时间：2023-07-28 16:33:50
序论：在您撰写工程技术管理措施时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
电力工程技术管理工作中，其包括的基本内容较为丰富，不仅需要编写工程项目管理大纲，而且还包括施工计划和设计文件的审核工作。尽管内容较为丰富，但由一条主线将其串联起来。
1.1编写工程项目管理大纲
工程项目管理大纲的编写都会在工程施工前完成，大纲通过后则需要工程进行施工时进行监理合同的签订。严格按照监理合同的要求及管理大纲的规定编写工程监理规划和实施细则，确保在电力工程中得到全面的落实和执行。
1.2施工计划
按照合同的要求和国家相关的法律法规来对施工计划进行制定，确保所制定的计划工期与工程特点相符。然后根据施工的资质和要求来明确施工单位所需要具备的条件，选择适宜的施工单位进行施工。对于施工过程中需要根据施工的具体情况及实际进度来对施工技术进行及时的调整和改进，确保能够与实际施工的需要相符合。在工程项目建设过程中，机械振动和搅拌方式在施工过程中使用较多，而且在一些特殊线路上还存在人工作业的方式，但无论是机械作业还是人工作业，都需要由专业人员进行交底作业，而且要做好记录工作。
1.3设计的文件必须要有签字与批准
对于设计文件在通过审核后才能够进行使用，需要由指挥中心、设计商、承包商和物资供应商共同参加施工图会审，做好会审的记录工作。对于需要变更设计文件时，需要由设计商递交变更通知单，明确变更的原因、新的技术方案、工程量和预算费用，而且需要由监理和指挥中心签定后才能实施。当电力工程竣工后，设计文件需要与承包商编制的竣工图相符合，同时还需要由监理和指挥中心审核签字后才能通过。
2电力工程技术管理的主要问题
2.1电力工程项目组织在整体上缺乏综合素质
当前电力企业无论是管理人员还是工程技术人员都缺乏投资效益观念，施工合同和造价控制知识不足，这就导致设备控制在概算内的订货价格存在假象，同时在合同中也没有将一些附属设备进行明确注明，从而存在需要重新进行采购的情况，而且采购价格往往存在失控现象，给电力工程技术管理带来较大的难度。特别是在电力工程项目安装工程中，由于安装不同其所带来的影响也会存在一定的差异。对于变电站风电流传感器的安装要选择在开关线路侧或是在母线侧进行安装。通常情况下，变电站内进线侧和母线侧下来便是开关，然后是电流互感器，如果在安装时两者存在装反的情况，则会给检修工作带来较大的麻烦，需要扩大停电检修的范围。但对于有经验的技术人员，当发现电流互感器本身的一次装反了的情况下，只需要确保电流互感器上二次端子跟着一次接反就不会给检修工作带来不良影响，因此对人员的综合素质具有较高的要求。
2.2供电技术公司的技术管理问题
电力工程具有较强的复杂性，涉及众多的程序，需要对每一个环节进行有效控制，各项工作具有繁杂性。供电技术管理工作可能将众多部门进行有效的连接，避免各个部门各自为政的情况发生。但当前在供电技术公司的技术管理工作中，并没有发挥其重要的纽带作用，各个部门之间联系和沟通不顺畅，这就导致施工进度缓慢，给电力工程技术项目管理工作带来了较大的影响。
2.3电力工程技术管理中存在许多不足之处
在当前电力工程技术管理工作中，对于各项工作都需要严格依据相关的流程进行，但在具体实施过程中存在着违反规划性操作的行为，不仅对电力工程技术管理工作带来较大的制约，而且不利于电力工程技术管理水平的提升。
3加强电力工程技术管理的措施
3.1加强培养电力工程管理与施工技术等人员的综合的素质
运用现代的技术管理方式对电力工程进行管理。从各方面招收电力工程技术的人才，将工程技术人员的综合素质把握好。利用专业的管理软件，满足工程要求。加强对职工工作技能的培养，为在职人员提供良好的培养和再教育机会，为工作人员创造良好的技术环境和条件，强化其自身综合素质的提升。在电力工程技术管理工作中，还需要加强对资源的管理和造价费用的有效控制，确保工程成本的降低，使电力企业整体经济效益得以增加。
3.2对电力工程技术管理流程进行优化
通过优化电力工程技术管理的流程，并建立完善的电力工程规章制度、责任机制以及电力工作的程序。当招标流程完成后，要将招投标结果、落实的情况以及图纸，由市场管理中心将其公布给电力技术工程公司的业务部，同时也对其进行存档。先与各相关单位召开工程前的准备会议，对预算进行审查，确保各项工程技术措施得到有效的落实。
3.3要严格遵守电力工程技术管理的措施
只有在保证安全管理制度得到安全的许可，后才能够对工程进行施工。所有的电力工作人员上岗前必须要经过安全资格考察和安全教育，以及签订合同。其殊岗位上的工作人员要经过专业培训取得合格证后才能正式施工。在发现安全隐患的时候要做到定整修改措施和修改责任人、定整修改完成的时间和完成人，以及定熬修改验收这五种要求。把握好电力工程教育和施工、交底和文明、防护和验收，以及检查的七个标准，制定安全的工程值班制度，并且执行国家电网及电力公司规定的方针和政策，以及法律和法规等。在电力工程技术管理过程中，对施工个人和团队的整体成绩进行评定，并给予一定的奖罚。
4结束语
（一）管理观念陈旧
房屋建筑工程技术管理观念比较陈旧，用以前的老观念来考虑事情，没有根据实际情况做出相应的变化和调整，实践性较差，科学性不足，往往存在浪费建材的情况，从而让建筑成本增加。而且没有更新观念的意识，观念陈旧可以说是由很多原因造成的，有客观原因，也有主观原因，那么没有更新观念的意识就是主观原因了，这个对房屋建筑工程技术管理极为不利。
（二）管理的单一性
任何管理都有一定的组织性，房屋建筑工程技术管理也一样具有组织性，但是目前我国的技术管理方式过于单一，不灵活，缺乏有效组织，不能根据房屋工程的实际建设情况制定相对应的管理方式，而且在很多房屋工程中都存在集权现象，甚至有腐败现象发生，缺乏科学性、系统性和民主性。
（三）管理的工作人员能力差
不管什么工作，最后都需要人去完成，房屋建筑工程技术管理也一样，最后也都需要人去完成，但是这些管理人员的能力却比较差，不能很好的适应房屋建筑工程的需要。因此在房屋建筑工程技术管理中需要一批能力好、素质高的技术管理人员参与到管理的工作中去，这样才能满足管理的需要，目前这样的技术型管理人才还不足，不能很好地完成管理工作。
二、房屋建筑工程技术管理的优势
现今，社会发展很快，技术的创新、工艺的革新、材料的更新以及各种新设计方案的实施，对建筑工程技术管理来说既是挑战也是机遇。他的优越性在于通过管理把这些因素都有机的结合在一起，选择最适合施工的技术、工艺和材料，以及最优的设计方案，可以说房屋建筑工程技术管理就是对各种资源的整合和协调，达到最适合、最优秀的施工方案，让新技术、新工艺和新材料得以有机的结合和运用，也让最优化的设计方案得以实施，这样就保证了工程的顺利进行，也控制了施工的成本，提高了企业的收益。
（一）解决措施
1.更新管理观念
针对我国目前房屋建筑工程技术管理观念比较陈旧的问题，我们要从主观上更新管理观念，加强技术管理人员的培训，让他们从思想上认识到我们必须要做出改变，原有的管理观念已经不能适应当前建筑行业的发展了。再制定相应奖励制度，对创新方面有成绩的管理人员给予奖励。这样培训加上奖励的刺激方式来更新管理人员的观念，以确保房屋的质量。
2.完善管理制度
我国的技术管理方式有些过于单一，不灵活，缺乏有效组织，这是制度不完善和不健全的原因，那么我们只要完善和健全相关制度，一切行为都在制度的约束下进行，就能让管理方式丰富和有例可循。通过制度的约束，一是可以避免集权现象的发生，让管理更具有民主性，也可以把腐败现象扼杀在萌芽状态；二是能够让管理更加的具有系统性和科学性。管理层次清晰，不像以前那样模糊和混乱，职责清楚，不再具有推诿扯皮的现象，这就是系统性和科学性的表现。
3.加强对管理工作人员的培训
管理工作人员对房屋建筑工程技术管理的重要性不言而喻，他们是管理能否做好的关键。针对管理的工作人员能力不足的问题，加强培训，通过培训提高他们的能力和素质，让他们能够适应当前的岗位，并且能够在这个岗位上做得好。而且学习是人进步的阶梯，通过培训，提高管理工作人员学习的意识，让他们自我学习，自我提高、自我进步，以至于能够跟上房屋建筑行业发展的步伐。
三、总结
关键词：工程技术管理；进度控制措施；探讨分析
一、建筑工程的技术管理
1.传统的建筑工程施工中，应掌握好混凝土浇捣、砌体施工等技术要点，例如在对混凝土进行振捣的时候，必须要采用合适的振动器，只有这样才能够让震荡变得更加充分。在进行混凝土浇筑的时候，应当采用赶浆法进行逐步推进，保证施工质量。另外，可以采用分层浇注的方法来开展工作，让混凝土与楼板进行平齐，然后再一同浇注，对于那些不太平整的表面，我们可以通过特殊处理，让其变得更加规则。在进行分层浇筑工作的时候，应当紧紧遵循浇筑一层、振捣一层的原则。当混凝土浇筑完成之后，我们必须要做好养护工作，让混凝土的表面保持湿润的状态。又例如在砌体施工技术中，在砌体前必须要把砖进行浇水和湿润，一定不能用那些比较干燥的砖来进行砌筑。虽然说需要用湿润的砖来进行堆砌，但是，也不能够让砖有太多的水分，否则的话会让砌筑变得不太紧密。大体上而言，我们可以让砖的湿润程度控制在15%左右。砌筑过程中的砂浆比也可以进行调整，这是需要根据现场的实际状况来进行具体分析的，最后，必须要注意灰缝的大小，保证灰缝的大小合适，防止出现大小不均的情况，在砌筑工作中，一定要注意好双面挂线，从而保证好砌筑的精度。传统的施工方法施工进度慢，工人劳动强度大，施工成本高，现场产生建筑垃圾多，项目整体维护费用大。2.随着科学技术的日新月异，新型的装配式将成为新型建筑的主流，装配式建筑施工中，外墙板、楼梯等构件都在工厂预制，构件运输至施工现场后通过大型起重机械吊装就位。操作工人只需进行扶板就位，临时固定等工作，大幅降低操作工人劳动强度。门窗洞预留尺寸在工厂已完成，尺寸偏差完全可控。室内门需预留的木砖、砼块在工厂也完成，定位精确，现场安装简单，安装质量易保证。取消了内外粉刷，墙面均为混凝土墙面，有效避免开裂，空鼓、裂缝等墙体质量通病，同时平整度良好，可预先涂刷涂料或施工外饰面层或采用艺术混凝土作为饰面层，避免外饰面施工过程中的交叉污损风险。新型建筑的施工方法简便，施工现场施工取消外架，取消了室内、外墙抹灰工序，钢筋由工厂统一配送，楼板底模取消，墙体塑料模板取代传统木模板，现场建筑垃圾可大幅减少，建筑成本也大大降低。
二、新形势下工程管理的特点
（一）劳动力成本上升，人员紧缺
在目前劳动力人工成本不断上升的大环境中，施工现场管理中也经常出现资金、材料均已到位，但是工人不到位的状况，施工现场的管理必须要保证足够的灵活性。这是因为工人的类型是多种多样的，而且工人们的来源是多样化的。为了确保工人工作的稳定性，我们必须要保持施工现场人力资源的平衡，对于那些薄弱的环节必须要进行及时调整和控制，从而保证好施工现场的灵活性，另外，管理者必须要做好相应的人力资源计划，如果计划变动，应当做好紧急的应急方案，从而让各项工作变得有条不紊，提高工程的效率和进度。
（二）施工现场复杂性比较高
施工是一项比较复杂的事物，因此，施工现场也是比较复杂的，这个涉及到了方方面面的事物和因素，在施工现场的管理工作中，我们通常会涉及到人力资源、机械设备、工程安全等要素，必须要综合考虑这些因素，统筹兼顾，让它们做到有机结合。随着项目的不断进行，项目的复杂性会有所提高，交叉施工的现象时有发生，因此，施工中用到的人员越来越多，而且施工现场的组织难度比较大。为了能够更好地开展各项工作，保持好较高的生产效率，管理者们就必须要有丰富的现场经验，从而让各项工作井井有条。必须要控制住施工现场的情况，如果发生紧急状况的话，也要确保施工现场工作人员的安全。
（三）合理评估环境因素
对于环境因素的评估，也是一项重要的工作，然而，在目前的工程管理工作开展过程中，我们可以发现很多企业并不能合理地评估环境因素，这对于各项工作的开展是极为不利的，总体上而言，房屋工程项目是在露天环境下进行作业的，因此，环境因素对于各项工作的开展具有决定性作用，会在很大程度上影响施工的效果，如果我们忽视自然因素，并且不对各样的因素加以评判分析的话，那么房屋建筑工程的效率和质量必然会大打折扣，如果在施工的过程中，遇到了比较恶劣的天气，但是我们却没有采用科学合理的办法进行应对的话，那么就会造成难以估量的损失。
（四）现场管理水平亟待提高
现场管理对于生产经营是很重要的，管理工作中必须要注重第一质量的管理，必须要严格落实责任制度，把责任具体到人，当发生问题的时候，可以寻找到某一个职工，从而让责任人划分更加清晰。应当创设出相关的监督队伍和领导小组，并对小组内的成员进行明确分工，然后对下属的车间以及班组进行明确的分工，让人人心中都有一个目标，并且为目标而不断努力，最后，应当选择出那些比较具有干劲和责任心的员工，把他们树立为企业中的榜样，让其他员工进行学习。从而不断提高企业的风气，树立良好的企业形象。
三、进度控制措施
（一）进度控制理论
所谓进度控制，主要就是指对于工程项目的施工进度控制，要想做好进度控制工作，我们就必须要对工程进度进行模拟和分析，并在整个工程建设过程中进行监督、检查和指导。从开工到竣工为一个工期，我们必须要实时关注工程项目的进度，并把实际的进度与工程计划进度进行对比，找出合适的修正措施。建设单位应做好施工前的调研和设计，在施工期间不再更改设计，是满足进度控制的最首要条件。
（二）进度影响因素
影响工程进度的因素是多种多样的，根据控制主体，我们可以把进度影响因素大致上划分为三个方面，一是建设单位方面的因素；二是监理方面的因素；三是施工单位方面的因素，必须要统筹兼顾好三个方面，考虑好利益和质量的平衡点，不能够为了利益而过快地追求工程建设进度，也不能够为了保证工程质量而无限期地进行拖延。施工单位必须要对工程进行合理分析，仔细考虑施工方案的合理性和可行性，对于那些难以实现的工程目标，应当予以理性认识，并探索出合理的解决方案。
（三）进度保障措施
为了保障工程进度，我们需要探究相关的进度保障措施，首先，必须要确保施工物资能够按时进入到施工场地，这是一切工程开展的基础。对于施工期间的每一道工序，我们都应当做到心中有数，并提前准备好相关的器械、材料和场地等等，当某一道工序完成之后，应当做好质量检测工作。施工单位的人员流动性比较大，因此，人力资源部门应当做好人力的分配工作，根据工程量和工程目标来合理安排人员。
（四）更新知识
在建筑行业高速发展的今天，作为工程管理人员，相关技术知识一定要及时更新，并在施工管理的过程中不断进行调整。顺应时代的发展，时刻关注新型复合建筑材料在施工的运用，改善施工方法，减少现场协调内容，亦可节约施工时间，实现进度管理的目标。新型复合建筑材料的使用，推进新型建筑的发展，不仅可降低工人劳动强度，节约人力方面的成本，还可大大降低施工现场的复杂性，并降低环境因素对工程的影响，做到工程建设标准化、产品配套系列化、部品生产工厂化，从而实现建设周期的缩短。总而言之，工程进度控制中，需把握好资金、人员、材料、机械四大要素的到位情况。工程技术管理和进度控制对于工程的开展而言极为重要，我们必须要不断探索相关的技术方法和工作思路，并在具体的工程实践之中不断完善，为工程管理质量的提高而不断努力。
参考文献：
[1]苏国强.试析工程建设管理中施工进度的管理与控制措施[J].建材与装饰,2016(10).
[2]张加权.安装工程进度计划与管理控制措施探讨[J].门窗,2015(07).
【关键词】电力工程技术管理；难点；对策
1引言
近些年来，随着我国社会经济的迅速发展，我国电力事业的发展也得到了很大的进步。在当前阶段，我国兴建了大量的电力工程，电力工程项目也逐渐成为我国经济的重要组成部分。随着电力工程企业的发展，电力工程技术管理的作用也日益凸显出来。由于电力工程技术管理难点的存在，导致电力工程的效率和质量大大下降。因此，为了确保电力工程的顺利施工，必须要重视起电力工程技术管理工作，要确保每一个环节都能够做好有效管理，充分发挥出各施工环境的作用，这样才可以确保电力工程项目成为有机的整体，最终实现电力工程的良性发展。另一方面，电力工程技术管理难点也会对电力企业造成一定的负面影响。解决电力工程技术管理难点问题，也会进一步提升电力工程的施工进度，从而有效确保电力工程施工质量，使电力企业获得更大的盈利。
2电力工程技术管理内容
在电力工程项目正式实施前，负责的技术人员要对项目进行分析，并且撰写项目管理大纲。当项目管理大纲合格后，还需要签订监理合同，之后方可正式实施电力工程项目。与此同时，技术人员还要结合项目管理大纲与监理编写出一份细则，从而更好地规范工程项目的监理规划与实施工作。随后，施工企业要严格按照合同，结合工程项目技术特点来编制施工设计方案，同时也要做好工程项目的审查工作，确保工程项目可以满足施工技术要求。审核单位完成审核工作后要下发审核书面建议，施工企业根据书面建议来整改项目。与此同时，在实施项目时也要结合电力工程实际情况来制定出相应的施工技术措施，并且结合施工作业指导书，当完成审查工作并得到批准后方可正式开始施工[1]。最后，在签署和审查设计文件时，必须要由相关领导进行签字。只有当设计文件通过审核后方可应用到工程施工过程中。在进行审查时，要由指挥中心、设计方以及承包方共同进行审查工作。如果发现文件设计发生改变，不管是什么原因，设计方都要更改通知，其中阐明文件更改原因、更改后的工程预算、工程技术方案和相应的费用，同时安排监督与指挥中心签字审核，之后方可正式实施。
3电力工程技术管理的难点问题
通过研究发现，在当前形势下，我国电力工程技术管理过程中存在着很多难点问题，主要表现在如下几个方面。
3.1综合管理水平偏低
在电力工程技术管理过程中，管理的质量是直接由综合管理水平所决定的。也就是说，如果电力工程技术综合管理水平不足，那么整体管理质量也就不高[2]。电力工程技术综合管理工作包括电力工程设计工作、电力工程施工规划工作以及电力工程施工工作三部分。然而在实际应用过程中，很多电力工程管理人员并没有通过综合管理方式来进行电力工程技术管理，同时也不具备相应的综合管理意识。不仅如此，当前大多数电力工程管理人员以及电力工程技术人员都没有理解透综合管理的实质内容，这就导致电力工程技术管理工作质量问题出现。
3.2监管力度不足
严格而论，电力工程技术管理的范围非常广泛，其中包括施工图的审核、施工测量的交接、工程技术的交底以及电力工程技术的保护等等。但是通过研究发现，当前阶段的电力工程技术管理工作并没有进行严格的监督，归根结底，这主要是由于技术水平和职责范围的限制所致。因此，虽然当前在电力工程技术管理工作中存在着很多漏洞，可是工程技术管理人员也没办法针对其中的漏洞采取相应的措施加以解决，最终导致电力工程施工进度受到影响。
3.3工作人员综合素质偏低
电力工程技术管理工作人员是开展各项管理工作的主体，他们的综合素质会直接影响电力工程技术管理工作的质量。通过研究发现，当前很多电力工程技术管理人员的专业知识水平相对较低，继而导致工作中经常会出现很多管理问题，最终导致电力工程施工受到负面影响。电力工程技术管理工作人员的综合素质偏低，不仅会导致电力工程质量下降，同时也会降低电力企业的社会经济效益[3]。
3.4电力工程技术管理工作难以落实
一千个想法也抵不过一次实干，如果工程技术管理工作无法落实下去，那么即便电力工程技术综合管理水平再高，监督工作做得再好，工作人员的综合素质再强，最终也无法做好电力工程技术管理工作，同时也无法提高电力企业的社会经济效益。通过研究发现，当前我国很多电力企业都没有意识到电力工程技术管理工作的落实问题。大多数电力企业为了节省电力工程的支出，降低工程建设的成本，纷纷选择节省电力工程设计阶段以及施工阶段的成本。这样一来，就导致电力工程技术管理工作难以落到实处，最终使得电力工程技术管理工作成为空架子。
4解决电力工程技术管理难点的策略
通过前文的研究可知，在当前阶段我国电力工程技术管理过程中存在着一些难点。针对于此，现提出如下几条解决电力工程技术管理难点的策略。
4.1提高综合管理水平
通过前文的研究可知，电力工程技术综合管理水平直接决定着电力工程技术管理的质量。因此，要做好电力工程技术管理工作，必须要提高综合管理水平。在实际操作时，可以通过改进电力工程项目管理流程，优化电力工程技术管理体系标准，形成标准化及规范化工程技术管理体系等方式来进行。这样一来就可以实现电力工程技术管理水平的提升，同时也提高了电力企业工程技术综合管理能力[4]。
4.2改革电力工程技术管理流程
①电力企业要完善现有电力工程责任制度以及相关规章制度，同时对电力工程施工工序加以规范。当电力工程招标结束后，市场管理中心要公布招标结果，同时安排业务部门来审核图纸内容，直到确定图纸内容后再将图纸存档；②在正式施工前电力企业要召集相关单位来召开工程施工准备会议，在会议上对制定的工厂预算方案进行审核，同时向业务部收取工程预付款，并且签订施工委托责任书，最后把工程款项调拨给施工企业以及材料供应商。在进行工程技术管理时，技术管理人员要做好相关设备与材料的检查工作，当确保所有设备及材料质量无问题后方可通过；③电力企业还要进一步完善各项技术体系及相关标准，同时提升工作人员技术管理意识及能力，最终确保电力工程技术管理工作的顺利进行。
4.3提升工作人员整体素质
在前文的分析中我们已经了解，工作人员的综合素质直接影响着电力工程技术管理质量。因此，电力企业还要尝试提升工作人员的整体素质。在具体操作时可以从两个方面来入手：①通过大量的培训来提高工作人员的专业技能，同时为技术管理人员创造更多的实践机会，最终实现工作人员专业技能的提高。②招聘一些高素质专业电力工程技术管理人才，在招聘过程中要对面试人员进行综合考核，优中选优。当录取后，还要对新入职的工作人员进行适当的培训与考核，只有通过考核后才可以正式上岗。
4.4切实落实电力工程技术管理工作
电力工程技术管理工作的落实也是非常重要的，在电力工程技术管理过程中，相关工作人员要在掌握技术管理理论的基础上尽可能多进行一些实践工作，通过实践工作来提升他们的工作能力，使其能够全面掌握技术开发、改造、合作与转让等技术管理内容。不仅如此，相关工作人员还要切实将电力工程技术管理工作做到实处，从而为电力企业提升经济效益发挥出更大的作用。5结束语总的来说，通过本次研究可知，电力工程技术管理工作的质量会对电力工程整体质量产生很大的影响，同时也影响着电力企业的社会经济效益。然而在当前阶段，电力工程技术管理工作存在着一些亟待解决的难点问题。针对于此，本次研究分析了上述难点问题，同时提出了针对性解决对策，希望本次研究可以为我国电力事业的发展提供借鉴。
参考文献
[1]李建.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].科技创新导报，2015（03）.
[2]薛建华.电力工程技术管理的难点剖析及对策研究[J].黑龙江科技信息，2014（26）.
[3]王捷瑜.电力工程技术管理难点和对策解析[J].科技与企业，2014（14）.
当前电力工程建设发展迅速，电力工程施工过程中涉及到的单位工程较多，需要多种专业工种，而且平面穿插施工较为频繁，这就需要做好电力工程技术管理工作，从而更好的对电力工程施工过程中存在的问题进行解决，确保实现对电力工程施工技术的科学、有效管理。
1电力工程技术管理的基本内容
电力工程技术管理工作中，其包括的基本内容较为丰富，不仅需要编写工程项目管理大纲，而且还包括施工计划和设计文件的审核工作。尽管内容较为丰富，但由一条主线将其串联起来。
1.1编写工程项目管理大纲
工程项目管理大纲的编写都会在工程施工前完成，大纲通过后则需要工程进行施工时进行监理合同的签订。严格按照监理合同的要求及管理大纲的规定编写工程监理规划和实施细则，确保在电力工程中得到全面的落实和执行。
1.2施工计划
按照合同的要求和国家相关的法律法规来对施工计划进行制定，确保所制定的计划工期与工程特点相符。然后根据施工的资质和要求来明确施工单位所需要具备的条件，选择适宜的施工单位进行施工。对于施工过程中需要根据施工的具体情况及实际进度来对施工技术进行及时的调整和改进，确保能够与实际施工的需要相符合。在工程项目建设过程中，机械振动和搅拌方式在施工过程中使用较多，而且在一些特殊线路上还存在人工作业的方式，但无论是机械作业还是人工作业，都需要由专业人员进行交底作业，而且要做好记录工作。
1.3设计的文件必须要有签字与批准
对于设计文件在通过审核后才能够进行使用，需要由指挥中心、设计商、承包商和物资供应商共同参加施工图会审，做好会审的记录工作。对于需要变更设计文件时，需要由设计商递交变更通知单，明确变更的原因、新的技术方案、工程量和预算费用，而且需要由监理和指挥中心签定后才能实施。当电力工程竣工后，设计文件需要与承包商编制的竣工图相符合，同时还需要由监理和指挥中心审核签字后才能通过。
2电力工程技术管理的主要问题
2.1电力工程项目组织在整体上缺乏综合素质
当前电力企业无论是管理人员还是工程技术人员都缺乏投资效益观念，施工合同和造价控制知识不足，这就导致设备控制在概算内的订货价格存在假象，同时在合同中也没有将一些附属设备进行明确注明，从而存在需要重新进行采购的情况，而且采购价格往往存在失控现象，给电力工程技术管理带来较大的难度。特别是在电力工程项目安装工程中，由于安装不同其所带来的影响也会存在一定的差异。对于变电站风电流传感器的安装要选择在开关线路侧或是在母线侧进行安装。通常情况下，变电站内进线侧和母线侧下来便是开关，然后是电流互感器，如果在安装时两者存在装反的情况，则会给检修工作带来较大的麻烦，需要扩大停电检修的范围。但对于有经验的技术人员，当发现电流互感器本身的一次装反了的情况下，只需要确保电流互感器上二次端子跟着一次接反就不会给检修工作带来不良影响，因此对人员的综合素质具有较高的要求。
2.2供电技术公司的技术管理问题
电力工程具有较强的复杂性，涉及众多的程序，需要对每一个环节进行有效控制，各项工作具有繁杂性。供电技术管理工作可能将众多部门进行有效的连接，避免各个部门各自为政的情况发生。但当前在供电技术公司的技术管理工作中，并没有发挥其重要的纽带作用，各个部门之间联系和沟通不顺畅，这就导致施工进度缓慢，给电力工程技术项目管理工作带来了较大的影响。
2.3电力工程技术管理中存在许多不足之处
在当前电力工程技术管理工作中，对于各项工作都需要严格依据相关的流程进行，但在具体实施过程中存在着违反规划性操作的行为，不仅对电力工程技术管理工作带来较大的制约，而且不利于电力工程技术管理水平的提升。
3加强电力工程技术管理的措施
3.1加强培养电力工程管理与施工技术等人员的综合的素质
运用现代的技术管理方式对电力工程进行管理。从各方面招收电力工程技术的人才，将工程技术人员的综合素质把握好。利用专业的管理软件，满足工程要求。加强对职工工作技能的培养，为在职人员提供良好的培养和再教育机会，为工作人员创造良好的技术环境和条件，强化其自身综合素质的提升。在电力工程技术管理工作中，还需要加强对资源的管理和造价费用的有效控制，确保工程成本的降低，使电力企业整体经济效益得以增加。
3.2对电力工程技术管理流程进行优化
通过优化电力工程技术管理的流程，并建立完善的电力工程规章制度、责任机制以及电力工作的程序。当招标流程完成后，要将招投标结果、落实的情况以及图纸，由市场管理中心将其公布给电力技术工程公司的业务部，同时也对其进行存档。先与各相关单位召开工程前的准备会议，对预算进行审查，确保各项工程技术措施得到有效的落实。
3.3要严格遵守电力工程技术管理的措施
只有在保证安全管理制度得到安全的许可，后才能够对工程进行施工。所有的电力工作人员上岗前必须要经过安全资格考察和安全教育，以及签订合同。其殊岗位上的工作人员要经过专业培训取得合格证后才能正式施工。在发现安全隐患的时候要做到定整修改措施和修改责任人、定整修改完成的时间和完成人，以及定熬修改验收这五种要求。把握好电力工程教育和施工、交底和文明、防护和验收，以及检查的七个标准，制定安全的工程值班制度，并且执行国家电网及电力公司规定的方针和政策，以及法律和法规等。在电力工程技术管理过程中，对施工个人和团队的整体成绩进行评定，并给予一定的奖罚。
4结束语
关键词：水利工程； 工程技术管理； 具体措施
中图分类号：TV文献标识码： A
一、前言
水利工程和其他工程不同，水利工程在重要程度和质量要求上，要较其他工程更加重要和严格一些。基于水利工程的现实需要，为了满足水利工程的施工需求，我们应在水利工程开工建设过程中，对工程技术管理引起足够的重视，并制定具体措施认真做好水利工程的技术管理，保证技术管理在整体水平和实效性全面提高。为此，我们应认真分析水利工程技术管理实际，从水库控制管理、用水管理、工程检测观测、工程养护观测和防汛抢险等方面入手，积极做好水利工程技术管理工作，保证水利工程技术管理能够取得积极效果。
二、水利工程技术管理应积极做好水库控制管理
在水利工程建设过程中，技术管理的内容较多并且相对复杂一些，其中水库的控制管理工作尤为重要。考虑到当前水利工程建设实际，只有做好水库的控制管理工作，才能为水利工程提供有利的施工环境。为此，我们需要明确以下概念并采取相应措施：
1、做好病险水库的控制：水库枢纽中的主要建筑物均达到设计防洪标准，但低于校核防洪标准或存在一般的病险隐患，但能迅速维修安全度汛。所以，做好病险水库的控制，对提高水利工程安全施工效果具有重要的促进作用。
2、确保危险水库在施工期间的安全：水库枢纽中的主要建筑物未达到设计防洪标准或存严重病害，不能安 全度汛。
3、保障水库正常渗流：渗水从原有防渗排水设施渗出，其逸出坡降不大于允许值，不会引起土体发生渗透破坏。
4、有效处理水库异常渗流：能引起土体渗透破坏或渗流量影响到蓄水兴利。所以，只有有效处理水库的异常渗流，才能保证水利工程技术管理取得实效。
三、水利工程技术管理应做好用水管理
水利工程在实际施工过程中，用水管理是技术管理的重要内容之一。结合水利工程的实际开展，水利工程中用水环节较多，不但正常的施工过程需要用水，在水库合闸节流以及建成以后的蓄水发电试验中用水管理都比较关键。因此，只有做好用水管理，才能保证水利工程技术管理取得积极效果。为此，我们应从以下几个方面入手：
首先，水利工程技术管理应根据施工需要实现对水闸的有效控制。
水利工程在早期阶段需要对水闸进行关闭，保证施工区域内的作业环境，因此对水闸的有效控制，是其用水管理的重要内容。
其次，水利工程技术管理应认真分析工程中对水量的需求情况。
水利工程中需要一定的水作为施工保障。因此，只有做好水量的需求调查，才能保证供水量满足实际需要。因此，水量的需求情况调查是用水管理的重要内容。
再次，水利工程技术管理应把握工程用水原则，做好用水管理工作。
考虑到水利工程中用水管理的重要性，我们只有认真分析用水需要，做好水量需求的调查工作，才能保证用水管理工作取得积极效果。
四、水利工程技术管理应做好工程检查观测
从水利工程技术管理实际来看，工程检测观测是保证水利工程质量的重要手段，为提高水利工程技术管理质量，我们应从以下几个方面入手，积极做好工程检查观测工作：
首先，对水利工程的外观质量进行全面检测。
水利工程的外观质量是工程质量的直观反映，对工程的建设效果有重要的决定作用。为此，我们应对水利工程的外观质量进行全面检测，保证外观质量能够满足质量要求，达到质量指标。
其次，对水利工程的隐蔽工程质量进行全面检测。
隐蔽工程是水利工程中隐藏在表面之下的部分，为了保证隐蔽工程的整体质量复合规范要求，我们应在水利工程施工过程中，对隐蔽工程质量进行全面检测，保证隐蔽工程质量达到质量要求。
再次，对水利工程的整体质量进行有效检测。
水利工程的整体质量关系到工程的建设有效性，为了满足水利工程的建设需要，我们应立足水利工程建设实际，对水利工程的整体质量进行有效检测，满足水利工程的建设需要。
五、水利工程技术管理应做好工程养护观测
水利工程中许多施工部位日后需要长时间保持水下运行状态，为了保证水下使用部分能够满足质量需要，有效延长使用寿命，我们应积极做好工程养护工作，并在养护过程中增加养护观测，保证工程养护观测取得积极效果。为此，我们应做好以下几个方面工作：
1、制定具体的养护计划，对需要养护的部位进行重点养护
为了保证水利工程的养护效果，我们应制定具体的养护计划，结合水利工程的实际需要，重点开展养护工作，满足水利工程的现实需要。
2、对养护过程进行全面监督，保证养护质量
水利工程的养护过程复杂，需要养护的子项工程较多，为了保证养护工程的整体效果，需要对养护过程进行全面监督，提高养护工作的整体质量，满足水利 工程的养护需求。
3、增加养护措施和对养护的观测，满足工程养护需要
考虑到水利工程掩护的重要性，只有增加养护措施和对养护的观测，才能保证水利工程养护取得积极效果，为水利工程技术管理提供有力的手段支持。
六、水利工程技术管理应做好工程的防汛抢险工作
要想做好水利工程技术管理工作，就要对水利工程防汛抢险工作引起足够的重视，不但要重视防汛抢险工作，还要认真分析水利工程防汛抢险工作的具体概念。为此，我们应做好以下几个方面工作：
首先，应做好混凝土及浆砌石坝的养护修理，砼坝与浆砌石坝的日常维护工作：（1）保持坝面的清洁完整，及时修补损坏，缺陷。（2）坝体的排水设施应保持畅通，防止堵塞。（3）及时观测伸缩缝，防止填料丢失或杂物堵塞。（4）对各种观测设备严力保护及时修复损损坏。（5）加强坝体安全管理。
其次，增加重力坝抗滑稳定性的措施：（1）减少扬压力A加强防渗B加强排水（2）增加坝体重力，加大坝体断面和预应力锚固（3）增加摩擦系数（4）见效水平推力，控制水库运用和坝体下游面加支撑。
由此可见，做好水利工程的防汛抢险工作，是保证水利工程技术管理取得积极效果的关键，对满足水利工程需要具有重要作用。
七、结论
通过本文的分析可知，在水利工程建设过程中，要想保证水利工程建设取得积极效果，我们就要对工程技术管理引起足够的重视，应重点做好水库控制管理、用水管理、工程检测观测、工程养护观测和防汛抢险等工作，保证水利工程建设取得积极效果。
参考文献：
[1] 王树峰，张会竞，李志彬.论水利水电工程建筑的施工技术及管理[j].黑龙江科技信息，2011，（11）.
关键词：电力工程；技术管理；问题；措施
正文：
随着我国经济社会的不断发展，人们对电力的需求量急剧攀升，电力工程项目逐步增多，且在社会中占据的地位越来越高，因此，相关单位必须要高度重视电力工程管理。技术管理是电力工程管理的重要组成部分，与人们的日常用电安全息息相关，一旦电力工程技术管理出现了漏洞，将会给广大人民群众的用电安全造成巨大的隐患，因此，相关部门必须要严肃对待当前电力工程技术管理中的各种问题，积极研究解决对策，以确保广大人民群众的用电安全
1.电力工程土建施工中的技术管理问题及应对措施
1.1技术问题分析
电力工程土建施工中的技术问题主要包括混凝土技术、钢筋连接技术及防水技术三个方面。1.1.1混凝土技术。混凝土技术是土建工程施工中经常用到的技术，对土建工程的质量具有十分重要的影响。混凝土结构常见问题有裂缝、钢筋锈蚀等，在具体的施工中，混凝土施工技术不到位便会产生上述问题，严重危及混凝土的结构强度，比如，因施工技术问题而产生的混凝土干缩效应、放热效应产生的拉力会对混凝土结构造成破坏。1.1.2钢筋连接技术。在土建项目施工中经常会需要以绑扎、焊接的形式对钢筋材料进行连接，钢筋连接的质量会对混凝土结构的稳定性产生十分重要的影响。在具体的施工中，由于钢筋连接技术问题经常会造成接连状态不佳、焊接达不到规定标准等问题，严重影响土建项目施工质量。1.1.3防水技术。防水技术在土建工程中的主要作用是对一些结构处实施防水处理，且该技术是衡量土建项目施工质量的重要指标。防水技术问题会造成防水结构出现裂缝、空隙等，并对土建工程的下部结构造成损害，影响土建工程的整体质量。
1.2技术管理措施
加强电力工程技术管理的措施主要包括以下几点：1.2.1做好技术准备工作。电力工程技术能否充分发挥其作用与电力工程土建施工中的材料、设备、机械等因素息息相关，特别是材料质量，对电力工程的施工技术具有直接的影响，因此，在施工前必须要做好技术准备工作，主要包括设备、机械、材料的准备工作，确保施工中的各项因素均能达到规定的技术标准，避免因准备工作不足而造成电力工程技术问题。1.2.2加强对技术的控制。电力工程施工需要用到多种技术，而不同的技术有着不同的操作规范，因此，管理人员必须要根据不同技术的操作规范对施工技术进行科学的控制。以混凝土施工技术为例，在土木工程施工前必要对各项材料的质量进行检查，防止劣质材料流入现场；根据施工方案对混凝土原材料进行正确配比，确保混凝土结构强度能够达到规定的要求。钢筋连接技术的控制要点主要包括检查钢筋型号和质量是否符合施工标准，检查连接点是否存在连接问题。防水技术的控制要点主要包括检查防水布的完好性及防水材料的特性。
2.电力设备安装与调试过程中技术管理问题及应对措施
2.1技术问题分析
2.1.1安装和调试配合问题。电气设备的安装和调试工作具有十分密切的联系，在进行电气设备安装时，调试工作也要同步进行，以确保安装中出现的问题能够被及时的发现和解决，然而，一些企业将安装与调试工作进行了割裂，这样的操作方式可能会造成电气设备出现接口死区，从而对设备的正常运行造成了不良影响。2.1.2工作管理方面的问题。当前，只注重电气设备的安装质量而忽视了调试工作的质量是我国许多企业的通病，由于企业在安装和调试过程中仅对安装过程进行质量控制，只将安装质量作为衡量安装人员工作好坏的依据，致使许多安装人员认为只需要将安装工作做好即可，没有必要进行调试，加之部分安装操作人员对电气安装和调试工作的技术要领掌握不熟练，给电气设备的正常运行造成了不利影响。
2.2技术管理措施
2.2.1细化安装调试步骤。现如今，先进的电气设备技术对安装调试工作人员的操作水平提出了更高的要求，操作人员必须要充分把握每一个细节的技术要领才能确保安装调试工作的质量。为了避免在安装调试过程中出现漏洞，可对安装调试过程进行细化，并规定相应的技术规范，在操作中一旦发现问题要及时解决，防止给后期的安装调试工作造成不利影响。2.2.2做好安装调试管理。做好安装调试管理是确保安装调试工作能够顺利进行的基础，因此，企业必须要督促安装人员严格遵守相关的标准程序进行规范性操作，以确保电气设备安装与调试工作的科学性及规范性。2.2.3注重电气设备的调试工作。设备调试是电气设备安装与调试工作中经常会被忽略的环节，且设备调试存在较大的技术难点。企业需要从两个方面对设备调试工作质量进行控制：一方面，供电企业要充分认识到设备调试工作的重要性，避免因设备调试不到位而给电气设备的正常运行造成不利影响。另一方面，要聘请专业的调试技术人员对电气设备的运行进行检测和调试。此外，供电企业要逐步完善维护制度，制定维护检修作业，通过常态化的维护检修工作来确保电气设备的正常运行。
3.结语
综上所述，电力工程需要用到的技术种类较多，在具体的施工过程中容易出现各种各样的技术问题，给电力工程的质量造成了不利影响，因此，相关单位和部门必须要加强电力工程的技术管理，积极解决施工中出现的各种技术问题，以确保电力工程的顺利实施及广大人民群众的用电安全。
参考文献：
[1]黄劲松,李伟.浅谈电力工程技术管理的问题及应对措施[J].低碳世界,2017,(09):85-86.
