时间：2023-07-20 16:18:18
序论：在您撰写设备安装技术服务时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
关键词：技术服务；核电；合同管理
在核电项目采买设备的合同中，卖方不仅需提供设备的设计、设备、文件、运输等，还需提供相应的技术服务，包括但不限于现场安装、试验、配合买方验收、保证期内的维修维护及培训等双方合同及合同附件约定的全部工作。
在采买设备的招标及签订合同阶段，买方即会要求卖方提供以下几部分技术服务：
1 核安全评审技术支持
卖方在必要时协助买方完成最终核安全分析报告，并通过核安全评审，并提供支持性文件，如论证报告、计算书、试验记录和质量鉴定文件等。
2 安装和调试的现场服务
卖方协助买方的安装合同商，提供技术指导，完成设备安装、提供并准备专用工具、调查勘测、土建接口、预埋件施工、焊接、组装、安装、无损检验、完工试验、调试及试验，并提供设备安装所需的特殊安装技术条件，包括安装程序和要求，安装后进行检查验收的各项技术指标及有关零部件的专用安装技术条件，按照买方要求的进度及时提交。对派驻现场的安装人员进行考核和资格审定，并按照现场安装进度要求派驻现场，按照现场安装进度要求，提供相应技术服务，解决现场可能出现的任何问题，分析原因，提供解决措施。
3 质保期及质保期后的技术服务
卖方需要制定设备质保期内的质保技术服务计划，包括质保期内的现场定期检查计划、质保期内的质保人员安排、质保期内故障里部件维修更换计划、质保期内故障应急响应预案及响应时间，国内24小时给予正式响应，48小时内抵达工程现场，国外供应商36小时内给予正面响应，并视情况在最短时间内抵达工程现场。质保期内的技术服务计划需满足合同规定的相应要求，报买方审查认可，并不增加合同费用。质保期后，卖方也应承诺继续以合理的价格提供备品备件及相关服务。
卖方应对分包商在合同项下提供的设备、部件、制造、检验、技术服务、文件等全部合同义务向买方负责。
如果由于卖方技术服务的延误、疏忽和错误，在合同执行期间造成延误，买方还有权按合同金额比例向卖方收取迟交违约金。
合同执行阶段，建安承包商等接受服务的单位根据现场进度要求可以提出现场服务申请，具体的时间要求：国外设备供货商现场技术服务需求申报需提前三个月办理，最后一个月确认；国内设备供货商现场技术服务需求申报需提前15天办理；如遇现场特殊紧急情况申报单提交时间不满足以上时间要求，施工管理部门、调试部门与采购管理部提前进行沟通，采购管理部依据现场实际情况协调办理。技术服务需求申报需要明确服务时间、服务内容、人员要求等，通过正式函件发送施工部。施工部核实后转发采购仓储部，或直接由联合调试队提出服务申请发采购仓储部。采购仓储部以正式函件发总部采购部，同时抄送现场采购代表办公室。总部采购部通过正式函件将现场服务申请发给供应商要求其进行现场服务工作。
供应商服务人员到达现场后，首先到采购代表团队报到，然后交由采购仓储部安排培训、就餐和劳保用品借领，采购仓储部负责建立现场服务人员考勤，并将供应商服务人员交由施工部（或调试队）进行统一工作安排。供应商现场服务人员在每天工作完成后应向采代汇报进展情况，采代应积极配合供应商的现场技术服务工作，必要时赴现场了解服务和问题处理进展。现场服务结束前，采代负责组织现场施工部和供应商服务人员共同确认服务完成情况，经采代团队对供应商现场服务内容确认后，供应商服务人员方可离场。
同时，采代还应建立供应商现场服务跟踪表台帐。
采代负责现场服务人员在现场技术服务时的联络、协调，并接受其现场服务内容的进展反馈；协助总部采购部督促供应商按时赴现场进行技术服务工作，并向总部采购部反馈现场服务进展；与采购仓储部、施工部、调试队共同确认现场服务记录、考勤表等；收集供应商现场技术服务月度考核表、考勤表、服务记录表等，作为供应商技术服务的结算依据。
在申报单位提交现场技术服务申报单后或在现场技术服务实施过程中，可能发生因现场条件不具备、工程进度变化、调试进度调整等因素导致现场技术服务工作与预期计划产生偏差时，需对服务需求进行撤销或变更。
（1）国内设备供应商服务人员未到场前，服务先决条件发生变化导致服务无法按照预计时间进行时，施工管理部门、调试部门至少提前3天通知采购管理部并提交设备供应商现场技术服务申报撤销或变更单；
（2）国外设备供应商服务人员未到场前，服务先决条件发生变化导致服务无法按照预计时间进行时，施工管理部门、调试部门至少提前7天通知采购管理部并提交设备供应商现场技术服务申报撤销或变更单。
当现场服务时间超出合同约定范围时，经采购部核查现场服务记录及考勤表无误后，可由供应商提出相应合同变更申请，增加技术服务费用。国际合同中，增加的服务费在支付过程中需要单独缴纳税款。由于在外币合同中买方常规均为工程公司、国际采购委托公司和业主联合体，在实际支付流程中，常出现买方联合体三家无法明确由何方以何种方式进行缴税，因此造成卖方已履行完成增加的技术服务，却迟迟收不到支付款，存在卖方对此提出高额索赔的潜在风险，且在后续新项目的商务谈判中对买方造成不利。
关于非贸易项下税费，工程公司与业主的总包合同中关于此费用归属存在争议，因此此类费用还没和业主达成一致。根据一事一议的原则，首先需判断设备安装调试现场服务超出合同规定范围的责任归属。如果是工程公司原因造成的服务增加，那么由此导致的服务费及相应的税款，均无法从业主处获得补偿；如果是业主原因造成的，不仅仅是税款需要业主缴纳，服务费本身也应该由业主补偿，此情况下可通过变更或索赔和业主解决。如业主能在电厂当地获得相关国税、地税营业税的税费减免优惠，花费较低。根据上述分析，可供类似项目执行作为参考。
（1）在后续项目总包合同中可进一步明确非贸易项下税费归属问题；
（2）从节约买方成本方面考虑，推荐业主自行缴税，花费较低。
关键词：机电；安装；技术；问题
机电安装工程对于企业有着极其重要的作用，机电设备安装的质量直接关系到一个企业的经济效益。所以企业必须加强对机电设备安装技术予以重视。机电安装工程是设备组成中不可缺少的重要组成部分，安装技术涉及到通信及自动化控制系统的安装以及其他领域的知识。机电安装施工过程中，需要采用新技术、新工艺、新材料等新兴技术。随着工程对机电检测技术的要求越来越高，需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装技术主要表现为对质量评估方法、工程验收方面，技术工种多，具有多样性复杂性的特点，施工过程贯穿在整个工程施工过程中，安装技术水平的高低对使用功能有着关键作用，为了适应新时期的信息化、自动化时代的需要，现阶段的机电安装人员必须安装技术存在的问题予以分析，并且要通过不断的努力增强专业知识和业务技能，进而利用新技术确保机电安装工程的整体质量，保证机电设备更好地为社会发展提供服务。
1 当前机电安装技术中存在的问题
1.1 机电安装技术不够规范
首先是工作系统不完善，运作效率较低，缺乏以技术过程为主的贯穿跟踪系统，传统的技术管理与项目管理软件流程构成一个有机结合的信息系统，也没有形成网络知识共享的效益，造成运作效率低下。 其次是机电安装工程实施过程中存在业务和流程管理脱节的现象，机电安装工程的复杂性会由于沟通不畅才会引发更多的问题。再者就是缺乏技术知识运作平台，施工单位知识经验共享上存在障碍，项目经验中缺少信息技术，缺少健全的技术标准，技术不到位造成质量失控，一些不具备从业能力的从业人员造成了资金的严重浪费，导致机电安装成本控制居高不下。
1.2 机电安装从业人员素质不高
机电安装作为是一种高智能的技术服务工作，要求各阶层人员在具有理论知识的同时，还要必须具备丰富的技术作业经验。但是我国对机电安装技术工的研究起步较晚，人才培养落后，造成我国机电安装技术人员素质较为低下，技术管理不到位影响了员工工作积极性和主动性的发挥。
1.3 机电安装的技术落后
随着信息技术的不断推进，机电安装技术已经跟不上时代的发展，技术信息化的基本框架还处于起步阶段，机电安装技术信息化建设方面做得仍远远不够，使施工工作量加大，信息资源管理缺乏系统性。
2 提高机电安装技术的有效措施
2.1 规范机电安装技术
从技术组织设计到设施选择，都要通过技术计算和验算，不要随便更改选用技术，否则会延误基础工作的进展。每一项机电安装工作都有工序，安装的计划要经过多方面的考虑，并要有科学根据为指导，不要因为随便改动造成进度连续不上。对大型安装工程必须有总体布置，统一指挥各项工作并进行协调处理，管理人员对各项安装要提前做准备工作。每一种设备的安装必须按设计技术要求施工，减少时间流失和材料消耗。一种设备的基础按要求施工，才能保证质量和安全。每种设备的安装要遵守作业方式和工作顺序，不能违背常规作业方法，做到初操平找正然后逐层安装，切不可一次就进行整体安装。
2.2 提高从业人员的整体素质
在上岗前，要对机电安装的从业人员进行岗前培训，掌握一般安装知识，熟知该找平的必须找平，该连接的部位螺栓必须一条不少，在配电环节上上应做到按规程规范接电，对供电设备应做到提前检修，最后必须对设备进行试运转。
2.3 绿色施工技术的应用
机电安装要大力倡导节能、环保、安全的增长发展方式，实现节约型、绿色生态是我国的一项基本国策。绿色施工是在保证质量、安全的前提下，依靠技术进步减少对环境负面影响的施工活动，节材技术：对钢材和电线电缆等材料尽量减少废料产生，根据施工进度合理安排材料的采购和堆放，减少库存，料场设置要减少材料二次搬运。对于临时设施的回收材料，使用装配时维护与拆卸方便且可利用的机具，减少现场作业废料并充分利用废弃物。 建立垃圾管理制度，有房控制二次污染；节水技术， 办公室要采用节水器具， 在施工现场将基坑井点降水排出的水汇集后，用于降尘洒水用水；节电技术 ，在生活区和施工区制定相应的预防与纠正措施，充分利用可再生能源，在正常施工及安全的前提下减少夜间不必要的照明；施工区现场合理安排施工工序和作业面，充分利用共有的机具资源，减少机具使用量；环境保护，尽量采用先进的工艺方法，若要开凿应有防尘措施，扬尘控制高度应小于0.6 米。 施工现场要保护施工现场的植被，减少运输时对自然环境的迫害。经常使用的工具要选用低噪声、低振动的机械设备，合理控制噪声排放。在休息时段要避免进行高噪声施工作业，对有较大噪声源的施工工序要马上采取隔音或吸音措施。
参考文献：
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[3]陆佳.机电安装工程施工技术[J].技术与市场，2011（08）.
一、指导思想
以科学发展观为指导，紧紧围绕建设社会主义新农村、构建和谐社会的总体目标，坚持把社会效益放在首位，以政府为主导，以乡镇（街道）、村为实施主体，按照“统一规划，统一建设，统一管理”原则，加强领导，统筹协调，结合广播电视村村通工程建设，大力发展公用调频广播，提高农村无线广播信号覆盖水平和无线广播基本服务水平，完善农村公共文化服务体系，满足全县城乡群众的基本文化需求。
二、任务目标
2012年，在巩固完善广播电视“村村通”工程的基础上，利用现有无线调频数控信号资源，通过调频室外音箱、调频室内音箱收听无线广播，建立覆盖全县城乡的无线广播网络，全面提高无线广播基本服务水平。
三、实施步骤
（一）准备阶段（2012年3月20日—2012年3月31日）。认真搞好宣传发动，通过召开会议、宣传报道等形式，向广大群众宣传无线广播“村村响”的重要意义，最大限度地得到广大群众的理解和支持。各乡镇（街道）自筹资金，由县文化广电新闻出版局负责统一购置设备。同时，县文化广电新闻出版局开展各项前期准备工作，组织技术人员，对县城区和各行政村进行实地勘察丈量，确定线路，绘制图纸，统计所需材料。
（二）实施阶段。各级各有关部门、单位按照本方案要求，全力加快推进无线广播“村村响”工程进度。工程共分两期：
一期工程（2012年4月1日—2012年5月31日）。城区安装100台户外音箱，各乡镇（街道）驻地60台，行政村安装1340台，合计1500台。完成场地、人员、设备三到位，县文化广电新闻出版局负责设备安装技术服务，并调试开通“村村响”广播系统。
二期工程（2012年6月1日—2012年10月31日）。安装剩余150个行政村、460台户外音响。完成场地、人员、设备三到位，县文化广电新闻出版局负责设备安装技术服务，并调试开通“村村响”广播系统。
（三）验收阶段（2012年11月1日—2012年12月31日）。由县文化广电新闻出版局负责组织技术人员统一验收。每个场地安装完毕后进行调试，户外音箱达到信号畅达、音质清晰的标准。
四、工作要求
（一）加强领导，落实责任。发展无线广播“村村响”，是促进全县大文化发展的现实需要。各级各有关部门要高度重视，成立专门的领导小组，主要负责同志亲自抓，分管同志盯上抓，及时协调工程实施遇到的困难和问题，切实承担起推进辖区内无线广播事业发展的责任。
（二）多方筹资，确保投入。发展无线广播“村村响”，资金是基础。县文化广电新闻出版局、各乡镇（街道）要不折不扣的落实应承担的资金，千方百计筹措资金，确保经费到位，保证无线广播“村村响”工程建设所需。
（三）加强管理，确保长效。
一要从工程建设抓起，对于设备采购、安装调试、竣工验收等各个环节，必须有明确的规章制度，照章办事，保证质量。
二要在工程建成后，及时将其纳入当地政府的职责范围内，实行制度化规范管理，确定专人负责，认真做好日常设备维护，强化监督检查。
关键词：石油化工设备；设备安装；问题；要点
引言石油化工生产系统是非常复杂的，一般有多个化工设备相连接而成，对原材料进行多次加工，形成最终产品的一些列设备的总称。在石油化工建设中，如果石油化工设备安装不到位，不能及时发现安装过程中的问题或设备质量本身存在隐患，就会影响整个生产系统的顺利进行，因此任一环节出现问题，必然造成一定损失，严重考验着石油化工设备的安装管理。
1石油化工设备科学安装的意义
1.1决定企业效益
经济的发展，带动了石油化工产业规模的扩大，一方面加快了基础设施的建设，另一方面石油化工设备的机械化程度得到了提高，石油化产品要求越来越高，导致设备构造也越加复杂。现代工业已不能简单的以劳动力来提高企业的市场竞争力了，企业主为了适应市场变化，高效益、高技术、可靠性稳定的石油化工设备成为其降低成本的主要变革目标。主要表现在以下几点：第一，可靠性且技术含量高的石油化设备可以提高产量及效率，为企业创造更多利益。第二，可靠性好且技术含量高的设备，可以长时间运行，避免闲置，提高生产效率。第三，科学安装石油化设备，可以降低维修费用，减少企业费用支出。
1.2为施工人员提供良好的安全环境
生产安全性是企业发展的根本保障。近年来，我国先后出台了很多法律法规，并成立安全生产管理部门，严格对生产企业进行调查，尤其是存在一定危险性的化工设备更为重视，如若不能进行科学管理，将给社会造成一定危害。而石油化工行业，为了安全生产，在石油化工设备安装阶段应予以重视，加强管理，使设备正确组装且运行，严格检验各部分环节衔接是否正常，阻止爆炸及火灾事故的发生。企业石油化设备的安装过程，是安装管理的重要环节，应提高其安装的准确及可靠性。
2石油化工设备的安装特点
2.1综合性强
石油化工设备涉及到的工种是复杂的，有电气仪表、机械、工艺安装及土建等多个专业，在安装过程中，这些专业知识缺一不可，需要生产、建设、施工、监管等单位的共同协作，相互协调，综合性极强。
2.2技术含量高
现代石油化工产品丰富多样，而各个产品对生产设备的要求各不相同，如设备结构、耐热性、耐压性、耐腐蚀性等，制造技术要求高。石油化工设备的超大、超重、超高、自动化程度灵敏性高的特点，使其在安装、调试、操作过程中十分繁杂。安装的合理及科学性对整个工程是否正常运营安全性起着非常重要的作用。
2.3风险大
石油化工设备的自身特点决定了其安装周期过长，人力、物力、财力投入加大，所以在安装施工过程中，每一个环节都很容易出现不必要的问题。一些超高、超重的设备在运输上也存在一定的风险。另外在生产过程中发现问题时，返修时间过长，维修困难，在一定程度上影响整个项目的进度。因此在石油化设备安装过程中，一定要做好验收工作，实时监测每一个环节安装情况，做到投入与产出成正比，杜绝可以避免的资金浪费现象。
3我国设备安装管理中存在的问题
3.1安装前准备工作不到位
石油化工设备特殊的服务对象，决定了其在使用过程中要承受一定压力，并且其运行环境相比普通设备而言，比较恶劣。例如，当石油化工设备在高温、高压、通风效果不好的环境下工作时，恶劣的环境因素对设备的各个零部件的协调能力和稳定性提出了更高的要求。但是对目前大多数的石油化工企业来说，采购质量不合格及不符合对应产品生产要求的石油化工机械设备和施工地选着随意性，是出现问题的关键因素所在。归结到低就是在安装前，企业准备工作不到位。需要做好的准备工作必须提前认真完成，不能马马虎虎。不合理的机械设备在安装、运行过程中不仅可能产生各种各样的故障，影响正常生产的进行，甚至还会引发某些不可挽回的事故，对人们的生命财产造成威胁。
3.2安装质量监督体系不完善
一个工程的实施，要想顺利进行且减少问题的频繁出现，不能缺少监管部门的配合。针对石油化工设备，尤其是组装设备，组装耗时长，任意零部件质量出现问题，都会延长设备的正常运行，导致工作停滞不前。目前就我国大多数的石油化工发展状祝来说，基本都缺乏比较完善的设备安装监督体系，对于石油化工机械设备在安装过程中质量的控制还不能达到要求，没有明确监督的职责是什么，一般都根据项目本身制定，缺乏科学性和严谨性。这直接影响了机械设备的正常运转，不利于石油化工企业的进一步发展。
3.3设备安装人员流动性大、技术水平低
任何企业的发展都离不开人才的需求，尤其是石油化工设备安装的复杂性，使化工设备安装的一线工作人才十分紧缺。针对我国目前石油化工设备的安装情祝来看，从事安装设备的相关人员综合素质偏低，对石油化工设备安装的基本原理及技术要求等不熟悉，存在一定局限性，这对安全的进行设备安装造成了阻碍，而且为后续生产管理埋下了隐患。不利于石油化工企业生产的顺利进行。
4石油化工设备安装管理要点
根据石油化工设备安装特点和我国目前设备安装管理中存在的一些问题，提出以下要点：
4.1做好石油化工设备安装准备工作
石油化工设备安装前的准备工作分三点，第一，设备安装前，管理人员必须熟悉相关技术协议及合同，因为他们是设备验收是否达标和施工管理的重要依据，也是后期处理合同赔偿及维修等的重要依据。因此，这就要求参与者认真阅读设备相关合同等内容，熟悉其性能保证、质量要求、交货条件、保修期限等合同条款.为设备的验收和安装等工作做好准备。第二，对施工现场进行清理。为设备安装提供适宜的场地是设备安装施工的前提，要保证施工现场地面平整，运输及消防通道畅通，有完善的水、电、气设备，另外防御措施要做到位。第三，设备验收。验收是设备安装前的必要步骤，由于其石油化工设备的复杂性，验收工作务必严禁。为了保证使用者的利益，使用者在接受设备时，应有买方、厂家、商检局等共同验货，对于有包装的设备要检查其包装是否有损，包装外型号等内容是否符合合同要求；对无包装的设备，外观要进行仔细检查，并对其各不分的零件进行清点。对进口设备要进行全面开箱验收，每一检查环节按照合同技术要求进行备案，若发现问题，应尽快与责任方联系，按照合同要求进行交涉。对于解体设备，收到货后，要尽快组装，严格检查、试验。开箱时要严格记录好箱号、箱数、设备名称、规格、型号等资料收集归档。
4.2建立完善的安装质量管理体系
石油化工设备综合性强的特点，要求项目实施前设立统一的领导小组，协调各方工作，抓好设备安装质量管理。首先，要加强施工队伍建设。施工队伍是整个施工项目是否能正常顺利进行的关键，在石油化工行业领域，对施工队伍要求非常严格，不仅要求施工队伍吃苦耐劳，更要求施工队伍具备较高的专业知识和技能，管理者要具备设备安装施工经验，掌握先进的技术，能独立管理好团队，从看图纸到安装完成的一系列过程能及时发现问题并及时解决。在此之外施工团队要严格按照管理的规章制度加以实行，确保整个安装过程谨慎操作、认真负责，重视监督和管理。其次要做好安装过程中的质量把关工作。一方面在项目管理中心要健全组织机构，完善质量保证体系，建立项目部、施工队和作业班三方的质量管理体系，做到全方位、全过程管理。另一方面管理人员要深入现场，确保每一环节的质量检查，及时掌握安装动态，一旦发现问题，可以及时找出问题点予以解决，从而提高设备安装管理效率。再者要抓好作业技术交底工作。作业技术交底可以节约安装时间，避免资源金浪费，是对项目施工方案的细分化。如安装前对整个工程的施工方法和质量技术标准进行恒定，对施工过程需要注意的问题、可预料的以外事故有相应的解决措施。最后对安装设备试运行。
在合同保修期内，要加强运行频率，使整个安装设备磨合到位，在发现问题时及时与厂家联系。针对进口设备，由于涉及到外事工作和技术服务合同规定天数的限制，所以进口设备的安装是很复杂的。因此在进口设备安装及调试过程中，外商技术专家到现场进行指导，施工管理人员应做好现场协调管理工作。主要表现在以下方面，首先要根据施工现场制定详细的安装方案和安装计划，协调好外商专家进场时间，且将翻译好的技术资料交给相关部门，做好安装准备工作。其次在外商技术人员到场后，与外商技术人员协商安装和调试时间等。要定期在现场召开会议，对安装过程中出现的问题及时进行探讨和解决。要对每天施工中存的问题、解决方法、设备运行情况等做好中英文记录，相关方签字认可。最后在整个合作流程中，双方要互相配合，建立友好关系，创造一个良好的合作环境，调动外商技术人员的积极性，为顺利合作奠定基础，避免合作纠纷、阻碍项目工程的进行，促使安装质量的提高和进度加快。在安装流程中，由于进口设备维修消耗时间过长，我们在外商技术人员在场时，应及时提出技术疑问，现场解决和实地实验，吸取外商技术经验，确保后期设备正常高效运行。
4.3提高安装人员技术水平
随着科学技术的不断进步，高技术人才成为企业发展的必要条件，尤其是石油化工安装施工企业，施工人员是否具备技术要求严重影响工程的顺利进行。因此石油化工企业必须加强对员工的培养力度，加大物力和财力的投入，提升整个施工团队的技术水平。为了提高工作效率，企业领导者要在内部制定奖励措施，充分调动员工积极性，要他们100%的投入到工作中，从而降低人才的流失率。另外，由于我国石油化工安装技术性人才缺乏，为了满足石油化工企业日益增长的需求，相关部门应积极引进先进的管理模式和技术人才，带动提高企业内员工的管理水平和安装技术，为行业发展提供动力。
5结语
石油化工设备的安装管理在整个石油化工生产体系中发挥着极其重要的作用，只有抓好安装前后的一些列工作，严格依据国家法定标准严格审核，才能有效避免不必要安全事故，更好促进我国石油化工行业的发展。另外随着我国化工行业的发展，石油化工建设工程日益复杂，对技术的要求也愈来愈高，相关工作人员在安装过程中要做到善于发现问题并及时处理，安装前做到预防为主，避免经常性问题的发生，要时刻积累经验教训，提高自身素质水平，为我国石油化工行业做出贡献。
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本人于2006年毕业于浙江水利水电专科学校电力工程专业，自2006年进入浙江火电电自公司至今。在这4年多的时间里，先后参加过台州电厂五期、大唐信阳电厂等工程建设工作。在各位领导和同事的关心和帮助下，在业务上充分发扬刻苦钻研、虚心求教的精神，并注重理论联系现场实际，从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员。
兰溪一期项目是本人进入浙江火电电自公司的第一个工地，在经过安规等培训考试后，被分配到电自兰溪工区高压班实习。主要接触的施工项目是变压器安装、架空线路安装、离相封闭母线安装、发电机引出线电气设备安装等工作。在这实习期间，通过每天与老师傅们一起参与工程一线的施工，使自己脑海中原本抽象的东西立刻变得清晰起来。通过近几个月的班组实习，对高压电气设备安装工作有了基本认知。
在班组结束实习后，被安排到台五项目从事电气技术工作，自此开始了在电自公司的电气安装技术工作。在台五项目主要负责高压电气设备安装和一次接地安装。以往一直在老师傅后面学习的我一下子要进行独立工作了，这一工作性质的转变使我变得不知所措。这时，各位领导和前辈们给了我极大的支持和帮助，使我慢慢的适应了电气技术工作。着于技术服务于为施工班组的原则，紧密的跟随在班组施工周围，时时沟通、协调。如在发电机手抱绝缘施工作业中，由于发电机小室内空间狭小、天气炎热及工艺要求高等问题；为此，在班组里成立了QC攻关小组，发挥群体的智慧深入攻关，克服了各种条件，通过大家的共同努力，顺利的完成了此项任务。随着工程的施工进度，越来越多的疑难问题得到解决，心里感到欣慰的同时也感觉自己所掌握的知识和技能的匮乏。为了加强自身的综合素质，一方面遇到不明白的地方就虚心向同事请教，另一方面努力学习行业的各种规程规定、积极查阅相关资料，及时了解行业的发展动态，不断学习新型高压配电设备的安装工艺。终于顺利地完成了首个有幸参于技术工作的台五项目工程的安装任务。
进入大唐信阳二期后，主要负责的是高压电气设备安装和厂用二次设备接线安装工作。经过台五项目的锻炼使我对技术工作有了更加深刻的认识，明白了技术工作的重要性。从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案、组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。记得在对500kV屋外配电装置电缆埋管安装时，发现设计埋管数量与厂家电缆、设计电缆有着很大的出入，根据这一情况首先核对电缆清册及电缆埋管设计布置、厂家资料，对500kV屋外配电装置电缆埋管数量进行核对，发现设计少设计十余根镀锌钢管，避免了日后进行二次埋管。并及时对埋管进行二次优化设计，大大节约了安装成本。在安装500kV支柱式断路器时，首先熟悉厂家图纸及现场情况，在制作地脚螺栓模子之前把工作做细，从土建基础及混泥土凝固时间等各方面都考虑，合理安排安装及模子制作工序，特别在制作模子时利用框架单边加工钻孔，防止地脚螺栓中心偏移而造成支架与地脚螺栓无法连接，避免了二次制作，提高了、施工质量，同时更大大提高了效率。
关键词：承压类；特种设备；安装工程；监督管理
1.承压类特种设备安装中存在的一些问题
承压类特种设备在人们的生活中具有重要的作用，分布的数量多，范围广，一旦发生故障，会给人们的生命安全和财产安全带来极大的损害，因此必须要重视对于承压类特种设备安装工程的监督管理。
1.1安装单位质量体系不健全
承压类特种设备安装中存在的一个重要问题就是安装单位质量体系不健全，这主要是三个方面的原因造成的：一是近年来关于特种设备安装的规范和法律法规不断的进行修订和完善，现行的规范与之前的已经存在很大的出入，但是一部分单位没有及时修订质量体系文件，仍然在使用之前的安装技术规范，给特种设备安装的质量安全带来了隐患；二是目前的特种设备安装单位的人员流动性很大，造成例如质量体系责任人员、焊工、无损检测人员等重要岗位的人员缺失，或者在岗人员的技术水平较差，这些都给安全质量体系的正常运行造成了影响；三是特种设备安装的质量安全体系没能得到切实的落实，质量安全体系在从总公司到分公司到工程项目部门这一层层的落实过程中，由于各种因素导致在特种设备安装的基层没有实现质量安全体系的落实，也就无法实现质量安全体系的作用。
1.2材料管理不规范
承压类特种设备安装中存在的另一个重要问题就是材料管理不规范的问题，材料管理的不规范主要体现在三个方面，材料的采购环节，材料的保管环节和材料的使用环节。采购环节中，目前建材市场产品质量良莠不齐，如果没有经过认真的甄别而选择了质量不合格的产品，将会给特种设备的安装带来严重的安全隐患。材料的保管环节中，对于不同类型的材料应该按照不同的环境来进行存放，但是目前材料的保管过程中，存在不同材料混批堆放、不分区、不做有效标示的现象，这不但会影响材料的质量，还可能给材料的使用带来困难。材料的使用环节中，不同的材料使用条件各不相同，使用建材进行特种设备安装时，必须要按照规定进行操作，这样才能保证材料使用的安全。
1.3安装过程管理不规范
安装过程管理不规范是承压类特种设备安装中存在的最重要的问题，这个环节直接影响着特种设备的安装质量。目前安装过程管理中主要存在这样几个问题：首先是监检手续办理不规范的问题，为了保证施工的安全，在进行特种设备安装之前，需要对施工场地进行安装监检，但是一部分单位不重视监检工作，未经过检查就擅自进行安装施工，给监检工作带来了困难。其次是安装过程中不严格执行施工工艺，例如在特种设备安装过程中，焊工没有根据施工工艺进行设备安装的焊接，给安装工程造成安全隐患。第三是不重视无损检测工作，无损检测工作是为了保证特种设备安装工程的质量安全，但是目前这一环节基本成为了走过场，并没有真正起到无损检测的作用。
2.加强承压类特种设备安装工程监督管理的措施
2.1强化告知环节的宣传工作
承压类特种设备在进行安装之前，必须要向工程所在地的质量技术监督局办理特种设备安装告知，但是目前认真执行这一环节的施工单位寥寥无几，因此，要想加强承压类特种设备安装工程的监督管理工作，就要强化告知环节，加大这一环节的宣传工作。各级特种设备安全监察机构要增加对施工告知环节的宣传，让广大施工单位认识到施工告知的重要性，同时监察机构要向各个施工单位发放明白纸，明白纸中对施工单位进行了一系列的规定和要求，例如施工现场的办公条件要求、施工现场的起重机械要求、施工过程中使用的各种气瓶的要求等等，督促各个施工单位在今后的特种设备安装过程中，必须要按照规定向有关部门进行告知后，才能够进行施工作业。
2.2做好监检环节的各项工作
加强承压类特种设备安装工程的监督管理工作，就要做好监检环节的各项工作，从监检申报受理环节到资料审查环节，到现场核实环节，到最后的安装过程的监督环节，每一个环节都要引起工作人员的重视，不能敷衍了事，必须要认真负责的执行。质量监察部门在受理监检申报时，需要向申报单位明确施工过程中的注意事项，包括施工现场的条件要求，施工人员的技术要求，施工过程中的工艺要求等等，保证安装工作顺利开展。资料审查环节中，需要认真审查施工单位的资质，核实申报单位和申报人员的信息。现场核实环节，则要求监察机构的工作人员切实的到施工现场进行信息核实，确保申报单位申报材料中各项工作都得到落实，如果核实过程中发现问题，必须对施工单位提出限期整改的要求。最后是对特种设备安装过程进行监督，监督工作可以采用不定期的方式来进行，检查施工现场的操作工艺是否符合规定，安装人员的技术水平是否达标，工作人员是否是施工单位本单位的人员，对于不符合规定的情况，要以书面形式提出整改要求，问题严重的要上报当地的安全监察机构。
参考文献
[1]白长山,邹莹莹.浅析承压类特种设备安装工程的监管措施[J].中国高新区,2017,(05):69.
[2]张剑敏.谈如何做好特种设备安装监督管理工作[J].设备管理与维修,2014,(S1):79-80.
关键字：地铁建设；机电安装工程；质量控制
Abstract: the quality control in the mechanical and electrical installation project construction is in the mechanical and electrical installation project quality key management, be in as a whole construction, optimize the whole construction in building construction management and promote enterprise technology progress have core role. This article through to the mechanical and electrical equipment installation project characteristics is expounded, the management of mechanical and electrical installation project is discussed in this paper.
Key words: the subway construction; Mechanical and electrical installation project; Quality control
中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：
随着我国城市建设不断发展,地铁在国内各大城市中运行。地铁安装工程质量控制有着重要意义，之所以地铁安装工程质量控制具有重要意义，是因为地铁将是城市客运交通的大动脉也是城市的生命线，同时也将成为城市最大的基础设施之一，它的投资巨大、施工周期长、技术难度高、环境因素复杂，事故风险也很大。
机电设备安装工程的特点
机电设备在安装的过程中，因为工作本身的特殊性，所以有许多需要特别注意的地方，主要包括几个特点。
在建筑工程中不可缺少的重要组成部分是机电设备安装工程，它涉及到的学科和专业较多，它包括工业、民用、公用工程中的各类设备、消防、给排水、采暖、电气、通信、通风、及自动化控制系统的安装。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。在机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用了新的技术、新的工艺、新的材料、新的设备等新兴技术。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，因此要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收比建筑构筑物有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。同时随着建筑机电设备安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，各施工单位及相关工程单位必须拥有丰富的施工经历和经验。贯穿在整个工程施工过程中的机电安装工程对整个工期有重要影响，由于它主要部分在结构工程结束以后开始施工，而且要在装饰工程开始以前基本结束;机电设备安装工程公司在施工过程中必须严格把关，因为机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用。
二、机电安装工程管理
机电安装工程项目施工的关键环节是的生产要素配置和管理，其直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段, 人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等在施工过程中做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1、工程施工前的重点是材料管理, 所有材料应在工程施工前基本到位。在订购材料之前,材料生产单位的生产能力和资质必须进行评审,避免因材料的供应不足、材料质量不过关或者由于运输路线复杂而延误工期。在材料到货后施工单位要组织专业人员进行材料检验,而且索取产品合格证,外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
2施工过程中技术管理
现行的国家标准、技术规范、技术标准，技术人员必须按照其标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排以及施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同,因此降低成本的关键是正确选择施工方案。
3、质量的控制管理
（1）质量管理体系
企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的系统的质量活动是质量管理体系。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，以及预制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。质量管理体系在现代企业管理中，最新版本的标准是ISO9001:2008，ISO9001:2008标准是由ISO(国际标准化组织)TC176制定的质量管理系列标准之一。是企业普遍采用的质量管理体系。
（2）质量监督的措施管理
机电设备安装部分是地铁工程一个重要组成部分,根据工程特点、技术要求, 进行了认真研究, 编制了周详的监督计划, 由于建设单位的项目管理体系, 监理单位的监理执行体系, 施工单位的施工质量体系, 设计勘察单位的技术服务体系，而进行了认真的审核，制定有力措施, 确保工程建设质量。
首先人员配置 ：良好素质的人员是质量的基本保障。人员需要配置稳定, 经验丰富, 相关作业人员均持证上岗同时要有完善的培训、考核制度。
其次环境应对：地下施工包括地铁站施工, 施工环境湿度大是明显突出的问题。对焊接作业, 粘合作业, 施工安全, 材料保存湿度都会带来严重影响。施工方在交接场地完毕后, 必须马上加装临时强排通风系统，尽量降低湿度, 同时设有湿度监测系统。当湿度到达警告值, 就会发出信号, 施工作业人员会根据现场情况, 启动相关质量保证作业预案。
三、机电安装工程竣工验收及管理
机电安装工程项目完成于按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容,施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用 ,办理移交手续需在检查验收合格后进行。
1、机电安装工程验收依据
