时间：2023-07-28 16:33:36
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在整体的建筑工程实施的过程中,建筑水电安装工程占据相当关键的地位,是建筑工程的重要组成成分。那么水电安装施工合同是怎样的呢?以下是小编为大家整理的水电安装施工合同范文，感谢您的欣赏。
水电安装工程承包合同范文1发包方(下称甲方)：
承包方(下称乙方)：
根据《中华人民共和国建筑法》以及其他相关法律法规规定，甲乙双方就乙方承接甲方发包的水电工程的施工的有关事宜，协商一致，同意按下列条款签订本合同，以资共同遵守。
第一条 工程项目概况
1.1工程名称：
文化苑小区水电安装工程
1.2工程地址：
文化苑小区
1.3承包方式：包材料、包安装(含防雷接地)、包质量、包文明施工、包竣工调试验收的方式。
使本工程按照甲方规定工期通过有关部门的验收并交付使用。
1.4工程范围与内容：(包括施工图内所有的水电安装工程，施工图改变后工程量另行计算)
第二条 工期
1、乙方必须在
年 月 日前竣工。乙方在招标方规定的时间内完成施工任务，甲方要求的竣工是指该工程全部完成，验收合格。
2、如因由施工场面(包括土建施工场地、水电施工图的提供、施工方案变更、拖欠工程款)影响乙方的工程进程则工期应作相应顺延。
第三条 工程质量标准
按照国家现行安装规范施工，并达到水电验收标准合格等级。
第五条 合同价款
本合同价款按万预算。(结算按工程完成时的最新定额，材料价格参照20_年价目表，人工费60元/定额工，括人工、机械、施工安装、调试、保险及风险等各项费用。
该工程完工后报验及检测费由甲方负责，若检测不合格，需要二次检测的费用由乙方负责。
第六条 工程款支付
合同签订后甲方应付给乙方总款的10%作为启动资金，电线、电缆到达现场付总工程款的30%，开关灯具到达现场付总工程款的20%，配电箱到达现场付总工程款的10%，安装完成付总工程款的20%，工程验收合格后付总工程款的7%，余3%作为质量保证金两年后无质量问题一次性全部支付给乙方。
第七条 设计变更
7.1因施工变更导致工程量增加部分工程款由甲乙双方友好协商，延误的工期相应顺延。
第八条 双方职责
9.1甲方职责
(1)按时提供施工工作面给乙方使用。
(2)负责协调配合管理施工现场，指定相应的施工员监管施工工作，负责有关签证。
(3)甲方提供施工用水、电源连接点及施工工人现场住宿。包乙方工作人员住宿床位，用水、用电。
(4)按施工安全规范的规定，采取应有的施工安全措施，确保施工安全与第三者的安全。在施工过程中发生的伤亡事故责任以及因乙方管理不善造成的损失，均由乙方自行承担。
(5)工程竣工未交付甲方之前，甲方应协助乙方负责已完工程的保护，保护期间如有人为故意损坏，应由损坏方予以修复或返工。
(6)乙方必须服从甲方指定人员管理，按照甲方管理制度施工。
(7)负责对该工程合同范围内的施工现场内的防火、防盗、安全及治安工作。乙方工人因自身原因在施工现场、工作时间，发生意外伤害费用，一万元以下(含一万元)，乙方承担全部费用，一万元以上，甲方承担超出部分的70%费用，乙方承担相应费用。如若是乙方工人自身不安全行为发生的意外伤害，甲方概不负责。
第九条 安全施工
10.1施工期间，乙方应严格遵守建筑工程安全技术规程、建筑工人安全操作规程、《中华人民共和国安装条列》和其他相关法规以及施工期间国家颁发的新的法律法规，并对现场作业的安全及工程质量负责。
乙方必须做好施工质量、安全管理;指定安全、防火负责人，物件堆放整齐。
10.2乙方必须进行安全文明施工。
10.3乙方应遵守建设工程安全生产有关规定，严格按照安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施、消除事故隐患，由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
10.4甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。
因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任及发生的费用。
第十条 关于工期延误
11.1以下原因造成工期延误，经过甲方现场工程师确认，工期相应顺延;
(1)甲方未按约定日期提供施工场面及相关开工条件;
(2)甲方未按约定日期支付工程进度款，致使施工不能正常进行。
(3)甲方工程师未按照合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;
(4)设计变更和工程量增加;
(5)不可抗力：是指战争、**、空中飞行物坠落或其他非甲乙双方负责造成的爆炸、火灾、水灾以及六级以上台风、大雨、暴雨、地震等;
(6)合同约定或甲方工程师同意工期顺延的其他情况。
11.2合同双方任何一方不履行合同义务或不按照合同约定履行义务的其他情况，均属违约，由违约方承担违约责任，赔偿因其违约造成的损失。
第十一条 合同争议解决方式
本合同履行过程中所发生的争议及本合同未尽事宜，由双方协调解决;协商不成时任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十二条 合同生效与终止
第十三条 合同份数
13.1本合同自双方法人代表或其他委托人签字加盖公章后生效。
13.2本工程按照甲乙双方约定，甲方按照合同约定，支付完最后一笔尾款，此合同自动终止。
本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力。本合同未尽事宜，由双方另行协商签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
水电安装工程承包合同范文2房屋主人：______________(甲方)
水电安装人：______________(乙方)
甲方委托乙方安装一幢民房水电工程，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，为明确双方在水电安装过程中的权利和义务关系，经双方协商同意，就以上工程一事达成如下协议，供双方共同遵守：
一、甲方提供所有水电材料给乙方。(根据安装需要到场)
二、工程分两次安装，第一次验收合格后付款百分之五十，其余款项在第二次安装验收合格后全部付清。
三、安装水电工程总价为人民币元。
四、工程质量要求：乙方必须按照国家电工标准要求安装，做到灯亮、水通，水电安装过程中所有内容必须全部符合要求，验收合格。
五、施工安全要求：乙方必须按照安全施工规范和技术要求进行施工，采取严格的安全防范措施。乙方要管理好所带的一切安装工具，在施工过程中要特别注意安全，杜绝一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故责任以及产生的一切费用，由乙方自己承担。如有此类情况出现，责任与甲方无关。
六、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。
七、本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。
甲方：______________
乙方：______________
签约日期：______________
水电安装工程承包合同范文3发包单位：(以下简称“甲方”)
承 包 人： (以下简称“乙方”)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同(示范文本)》及其他有关法律、法规和规章，并结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。
一、工程概况：
1、工程名称：小七孔东门配套商业项目
2、工程地点：贵州荔波县小七孔景区东门入口处
3、工程内容：图纸所示全部水电安装工程：
1 强电：按水电安装要求施工完毕;
2 弱电：(不包括电视、电话、安防)从室内第一个转换箱开始施工，室内所有施工预埋管及室内布线、开关插座安装完毕;
3 防雷：包括防雷接地，等电位联接，电源进户箱做重复接地等;
4 给水：室内按给水图施工完毕;
5 雨水：落水、阳台排水、空调排水施工至最近的雨水井，室内全部施工完毕;
6 污水：室外施工至出墙外最近的污水井，室内全部施工完毕;
7工地现场施工用水电的安装维护，项目部临时用电的安装维护，工程机具线路接驳及维护，并派出两名维修电工长期负责工地现场的水电维修及管理，费用由乙方承担。(不含材料)
4、施工现场条件：以现场实际情况为准。
二、工程承包方式、承包范围及承包内容：
1、承包方式：乙方包工包料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包结算，包资料及签证，包安全文明施工、包验收合格(力争确保优良)。
2、承包范围：图纸所示的室内外等所有水电工程预埋与安装，调试检测工作。
3、甲方直接的分包专业工程，乙方需全力配合，并组织完成。
三、合同工期：
1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工，确保工期目标顺利实现。
本合同约定本工程总工期为 日历天;开工日期为：20_ 年 10 月
2、第一施工段为：本项目下6#;
13#;10#;2#; 9#; 5#13#商铺及售票厅，第二施工段为：本项目下8#;1#;3#;4#11#商铺，按土建进度跟进施工完成。
3、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划，根据甲方的进度要求，随时调度作业人数和其他资源。
四、质量标准：
1、适应于本合同的工程质量检验评定标准、规范名称为(包括但不限于以下)：
1 建设强制性条文;
2 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88;
3 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—20_;
4 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—20_;
5 《采暖与卫生施工验收规范》(GBJ242—82);
6 《电气安装工程施工及验收规范》(GBJ242—82);
7 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88);
8 省、市相关部门的各种规章制度;
9 甲方制定的工程质量验收实施细则。
2、本合同约定本工程质量必须达到“合格”，力争“优良”质量标准。
工程质量按国家相关标准进行验收评定。若工程质量验收为“不合格”，乙方自愿承诺负责返工直达本合同约定“合格”质量标准方可予以结算，结算单价按本合同约定可调价执行，工程量按实际完成工作量计算;返工所需材料、人工等所有费用均由乙方承担。若因乙方返工导致甲方工期延误，乙方承担全部的违约责任。
3、工程质量等级验收程序：分项工程完工后，有施工班组组织自检并报项目部，项目部根据班组自检结果组织班组进行实测验收评定后报监理公司，监理公司根据项目部初评结果组织工程部、项目部和施工班组进行现场实测测量，核定该分项工程质量。
工程部在每次结算单上签注工程质量核定结果。每次违反该条款处罚金额20_元/次。
五、文明工地、安全标化标准：
1、遵守甲方及业主有关文明施工、安全标化管理的有关规定，所有现场使用的设备无条件满足业主的安全要求，材料堆放整齐，不得破坏密目，安排一至两人专门从事清扫整齐工作，若因乙方安全文明施工措施不力等原因引起业主对甲方的罚款，甲方均从乙方工程款中扣除。
2、在施工中应做到安全施工、精心策划及实施，乙方违规操作以及为完成本工程雇佣的人员造成他人伤害或自身受到伤害，均应有乙方承担全部责任。
六、合同价款、工程量的计量及结算方式：
1、本工程约定单价为含税可调价。
2、工程量的计量：
(1)、结算工程量以图纸实际建筑面积为准，取费标准以《贵州省建筑工程计价定额》(20_版)、《贵州省安装工程计价定额》(20_版)、
(2)材料按地方信息价。
(3)无信息价的按与业主方认质认价。
(4)工程量的确认及申报按甲方相关制度进行。
七、工程款的结算及违约保证金的收取：
1、甲方向乙方收取管理费及利润为本工程与业主总结算款的20%;
建安税金由甲方承担。
2、为加强乙方在本工程施工期间的工程质量、进度、安全文明施工等各方面的管理，特别约定：在本合同签订之日起2日内，乙方向甲方缴纳履约保证金人民币贰拾万元整。
3、第一阶段封顶盖瓦后，于20_年2月5日前支付已完成工程量的60%的工程款;
第二阶段全部工程经业主及相关部门验收合格后，支付已完成工程量的80%的工程款。
4、本合同内全部工程竣工，乙方移交全部工程竣工资料(包括结算资料)，经政府相关职能部门及甲方相关部门验收合格后开始办理结算手续，甲乙双方在结算书上签字之日起30日内，甲方付至本合同结算总价款的97%，剩余3%作为质保金在二年后(自工程竣工之日起计)20日内甲方在扣除应由乙方承担的维修费用后，将余款一次性无息按实支付给乙方。
5、若乙方工程质量、工期和文明安全施工未达到本合同约定标准，甲方有权延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完毕为止。
由此发生的所有费用均由乙方承担，乙方对此无异议。
八、甲、乙双方权利与义务：
1、乙方在组织施工中必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，要根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，以及设计要求组织施工，要求全部工程达到合格标准并更好;
参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。
2、在组织施工中，要坚持按图施工，任何一方不得随意变更设计，如设计变更的，须办理完签证后，方可施工。
3、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。
4、乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收作出记录方能进行下一工序的施工。
一般隐蔽工程由乙方自行检查验收，并办好隐蔽验收手续。如甲方与设计单位未届时参加，乙方可自行检查验收，并作好记录，甲方应予承认。如甲方以后提出检查时,检查结果不符合要求者，其检查费用由乙方负责，符合要求者，其检查费用由甲方负责。
5、乙方采购的所有材料必须满足设计质量要求，并达到国家质量标准。
所选材料的品牌及规格必须经甲方审核并批准后方可采购。
6、当乙方拒绝执行甲方或业主(监理)的正确指令和发生施工质量、工期等问题经整改仍达不到要求是，甲方有权解除本分包合同，更换分包队伍，因此而造成的经济损失由乙方承担。
7、对乙方工作人员不遵守项目部规章制度，不服从甲方管理人员的管理，对甲方造成不良影响的，甲方有权要求乙方无条件对其进行调换。
8、乙方及工作人员必须遵守甲方和业主的有关规章制度，服从甲方现场管理人员的管理，在施工期中不得打架斗殴，凡因打架斗殴引起的所有更换，后果均由乙方承担，并对当事人处以一万元的罚款，如当事人支付困难，则由乙方代交，在工程款中扣除。
9、乙方所有水电预留必须一次性到位，如有出现后凿的(设计变更除外)，每处罚款500元。
10、乙方必须按照设计及施工规范要求施工，严禁偷工减料。
11、乙方必须保证人员稳定，不能随意变更人员，节假日，双抢季节未经甲方允许，乙方人员不得擅自离岗，否则，乙方应赔偿甲方遭受的一切损失。
乙方施工人员的劳保用品由乙方负担。
12、乙方全体员工必须树立产品保护意识(包括工地其他单位产品)，对产品必须采取相应保护措施，在工程竣工验收前，乙方承担产品保护责任。
13、乙方负责所承包的设备装车、卸车及搬运和甲方工具及设备。
14、甲方负责资金的按时支付及关系协调义务。
当业主资金不能及时到位时，乙方不能擅自骚扰业主或罢工，须通过甲方进行商议后解决。
九、施工管理规范
乙方在施工期间，必须遵守国家、地方以及甲方相关管理法规，适用本合同的管理法规和办法：
1、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88);
2、《建筑机械适用安全技术规程》(JGJ59—86);
3、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99);
4、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91);
5、《贵州省建设工程现场文明施工管理办法》;
6、公司施工班组管理办法及质量、进度、安全文明施工奖罚办法(条例);
7、《贵州省治安管理处罚条例》。
十、合同生效：
1、本合同自甲乙双方签字或盖章后生效，工程保修期满，双方结清工程款项后失效;
2、本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份;
3、本合同未尽事宜，双方协商解决;
4、本合同订立时间：
年 月 日;
5、签订地点：
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
水电安装工程施工合同范本一房屋主人：______________(甲方)
水电安装人：______________(乙方)
甲方委托乙方安装一幢民房水电工程，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，为明确双方在水电安装过程中的权利和义务关系，经双方协商同意，就以上工程一事达成如下协议，供双方共同遵守：
一、甲方提供所有水电材料给乙方。(根据安装需要到场)
二、工程分两次安装，第一次验收合格后付款百分之五十，其余款项在第二次安装验收合格后全部付清。
三、安装水电工程总价为人民币元。
四、工程质量要求：乙方必须按照国家电工标准要求安装，做到灯亮、水通，水电安装过程中所有内容必须全部符合要求，验收合格。
五、施工安全要求：乙方必须按照安全施工规范和技术要求进行施工，采取严格的安全防范措施。乙方要管理好所带的一切安装工具，在施工过程中要特别注意安全，杜绝一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故责任以及产生的一切费用，由乙方自己承担。如有此类情况出现，责任与甲方无关。
六、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。
七、本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。
甲方：______________
乙方：______________
签约日期：______________
水电安装工程施工合同范本二甲方：__________(发包方)
乙方：__________(承包方)
甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议。
第一条：工程概况
1、工程地点：
2、工程承包方式：a承包人包工包料;b承包人包工部分包料;c承包人包清工。
3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
4、合同价款：本合同工程预算造价人民币___________元(大写)，若要变更施工内容，变更材料，工程造价按实计算。
第二条：关于材料供给的约定
1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续，如发生质量问题或规格有差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。
2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程，非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定，应按材料价款双倍补偿给甲方。
3、乙方供应的材料如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用，如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料是伪劣商品，应按材料价款的双倍补偿给甲方。
第三条：关于工程质量及验收的约定
1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》GB-20xx和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-20xx并参照其它地方标准、质量评定验收标准。
2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担。
3、工程竣工：乙方应提前通知甲方验收，并办理验收手续。
4、本工程由_______方设计施工方案。
第四条：关于安全生产各防火的现场治理的约定
1、严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。
2、未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3、保证装饰装修现场整齐，竣工前做好卫生清扫和处理工作。
4、乙方应协同甲方做好施工材料保管工作，禁止闲杂人员进入现场。
5、未经甲方许可，乙方不得携带任何甲方提供的装修材料出门，一经发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。
第五条：工程付款方式、承包内容、结算的约定
1、布局开槽完工后，支付工程款的50%给乙方，水电完工后支付工程款的30%，整体竣工验收合格后支付20%。
2、本工程保修期伍年，须工程款全部结清，甲、乙双方签定《工程保修单》，保修期从竣工验收签章之日起算。
3、双方款项住来均应出具收据。
4、工程结算方式：水路____米，电路____米
5、乙方承包内容：1)、水电开槽、布线、穿线、埋槽;2)、所有水电施工过程的垃圾现场整理装袋;3)、水电施工穿墙、打孔、切割;4)、开关插座面板安装;5)、小五金的安装;6)、后期灯具的安装(水晶灯另计);7)、其他收费项目另计。
第六条：纠纷处理
因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，当事人不愿意协商、调解解决，或协商、调解不成时，可按本合同约定向人民法院提起诉讼。
第七条：全同的变更和解除
1、合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应约协商一致后，重新签订补充协议。合同签订施工前，一方要终止全同，应以书面形式提出，并按合同总价款____%支付违约金，并办理终止合同手续。
2、施工过程中任何一方担出终止合同，须向另一主以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，解除本合同。
第八条：其它约定
1、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以顺延。
2、甲方在入住前可以要求乙方3次来现场配合其他工种的交叉施工，超过3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的劳务费。
3、保修期内由于乙方的施工各配造成的质量问题由乙方免费维修，在接到甲方通知后48小时内必须到达现场，由于甲方使用不当或不可抗力、甲方所购主材产品质量异议或不可遇见原因造成的问题，甲方应按实际发生费用支付乙方维修费用。
第九条：附则
1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止。
2、本合同签订后工程不得转包。
3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
4、合同有效期至_______。
5、工程保修期伍年，过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。
承包方：（以下简称乙方）：
经甲乙双方平等自愿协商签定本合同。
一、 工程概况：
1、工程名称：水电安装
2、工程地点：藤业富豪广场二栋一单元704房 。
3、工程内容 ：
① 电：（包括：凿打线槽、钻孔、布线、线管固定、灯具安装、水泥沙浆补线槽、控制开关、电表、电箱、线路铺设、开关、照明插座及电话线、光纤线、网络线、电视线、安防系统、煤气管线、铺设室内安装、室外接到总表等强弱电工程、）施工、调式、验收。
② 水：（包括：凿砖墙体、水泥沙浆补水管槽、自来水供进水管、水表、厨房供排水、卫生间供排水、水龙头、排污管、洗脸盆、座便器、水池、热水器、室内安装铺设、热水上下水及控制线管、接至室外排污管、室外雨水管等上下水工程）施工、调试、验收。
③ 踢脚线：（按照装修标准打好踢脚线）施工、验收。
④ 清理施工所产生的垃圾：（按照物业管理要求乙方须把水电安装所产生垃圾运到指定位置）。
4、工程性质：单包工、包质量、包工期、包安全、包文明施工。
5、承包范围：该套住房所属水、电安装所涉及到的相关施工内容。
二、施工工期：
1、总工期 。
2、开工日期 。
3、竣工日期 。
三、付款方式
1踢脚线打好、凿打线槽及凿砖墙体完成付30%，水电安装完、水泥沙浆补好线槽和水管槽付50%，开关、插座板、水龙头、热水器/灯具等与水电安装有关内容安装完后付 。三个月后付 。
四、工程总价：
人民币 元（大写 ）（双方协商包干价）
五、施工质量要求及验收规范。
1、在施工过程中每完成一道工序须通知甲方验收，方可进行下一道施工，如有问题可以责令乙方返工。
2、合格，符合国家现行规定施工标准。
3、在布水电路时，水电路不准故意饶线路，尤其是在过墙时候必须打眼穿墙过。布完电线后以易抽动为原则。
4、电视线、网络线必须有分配盒，整线分支到所有的位置，禁用电视线、网络线及电话线走同一条管道。
5、“火线进开关、零线进灯头插座接线应符合左零右火接地在上”的规定。
6、开关、插座安装牢固、位置正确，盖板端正，紧贴墙面、四周无缝隙,；电气工程安装后应进行电气通电、灯具试亮、开关控制。
7、管道排列合理、铺设牢固、横平竖直、使用灵活方便、隐蔽工程先要验收再封闭。
六、甲方和乙方权、责。
1、施工所需工具用具、安全用品用具均由乙方自备、有关安全责任、安全事宜均由乙方负责负担与甲方无关
2、乙方按甲方要求，并配合各工序科学施工，并为其他工序施工提供方便和便利。
3、以上安装所有的材料都由甲方提供、乙方对所有的材料负有质量监管和验收责任。乙方负责安装，包工不包料。乙方对工程安装质量保修期为三年。
4、施工安装期间，甲方负责提供充足的安装场地及需要安装的材料；乙方负责组织安装工人安装施工等，如果甲方未按以上条款提供支持使乙方未能按时完成工程量的，乙方不负任何责任。
5、乙方进入工地后，严格做好安全防范要求，人员安全防范及安全事宜均由乙方负责和负担，与甲方无关。
6、在保修期出现的问题所产生责任由乙方承担。
7、在施工期间对小区内物品（如：电梯 楼梯 地板等物品）所造成的损坏，由乙方负责或赔偿。
8、如双方意见不一致、协商不成时，乙方应无条件撤场。之后双方均可向有关部门申诉，或向法院起诉。
七、本合同一式两份，甲、乙、双方各持一份，自签字起生效。
甲方： 乙方： 乙方担保单位：
关键词：水电安装；造价控制；管理；
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
造价管理工作的开展始终是房产工程项目建设得以持续且稳定开展的基础与前提所在。为了能够顺利的开展水电安装工程项目建设，需要对水电安装工程的造价进行控制，从而对相关的投资计划提供一定的保障，所以必须做好工程项目的造价管理工作。
1、水电安装工程造价管理与控制的意义
随着我国人民生活水平日益提高，城镇化建设不断加快，高楼大厦不断崛起，建筑安装工程也随之兴起。合理地使用资金、提高水电安装工程的投资效益，使有限的资源得到最有效的利用，实现建设项目的效益，因此水电安装工程造价管理与造价控制具有十分重要的意义。
2、影响水电安装工程造价的主要因素
2.1、投资决策方面存在的问题
在整个水电安装工程的造价中，前期的投资决策阶段可以说是其源头，前期的投资决策工作对整个工程的经济效益有着重要的决定性作用，对水电安装工程造价的控制有着极为重要的意义。在水电安装工程的决策中，必须充分考虑到整个项目的可行性、经济效益和社会效益，结合工程项目可行性研究报告和可能带来的经济效益进行分析。但是，在当前来看，我国对水电安装工程项目造价管理的重视程度和研究力度还远远不够，超概问题比较突出。由于投资者专业素质的限制，使得在进行投资估算时没有足够的超前意识，对项目的投资估算不是十分准确，在实施阶段，又没有进行有效地控制，导致水电安装工程项目造价越来越高。加之在投资估算阶段各种信息的时效性，以及国家政策变化和市场物价波动对投资的影响，导致投资估算与工程实际造价有着非常大的差距，不能对水电安装工程造价起到良好的控制作用。
2.2、水电安装材料、设备的价格控制有一定难度
随着技术的快速发展，水电安装工程的材料、设备品牌、规格也是越来越多，针对于不同类型的产品价格也是有很大的差别。如在安装工程中普遍会使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格的型号也是各不相同，这些所有的阀门在工程中可以任意使用，但是材质、连接方式及性能的不同使得在价格上有很大的偏差。就算是同一规格型号的产品，如果材质不同，价格的差别也是特别大。因此，需要不断的了解并掌握市场上这些新型材料的价格以及施工工艺，从而更好的控制水电安装安装工程造价。
2.3、管道敷设方式
随着社会的发展，人们不仅要求管道实用而且还要其美观，所以水电安装工程管道工程中普遍采用的是暗装方式，如：电气配管在墙内或现浇板内预埋敷设。这就要求业主要严把水电安装的各方面的质量关，要求使用材料必须按照相关规定以及壁厚也必须达到设计的要求，从而避免施工单位使用劣质材料等造成施工出现问题，严重导致返工，大大增加造价成本。
2.4、管理机制方面的问题
在当前的水电安装工程项目施工中，一般实行的都是工程建设监理制度。但是很多水电安装项目上却无法像西方国家一样实现“不业主、大监理”，由于有些监理工程师没有很强的责任心，对水电安装工程项目施工知之甚少，仅仅对水电安装工程的质量和施工进度进行监理，对造价相关的经济效益往往不予监管，更不会去综合考虑工程质量、工程进度和工程投资。鉴于监理工程师的综合素质达不到对工程进行全面管理，很多水电安装项目主要还是由业主管理控制，监理起不到应有的作用。加上很多水电安装项目业主的管理人员业务水平也不达标，这些都可能导致投资严重偏离。
3、水电安装安装工程造价的控制
3.1、设计阶段的造价控制
设计阶段是水电安装工程实施的重要阶段，工程设计的质量直接影响工程实施的效果，因此，在设计阶段中，就应该保证造价的合理控制。为保证水电安装工程的整体质量，在设计阶段就需要对工程实施中所应用的材料、规模、人员以及施工具体方向等方而的投入进行分析。在研究中能够得知，设计阶段对工程实施的整体造价影响颇大，是整体造价控制管理的主要部分。
3.1.1实行设计招投标和设计方案竞选，择优选择设计单位。
在近几年，一般会通过报刊、网络或其他媒体招标公告，使得有更多的设计单位参加招标或设计方案竞选，然后组织有关专家综合评比各设计方案的优劣，从而选出其中最好的方案。
3.1.2利用价值工程对设计进行优化
针对同一个工程项目，设计方案不同会影响着工程造价存在着很大的差异。设计人员参与价值工程，能够有效的避免设计过程中的很多问题，尤其是不重视成本的现象，在明确功能的前提下，发挥设计人员的创造精神，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案。
3.2、招投标阶段的造价控制
（1）招投标阶段的造价形式；水电安装建设的招投标造价通常都是以综合单价形式，也就是常说的工程量清单计价，用这种形式能够更好的减小风险，由双方共同承担，其要求是在合同范围内是不允许调整的，只有超出合同约定才可以根据相关的程序进行一系列的调整。(2)索赔；所谓索赔就是在履行合同之时，合同中的某一方没有按照合同履行或者不完全履行合同上所规定义务，使得对方在工程中造成了很大的损失，这一方可以提出赔偿要求。
3.3、、合同签订阶段的造价控制
通过招投标择优选定施工单位后，就进入合同签订阶段，此阶段需要双方明确他们各自的权利和义务，并且在法律意识方面要大大增强，提高他们的工作责任感，按照合同内容明确协议条款进行，要明确的规定合同中涉及工程造价的条款，如：价款的结算方式、索赔与反索赔的处理、违约争议处理的方法等。同时，正确预测工程施工过程中可能引起索赔的因素，在合同签订时要约定好，从而能够更好的防止过多索赔事件的发生。
3.4、施工阶段的造价控制
(1)施工准备阶段。主要是编制招标时的标底和投标时的报价，以及在谈判和合同签订中的造价管理是工程造价管理主要的工作。这个阶段中需要将招标管理工作做好，进而去避免造价管理的失控。招标过程需要公平、公正，将承包方的价格控制在允许的范围内。建筑安装工程造价要定立经济合同，在选择施工队伍时，要综合考虑施工队伍能力和质量等因素，选择最好的队伍。(2)施工开工阶段。在水电安装工程开始动工之前，需要有相关部门对工程项目资金来源和开工前项目花费进行专门的审计。与此同时，建设单位的项目法人要综合动态化管理与静态管理，有效的控制造价。
3.5、水电安装安装工程竣工结算工作的完善
在水电安装工程造价的综合管理与控制过程中，竣工结算作为工程造价控制的最后关卡，建设单位应该根据合同、规范和图纸以及基建程序来做好复查工作。建设单位相关工程造价部门首先复核已经完成的工程量，然后对现场签证和设计变更等逐个复核并确认。对工程工期和质量等作出评价，然后根据核实的定额单价、工程数量和取费标准来进行结算造价的确定，最后根据合同内容做更深一步处理，从而更好的控制和管理水电安装工程造价。
结束语
在水电安装过程中对造价进行控制和管理，从设计阶段、招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工阶段进行，大大的降低成本，使得企业能够获取更多的经济效益，进一步促进水电安装工程的发展。
参考文献
[1]齐平军. 水电安装安装工程造价控制与管理[J]. 中国建设信息,2011,17:70-71.
关键词：水电安装；现场管理；全过程
随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，人们对居住环境的舒适度要求也日益增长。水电安装工程作为建筑工程的重要组成部分，其安装质量的优劣程度会对工程交付后使用者的生活和工作产生直接影响。因此，有必要对水电安装工程的现场进行严格管理，具体包括对图纸资料、安装进度、安装质量和安装成本控制的管理，它是一个贯穿整个工程始终的全过程管理，我们将从安装前管理、安装中管理和安装后管理三个方面进行探讨。
1 安装前管理
1.1 审查分包单位资质，选好施工人员
要对水电安装工程的施工单位和施工人员是否具备有安装作业的资格和能力进行审查。对于施工单位，要对其营业执照和专业许可证进行审查，并根据审查结果采取公平竞争的原则选择最合适的施工单位；对施工人员，要对其岗位证书进行检查，坚决杜绝无证上岗。
1.2 认真研究工程承包合同
对合同中有关开（竣）工日期、施工进度、工程造价、质量目标、材料供应情况、付款方式和可进入决策的变更签证范围等进行仔细研究。
1.3 熟悉图纸、搞好图纸会审
施工图纸是施工的主要依据，安装施工单位在接到施工图纸后，应组织工程技术人员和施工技术骨干认真熟悉图纸，对水电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法等要做到心中有数。在施工单位进行图纸自审后，还可以邀请建设单位、设计单位、监理单位和土建部门的相关技术人员搞好图纸会审，把图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位及合理化建议在会上提交讨论。针对不同的问题和矛盾，一般由相应的负责单位进行回答并及时解决，从而为今后的安装施工做好预防和操作准备。
1.4 编制水电施工方案
水电施工方案是水电安装工程的指导性文件，在施工过程中施工方要依照施工方案的要求去安排组织，它包括工程概况、组织机构、施工机械、工艺流程、施工质量控制措施和主要施工方法等。科学合理的施工方案必须以施工承包合同和相关图纸为依据，并且严格遵守相应的施工验收规范和法律法规。
2 安装中管理
2.1 技术交底
在每个工序施工前，要对施工人员进行技术交底，技术交底的内容主要包括：（1）施工任务概况，包括施工任务大小、施工特点、施工范围和工期要求；（2）工程要到达的质量标准；（3）施工的技术要求、操作要点、注意事项；（4）前后施工工序和具体施工工艺方法；（5）安全防护措施；（6）如遇设计变更，需要有设计变更的具体说明；（7）对施工材料的要求；（8）施工质量控制措施；（9）施工成本控制措施。
2.2 要认真记录施工日记
施工日记作为整个施工过程中对发现问题和处理问题的原始记录，在整个安装施工过程中一定要认真填写，填写的主要内容如下：（1）若存在设计变更，一定要进行记录；（2）施工中的材料代用；（3）施工过程中的协作配合和交叉作业情况；（4）施工过程中急需解决的问题；（5）施工过程中出现的安全事故；（6）施工过程中出现的质量问题；（7）各工序的交工验收情况等。
2.3 注意防治水电安装工程的质量通病
首先，要明确水电安装过程中的质量通病类型，可以参考类似工程中常出现的问题进行总结。通常来说，水电安装过程中的质量通病包括：（1）防雷接地不符合要求；（2）室外电线管敷设不符合要求；（3）导线的接线、连接质量和色标不符合要求；（4）配电箱的安装、配线不符合要求；（5）开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；（6）灯具、洁具安装不符合要求；（7）给排水系统不符合要求；h.消防、智能系统的传感器安装不符合要求。
其次，在分析水电安装工程质量通病产生原因的基础上，要加强对水电安装施工过程的现场管理，严格按照设计要求施工，以保证水电安装工程的质量。
2.4 要落实质量管理责任制
水电安装工程要依据现场的实际情况和工程特点实施工程项目管理，并坚持贯彻项目经理责任制。具体要求包括：（1）要明确责任内容，项目经理依照委托规定对水电安装工程实施管理，对水电安装工程的施工进度和保证竣工日期负责；（2）落实工程质量、工程安全措施和工程成本控制的要求。
在实施管理的过程中，项目经理可以将管理责任进行细分，将保证质量控制和施工进度的责任落实到具体的施工小组，并设立奖惩制度，以确保操作质量。
3 安装后管理
安装后管理主要是交工验收，它是水电安装工程施工的最后阶段，是必须履行的法定手续，具体包含以下步骤：
3.1 进行自检工作
在进行交接检前，施工单位要落实自检工作，具体包括：（1）对自检中发现的问题要限期解决，并对解决方案和结果进行审核；（2）根据设计要求和施工工艺规范，做好试压、试水、通电和设备的试运转工作，并进行实际试操作。
3.2 做好交接前的准备工作
成立水电安装工程的交工领导小组，并对各项交工工作作出指导和安排。整理好包括竣工图纸、设计变更单、材料代用单和各种检查试验记录等在内的工程验收资料。
3.3 交工检查
施工单位自检通过后可向建设单位发出交工验收通知和工程验收资料。建设单位在接到交工验收通知后，应组织设计单位、监理单位和施工单位的技术人员对竣工工程进行检查和鉴定，经检查合格后，相关单位应在交工验收证明书上签字盖章。
3.4 对水电安装工程的质量做出评价
建设单位、设计单位、监理单位和施工单位应根据交工检查结果，对水电安装工程的质量进行评价，并依照施工验收规范的要求，对工程质量的等级进行评定。
4 结语
水电安装工程质量的好坏，将对建筑工程的质量产生直接影响。在实际工作中，只有在工程建筑的全过程中都抓好水电安装工程的现场管理工作，才能确保水电安装工程的正常投入使用，以确保交工后建筑使用者的生命财产安全。
参考文献
[1] 孙鉴流.对水电安装工程中的常见问题及解决策略的探讨[J].黑龙江科技息，2012（36）.
[2] 崔新华.关于住宅水电安装工程的探究[J].科技致富向导，2011（20）.
关键词：水电安装；造价；管理
中图分类号： TU723文献标识码： A
引言
作为一项系统工程，水电安装工程造价控制是非常关键的，在水电安装工程造价中存在许多影响因素，如何对水电安装工程造价进行控制，则应该因时制宜具体分析，根据工程不同阶段的特点采取相应的有效措施。
一、水电安装工程造价管理现状
1、安装工程设计阶段缺乏造价控制意识
在水电安装工程过程中，造价管理大多集中在施工阶段，而对前期的设计阶段缺乏足够的造价控制和管理理念。工程设计阶段对施工阶段起着决定性的作用，在工程设计过程中，如果设计出现偏差，则会影响到后续施工中的材料使用和细节处理，由此会加大成本。当下，水电安装工程的设计和施工阶段出现脱节，设计人员参与施工阶段的程度较低。设计人员在设计时盲目使用先进的工艺和材料，由此会加大施工难度和材料预算，导致造价得不到有效控制，加大了成本预算。
2、安装工程施工阶段材料成本控制薄弱
随着市场经济的发展，安装工程材料层出不穷切，这就导致在市场上出现各种安装工程所需材料和设备，型号不一、价格不一。每种材料根据不同规格发挥不同的作用，这就需要在材料采购和施工过程中对所需材料性能有清晰的认识，从而可以对材料基于成本控制原则进行选购，由此可以在同一性能材料作用发挥的基础上使用最低的成本。当下，施工阶段的材料采购造价控制薄弱，这主要是由于施工人员对材料了解不够全面，或者是过于忽视造价管理的作用，从而造成了材料方面的成本超支或浪费，降低了工程的效益水平。
3、安装工程中缺乏现代化的管理手段
随着现代化的不断发展和电子计算机系统的日趋完备，造价管理软件也日趋完善并发挥越来越重要的作用。但是一些企业由于资金或者是基础管理薄弱的问题，对现代化管理手段应用能力不强，由此导致造价管理水平的低下，不能应用先进的科学方法提高造价管理效率，远远落后于信息化发展水平，增加造价管理的工作量，加大造价管理的成本。
二、水电安装工程造价的控制与管理策略
1、设计阶段的造价管理
作为工程项目造价控制的关键与重点，设计阶段的质量将直接影响后期施工的费用与进度，进而对工程项目的造价产生影响。初步设计与技术设计对于投资的影响分别占有20%和40%的比例，而施工图纸设计的影响则有25%，因此设计阶段的工程造价控制具有显著的效果，也是整个工程设计阶段造价控制的关键点。通过以下方法对工程设计阶段进行造价管理：首先，对于设计单位的选择要加强公平性与择优性。实行公开招投标方式，在媒体上招标公告，由多家设计单位进行招标竞选，聘请具有一定资质的专家组成评委对各个单位的方案进行评比，筛选优劣，从而确定最佳设计方案。不仅可以选择出最优秀的设计单位，并且可以对方案中的投资效益予以合理分析，有效的控制投资成本；其次，由设计单位人员对于同一个项目提出多种不同的设计方案，从中选取最合理的方案，既能保障用户需求，又可以有效的控制工程造价；最后，应该积极推行水电安装工程限额设计。推行限额设计才能有效的落实经济责任，促使工程投资得以按照计划进行，确保投资限额不会被轻易突破。
2、招投标阶段的造价管理与控制
对于招投标阶段的造价管理要从以下几个方面着手：首先，应该在招投标信息前对影响工程造价的条文进行仔细推敲和修改，建设单位要积极参与到文件的编制与管理中，将施工单位可以浑水摸鱼的可能性降到最低；其次，要细致的编制工程量清单，做好招标的控制价，严格遵守保密规定；再次，要公平的分析各个投标单位的投标书，对于其中不合理的款项、漏项要详细列出，避免出现工程造价管理的隐患；最后，对于预中标单位的标书要予以严格审查，对于清单报价部分要细致审核，对于漏项或不明确内容要写出书面承诺并签字盖章，明确进度款和结算的付款方式。
3、合同签订阶段的造价管理
在招投标阶段确定了施工单位后，就要进入合同签订阶段，对于双方的权利义务予以明确，对于合同的各个款项，包括结算方式、赔偿问题、违约争议等要有明确的规定，并且明确施工过程中可能出现的赔偿情况，避免过多的索赔事件所造成的困扰。
4、工程施工阶段的造价管理与控制
一旦工程项目获批开始建设时，就进入了施工阶段。作为工程造价控制的主要阶段，工程施工阶段也是造价管理风险最大的阶段。不仅要加强显性成本的控制，还要特别注意隐性成本的管理。合同管理与工程款结算管理之外，还要对施工现场加强管理，杜绝浪费现象。首先，完善现场组织及内部控制制度，将责任落实到每个个体，有效的控制造价，由业主、施工单位和监理单位对工程质量与成本加强控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工阶段一般将工程付款分为预付款与进度款，一般按照合同规定对工程进度款进行支付，根据一定的共识进行综合单价计算，并且按照合同约定的比例进行支付。而预付款则根据合同约定的时间支付；再次，对于水电安装工程所需要的材料及设备价格要做好严格控制工作。作为系统繁多、设备多样的工程，水电安装工程的造价很大程度上取决于材料的价格控制，因此严格控制安装工程材料的价格对于降低安装工程造价是非常关键的。在确保材料质量的前提下，争取使用性价比最高的材料，及时掌握市场材料价格信息动态，建立能够动态反应价格信息的网络，使得材料的费用控制于最低，并且提前做好材料供应计划；最后，要做好安装工程造价的跟踪审计工作，作为一项创新型工作，是现代设计的一个创新性延伸模式，并且在安装工程中为越来越多的人所接受。深入安装施工现场，对于影响工程造价的因素予以及时反馈，并且提出修改意见做好投资控制。
5、竣工结算阶段的造价控制与管理
安装工程的竣工结算阶段是造价控制与管理的最后阶段，竣工结算的根据是合同、招投标文件、预算以及地方相关规定等，应该对工程款进行认真核算。审计人员应该对工程实施跟踪审计，对于施工过程中出现的各种造价变化进行及时反馈与分析，将出现的变化进行对比，尽可能较快的完成任务。具体措施如下：首先，对于合同条款进行认真核实，查看工程内容与合同条款的相符度，经过验收合格后方和进行工程结算；其次，对于工程的变更设计、签证准确性、签字完整性进行审核，查看数据的正确性；最后，应该认真核实工程结算，对于月结款和工程量核算进行对比分析，将各项费用与投标文件的规定进行核对，检验设备费用与材料费用的准确性。对变更的设计内容与签证内容要进行核实，按照合同约定进行工程款计算，在此基础上更好的管理工程造价。
结束语
水电安装工程造价的管理是一项系统的工作，需要我们对工程其影响因素进行了解，同时还需要工程单位各部门的配合，利用科学的手段对水电安装施工各阶段进行控制，才能真正做好水电安装工程造价的管理工作。
参考文献
[1]黄美凤.水电设备安装工程造价管理问题分析探讨[J].城市建设理论研究，2013（5）
关键词：房地产项目管理；水电安装工程；管理方法；造价控制
中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：
1引言
近年来，在房地产项目开发中，水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10%—20%， 比例甚小，项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够，甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品，事实上，水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从业主角度出发，建设项目的水电安装工程构成较为复杂，包括的范围较大：它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。如果说土建工程是筋骨，水电安装工程就是血液与神经，其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此，如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。作者根据多年从事水电安装工程技术管理实践的经验，从业主角度出发，对项目实施过程中如何做好水电安装工程的全过程管理谈几点亲身体会。
2成本控制
从项目开始建设、动工直到完成，在建设工程项目全面管理中，成本管理一直是项目管理的重要组成部分，它贯穿于项目建设的全过程，房地产开发公司为追求合理的投资回报，成本控制效益是其工作的重中之重。
2.1工程建设前期及设计阶段的造价控制
2.1.1根据产品总体定位，合理确定水电安装工程的功能定位
目标购买人群的设定，对房地产开发项目的产品定位和建设成本有着重要影响。而项目的产品定位则直接影响到工程设计的各个控制指标。就水电安装工程来讲，工程拟采用的安装材料、设备标准和方案选择等都与之相关。在这一阶段，编制合理的《水电安装工程项目建设标准》尤其重要，它决定着整个水电安装工程成本控制的成败。
2.1.2制定全面的水电安装工程设计任务书
一般而言，工程设计费用一般不足总费用的1%但其对工程建设成本的影响却占到75%以上，故而在建设全过程成本控制中，工程设计尤其应该受到重视。设计任务书是设计的依据，只有设计任务书做到内容全面、科学合理，切实反映建设单位的意图，设计人员才能准确提交设计成果。保证设计质量，使后期施工阶段少变更、少浪费、少支出。根据公司产品定位及《水电安装工程项目建设标准》结合同类型的在建、已建、项目，笔者组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标。
2.1.3积极推行限额设计及水电设备比选工作
限额设计是设计阶段控制造价的有效办法，建设单位可明确规定项目的一些合理经济指标，作为设计院设计的限额。房地产开发项目水电安装工程中设备较多，常见有电梯、柴油发电机、水泵、变配电设备等，因此，在水电安装工程建设成本组成中，设备造价所占比例一般较高，而控制水电安装工程设备造价的途径就是要做好设备比选工作。
2.2工程招投标阶段及施工阶段的造价控制
充分利用合理低价评标办法，通过招投标选择施工单位，能为业主节省大量建设资金，取得良好经济效益。附属于主体工程的水电安装工程一般与土建主体工程一起招投标，经常有个别施工单位为了中标，采取压低水电安装工程的报价等不平衡报价等方式，造成日后水电安装工程质量低劣，工期拖延，以至影响整个建设项目顺利实施的严重后果。针对这一现象，笔者采取对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行认真审查、对招标文件中有关条款进行认真推敲、对水电安装工程主材和设备等择优选择三种品牌让施工单位报价等办法来合理控制工程造价。
2.3工程施工阶段的造价控制
工程施工阶段影响工程造价的因素主要有施工技术措施、施工签证、材料代替、设计变更等方面，对于水电安装工程来讲，前两项比较具体，较好掌握后两项管理较为困难。针对这种情况，笔者在水电安装工程具体施工过程中重点控制设计变更及材料代替，强调设计变更及材料代替，必须按程序办事，建设单位未明确同意不准变更或代替，否则增加费用将不予考虑。
2.4工程竣工决算阶段的造价控制
只要做好上述三个阶段的造价控制，工程竣工决算阶段的造价控制就能较好把握。在该阶段，应强调对工程定额的理解，防止施工单位将一项定额子目的内容拆分为多项计算或高套定额等。例如在本工程决算中，施工单位将增加普通穿墙套管项目按刚性防水套管定额项目套价，实际上普通穿墙套管定额已有相应定额项目，而两者价格相差悬殊，若对定额不熟悉，就容易被施工单位钻空子，造成工程造价偏差。
3质量控制
水电安装工程质量的优劣，对整个工程项目能否正常运行关系重大。工程质量的优劣， 不仅影响施工单位利益，也将影响工程建设项目业主的经济利益，工程质量是工程项目参
与各方共同利益所在。但由于工程项目参与各方位置不同，各自关注的重点也有所不同，作为建设项目业主的重要任务之一，就是要以质量控制为纽带协调各方面关系保证工程达到预期的质量目标。
3.1充分发挥工程监理对质量的控制作用
保证项目的实施，应该让监理能够有效地对实施过程进行质量控制。业主应将委托的监理工作内容具体化，并赋予监理相应权力。虽然业主对施工的具体质量控制主要委托监 理单位进行；而实际工作中，有些问题只靠监理和施工单位无法解决，需要业主的参与。实践表明，业主参与工程质量控制活动，能较好地调动施工单位的积极性，有效地监督监理的质量控制使工程质量得到较好保证。
3.2制定企业技术标准，有针对性地参与重大安装技术方案的审定
水电安装工程施工方案作为安装施工策划的前期工作在工程质量管理上起着举足轻重的作用。业主代表有针对性的参与重大水电技术方案的审定。能有效地预防质量通病，消
除质量隐患，保证施工质量。例如，在水电安装工程施工中，厨房卫生间管道渗漏是房地产的常见质量问题 ，它严重影响业主的日常工作生活，而许多工程项目却始终无法很好地解决此类问题，留下质量隐患。针对这种情况，笔者设定了相应的企业技术标准，要求施工单位针对该标准编制能指导工程实际施工的方案，通过监理审批后报甲方审定，严格根据施工方案施工，这一办法取得了良好的效果，交房至今未发现厨房卫生间管道有渗漏现象，取得了预期的质量控制效果。
3.3设置质量停滞点，不定期进行质量抽检
通过设置某些特定的水电安装工程质量检查停滞点，能使业主单位掌握工程质量的总体情况，做到心中有数，针对工程发生的质量问题能及时敦促有关单位予以整改，避免发生
重大的工程质量事故。
3.4加强各方面的协调配合工作
单位工程项目包含许多分部工程，项目实施过程中不可避免会出现交叉作业。加强各方面的协调配合工作。能较好地保证工程不因交叉作业互相影响，有效地保证工程质量，这一点在水电安装工程项目管理中尤其重要。建设项目的水电安装项目除了附属于主体的水电通风空调等项目外，还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分，而各 部分又分别由不同施工单位施工，这就要求业主单位承担起协调配合工作，让项目参与各方共同把握工程质量。
4进度控制
在房地产项目工程管理中项目进度控制是指实现项目目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求，使项目能按既定时间竣工而开展的有关监督管理活动。水电安装工程的进度控制对于工程项目的总体进度控制有着重要意义，因为设备安装工程的大部分工作量都集中在项目的后期阶段，若不能有效控制，将使项目总工期难以保证。
4.1利用施工合同对水电工程进度进行有效控制
施工合同中工期的有关条款是对施工单位进行进度控制的最有效方法。业主应该对照施工合同，对施工单位的周进度计划及月进度计划进行检查，若发现有偏差，应及时提醒施工
单位进行调整，敦促监理单 位进行进度控制。
4.2通过工程款的合理拨付保证安装工程进度
由于水电安装工程的大部分工作量都集中在项目的后期阶段，水电安装工程造价中的材料、设备所占的比例较高，若不能保证工程后期安装工程款的拨付，进度就无法得到保证。
根据笔者的经验，许多工程项目都按工程总体进度拨付工程款，项目后期工程因工程量较少而无法得到建设单位较多工程款，施工单位经常因此挪用拖欠安装班组工程款，进而拖延
工程进度。针对这种情况，笔者在施工合同签定时明确规定有部分工程款属于水电安装工程，实行专款专用，较好地避免了此类问题发生。
5水电项目报建及配套
作为房地产开发公司项目管理工作，除了正常工程施工管理外，项目报建也是项目管理工作的重要组成。水电安装工程项目报建除了项目初期配合土建进行施工图审核，消防工程图纸审核，市政图纸审核外还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带等相关部门报建。水电安装工程项目报建情况的好坏直接影响工程的总体实施。做好此项工作的关键是项目报建工作的提前性及与相关部门的有效沟通。因市政报建工作主要面对市政相关部门，这些部门都有自己的行业规程规范及地方习惯性做法，而这些规程又会经常发生变化，若不把此项工作提前，将给项目顺利实施造成重要影响。
6竣工验收及移交
从业主角度出发，工程项目的顺利竣工验收及移交将为项目管理工作划上一个完美的句号。对于水电安装工程来讲，项目业主要及时组织及参加各项验收，如质量专项验收、消防验收、民防验收等，对验收意见要敦促相关单位整改，以免留下质量隐患。同时，要求施工单位及监理单位做好项目相关工程资料，以便工程的顺利移交。
