时间：2023-08-01 16:55:28
序论：在您撰写公司经营思想时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
一、概述
（一）工业企业经营管理的概念
工业企业经营管理的概念有狭义和广义。狭义的管理仅是指工业企业经营管理。工业企业经营活动和生产的所有的活动。经营活动是计划主要品种，处理企业和所发生的外部环境之间的相互关系，它具有外向性的特征，其基本要求是使企业的生产，技术，经济活动以适应企业外部环境的变化，根据环境和内部条件的变化，确定企业的目标，战略，策略，规划，组织和实施，使企业获得良好的经济和社会效益。生产活动主要是指企业内部的变革，即原材料到成品的一系列活动中，具有一定的向导性，其基本要求是充分利用企业内部的人力，物质资源，财政资源，技术和其他条件，以高质量的产品，最有效的方法，效率高，低消费的生产。根据这种观点，工业企业管理包括两个部分即经营管理和生产管理。
一般来说，在中国的宏观经济管理领域，大部分学者认为经营管理是广义的，即生产和管理；我国在微观经济管理领域里，经营管理的大多数是指狭义的，即是指管理经营活动，不包括生产管理里面。
在市场经济条件下，经营管理的思想在工业企业的管理中日益得到重视。中国企业以为：在市场经济条件下，经营管理在工业企业管理中具有重要的地位，而其核心所在在于经营决策。这是一个普遍的真理是由大量的企业管理实践证明的。它解释了经营管理的重要性，同时也指出了管理决策是管理的关键环节。
（二）经营思想
在工业企业的整个生产活动中其经营思想是贯彻始终的。它是对高层管理人员必须为企业的生产经营活动过程中发生的所有方面的知识和态度的总和。在国外，一般不具备“指导”，“管理”这种提法，如日本用经营理念；在美国则多用企业哲学，“信念”等。
工业企业经营思想是指企业生产经营活动的根本方向，就像一辆车的方向盘。同时，它也是企业哲学。因此，在企业的生存和发展起着决定性的作用。正确的管理理念，引导企业顺利成功；错误的管理理念，把企业引入歧途。
二、工业企业经营思想的作用和确立依据
（一）工业企业经营思想的作用
经营思想是引导和指挥企业人员及管理进行生产经营活动的基本方向，而如果经营思想是寻求未来的竞争优势，那么企业就会专注于长期投资，注重的方面可能是对于产品的长期改进，对于新产品的创新也比较重视，对于人才也会有相应的培养机制，在产品质量和企业的长期信誉等方面非常重视。也就是说，工业企业的管理和企业行为，直接取决于不同的经营理念，结果也截然不同。
企业经营思想是最高管理层估计在未来的市场需求和市场竞争的情况，中与企业生存和发展的方式和其他综合因素的一种思维产物。目的是为了确定企业未来的命运。在符合正确的事物发展规律的基础上实现正确的企业经营指导。它能引导企业成功。
经营理念可以培养员工，统一员工的思想和行为，从而增强企业的凝聚力，提高员工士气。从这个角度看，管理思想是企业管理的核心，是企业的灵魂。企业要树立正确的指导思想，使该公司的员工的信心倍增，齐心协力，自觉地规范自己的行为，有很强的能力来实现企业的目标。应该指出的是，树立正确的管理理念是重要的。
（二）确立工业企业经营思想的依据
工业企业应当根据什么确定其经营理念？在本质上，应根据企业管理工作规划的双重性原理，即在的社会属性决定的商品生产的特殊要求，商品的一般要求要符合工业企业的管理理念。
1、商品生产的一般要求
这是管理的本质所决定的，而不是因为企业和国家的社会制度和不同而发生改变。还必须满足商品生产社会化和市场经济体制的一般规律。它包括以下具体思路：面向市场，满足用户的需求；优生劣汰，适者生存；寻求长期竞争优势；创新思路，以新获取胜利；降低成本，价格低廉；勇于竞争，善于竞争；努力提高科学技术水平，使产品的科技含量增加；适度规模；服务至上，顾客满意；组团经营管理风险；随机应变，灵活操作；审时度势，基于长期的平台；与用户分享利益；一步一步，促进稳定；不随大流，创新经营等。
2、社会属性决定的特殊要求
它的企业所有权和国家的社会制度是密切相关的。国有工业企业和民营工业企业（个体和私营工业企业）有一个根本的不同。国有工业企业是国民经济的命脉，其经营理念是把人民的利益放在首位，要充分的体现国家利益，树立整体观念，严格，认真贯彻执行党的方针、政策、法律、国家法律、法规的规定等等。
而民营工业企业不同的是，他们的经营理念是在合法经营的范围内，首先它的自身利润是在第一位的。对于资本主义企业的经营理念，要对其言行进行观察，他们的经营理念是为资本增值的斗争。
（三）确立工业企业经营思想的原则
1、高瞻远瞩，立足于长远
一方面，企业经营理念的确立，审时度势，从长远来看。这是面向功能的管理思想的要求。它也是衡量高级管理人员的一个重要组成部分，看其有没有战略眼光和勇气。关注的中心问题是企业如何生存和成长。另一方面，管理层应该有长期稳定的经营思想，没有因业务上的变化而发生变化。这是很容易在民营企业中做到的事情，而对国有企业来讲，却有一定的难度，因为高层管理者将被取代。这将是稳定国有企业则要依靠，国有资产管理部门，来对其经营理念进行维持稳定。
2、体现行业特点和企业的个性
在企业管理思想的形成，我们必须把握行业特点，并找到的克敌制胜的关键。抓住了主要矛盾，其他业务问题就迎刃而解。每个企业都有每个企业的优势和问题，管理应充分考虑各企业的个性，别人无法复制。企业的管理思想是解决关键问题的指导思想，寻求长期的优势。它对一个企业来说，是一个最有效的动力，也是最大能量。
3、顺应时代和市场需求趋势的变化趋势
企业管理思想是高层管理者的主观思维和谋划的产物，但只有当它符合时代潮流和市场需求趋势，那么才会是有效的，并取得良好的效果。总之，企业管理人员的管理理念，建立使用他们的大脑思维缜密，而且集思广益，充分发挥集体的智慧，才能产生好的经营理念。
三、反映现代工业企业经营思想的主要观念
（一）创新观念
如今，随着科学技术的飞速发展。一个企业要想生存和发展，必须打破陈腐观念，因循守旧的观念也不能有，只能树立开拓思路，充分发挥创新能力。因此，企业不应该满足现状，总是看“明天”，努力开发新技术，新产品，新资源，新的市场和新的管理方法等。只有这样，企业才将繁荣的存在着。
（二）市场和竞争的概念
市场的概念随着发展在逐渐演变。通常可以划分为三个阶段：第一阶段是生产为中心型，以生产企业为中心，是卖方市场，以产量来决定销售；第二阶段是面向消费者为中心型，其特点是以消费者为中心，是买方市场，以营销来决定生产；第三阶段是动态平衡，其特征是企业不仅要满足消费者的需求，努力创造新的需求的消费者，生产者和用户的交互，并达到一个动态平衡。显然，第三阶段是市场的新概念。
市场竞争是社会资源合理配置的基本手段，它通过适者生存法则，迫使企业发挥主动性和创造性。管理者应该时刻关注市场竞争状况和发展趋势，并不断提高竞争力。
（三）开发和时间观念
现代管理必须有很强的时间观念，任何资源的开发必须快速，准时。把握市场趋势和信息科学技术的发展越来越快，新产品开发速度要快，产品的更新换代速度更要快，更快的流动资金周转，要使技术改造和设备更新速度。有些工作要准时：准时生产，按时交货，按时上市，准时的服务等。这样做，你可以成为时间的主人，可以在市场形势的剧烈的变化时，进行主动的竞争。”时间就是金钱，效率生命，这句话是完全适用于企业生存和经营的。
（四）全局和效益的观念
工业企业必须树立整体观念，这是企业的本质做出决定。工业企业必须把人民的利益和国家利益放在第一位，认真贯彻落实党和国家的政策，接受的宏观经济管理部门的指导和监督。一般来说，企业和国家的利益是统一的，有时会出现矛盾，在这种情况下，企业的局部利益，必须要服从于国家的整体利益。
从一般的理论来讲，企业获得越来越多的利润，就会交纳更多的税，这对社会的贡献也是巨大的。因此，企业的经济效益和社会效益以及经济效益，这三者之间是是统一的，并不是对立的。如果有冲突和矛盾，企业应自觉接受产业结构的宏观经济调整，放弃某项产品中所实现的利润，即停止生产。企业的管理者应该坚持“三者统一”的利益观，使企业的经济效益和社会效益，经济效益这三者达成有机统一，缺一不可。
1、股价对公司经营是有一定影响的，最明显的就是体现在上市公司在股市的再融资上。
2、再融资方式有配股、增发和可转换债券，这里都是与股价有关系的，股价越高，再融资时可以融到的资金就越多，股价越低则想反。
3、另外，股价低也会影响上市公司使用股权质押来进行借款的结果，因为股价越高，质押后所能获得的资金就越多。
4、另外，如果股价波动较高，也是会有有一定影响的。因为剧烈的价格波动会引起监管层的注意，从而可能会对公司进行特别监管或者财务审计等等，每个公司都有些说不清楚的东西，一旦审计就会有不好的影响。
（来源：文章屋网 ）
关键词：公司治理结构；经营绩效；股权结构；董事会
中图分类号：F27文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）21-0032-02
一、公司治理结构与公司经营绩效概述
关于公司治理结构的内涵，中国学者吴敬琏（1994）提出公司治理结构是一种组织结构，是由所有者、董事会及经营管理活动的执行者即经理层三方所构成的一种组织结构。公司治理结构反映的是一种公司自我组织的治理机制，需要处理公平、控制与效率的关系，其目标首先是实现公司价值(公司绩效)的最大化，从而实现股东、人及利益相关者的价值和利益。
公司的经营绩效是指公司利用内部与外部资源实现价值最大化的程度，通常投资者会运用财务指标来衡量公司的经营绩效，如净资产收益率、净利润、EVA等，同时也可以用股票市场中的股价、市价总值等指标来测量公司经营绩效。公司经营绩效是公司治理结构有效性的主要衡量标准，也是公司治理结构优化配置公司内部资源实现股东利益最大化的最终结果。公司的经营绩效如何主要是由公司本期及前期的经营状况所决定的，而究其深层次原因，却是由公司的经营战略、经营决策及经营方案等的优劣来决定的，而决定公司的经营战略、经营决策及经营方案的正是公司的治理结构。由此可知，公司治理结构对公司的经营绩效有着决定性的影响。本文将就公司治理结构的四个主要组成部分即股东间的股权结构、董事会、监事会及经理层来分析其对公司经营绩效的影响。
二、股东间的股权结构对公司经营绩效的影响
股权结构是决定股东大会的权利与利润分配的关键因素，是公司治理结构的核心问题，主要包括股权属性、股权集中度及股票的流通性三个方面。
1.股权属性对公司经营绩效的影响分析。在中国，股权属性一般可分为国有股、法人股及社会公众股三大类。不同类型的股权与公司绩效的相关性是不一样的。国有股权对于公司的经营绩效有正反两方面的影响：一般来说国有股权是由国家政府委托人对国有股权进行管理，这就造成了实际的所有者缺位现象，人可能会为了谋求自身利益最大化而牺牲所有者的利益；另外国有股权的目标存在多维性，国有股权除了要考虑利润最大化，还要考虑就业、福利等其他政府目标，从这个角度来看，国有股会降低公司的经营绩效。但是，某些情况下，国有股权也会给公司经营绩效带来正面影响，如银行信贷的取得、政府补贴、行业垄断等。法人股是指以企业法人身份持有的股权，由于有明确的法人持股主体，加上企业法人一般来说具有明确的投资目标，也具有一定的专业判断与分析能力，不会盲目进行投资，也会对被投资企业实施必要的监督，所以一般来说对于公司的经营绩效具有正面的影响作用。社会公众股是指持股人是自然人的股权。社会公众股一般来说股东数量比较多，持股比例较小，往往会采取“用脚投票”的方式来对公司的经营业绩作出反应，在流通性比较强，股权比较分散且信息比较有效的证券市场上，会促使公司的管理者努力把公司经营好，因而对公司经营业绩有一定的正面影响。但是在不发达、股权集中的资本市场上则对公司的经营业绩没有明显影响。
2.股权集中度对公司经营绩效的影响分析。一般来说， 股权高度分散时，对于经理层的监督会处于缺位状态，因为监督经理层是需要成本的，对于持股比例低的股东来说，对经理层进行监督的成本会大于因此得到的收益，从而不会去对经理层进行监督。持股比例较低的股东普遍存在“搭便车”心理，因此，股权高度分散并不利于公司的经营绩效。此时，由于缺乏对经理层有力有效地监督，可能会出现高级管理层控制公司谋求私利的内部人控制现象。而在股权相对集中时，会有持股比例较高的大股东存在，大股东处于对自身利益的考虑，会去对经理层进行监督，抑制经理层的利己行为，使经理层努力为公司工作从而作出有利于公司价值最大化的决策，从而有利于公司的经营绩效。但同时，从另一方面来看，大股东的存在也会对公司的经营绩效产生负面影响。因为大股东可能会利用自身对于公司的控制权，为追求自身利益而牺牲中小股东的利益，通过追求自利目标而不是公司价值最大化目标来实现自身利益最大化。这一点已经被中国证券市场上报出的很多财务舞弊案件所证实，很多舞弊案件都是因为公司的控股股东为了自身利益最大化，对公司的董事会及经理层进行控制，进而通过各种手段如关联方交易等对公司进行利益侵占，隧道挖掘等，最后导致公司资不抵债，破产倒闭，损害了众多中小股东的利益。所以总的来说，股权集中度对公司的经营业绩有影响，但可能是正面影响也可能是负面影响。
3.股票流通性对公司经营绩效的影响分析。股票的流通性指的是股票能不能在二级市场上进行流通。把股票分为流通股和非流通股。非流通股不能在二级市场上进行流通，非流通股股东的收益与股价没有直接的关系。具体来说，在公司盈利增加时，非流通股股东失去了通过证券市场出售股票获得溢价收入的权利；在公司亏损时，失去了通过证券市场转移风险的权利，因此他们对公司的经营业绩没有关心。而流通股股东股东的收益与股价直接相关，因此他们比较关注公司的经营业绩等各方面经营表现；另外，公司股票的流通比例越高即流通性越好，公司在控制权市场上被收购、控股或接管的概率就比较大，这时公司的经理层为了避免被收购或接管，会努力为公司工作，从而有利于公司的经营业绩；反之，流通股比例较低的公司，被收购、控股或接管的概率也比较小，会对公司的经营业绩产生不利影响。综上可知，股票的流通性越好，则越有利于公司经营绩效的提高。
三、董事会对公司经营绩效的影响分析
董事会的职责是接受股东的委托聘请经理层并对其进行监督，对公司重大经营决策进行审批，其对公司经营绩效的影响具有两面性。一般来说，董事会是公司治理结构的中心，优化公司治理结构关键在于提高董事会的质量。由于董事会可以代表股东对经理层进行监督，抑制经理层的“利己”及“懈怠”行为，使经理层努力为公司工作，而且董事会在制定公司的长期发展战略及重大经营决策中发挥着越来越重要的作用，从这个方面来说董事会对公司经营绩效具有重要的正面影响。另外，根据委托理论，董事会是降低股东与经理层之间的成本的重要机构。但股东与董事会之间也是委托与的关系，就不可避免的也存在着成本。同时，董事毕竟不是股东本人，其利益取向肯定不会与股东利益最大化完全一致，于是其作出的决策有时并不是以公司价值最大化为目的，再加上现实经济情况中，董事与经理“合作”甚至总经理与董事长为同一人，为谋取自身利益，损害股东和公司的利益，这时董事会对于公司绩效就会有负面的影响。
四、监事会对公司经营绩效的影响分析
监事会是监管公司管理层经营活动的督察机构，以保证公司的经营活动公平、公正，不偏离公司全体股东的利益。从设立监事会的动机上看，对公司经营业绩是有正面效应的。但很多基于监事会的实证研究发现，监事会并没有起到其应有的作用，很多时候监事会只是一个形式性的机构，所以对公司的经营绩效没有实质性的影响。甚至一些财务亏损，财务造假公司，通过设立一个大的监事会来掩盖其财务亏损及造假行为。
五、经理层对公司经营绩效的影响分析
经理层作为公司经营管理的专业人才，如果能以其委托人即股东的利益最大化或者公司价值最大化为目标，运用其专业知识，认真履行其职责，认真执行公司的各项经营方针和计划，合理制定公司的各种经营方案等，自然会给公司的经营绩效带来正面效应。但是另一方面，经理层人员作为理性的经济人，当然会有追求自身利益最大化的本能，而不是股东利益最大化，当外部监管力量不强或者追求自身利益的收益大于成本时，经理层人员往往会选择牺牲股东或公司的利益，而使自身的利益最大化。从这个角度看，经理层人员对于公司经营绩效的影响就会是负面的。
六、结论与建议
从以上对公司治理结构的各个组成部分对经营绩效影响的分析中可以看到，公司经营绩效与公司治理结构存在很大关联，甚至可以说，公司的经营绩效如何取决于公司的治理结构。那么如何克服负面影响，充分发挥公司治理结构对公司经营绩效的积极促进作用呢？本文针对以上分析提出以下建议：
1.逐步降低国有股持股比例，提高法人投资者的持股比例。一方面使国有股由绝对控股逐步转为相对控股，另一方面提高法人投资者持股比例实现相对控股，形成国有股与法人股股权制衡的局势。充分发挥国有股在政策方面的优势及法人投资者的专业判断和分析能力及其对经营管理层的监督作用，从而有利于提高企业经营绩效。
2.保持适度的股权集中度，避免股权过度分散或一股独大。适当的股权集中度可以缓解散户的“搭便车”效应又可以避免一股独大带来的负面效应，有利于提升公司的经营绩效。
3.建立有效的激励机制。有效的激励制度可以有效降低股东大会和董事会之间，董事会和经理层之间的委托成本，使董事会和经理层能够以公司价值最大化为目标努力工作及作相关决策。比如可以推行高级管理人员强制持股政策，并适当加大其持股比例以及建立有效的业绩评价制度，使其为公司经营绩效的最大化而努力，从而有利于提升公司的经营绩效。
4.完善独立董事制度。完善的独立董事制度是提高董事会整体独立性的有效手段，必须在董事会中保证一定比例的独立董事同时要注意独立董事设立的科学性，提高董事会的监督管理作用。
参考文献:
【关键词】跨国公司；合资企业；货币外部性；普遍服务
1.经济全球化进程使国际政治经济舞台上涌出新的跨国公司
现在，跨国公司控制着世界上50%的工业，60%的国际贸易，80%以上的新技术、新工艺和专有技术的专利和专营权，以及90%以上的外国直接投资份额。
实际上，国际市场上所有原料的贸易都受跨国公司的控制，其中包括90%的小麦、咖啡、玉米、木材、烟草和铁矿石，85%的铜、铝土，80%的锡、茶叶，75%的天然橡胶、原油。分析表明，近几年来，与母公司的增数相比，跨国公司境外分支机构的增加更加明显。与此同时，跨国公司绝大部分的母公司（超过80%）和近33%的企业联合体集中在工业发达国家，如美国、欧盟和日本。世界上100多家大型跨国公司中，23家在美国，16家在日本，13家在法国，10家在英国，9家在德国。
大约19.5%的跨国公司母公司及其近50%的境外子公司在发展中国家，独联体国家只有0.5%的跨国公司母公司和17%的跨国公司境外子公司。美国跨国公司在全球化进程中发挥了显著的作用，不论是从其贸易投资扩张的特色上看还是规模上看，都超过其它国家的工业和金融公司。
通过利用他们的财力，大型企业取代了国内投资者对经济中最有吸引力的行业，因此，对国内生产者造成了巨大的压力，往往采用不公平竞争的方法。跨国公司拓展业务的设置，不仅影响在管理标准，而且还影响到接收端人口的社会认同。目前，跨国公司及其对国民经济和国家安全的经济发展比较模糊影响评价，并有正反两方面的内容，对跨国公司的活动范围是巨大的。对一些跨国公司的市场价值约为300-500亿美元，包括150-200亿美元的年销售额。
据贸发会议世界投资报告显示World Investment Report，在2010年世界百强跨国公司内包括五个发展中国家（“Yutchison黄埔”公司-香港，中国，“Cemex公司”-墨西哥，“LG电子”-韩国，“委内瑞拉石油公司”-委内瑞拉，“双子星”-马来西亚）。这些公司背后的50家最大的发展中国家的公司正在在跨国化的主要推动力。应该指出，这些跨国公司主要扮演四大复杂的角色：电子，石油炼制，食品和汽车。他们的销售约占80%的跨国公司的总活性。在从事上述活动100家最大的跨国公司的30多个企业里，25家公司属于前两个部门。一般情况下，这是跨国公司希望分散其活动范围保证其行业广阔的空间。
比如说，最大的500家跨国公司在美国每11个行业中有一个，最强大的占有30-50个，在100个领先的多元化工业企业集团里英国96家，意大利90家，法国84家，德国78家企业。自19世纪后期以来，跨国公司发展已通过几个阶段，从卡特尔和集团的第一代、第二代的信托公司和第三代的企业集团向全球公司，到跨国公司的第四和第五次代。
在其演变进程里，跨国公司逐渐扩大在前苏联国家的范围，当然哈萨克斯坦也不例外，独立后，哈萨克斯坦一直寻求成为全球化最重要过程的积极参与者之一。但国家成功融入国际社会意味着创造一种机制，优化所有元素，甚至包括主要跨国企业之间的交流与合作。在这种情况下，哈萨克斯坦对跨国公司最具吸引力的要素包括：大储量矿产资源，丰富的物种和娱乐资源，技术熟练和廉价劳动力。外国跨国公司在哈萨克斯坦的选择模式和其它国家的经济主体没有什么区别，取决于许多因素。
如：
·公司的经济利益；
·选择国外资本和产品领域；
·项目的范围；
·吸引外国投资的战略目标。
在哈萨克斯坦主要发展的是建立合资企业。目前，外国机构最大的跨国公司是雪佛龙美孚（Chevron Mobil）、壳牌（Shell）、阿吉普（Agip）、飞利浦（Philips）、三星（Samsung）、LNM集团（LNM Group）、菲利普莫里斯（Philip Morris）等跨国公司。
从总投资额累计计算，从1993年至2011年期间，对哈萨克斯坦十个最大的投资者是美国、英国、意大利、瑞士、荷兰、韩国、中国、加拿大和俄罗斯。在哈萨克斯坦他们占超过80%的外国直接投资，美国公司的主要是对石油和天然气部门的投资，英国在采矿业占据排在第二位，在运输通讯业占排在第三位。荷兰投资者很看中哈萨克斯坦的制造业。此外，荷兰在金融信息服务的投资占排在第一位，在运输和通讯业处于排在第二位。意大利商业活动关系到大公司“埃尼集团”（Eni Group）的成功运作，在?Karachaganak?项目中有所涉及。
在这种情况下，值得注意的是，在哈萨克斯坦的跨国资本的特点是集中在商品部门。分布在石油天然气领域和有色冶金领域。哈萨克斯坦前25家外国跨国公司的分析表明，约28%的公司投资主要集中在原油和天然气生产上。据国家银行统计，外国直接投资总额的60%投资中生产原油和天然气生产（相对于非有色冶金-10%，冶金-5%，天然气工业-5%，食品工业-5%），在1993年至2010年期间外商累计在采矿业的投资总额超过了350亿美元。
2.跨国公司在哈萨克斯坦的发展趋势
根据哈萨克斯坦外国跨国公司的分析，目前可以看出以下几个趋势：
首先，由于全球化跨国资本在矿业实际上形成了一个新的国际分工，哈萨克斯坦被看做是原料地，特别是石油的主要供应商。
（1）目前的合同管理制度机制的低效率。私有化方案和合同管理制，结果是好坏参半。一方面，生产稳定，在他们工作的地方能继续提供就业机会和扩大社会服务。
例如，“Ispat International ”（英国，印度）已经管理和控制钢铁行业“Karmet”公司。三星公司（韩国）已与“Zhezkazgan“和“Balkhash“铜加工厂进入交易。“Glencore Trading”（瑞士）已经签署了“Kazzinc”商业交易。
（2）一些投资者尚未履行其义务，并且他们的合同管理已被政府吊销。取消合同纠纷导致了诉讼。这一决定是在呼吁国际司法程序的完善。
（3）有关跨国公司和人权的活动问题仍然没有得到解决。因此，承认，遵守和发展中国家的人权保障机制，特别是在哈萨克斯坦，并没有得到有效开展。目前，专家们认为还没有足够强大的独立工会和“绿色”运动的凝聚力，以保护消费者的权益。人们诉诸司法和环境决策在一定程度上受到限制。这反过来又会导致，外国跨国公司为了获得更高的利润，不遵守管理而侵犯基本人权。
（4）有关外国跨国公司活动访问信息有限和透明度低。所提供的信息一般性质表明，跨国公司不愿意表明真实情况。极其有限的信息难以获取企业真实利润的大小，以及对环境的保护的进行情况。
3.结论
建立有效的制度，以确保跨国公司与东道国之间的利益平衡的分配，是相当难的。因为由于跨国公司的广泛发展可能对国家经济和安全有负面影响，显而易见的，企业可以迅速和有效应对别国试图严格规管国家的活动但在这里我们必须注意的是，目前，哈萨克斯坦在参与跨国公司进程中还是不发达的，它只集中在与发达国家和独联体其它国家的跨国公司签署《公约》以及双边投资协定。因此，跨国公司，在哈萨克斯坦和前苏联的其它国家，都比在美国和欧洲国家更有信心。
参考文献：
[1].
[2].
[3]http：//.
[关键词]清真寺；经济功能；小桃园；以寺养寺
绪言
随着时展，清真寺的社会功能也逐步的多元化。学术界对清真寺的研究成果也可称得上硕果累累，据统计，截至2005年，近50年来（1949-2005年），仅在《中国穆斯林》刊物上发表的有关清真寺文章约200多篇。有关著作和论文大多还限于对中国清真寺的概括梳理，偏重于清真寺的历史概况（沿革）、建筑特点、文化特色（主要是碑刻、匾额和楹联）的介绍。[1]例如：刘致平主编《中国伊斯兰教建筑》、谭全万的《清真寺社会功能初探》等。对清真寺的研究涉及方方面面，但很少深究清真寺的经济功能，而清真寺的经济功能在整个伊斯兰教中起着至关重要的作用，它是牵动整个清真寺，甚至伊斯兰教运作的关键。所以，本文从其中一点――“以寺养寺”的经济来源分析上海清真寺的经济功能及其影响。
一、上海小桃园清真寺概述
小桃园清真寺坐落于上海市河南路复兴东路交叉口。从1842年上海辟为商埠后，越来越多的穆斯林开始来上海定居。相传寺院附近，原有一座小型花园，小桃园之名被沿袭下来，用作街名。人们为了使清真寺名称不想混淆，就把这座清真西寺称为寺称为小桃园清真寺。[2]虽然身处人流较大的小城厢，但是却一点都掩盖不了小桃园清真寺的色彩，从远处天桥望去就可以很容易的看到它的远景。上海小桃园清真寺主体建筑是典型的西亚-伊斯兰建筑风格。小桃园清真寺是附带女寺，寺门是黑色的拱形花格铁门，很大很高。清真女寺的门较之偏小。清真寺庭院的西面是礼拜大殿，每个门口分别有一个乜贴箱供穆斯林捐助。据调查，礼拜大殿面积500平方米，可容纳500人同时礼拜。殿有两层，底层是正殿，第二层是二殿。门梁上挂着“显扬正教”的匾额。庭院的东面是三层楼房，二、三层是小桃园清真寺寺史室、文物展室、《古兰经》展示室，底层是讲经堂。而庭院的南面有教长室、外宾接待室及沐浴室等。
二、小桃园清真寺“以寺养寺”具体措施分析
20世纪初，穆斯林已经在珠宝、玉器、古玩、毛笔出口、清真饮食餐馆、牛羊鸡鸭屠宰加工等行业占有一席之地，并有能力兴办一些宗教文化事业，进而“以寺养寺”的政策开始普及。小桃园清真寺主任哈吉・达吾德・伍进德是个回民，一个虔诚的穆斯林，作为哈吉――伊斯兰教相对德高望重的地位称谓，他很欢迎年轻人前去学习。让人感叹的是，已经建立了那么久的小桃园清真寺竟然加上阿訇只有8个工作人员，最低工资也只有五六百块钱，而作为整个清真寺的管理层主任，一个月也只有1050元，工作人员收入都是非常低的。然而，主任却要做好整个清真寺的支出分配工作。根据对主任的采访得知，小桃园清真寺的经济来源主要有：
1、穆斯林的捐助
寺内一共有5个乜贴箱，每周工作人员会收集一次乜贴箱里穆斯林的捐助，一个礼拜平均大约有2000到3000左右，一个月最多10000元左右。而穆斯林的捐助都是出于自愿的，按自己的能力来奉献。
2、官方的捐助
根据主任哈吉・达吾德・伍进德的叙述，在每年清真寺举行开斋节等伊斯兰宗教活动和节日时，上海伊斯兰教协会会适时的给予捐助，一次大约1000到2000，按照真个清真寺的开销来看，我认为并不是很多。但是一般情况下，主任并不会去主动向上级申请拨款，主要还是靠清真寺所有人员自己的勤俭来均衡开支。而说到这次世博会的时候，主任说道上海伊斯兰教协会捐赠了1000万元对小桃园清真寺进行了翻修，使它的外观更干净、神圣，做好各种接待外宾的工作。这对清真寺来说是个很大的帮助。
3、“以寺养寺”具体措施
说到“以寺养寺”的具体措施，严格来说，小桃园清真寺并不是发展的很好，只有门口的一个小卖部是作为出售一些穆斯林的帽子和伊斯兰教的饰品来实现，但是收入是很有限的。主任哈吉・达吾德・伍进德说：“由于需要可持续的发展，我们清真寺里的工作人员也在尽可能的想办法，想自食其力，用自己所拥有的土地和物品来开发出支持寺内经济的措施。”据了解，主任正在申请将寺门口的柜台出租给商人做冬虫夏草的生意，这样可以提高寺内的收入。另外，由于主任也已经年近70了，所以觉得如果实在情势不好，就申请将自己的办公室出租给一些穆斯林或者民族协会的人作为办公用途。可见，小桃园清真寺的“以寺养寺”正处于发展阶段，并未成熟。
4、一些信徒的帮助
从主任哈吉・达吾德・伍进德那里还了解到，有很多周围的伊斯兰教信徒和百姓会主动来问他清真寺是不是缺生活上的物质用品，过节时有时候还会送西瓜等来表示心意。穆斯林的经济状况是两极分化的，所以有的比较富裕的穆斯林在得知寺里的办公室尚缺空调时就捐一台空调，说是“捐”，我更想把它称作是一种奉献。不仅如此，小桃园清真寺还有一个专有的厨房，用来解决穆斯林和工作人员的一顿午餐，这样不但做到节俭，也避免了穆斯林找清真餐馆的麻烦，而厨师也不是另外花钱去请的，而是四五十岁的穆斯林妇女免费的来帮忙。
在了解小桃园清真寺的这些经济情况和平时的运作后，我突然很感慨，不管是贫是富，穆斯林都过的很快乐，绝不自艾自抑，相反地，他们用自己辛勤劳动去充实着的生活。
三、小桃园清真寺“以寺养寺”实际操作中的障碍及对清真寺经济的影响
小桃园清真寺“以寺养寺”发展还不够完善，需要更多的时间构建“以寺养寺”的经济体系。在这个过程中，我认为最大的障碍是没有足够的产业去使他们有能力去发展自己的经济，所谓“巧妇难为无米之炊”，我想，这还需要政府和上海伊斯兰教协会的更进一步的支持和关心来实现。比如，在清真寺周围的一些店铺可以让清真寺的管理人员或者穆斯林进行一些小生意，或者在寺内继续举办学校，既可以育人又能成为另一笔可观的清真寺经济收入。
另外，在参观小桃园清真寺以后我发现，寺内的运作很稳定，可是普遍的工作人员的年龄都已经挺大了。主任哈吉・达吾德・伍进德也说到“我已经年近70，虽然身体也算健康，但是已经没有太大的精力了，十分紧缺的是年轻一代的接班人。”就这两点很大的不足造成了现在小桃园清真寺“以寺养寺”经济政策无法贯彻的现状，亟待各方面的支持和解决。
从经济功能来看，“以寺养寺”的经济政策不仅可以解决清真寺的寺内开销问题，也可以减轻穆斯林的经济负担，对与整个社会经济发展来说，起到的是一定的促进作用。首先，“以寺养寺”的经济政策所带动的清真寺经济对穆斯林自己去经营一些力所能及的活动起到了引领的作用并且提供了穆斯林们就业的更多机会。就如哈吉・达吾德・伍进德主任所说的，许多穆斯林会自己开清真拉面店来维持生活并且捐助清真寺。再者，促进了“环寺”周边地区经济和民族经济的发展。在新疆喀什市中心，矗立着全国最大的清真寺――艾提卡尔大寺，离寺不远便是中国西部最大的穆斯林“巴扎”（集市），浓厚的宗教气氛与活跃的市场竞相并存，这也是穆斯林地区市场建设的一个特点。由于这些经济由“环寺”而展开，穆斯林经营者大多受宗教影响，主张诚信经营，受到穆斯林群众和其他民族的好评。[3]
就小桃园清真寺个案来说，我认为虽然它的“以寺养寺”的政策并没有贯彻的很彻底，但是现在已经在尽力来申请产业去做到“以寺养寺”，就上述两个“以寺养寺”所带来的普遍的积极影响来说，对小桃园这个很有代表性的上海清真寺是起到巩固它原先陈旧的经济体系的作用，不仅如此，只要“以寺养寺”一点点的发展起来，小桃园清真寺可以更自如的发挥它的社会功能，比如：招聘更多的阿訇来对穆斯林的思想进行更现代化的传教，让他们有更好的学习；让清真寺的寺内需求有更多的宽余空间，不用过的很拮据等等。
结语
上海小桃园清真寺在近些年里得到各种荣誉称号：文明宗教场所、连续几年的优秀清真寺殊荣等等。在这些鼓励和表彰后，作为清真寺的负责人，哈吉・达吾德・伍进德主任认为他应该为此而更好的发展好清真寺的作用。他说：“贫穷并不是我们的选择，而富裕也不是我们的追求，我们向往的是两世同乐。”可见，他们的心态是很平和的，没有功利心和虚荣心。可以说，虽然在“以寺养寺”并不完善的现在，但清真寺的负责人和各个工作人员，包括以寺为家的众多穆斯林都靠着坚不可摧的和乐观精神快乐的活着。
整个清真寺很宁静、很和谐，透露出的是穆斯林对和平、团结的向往。在访问的最后，哈吉・达吾德・伍进德主任跟我们说道希望社会外界更多的是记得他们的精神，我想穆斯林的这种精神是以后在发展“以寺养寺”的经济政策时最基本的思想基础，也只有共同的目标以及虔诚的心，才能一起努力使清真寺的经济功能更庞大，走上现代化的道路。在全球化进程中，清真寺不但起着传播宗教思想的作用，在“以寺养寺”的经济政策全面普及的以后，清真寺的发展可以更稳定，也更有利于促进各民族之间的团结和谐，因此，清真寺肩负的历史使命和将来对伊斯兰教的经济发展功能，任重而道远。
参考文献：
[1]罗莉：《我国伊斯兰教清真寺经济的现实分析》，《宁夏社会科学》，2004年。
[2]金宏伟：《春风秋雨九十年――记上海小桃园清真寺》，《中国宗教》，2007年。
[3]金幼云：《上海小桃园清真寺沿革》，《中国宗教》，2002年。
[4]马平：《中国伊斯兰教寺院经济结构分析》，《回族研究》，1992年。
[5]苏雪，刘锦：《中国清真寺社会功能的历史演变》，《河北经贸大学学报》（综合版），2009年。
[6]谭全万：《清真寺社会功能初探》，中广网。，2010年。
注释：
（1）魏寒梅，罗欣，马海陆.《试论中国清真寺的研究现状》.《青海社会科学》，2008年第4期。
关键词 低碳经济 公司环境责任 社会责任法律化
中图分类号：D632 文献标识码：A
一、低碳经济概述
低碳经济是一种在可持续发展理念的指导下，不断从技术、制度上进行创新，在产业上进行转型，利用新能源开发等多种手段，最大限度地减少煤炭石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，以达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。它是一种低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，是人类是社会的重大进步。
低碳经济是相对于农业经济、工业经济而言的，它呈现出的是一种经济形态，主要有两个方面的特征：一是碳生产率较高即每单位碳排放所创造出的GDP或附加值较高；二是社会人文发展水平、生活的质量都比较高。在农业社会，人们由于贫穷，很少有商品能源的消费，也很少产生碳的排放，虽然社会产出并不高，但是相对于无穷小的碳排放，从而表现出较高的碳生产率。但这种低碳经济状态并不是我们所想的，因为这种社会发展水平很低。到工业化的初级阶段，比较密集的劳动力，社会的发展水平和人们的生活质量都有所提高。在这个阶段，尽管商品能源的消费仍然较低，但相对于农业社会，碳生产率已经下降了很多，仍不是低碳经济。只有到了更高的知识密集型工业化阶段，服务业在整个产业结构中超过第二产业，人文发展水平、碳生产率都非常高的时候，才进入低碳经济的形态。
二、低碳经济产生的背景
低碳经济产生的背景主要基于以下三个方面：（1）全球人口增长以及经济增长的过程中，人类不断向空气中排放大量废气，烟雾，大气中二氧化碳（CO2）浓度迅速上升从而带来的全球气候变化；（2）人类过多过滥、粗放式地使用资源以及单位能耗与单位资源耗量过高导致资源枯竭进一步加深 ；（3）公司在生产过程中排放出一些未经过处理的废水、废气、废渣等高污染物不但严重威胁着人类的健康，动植物生命，还破坏生物多样性，并将对人类社会赖以生存和发展的环境造成严重破坏。
“低碳经济”这一概念最初是由英国前首相布莱尔在2003年最早提出来的，它发表在白皮书――《我们未来的能源――创建低碳经济》中。英国认为，低碳经济不仅仅关系到全球气候变化的长久计划，它也是摆脱英国当前经济衰退的一剂良药。为配合低碳经济的发展战略，英国政府也随之推出了一系列具有开创性的政策及配套措施。2008年颁布实施的“气候变化法案”便是一个很好的示范，它使英国成为世界上第一个为减少排放温室气体而制定目标立法的国家。在一定程度上，英国已经突破了发展低碳经济的最初瓶颈，走出了一条崭新的可持续发展之路。自提出这一概念以来，它便迅速被世界许多国家所采纳，并成为一种新型的可持续发展模式。自从英国提出低碳经济之后， 德国、意大利、欧盟、日本、澳大利亚、美国等也纷纷提出了低碳发展政策。
三、低碳经济理念对公司环境责任的影响
公司环境责任指的是公司在谋求自身以及股东经济利益最大化的同时，应自觉履行保护环境的社会义务。公司作为推动低碳经济发展的主导力量，是否按照低碳经济发展的要求进行清洁生产、自觉节能减排是低碳经济能否稳定和健康发展的关键环节。在传统的经济发展模式中，对生产者的责任仅限于产品责任，而在现代循环经济的发展模式下，将生产者责任延伸到资源的循环利用和节约及环境保护领域，生产者将承担起的不仅是原材料选择的责任，还有产品报废后的再利用和处置的责任，同时，还要考虑到低碳时代的节能减排要求。因此，确立公司对社会的环境责任制度，更好地规制公司自身的行为，既是低碳经济发展的必然要求，也是公司适应低碳时代经济发展的必然选择。
对于公司的环境责任又可以近一步细分为公司环境的法律责任与公司环境的道德责任两类。其中，公司环境法律责任指的是由法律、行政法规规定的公司必须担当起的保护环境、合理使用资源的社会责任。公司环境道德责任是公司在履行好法定的环境义务之外的基于自身的道德意识和自觉而承担的一种社会责任。这两种责任是相互渗透和转化的。随着科学确定性的增强、立法水平的提高，在特定领域公司环境道德责任可能上升为公司环境法律责任。反过来，随着公司环境意识的不断提高，在那些曾经是公司法律责任的领域也有可能转化为公司道德责任，使之由道德加以调整。对公司来讲，最主要的责任就是为社会提供安全、适用的产品并实现自身利益的最大化。因为社会是一个共同体，各种利益息息相关，这就要求公司在考虑实现自身利益的同时，必须考虑到社会整体利益。这种社会利益的考虑包含着一定的道德因素，是社会责任和自律责任的体现。通过法律将公司的社会责任法律化，防止了公司规避社会责任从而保障公司社会责任的实现。
当前，我国目前对公司环境责任的界定还停留在道德上的软约束，没有相关政策和法律上的明确的硬规定。当前，尽管我国在积极推动公司ISO14000的认证工作，但由于缺乏硬性的规范措施，使得公司的环境管理体系还有待完善。为了实现经济环境的协调发展，公司必须以可持续发展为导向，通过采取外部治理，长远发展新型工业，从政策法律制度上硬化公司的环境责任。 这些措施都是公司适应低碳经济发展要求的必然选择。
（作者单位：江西省安远县人民检察院）
关键词:跨国公司;南京;区域经济
中图分类号:F127文献标志码:A文章编号:1673-291X(2009)15-0129-01
一、南京跨国公司的现状
随着开放的加深,南京地区已有来自世界104个国家和地区的85家世界500强跨国公司,投资了148个项目,累计投资192亿美元。跨国公司的纷纷进驻使得南京地区成为中国吸引外商投资最为集中的地区之一。
二、跨国公司对南京区域经济发展的积极影响
1.跨国公司补充了南京发展经济所需的资金。南京设立了许多跨国的国际银行,这些跨国公司的资本流入,加速了南京制造业结构和生产商品结构的变化。近年来,南京大力引进外国公司资本、技术和管理经验,大力发展出口加工工业,使某些工业部门实现了技术跳跃,促进了对外贸易商品结构的改变和当地经济的发展。
2.跨国公司为南京区域经济发展创造了良好的环境。跨国公司是当代新技术的主要源泉,也是技术贸易的主要组织者和推动者。在南京的科技开发和技术贸易领域,跨国公司对南京的发展起到了举足轻重的作用。跨国公司并购的加剧,为南京更好利用外资和加快发展外向型经济,提供了新的机会和可能;科技的飞速发展,与跨国公司合作的日益深入,都为南京更多地引进世界先进科学技术,进一步发展高新技术产业和提升产业结构创造了有利的条件。
三、跨国公司在经济活动中出现的主要问题
1.南京经济与跨国公司联系的紧密程度不够。跨国公司与南京经济发展应该是存在关联性的,而不是沙漠里的教堂。但是跨国公司对技术的垄断性比较强,在核心技术上仍有较强的保密性,缺少技术信息共享和流通的通畅性与产权和成果交易的中介。
2.少数跨国公司的经济行为缺少社会责任性。有些跨国公司在生产过程中污染了南京的环境,发展规划中缺少与自然和谐相处、相容共生的条款,这不但不利于地区经济发展,也不利于跨国公司赢得社会尊重与赞誉,影响其自身的发展。
3.政府缺少一套完整的支撑性政策法规。现行的各政策之间缺少协调、统一和制约的关系,在对高新技术企业和研发机构认定与制定其他政策时,缺乏对产品和市场开发方面的相关规定,使得在跨国公司投资建设全过程中政府不能发挥支撑作用,也不能在跨国公司与本土企业合作时提供全方位的服务。
四、解决跨国公司对南京经济负面影响的措施
1.要提高跨国公司正确的行为意识。南京是一个美丽的城市,在南京的跨国公司一定要在环保节能方面起到示范作用,尽可能推行清洁生产,发展循环经济,更多地投资于节约降耗的项目,并为南京引进环境友好的先进技术和生产模式。
2.南京市政府应该采取的一些措施。南京在改善硬环境的同时,也要高度重视软环境的改善,进一步推动政府转变职能。要大力发展金融服务业、信息服务业以及其他新型服务业,加强与国际组织、外国政府以及非政府组织的接触,注重政府信息公开,使更多的跨国公司能够更加全面深入地了解南京,从依靠优惠政策逐渐向发挥综合环境优势来吸引跨国公司。
五、结论
跨国公司在与南京开展经贸合作的过程中,虽然存在一些问题,但是更为南京地区经济发展提供资金的支持,带来了成熟的技术和管理经验,使南京地区的对外贸易取得长足发展、带动了南京本土企业的发展等,这些积极的影响更是不容忽视。
参考文献:
