各种信号。无线传输是相对有线传输而言的，与有线传输相比，无线传输更加灵活方便，而且应用范围十分广泛。
2.2通信工程管理技术特点概述通信工程管理技术主要有以下几个显著的特点：①通信工程的投资成本高，建设难度大，技术要求严格，专业化程度高；②通信工程专业技术具有较强针对性，需要专门的技术人员进行操作；③在通信工程的管理活动当中，不同的材料用途，其价格也会有所不同。因此，在成本核算当中，不能完全进行定额核算；④在通信工程当中的各子项目之间，具有很大的关联度；⑤通信工程的管理范围很大，而且管理的层次性很强，管理活动较为复杂。
3通信工程管理技术的应用管窥
3.1成本管理技术应用成本是保证工程效益的一个重要因素，所以必须要利用相应的成本管理技术来对通信工程的成本加以有效的控制。在工程的设计阶段，应该从设计方案入手来对成本加以控制，对设计方案加以不断的优化，从而有效地对工程成本加以控制。在工程的建设过程中，也应该采取措施来对成本加以控制，比如说对施工材料加以充分的利用，不能够浪费任何的资源，同时重视对于材料费和机械使用费的控制，对于材料采购和机械设备租赁或采购等工作进行有效的监督，严格按照合同规定的内容来履行各自的经济责任，从而使得工程成本能够得到有效的控制。
3.2进度管理技术应用通信工程项目的进度对整个工程建设有着非常重要的影响，所以对其进度进行管理也是非常有必要的。在进行通信工程的建设时，必须要协调好项目工期和成本消耗之间的关系，因为进度和成本对于通信工程而言都非常的重要，不能够只重工期，而不计成本，也不能够只计成本而不重工期，必须要使得二者相协调。为此：①应该保证资源与工期的协调，利用有限的资源来将工期加以压缩，而要实现这一点，就必须要对施工工序加以优化，对于有限的资源加以充分的利用，虽然资源有限，但是必须要保证各种资源都能够发挥其最大的效益，从而使得工程建设的工期得以缩短；②要加强对于关键工作进度的管理，因为在通信工程中，关键工作对于整个工程的质量有着非常重要的影响，所以必须要统筹好资源、进度与质量三者之间的关系，在合理利用资源、有效保证质量的基础上对工期加以一定的压缩；③要对工程进度加以有效的管理，还必须要加强各个部门之间的合作，只有各部门之间的工作都能够协调的开展，工作效率才能够得到提高，从而缩短工期。
3.3质量管理技术应用通信工程的质量要想得到有效的保证，在对其进行管理的时候，必须要采取合理的质量管理技术。而通信工程质量管理技术主要包括以下几个方面的内容：①事前控制技术，在开始通信工程的施工之前，必须要做好工程各方面的设计工作，确保设计是符合工程实际和规范要求的，同时还需要做好施工前的准备工作，施工准备工作关系到工程是否能够得以顺利开展，所以必须要对其引起足够的重视；②要注意事中控制技术，事中控制是保证通信工程质量的一个重要环节，因为通信工程的质量在很大程度上都受到建设过程中各个因素的影响，所以必须要在对通信工程进行建设的时候加强管理，落实质量管理措施，从而对建设过程中所遇到的问题加以解决；③事后控制技术，通信工程完成建设并不意味着工程管理工作的结束，在完成工程建设之后，还应该对工程进行整体的质量检验，确保工程质量合格后才能够投入使用。
参考文献
[1]王鸿.浅谈铁路通信工程管理技术的特点及应用[J].黑龙江科技信息，2015（25）：55.
[2]侯方律.对通信工程信息系统管理技术之我见[J].世界华商经济年鉴·城乡建设，2012（9）：163.
【关键词】 通信工程 管理 特点分析 对策建议
随着社会经济的快速发展，通信技术已经渗透到我们生活的方方面面。通信网络以惊人的速度进行着更新换代、推陈出新，因此通信网络的健康发展必须依靠科学的网络工程管理作为支撑。通信工程管理兼具工程技术和经济管理两者为一体，具有综合性、科学性以及实践性的特点。要想对通信工程进行科学的管理，首先就应该了解通信工程的具体特点，全面掌握各种通信技术，并学会采用合理的管理方法，因地制宜的制定出完整的具体策略，从而促进我国通信工程的建设。
一、通信工程管理的特点分析
1.1 技术特殊化
通信工程的技术相对于一般的建筑工程具有一定的特殊化，因此在通信工程管理中具有技术含量高、专业性强的特点。在实际的工程实施过程中，要求具体操作的技术人员既要有相当丰富的技术知识，更要有娴熟的操作技巧。因此从事通信工程管理的人员必须是经过通讯方面专业、系统的学习与培训的。只有这样，才能完全胜任通信工程的管理工作。
1.2 工序整体化
通信工程管理是一个整体性的项目，每一个步骤的实施都有较强的衔接性，需要通过各个工序的有效配合与协调才能顺利的完成。在通信工程的管理中，不仅要依靠监督部门以及管理部门的主导作用，也要有技术部门的参与以及支持。倘若仅仅依靠单一的某个部门则不能顺利的完成整个项目。因此必须建立一个相对完善的通信工程系统并有效的协调各个部门之间的关系。
1.3 应用差异化
通信工程的应用差异化是指在通信工程的具体实施过程中，选取的材料以及设备等在应用上会存在一定的差异。基于这种差异，在进行通信工程的核算工作时，可能出现定额计算的滞后问题，同时这种问题相对普遍也难以控制。
1.4 过程复杂化
通信工程的管理要顾及到方方面面的内容，层次性也较强，因此具体的管理过程也相对复杂。通常在工程管理的准备阶段，需要对项目进行确定、分析项目的可行性、项目的审批工作、制定并颁发详细的项目计划书等等，还应该注意评审、设计中的各种具体管理条例。在进入工程实施阶段之后，需要严格控制工程项目的成本投资，把握工程的进度与质量等等，安全问题也不容小觑。工程施工结束之后还需要对成本效益进行系统的评估等等。
另外，一个通信工程的建设需要投入大量的资金，在项目的实施过程中经常会受到多个方面的因素影响，如气候的变化、地形的约束以及经济体制等等，这些外在的因素无形中就加大了通信工程的实施难度以及所面临的风险。
二、通信工程管理的现状分析
通信工程的建设时间较长，过程相对复杂，所要求的技术含量也较高，同时能否有效地控制通信工程的成本投资以及质量进度等直接影响着工程能否顺利的进行，从而对社会经济的发展和进步产生重大的影响。建立科学的通信工程管理系统能够大大促进社会的和谐，有效提高人们的生活水平，确保社会的健康发展。在通信工程的各个实施阶段，严格控制好工程的质量、安全、进度以及成本的管理，不仅可以有效地推动社会的进步，切实提高通信行业的市场地位以及市场竞争力，还可以有效地推动市场经济体制的变革和发展。通信工程的顺利进行可以较大程度地方便人们的日常生活和工作，使信息的交流更加及时与方便。虽说当今是一个通信技术相当先进的网络时代，但是还是存在一定程度的欠缺，例如与通信设备匹配的其他设施还不够健全，通信工程的管理方面也有许多的弊端，缺乏行之有效的相关制度与规范，通信设备没有及时进行维修，商品在售后服务方面没有做到位等等。有研究调查表明，目前通信网络基本上没有自主选择使用的权利，几乎完全被一些大企业所垄断。
三、 通信工程管理的策略分析
3.1 成本投资管理
通信工程的投资较大，主要是由工程规模所决定。如何有效地对成本投资进行管理与控制是通信工程建设的关键环节，并且始终贯穿于整个建设工程。在工程的设计阶段就要对投资进行严格的控制，这个关键的阶段直接影响着整个工程的造价，决定着整个工程的投资规模。首先需要尽可能的多搜集一些相关的资料，对工程的经济可行性进行认真的分析，全面评估对工程造价有影响的多方面因素，并且仔细撰写合理的工程投资评估方案，既要考虑到工程投资的效益，也要满足项目的发展需要。工程进入实施阶段之后，需要严格按照预定的工程投资进行实施，针对设计方案改变所带来的投资变化首先应该严格评估设计变化的必要性与可行性，其次应该及时的调整工程的成本投资，把材料上的投资与设备上的投资作为工程管理的关键点。同时大力加强管理部门的监管力度，杜绝在各个环节上出现的铺张浪费现象，切实提高资源利用率。最后在工程的竣工验收阶段，应该认真完成工程的审计任务，根据工程的实际工程量进行结算，最终确定工程的投资，并完成结算报告的编写。
3.2 进度控制管理
工程的进度管理是工程管理中的重要内容。每一个环节的进度都需要严格控制，一环接一环，环环相扣，避免滞后现象的出现。但是也不能一味的追求工程进度，尽可能的避免出现以工程进度为中心的现象。通信工程管理是一项完整、系统的工作，各部分之间有着相当紧密的联系，因此其他方面都会对工程的整体进度产生影响。要想合理的把握工程进度，就需要认真考虑工程建设工期与成本投资之间的关系，完善每个施工的工序，把握关键工序的时差，尽可能的缩短工期，提高资源利用率，既考虑到工程的进度计划的经济性，也考虑到它的高效性。首先根据已有的资源条件采用流水作业形式改变工序的逻辑关系，从而尽可能的缩短建设工期。然后针对关键部位的工序进行强化管理，从统筹资源配置的角度出发，认真完成关键工序的衔接工作，压缩关键工序的工期。最后，认真处理好相关部门之间的交流协作关系，保证进度管理可以按计划进行，切实提高工程内部环节的工作效率，合理优化进度方案。
3.3 质量控制管理
通信工程的质量管理决定着通信工程的成败与否，对通信网络后续的维修与运行产生直接的影响。如果出现工程质量不达标、不规范，将会对整个网络安全构成威胁。因此不断提高通信工程质量是通信工程建设中的一个重要任务。首先，需要树立质量为上的正确意识。通信工程建设是一个环环相扣，需要各个不同的部门通力合作、默契配合的过程，参与其中的人员主要包括部门负责人员、技术人员、施工人员、管理人员等等。无论是谁都应该高度重视工程质量，对每个环节做到严格把关，尽可能的规避风险。在资料准备阶段认真检查施工材料的质量，使之满足国家规定的统一标准，严厉杜绝不合格产品的出现。在现场施工阶段，要求现场管理人员大力加强对现场的监管力度，认真履行工程监督职权。在施工竣工阶段，完成工程的验收任务，对可能出现的隐患进行跟踪整改，确保工程的顺利交付。
四、结论
总之，通信工程的管理具有系统性、复杂性、专业性强等特点，对通信工程的建设起着至关重要的作用。因此我们应该及时解决管理中出现的一系列问题，认真做好工程实施过程的质量、投资、进度、信息沟通等具体工作，确保通信工程的建设顺利进行，尽可能的满足人们日益增长的通信需求，从而促进我国通讯行业的健康发展。
参考文献
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[4] 张宝忠， 施坤华. 浅论通信工程的成本控制[J]. 信息系统工程， 2010 （10）： 62-62
1.1技术的特殊性
在项目管理上通信工程存在着很多的特点，其首要的特点就是表现在技术上，存在着很大的特殊性。通信工程要求其项目管理的人员具有很强的技术性，是专业的通信人才，只有这样才能够胜任这个工作，完成最后的管理任务。
1.2工序的连贯性
通信工程的项目管理中每个工序之间都是紧密联系的，具有很强的连贯性，如果单单只是依靠监督和管理部门是不能完成整个工程的，所以在通信工程的管理过程中还需要有项目部门以及技术部门的广泛参与，从而完成和规范整个通信工程的管理。
1.3过程的复杂性
通信工程项目管理中存在着很多的影响因素，包含了投资金额的巨大性，还有就是对于技术的要求很高，最后对于整个团队的专业要求也很高等方面的内容，并且在具体的实施过程中还受到例如天气的变化影响以及外部经济发展的影响等等。通信工程项目管理的复杂性也给高质量的管理带来了一定的困难和风险。
1.4应用的差异性
在通信工程的项目管理和实施的过程中其材料和设备的应用存在很大的差异性，在进行具体的工程信息核算过程中不能够直接简单的进行定额的计算，但是现实中依然采用的是这种定额计算的形式，造成与实际情况存在的差异性，从而导致工程严重的滞后现象。
1.5问题的多样性
由于管理过程的复杂性，层次的多样性，导致在通信工程的管理和实施过程中会出现各种各样的问题。例如在通信工程项目管理的前期就存在着对项目的可行性分析、项目发起以及各种审批等等内容。并且在实际的管理实施过程中还存在着各种质量的控制、成本的管理的问题等等。
2通信工程项目管理的策略
2.1进度管理
通信工程项目的进度管理直接关系着最后的使用和耗损的成本，所以在这个阶段就应该正确的处理好成本消耗、项目的工期以及资源投入这三者之间的关系，对于关键工序的时差进行充分的利用，从而对施工的进度进行优化管理。具体表现在两个方面：一是在项目实施的过程中如果出现资源不足的情况，那么对于工程建设的进度和工期进行适当的调整和压缩，可以适当的调整和组织施工人员的组织力度和工作进度，改变固有的施工工序的逻辑关系，使得工作的灵活性更强，从而缩短最终的总工期。此外对于施工工序中的关键部分要进行控制和管理，在施工之前做好充分的安排和统筹工作，做好各个部分的衔接工作，从而提升工作完成的效率。
2.2成本管理
成本的管理分布在整个通信工程的管理过程中，在通信工程建设的前期需要对整个工程做好相应的评估工作，包含了对于相关信息的搜集，对影响通信工程成本的因素进行分析和考虑，并且根据实际的情况作出预算的报告，从而正确的引导余下的工作任务。并且在通信工程项目的实施过程中还应该做好设计和建设单位之间的协调工作，让二者之间进行有效的交流，这样就可以具体的讨论通信工程中所产生的造价问题，并且工程设计的如何也会直接影响到工程的投资额和预算。此外在通信工程实施过程中还应该将机械设备的使用费、磨损费以及修理费用等等都考虑在控制成本的范围之内，对于材料的控制和管理也应该进行加强，做好材料的验收、保管以及回收等等工序，避免材料的浪费和毁坏的情况的出现，从而降低设备的耗损情况，完成最终的成本管理任务。
2.3质量管理
通信工程的质量管理关乎着整个工程的使用和经营状态，为了积极的保证通信工程的质量管理应该做好以下几个方面的事物。首先是针对工程建设前的管理，认真的做好工程的计划和设计，根据实际情况，做好整个工程的调度和准备工作。对现在的通信技术要进行系统的了解，并且和网络进行相应的整合，不断的应用现代化的手段增强通信工程的高质量、高效率。其次是对于施工过程中的控制和管理，在施工过程中考虑好影响工程的因素，做好一定的事前和事中的防御工作，保证施工的质量。并且很多施工过程中出现的问题都是由于外部环境的影响、施工人员的流动以及设备没有做好事前的检查工作，所以为了保证施工的质量一定好做好相应的检查工作，严格的考核施工人员的技能以及设备的检验工作，从而不断的提高通信工程的质量。最后自然是事后的质量控制，在通信工程实施完成以后，项目经理需要做好相关的资料信息的整合工作，并且做出报告分析，对整个项目工程的质量进行严格的验收工作。一旦出现质量问题，就可以及时的和施工人员做好沟通和接洽工作，及时的进行修补和解决。
3总结
关键词：通信工程；特点；管理
1我国通信工程管理的现状
科学合理的通信工程管理体系在我国通信工程建设的过程中起着指导性的作用，尤其是在当今信息发达的时代，通信工程作为我国建设过程中的支柱性产业，在国民经济的发展中发挥着不可替代的作用。因此，通信工程的当务之急是提升当前管理的质量水平。现阶段，我国通信工程管理的方法和策略都是沿袭过去传统的管理模式，这种模式与当今时代信息发展所要求达到的速度不相符合，这样就容易使得管理与工程运行的脱节，不能确保整个通信工程的高效运行。我国的通信工程管理具有其独特的复杂性，改革与创新的难度比较高。通信管理人员的技术以及管理方式的落后，使得我国传统的通信工程管理无法适应迅速发展的互联网信息时代。
2通信工程管理特性
2.1技术特殊性
通信工程不同于一般的技术工程，它具有独特的技术性。因此在实际的通信工程建立和施工的过程中必须要选用专业的技术人员进行作业。作为一个专业的通信工程管理人员，必须要具备丰富的通信信息相关的基础知识，还需要具备实际的通信工程操作经验。对于一些新上岗的技术人员必须要进行前期的培训，并通过相关基础知识的考试合格后才可以上岗，上岗时需要有经验的技术人员在现场进行指挥和指导。
2.2工序连贯性
整个通信工程的每个管理项目都是一步步紧密联系的，整个过程具有连贯性，所以要确保每一个工序之间相互配合，协调一致才能保持整体的持续运作。在整个管理的过程中，仅靠个人或则某个人的力量是不可能实现协调运作的，需要每个部门的相互配合。管理部门负责执行整个通信信息管理过程，技术部门则负责给予技术上的支持，监督管理部门则需要对管理部门和技术部门日常进行的工作进行监督，这三个部门间应互相监督，互相建议，优化整个管理过程。
2.3应用差异性
由于市场上通信工程所使用的设备类型众多，因此在具体的实施过程中会存在着应用的差异性。由于每个应用都有自己固定的标准体系，在选择设备的时候如果不注意应用中的通用型和差异性就会造成所计算出来的定额与实际不符。这种问题虽然不时常发生，但我们也应该高度重视。
2.4过程复杂性
通信工程管理具有复杂性，涉及的管理层面比较广，层次也较强。通信工程管理过程中存在着许多影响因素，项目的审批、确认、以及项目的可行性都是进行通信工程管理工作的前期内容，在前期准备中还需制定详细的项目计划书和项目进程表。这些前期的准备工序繁多且筹备时间长，其中还会有很多不确定的因素影响工程进度的开展，所以我们需要认真的对待。在项目实施的过程中，需要严格控制项目的成本，监控工程质量和工程进度等。此外在工程的实施过程中，工程和施工人员的安全也是重点关注的对象之一。在工程结算后，还要对工程进行评估和资金清算以及材料的盘点等。整个通信工程的每个工序都是环环相扣的，其中一个环节发生了变化，就会影响其他环节的展开和进度。另外，除了人为的因素影响到通信工程管理的进度外，自然因素也是影响工程管理进度的另一个主要因素。暴雨、泥石流、洪涝灾害等自然灾害的发生，轻者会拖慢通信工程的进度，严重者会摧毁通信工程的设备致使整个工程无法进行施工等，进而导致通信工程管理无法开展。
3通信工程管理的优化策略
3.1成本投资管理
通信工程的规模大小决定着通信工程的成本投资多少，如何有效的提高资金的利用率降低成本投入，是整个通信工程建设过程中至关重要的一部分。首先在施工前，要请专业的工程造价人员对整个工程经济效益进行评估，要确保工程的建设是具有发展与牟利的前景。然后在规划整个通信工程的蓝图进行规划，并根据蓝图的方案，预算出所需要的投入资金。在工程进入实施阶段后，要严格根据事先的规划进行施工，在材料的选材与使用上都应与事先规划的一致。如果在工程的建设过程中，产生了额外的资金使用，应该及时记录好资金的使用用途，以及整个施工工程的可行性再进行确认，确保这一笔额外产生的资金费用不会影响到通信工程的继续建设。最后在工程的竣工验收阶段，做好工程的清算工作，应及时做好工程成本投资的核算并做好最终报表，以确定整个工程的投资成本。
3.2工程中的进度管理
合理地优化通信工程的施工程序，能够有效的提高施工工程的进度。施工工程进度的决定着工程的成本投入，进度快的工程可以有效的节省建设资金和人员费用，但在追求进度的同时还要确保工程的质量。科学合理的设计施工的程序和人员分配可以提高整个通信工程的建设进度。一旦出现脱节的现象，就应该马上进行人员和施工进度的调整，对于一些由于自然灾害等原因导致的工程拖延，切不可盲目的让通信施工技术人员日以继夜的加班赶进度，要确保施工技术人员有足有的休息时间和充沛的精力才能加快后期工程的建设进度。
3.3工程项目质量管理
通信工程的项目管理需要分三个阶段进行加强管理。第一阶段是通信工程动工前，要做好前期的准备工作，有关工程所需要的材料及设备和人员的安排要事先准备好，有关项目的建设要预先跟政府有关部门进行备案和报送审批，确保工程可以如期开展。第二阶段是在施工中，首先要进行精确的预算，编制进度工作表。其次需要根据进度表严格施工，按时按质达到进度表的要求，对出现与进度表不符进程时，需要及时重新调整进度表，以及找出阻碍进度的原因。最后在施工过程中要把控材料与人力的分配和使用，控制整个项目的资金预算。第三个阶段是工程的验收阶段，在这个阶段中，管理部门需要做好工程的清算，对施工现场进行清理。并根据验收的准则对工程进行检查，以确保工程验收的顺利通过。
3.4完善通信工程的管理流程
如今，物联网技术被广泛的应用在信息网络中，发展潜力巨大。通信工程的管理应该与物联网的技术联合，优化管理流程，提高通信工程管理的效率。要想实现通信工程管理的高效运作，就必须对物联网进行完善。完善物联网中相关的传输、定位以及信息收集的环节。因此，在通信工程管理施工前管理人员需要对工程建设进行计划和调查，要了解清楚工程的建设方案以及建设目的，包括后期的运行效果等。只有对整个通信工程进行事先的资料收集和了解才能使管理根据实际情况，利用物联网的技术进行高效的管理。通信工程的管理人员应完善项目的绩效和评估管理流程，充分调动管理人员的积极性。通信工程的技术施工人员在通信设备的安装与调试阶段，应当严格按照上级给予的方案进行安装。在安装前可以利用物联网的优势提前对项目的整体环境进行了解。
4结束语
通信工程渗透到每一个普通大众的日常生活中，对通信工程进行科学合理的管理，能够确保整个通信工程的正常运作。为了更好地的建设通信工程，我们需要认真仔细的对待管理中出现的各种问题，并找出解决对策。在通信工程管理的过程中，需要每一个部门相互配合，相互帮助。只有这样才能实现通信工程的高效运作，从而保证人们日常生活的正常开展。
参考文献
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[3]何金悟.谈通信工程管理的特点和策略[J].新观察，2015，4：44-46.
【关键词】通信工程进度控制事故应急预案
通信技术在我国的发展年份并不是很长的时间，但是却出现了很多的不良现象。垄断模式的产生就使得通信技术受到了相当程度上的制约，我们只有通过管理的手段对这一现状进行改变。
一、通信工程管理的现状
现如今的通信技术高速发展，相关的配套设施却迟迟没有跟上，在管理方面也有很多的欠缺。如企业内部管理松散，没有合理而有效的制度出台。对于设备的维修也没有及时的处理，在商品的售后上面也存在漏洞，许多消费者反应，现在的通信运营完全处于垄断的境地，几乎没有选择的余地，对于发生的不良状况也很难得到重视。如何改变这些情况就成为了我们讨论的话题。
二、通信工程管理的特点
通信技术主要表现为专业性和技术性，信号的传输在通信工程中起到了重要的作用。就拿民用通信来说，这切实的保证就是手机信号的畅通，还有网络信号的平稳，尽可能的减少信号在传递过程中的衰减。通信工程的管理还具体表现在管理的复杂上，其中涉及了很多的方面，如通信建设之初的设计、信号平台的建立、电缆的铺设、人员的技术培训以及后续的相关服务等等。虽然管理中也有漏洞，但是也不能忽视其中好的一面。
（1）通信工程中设计的管理
在通信工程中有严格的设计要求，必须严格按照国家工信部制订的相关安全技术规范，在设计中必须考虑到一些安全问题，在设计值上要充分的考虑到安全值，以保证通信的安全。在设计之初，要对建设工程所在地，对当地的地质和水文情况认真调查，要完成对周边房屋的考察，做到设计充分考虑当地的实际情况，切不可强行安装导致不良的后果。之中有一点必须强调，不论在设计中遇到什么样的难题，我们都必须以安全为前提，不能因技术、设备、资金等问题，不顾安全问题。在对地形有了初步的认知后设计出的图纸必须标明施工时的注意事项，比如通信中存在短暂性断电的情况，这要和当地的居民解释清楚，让居民积极配合施工的需要。在这些工序完成后，将设计的方案上交上级部门审核，对于不合格项目的审批要及时修改，对于不完善的地方要进行补充说明，在审核结束后方可开工建设，并规范施工建设进程。
（2）通信工程建设的施工阶段
施工单位在施工中必须国家在施工中对安全问题的规范要求，不能违反相关的法律、法规。在施工中不允许没有施工资格的单位进行施工。日常的工作中要做好安全防护工作，把安全建设放在首位。在施工中，要按设计时的要求完成任务，严格按照设计要求，不得出现为施工方便私自更改设计方案。如遇到设计和施工不相符的地方，要及时对问题进行分析，并制定成具体的方案报予设计部门，在通过审核后才可以做相应的修改。在施工过程中也要制定相关的施工组织设计，每道工序都要有严格的规范，尽量做到每日安排工作计划，认真履行计划安排。在甲方派代表进行检查时要积极配合，不得以任何理由隐瞒施工中的一些问题。一旦检查发现了问题，要及时整改，不得延误，在规定的时间内对问题以书面的形式进行反馈。此外还要制定相关的危害应急预案，要对突然情况对出快速的反应，充分的保证施工单位的人员安全。在施工结束后，要认真做好竣工验收工作，确保工程的质量安全。
（3）通信工程建设中对成本的控制
技术要求严格的同时还要考虑到经济上的要求。首先要考虑设计时的成本控制，严格的按照国家的相关规定，在此之外可以适当的减少一部分的经济开支。设计不同内容的施工报告，对几分报告同时进行可行性分析，相互对比，拿出施工方案最优、性价比最高的一项作为最终的提案。在施工阶段，要控制好材料的用量，规范施工人员的行为，加强对相关技术人员的技术培训，提高他们的施工工艺，这样可以有效的降低对材料不必要的浪费。认真的做好施工中的每一项细节工程，避免返工的现象发生。加快工程进度，这样可以减少在人员工资和机械养护上的费用。此外，降低项目风险也是控制成本的有效方式。
三、改善通信工程管理制度的策略
通信工程管理师一件相当复杂的任务，但是安全有效的完成建设的必要程序。为了做好建设工作就要不断的改善管理制度，使得制度体系更加合理，更加的实用。
（1）严格控制进度质量
根据施工的需要，建立合理的进度安排，在构建信息平台时，要做到安全的要求。在施工现场，每个生产单位都要加强对现场的有效管理，不定时的检测通信工程的信号质量，做好细致的自查自纠工作。在工作中制定责任负责人，将任务的安排采取包干制度，每个人要明确自身的相关任务，及时的完成，并做好记录的工作。
（2）提高工作效率
提升企业的资质，不断的补充高素质的技术型人才，在公司的内部经常要进行相关的教育。对员工进行岗前培训和上岗教育。对于专业技术人员，还要特别开设对口的技术课程，用理论指挥实践工作。做到有目的性、多层次、宽领域的教育。增强施工人员的施工工艺，提高工作的效率，有效的减少了窝工、怠工的现象发生。不断的促进企业内部的交流，定期的安排技术交流会议，就发生过的问题及时提出，共同商议提出解决的方法，排除一切安全隐患，确保施工的安全和质量。
（3）事故发生的处理方案
不排除在建设当中出现安全事故，对此我们要提早制定好解决方案。在事故发生时，要在第一时间对伤员进行救治，然后将事故的原因和结果上报公司，在做好了总结工作后将情况上报上级部门，对于情况的不同性质再做出不同的分析，将分析报告拟好上报，最终归档。
四、结束语
通信工程的管理是一门重要的学科，在现实中的应用也是十分的广泛。在完成一项建设任务中，它起到了至关重要的作用，认真的对待管理中出现的任务，这样才能够更好的完成通信工程的建设，才能使技术的发展满足人们的需求，做到供需平衡的状态。
参考文献
关键词：通信工程；工程管理管理；策略方法
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
伴随当下通信行业的快速发展，越来越多的企业开始寻求发展的新型道路，如何在工程节约成本的情况下，又得到优异的质量保证，成为当下通信工程管理的建设目标。项目管理，作为现代化的管理手段，用于通信工程建设中，存在着其必然性。因为项目工程囊括的标准化组织规范，可以针对性的解决当下项目建设管理中存在的相关繁琐流程，使管理更具简洁化，便捷化。
一、通信工程项目的管理特点及实施必要性分析
在我国的通信工程中，其工程项目具有施工流程复杂及投资总额与风险较大的相关特点，另外在工程的建设中，也容易受到外界因素的影响干扰，如天气环境及市场需求的变化等都会带来效益上和管理上的不利影响，因此这便自根本上要求了，通信工程的建设必须推进项目管理的方法实施。从根本上来看，在工程的管理中，还存在着管理局面混乱的情况，诸如在通信工程建设的前期，便存在着诸多工作流程的实施，像工程项目的发起，具体可行性的分析，工程的立项审批以及计划书的下达等环节流程，这些流程便囊括了项目管理、评审和设计管理等多方面的管理类型。另外在实际施工中还存在着采购、成本、进度和质量等管理类型，施工的后期还有数据的分析统计以及资料的考核归类等管理类型。整个工程所涉及到的管理项目层次范围多而广，对于管理过程增加了实际的困难。因此在管理中应用项目管理，对系列复杂而繁琐的管理程序，进行高效的计划和组织，完成工程在建设环节上的指导与控制，有着必要的作用。
另外项目管理还具有管理简洁，针对性强的特点，可以就项目施工的全过程完成良性的协调优化，做到各流程环节的动态控制管理。首先它能够令项目的管理人员对其职业意识完善加强，促进其对当下发展中，所存在的新型管理方法进行学习，从而在项目的施工管理上良好的运用。第二点是其可以依据科学性对项目管理体系进行构建。使项目的管理制度更具规范化，施工也更加标准化。第三项目管理可以使规划更具条理性，能够合理对施工中的项目进度、施工成本和工程质量做到统筹规划节约生产成本。再者其在执行监控上，可以利用有效地知识积累，将项目风险发生控制在最小化。
二、通信工程项目管理的实施策略分析
（一）控制项目成本，减少工程开支
项目成本的控制，就通信企业的资金做到了合理的运用与流通，对于企业的经济实现了良性的资金循环，因此重视工程基础成本的控制，可以快速的就市场变化进行政策的快随应变，以满足市场的要求。在项目成本的管理控制实施中，应从四个方面进行控制与加强。
首先应当自成本完成技术措施手段的控制，依据工程的施工方案进行新工艺办法的选择采用，最大化的自技术方面良性控制项目成本。因为新技术的使用可以有效地对生产工期及施工成本减少，增加生产率，直接提升市场竞争力，故此应广泛用于施工中。
其次还要有效加强在工程项目中的款资结算管理，在工程价款符合政策法规规定的情况下，相关的财务部门经过严格审查，确定付款的单据合法真实后，方能够进行手续的审批。其次要在计划内对项目资金的结算额进行控制，以防出现资金超支的情况发生。在进行资金结算时还可进行多元化的结算方式，如工程尾款的预留、少量多次付款、付款的期限延长等方式，以增加资金的有效使用。
另外就材料及人工的费用方面合理控制避免出现浪费，施工前根据工程总量进行施工人员的安排，以科学的管理方式组织劳动施工，避免人员在劳动中出现徒劳消耗，浪费劳动的效率值，其次在用料规范上控制材料使用规范。严格加强用料的制度管理，对于施工的现场中，所出现的大耗量辅材，可以适当实行承包施工形式，承包中要对承包方信息及信誉做好详细了解，加强其技术方面审核，待审核通过后在进行工程的承包，另外就劳务价格要进行市场调查，优化选择，杜绝临时工的使用，以避免不必要的质量问题和工作人员的铺张浪费，另外就部分可通过租赁完成施工的设备与周转工具材料，便尽量租赁，然后以合理方式对所租赁设备利用率做到控制，另外还要做到完工后及时归还，避免浪费多余的租赁费用，最后要做好施工设计方案，以国家施工规范，进行施工的设计方案及技术方案层层审批制，避免施工中途因方案所出现的不合理情况导致施工中止，造成人力和时间的浪费。
（二）工程质量管理策略分析
工程的质量是工程项目的核心，质量没有保证的话，那么前期做的如何优秀，也没有意义，因此严格把握好施工质量的控制，有计划的以施工方针指导各阶段的施工重点，对工程质量有着必要的意义。首先做好施工前的准备工作，主要有图纸的设计分析及工程数量的设计核对、施工前期调查任务书与作业指导书的编订。另外还要对备料计划书及技术施工资料和其它资料做到完善统筹。对施工中要用到的机械和仪表仪器等工具进行检查，确认无故障等因素后根据使用说明为技术人员强调使用规范。除了前期过程的准备，还应加强施工中的工序流程质量问题，建立责任问及制度，将责任落实到施工人员个人，把握好每一个环节，做到技术、方案、记录、验收、变更等各个流程的人员布控。消除施工中所存在的技术通病及工程细节弊端。工程完工后，首先要进行自我验工，然后再对工程的薄弱环节及隐蔽工程进行分部分项的检查，按照国家的工程质量体系标准自我检验合格后，再交由监管部门进行验收，这样也避免了工程因出现质量问题而频繁的返工，既耽误了工期进展也浪费了人力财力。
（三）工程进度管理
工程进度管理广义上来讲就是根据工程实际情况进行进度计划书的编订，工程的进度计划编订中，一定要充分考虑到一些不可控制的因素，例如天气因素等，然后适当放宽进度安排，另外还要在了解熟悉图纸的情况下，邀请现场施工人员共同参与到计划中来，将工程的材料配置、人员配置、机械配置等因素纳入进来，使计划进度中，明确人力及设备资源对工程进度的具体，最后根据合同要求编制完成进度计划书。施工中，采取日报或周报的方式进行工程进度的汇报，以保证施工调度及现场事件的处理，另外建立行政职能管理体制，行政管理以项目经理为起点，实行层层管理落实到施工小组及个人，以加强对施工人员思想及行为的管理，保证施工时间的充分利用，另外再行政管理机制上进行施工考核，以质量和安全及工期成本为考核标准，根据实际考核情况完成奖惩。在施工材料方面要通过细化需求，做到生产资源的安排，将工程所需的施工机械等列进准备计划内，特别是要将其列入工程后续准备工具列栏之中，以做备用，也就是讲要根据工程的实际，制定器械的使用计划安排。在物资材料的准备上便是根据工程的具体所需，拟定出采购的计划，完成主材与辅材及其他的所需物资采集，另外还要根据工程的需求与否，考虑对临时货库的建立。原料采集中应做好物资账本与收发配货的记录，并对物资及材料具体需求量，做价格详估，为工程施工顺利进行做好妥善准备。
结束语：
关键词：通信工程；传输系统；传输技术
引言
随着我国互联网技术的不断发展，通信工程的范围越来越广泛，其内容正从过去的技术驱动型向业务驱动方向发展，所以如何吸引更多的用户已经成为了通信企业应该考虑的问题，而用户在消费的最为关心的则是自己的需求能否得到满足，这对于通信公司来说也是决定市场地位的重要因素。传输技术和互联网技术在通信工程中得到了广泛应用，具体表现是实现了长距离的信息传输。传输技术的组成十分复杂，文章就针对这些组成部分进行分析，希望能够给大家一定的参考。
1 通信工程的基本概况
计算机的产生使世界进入了互联网时代，为了能够更加方便、快捷、安全、准确的传递信息，通信工程由此产生。通信工程已经成为现代社会中一门技术学科，其目的就是为了能够促进我们的生活更加方便和快捷。通信工程的实现主要依靠声、电、光的有机结合，这同时也为使用硬件设施奠定基础，用户就能够通过所使用的硬件设施来接收和传送信息，并能够保证信息的传送安全。当前产生了很多便捷的软件，例如微信、微博等，能够方便人们信息交流。当前通信工程中最为常用的就是无线传输技术和光纤传输，二者的共同点就是都能够保证信息传送的安全性、可靠性，促进了人们之间的交流。这两种传输技术都有各自的特点，彼此之间既是独立的，又是相互依存的，但他们对高速度的信息传送都具有十分重要的作用。在我们日常生活中，可以根据自身的需要选择最佳的传输技术，发挥他们的优势。
2 我国通信工程中传输技术的显著特点
自从改革开放以来，我国的经济水平和科学技术得到了很大提升，在这个大背景下，通信工程也获得更高的发展，同步数字技术体系出现在了人们的视野中，该种技术不仅在我国乃至全世界都获得了一致的肯定。同步数字技术体系是指本身就具有一种独立性质的通信传输模块，通过这个模块能够对信息进行灵活多样的传输，同时还能够加强不同设备之间的连接功能。这就使得这种技术相比其他通信设备技术而言更具有优势，在当前的通信领域使用中也更为广泛。通过大量的调查研究和实践经验总结，同步数字技术体系的每一小步提升，都会促进通信工程的一大步提高，所以我们必须对同步数字技术进行深入研究，全面掌握同步数字技术体系在当前通信工程中所占的重要作用，并根据当前我国通信工程发展的特点和未来目标，不断对同步数字技术进行改进，使其更加适合我国通信工程的需求。
3 通信工程中传输技术分类
在实际通信工程传输的过程中会使用到不同的信道，通过信道的不同可以把传输技术进行分类，当前主要分为无线传输技术和光纤传输两类。相比无线传输技术，光纤传输技术使用的范围更加广泛，组成成分也更多。包括：对称电缆设备、架空明线设备、光缆设备及其同轴电缆设备等；相比光纤传输技术，无线传输技术的组成部分有：地波传播技术、视距传播技术及其天波传播技术等。在当前时期，这两种传输技术是现代通信工程中最为常用。这两种传输方式都各有所长，对通信工程都起到了十分重要的作用。由于光纤传输技术具有更高的带宽，而且能够保证信息传输过程中的安全性，使得该项传输技术成为了通信工程中的核心组成部分。由于无线传输技术本身存在着很高的灵活性，同时还具有更高的机动性，能够根据用户自身的需求自行转换，使得该技术成为了最为普遍的通信传输技术。
4 通信工程中传输技术的具体应用
4.1 在我国通信工程传输网中应用的长途干线
同步数字技术体系在通信工程传输技术中的运用是最多、最为常见的，在开发其通信传输网的作业过程中，通过运用同步数字技术，可以使得该传输网的使用性能、管理性能及其经济效益等各个方面均将会得到很大程度上的提升，进而可以开辟比较高效、灵活的新型网络系统。但是，在实践中由于受到较远距离的移动交换中心内部所产生的某一些负面影响和干扰，对运用于长途传输网进行通信的同步数字技术体系而言，其自身的使用性能和使用效果就将会发生降低，那么我们为了有效地维持或是不断地提高其使用质量，则需要在一定程度和一些方面继续扩大通信工程建设和技术应用的成本，不断增加通信网络的总体容量。假如把同步数字技术体系与密集波分复用进行有机的结合，不仅可以保证结合的步骤相对更为简单，并且还能够最终实现以十倍上下的速度进行通信传输容量的增长效果。所以，将同步数字技术体系以及密集波分复用进行行之有效的融合运用，一方面可以不断提高通信工程的经济利润，另一方面还能够有效地节约了信息传输过程中的经济成本。
4.2 在通信工程传输网中本地骨干的具体应用
通信工程的实现需要建立本地传输网，当前本地传输网的建设基本都集中在一个地区的中心地带，实现了由一个中心向四周辐射的形态，之所以采用这种分布方式，一方面能够更好地进行管理，同时还能够保证集中分布点和周围不同区域之间的长度相似。但是在实践中，因为通信工程建设的传输网处在一个城市内部的中心地区或者是重点区域，所以导致本地的传输网附近位置建筑物也就是随之比较多。城市中的本地传输网一般情况下只能够通过管道来进行信息的传输工作。所以，实践中这种分布格局事实上最终将导致光纤资源与其使用时受到了一定的局限，因此就需要在能够接受的范围内将光纤资源尽可能地最大化利用，那么这种手段也是现阶段需要解决的最为重要的问题，而且这一问题尚不只是属于通信设计方面的问题，同时需要通信工程的传输部门来进行有效地解决。众所周知，因为密集型的光波复用及其密集波分复用均相对较为实用，同时它们的使用性价比普遍均比较高，假如要将其应用到通信系统的完善、升级、系统整改及其系统维护等方面，都具有非常显著的优势。所以，现阶段我国通信工程中传输技术运用本地骨干来进行传输的途中，不仅能够满足人们对于通信工程的实际需求和使用标准，同时还可以显著地降低通信行业的实际占地面积。
5 结束语
综上所述，市场经济决定了通信工程必须不断创新传输技术才能够满足人们不断增加的信息量，特别是当前正处于互联网时代，人们对信息传输技术的要求更高。在整个通信工程中，传输技术影响通信工程质量的重要因素，必须能够保证用户信息的传输安全性、准确性以及便捷性等，这也是评价通信工程自身能力的重要体现。同时，当前通信工程中最为常用的就是无线传输技术和光纤传输技术，相比无线传输技术，光纤传输技术凭借着高速度、高便捷性受到了人们的肯定，而无线传输技术则凭借着高灵活性、高普遍性受到了人们的重视。不过通信企业必须不断提高自身的传输速度，满足人们工作和生活的需要，才能够在未来不断发展。
参考文献
[1]廖旭波.论传输技术在通信工程中的应用及发展方向[J].科技资讯，2009（3）.
