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财税管理范文

时间:2023-06-28 16:52:09

序论:在您撰写财税管理时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

财税管理

第1篇

[关键词]乡镇财税;国民经济;管理;强化

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.46.158

我国行政级别众多,各行政级别对其地区的财税管理状况之间关系着我国国家的综合财政和税收管理状况。在我国,各地区的税收是我国国家财政的主要来源,是国家为了实现社会公共利益,凭借国家特有权利,遵照法律相关规定的标准和程序,向我国居民或者非居民强制收取的金钱或实物课征。乡镇是我国众多行政结构的最低一级,也是我国数量最多、分布最广泛的行政机构。乡镇财税是我国财税体系中最基础的级别,对乡镇及农村的发展都起着极为重要的作用,强化乡镇财税的管理力度,对维护乡镇社会稳定、提高乡镇发展效率,甚至推动我国国民经济的综合发展都发挥着重要的作用[1]。但是正因为乡镇是我国最低一级的行政单位,其各项管理也是属于我国行政级别中最薄弱、最不受重视的,因此在乡镇的财税管理过程中就出现了一系列的问题,这些问题桎梏着我国乡镇的发展,腐化着基础行政管理人员的素质,必须得到相应的解决。

1 我国乡镇财税管理现状及存在的问题

1.1 我国乡镇财税管理缺乏完善的相关制度体系

在我国目前乡镇中并没有建立健全完善的相关税收制度,乡镇政府人员只是遵照国家制定的分税制进行相关活动。但是,我国各地区的乡镇发展水平不一,经济状况不平衡,这就造成了在征税活动中的差异性。各政府没有相关规定作为依据,对居民进行乱收税、高收税,造成居民对税收活动的恐惧。

1.2 乡镇企业纳税意识薄弱

随着我国经济的不断发展,乡镇经济也得到了迅猛发展,尤其是在近些年间,许多乡镇企业拔地而起,发展势头迅猛,但一想新办的企业纳税意识不强,甚至偷税逃税,而因为乡镇中相关政策规定的不完善,使得这些企业成为漏网之鱼,而又因乡镇中税务的征收、管理和审查部门的分散管理,导致在对企业纳税管理上的疏漏和管理难度的增加。

1.3 乡镇企业财会基础薄弱

会计是企业中必不可少的部门,它能够对企业的生产经营状况进行全面的核算和反映。而在乡镇中的部分规模较小的企业不按规定设置会计部门,甚至不再企业内部配备会计相关人员,不按相关规定进行账簿的记录和核算,纳税时应付公事,或者要求会计人员做几套假账糊弄征税人员,帮助企业偷税漏税。

1.4 政府税务征管部门执法力度不足

在目前的乡镇中,政府税务征管部门在执法中也存在着一系列的问题,例如执法人员逃避责任,该征不征、多征、少征等不按规定进行征收,严重扰乱我国基层的税务征收秩序,在很大程度上损害了我国政府执法的威信力,导致税务征管的程式化、虚假化,严重阻碍了我国财税的正常秩序[2]。

2 我国乡镇财税管理强化分析

2.1 建立健全乡镇财税管理体系

一套完善的财税管理体系,是乡镇政府各行政部门人员的行为依据,能够保证财税征收、管理、稽查中的各项秩序的顺利执行[3]。针对目前各乡镇经济水平不均的状况,应在各乡镇政府内部建立与其经济水平相对应的税收制度,真正符合乡镇居民的切实情况,避免政府部门对税收活动的理想化、随意化。此外,完善的财税管理体系也能在很大程度上限制征税人员的行为,避免其乱收税、高收税等行为的出现。除此之外,完善财税管理体系还应该完善乡镇事权和财权的对接体系,乡镇政府的职能要与其财税的收入相对应,避免“职少财多”,即政府某些职责所用的资金原本较少,而对其所储备的资金又较多,从而导致政府某些职员滥用财税收入、以公谋私现象的出现。在建立乡镇财税管理体系时,除了要建立完善的财政预算税种,也要建立相对应的完善的“机动”税种和费种,不断建立中央和地方的税收分成收入与固定税种收入相结合的乡镇财税管理体系。另外,在建立健全乡镇财税管理体系时,还应该建立相对应的政府内部人员监督体系,有效制约政府相关人员的行为,使其真正运用好自己的职权,充分做到全心全意为人民服务,做人民的好管家。

2.2 加强经济秩序管理,为乡镇企业发展创造良好的环境

乡镇政府要充分发挥其经济调控与市场监管职能,维护市场的生产经营秩序,打击违法犯罪等非法生产经营活动,对在市场经营中故意哄抬或压低物价的行为进行严肃的处理,责任到人,保证市场中企业的公平竞争,从而为企业的健康快速发展提供便利,保证企业的经济效益良好才能有效增加财税的税源;乡镇政府也应该发挥好市场监管的职能,除了对市场中故意哄抬和压低物价的行为进行治理,还应该有效监督市场中商品的质量问题,对市场经营中的商品质量进行突击检查,对不合格产品进行没收,并对以次充好、以假乱真的商家进行经济处罚,屡教不改者进行商铺的查封处理,对市场中经营产品质量的管理,也是对市场公平竞争的有效维护。除此之外,政府还应该加强对企业内部部门管理的要求,使企业在劳务用工、财务管理、会计审核等方面建立严格的透明化规范程序,对非法用工、非法财务活动进行严厉打击,在乡镇中各大企业内部张贴劳务须知,使企业员工获取相关的劳务知识,以免其上当受骗。乡镇政府还应该鼓励企业合理纳税,对偷税漏税的企业进行通报和严肃处理,屡教不改者,对企业进行查封,并对其直接负责人进行经济处罚和行政处罚。

2.3 加大税务征管部门的执法力度

乡镇企业财税管理方面的落后,在很大程度上应该归咎于税务征管部门的执法不力,部分税务征管人员利用职务便利,将税费纳入私囊,或者包庇个别企业进行偷税漏税,从而在中间拿取回扣或好处费,严重损害了国家工作人员的形象,也使得乡镇政府的职能遭到乡镇居民的质疑,从而在很大程度上影响了乡镇政府在乡镇居民心中的公信力。面对这种情况,在建立完善的相关制度以后,征管部门应该严格遵守相关的规定进行征收和管理税费,对于骗税、逃税、漏税等企业进行严厉打击和处罚,屡教不改者进行企业的查封,对任何企业都不能包庇和纵容;政府部门内部也应该加大对执法人员的管理力度,对于知法犯法的工作人员严惩不贷,对于造成严重后果的工作人员进行经济处罚和行政处罚,并且将其从政府部门中进行开除处理,提高政府的威信度和公信力。除此之外,乡镇政府还应该在部门内部建立相应的行为法则,对执法人员各种违法行为的后果进行明文规定,杜绝执法人员知法犯法现象的出现[4]。

除此之外,政府部门还应该加强对财税相关法规的宣传,使乡镇居民充分了解我国的税法制度,了解纳税是每个纳税人应尽的义务及违法税法的一些相关规定等。

3 结束语

综上所述,强化乡镇财税管理能够有效提高乡镇财税的管理水平,改善乡镇的税务情况,从而维护社会的稳定发展。针对目前我国乡镇在财税管理方面出现的一系列问题,应该找出问题的根源,对症解决,使财税真正发挥其作用。

参考文献:

[1]徐霞.浅谈乡镇财税财会管理工作的现状和对策[J].现代经济信息,2012(21):120.

[2]郭文静.浅谈乡镇财税财会管理工作的问题及创新[J].现代经济信息,2015(6):213.

第2篇

关键词:财税管理 制度体系 财税基础工作

XX供电公司财税管理以公司重大经济决策和涉税业务为方向,不断创新管理模式,通过规范纳税申报、发票管理、进项抵扣等各项财税业务流程和管理标准,严控各环节风险点,明确责任分工,有效提高工作效率。同时通过量化财税管理指标,开展专项检查,强化责任考核,及时防范和化解纳税风险。针对检查出的问题及时汇总整理形成案例库,为下一步规范管理和完善制度体系提供参考,提高企业经营管理人员的税法观念,进一步规范前端涉税业务,提高财务管理水平,有效维护公司利益。

一、紧跟财税政策,争取优惠政策

公司财务资产部密切跟踪国家财税政策的动向,全面收集和梳理现行各项相关财税政策文件,并对相关的财税政策认真分析与研究,不断加深对税法知识的熟知程度,提高财税政策的运用水平,准确把握具体内容、资格条件、办理程序等,同时结合业务部门提供的相关信息,针对规定不明确的政策,主动加强与主管税务部门的沟通,争取将优惠政策全部落实到位,避免纳税风险。

二、规范标准和流程,量化考核指标

财务资产部统一规范发票管理、纳税申报、进项抵扣、税金提取等十项财税业务流程,并建立财税管理标准。通过标准流程明析各业务部门及相关专责的业务分工,对业务流程的时间点和实施效果提出明确要求,并对风险点实行有效控制。公司制定了增值税、所得税申报纳税管理标准、增值税发票管理标准等十个管理标准和流程。财务资产部通过与各业务部门的沟通,确立财税管理标准和各项财税业务流程,并将设定的考核指标报人力资源部审批,纳入到公司业绩考核办法。

三、开展检查防风险 细化财税基础工作

营销部作为供电公司的前端业务部门,直接负责电力销售服务和发票的开具,每月的开票量就达15万份。为确保销售财税零风险,财务资产部定期到营销部开展增值税专用发票、普通发票、增值税抄报税等专项检查。依照财税管理标准,明确电费发票领用、开具、保管、作废、盖章等管理流程,对发票及发票专用章的使用、保管进行检查,确保发票及印鉴的正确使用和保管。依托营销186系统和税控系统信息平台,每月将发票的开具信息和营销系统收费信息进行核对,确保开票信息真实准确,有效控制纳税风险。同时财务资产部加强对其他各业务部门涉税业务的管理,及时排除财税风险,进一步规范前端涉税管理工作,每次检查结束后都会形成检查记录。

四、加强税务宣传,深入政策辅导

财务资产部通过开展税务知识大讲堂、培训讲座、网页宣传、财税服务进基层等多种方式,给职工宣传和讲解相关的税收政策。通过开展各种宣传活动和专题培训,进一步提高前端业务人员的财税知识水平,使前端涉税业务开展得更加规范。各业务部门在即将发生涉税业务时,及时与财务资产部沟通,告知有关事项,财务资产部给予财税政策的辅导与支持。

财务资产部为提高县供电公司整体财税管理水平,组织县公司在进行自查的基础上梳理近三年的税收检查问题,开展税务专项研讨会,化解税务风险,避免出现重大涉税事项。同时聘请财税方面的专家,针对电力企业涉及的税收问题进行授课。

五、健全财税制度,完善财税案例库

财务资产部通过不断完善公司财税制度,建立起科学合理、配套完善的财税管理制度体系,从组织机构、职权分配、业务流程、信息沟通和检查监督等多方面指导、规范财税管理各项工作,促进财税管理工作持续改进。同时为方便相关业务部门及时查阅和学习,财务资产部在部门网页上建立了财税制度库,及时更新。针对各业务部门被检查出的问题,及时分析成因,严格落实整改措施,并通过全面梳理各部门上报的有关纳税业务方面的问题、建议、经验等,结合专项检查形成的专题报告,逐步建立和完善财税管理案例库。

六、今后努力方向

一是进一步总结工作经验,充分研究利用国家的各项优惠政策,继续加强进项税抵扣等工作,为企业降低税负,减少支出,提高经济效益深入探索。二是结合税务部门的纳税评估全面梳理涉税核算各个环节的风险点,并重点关注涉税业务运行和核算控制,建立企业税务风险识别、风险评估、风险控制和应对机制。并针对财税工作的薄弱点和风险点,通过制定和补充公司财税制度,逐步完善公司财税制度体系。三是结合财务管控系统中开发的税收管理模块,构建税务管理分析指标体系和分析制度,在准确掌握与自身经营相关的现行税收法律、法规的基础上,利用一些恰当的纳税筹划方法对现行税收政策进行分析,增强税务分析的可靠性。

参考文献:

[1]程涛.企业财务预警系统研究[J].财会月刊,2O03:8―9

[2]胡凯,康超.企业财务预警问题的理论恩考[J].财会研究,2003(6):47-48

第3篇

关键词:财税管理制度体系财税基础工作

XX供电公司财税管理以公司重大经济决策和涉税业务为方向,不断创新管理模式,通过规范纳税申报、发票管理、进项抵扣等各项财税业务流程和管理标准,严控各环节风险点,明确责任分工,有效提高工作效率。同时通过量化财税管理指标,开展专项检查,强化责任考核,及时防范和化解纳税风险。针对检查出的问题及时汇总整理形成案例库,为下一步规范管理和完善制度体系提供参考,提高企业经营管理人员的税法观念,进一步规范前端涉税业务,提高财务管理水平,有效维护公司利益。

一、紧跟财税政策,争取优惠政策

公司财务资产部密切跟踪国家财税政策的动向,全面收集和梳理现行各项相关财税政策文件,并对相关的财税政策认真分析与研究,不断加深对税法知识的熟知程度,提高财税政策的运用水平,准确把握具体内容、资格条件、办理程序等,同时结合业务部门提供的相关信息,针对规定不明确的政策,主动加强与主管税务部门的沟通,争取将优惠政策全部落实到位,避免纳税风险。

二、规范标准和流程,量化考核指标

财务资产部统一规范发票管理、纳税申报、进项抵扣、税金提取等十项财税业务流程,并建立财税管理标准。通过标准流程明析各业务部门及相关专责的业务分工,对业务流程的时间点和实施效果提出明确要求,并对风险点实行有效控制。公司制定了增值税、所得税申报纳税管理标准、增值税发票管理标准等十个管理标准和流程。财务资产部通过与各业务部门的沟通,确立财税管理标准和各项财税业务流程,并将设定的考核指标报人力资源部审批,纳入到公司业绩考核办法。

三、开展检查防风险细化财税基础工作

营销部作为供电公司的前端业务部门,直接负责电力销售服务和发票的开具,每月的开票量就达15万份。为确保销售财税零风险,财务资产部定期到营销部开展增值税专用发票、普通发票、增值税抄报税等专项检查。依照财税管理标准,明确电费发票领用、开具、保管、作废、盖章等管理流程,对发票及发票专用章的使用、保管进行检查,确保发票及印鉴的正确使用和保管。依托营销186系统和税控系统信息平台,每月将发票的开具信息和营销系统收费信息进行核对,确保开票信息真实准确,有效控制纳税风险。同时财务资产部加强对其他各业务部门涉税业务的管理,及时排除财税风险,进一步规范前端涉税管理工作,每次检查结束后都会形成检查记录。

四、加强税务宣传,深入政策辅导

财务资产部通过开展税务知识大讲堂、培训讲座、网页宣传、财税服务进基层等多种方式,给职工宣传和讲解相关的税收政策。通过开展各种宣传活动和专题培训,进一步提高前端业务人员的财税知识水平,使前端涉税业务开展得更加规范。各业务部门在即将发生涉税业务时,及时与财务资产部沟通,告知有关事项,财务资产部给予财税政策的辅导与支持。

财务资产部为提高县供电公司整体财税管理水平,组织县公司在进行自查的基础上梳理近三年的税收检查问题,开展税务专项研讨会,化解税务风险,避免出现重大涉税事项。同时聘请财税方面的专家,针对电力企业涉及的税收问题进行授课。

五、健全财税制度,完善财税案例库

财务资产部通过不断完善公司财税制度,建立起科学合理、配套完善的财税管理制度体系,从组织机构、职权分配、业务流程、信息沟通和检查监督等多方面指导、规范财税管理各项工作,促进财税管理工作持续改进。同时为方便相关业务部门及时查阅和学习,财务资产部在部门网页上建立了财税制度库,及时更新。针对各业务部门被检查出的问题,及时分析成因,严格落实整改措施,并通过全面梳理各部门上报的有关纳税业务方面的问题、建议、经验等,结合专项检查形成的专题报告,逐步建立和完善财税管理案例库。

第4篇

一、深入开展“保增长、渡难关、上水平”活动,认真落实服务企业的政策措施

一是深入企业开展财税综合服务。抽调局领导及工作人员,全程参加市服务企业工作组的活动,协调解决有关企业生产经营中遇到的矛盾和问题。同时机关处室和基层单位积极策应相关工作,主动深入企业开展现场服务、跟踪服务,帮助企业解决实际困难。

二是切实减轻企业负担。及时制定并落实帮扶企业的各项财税政策,加大行政事业性收费清理力度,在取消和停止征收25项行政事业性收费的基础上,再取消和停止征收9项收费。大力精简审批事项,取消合并市区两级审批事项21项,减少企业申请要件43件。进一步优化办税流程,简化办税程序,简并报表资料,积极开展税收政策宣传和解读,帮助企业用好用足有关财税政策。

三是进一步提高办事效率和服务水平。以加强服务和提高效能为目标,建立和完善绩效评估、效能投诉、效能告诫、诫勉教育等制度,市局机关和有关基层单位主动公开24小时联系电话,接听企业诉求。同时,按照审批事项大提速和审批环节无缝链接的要求,为企业开辟了行政审批“绿色快捷通道”。截至目前,财政地税系统已经深入43家企业开展服务,帮助企业解决涉及财税业务的问题60余件。

二、适应新形势新要求,加快建设服务导向型财税管理服务创新机制

财税机关作为重要的综合经济管理部门,在全市“保渡上”活动中担负着重要的职责,需要进一步转变作风,提高效率和服务水平,努力构建财税管理服务的新机制。

第一,及时制定完善财税政策,为企业持续经营和加快发展提供有效支持。全面把握宏观经济走势和发展变化情况,及时制定实施有针对性的政策措施,建立财税政策与经济运行协调联动机制,为经济平稳较快发展营造良好的政策环境。一是,大力支持大项目好项目加快建设,通过加大贷款贴息、财政资助、税收优惠等政策措施扶持力度,推进项目早投产、早见效,尽快形成新的经济增长点和支撑点。二是,加速高新技术企业资格认定,使更多符合条件的高新技术企业及时享受到15%企业所得税优惠税率和提高费用扣除比例等财税优惠政策。三是,全面落实商品房购销的财税政策,通过减免房屋交易环节税费等方式,促进房地产市场健康发展。四是,完善政府采购政策,使用财政性资金购买车辆、电子办公设备的,对同等条件的本市产品或供货商给予优先选定优惠。五是,积极组织实施家电下乡活动,进一步扩大市场,对购买纳入推广范围家电产品的农户,按照销售价格13%给予财政补贴。六是,完善税费减免政策,对国家重点扶持企业、符合条件的微利企业、民营经济等,给予相应的税费减免优惠,促进各类企业协调发展。

第二,发挥财政资金的引导作用,为企业发展提供资金支持。一是,加大财政贷款贴息资金投入,鼓励金融机构增加信贷投放规模,重点支持市场需求大、发展势头强、投资见效快的企业和项目。二是,加快建立融资担保体系。市财政集中资金5亿元,区县财政按1:1比例配套,筹集资金10亿元,支持区县普遍建立中小企业贷款担保基金,进一步缓解中小企业融资难问题。研究制定《中小企业信用担保体系建设的指导意见》,规范贷款担保行为,不断完善中小企业贷款担保服务体系。三是,加大财政资金投入力度,通过采取适当降低社会保险缴费率、困难企业缓缴社会保险,以及财政补贴、专项资金支持等政策措施,帮助企业缓解当前面临的困难,稳定就业局势。

第5篇

关键词:统计学;统计方法;创新;财税管理

创新,并非是一个新鲜的词儿,而是人类自古以来就存有的属性。因为有了创造意识,我们才能从蛮荒野人进化到现在这样的科技社会;因为有了创新意识,我们才能谈及发展;因为有了创新意识,我们才能飞出地球探索太空。创新是人类之所以成为人类的基本要求,没有了创新,人类将会失去未来。在二十一世纪,各行各业都需要创新型人才,都需要对现有的系统与架构进行创新、再开发。在财税管理中,关于统计学,统计方法的创新和改进能够明显地提升统计的效率和成果,不断地研发出更科学的统计方法是统计学进步的一个重要途径。

现代的统计学比刚提出概念时又进步了许多,所以应用在了各行各业的方方面面,在人们每天的生活中也能用到很多统计学理论和方法。在统计学中,也有对预测的准确度提高的研究,在这种计算层面上,创新性显得极为重要。目前的大多数理论还不能满足人们对于统计学作用的要求,一步步通过创新思维找到新的方式方法,将会使统计学应用到更多更广泛的领域里去。创新型人才是二十一世纪最需要的人才类型,如何培养创新型人才是我们目前急切需要解决的问题。在统计学科的研究中,我们应该尽早接触到创新理念,在研究中践行创新行为,逐步产生创新意识,以应对新的时代要求。

统计学中,有一个非比寻常的应用方向,就是预测未来。当然没有那么神乎其神,统计学中的预测一般都是根据之前的长期数据和一些统计学的指标,来预测之后某一事件可能会有的发展趋势。如果我们能将预测的准确度提高至更小,那统计学的前景将是不可估量的。从统计学的发展历史上来看,提高预测的准确度、提高效率也是我们研究的一大方向。在提高预测准确率方面,现有的方法还不能做到这一点,在大量的研究下,创造性地提出新理论、新方法,是有必要进行统计方法改进与创新的又一原因。

统计学是一门非常耗费心神的学科,这一点从许多研究统计学,或者在国家统计部门工作的公务人员身上可以看到。统计学具有四大特征三大职能,是一门对于国家国情调查非常重要的学科。不过,在我国,统计学还不能算是一门强势学科。与其他学科相比,统计学科的人才培养略有一年不如一年的趋势。统计学是一门非常庞大繁杂、分支很多的学科,因为统计的多样性,统计可以应用在生产生活中的方方面面,不同的统计方法、统计需要也为培养创新型的统计人才带来了难度。我们想要通过创新型人才的创新思维来打破进步的瓶颈,与其说如何教育出一批创新型人才,不如说如何培养出一批创新型人才,创新思维需要的是信马由缰地驰骋,希望我们能培养出越来越多的独立思考、认真研究、懂得钻研问题的统计学学者。

在统计学中,是存在很多的学科交叉的方面的,所以这也对于培养一些创新性的统计学人才提高了难度。一个优质的统计学人才应该学贯古今,通晓自然与社科,统计作为一个由数据因素说话的学科,掌握大量的数据,懂得从哪些原因来收集数据,是一项非常重要的工作。统计学是一门非常庞大繁杂、分支很多的学科,因为统计的广泛多样性,统计可以应用在生产生活中的方方面面。在这样的情况下,还要求学者发现普通事物背后不平凡的意义,想来工作任务也是很艰难的。

不过,系统地认识和系统地分析数据复杂性增加了统计学中分析思考的新途径。随着不同学科之间的交叉以及学科整合潮流的兴起,统计研究一直延伸到许多学科研究的新领域,开始探索新的数据的统计方法。对于不同学科的知识,我们可以融会贯通,利用其他学科的创新思维来引导自己的工作方向。许多领域,比如计算机行列,创新思维人才层出不穷,创新的产品与概念也是日新月异,我们可以学习或者借鉴这些行业的成功范例,把外在的东西消化,成为自己的思想,然后运用到统计方法的改进与创新中去。

统计科学和其他科学的普及率将打开新的应用的统计数据领域的视野。模糊理论和突变理论提供了新的科学方法和理念,为统计数据的进一步发展。统计数据的一些先进科技成果的引进,统计的发展和他们的互动将成为统计发展的趋势。一些学者已经开始引入控制论,信息论,系统论,图论,混沌理论,模糊理论等方法和理论。在多学科交叉的大环境下,取长补短,向多学科学习先进的研究方法和经验,再加工,创造出自己的一套科学实用的研究方法和研究体系。这也是一种思维和方法上的创新。

统计学的发展是一项利国利民的大事。统计是一门高瞻远瞩的学科,总是站在大的角度、高的角度看待问题。在研究方法上创新创造可能会改变整个统计学科的研究面貌,是一件重要而必要的事情。由于技术进步而带来的统计数据的潜在功能的不断提高,使得统计学的一些创新性研究和改进的途径将被进一步挖掘。

结束语:在经济全球化的大环境下,财税管理在现代商业中的地位与日俱增,而统计科学和其他科学的普及率将打开新的应用的统计数据领域,在财税管理方面将有这十分深远的意义。另外,统计学不仅仅是计算一些数学上的值,而是有着更广泛更新颖的用途,能够通过一些已发生的事情去预测即将要发生的事情,所以科学正确的研究方法极其重要。而找到这样的研究方法需要创新性的理论提出,这就需要研究统计的研究员具有一定的创新精神,从已有的条件中发现看似不经意的小事儿背后的重要意义,从而开拓出全新的理论和方法,助力统计学中的研究方法更上一层楼,也能使统计学科发现更多更有价值的成果。

(作者单位:沈阳师范大学)

参考文献:

[1] 戴世光.积极发展科学的统计学,为我国早日实现四个现代化服务[J].中国统计,1979(1).

[2] 曾五一.关于经济统计学若干问题的思考[J].统计研究,1999(11).

第6篇

税收增长和经济发展的关系是相辅相成的。那么在新常态下,税收现代化应当以促进税源增长为前提,而并不是简单的收税或者执法。

两种模式

通常而言,税务管理大体上分两种模式,即传统管理模式和现代管理模式。上海财经大学中国公共财政研究院执行院长刘小川认为,传统模式就是人与人之间的沟通帧式。而现代管理模式的主要特点是依靠现代的信息技术,采用机器和人之间沟通的手段,许利用专业化的管理模式来进行管理。伴随这两种模式,会有两种思维或者是思路来实施管理。

在财税的传统管理模式上,首先是构建专业化的征管查的机构,然后将税务征管部门和纳税人的关系分得很清楚。其中的信息技术只是作为管理手段,即简单的程序操作。而现代化的管理思路,虽然手段是一样的,仍然是利用信息技术来管理,但是信息技术手段已升级为一种协同机制。税务征管部门和纳税人的关系不再是管和被管,而是以法制为支撑的人性化管理。“所以我个人觉得我们今后的税务管理现代化的模式应该是第二种模式。外国的税收管理是比较人性化、比较科学的一种管理模式,大部分税收信息都是通过第三方的信息平台进行沟通,而且相互之间的协同关系处理得比较好。”刘小川讲道。

在我国,税务管理现代化的总体思路可以概括为“四化一流”,“四化”就是专业化、协同化、信息化、法制化。专业化是基础,协同化是主线,信息化是支撑,法制化是保障。所谓“一流”就是要有一流的税务管理队伍。税务管理现代化是要形成多个主体参与,而不是只依赖税务部门,同时要形成全社会的协同和支撑、这样才能真正形成所谓税务管理现代化的新型模式。它的基本原则是依法治税,充分的应用“互联网+”的技术来落实现代化管理的理念和方法。坚持征纳双方法律的平等地位,构建一个和谐信赖合作互动的一种新型的征纳关系。

在税务现代化管理模式中,协同是一个非常重要的理念。在各种纳税服务风险管理之中.要形成一个部门内部、部门之间以及岗位之间的一个合作体系。税务管理实际上是社会管理的组成部分,是国家治理中的组成部分,并且要进行职能上的定位。比如征个税,它应该是社会各界各种关系处理过程中间的一个梳理,所以在信息化的过程中间,应该把它的信息化的范围扩充,日的是处理好各种各样的公共关系。另外就是税务管理部门内部体制机制,它的核心是以协同为主线,确定各个职能部门的机构设置以及职能设计。

难点何在

税收现代化与经济社会发展的命脉是紧密相连的,需要保持互动,但是在这个过程中,国税和地税的征管工作如果没有得到很好的分工,就会干扰其现代化的进程。

上海财经大学公共经济与管理学院教授朱为群说:“目前,国地税的分工是根据税收收入的归属,某项税收收入是归中央的,就由国税去管;某项收入是归地方的,就由地税去管;共享税的征管职责,根据税种的属性和方便征管的原则来确定。例如在营改增的方案当中,对于二手房销售以及房屋的出租行为征收增值税,这个税务是暂时委托地税局来征管,也就涉及到某一个税种将由两个不同的税务部门来分别征收。这种现象不仅发生在增值税里面,实际上现在的企业所得税也是这种情况,同样一个税种,两个税务局都征管,而且这里发生很多的变化。因此,我觉得要尽量避免一个税种由两个税务系统来征收,如同一件事两个人来做,就会产生分工的矛盾。如果要讲合作,合作的前提就是分工要明确,如果分工都不清楚,合作就会很难,容易造成混乱。”

因此在财税现代化管理过程中,首要认清的难题就是要把征管体制和财税体制两个问题区分来看。所谓征管体制是指收钱的问题,而财税体制是指税要分到哪一级政府里去的问题。

朱为群认为,如果税收的征管体制要发生根本改变,就要把敌对管控型的管理模式转化为友好合作型的模式,在未来,友好合作型模式是应该追求的目标。其特点是征收部门跟缴纳的主体之间应该是一个合作共赢的模式,而不是如何控制的思路。这是征管体制的观点。

而在财税体系中,国地税的分工就是按照隶属关系运作,以2002年为界,之前按照这个思路做下去没问题,因为税种来源清楚。但是2002年以后,由于企业所得税分享比例调整之后,就发生变化了,变化之后企业所得税变成两个税务局都可以征收的情况,使之越来越复杂。

按照税基的区域流动性来划分,如果具有区域流动性,这种税可以归为国税局征管;如果不流动,属于地域固定性的税种,就归地税局管。按照这个逻辑来分,现在由地税局征的一些税就可以归到国税局征,比如城建税,包括附加,它是地方税,但是这个税以前是附着在营业税基础上。现在营业税取消了,这个也就失去了它的基础,所以未来的城建税就附着在增值税和消费税当中。就需要国税局征管。同样按照这个思路,企业所得税是否也可以由国税局统管。因此,不同的税种如何去鉴别,确定由谁去征管,这成为财税体制改革的一个难点。

如何突破

如何突破税收管理现代化的瓶颈,刘小川从两个角度考虑,第一个角度是如何协同,其中包括内部协同与外部协同。第二个角度是战略目标怎么定,从近期、中期、远期看,应该有哪些具体的目标。

在税收领域,协同非常困难。内部协同的困难包括几个层次,第一,征管查各级组织的协同,以及风险识别应对处置业务上的协同。虽然每个部门都有自己的职责,但是职责和职责之间是需要协同,需要相互交流,相互配合,那么这个体系应该作为一个规范化的模式,把它建立起来;第二,职能协同要有一套内部协调机制,一个是强化依法征管的理念,一个是纳税人自行申报机制的建立,这些协调都属于内部。但是内部是有障碍的,体现在国地税之间的范同,同一个税两个单位都要征管;同一个流程环节,也存在交叉问题。因此协同是客观存在的现象,但怎么样分工,怎么样合作,一直都没有很好解决;第三是国税、地税、省局、地方局,都有自己的信息系统,这个信息系统在发挥作用同时,还是有一些可以改进的地方。比如说信息如何充分利用,如何相互沟通。

但是比较困难的是外部协同,第一有法律方面的协同,法律和行政规章之间的协同,不同部门下达的行政规章之间的协同,中央和地方法规的协同,地方和部门法规的协同,都存在很多问题,所以这个问题不解决,各种措施很难落实。第二,服务系统的协同。因为税务部门讲到底是一个服务部门,最重要的核心问题或者根本问题就是税务征管部门和纳税人的协同,如何使得纳税人的忠诚度提高,税务部门的亲和力提高,达到两者的高度融合。第三,税务部门征税是和纳税信息有关系的,纳税信息都依附不同的纳税人,跟着纳税人走,而纳税人的收入渠道来自于不同的行业和不同的部门,如果对这些信息都不掌握,那么征管就很难做到非常完整。所以外部协同应该要树立一个社会广泛参与的理念,税务管理该是全社会的事情。要充分利用信息技术和互联网技术,来建立一个综合性的税收信息网络。

因此,近期目标最重要的事是能够使得税务部门内部建立起一个很好的协同合作关系,这种关系涉及到国地税之间,涉及到总局和省局之间,省局和地方局之间,以及和行业部门之间。

第7篇

【关键词】EPC项目合同;财税管理

EPC项目合同管理是施工企业财税管理的重要方面。所谓EPC(Engineer,Procure,Construct),是指施工项目在施工项目过程中签订的“设计、采购、施工”建设项目的工程承包合同。采用EPC合同财税管理模式,可降低施工失误及材料价格上涨等与设计、采购和施工相关的风险。以轮南-吐鲁番支干线增输工程PC项目为例探讨施工企业的EPC项目合同财税管理。

一、轮南-吐鲁番支干线增输工程项目介绍

轮南-吐鲁番支干线增输工程PC总承包项目(不包含设计E部分 ),由中国石油管道联合有限公司西部分公司发包,由中国石油天然气管道局总承包。工程施工地点途径新疆维吾尔族自治区轮台县、库尔勒市、库米什镇、吐鲁番市。根据施工设计,项目施工的工期需要在合同规定的时间内完成。根据项目发包商和承包商签订的合同,EPC合同内容涉及:包括甲供物资采购除外的工艺管道及设备安装、防腐、供配电、仪表、通信、给排水及消防、暖通与供热、建筑结构、场坪与道路、动火连头、拆除及三通一平等初设图范围内的所有采购内容、施工及为完成本项目发生的一切措施费用、设备单体调试、投产保驾,移交及工程竣工验收、工程保修;临时用地及三角地补偿、外电部分永久用地补偿及林业手续办理及补偿、复垦保证金缴纳、育林基金缴纳、信息化费用、完成消防验收及防雷防静电检测验收工作、配合消防建审及防雷防静电装置设计审核工作、配合专项评价验收工作、配合联合试运转。

二、轮南-吐鲁番支干线增输工程PC项目管理模式

轮南-吐鲁番支干线增输工程项目的施工是由发包商和承包商之家签订的,同时合同由中国石油天然气管道局和所属管道二公司组建PC管理项目部,履行合同权利和义务,全权组织项目实施。

PC项目部与管道局所属中油物装公司签订物资采办委托合同,由物装公司完成项目主材和设备采购业务;同时PC项目部与管道二公司签订安装工程合同,由二公司负责项目具体的施工作业。

三、轮南-吐鲁番支干线增输工程项目PC合同财税管理评估

1.项目的财务运行模式分析

由管道局授权管道局新疆分公司向业主开票办理结算,工程结算资金通过中石油集团公司内部结算交易平台划入管道局账户。管道局新疆分公司按照兼营模式,设账套对PC项目分别核算建造合同收入和商品销售收入。其中:安装工程部分的收入由甲方代开发票、代扣代缴营业税费;设备部分按照合同清单,向甲方开具销售的增值税发票,按照销售商品核算收入和增值税。

中油物装公司根据委托协议,受托负责PC项目设备清单采办事宜,增值税发票的采购付款方名称为管道局新疆分公司,作为向业主销售设备的进项抵扣。该部分设备采购成本还包括采办服务费、运输费、驻场监造费以及中转站等费用。

管道二公司根据与管道局新疆分公司(PC项目部)签订的专业工程合同,组织工程项目施工,向PC项目部开具分包性质的建筑安装发票,在二公司账套核算安装工程收入、施工成本。

PC项目形成的收入、成本和利润,分别在管道局新疆分公司和二公司两个单位账套核算,期末通过管道局合并报表抵消的方式,考核确认PC项目经营成果。

2.项目财税管理的风险评估

根据合同协定:PC合同总价款60,102万元,其中:设备材料采购款 33,060万元,暂估初设外变更费用 2,000万元。合同价款为含税价,其中设备材料采购款为增值税 ,其他价款为营业税。

根据中华人民共和国营业税暂行条例实施细则第十六条,“纳税人提供建筑业劳务(不含装饰劳务)的,其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内,但不包括建设方提供的设备的价款。”

PC合同内总承包人实施工程作业,同时向业主销售设备并负责安装,是否符合建设方提供的设备并免除在计税营业额之外,法规没有明确,实践中存在重大税务风险。

为此,商请业主单位在中标合同价格的基础上,将EPC总承包合同拆分为安装施工合同和设备采购2个合同签订,这样可以避免重复纳税,降低双方税务风险。风险效益体现在以下两方面:

一是甲方业主取得合同清单所列设备增值税专用发票,和采购合同、设备验收、资金结算的要素一致,办理增值税认证和抵扣证据充分;同时,代开建筑安装发票、代扣代缴建筑安装工程的营业税依据充分,避免承担代扣代缴税款漏税的连带责任。

二是乙方总承包人安装工程和销售设备业务界面清晰,便于合同和财务核算手续齐全,不需要重复缴税,有效规避税务风险。

经过与业主控制部和财务部分别交流沟通,达成风险共识:合同条款确实存在重大税务风险,但是直接办理合同分拆存在重大违规经营风险;经磋商交流,业主财务部门对我们提出的税务风险表示了解,并认为他们是按照本单位惯例执行,业主代扣代缴营业税费时,将按照不含乙购设备的安装工程价款计算,该风险在他们的可控范围之内。显然,业主方面承担了主要税务风险,我方的税务风险已大幅度的降低。

四、结束语

轮南-吐鲁番支干线增输工程项目的最大特点是个性化差异显著,在当前“营改增”政策的推进过度时期,施工企业EPC项目管理模式缺乏税务法规的政策规范,财税管理的重点需要提前到项目的初始规划阶段,通过科学规划、系统筹划,才能有效规避经营风险,实现节本增效的经营效果。

参考文献:

[1] 郭丽.浅析EPC工程项目合同管理[J].经济师,2012(03).