时间：2023-06-28 16:51:54
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关键词：市政工程管理；存在问题；管理措施
市政工程建设包括城市中公共交通设施、排水、燃气、照明等基础设施的建设，被人们概括为“路、水、气、电”，它为城市发展和人民生存提供了最基本的物质基础。随着我国社会经济的迅速发展，市政工程已经成为现代文明生活中的重要元素，与城市发展紧密相连。在市政工程建设过程中，制定完善的管理机制，采取有效的管理措施，建立科学、规范的管理体系，才能保障工程质量，使市政工程建设更好地为人民服务。
1 我国市政工程管理中存在的问题
1.1 工程管理不规范
市政工程的建设大多是由政府投资，它的建设单位一般是当地建设行政部门或是它授权的单位。这些单位依仗自己的权力，不执行工程建设的基本程序，工程招投标、工程监理、项目合同管理等都没有按照正常程序进行。许多工程没有签订正式的施工、监理合同就开始施工，各项证件的配备也不齐全，根本没有达到允许施工的条件，这样工程质量得不到保障，埋下了不少安全隐患。还有一些政府单位一味追求所谓“政绩”，加快工程建设速度，缩短周期，导致工程在设计和施工中过于匆忙而出现很多问题，严重影响工程质量。
1.2 工程质量意识不高
从施工单位来说，由于市政工程大部分是政府拨款投资，在工程建设中不管出现什么问题都由政府承担，施工单位只负责对工程进行施工建设。因此，施工单位往往只注重工程进度，缩短工期以赚取更多的利益。市政工程承包商工程质量意识不高，在工程建设过程中，为降低成本，获取更多利润，不惜偷工减料、以次充好，严重影响工程质量。从监理单位来说，单位内部人员众多，素质却参差不齐，责任意识、工程质量意识淡薄，专业水平差，对工序质量控制力度不够，导致众多安全事故的发生。从政府单位来说，市政工程的建设影响着政府政绩，为了树立政府形象或应付检查，只得加快工程建设速度，缩短周期，忽视了工程本身的质量，带来一系列严重问题。
1.3 监督管理机制尚不完善
监督管理工作是市政工程管理中一项十分重要的工作，它对工作人员的专业水平、品行素质以及管理能力等都提出了很高的要求。如果监理工作不能有效开展，工程质量将会受到很大影响。在我国，监理行业还没有形成统一的规范，行业进入的壁垒小，一般人只要凭借监理证就可以注册监理公司。监理单位的数量虽然在不断增加，但监理市场的水平并不高且竞争激烈，所以，大多数中小型监理单位中施工现场的监理管理就很差，单位内部没有严格的质量控制程序和规范制度，工序质量控制的力度也不够，没有形成完善的监理机制。
1.4 工程艺术效果不明显
市政工程不仅是城市基础设施的一部分，更是城市形象的重要标志，所以，在对工程进行设计时，不能仅仅考虑工程的实用性，也要对城市建设的整体规划进行分析，从而使工程建设既能为人民生活服务，又具有一定的艺术效果，增添城市魅力。但是，在实际的工程建设中，具有一定艺术鉴赏能力的人员很少，工程的实用性和艺术性难以权衡，导致城市整体布局不合理，没有很好的艺术效果。
2 加强市政工程管理的措施
市政工程是城市基础设施的重要组成部分，在城市发展和人民生活中发挥着重要作用。加强市政工程管理，不仅保障了工程质量，更为城市今后的发展打下坚实的基础，起着重要作用。随着国民经济的快速发展，我国城市建设的步伐也在不断加快。城市发展对空间、交通、工程设施等的要求越来越高，这就使得市政工程建设得到很大发展。市政工程为我们的生活提供了最基本、最直接的服务，它的建设维持了城市的发展，关系着人民和国家的利益，是城市建设中最基础、最重要的设施工程。然而，随着市政工程建设规模的不断扩大，工程管理满足不了市政工程建设的需要，带来一系列问题。分析市政工程管理中存在的问题，完善市政工程管理措施，不仅能保证工程质量，使工程使用功能得到最大发挥还能节约国家资产、减少浪费，具有十分重要的作用。
2.1 加大工程建设管理，建立高效管理体制
市政工程的涉及面广而且复杂、影响因素多，工程建设的难度大，在工程管理的过程中，一个环节出现差错，都有可能会带来严重的问题。所以，要对工程建设的每道工序都进行严格地管理，建立起高效管理体制。在工程施工之前，设计人员要根据城市发展状况和未来发展规划等因素，对设计图进行修改和完善，以处理好城市眼前建设和未来发展的关系。在工程施工过程中，要形成“政府统一领导、各部门相互配合、权责分明”的工程建设管理体系，增强各职能部门的责任意识，明确自己的职能，对整个工程施行科学、综合地管理，保证工程建设有序、高效地进行。工程完工之后，检测部门要严格按照程序对工程的各项指标进行检测，确保工程质量合格，使其功能得以正常发挥。
2.2 增强工程质量意识
市政工程建设的任何一个环节出现问题就会影响整个工程的质量，所以工程质量意识应该贯穿于市政工程建设的整个过程。首先，在进行工程招标时，要选择那些信誉好、工程质量建设有保障的施工单位进行合作。然后，要根据城市实际情况制定合理完善的管理制度，并认真落实到工程管理的各个环节。对工程管理人员进行严格培训，提高他们的责任意识和工程质量意识，制定严格的奖罚制度，对工作认真负责、管理工作到位的人员，给予一定的奖励，而对态度松懈，工作不认真，甚至带来严重损失的人员则给予严厉处罚。在增强单位自身工程质量意识的同时，还要学习他人的先进经验，提高和完善自己，使工程管理工作有序高效地展开。
2.3 完善监督管理机制，强化监理职能
市政工程是一项综合性很强的工程，涉及到的专业知识较多，这就对监理人员的专业水平和综合素质提出了很高的要求。监理公司要想提高自身的竞争力和经济效益就要加强监理队伍建设，建立完善的监理机制。首先，要对工程监理人员进行严格地培训，提高人员专业水平和管理技能，提高监理质量。其次，监理工作的开展要借助法律的权威，使各项工作有法可依，充分发挥法律在工程管理中的作用。另外，相关部门要建立完善的监理制度，明确人员分工，划分职能部门，提高工程监理水平。
2.4 提高市政工程建设的艺术性
首先，要对市政工程设计人员进行特殊培训，提高他们的城市布局规划能力和艺术鉴赏能力。其次，在设计过程中，要从城市当前的发展状况、未来的规划等方面进行综合考虑，使市政工程的设计布局与城市建设融为一体，既保证工程设施的正常使用，又使城市建设具有独特性，增强城市的形象魅力和艺术魅力，为城市今后的发展打下坚实的基础。
3 结束语
随着我国经济的迅速发展，城市化进程也在日益加快。市政工程作为城市建设中最基础的设施工程，不仅关系着城市的整体发展，还关系着城市居民的生命财产安全以及国家资产的使用，具有非常重要的作用。因此，加强市政工程管理，提高市政工程管理水平应该而且必须受到重视。
参考文献：
[1]刘长辉.浅谈如何加强市政工程管理[J].商品与质量：学术观察，2011，（11）.
[2]薛咏涛.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].科技与企业，2012，（03）.
[3]厉波.浅论如何加强市政工程管理[J].建筑界，2012，，01）.
关键词：市政工程；管理；施工
中图分类号：TU99 文献标识码： A
引言
为了提高市政工程的管理水平，满足城市快速增长的交通需求，一定要努力抓好施工质量，始终坚持技术标准，强化质量意识，建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理是非常有必要的。
一、市政工程管理概述
市政工程管理中，监理单位就要提高工程质量，需要他们从工程的进展与质量着手，采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控，协调各方关系。所以，工程监理是一项难度大、责任重的工作。市政工程是整个城市的综合工程，其中所包含的内容也十分广泛，无论是工程排水还是管道知识，所涵盖的内容也十分复杂。对于专业人员来说，都仅仅对其中某一个专业十分精通，而无法对所有的专业都精通，所以，这也造成了市政监理工作的难度。对于监理单位来说，对于市政工程的监理人员要进行特殊的培训，使他们能够提高技术含量，完全胜任自己的本职工作。市政工程建设需要以诚信作为基础，因此，不论是建设单位还是施工单位，都需要严格按照规章制度办事，严格自己的行为规范，使工程质量达到技术标准，一旦发现其中存在质量问题，就要及时解决，对不符合技术标准的情况记录在案，提请相关部门将不符合质量标准的施工单位清除，以促进建筑市场的规范化运作。
二、市政工程管理存在的缺陷
市政工程设施是基础设施的一个重要部分，它的质量好坏事关人民群众生命财产安全及公共利益，为了确保基础设施建设投资效益和人民群众生命财产安全，因此有必要对市政工程质量管理的现状进行分析，以探讨加强市政工程质量管理的对策。
近年来，随着市场经济的不断发展，市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局；市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程质量管理也存在一些问题。
1、施工方缺少对工程质量的管理
一般情况下，市政工程建设的招募方式是以招标投标的形式进行的，由于市政工程项目基本是以短期工程为主要项目，施工方对于项目的质量高低方面，管理水平不强。有时甚至在市政工程项目的招标过程中会出现转包的情况，以高水准的施工队伍进行招标，在成功获得市政工程项目的建设权后，就会有施工能力较差的施工队伍进行真正的施工建设。有些施工单位为获取自身的利益而对工程偷工减料，或者没有按照相应的法律法规对工程进行建设，建筑工地的环境及设施比较差，建筑所需要的原材料和相应的工作人员关系也比较复杂，施工队伍很难对项目施工进行周到的管理和控制，这就导致市政工程建设的质量逐渐下降。
2、建筑市场中规范性不强
市政工程的大多数资金来源和相关政府拨款与专项资金，因此，施工方所需要担负的责任比较小，在缺少相应市政管理机制的前提上，因为施工方对质量的要求与施工管理方面的意识比较浅薄致使在施工时只注重市政工程的实施速度，从而忽略了工程的建设质量[4]。在招标确定之后，政府与相关实施方并没有相关合同以及有关协议，难以确保施工方的相当质量。市政工程的相关资格控制等一系列方面还没有形成标准的管理规范。
3、市政工程的监管机制有待提升
施工方在对施工质量的认识上还比较浅薄，建筑市场的管理也不够规范，这样的一系列问题可归咎为缺少具有高效管理能力的监管机制，为了有效的提高市政工程项目的质量以及管理水平，市政工程就要提高监管机制的监管水平。由于市政工程建设项目需要涉及到诸多因素，在施工建设的管理控制方面具有一定的难度，同时市场监管部门的权力有限，对市政工程质量的控制负有相对来讲比较大的压力，目前，施工监管部门因为施工标准较低，相关企业好坏不一，市场监管方式相对简单，几乎不能起到实际的监管效果。
三、市政工程管理的完善措施探究
市政工程需要参建各方的密切配合，市政工程项目在对投资、质量、进度、安全、环保等方面的管理显示出独特的特点。随着中国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对工程质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。
1、强化工程质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失；二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平；三是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。
2、层层负责的质量责任制的确立
工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任，实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
3、加强诚信建设的建设
正是基于加强诚信建设的需要，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。
4、监管体制的健全
任何一项工程中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。要提高工程质量，监理就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。
5、建立科学合理的管理体制
市政管理体制的科学合理是保证其高效运行的有效保证。市政管理体制要体现管建分离等原则，政府首先要进行深入的调查研究，理顺利部门的职责与关系，建立科学合理的管理体制。在质量方面要建立合格的质量体系，各级人员都要明确责任。施工单位要从实际出发，踏实建设，明确自己的责任与任务，确立相应的奖惩措施，使质量考核落实到位。
结束语
市政工程的安全质量是一切的基础保障，想要奋力促进市政建设工程，就必须要提高建设管理水平与工程建设质量，加大相关部门的监管力度，科学的规范市政工程建设。作为市政工程的工作人员要提高自身的职业素养，并有效落实质量管理体制，以确保市政工程的质量。
参考文献
关键词: 城市；工程管理
Abstract: with the development of market economy. Municipal engineering construction investment and construction management system is to continuously reform and development. Municipal engineering construction investment already from pure investment development by the government for the government investment, enterprise and other social investment in the new pattern of common construction; Municipal engineering quality management and construction units mainly by automatic control for the government supervision, social development of supervision and control of the enterprise combining a relatively perfect quality management system, but municipal engineering management also some problems.
Key words: the city; Engineering management
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
1.市政工程管理的分析
随着市场经济的发展，我国城市建设日益白热化，城市的市政工程规模也越来越大。作为城市经济社会运行载体的市政设施，市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程质量管理也存在一些问题。市政工程设施是基础设施的一个重要部分,工程质量的好坏关系到人民群众生命财产安全及公共利益,为了确保基础设施建设投资效益和人民群众生命财产安全,下面文章就市政工程质量管理的现状进行分析,以怎样做好市政工程质量管理的对策。
1.1市场规范化管理方面存在的缺陷
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办,时常出现“三边程”;有的政府投资工程为追求所谓“政绩”,一味压缩工期,甚至缩短设计周期,这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现大量质量问题。
1.2质量意识不强
由于市政工程的特殊性,有的为了献礼或向媒体交代或应付检查,往往重视工期而忽视质量,有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。有的人认为,道路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修,人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步,表格不统一,后补资料、甚至出现假资料。
1.3施工单位质量管理问题
现在施工企业质量管理存在薄弱环节,有些建筑企业搞内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,擅自变更设计。另外,随着建筑业的高速发展和结构调整,原来的许多分包企业逐步成长为总包企业,这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
2加强市政工程管理的措施
首先必须使得有关人员对工程的质量安全问题有充分的重视。从施工人员、技术人员到监控人员，在每一个环节上都要对市政工程的安全问题做好把关工作，要树立起城市主人翁的心态和精神，把工程当做自己的家施工装修一样的重视，其实从大的方面来说，市政工程的建设实际上就是为城市居民服务的，同时也树立起了城市的形象，若是在质量上出现了问题，不仅仅是影响城市的容貌和形象，也给居民的生活和公共利益造成了很大的不便和伤害。
其次要加强培养工程建设相关人员的技术和加强经验，只有不断地提高自身的能力和技术，才能给工程的质量带来保障，纵观各个地区的市政工程建设，因为技术能力或者管理疏忽等原因最后造成严重后果的例子不胜枚举，我们应该吸取教训和经验，一手抓经济效益，一手抓质量管理，而且两手都要紧。
要加强深化责任制在工程质量管理问题上的开展和实施。每个市政工程都是至关重要的，无论工程模式的大小与否，都是应该在每个环节上都保证有一定的相关人员进行负责，主要是施工单位，材料供给单位，质量监控单位，勘测单位等，每个市政工程实施环节上的责任都要充分落实到具体的责任人身上，一旦工程质量出现了问题，就必须追究到具体责任人的头上，这样能更加有效快速的解决问题，不会再像以往那样，出现了问题，上级推下级，勘测部门把责任推给材料供给单位，而材料供给单位把责任推给施工方，最终问题不但没有得到解决，而且愈演愈烈，谁都不想负责人，导致工程质量不好，而且资金的得不到有效地利用。
在每一个大大小小规模的市政工程实施当中，质量监控单位是整个质量管理的主要责任单位所在，起着统筹管理的作用，而施工单位确实工程实施最基本和最直接的单位，想要保证工程的质量和各个方面的管理，质量监控单位必须做好整体的监控和安排工作，例如对材料供给单位的材料供给，应该进行一定的材料质量验证才能使工程所需材料投入使用等，也就是必须事无巨细地协助工程实施中各个责任方的联系，和各个部门做好交流沟通的工作，必要时必须采用一定的法律约束手段以保证对工程质量的管理。
最后，要充分利用市场对质量负责单位主体强而有力的约束力。在市场经济中，市场信誉约束力可以有效的对有关施工建设单位进行约束和引导，其相关法律法规都是强有力的约束手段，对于不合格的建设主体进行一定的淘汰，进一步规范市场经济和建设领域，从而更加有效地保证市政工程的质量。
在经济飞速发展的情形下，势必伴随着越来越多的市政工程的实施和开展，市政工程具有一定的特殊性，其不管是施工方面还是质量控制方面与一般的工程相比更加的艰难，市政工程的施工位置可能是市区中心也可能是基础设施都相对不健全的郊区，其中涉及了众多方面的知识领域和技术领域，例如勘测技术，排水技术等等。对于施工单位和施工人员的技术素质要求都更高，而且质量监控单位的任务更加的繁重和艰巨，所以造成了市政工程质量管理的难度大大地增加。
由于中国地大物博，而市政工程建设的范围在慢慢地扩大，从一线城市到三线城市，从市区到郊区，在施工过程中，由于一些相对偏远的城市的技术水平和仪器设备的供给都相对的不足，很多时候都是凭借着技术人员的经验知识进行勘测和施工，因此给质量管理带来了一定的难度。因此要充分引进先进地技术知识，对相关人员进行培训普及，对于相关人员要进行设立较高的门槛，然后再结合先进地机器设备，从而把市政工程质量管理的水平提高到一定的程度，更好地进行城市建设。
3.市政工程建设质量和安全管理存在的主要问题
导致工程质量和安全问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量和安全的因素，如施工材料的质量和安全差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量和安全变异，造成质量和安全事故。因而，分析市政工程项目质量和安全控制因素，把握市政工程项目质量和安全控制方法，对加强工程质量和安全管理，提高工程质量和安全水平极其重要。
3.1部分市政项目隐蔽工程和附属工程质量不高
软土地基和回填土处理不到位,致使地面出现纵向裂缝和破损;混凝土路面施工养护不到位,路面成型后出现起砂和脱皮,甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。同时,由于对市政工程的附属工程不够重视,人行道基础处理到位,致使人行道道砖铺砌块出现松动塌陷。盲道下坡道与路口衔接高差较大,不符合高差小于2cm的设计和规范要求。
3.2同步建设施工质量差
位于人行道或慢车道上的同步设施,各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异,致使路面平整度差。尤其是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理,使地基基础留下质量和安全隐患,造成路面沉陷。
3.3施工现场对地下管线设施保护措施不力
一是建设单位提供的管线资料不完整、不准确;二是施工企业对现场未做详细调查或全段面探坑施工;三是管线单位提供的资料与实际情况不相符,使施工现场对地下管线的保护措施难以有效落实。
3.4施工机械和施工用电存在安全隐患
少数施工现场尤其是处在城郊结合部的小型施工场地,施工用电极不规范,仍然使用木配电箱,甚至出现闸刀无保险盒的情况;施工机械带病作业现象较为普遍,检修不及时或违规操作,以致酿成安全事故。
4加强质量和安全管理的相应措施
4.1完善质保体系和提高从业人员素质
建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的,而人是质保体系最基本的要素,是形成工程最终产品的直接因果。因此,市政工程各参建责任主体,应建立健全质保体系,培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员,同时做到自控落实、监管到位,使工程质量和安全得到保证。
4.2加强市政附属工程精细化
附属工程是主体工程的重要组成部分,打造市政精品工程,就要着重于精细化施工。针对质量和安全通病和容易忽视的质量和安全问题制定相应的对策和技术处理措施,提高附属工程施工技术水平,确保工程质量和安全,以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。
4.3管涵沟槽等施工要作为安全生产自控的重点
对涉及高压电线和煤气管线的地段,施工企业要会同相关单位有针对性地制定专项施工措施和安全应急方案,确保沟槽和基坑施工安全。隧道工程、桥梁工程和地下通道工程施工,施工条件复杂、技术含量高,施工企业就以高空安全作业和吊、安装运输安全,以及机械操作和桩基础施工安全为自控重点。对于结构工程,施工企业应制定详细的安全生产施工方案,保证构筑物结构安全,确保桥梁和通道工程的施工质量和和施工安全。
4.4强化市政工程检测手段
市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序质量。
关键词：市政工程管理；工程建设； 难点
中图分类号：TU99文献标识码： A
当前，我国城市化进程日益加快并得到了持续不断的发展。市政工程作为提高城市形象的重要组成部分，对城市质量的提升有着非常重要的影响，也同时决定着人民在城市中的生活质量。从我国这些年来城市建设中的各种状况来看，我国的市政工程管理走到了一个瓶颈期，阻碍了我国城市化建设的顺利开展。市政工程是一项基础性的工作，在管理上所涉及到的范围很多，主要包括：施工中的成本控制、工程质量的保证；项目的统筹工作以及施工过程中的安全问题等。这些问题也逐渐成为了中国市政工程管理中的难点。本文就对这些难点做一些详细分析。
一. 施工成本的控制
作为一项民生工作，市政工程的性质就决定了其管理有着一定的特殊性，这种特殊性对施工成本的控制来说显得非常重要。在市政工程管理中，注重有效管理工程的资金链，可以确保项目顺利而又稳定的实施，也才能让后续工作得到良好的开展。如何控制施工成本就成为了现阶段我国市政工程管理中的难点之一。之所以很难把市政工程的施工成本给有效控制住，主要受以下因素的影响。
1. 受工程自身的建设特点影响
通常情况下，市政工程有着广泛的覆盖范围，它的覆盖范围包括所有的交通运输场所，此外，还涉及到管道铺设以及给排水设置等这些公共设施。总之，只要关乎人民生活的设施都会有所涉及。由于市政工程的这种涉及面广的因素，使得工程的产品在形式上也呈现出了多样性，正是由于这样的多样性使得市政工程在管理上比较复杂和繁琐，管理的范围也比较庞大。同时，市政工程终究是为广大老百姓服务的，这就要求必须严格控制产品的质量，这就对施工成本造成了些影响。
2. 受工程本身的管理体制影响
当前，市政工程大多是由相关的政府部门来进行组织，用招标的方式让不同的施工单位承包各个项目。尽管市政工程的成本控制的根源在于政府部门，然而在实际的施工当中政府部门不能直接参与进来，这就使得不能真正监督成本控制的效果。再加上现今的相关监督制度不是很完善，行贿受贿的情况大有所在，对市政工程的成本预算造成了很大的影响。
二. 工程质量的把握
在市政工程管理工作当中，工程质量是一个非常重要的方面，它既与相关部门的形象相挂钩，又与广大人民的生活息息相关。然而，工程的质量往往受到不同因素的影响，使得在管理中不能有效的进行把握和准确控制。
1. 人为因素的影响
在市政工程施工或者监管当中，人自始至终都处于一个极其重要的角色当中，影响着工程每一个环节的结果。在对工程进行立项的时候，相关设计、勘测、监管以及施工等部门都或多或少地参与进来，其工作的结果都对工程质量评定产生着各种影响。与此同时，这些结果也深受个人素质和专业技术能力的影响较大，从这点上来看，人为因素对市政工程的质量有着非常的大的决定作用。然而，由于市政工程所牵扯到的部门比较多，每一个部门中的人员也不尽相同，这就给市政工程的管理带来了一些难度。
2. 环境的影响
环境因素的影响是属于外在条件，它是不可以被预见的，常常发生在人的预料与规划之外。正是因为环境的这种不确定因素使得在对市政工程质量管理中存在着许多难度。环境因素中的天气情况以及施工条件等都对市政工程的建设构成了不同程度的影响。
三.项目的统筹
在市政工程施工当中，资金的投资不可或缺，这就需要不同领域的工作者积极参与进来。怎样对这些参与的工作单位进行有效的协调、怎样监督以及管理工程项目、怎样把所获得投资资金用在工程最需要的地方，以便给广大人民提供方便与福利是当前市政工程在统筹工程项目中所要继续解决的一个难点。这一难点也对我国市政工程的持续、良好发展有着最直接的影响。
1. 市政规划不完善
在城市当中，许多政府部门在对一些公共设施进行新建的时候，往往把那些正在使用或者使用不久的一些设施给摧毁掉，以此来确保新建工程的有序进行。这种情况之所以大量存在就是由于市政工程在管理上没有一个良好的规划，以致出现了资金和材料浪费的现象。
2. 一些统筹建设相对缺乏
市政工程的建设就是能够更好的为广大人民进行服务，对其衣食住行等各个方面予以满足，以此来把人民的生活水平进行提高。然而，现如今的市政工程在建设上没有一个统筹规划，通常情况下都是在交通运输上进行大量的投入。久而久之，市政工程的应有效能和良好作用就不能很好地体现出来，也就不能服务老百姓。
四.市政工程的施工安全
市政工程的施工安全既关系到施工人员的切身利益，有关系到工程质量的管理问题，还对人们的日常生活造成一定程度的影响。但是，由于市政工程施工所面临的环境较为复杂，从而加大了对施工安全的管理工作的难度。
第一，作业场所多变，作业环境复杂。现在我国还处于一个发展的阶段，许多大型基础设施还在施工的阶段，包括桥梁、道路等。而这些基础设施的施工一般工作环境较为复杂，工作场所也在不断变化。而这些工作特点也就对施工安全的保障制度提出了挑战，对安全管理工作的开展也造成了一些难度。
第二，施工作业方法多样性。不同的工程有着不同的工作环境和工作特点，因而在施工过程中也会采取不同的施工方法。所以安全防范措施应该针对不同施工工程采取不同的保障措施，以保证施工人员的安全以及施工项目的安全。但是，面对施工作业方法的多样性，我国市政工程施工的相关安全保护措施不能够满足要求。
关键词：市政工程管理；成本管理；
中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号：
一、市政工程成本管理的特点
第一，市政工程的建设地点一般都在城市，并与居民的日常生活密切相关。要想提高人们的居住条件和改善居住环境，政府需要修建大量的市政设施，如街道，桥梁，水利，电力等都给人们的日常生活提供便利。但是，因为市政工程的建设地点都选在在市区，即居民集中的地区，因此，工程建设的水电供应，交通等都比城市周边的郊区便利；市政工程所选择的建设地区也降低了工程所需物资的运输成本；同时也降低了工程在建设过程中所需要的水电传送线路的临时辅助设备，大大的降低了道路运输费用。然而，因为选择在市区，城市中复杂的交通道路网络，增加了工程维持交通秩序，道路安全等相关方面的费用，如桥梁通道的修建、市区车流量大，形成拥挤现象多、交通安全事故发生率高等，工程项目的成本费用大多数都花费在了这些方面。
第二，市政工程的组织者一般为政府，而且建设进度快，投入资金多。市政工程都是作为社会公共物品建设的，因此都是政府对它进行投资，但因为政府工作者对业绩的追求，使得市政工程的建设工期大大缩短，同时也就增加了工程建设的压力，在降低质量的同时使得投入建设的材料周转周期加长，浪费了大量的材料。而且，市政工程需要许多临时性的用工，这就增加了材料的剩余量，使市政工程的后期成本增多。此外，市政工程的投入资金到位时间拖延，导致出现施工企业垫资，这种投资方式更是增加了市政工程的成本费用，增加了施工单位收入时间价值的损失。
第三，建设市政工程的企业单位有多家，他们都是协同合作共同施工。市政工程的施工项目往往涉及到多家企业，如水电，运输，这些都是市政工程项目建设所不可或缺的配套设施，就需要多家不同领域的企业同时进行工作，他们之间就会存在着时间，工序上的冲突、摩擦。尽管企业之间也在尽量的缓解矛盾，但是因为这些工程都是由政府主导，使得企业在解决冲突矛盾的时候丧失了主动权，处于劣势地位。
二、市政工程成本管理存在的问题 我国在市政工程的成本管理方面存在着很多问题，为我国市政工程建设的进步起到了很大的阻碍作用。这些问题如下：
第一，管理人员缺乏成本管理观念。现在，我国存在着这样一种现象：在市政工程项目内部，技术，工程生产，进度管理，材料采购等部门的人员只负责相应的领域。也许很多人都会认为这种现象职权分析，分工明确，但是因为成本涉及到了市政工程建设的各个环节，所以成本管理也需要各个工序，环节之间的共同配合。市政工程的成本，主要包括两个方面，一方面是直接成本，另一方面是间接成本，而且还存在一些因素影响着成本，如质量，工期，合同等。实际上，市政工程成本的管理人员对成本的内涵缺乏深刻的认识。现在，许多市政企业都将发展方向定为经营型，而企业的经营目标就是降低成本，提高利润，但是仍存在大批人员处在传统的成本管理模式中。 第二，成本不能够进行充分的控制。企业在进行成本控制的时候，指将直接成本作为控制的对象，而对于间接成本，都给以忽略或者有公司管理。因为间接成本没有计算在项目成本之内，降低了企业获得的利润，使得企业的考核缺乏真实性；在成本控制方面，也不利于企业找出影响成本的因素并提出解决对策；在成本控制范围上，也仅限于工程的建设期间，忽略了成本决策过程中投入的成本；财务部门和管理部门在成本控制的职责方面也存在着混乱，不能充分发挥他们的职能。
第三，没有完善的市政工程成本管理机制。市政工程都是由多家共同建设，以减少建设时间。而且项目经理也可以缩减人员降级成本，一个人占据着很多岗位的现象随处可见，并且工程内部缺乏控制机制。虽然在公司的管理压力下，工程项目建立了相关的管理部门，但是关于人员的责任，工作程序等项目并不明确，而且缺乏人手，因此对实现企业的成本控制目标，完善成本管理制度，建立成本管理的组织结构等没有投入足够的经历。同时，如果工程项目具有很多的外临工程，并且涉及到很多企业，所以公司在对项目进行成本管理的时候会出现失控的现象，使得成本管理缺乏时效性。此外，管理者自身的责任也有有待完善，现在实行的责任管理已经不再适合企业的发展，缺乏足够的科学基础，权利责任相分离，尤其是成本管理无人负责，不能够充分调动起节约成本的积极性。 三、提高市政工程成本管理的措施
第一，强化成本管理观念，加强成本管理意识。在激烈的竞争中，企业想要获得长期发展，就要树立成本管理观念以提高成本管理效果。而且管理决策者也要树立降低成本的意识，只有把降低成本控制在各个部门，包括采购，生产，营销等，在公司内部形成全方位的成本管理网络，并运用相应的措施对成本进行管理控制，进而提高成本管理的效果，提高企业的效益。同时，因为成本控制所涉及的方面很广泛，而且贯穿于整个工程项目建设的全过程，因此，对成本进行管理就 要按照一定的原则进行，以工程的各个部门为管理单位进行成本管理。此外，还要以“以人为本”为原则对成本进行管理，向员工进行成本管理观念的教育，进而提高全员的成本管理意识，并通过责任制对市政工程的成本进行统一性的分层管理，实现各个部门，各个人员，各个环节的总体性的成本管理。 第二，推行成本的过程控制，实行责任成本管理制度。对成本进行过程控制主要是施工前的成本预算和完工后的成本核算，对这两个过程的成本花费进行严格的监管可以提高整个市政工程的成本管理效果，在工程施工前，严格限制成本预算，以对工程建设过程中的材料采购，人员招聘等成本进行约束，提高人力，物力的利用率。同时，工程建设单位生产的最终产品都是工程项目，所以，责任成本管理就要从责任成本入手，将生产所需要的一线材料进行控制，在保证施工进度的基础上对成本进行综合管理，做好成本管理的各项工作。 第三，强化企业的信息建设，加强企业的基础性管理。成本的消耗是一个动态的过程，通过收集到的信息进行科学的分析，为成本预算与管理控制提供依据，所以，为了获得对企业有用的信息，企业就要加强信息化建设，并且采取措施完善企业的内部信息网络，分层次、分阶段的建立信息成本管理系统。同时，加强企业的基础性管理可以按照工序，工程建设的环节对工程的阶段工作量进行计算，并以此为成本消耗制定计划，形成成本计划消耗。市政工程项目在施工时，也要对其进行成本跟踪管理，进而可以反馈出工程的实际成本消耗，得出真是数值，并根据此数值进行成本核算，对实际成本目标进行考核，这些管理程序都依赖于一个广泛的信息网络，所以要加强企业的信息化建设。 总之，由于目前市政工程项目建设的复杂性，决定了成本管理的复杂性，为了提高市政工程项目的社会利益，我们就要切实地采取措施加强市政工程项目的成本管理。
参考文献
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[2]张国玲．公用市政工程施工成本费用的控制[J]．城市公用事业，2007，（21）．
关键词:加强市政工程管理;有效措施
改革开放以来，中国的社会主义市场经济的快速发展，国家和社会取得了快速发展，城市化程度加快。同时，市政工程管理引起了人们的关注。在当前面对环境变化，改变城市管理模式，市政工程质量的要求逐渐提高，这带来了新的挑战，管理市政工程管理部门，管理部门必须结合管理模式调整现阶段的特点，以促进有效促进市政工程管理。
1市政工程管理的意义
对于每一项工程来讲，工程质量是基本保障。工程监理单位也起着关键作用。监理单位的主要工作内容是提高工程的质量，监理单位需要从项目的质量以及进度出发，对整个项目进度的标准的相关内容，成本和质量管理控制，协调各方关系，使工程监理是一个困难和重型工作。市政工程是一个综合性的工程，它包含了一个非常广泛的内容，比如说工程排水或管道相关的知识，所包含的内容也很复杂。
2市政工程施工中存在的问题
2．1市政工程的质量管理认识需要提高
总体来看，市政工程建设中的主体单位没有一个更高质量的管理意识，在实际工作中，管理不严格，没有意识到市政工程管理的重要作用，这就导致了市政工程管理的脆弱性。市政工程质量管理意识主要体现在以下几个方面:第一，在市政工程施工的主要施工单位施工没有严格按照相应的设计图纸，通常为了节省成本，获得更多的经济效益，必须根据其自身的施工方案进行调整，为项目建设奠定了风险;其次，在建筑材料，往往偷工减料，以次充好的现象，导致在市政工程的整体质量下降，严重影响市政工程质量;施工单位、质量监督质量管理部门积极参与市施工，没有施工过程的工程施工。通过严格的监督检查，只有在一个简单的接受阶段的现场。
2．2施工单位本身存在的缺陷
当前，参与和实践市政工程建设的是施工单位。但现在，在中国许多施工单位在某种程度上的某些环节薄弱，比如许多内部项目承包制的实施，也就是说，项目部向公司支付项目管理费将对建设监理合同这一现象在一定程度上质量减少施工单位自身对项目的监管;同时，一些建设单位缺乏通过挂靠的方式，不能满足施工要求的建筑施工资质，质量监督管理体系不健全，导致市政工程质量管理的重要影响。
2．3政府部门的管理不善
市政工程建设直接关系到市委、市政府的工作能否得到了良好的评价，这就导致了市委、市政府高度重视市政工程建设。但这不是对市政工程建设质量的关注，更是对市政工程的外部形象，追求数量，绩效，追求进度，缩短施工周期，导致市政工程施工质量的过程是不完美的，也不能够得到有效的保证。同时，为了自己的利益，往往无法无天，腐败的许多市政府工作人员，对市政工程质量监督的绿灯，为市政工程重大隐患的种子质量。
3加强市政工程项目建设的成本管理
市政工程管理项目的具体施工成本管理很重要。为了能够使工程建设的投入成本降低，增加工程项目的效益，对建设成本加强管理是主要的解决措施。在市政工程项目建设的全过程中，应以高质量、低成本为理念，进行成本管理。同时，根据项目的建设，具体的物理条件，运用科学合理的方法对项目进行评价，并制定合理的建设项目成本。此外，还需要建立和完善建筑工程造价分析、核算和管理系统，从而确保在工程项目建设过程中所设计到的成本资金都能够有据可依。最后，市政单位应建立设立相关的成本控制小组，加强工程建设资金的管理，以免在工程建设过程中发生资金流失的情况。在工程施工之前，相关工作人员应全面考虑在施工过程中能够影响工程建设的各种因素，设计出合理的工程建设计划和方案，从而合理配置和优化工程建设资源，在保证不影响工程质量的前提下，能够节省所投入的成本。在工程建设时，设备和工程材料这两方面投入的资金占有较大比例，所以也要对这两方面进行严格的管理。在管理工程时可按照一定的标准将其进行分类保存，这样既然方便工作人员对其进行统一的管理，也能够降低所出现的损失。而在管理相关设备时，应对其进行定期的检查、保养和维护，确保其在施工时能够保持正常的运转。工程材料在工程建设、设备和资本两个方面占有很大比例，因此严格的管理两个方面。在项目管理中，可以按照一定的标准和分类存储、统一管理员工，而且可以减少损失。管理相关设备的同时，定期检查，维护和保养，确保施工能保持正常运行。
4加强市政工程项目建设的质量管理
加强市政工程项目建设的质量管理应从以下三个方面入手。
4．1工程材料的管理
工程材料最重要的因素是影响工程建设的质量，加强严格管理，可以大大减少安全隐患和事故概率和提高建筑工程的质量。和机械设备的使用是一个重要的现代机械社会的象征，也是现代工程项目建设过程的一个重要组成部分是一个重要组成部分。机械设备的应用程序可以直接影响到工程建设的质量，因此，在施工中使用的设备的质量也是一个重要因素影响工程的质量。
4．2建设环境的管理
有很多因素可以影响市政工程的正常施工环境，包括技术环境和地质环境，天气，环境和工程管理等。所以，在充分理解和掌握市政工程和混凝土施工条件的特点，应采取科学有效的措施来管理环境因素影响工程建设的质量，特别是在项目的施工现场，应该建立文明施工环境，保持施工现场的工程有序建设状态，提供一个良好的环境保护工程的建设。
4．3施工工序的控制
控制施工过程主要包括以下四个方面。首先，施工过程中应严格按照给定的施工过程。过程是重要基础施工人员的正常施工，确保施工质量的一个重要前提，也是每个站点施工人员和工人应严格执行和遵守。第二，控制施工过程的条件。施工过程的条件包括施工方法、环境、机械和材料。相关人员只将这些条件因素进行有效控制，使每一个过程，完整的质量很好。再次，在严格检查施工过程的影响。产生的施工过程是一个重要的标准的判断施工质量，通过过程质量检查的影响，统计和分析，了解和掌握施工质量。最后，分割的施工质量控制。这可以促进相关管理人员监督和控制质量在一定的时间范围内，施工过程一直保持良好的状态。
5结语
在市政工程的管理工作，有影响的时间和环境因素的影响，由于不同的效果不同的因素很多，表现出的问题是不一样的，因此，我们应积极寻找市政工程管理存在的问题，采取相应的改革措施，促进市政工程的进度管理提高市工程质量的唯一途径。
作者:岳志强 单位:太原市市政工程总公司
关键词：市政工程；管理；问题；措施
中图分类号：TU99文献标识码： A
一、市政工程管理的意义
市政工程是城市建设的一项综合工程，市政工程会设计到城市建设的各个方面，如：城市的排水系统、城市的绿化、城市的电力供给、城市的煤气供给等。市政工程所涉及的工程量非常大，这也容易造成监控的难度大，任务繁重，因此更应该确保市政工程的管理，不断提高管理水平。关于市政工程的管理措施，除了日常施工单位进行自我检测之外，相关的监测部门也要加强手段进行监督。在监督的过程当中要注意工程的质量和效率，使用必要的手段进行管理，对于不符合规范的工程要进行处罚，不断规范建筑市场，确保工程的施工质量。
二、市政工程管理存在的问题
由于我国的市政工程管理受到很多客观因数的影响，因此导致了很多市政工程管理都得到有效的实施，这些存在的问题严重影响到市政工程的质量。
1、市政工程的市场管理措施不规范
管理措施不规范是导致工程质量下降的一个很重要的原因。在市政工程的建设当中，施工过程施工单位并不负责任何的法律问题，只是负责工程的城建问题，这就导致了一些施工单位会将施工的重点放在工程的进度当中，而往往忽视了施工的质量问题。当工程的质量出现问题之后，却采取推卸责任的方式逃避法律责任。由此看来，市政工程的管理存在着相当大的漏洞。
2、关于市政工程管理措施缺乏一套完善的机制
在我国的市政工程管理措施当中，相关人员并没有制定一套完整、统一的工程监理体系。这就导致了不同地方的市政工程管理要求都不一样，管理水平参差不齐等现象出现。一些中小型的监理单位的专业化程度较低，对现场施工情况的监察管理会相对较差、管理人员缺乏管理经验等。
3、市政工程的工程意识不强
近年来，我国各地都充斥着“豆腐渣工程”，在市政工程施工的过程中，一些施工承包商为了节约成本，获取利润最大化，不惜一切代价地在城市工程建设的过程当中偷工减料，以次充好，为工程埋下安全隐患，这样做严重威胁到城市居民的人生安全。
4、政府对于市政工程管理不完善，具有任意性
现在很多地方政府都非常重视市政工程的工程进度，他们认为市政工程是代表着“民心工程”，代表着该城市的主要形象。因此，市政工程都会受到各级领导的重视，然而这种重视并非对质量的重视，而更多地重视工程的进度，再加上一些政府工作人员因为一己私利而，置市政工程的质量于不顾，因而严重影响了工程质量的管理。
5、监理工作没有效果
一些建筑企业在进行管理的过程当中对监理工作的认识不够，一些企业的领导主要认为监理工作人员是建筑单位雇佣委托的，因此，监理工作人员受控于企业单位。这样一种错误的想法导致了监理工作人员无法更好地形式权力，对于工程的管理工作也得不到更好的落实。
6、一些监理监督人员的管理不严格
除了上述几点问题之外，监督人员的管理措施不严格也是其中一个问题。一些监督人员在对工程进行检查的过程当中，会多少受到施工单位人员的阻挠。针对这种现象，一些监督人员却认为多一事不如少一事，因此存在着得过且过的思想，对于现场的检查也并不严格。这样睁一只眼闭一只眼地进行检查，不利于保证市政工程的施工质量。
7、监理工作缺乏客观的支持
缺乏客观条件的支持也是导致监理工作缺乏力度的原因之一。所谓的监理工作的主要重点内容指的是工程的质量监控控制。关于这一点，市政工程的监理单位就必须要有属于自己的质量检测中心，以便更好地进行检测工作。然而，非常遗憾的是，到目前为止监理单位还没有一个属于自己的监控基地，这就导致了监测工作不能做到客观、公正，给人一种弄虚作假的感觉。
三、加强市政工程管理措施的分析
要加强市政工程的管理措施，是提高市政工程施工质量的一个基本前提。下面本文针对加强市政工程管理措施，提出几点建议：
1、相关部门要加强市政工程的管理工作
改革开放以来，我国的城市在不断迅速地发展，市政工程的建设一定要与城市的发展规模相结合。在进行市政工程施工之前，设计人员一定要对市政工程作出明确的规划，对于着眼于现在的城市建设要点和未来的城市发展布局，并加大力度对市政工程施工进行管理。在管理的过程当中，管理人员可以根据工程的资料，在进行施工的同时进行监理工作，为市政工程的建设提供指导和管理依据。
2、管理人员要强化工程的质量管理意识
强化质量管理意识的主要措施有以下几点：第一，在进行招标的过程当中，业主应该与一些信誉良好、拥有强烈工程意识的建筑团队进行合作。为强化工程质量奠定坚实的基础。第二，要制定完整、合理的市政工程管理制度，将管理落实到工作的每一个环节当中去。包括设立一些奖罚制度，对于管理工作认真、态度负责的工程管理人员应该要给予一定的奖励。对于一些管理工作不落实、不负责任的管理人员应该要予以处罚，严重者更要开除。第三，在强化工程质量管理的过程当中，管理人员还必须要对施工的器材、设备进行管理。例如，在施工单位购买了施工材料之后，管理人员要及时对其进行检测，并进行分类管理工作，对于有问题的材料一定要及时停止使用，并反馈给上级，避免因为材料出现问题而发生安全事故。第四，除了要落实后工作以外，管理人员的专业程度也非常重要，因此应该不断加强对施工人员的培训工作，提高其管理水平。
3、企业一定要健全相关的监理制度
提高市政工程的工程质量，监理工作必须要做好，其中包括对工程的进展和质量的检测。监理工作人员在实施工程管理的时候，一定要严格按照相关的法律手段进行，包括对工程的进度、质量、合同管理实施控制。另外，市政工程的质量监理难度非常大，它需要监理人员具有综合性（园林、排水、煤气）工程专业知识。因此，相关部门一定要健全监理制度，提高监理人员的专业水平，加强监理力度，其中包括以下集中具体方法：对监理人才的培养，提高监理质量；在监理人才的培训过程当中，要注意结合城市的实际发展进行培养；相关部门完善监理制度，将其真正落实到市政工程管理当中，保证市政工程施工质量过关。
结束语
综上所述，市政工程能够很好提高城市居民生活水平、提升城市形象、展示城市经济实力，特别是在目前市政工程项目越来越多的情况下，加强对市政工程的管理水平更显重要，这也是保证工程项目的质量、提高市政工程社会效益的关键所在。要加强市政工程管理水平，必须建立核心管理体系、完善市政工程项目的制度规范化管理、提升市政工程的整体规划的整体性、加强对工程质量监管，保证市政工程安全、高质、高效完成，让市政工程发挥更大的作用，更好的服务于市民。 总之，市政工程关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。
参考文献
