时间：2023-06-28 16:52:19
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关键词：建筑工程；存在问题；总结研究；质量通病；设计
中图分类号：F253 文献标识码：A
一、关于工程质量管理模块的分析
1 针对现阶段的工程质量管理模块开说，我国的建筑工程施工存在着很多的缺陷，比如有些施工工程大多进行手工操作，不具备良好的专业性，由于建筑工程的性质，其需要进行多种建筑材料及其构建的应用，这需要不同类别的工作模块的控制，保证不同工种的配合，这需要引起相关操作人员的重视，需要进行其素质及其责任心的提升，进行工程质量管理制度的优化，进行不同种技术规范及其规程的控制。这需要引起相关人员的重视，落实好建筑工程的施工质量验收规范模块。针对其各种质量模块展开优化分析。
在建筑质量控制过程中， 进行工程施工的细节性工作的优化是必要的。这需要进行良好的施工组织的优化，保证不同种工种的协调，进行积极配合，保证最大工作效益的提升，这对于工程整体质量的提升是非常必要的。这就需要积极做好相关工程的主导工作，保证专业队伍的积极施工及其工作，进行施工程序的优化，避免破坏主体结构及其影响结构安全性的因素出现，保证弱电工程的积极设计，保证现阶段主体结构的有效施工。
2为了满足现阶段建筑工程的开展，进行宣传力度的优化是必要的，保证人们对于工程质量问题的充分认识，进行病害预防模块的积极开展，保证相关管理人员的思想上的控制，进行工程质量通病的积极控制及其预防，保证工程质量通病问题的积极解决，提升建筑工程的整体质量，这需要进行不同种典型案例的分析，这需要引起相关人员的重视，保证多种防控工程质量环节的开展，保证现阶段工程建设管理工作的有效开展。
通过对从业人员岗位培训工作的开展，更有利于提升施工管理的效益，这需要施工人员具备良好的工作技术水平，有良好的工作责任心，能够按照施工的需要，进行施工组织的积极设计及其管理。施工组织设计，施工方案和技术措施要统筹兼顾各专业的相关问题，尤其是各专业工种间的相互配合问题。施工方案和技术措施中要有防治通病的专篇，且针对性要强，措施要具体。
3在现阶段质量管理模块中，进行施工质量管理制度的优化是必要的，这离不开健全的质保体系的应用，积极做好相关的制度保证模块。保证施工环节中的质量控制，从而实现其内部各个环节的协调，这需要保证施工项目部位的积极控制，要进行相关记录的优化，进行国家施工质量验收工作的开展，保证质量验收责任制度的落实。并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。要加强对搅拌站和计量器具的管理，严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制，对所有材料都要采用重量比，并计量准确；对有试配要求的砂浆、混凝土等，必须先进行试配，调整合格后方可按确定的配比进行施工。
二、混凝土施工模块及其养护模块的协调
1 为了提升混凝土的施工效益，进行施工质量的控制是必要的，这需要进行混凝土模块及其预拌模块的优化，进行养护工作项目体系的健全。这也需要按照相关的项目管理标准展开分析，进行相关管理人员的配置，保证一体化的项目管理制度的健全，积极做好工程的准备工作，满足现阶段质量目标的工作需要，保证建筑单位的组织项目实施工作的需要，进行国家法律、法规的遵守，保证项目的施工模块的优化。将项目的施工或监理业务发包或委托给具有相应资质等级的施工、监理单位。不得肢解发包工程。在建筑材料、建筑构配件采购、供应方面，应遵守国家的有关规定，严格按合同约定保证建筑材料、建筑构配件的质量。由建设单位委托的构、配件制作、安装单位，应服从总包单位按规定对其进行管理。
在现阶段监理模块中，相关的单位要进行项目监理制度的优化，针对其可能的质量通病展开分析，做好相关的检测检验工作，保证分项工程及其相关节点部位的开展，进行质量的优化及其控制。纳入监理规划或监理实施细则，并在施工中进行重点控制。监理人员应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程的质量验收工作。
2在现阶段质量防控工程开展过程中，进行工程设计模块的优化是必要的，这需要实现设计单位质保体系的健全，保证相关人员的责任心的提升，避免出现疏忽的情况，保证工程设计效益的提升。避免出现设计的不合理结构的情况，保证建筑构配件的积极选择及其应用。许多工程实例中，设计人员没有针对建筑外墙上易于形成热桥的某些薄弱部位进行热工计算，并采取相应的构造措施，导致了墙体局部泛霜、结露、发霉、长毛等质量通病的发生。
为了提升工作效益，进行设计模块的塑窗的选择是必要的，这需要针对工程实际情况展开分析，进行良好的标准图集的应用，进行塑窗用料模块及其节点模块的优化，保证计算模块及其设计模块的协调，实现塑窗的积极使用。如果造成塑窗的刚度不满足要求，影响了塑窗的正常使用，形成质量通病。如何预防由于工程设计原因产生的质量通病，我们认为对于设计单位和设计人员应重点抓好以下几个环节。
3 通过对设计单位的各项质量体系的健全，更有利于提升建筑项目的效益，比如进行图纸设计模块及其审核模块的开展，保证各个模块的积极协调及其控制，满足现阶段审核工作的有效开展，从而提升其质量效益，以满足当下工作的需要。加强对设计人员的技术培训和职业道德教育，努力提高设计人员的专业技术水平和职业道德水准，增强设计人员的责任感和使命感。坚持达到设计深度要求，避免由于具体问题表达不清，使施工企业难以应对。
结语
通过对建筑工程质量通病预防措施的开展，更有利于当下工程质量通病问题的解决，这需要引起相关人员的重视。
参考文献
[1]吴文光.有关建筑工程质量管理的若干问题探讨[J].建材与装饰（下旬刊），2007（10）.
【关键词】：工程测绘；质量控制；措施研究
社会经济的发展是伴随着土地资源的地理与开发的，再加上我国人民对于生活水平的要求越来越高，工程测绘地位也就越来越重。目前我国涉及到工程测绘的项目越来越多，要求也越来越严格，因此只有严格控制质量才能符合标准。
一、测绘工程质量保证体系
工程测绘面对的服务对象非常多，周期也比较长，控制测绘质量是确保工程质量的前提。并且，测绘工程质量主要是用科学的角度来与相关的测绘工作结合，从而起到对测绘工程质量保障的体系。测绘工程质量体系能够较为轻松的获取到比较有利的信息，最终形成一个对测绘工程工作有利进行。一般在测绘工程中，组成测绘工程质量保证体系的主要有以下几个方面，分别是目标系统、程序规范化系统、组织系统、工作标准及其决策标准等等，正是因为这些标准才形成了统一的质量保证体系，从而以更符合规范的要求来完善测绘工程质量，确保工程测绘工作顺利开展，并能有效的被市场及其各个应用单位所接受。
二、测绘工程质量质量管理系统的要素分析
测绘工程质量的基础就是要清楚的明白测绘工程质量管理系统的要素，并且这一要素也能决定测绘工程管理工作的水平高低。其中，测绘工程质量管理的要素主要是严格遵照国家相关的规定，并根据该规定制定的一些其他相关的质量管理保证体系和系统。实际上，测绘工作主要是由管理、测绘、分析、利用等等几个方面共同组成的，要想进一步的提高测试工程的质量，就应该对整个工程实施科学有效的定位，并保证在测绘过程中能非常恰当运用其中，例如管理职能、测绘功能、分析能力及其运用水平，并确保能形成一个中心的环节来约束测绘工作的进行，完善整个管理系统。
三、工程测绘质量控制措施研究
工程测绘所涉及到的内容非常多，除了有相关的管理学知识之外，还必须有非常扎实的测量学、计算机技术及其卫星技术等知识，在测绘过程中，还需要将所有的这些知识融会贯通，交叉使用。真正意义上比较真实的测绘工程应该是一个系统性的群体工作，有特定的概念，并且要能符合逻辑思维，以此来更好的知道工程测绘质量控制工作的进行。工程测绘质量控制中所提到的“质量”一词，并不单单是工程质量的好坏，还应该包括有质量、质量环、质量方针、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及其质量成本等等不同的内容。
（一）控制测绘工作质量管理的要点分析
要想更好的控制测绘工作质量管理，首先要控制的就是“人”。这里所说的控制人，就是要对参与测绘工作的所有工作人员实施高效率的管理，并且规范各个不同的工作。在测绘工程的质量上，质量管理的点应该是要选在人员、设备及其数据的采集上面。其中人员管理也就是说，身处于测绘工作中的工作人员，自身要有能力胜任这个职位，能为这个职位带来价值，除了自身的学历之外，还应该有其他相关的管理能力。其次就是设备管理，相关工作人员在管理测绘设备过程中，应该要强化自身的素质，确保对整个设备的相关数据有一点的了解，能够完成基本的设备年检及其使用的检查和校对，从而确保在测绘工作中设备不会出现不必要的问题。整个测绘工程质量管理中比较重要的一部分就是工程的质量管理，同时也是测绘人员对工程进行控制的重点。目前我国很多测绘工作都是在户外进行的，因此很容易受到外界其他因素的干扰。要想确保测绘结果的正确性，就要对测绘过程中所有用到的仪器进行一个整体的维护和管理，科学的保养测绘仪器，延长其使用寿命，提升整个测绘的整体质量水平。
（二）测绘工程数据的检查
目前，我国测绘工程的结果一般是通过数据来展示出来的，要想更精确的保证测绘工程的质量，就应该要确保与测绘相关的数据准确，其中所涉及到的数据有属性数据、风格数据等等，这两种数据都应该有一个严格的控制。在工程测绘中所涉及到的数据非常多，一旦某个测量人员不注意，导致一个细微的数据错误都会导致整个测量结果没有效，这样不仅浪费了人力、物力，严重的还会影响到工程的质量安全。因此，在测试工程数据检查中，至少要保证有两个人参与测量，相互监督，相互管理，以保障测绘的数据不会出现不必要的麻烦。
（三）测绘工程的过程控制
控制工程测绘中的过程是确保测绘工程质量的中要手段及其措施之一，尤其对于测绘工程而言，测量这一工序是必不可少的。但是经过总结经验发现，在测绘过程中，出现问题是非常多的，是产生问题的主要阶段之一。经过长时间的经验吸收发现，要想解决出现的问题，就应该在测量人员及其工程管理人员中实施有效的过程控制，以保证能够严格的控制爱测量过程及其测量的细节，以便更好的控制测绘工程的质量结果。由于测绘过程非常复杂，涉及到的内容非常多，所以在过程控制过程中应该将每一个细小的步骤都考虑在内，不放过任何一个细微之处，每一个环节都是一个过程，测绘工程质量管理工作的开展应该是要严格控制可能出现问题的每个小地方。同时，还应该将每一个小步骤进行分解，至少确定为三个环节，也就是输入、操作及其输出环节，将这三个小环节看做一个比较重要的点，确保这三个环节不会出现问题，能够准确的输入数据，操作不会出现问题，运行也比较规范，输出的数据合理无误，才能控制每一个环节的测绘质量，进而进一步的保证整个测绘工程的质量。
四、总结
在各项工程施工过程中，工程测绘的质量是影响工程后期施工以及施工安全的关键因素之一。随着社会经济和科学的不断发展，尤其是测绘技术的更新和改革，对于工程测绘质量的要求越来越高。而且，当前我国工程测绘行业的竞争也变得日益激烈，因此有必要在测绘质量上做好工作。
参考文献：
[1]杨志世. 浅谈电力工程测绘技术在工程施工中的研究与应用[J]. 黑龙江科技信息. 2011（29）
[2]张志强. 基于测绘发展现状的工程测绘技术应用分析[J]. 科技创新与应用. 2013（33）
工程质量管理措施目标
一、树立质量第一的思想
树立“质量第一，百年大计”的思想建设工程以质量第一为唯一宗旨，要有高度的责任感，要把保证和提高工程质量作为企业生存的发展大事来抓，以优质的工程质量来提高企业的信誉及竞争能力，企业的工程施工和质量管理工作是提高工程质量主要环节，建立好各项管理体系，制订质量管理，跟综检查，奖惩制度，完善责任制，实施质量管理网络机能，使人人重质量，人人抓质量，提高全体参与者的质量意识，抓住市场经济发展的新机遇，促使企业的稳步发展。
二、建立完善岗位责任制
企业法人为质量工作第一责任人，建立完善各种岗位责任制，建立和普及科学管理体系及网络，加强技术培训，使工人掌握和了解工程质量的要求，施工工艺要求，提高工人业务水平，完善各级职能部门的监督作用。
三、建立全面质量管理程序和体系
质量管理是以质量为方针，通过质量策划控制，保证，改进全面职能管理，核发心是建立有效的质量体系，质量保证是对质量的评价和审核，及其对质量成绩的评定，质量控制要贯彻项目施工的全过程，包括，准备阶段实施和竣工阶段，建立三全管理体系即，全过程，全员，全方位的质量管理。
四、抓好工程项目质量管理
1、选好项目带头人（项目经理）
项目经理是企业法人在实施项目委托第一责任人，对项目质量形成全过程负责监督实施指挥者。项目经理要求具备一定的知识文化水平和全新的政治信念，还应会管理完善经营，懂技术。选好项目经理，是项目管理的关键，配备好专业技术领导组织机构，指派专人对质量关键工作进行监督施工，保证每个环节的质量目标。
2、质保体系应贯穿施工的全过程
项目管理和企业管理是保证质量管理体系执行过程中两个重要环节，各级部门及项目实施机构经常通过监督检查，评审等方法，对工程质量形成全过程及其质量活动进行分析总结，监管质量体系的有效进行。健全和落实各项管理制度，掌控质量网络，坚持高标准严要求，坚持“三检制”隐蔽部位跟综验收，使每个分部分项工作进行质量评定，使之达到国家工程质量评定标准，才能保证项目质量目标实施。
3、对建筑材料的管理
建筑材料的质量是工程质量基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的保证，在正常施工条件下要优先采用节能降耗的新型建筑材料，禁止使用国家明令禁止的材料。掌握材料信息，优选厂家，材料进入现场后，完善自检，抽检，检测复试，报验等工作。重视材料便用认证制，包括材料性能，质量标准，使用范围，保证材料对施工质量要求。
4、对施工机械设备管理
要根据不同的技术要求，选用合适机械设备。在工程实施项目阶段，综合施工工艺和方法，施工组织与管理，制定合理的机械使用方案，合理装备使充分发挥机械设备的效能。
5、对施工工艺的管理
施工工艺的管理是对工程项目建设周期内所采取的技术方案，工艺流程，检测手段，重要环节。施工工艺是否先进合理直接影响工程质量。因此，在制定审核方案对必须结合工程实际，从技术，组织，管理，工艺，操作，经济等方面进行全面分析，综合考虑，降低成本，工艺先进，提高工程质量。
6、施工环境对质量管理的影响
影响工程质量的环境因素有工程技术环境如工程地质，地下水文资料，气象条件及其不可抗力的自然条件等。环境因素对工程质量影响都可以避免，消除环境对工程质量不利因素，采取，基坑降水，井点排水，基坑维护，对气象方面不利条件，制定专项方案。如冬雨季施工措施，明确工程质量，易受到冻害干裂。冲刷坍塌等危害。不断改善施工现场环境和作业环境，对自然环境和文物进行保护，要减少施工所产生的危害对环境的污染加强施工现场管理，合理布局，道路畅通，材料堆放整齐，消除重点危险源，做到施工现场，秩序化，标准化，规范化，最终实现安全生产，文明施工，这也是对质量管理一个有力保证。
7、目标管理是质量管理的核心
确保质量管理在重要环节形成监控重点，每个分项工程，写出技术交底及质量保证措施，人人明确目标，职责清楚，了解熟悉新材料，新工艺，对质量管理的难点。通过样板引路，对工程质量进行跟综检查，达到全面的质量管理。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
目前，我国的建筑施工企业之间的竞争日益激烈，而工程项目质量管理是保证工程质量的根本要素。因此，施工企业必须要从工程项目质量管理方法提高企业的价值。工程项目的质量高低是评定一个施工企业整体水平最直观的方法，直接关系着施工企业的经济效益。建筑工程管理主要包括三个方面：施工项目主体结构质量、外观质量以及使用时的质量。所以要想全面提升工程项目的质量，施工单位就应加强对项目是来能个的控制以及施工规范，最大限度提高自身自我监督管理水平。
1 建筑工程管理方法的重要性
建筑工程的建设是一个庞大且复杂的过程，整个建设体系的每一个阶段都影响着工程质量。在一定程度上，建筑工程在施工阶段的质量管理能确保整个工程的高质量水平。由于工程项目的施工过程涉及面广，受到各种影响因素比较多，施工技术或者材料上的一点点失误都会导致工程质量受到影响，进而还会影响后续的工序操作情况。而建筑工程质量的检测具有一定的隐蔽性和局限性，在工程完工后无法进行内部质量的检测，因而工程质量若有问题不能及时发现，导致建筑工程质量具有一定的安全隐患。其次，建筑工程的质量管理是根据不同项目类型、不同工序、以及不同的施工技术等进行管理的，且各种质量标准也有所差异，建设周期也比较长。因此，建筑工程质量管理方法非常重要。它能最大限度的对工程质量进行监督，发现不足之处，同时，施工技术操作尽量减少失误，以实现高质量的工程目标。
2 建筑工程管理方法的主要内容
2.1 建筑工程质量策划
提高工程质量之前必须做好质量预控。质量预控能够事先找出质量形成过程中，各阶段导致的所有之狼问题，并采取相应的技术以及管理措施。因此，建筑工程质量的质量预控尤为重要。它主要包括质量危害的各种防御措施以及工程防护等一系列的防护手段。其质量预控策划设计首要达到规定的质量标准值，然后再完成各种施工步骤和部署。同时，对于质量监督管理人员以及相关管理人员划分责任制以及权限、职责上的分配，相关部门合理配合，如材料管理部门合力分配施工材料等。其次，适用的试验、检验、测量和审核大纲，并尽可能的做好施工环境的保护措施。通过质量预控，可以在施工方法的操作上以及管理上起到很好的效果，具有经济性、合理性、科学性、严谨性等特点。
2.2 建筑工程质量保证
保证建筑工程质量是社会以及政府都非常关注的问题，建设单位也做了大量的工作。施工企业必须要保证工程的质量，首先要确保工程质量满足设计要求、技术要求、外观要求以及业主要求。并提出完善精确的个质量保证的证据。这些工程质量证据能增强需方对工程质量以及对工程质量管理的各种措施和各种手段和各种措施保持信任。因此，建筑工程的质量管理体系建立内容包括建筑工程质量保证体系的构成、质量保证体系内容、质量保证体系审核、质量保证监察、建筑工程质量保证组织的设置以及建筑工程质量保证资料六个部分，这是建立一个健全的工程质量管理体系的基础。
2.3 建筑工程质量控制
在建筑工程质量中，质量控制是一个重要环节。它主要是针对工程项目所采取的作业技术和行为规范进行控制，以达到质量要求。而质量要求主要是根据工程合同。设计文件以及技术规范等制定的。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中及事后控制。
3 建筑工程管理方法以及应用
3.1 建立完善的质量管理体系
一个完整的工程质量管理体系能促进管理人员有效的实施质量管理的制度标准。工程质量管理人员可以根据管理体系进一步落实建筑工程的优质化建设，实施高质量的工程质量监督管理工作。建设单位可以对整个质量监督管理职能进行完善，观测执行其对建筑工程质量监督的相关还规定和制度。以各级行政主管以及其他相关的部门为建筑工程项目质量监督管理的主体，建立公平公正的质量监督环境，提升整个建筑工程质量管理的氛围。
3.2 提升建筑工程质量监督管理工作
建筑工程施工企业的高层管理人员要提升工程的质量监督，可以借助于信息化管理手段进行管理。因此，可以从以下几个方面进行出发：一是企业单位内部的电子信息化管理。由于各级行政主管以及其他相关的部门是建筑工程项目质量监督管理的主体，因此利用电子信息化能促进政务的公开性，并规范各级管理人员的行为。进一度的加强他们对工程质量监督管理的力度，提高自身的工作能力。除此之外，管理人员要合理利用相关权力，对质量管理中出现的问题以及不规范行为及时制止，以保证施工能安全顺利的进行。其二，实现数字化工地。在施工现场设施安全计算机软件，借助于通信技术、计算机技术以及视频技术等，及时的反应施工现场实际情况，对其施工内容及时的监控，并不断完善计算机管理网络，提高建筑工程质量的监督管理能力。
3.3 开展质量管理教育
建筑工程质量管理的可行性与管理人员以及整个施工队伍的质量管理意识密切相关。因此全面开展质量管理教育具有重要的意义。首先，企业高层管理人员可以针对建筑工程质量管理的专门工作人员进行专业的培训，可以进行短期的培训、业外进修等方式有组织有步骤的开展一些列的教育活动，使工程质量管理人员在一定程度上对工程适量管理手段和经验有一定认知。其次，对施工队伍的每个施工人员进行质量管理教育，并依照每个施工岗位类型和工种规定不容的质量管理。并举办各宗质量教育管理活动，使施工人员能够科学合理的进行施工，从而保证工程的质量。
4 结语
总之，建筑工程质量管理是保证工程质量的根本，高校的质量管理方法不仅能保证高质量工程，同时可以提升建设单位的整体水平，增加企业的经济效益。因此，施工企业一定要按照工程质量管理的标准，加大质量监督管理工作的力度，确保整个建筑工程的质量得到保证。
参考文献
1）在现阶段建筑工程施工质量模块中，进行工程责任体系的分析是必要的的，因为由于质量控制主体的差异性，其质量控制的侧重点也是不同的，这就需要进行工程建设不同阶段的协调，保证质量控制方案的更新，保证各个模块的工程质量形式的协调。这需要做好相关模块的工作，比如进行项目可行性的研究，保证工程项目的质量要求的满足，这也需要集训你投资项目的协调，保证项目决策环节的优化，实现其质量环节及其相关环节的协调，保证项目决策方案的优化，保证工程项目的质量目标及其水平的达到。在现阶段建筑工程工作中，进行设计模块及其勘查等的协调是必要的，这需要保证工程项目质量方案的更新，保证质量目标的深化，保证现阶段施工工作的有效开展。在工程施工模块中，要在工程施工模块中，进行施工的积极设计，保证工程的安全性、可靠性，从而提升其综合应用功能，这也需要进行外表观感的分析，进行建筑设计水平的优化，这涉及到多个工作模块的应用。工程施工阶段决定了设计意图能否真正体现，工程的安全可靠、使用功能能否得到保证，外表观感能否体现建筑设计的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建设面目实体质量的一个决定性环节；工程竣工验收：该阶段的作用，是保证工程项目实体质量的一个决定性环节。保证工程项目最终质量的形成。
2）在现阶段建筑项目质量控制模块中，进行管理方案及其控制方案的协调是必要的，这需要进行工程质量施工因素的分析，进行可分析因素及其不可分析因素的分析，保证工程设计意图的分析，保证工程实体阶段的正常开展，保证工程产品质量的提升。在产品质量优化过程中，要注重对质量管理阶段及其控制阶段的分析，从而提升建筑工程的施工效益，保证其系统工作的协调性，这需要进行施工周期的控制，保证施工工序的协调及其优化，从而满足现阶段施工的需要，在现阶段施工设计过程中，影响其施工质量管理的因素是非常多的，通过对建筑工程的存在因素的分析，保证对外开放策略及其相关模块的开展。建筑工程施工中，其质量的有效管理控制，对现场项目管理的好坏起着至关重要的作用，强有力的质量管理措施能杜绝施工中出现的种种质量问题，能使工程质量达到预期相关指标。同时施工质量的有效监管，能保证施工质量的进一步提高，更有甚者，可节约施工技术成本，合理控制造价。
3）通过对我国现阶段建筑施工质量模块的分析，可以得知，在当下建筑工程施工中很多问题的出现，都是工程施工的关键部位出现问题，通过对关键位置及其薄弱位置的控制，更有利于提升质量控制的效益。这就需要进行建筑物框架结构的分析，保证不同模块的框架结构的优化，保证相关模块的建筑模块的协调，从而提升其综合运作效益，保证框架结构整体方案的优化。即使是成熟的技术也会因为客观因素造成质量事故；二是通病方面，在建筑施工中，容易发生质量问题的地方通常在钢筋、梁柱位置、混凝土裂缝等技术环节。通常这两方面综合起来便是薄弱环节。质量管理的核心是对关键部位和薄弱环节进行强有力的管理，时刻重视项目质量管理，贯穿质量管理于建筑施工全过程。
二、关于建筑工程施工质量管理项目的分析
1）在现阶段建筑工程施工模块中，按照工程的安全及其质量目标的符合是必要的，这需要针对相关的企业施工义务展开工作，保证合同变更的处理，保证其法律手段的积极制约，保证新型的安全质量目标的优化不，保证安全质量规划方案及其设计方案的协调。这就需要针对施工人员的具体工作模块，进行技术交底方案的优化，保证安全施工方案及其质量施工方案的协调。一方面，我们可以把安全、质量进行拆分，然后结合技术难度，对施工人员进行技术交底，合理设计出最优安全施工以及最优质量的施工方式，即所谓的样板施工。现阶段样板施工模块中，进行安全及其质量事故的分析是必要的，这需要进行施工准备工作的开展，进行样板施工的积极对比，进行问题的发现，保证其问题的积极控制，通过对施工人员质量控制意识的优化，更有利于提升工程的质量，保证质量管理体系的健全，实现其内部各个模块的协调。
2）在现阶段建筑管理过程中，进行基建管理人员素质的优化是必要的，这涉及到工程质量的提升环节，这就需要进行高素质的基建队伍的选择，保证高素质的建设管理人才的应用，其需要具备良好的专业基础知识及其素质，保证其适应现阶段市场工作的需要，保证科技知识模块及其现代化管理工作的开展。要从战略高度重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。特别是必须认真学习掌握施工及验收规范，并且进行书面考试和实测，考试合格后才能组织管理施工，使人员达到优化配置。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和知识，乐于接受新事物。在现阶段质量管理过程中，要注重各种细节因素，实现其施工活动模块及其管理工程模块的协调，保证施工现场的积极工作，要按照现场管理的具体需要，进行职工的积极性及其创造性，这就需要进行现场管理体系的健全，发挥现场管理的积极效能，进行员工的思想素质的分析，保证其技术素质的优化，保证质量管理计划的积极编制，进行质量管理措施体系的健全。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。
三、结语
【关键词】建筑工程;质量管理;问题;解决措施
前言
建筑工程项目质量是按国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性所能达到的综合要求。建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性;二是产品的多样性，生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。
一、质量管理的定义与原则
质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调一致的活动。在质量方面的指挥和控制活动通常包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进。对于一个管理者，要成功地领导和经营其企业，需采用一种系统的和透明的方式进行管理。8项质量管理原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结，是现代质量管理各种模式的核心理念，也是2000版iso9000族标准的编制基础。质量管理8项原则是指：①以顾客为关注焦点;②领导作用;③全员参与;④过程方法;⑤管理的系统方法;⑥持续改进;⑦基于事实的决策方法;⑧与供方互利的关系。质量管理的这8项原则不是单独孤立地存在着，它们之间存在着内在的逻辑关系。
二、建筑工程质量管理存在问题
1、建筑工程质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。
2、质量责任意识不强
施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄，《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
3、从业人员素质不高
建筑施工行业，从事一线作业的人员大部分质量意识差，也缺乏应有的质量知识。他们很多都是凭经验施工，没有有效的质量管理办法;在管理层和技术层的人员，综合素质也不高，对建筑质量方面的有关法规和标准、规范也缺乏了解。
4、建筑行业秩序不规范
目前，建筑行业秩序实际上还比较混乱，不少建筑企业不执行有关的法规，不按建设程序办事。比如，不少工程主承包商中标后，仍将主要工程分包给不具有资质的包工头，而这些包工头接到工程后，有些质量意识不强，有些唯利是图、偷工减料，安全施工难以保证。
三、提高建筑工程质量管理的措施
1、健全质量体系是提高工程质量的根本保证
施工企业要搞好工程质量，就要建立完善的质量体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。质量管理通过质量体系持续有效地运作，对施工企业而言，质量体系是客观存在的，问题在于是否科学、实用、健全，是否与国际质量管理和质量保证标准模式接轨。当前要以宣传贯彻质量管理体系系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全四个方面做文章。一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化(质量手册、质量体系程序、作业指导书、报告、表格等)。二是注重质量体系的可操作性，不是把传统的质量管理方法统统推翻，而是要对照标准进行完善、更新、补充和健全。所以，科学的质量体系应强调可操作性和适应性，满足标准要求。三是注重持续有效运行。通过运行―审核―评审―改进，保持质量体系的持续有效和良性循环。
2、努力提高质量管理的科学性
相当多的建筑工程企业已在设备水平、施工水平上达到或接近世界先进水平，但这些企业质量管理的科学性却远远未达到施工本身存在的客观要求，必须努力提高质量管理的科学性乃是当务之急。提高企业有关人员的综合素质，充实技术人员掌握的专业知识，尤其要重视优化工程技术人员的能力结构。
3、企业负责人要推动企业质量管理
企业领导者的作用是8项质量管理原则之一。在质量管理的活动中，企业负责人要始终通过管理承诺来统一员工思想，从中发挥领导者协调、激励、引导的作用，以自身行为来影响员工为实现企业质量管理而努力，并用企业经营的绩效促进企业质量管理水平的提高和工程产品质量的改进。
4、重视质量目标的量化管理
在质量管理体系运行中，质量目标的制定、实施、检查、改进是日常工作的重点，将质量目标量化到各个岗位，而且对高层管理者实施质量目标考核是2000版iso9000标准的要求，也是保证体系运行、持续改进和实现目标的有效途径。
“百年大计，质量第一”。水利工程质量问题一直受到普遍重视和广泛关注。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用，甚至造成巨大的经济损失。因此，质量管理是确保水利工程质量的核心。由于靖会灌区泵站工程属于改建工程，工程建设内容多、有效工期短、涉及专业多、施工工序复杂。要确保工程建设质量，必须采取相关质量管理措施。在实际工作中，分析了影响工程质量的主要因素，建立了质量保证和控制体系，完善了质量管理措施，注重过程质量控制，确保工程建设质量达标。
二、影响工程质量的主要因素和质量控制措施
水利工程的施工过程，是形成工程质量的关键环节，是一个多专业参与的综合体系，要综合的运用多种技术手段，进行质量控制和管理。所以，影响施工质量的因素也是比较复杂的，总结起来主要有以下几方面的因素。㈠人员的质量控制措施工程质量取决于工序质量和工作质量，工序质量又取决于工作质量，而工作质量直接取决于参与工程建设各方所有人员的技术水平、职业道德、质量意识、身体条件等。凡是参与工程项目的建设人员，包括参与建设的组织者、设计者和实施者，不管是直接参与还是间接的参与，每个工作人员都直接或间接的影响工程质量。只有保证好工作的质量才能够保证施工的质量，对于工作质量的保证，主要还是保证参与人员的素质，只有高素质的施工人员才可以建造出高质量的项目工程。所以，提高工程质量的关键在于提高工作人员的素质，包括政治素质、身体素质、技术素质等。㈡材料、构配件的质量控制措施工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品等构成的，这些材料、构配件本身的质量及其质量控制工作，对于工程质量至关重要，材料质量是工程质量的基础。在施工中，材料是比较重要的，它主要包含砂、石、砖、水泥、防水材料、钢筋等。材料的管理应从以下几个方面控制。一是严把材料采购关。建筑材料、构配件的供应商应对供应的产品质量负责，供应的产品必须达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，要有产品合格证、说明书以及有关技术资料，工程、机电设备还必须具有详细的说明书和电气接线图。二是严把材料、构配件质量关。实行材料报检制度，施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管。原材料和成品、半成品到场后，监理工程师监督施工承包商，按照国家规范要求，进行严格的检查和验收，不得使用无出厂证明或质量不合格的材料、构配件和设备。三是严格执行材料抽检复查试验制度。在收到施工承包商材料报验单后，应及时进行抽检复查试验，对试验结果进行评价，使其符合质量要求。㈢机械设备的质量控制措施施工机械设备对施工质量有着直接的影响，施工机械设备选择的质量控制，主要包括设备型式的选择和主要性能参数的选择两个方面。在施工机械设备选型时，应注意施工适用性、经济合理性、技术先进性、操作方便性、使用安全性，保证施工质量。要根据工程特点、工期要求、工程量大小、施工条件，安排各类机械的数量，确保满足施工要求。对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场，一般设备要定期维修，保证施工安全。㈣施工方法和施工工艺质量控制措施施工方案、施工方法和施工工艺，是影响工程项目进度控制、投资控制和质量控制的关键。建设管理单位协同监理单位，在制定和审核施工方案和施工工艺时，要结合工程实际，从工程技术、建设管理、经济安全和施工组织等方面进行全面分析，综合考虑，确保工程施工方案和施工方法、施工工艺，在技术上可行、经济性上合理、质量上有保证。㈤环境因素质量控制措施影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工规范、规程、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。要根据工程特点和具体条件，因地制宜，采取科学有效的措施，严格控制影响工程质量的环境因素，确保工程质量达标。
三、工程质量管理措施
