时间：2023-07-23 09:16:45
序论：在您撰写人工智能市场调查时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
关键词：
肢体残障；服装市场；发展状况；对策
中图分类号：
F27
文献标识码：A
文章编号：16723198（2015）08006802
1国内市场状况
（1）国内研究现状。国内对肢残者服装的研究还处于起步阶段。迄今为止，国内发表的关于肢残者服装的研究者主要有唐虹、沈晔，苏丹、徐军，李明，除此外并无其他明确的研究。从国内研究总体情况来看，国内研究还限于理论研究，实际应用非常之少。
（2）国内市场现状。通过对目前市场的查阅调查，中国残疾人约8296万人，肢体残疾人群有2412万人。截肢人数226万人。中国目前残疾人服装还处于未开发状态，市场十分广阔。我们了解到相对于建筑与工业设计领域中“无障碍设计“的良好发展，我国国内残障者服装的研究与开放尚处于初始阶段，目前还没有正式的企业在生产这类产品。作为世界上残障者人数最多的国家，最大的消费国，残障者服装在国内却有着较为空白的市场。
2市场调查与结果分析
为了更进一步的了解市场的需求，我们特意在做公司的整体规划之前，对我国目前的市场通过多种渠道进行了实际的调查，得到了第一手资料，现表述问卷调查处理结果。
2.1基本信息
此次调查最终收到305份有效问卷，其中男性167人，女性138人，分别占调查总人数的55%、45%，这与2006年公布的“肢体残疾”中男性占60%，女性占40%的数据非常接近，所以虽然本次调查没有达到统计估计的样本数，但整体而言还是比较可靠，具有很大的参考价值的。
在这305受访者中，年龄在30～50岁的人数占了60%，而50～60岁以及18岁以下的人数相对而言比较少；家庭的月人均收入在1500～2500元之间的居多，2500元以下的人数超过了80%，因此在为他们设计、生产的服装时应以中低价位为主。
此外，使用手杖与腋杖者占50%，穿戴假肢与矫形器者占10%。而在我们对残障部位的调查中，得到数据统计结果如图1，我们发现肢体残障者中手臂有残障者占21%，更多为下肢残障，其中一部分有多重残障，不过完全丧失行走能力的全身瘫患者占得比例也是极小的。这就要求我们在设计时要充分考虑残障者生理方面的特点，有针对性的进行生产和销售才能达到双赢的局面。
2.2问卷主体之购衣现状
此次的调查结果表明，对购买功能性服装是否存在心里障碍的结果表明，仅有9.1%的受访者表示出了有心理障碍；而将近71%的肢体残障者是亲自购买衣服的，他们的着装现状能够反映出残障者自己真实的需求与品位，也有23%是由家人代为购买。
关于购买服装地点的选择上，有近半数的人选择了大型商场。而从购买服装的烦恼的调查结果来看，表示难以买到适合残障和辅助器要求的服装占了36%，是目前肢体残障者遇到的最主要问题，同时由于有半数以上的残障者选择在大型商场中购买衣服，但商场面积大，无障碍辅助设施的不足导致行走不便，是肢体残障者在购买衣服时面临的另一大难题。
2.3问卷主体之购衣偏好
关于最喜欢的服装类别以及原因的调查我们得出，运动休闲服、风衣成为约25%的调查者的偏好，同时西装也被20%左右的残障人士选为最喜欢的服装类别；而关于喜欢颜色的调查，则表明黑、白、灰三种颜系是肢体残障者较为偏爱的颜色。
而图3显示，多数调查者选择了魔术贴、拉链、松紧带这一类使用简便的连接件。不仅手臂残障者对连接件有特殊的要求，这也是老年残障者的普遍需求。
图4、5、6是我们对于辅助工具及特殊部位比较细化的调查。从结果我们得出，具有良好的透气性与吸湿性对他们而言，是相当重要的的。由于残障者通常需要与主要为金属质地的辅助工具长期接触，而且残障部位体表温度偏低，自然服装在此处需要以加厚的方式来保护肌体的安全，增加服装的耐磨性。而对于款式的要求中，选择衣身宽松与裤腿宽大者占到45%的比例，宽松的服装便于穿脱假肢、矫形器等辅助工具，并且对于残障部位有更好地遮掩性。
3给功能型服装产品开发提出建议
3.1市场前景分析
通过对目前市场的查阅调查，我们了解到相对于建筑与工业设计领域中“无障碍设计“的良好发展，我国国内残障者服装的研究与开放尚处于初始阶段，目前还没有正式的企业在生产这类产品。作为世界上残障者人数最多的国家，最大的消费国，残障者服装在国内却有着较为空白的市场。
3.2市场空白的原因
一是思想因素，服装设计师忽视了肢体残障者着装中障碍的存在和这一群体对于服装的特殊需求，简单的认为“无障碍设计”的设计理念只是与建筑及工业设计领域有关。
二是经济因素，由于每一肢体残障者的生理残障都有所不同，不易进行成衣化生产，加之这一群体的经济能力有限，因此经济利益相对微薄，这成为肢体残障者服装设计与生产迄今不能发展的重要的客观原因。
三是社会因素，残障人群处于社会边缘，经济实力与社会地位都处于较低水平，他们的声音微弱，因而在服装发面的需求尚未引起社会的关注。
3.3行业发展建议
一是紧跟时代步伐，关注弱势群体。服装设计人员要在自己研究领域，尽自己所能为弱势群体设计符合他们的服装。
二是转变开发理念，开拓残疾人服装市场。为了改变目前的现状，这就要求专业人士的不断的调查、研究和发掘，研发出既实用、成本又低的面料。
三是注重实际调查，优化产品元素。在目前仅限于理论的基础上完成的设计及实验，对于现阶段是否可以统一对一定数量的肢体残疾人进行访问仍是需要解决的问题，所以根据结果及设计实验，最终需建立一种完整的肢体残疾人服装的产品设计体系与模式。
参考文献
[1]唐虹，沈晔.肢体障碍者服装结构解析[J].纺织学报，2004，（4）.
[2]苏丹，徐军.残疾人服装设计与服装人体工程学[J].陕西纺织，2005.
[3]李明.肢体残障者服装研究与设计[D].上海：东华大学，2007.
三星Note7爆炸原因官方调查结果尚未正式出炉，事故后遗症已经在集中释放。
市场调研公司Strategy Analytics 11月24日的报告数据显示，今年三季度全球智能手机运营利润为94亿美元，三星仅有1000万美元，只占0.1%。
今非夕比，从2012年开始，三星一直是全球利润第二的智能手机公司，2015年还拿到了全球智能手机12%的利润份额。
苹果拿走了全球智能手机利润的91%，这还是在苹果营收利润连续三个季度下滑的前提之下。
取代三星坐上利润第二把交椅的是中国公司华为，华为以2.2亿美元的利润首次取代三星成为全球最有盈利能力的安卓智能手机。
获利能力排在三星前面的还有今年异军突起的OPPO和vivo，兄弟连获利的占比各为2.2%。紧随华为其后。
三星的中国对手甚至还在集体增长。Strategy Analytics10月报告数据显示，三季度中国智能手机出货量比去年同期增长15%，达到1.21亿部。
中国智能手机公司正在集体侵蚀三星的空窗期，这甚至动摇了三星在全球的地位。
危机之下，三星集团第二代掌门人李在F10月底月正式进入三星电子董事会。11月，李在F频频出手发起多个大型海外并购，主题是物联网和人工智能。李在F宣布将在明年2月搭载人工智能技术的新一代手机。
三星的突围起步于此，它迅速布局未来，但眼下的危险也在扩大。 中国军团围攻三星
爆炸事故发生之后，三星在中国高端市场无米下炊。苹果成为这个档位的唯一玩家。
四川南充的一位手机地包商告诉《财经》记者，除了iPhone7，市场上几乎没有高端机可卖。
今年12月，华为一口气推出三款不同价位的高端新机Mate9系列，价格从最低3399元到保时捷定制版8999元。曲面屏高配版Mate9 Pro价格为5299元。5000元是国产手机的天花板，此前这个价区只有苹果和三星。
华为此时进入正是时机。华为在4000元档已经站稳脚跟，华为消费者业务总裁余承东向《财经》记者分析，市场对价格更贵的华为产品高配版接受度很好，华为可以继续向上冲击，他说，“我们希望和苹果直接竞争。”
华为打算在12月向渠道供货Mate9 Pro和保时捷旗舰版，本来保时捷旗舰版象征意义大于销售，但上述四川渠道商人士告诉《财经》记者，咨询订购保时捷旗舰版的用户已经不少，“之前国外版本定价超过1万元，我们还担心价格太高，这个价格还是低于心理预期的”。
如果华为在5000元以上档位进一步站稳脚跟，留给三星的空间将十分有限。而且，具备冲击高端市场的中国智能手机公司也越来越多。
今年在国内和全球市场份额大涨的OPPO和vivo也是三星在高端市场最有可能遭遇的劲敌。vivo今年也了两款4000元以上高端曲面屏手机，跃升为国内第三大智能手机公司。
有行业分析师评价，OPPO、vivo在产品、渠道、营销以及品牌形象等方面已经做好了冲击高端的准备。vivo公司副总裁兼首席市场官冯磊透露，由于产品定位的变化，vivo将发力一线城市。
越来越多的公司正在筹谋发力高端市场。魅族科技副总裁李楠此前接受采访时表示，冲击高端市场是国产智能手机公司跳出利润泥淖的唯一道路。
他认为，之前大家的思路是做性价比手机。性价比可以解决性能和价格的问题，但消费者越来越重视品牌和服务体验，“如果产品不够高端和服务不够好，就不能支撑销量，而只有将高端产品做好，才能获得毛利”。
在高端市场与更多竞争对手短兵相接，这个挑战迟早要来，而Note7事故是三星给潜在对手送上的大礼包。
Note7事故的波及面远不止于三星在高端市场的表现。浙江的一位零售商向《财经》记者透露，事故发生后，三星手机在店面的销量全线下滑。
“消费者会问，Note7都会爆炸，其他的可能也不安全吧？”上述浙江零售商透露，同等价位的中低端智能手机选择很多，三星用户开始流向其他国产手机。
全国连锁渠道迪信通10月的统计数据显示，三星在迪信通的销量占比仅3%，份额同比大降21%，销售额同比下降18%。在迪信通当月销量前20位的机型中，三星仅有一款C5000排名第19名。
四川绵阳的一位地包商透露，三星全系手机目前在他的四个零售店面中，一个月销量约为200部-300部，华为可以卖出1200部以上，这还是在Mtae9缺货的情况下;OPPO的数字是1000部，vivo大约为800部。
摩根士丹利近期的一份智能手机购买意愿调查报告显示，中国想要购买三星智能手机的中国消费者比例下跌了15%，已经掉到华为之后。
一位中国手机公司高管向《财经》记者表示，中国智能手机从2015年前的增量市场增长转为存量市场增长，有人要成长，有人要退出，三星腾出的市场容量很快被挤占。去年，该手机品牌出货量约为1000万部。
上述手机公司高管透露，2015年底，供应链和市场对今年的手机市场预判过于悲观，当初预估今年中国智能手机出货量仅在4.4亿部左右，但今年智能手机的销量可能会突破5亿部，形成较大落差。
这意味着，三星在退，但竞争对手在快进。而且，事故发生前，三星在中国已经十分被动。
2012年，三星首次超越诺基亚坐上中国市场份额第一把交椅，拿走中国17.7%的市场份额，2013年这个数字上涨到了19%。
但好景不长，随着小米和华为等中国手机公司的快速崛起，2014年三星被小米取而代之，市场份额快速下降至12.1%，位居市场第三;2015年情况更加恶化，三星在中国的市场份额仅为7.7%，跌出前五。 三星在退，但竞争对手在快进。
爆炸事故加剧了下滑，也将严重影响其全球份额。
2012年，三星出售全球29%的智能手机，此后逐年递减：2013年28.8%、2014年27.8%、2015年24.8%，今年初，市场调查机构IDC预测2016年三星全球市场份额为22.2%。但综合三星此前趋势和此次事故影响，有分析机构预测这个数字将跌到20%以下。 李在F试图扭转局面
李在F目前没有对外公布三星智能手机的复兴战略。但危机发生后，李在F已经在短时间内做出了应对策略。
产品是智能手机公司的生命线。在Note7全球停产停售的僵局下，三星首先要拿出一款新的旗舰机来主导市场、品牌的战局扭转策略。
李在F首先向外界透露了三星将在明年2月新一代旗舰机GalaxyS8的消息，他对外界说，GalaxyS8将拥有更加强大的摄像头和漂亮外形，同时还会加入人工智能服务。
但从危机发生到明年2月底S8正式，还有长达数月的市场空缺，李在F提出了两个应对策略。
Note7宣布全球停售后，三星立刻主推2016年上半年的S7 Edge，这个策略是最保守的快速补救措施，类似汽车厂商大规模召回一款新车时，用上一代主打车型来短暂弥补市场。
不过，从渠道的反应来看，这一策略作用有限。
江西九江的一位渠道商则表示，一部新款智能手机的黄金销售周期在前三个月，也是拉动品牌在单个销售周期销售总量的主要动力。他举例，vivo一年的销售总量和OPPO基本持平，但近期并未推出新款机型，月销售量较OPPO就相差数百部。
S7 Edge已经过了黄金销售期，而且Note7爆炸事故也影响了S7 Edge的销售量。这样的局面在意料之中。
为了赶上年底换机潮，李在F打算推出S7 Edge的外观升级版。
三星旗下网站SamMobile透露，S7 Edge握持感更为舒适，边缘也更为圆润光滑。此外，三星还为消费者提供了多种颜色，其中包括之前在S7上已经使用的珊瑚蓝，又推出了光泽黑。
不过，这款升级版的S7 Edge显然不是承担三星复兴计划的主角，它是一个权宜之计，李在F真正寄予厚望的是S8。
多个接受《财经》记者采访的市级分销商透露，近期，三星直销团队已经开始和分销商沟通S8的销售意愿。
上述四川渠道商透露，三星直销团队希望渠道商能对S8重振信心，以保证在明年1月后，加大订货力度。
但当前形势下，他最大的担忧并非S8产品本身，而是三星能否重树品牌形象。“产品本身应该不会再出现问题，但用户如果不买账，订的货就废在手里了。”
他还关心三星的裁员问题。“现在正是重塑品牌的关键时期，是用人用钱之际，品牌活了，才卖得动，如果现在收缩战线，未免过于短视。”
近期有报道称，三星中国将裁员20%。三星就此向《财经》记者回应：优化业务流程及组织运营是现代企业追求竞争力提升的常态。
2013年，当三星还是中国智能手机龙头时，在中国共有3.56万名员工，但2015年已裁到仅剩8580人。如果裁员20%，三星中国的员工将进一步收缩，三星的中国市场未来将更加扑朔迷离。 未来之争
三星计划在明年初上市销售Galaxy S8，这部承载三星复兴重任的智能手机将会增加人工智能助理，用户可以无缝使用第三方服务。
今年10月，三星收购了美国语音助手开发公司Viv Labs，该公司创始人曾参与开发苹果语音助手Siri。整合不到两个月，三星就计划将Viv整合到S8手机中，也计划将语音助理服务推广到家电及可穿戴设备中。
三星执行副总裁李仁钟提及Galaxy S8智能手机中的人工智能助手时称，“三星自身无法提供更多服务，可以通过提供，轻易地提供给终端用户。”
语音助理可谓是人工智能在智能手机上的一个经典应用。苹果早在2010年就在智能手机中加载了Siri，随后不断迭代进步，今天，几乎所有主流智能手机公司都将语音助理作为智能手机的标配。
但目前智能手机搭载的智能语音助理“智能”程度其实有限。市场调查机构TECHnalysis Research的一份调查数据显示，人们使用智能语音助手最常用于获得信息搜索，其次是道路导航。然后是用于触发设备的某项功能。这些功能只能算“拟智能”，并不代表人工智能的未来。
这也令人工智能成为智能手机下一个竞争高地。
目前外界无法详细获悉S8将如何整合ViV公司的智能语音技术和深度学习技术，但有行业分析人士向《财经》记者评价，S8必须是款强劲的、有冲击力的产品，这样才能帮助三星赢回消费者和恢复该公司的盈利动力。除人工智能，S8还需更多亮点。
而且，三星并非抛出人工智能概念第一家，华为已经抢先一步。
华为11月的Mate9中已经植入人工智能应用。除智能语音助理外，人工智能被应用到了包括前台、后台多个系统层面。
比如，利用人工智能技术用于电池管理和系统优化。借助机器学习和数据分析，在了解用户使用行为以后，智能管理用电，节省电量，华为还搭配4000mAH大容量电池，最大程度保证续航时间。
华为还将人工智能学习系统用于系统优化，比如，预测使用行为，预先调配资源，合理分配内存，从而实现存储上的优化。当手机处于闲置状态或者在充电时，EMUI会自动进行资源清理，提高资源有效使用率。
此外，华为也增加了智能语音助理、智能图片助理和智能识物助理等消费者可以直接使用的功能。
除了华为，多家中国智能手机公司也计划布局人工智能应用。在11月的世界互联网大会上，小米公司创始人兼CEO雷军预言，人工智能将成为互联网经济的关键，智能手机需要与大量的人工智能技术相结合，才能满足用户的需求。
联想集团董事长兼CEO杨元庆则认为，未来的手机将在人工智能的基础之上，集合多种功能。并且，未来人工智能设备越来越多，彼此之间的互联互通、协同应用日益迫切。他建议行业制定出协议、规范、标准，让更多的厂商能够参与人工智能的开放式创新。
小米、联想及更多智能手机厂商在人工智能领域均有不同程度的布局和计划。
不过，人工智能只是李在F复兴三星的棋子之一。除了收购Viv，11月14日，三星电子宣布以80亿美元（约547亿元人民币）收购哈曼国际。哈曼国际在车联网软件方面有巨大技术积累和人才队伍，这是三星历史上最大的海外收购案。
11月17日，三星电子又宣布将收购加拿大信息技术（IT）公司NewNet Canada。这家公司目前拥有全球移动通信公司推进的富媒体通信服务RCS（Rich Communication Services）技术。韩国电子业界认为，三星电子认为贯穿未来物联网时代的核心是“交流平台”，因此决定进行此次收购。
国际趋势科技巨头们在人工智能的战场上厮杀不断。一边积极搭建人工智能平台，成立人工智能研究院，全世界范围内网罗人才，一边通过投资并购扩张自己的人工智能帝国版图，逐鹿中原，雄心勃勃。国际巨头中，谷歌自2012年以来已经收购了11家人工智能公司，接下来是苹果、Facebook 和英特尔，微软、亚马逊、英特尔也不遑多让。
市场调查公司 CB Insights 的研究报告显示，2011 年至 2016 年，近 140 家致力于推进人工智能技术研发的初创企业陆续被知名科技企业收购，仅在 2016 年就有 40 多家相关企业被收购。无论是海外科技巨头，还是国内的阿里、百度、腾讯等公司都在通过并购获取 AI 技术专利，人工智能相关公司的并购新闻也越来越多。
BATJ 的投资版图国内的 BATJ 也大力开辟疆域，雷锋网根据 IT 桔子公开的数据，查找了 BATJ 自 2013 年以来所有的投资记录，从中筛选出他们在人工智能领域的投资和收购事件，由此也可窥见科技巨头在人工智能领域的战略布局。
一、百度：布局深远，领域最广雷锋网去年前盘点过百度收购和投资的人工智能公司，根据列表显示，百度收购了3家人工智能公司（美国 2 家，中国 1 家），投资的公司有 18 家，其中有 5 家美国公司，12 家中国公司，1 家以色列公司。人工智能热门领域 AI 芯片、自动驾驶、语音交互、医疗健康、智能家居等都有所涉及。
百度自身在 AI 领域布局颇深，推出了 Apollo、DuerOS 等平台，而投资和收购的项目更多地是集中于“智能机器平台”和"行业智能化"这两个层次，包括各类智能硬件设备制造和设计商等。
（随时更新，欢迎补充）
二、腾讯：热衷赛道，喜欢出海腾讯在 AI 领域布局稍晚，但后发优势强劲。成立了三大 AI 实验室，分别是 AI Lab，优图实验室和微信 AI。此外，去年腾讯成立 AI 加速器，扶持人工智能创业，使人工智能技术产业化。不管是国内和还是国外投资，腾讯的主流策略是投“赛道”。例如，腾讯看好自动驾驶，既投资了蔚来汽车(NIO)，也投了特斯拉（占 5% 的股份），智能机器人领域也舍得下重注。
从图表来看，腾讯共投资了 21 家人工智能创业公司，其中，美国 6 家，加拿大 1 家，中国 14 家。机器人领域比重最大，有 7 家之多，其他领域有医疗健康、智能硬件、自动驾驶、智能家居等。
（随时更新，欢迎补充）
三、阿里：出手阔绰，偏爱独角兽阿里以阿里云为基础，从家居、零售、出行、金融和智能城市、智能工业 6 大方面展开产业布局，以及从视觉、语音、算法到芯片构建立体合作伙伴生态。阿里的人工智能项目"ET大脑"也升级为开放的 AI 生态，还启动"千里马计划"，通过赛事来招募合作伙伴。
阿里今年收购了先声互联，其他均为投资，共有 15 家，其中美国 2 家，法国 1 家，中国 12 家。阿里热衷独角兽明星创业公司，商汤、旷视、寒武纪、思必驰等皆纳入麾下，投资领域集中在机器人、人脸识别、语音交互、智能硬件、自动驾驶等。
（随时更新，欢迎补充）
四、京东：聚焦自身业务和前三大巨头比起来，京东投资数最少，共 8 家，且均为中国公司。2018 年参投的加推科技对标自家业务，布局微信智能销售。此外，在机器人、自动驾驶、智能家居、智能音响、金融数据服务领域皆有所涉猎。
（随时更新，欢迎补充）
小结：
如今的家用服务机器人市场上不乏国内外生产的清洁机器人、陪护机器人和娱乐机器人等。机器人的研发和普及，让人类从IT时代进入RT（Robot Technology） 时代，人们一方面向往智能化的生活，但又担忧其潜藏的危险。因此，让机器人走进家门前，我们最好先了解它们。
其中的龙头企业iRobot在2015年前6个月实现收入2.67亿美元，在全球市场占有率超过60%，目前市值约为9亿美元。IFR预测2013-2016年估计会有2200万台智能家庭机器人得到销售。比尔・盖茨曾针对机器人的应用趋势发表自己的看法：“未来机器人将会延续PC的发展历程，届时，家用机器人将像门铃、计算机、移动电话、电冰箱等一样普及。”
随着互联网和人工智能技术的推进，家庭服务机器人正经历着从自动化到智能化的演变。中科院虚拟经济与数据科学研究中心特聘研究员刘锋博士认为，未来只要是互联网所能触及之地，人工智能机器人就有机会“存活”。也就是说，Siri、Google now和微软的小冰这类虚拟人工智能机器人有一天将走出手机，拥有一个真正的“身体”，或者直接住进我们的家用电器里，Siri和Apple TV的链接就是一个例证，家庭智能机器人将成为智能物联网时代家庭的核心终端。
人们相信，机器人可以替代人类完成那些危险的、重复性高的工作，将人类从无聊的岗位上解放出来，去做自己喜欢的事情。正如人工智能剧《真实的人类》中所说：“让机器人变得更像人的原因就是让人变得更不像机器人。”然而人们对机器人的憧憬与恐惧以一种微妙的方式交错，渴望从工作中解脱的人同时也担心自己被替代而失业。
就目前来说，随着全球经济的不断提升以及我国经济的不断发展，带动了信息技术的发展，但是好的同时也加剧了市场的竞争程度，一些行业虽然取得了一定的成绩，但是由于市场剧烈竞争发展缓慢，其中就包括机械电子这个行业，据不完全的数据统计，2014年我国的机械电子产品生产率并不是很高，其中最重要的原因就是我国的机械电子不断地加大进口的数量。进口数量的不断增加就使得进口的金额大大提升，从前三个季度的数据来看，机械电子的进口金额高达170亿美元多，这就使得我国自己生产的机械电子产品在市场上出现了较低占有率的状况，也就是说我国自己研制的机械电子产品销量并不理想，其在市场上的转化率还处于较低的水平。这种状况体现出了机械电子市场的几个问题，其一就目前我国的机械电子行业大部分企业依然在使用较为传统的生产设备，这些设备大都不具备智能和自动技术；其二是相较于国外发达国家来讲我国在科研方面的发展速度还处于比较缓慢的阶段。新技术的产生率并不高，能够在市场上有较大占有率的品牌往往是技术含量较低的产品，而拥有较高技术含量的产品在消费者市场中认知度又较低；其三是我国的大部分企业对于机械电子并没有投入较多科研经费，一直还是以模仿其他优势品牌产品为主。其四是我国即使掌握了一些机械电子的关键性技术，但是这些技术相较于发达国家还有很大的差距[2]。
2探析机械电子系统未来的发展趋势
（1）我国机械电子系统的人工智能发展趋势。人工智能对于机械电子领域可以说是比较新鲜的话题，在机械电子系统中加入人工智能将是我国未来的发展趋势，人工智能的优势是什么呢？其不仅可以对现有的机械电子提供更好的运行环境，还可以增加机械电子的准确性，人工智能对于机械电子的这两点贡献也是社会市场发展的必然趋势，也就是说我国的机械电子要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须要将人工智能纳入未来发展的计划中。
（2）我国机械电子系统的实时快速发展趋势。市场的发展不仅需要机械电子具有较好的运行环境以及具备准确性，还需要机械电子系统具有实时快速的特性，在准确性的前提下还要把效率不断地提高，在机械电子系统未来的发展中计算机的处理芯片的应用将会得到较大的推广，因为这样的处理芯片可以将机械电子系统中的信息传递的速度进一步地加强，可以大大提高其使用的效率。
（3）我国机械电子系统的技术创新发展趋势。技术创新是每个企业在未来市场竞争中想要获得发展必须要做的工作，对于机械电子系统来讲，技术创新是未来发展的核心趋势，企业必须要将技术创新纳入企业发展的重点工作计划中，在技术创新上要不断地对技术创新进行的科研活动加大经费的投入，做好前期的市场调查以及市场分析，把握好未来市场的发展方面。同时还要在研发的时候注重质量，而不是数量，提高科研的水平，打造我国的品牌机械电子产品。
网友提问：连日来，世界冠军李世石与“阿狗”力战3局，战况可谓空前激烈、惊心动魄，最终李世石以0：3不敌“阿狗”。此一战，人类遭遇完败，我们该如何看待这场人类智能与人工智能的巅峰对决？
刘慈欣：1997年IBM的超级计算机“深蓝”战胜了国际象棋冠军弗加里・卡斯帕罗夫；2015年10月“阿狗”以5：0战胜欧洲围棋冠军樊麾；这次“围棋人机大战”中“阿狗”再度力克世界冠军李世石。实际上，前两次的比赛就已经能够证明计算机在棋类方面超越人类，结果属于意料之中。虽然围棋在复杂程度和组成数量上远超国际象棋，它最多有3361种局面，这个数字大概是10170，比已观测到的宇宙中的原子数量还多。但不管怎样，计算机下棋的思维方式没有发生根本变化，可以说本质上是一样的。
计算机在很多方面超越人类已经是不争的事实，这点毋庸置疑。相较于前两次人类与计算机的对决，这次比赛的进步之处在于计算机的处理速度、数据库容量、检索和分类速度都有巨大提高。但总体来看，仍属于量变，而不是质变。对于人工智能技术而言，想要实现计算机模拟人的意识、思维以及信息判断，还需要计算机技术从本质上发生变化。举个例子，人工智能技术中包括模式识别功能，当前计算机能够识别出人的面孔，但是还不能理解表情，更无法通过人的肢体动作获取人类内心的想法。
网友提问：据谷歌公司介绍，“阿狗”已经拥有了极强的学习能力。“围棋人机大战”中，面对李世石“奇招”，“阿狗”从容应对，似乎看出它除了有超强的计算能力之外，还具备了一定的学习能力。如果它具备了这种能力，那成熟的人工智能技术离我们还远吗？ 李世石（中）
刘慈欣：从“阿狗”的表现来看，它主要展示出的能力还是计算机基本逻辑推理能力，至于谷歌所说的学习能力还没有得到完全验证。从人工智能的角度来讲，计算机最需要向人类学习的能力是基于有限信息基础上所产生的想象力和判断力，当计算机的逻辑推理能力和这些能力实现完美结合时，才意味着人工智能进入成熟阶段。
当前距离实现成熟的人工智能技术还很遥远，甚至可以说，未来能不能实现还是个谜。因为有两个重要的技术屏障无法突破，一是当前冯・诺依曼型计算机还不具备模拟人脑的强大能力；二是脑科学的发展速度仍然缓慢，人类对于自身大脑详细的深层结构和运作方式知之甚少。如果脑科学无法实现重大突破，那产生真正意义上的人工智能就是天方夜谭。
如《三体》中所说，当半人马座α星人发现地球存在生命体后，派出智子将人类的基础科学锁死，因为只要基础科学不能实现重大突破，那么应用型科学的发展是有瓶颈的。同样，人工智能技术的发展也遵循这个道理，在人工智能技术之下还有更为基础的计算机科学、脑科学等领域，只有这些科学技术取得重大突破后，人工智能技术才能迎刃而解。
另外，有些网友对人工智能心怀恐惧，这是大可不必的。假如有朝一日成熟的人工智能技术真的诞生了，人类还是有很多办法可以对它进行约束的。 李世石专心参赛
网友提问：作为人工智能程序的“阿狗”还需要进一步提升、完善，谷歌公司的负责人也表示，希望通过“围棋人机大战”找出它的弱点。不过经此一战，人类已经见识到了人工智能技术的强大能量，那么未来当这种技术成熟后，人类生活会发生哪些变化呢？
刘慈欣：这个现在还无法进行预测，不过可以肯定的是，人工智能的出现，意味着人类所做的很多事情都可以完全被计算机、机器人所替代。而且可以断定，计算机、机器人能凭借它们强大的能力帮助人类做出更多出色的成绩。到那时，机器人会走入家庭，像朋友一样与人类相处，甚至还可能为成为人类家庭中的一员。
将思路拉回现实，“围棋人机大战”再次让科技成为舆论热点，并引发公众对基础科学的高度关注，对于科学推广与普及有着积极的意义，会让越来越多的人真实感受到科学技术的魅力，从而产生浓厚的兴趣。同时，对于国家一直以来倡导的科技创新理念也有助推意义，相信人工智能技术会因此受到各方面的关注，吸引更多国家、企业与个人投入力量进行研究。
延伸阅读：
AlphaGo赢了之后 人工智能的必然
20年前，IBM的计算机“深蓝”打败了国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫，当时引起不少讨论与关注。而被视为“智力巅峰”的围棋，却是计算机所遇到的一个壁垒，一直无法攻破。如今历史终于被打破，当学习了人类职业棋手和顶尖棋手上万份的棋谱，并且进行了上千万场次自我博弈的AlphaGo出现时，不得不说这是一次质的飞跃。《自然》杂志总结了AlphaGo具备的四套重要算法，如走棋网络、快速走子、估值网络、蒙特卡罗树搜索等，已然具备了高水平的智能决策。
有人质疑AlphaGo没有情感，没有创造力，那么试想如果在比赛前不告诉人类，他对战的是AlphaGo，人类多半会肯定对方棋手的创造力。因为此前，机器的创造力一直不被人类认可，它们看上去死板而且麻烦。但是随着技术的发展，它们变得越来越简易而又快速，甚至成了必不可缺的“助手”。在大量工作中，按照固定流程处理的步骤正在变得完全自动化，而且这些自动化的流程还会像AlphaGo那样，在多种算法与自我博弈中寻求最佳优化。虽然不是每一个公司都像世界级棋手那样高超得屈指可数，但还是有大量公司对人工智能带来的智能水平优化趋之若鹜。
说到这里，不得不提一下，人类对于人工智能的恐惧也是有道理的。技术不一定带来大面积的失业，但是却会带来大量工作转移。大量的白领工作正在被人工智能优化，大量的机械生产管理有了全新的智能流程，大量的市场调查与分析具备新的智能水平，这是一种必然。
关键词：智能；清扫；概念设计
中图分类号：J524 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2013）33-0171-01
扫地机器人又叫懒人扫地机，是智能家用电器的一种，能凭借一定的人工智能，自动在房间内完成地板清理工作。伊莱克斯2001年首推出实用的商品化的自动吸尘系统Trilobite，美国的irobot公司凭借其长期在军用机器人方面的积累，于2002年推出Roomba。后来其他公司也陆续推出了各自的产品。
智能扫地机器人最核心的技术，是感知四周的环境，然后规划行走路径，遍历各个区域，完成各个区域的打扫。目前最先进的有irobot公司的iAdapt技术为核心的roomba系列、neatorobotics公司的RPS技术为核心的neato xv系列（含德国vr系列），Evolution Robotics公司（已于2012年9月被irobot公司收购，被收编为iRobot Braava系列）的north star技术为核心的mint系列擦地机。
市面上销售的保洁机器人从底部清扫结构上来看，主要分为两种结构类型：一类是有滚刷三段式清扫结构，另一类则是无滚刷双重清扫结构。有滚刷的三段式清扫结构由一个位于右侧的边刷、一个位于中前部的胶质滚刷、一个位于中后部的毛质滚刷和吸尘马达共同组成，边刷主要负责将附近的脏物扫入滚刷范围，胶质滚刷以从前往后的旋转方向负责卷起体积稍大的垃圾，而毛质滚刷则以与胶刷相反的方向旋转，在接住胶刷卷起的垃圾的同时卷起地面的毛发和细小灰尘并反向旋转送入集尘盒，最后这些都通过吸尘马达吸附在集尘盒内完成地面清洁工作。
无滚刷结构的保洁机器人一般采用双边刷+吸尘口的双重清扫结构，左右两个边刷负责将附近的脏物扫入机器中央的吸尘口范围内，所有脏物直接由吸尘口用吸力来吸附于集尘盒内，这种结构的保洁机器人由于没有滚刷结构，仅靠吸力远逊于传统吸尘器马达的小型吸尘马达来负责全部地面吸尘工作，显然不可能获得较好的地面清扫效果，特别是当地面有类似饭粒之类的粘性脏物时，无滚刷设计的保洁机器人几乎不可能完成清扫。目前采用无滚刷双重清扫结构的品牌少，三段式有滚刷清扫结构为主流设计。
智能清扫机器人的现有市场包括国内及国际品牌包括：
国内品牌：cicoos，科沃斯，KV8，益节，Kenieng
国际品牌：iRobot（美国），Neato（美国），Proscenic（台湾），V-bot（台湾）
现有智能清扫机器人通常具有以下功能及特点：
1.清扫头360度旋转，能够贴着家具边缘方便地清洁家具的周围。
2.采用特殊软质刷毛设计，可适用于任何材质的地板。
3.使用镍氢（Ni-MH）电池或锂（Li）电池做为电源，移动方便。
4.集尘盒可以很方便地取下，清理方便快捷。
5.有些新型的扫地机配有UV杀菌灯，可以在扫地的同时杀灭细菌。
根据市场调查及网络资料收集，得出以下智能机器人的现有问题：
1.智能化与自主化程度低。
2.吸尘技术不够理想。
3.自动充电与电源技术有待改进。
未来的吸尘机器人将向智能化和自主式发展，因此我们必须结合现有的基于自适应控制、模糊逻辑、遗传算法等的移动机器人运动规划和控制技术，研究开发出对环境变化具有良好的自适应性和鲁棒性对环境障碍物具有安全可靠的防碰撞功能的智能运动规划与控制器，使吸尘机器人完成与人工操作质量相同的甚至更好的吸尘工作。为了有效地提高清洁的质量，还需要对现有的吸尘技术进行改进根据环境的脏洁程度，采用模糊逻辑等技术设计台理的吸尘时间以及相协调的机器人运动速度确保满意的吸尘效果。
经过前期调研，及后期的市场、机型分析，我设计出以下这款概念智能清扫机器人。
此款智能清扫机器人有三处主要吸尘口，弧形前段的扫尘，机器低端的吸尘及机器尾端的强力吸附口。内外壳采取分体设计，可选择不同颜色的搭配，甚至透明材料，灯带设计，为提醒及显示电量设计，尾端蓝色部分为易取的吸尘壳，定期提醒清洗。
参考文献：
[1]朱时强，刘瑜，庞作伟，金波.自主吸尘机器人的研究现状[A].机器人.2004，26（6）.
