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通信工程设计范文

时间:2023-06-14 16:31:50

序论:在您撰写通信工程设计时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

通信工程设计

第1篇

关键词:工程设计 科技革命 通信工程 设计创新

中图分类号:TN913.3 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2013)04-0058-01

1 通信工程设计创新的地位

伴随第三次科技革命以来,我国的通信事业得到了高速的发展,特别是在九十年代以后,国内通信事业结合电信行业进行重组改革,使得通信设计行业产生并且不断的高速发展。近年来,伴随我国经济水平的不断提升,更是使得通信工程设计不断的深入发展,市场对于通信工程设计的要求也越来越高。

一成不变的产品最终必然会失去其客户的信任和关注,导致既失去客户,也失去市场。如果通信工程设计行业的各企业只是不断的在原有业务范围内打转,那么不久之后,他们必然会难以满足甚至于无法满足客户在日益增长的服务需求,同时,随着行业内不断加剧的激烈竞争,倘若企业利润下滑,那么企业将很难坚持长远发展。因此,国内的通信工程设计各企业也需要在保障人们生活基本需要的基础上进行必要的创新。

2 通信工程设计行业具体的创新方式

随着国内经济日新月异的发展,人民对于物资文化生活需要的质量也不断的在提升,因此国内很多的企业和厂家都在不断寻求能够满足人们生活需要的“新鲜感”,而这一切都得自于——创新。对于通信工程设计行业同样也需要我们对通信工程设计进行更多的创新,使其满足市场不断变化发展着的需求。

2.1 关于通信工程设计服务的创新

2.1.1 通信工程设计服务产品的创新

通信工程设计不同于其他的制造行业等,它有其特殊性:项目工程众多、设备更新快并且对于整体的通信网络系统也有很大的影响。这要求我们在做好传统的规定工作以外,还需要进行必要的市场调研以及产品的策划和业务咨询等相关的工作。特别是在咨询业务的设计方面,往往每一个项目都是一个个例,需要有其独特的方案解决。

2.1.2 通信工程设计服务过程的创新

随着全球化的不断深入,服务业已逐渐成为各国的中心产业,服务也成为一种产品,并且这种产品需要客户与服务人员的共同参与才能够完成。一些企业常训导员工“客户就是上帝”,虽然客户不是真的上帝,但是我们却也必须专注于客户的交流与沟通,发挥客户的价值和作用。通信设计的主要服务过程是客户的咨询过程,具体包括项目的管理、组织;资料的收集、调研等等。

2.1.3 通信工程设计服务工具的创新

自第三次科技革命以来,世界科技水平都得到了快速发展,信息技术的广泛应用已经遍布到世界各地,为人们的生产生活带来了很大的便利。随着科技的不断更新和发展,通信工程技术也在不断的变化更新之中。显而易见的,我们身边的通信网络工程正在越来越趋向高复杂性、综合性和集成性,这也越来越要求有更先进的技术作为通信工程的支撑,确保工程建设质量以及效率的提高。

早期的通信工程设计大多采用的是传统的手工操作方式,这样做既费时间更耗劳力,差错率还极高,而目前国内大部分的通信工程设计企业都已使用了大型的仿真规划软件系统,使得原先耗费几天时间的操作现在只需要几小时便可以完成。企业除了可以引进国外比较先进的技术以外,对于企业自身也可以在进行服务的便利积极研发或是累积一些比较实用性的通信工程设计的服务工具,以此来提高工程设计过程中的工作效率。

2.2 关于通信工程设计技术的创新

“科技是第一生产力”,没有过硬的技术任何企业都将难以立足于该行业,同样,没有不断更新完善的技术企业也将很难以立足在这个日新月异的市场环境下,因此,提高行业或企业科技创新能力对于该行业或企业的发展就显得尤为重要。对于国内目前的通信工程设计行业我有如下几点技术使用的想法:

2.2.1 双主机设计的使用

目前,通信工程设计各个方面的技术水平已日益提高,作业能力也越来越大,但与此同时也带来更大的风险。比方说,一套容量较大的MADM的通信设备能够带好几个环路,倘若发生故障将会产生较大的影响。但是,如果此时果断使用双主机的设计方案,也就是在局端配置两端的主设备,同时,交叉连接和保护都下放至子架上面,再在每一子架上连接前配置,然后在其之间采用CNCP的保护,如果这样便可以将故障的风险有效控制在一个子架上,以此保证正常的通信不被影响。

2.2.2 GoogleEarth的应用

GoogleEarth是一种通信地图,利用它可以较直观的明确站点位置,并且模拟相关线路的道路、河流以及桥梁建筑等的情况。 在通信工程设计的过程中,勘察人员有时会处在陌生的环境下,从而出现一个勘察项目需要多次反复勘察的情况,以此来确保勘察数据的准确性。如果此时使用GoogleEarth技术支持,便可以将相关线路在图像上相应的位置标注出来,这样可以大大提高获取相关数据的准确性和目的性,减少盲目勘探。

2.2.3 MapInfo的应用

MapInfo是一种通信地图,在MapInfo上能够直接的设计所要了解的相关管道路由以及其他的相关路由、环路、统计数据等等,能够全面的应用于管线作业的规划和设计工作,使得设计效率大大的提高。

2.2.4 网格状组网的应用

鉴于有些设备灵活性以及可扩展性都比较差,容易出现故障并且利用率很低且不易管理维护。工程设计企业采用网格状的组网技术来建设,可以使得网络更容易调整和管理维护,同时,能够提高网络抗灾能力,提高设备利用率。

2.2.5 建设汇聚节点的应用

传统的通信网大部分都是传输汇聚节点和通信基站相结合建在一起,但是,两者建在一起会有极大的不便,一是缺乏空间,二是施工困难,最后使得节点的功能得不到有效发挥。近年来,事实证明,建设汇聚节点局房能够为相关网络做好基础,为企业以后的竞争做好准备。

3 结语

通信工程设计随着我国经济的发展,数十年来依然保持着大发展的态势,特别是近几年来随着国内通信工程正在逐步的由垄断的地位向外部竞争发生变化,使得传统的营运模式不得不寻找更值得依赖的项目基础,传统技术不得不寻找更为高效有力的通信技术,以此来满足不断变化着的客户需求以及不断加剧的激烈竞争。

参考文献

[1]赵宁.通信工程建设全过程管理及有效措施探讨[J].科技与企业,2013.

第2篇

1.1通信工程设计服务产品的创新

通信工程设计不同于其他的制造行业等,它有其特殊性:项目工程众多、设备更新快并且对于整体的通信网络系统也有很大的影响。这要求我们在做好传统的规定工作以外,还需要进行必要的市场调研以及产品的策划和业务咨询等相关的工作。特别是在咨询业务的设计方面,往往每一个项目都是一个个例,需要有其独特的方案解决。

1.2通信工程设计服务过程的创新

随着全球化的不断深入,服务业已逐渐成为各国的中心产业,服务也成为一种产品,并且这种产品需要客户与服务人员的共同参与才能够完成。一些企业常训导员工“客户就是上帝”,虽然客户不是真的上帝,但是我们却也必须专注于客户的交流与沟通,发挥客户的价值和作用。通信设计的主要服务过程是客户的咨询过程,具体包括项目的管理、组织;资料的收集、调研等等。

1.3通信工程设计服务工具的创新

自第三次科技革命以来,世界科技水平都得到了快速发展,信息技术的广泛应用已经遍布到世界各地,为人们的生产生活带来了很大的便利。随着科技的不断更新和发展,通信工程技术也在不断的变化更新之中。显而易见的,我们身边的通信网络工程正在越来越趋向高复杂性、综合性和集成性,这也越来越要求有更先进的技术作为通信工程的支撑,确保工程建设质量以及效率的提高。早期的通信工程设计大多采用的是传统的手工操作方式,这样做既费时间更耗劳力,差错率还极高,而目前国内大部分的通信工程设计企业都已使用了大型的仿真规划软件系统,使得原先耗费几天时间的操作现在只需要几小时便可以完成。企业除了可以引进国外比较先进的技术以外,对于企业自身也可以在进行服务的便利积极研发或是累积一些比较实用性的通信工程设计的服务工具,以此来提高工程设计过程中的工作效率。

2.关于通信工程设计技术的创新

“科技是第一生产力”,没有过硬的技术任何企业都将难以立足于该行业,同样,没有不断更新完善的技术企业也将很难以立足在这个日新月异的市场环境下,因此,提高行业或企业科技创新能力对于该行业或企业的发展就显得尤为重要。对于国内目前的通信工程设计行业我有如下几点技术使用的想法:

2.1双主机设计的使用

目前,通信工程设计各个方面的技术水平已日益提高,作业能力也越来越大,但与此同时也带来更大的风险。比方说,一套容量较大的MADM的通信设备能够带好几个环路,倘若发生故障将会产生较大的影响。但是,如果此时果断使用双主机的设计方案,也就是在局端配置两端的主设备,同时,交叉连接和保护都下放至子架上面,再在每一子架上连接前配置,然后在其之间采用CNCP的保护,如果这样便可以将故障的风险有效控制在一个子架上,以此保证正常的通信不被影响。

2.2GoogleEarth的应用

GoogleEarth是一种通信地图,利用它可以较直观的明确站点位置,并且模拟相关线路的道路、河流以及桥梁建筑等的情况。在通信工程设计的过程中,勘察人员有时会处在陌生的环境下,从而出现一个勘察项目需要多次反复勘察的情况,以此来确保勘察数据的准确性。如果此时使用GoogleEarth技术支持,便可以将相关线路在图像上相应的位置标注出来,这样可以大大提高获取相关数据的准确性和目的性,减少盲目勘探。

2.3MapInfo的应用

MapInfo是一种通信地图,在MapInfo上能够直接的设计所要了解的相关管道路由以及其他的相关路由、环路、统计数据等等,能够全面的应用于管线作业的规划和设计工作,使得设计效率大大的提高。

2.4网格状组网的应用

鉴于有些设备灵活性以及可扩展性都比较差,容易出现故障并且利用率很低且不易管理维护。工程设计企业采用网格状的组网技术来建设,可以使得网络更容易调整和管理维护,同时,能够提高网络抗灾能力,提高设备利用率。

2.5建设汇聚节点的应用

传统的通信网大部分都是传输汇聚节点和通信基站相结合建在一起,但是,两者建在一起会有极大的不便,一是缺乏空间,二是施工困难,最后使得节点的功能得不到有效发挥。近年来,事实证明,建设汇聚节点局房能够为相关网络做好基础,为企业以后的竞争做好准备。

3结语

第3篇

1通信工程设计服务创新的具体手段研究

1.1创新服务产品的优化与改良设计通信工程设计与其它制造行业模式有所区别,存在一定的特殊性质,具体包括项目工程种类繁多、设备更新效率快以及整体通信网络系统的定期转换性影响问题.这就要求有关技术人员在做好传统既定规划工作的基础上,完善必要的市场调研策略,并且将产品包装策划和相关咨询流程梳理清楚.尤其是在业务咨询环节上,单个项目的价值特征各有千秋,必须配备专业、独特的方案加以改良.1.1.1通信工程设计服务流程的创新全球化经济局势日益深入,服务行业作为国家中心产业项目,同时贯彻某种产品效应,需要虚心听取广大消费者的广泛评论意见和建议才会有所建树.与客户的潜心沟通,可以发挥其固有的价值和地位功效,因为通信工程设计本身就是满足客户的咨询诉求的项目活动,具体职责分为业务管理、技术人员组织和现场调研资料搜集、整合等细致化工作内容.1.1.2服务工具的创新性设计经过长期的科学研究实践,整个世界科学控制能力有所提升,涉及信息技术的全面应用理念已经享誉盛名,同时为满足人们高效的生产、生活目标创造宽松条件.这类信息技术的应用方式不断更新,特别是在网路工程开发和方案设计层面上,越来越趋向于高复杂性、综合性以及集成性特征样式,这也就要求该产业中心必须不断汲取全新的信息资源和技术,进而巩固工程施展进度和控制质量.过去的通信工程大多应用繁琐的手工操作途径完成方案设计与检验工作,这样既造成严重的体力和时间耗费结果,并且差错率十分集中,目前我国大部分的通信工程设计部门已经开始应用大型的仿真规划程序软件,令原本需要耗费大量时间的操作工作,现在只需要耗费几个小时就可以完工.企业自身在确保先进技术的引进基础上,更要实施便捷服务项目的调整和实践经验的积累,并透过此种途径发挥设计工程的创新性工作效率水准.1.2通信工程创新技术设计应用的研究科技是第一生产力,任何企业若想发挥较高的生产效益和实力地位必须运用过硬的技术设备,加上内部应用格局的不断改进,才能真正适应现代经济市场的转换速度.所以,提高企业创新技术能力对于行业发展前景的设计与规划十分重要.1.2.1双主机设计方案的改进现下通信工程设计各个领域的技术水准均有所提升,作业规模也逐步放大,但与此同时也带来许多负面的元素.例如:一整套MADM通信设施因为容量较大能够同时带动多个环路,如果技术上稍有偏差就会造成不可估量的技术死角和经济损失.但是,如果这个环节中应用双主机调节措施,就是在局端配置两端的主体设备完整提供前提下,同时将外延部分交叉连接在子架下部,之后将每个子架连接至配置,联动CNCP保护功能,这样就基本可以保障风险得有效控制,同时促进通信工作的正常运行.在制定此类实施方案过程中,需要全面界定本地网的限制因素,同时建成多个跨本地网的汇聚环(包括两个本地网合建一个汇聚环,另外就是一个本地网借用另个本地网光缆纤芯和机房搭建的汇聚环);在接入层设置上,不单单要求形成实体的物理环路样式,重要的是那个接入点要透过两个方向的光缆与相关汇聚节点连接,而后汇聚部分、接入层共同组成格状网络形态,其内部保护设备就是SVCP.此类组网手段适应能力上比较灵活,并且具备广泛的实施特征,能够全面抵抗汇聚节点实效问题,从而全面提高整个网络环境的安全程度.有关接入层这部分的组网技巧在后续城域传送网建设等大工程实践中得到应用和推广,实际收益效果明显.1.2.2网格状组网手段的应用汲取过往设备灵活性以及扩展性不足的缺陷经验,对容易滋生故障问题并且维护工作难以掌控的部位进行系统观察,工程设计企业运用网格状的组网措施完善体制建设实效,可以令网络调节工作更加方便,并且能够全面提升网络抵抗外部侵害能力,促使设备使用效率的大幅度改进.按照这类分析模式实施调整,二平面建设主要利用网格状组网理念搭建,网络扩容和调整、维护动作相当方便.在业务电路中完全能够适应全范围内多路径传输要点,并且能够抵抗灾害侵蚀力度,不同中继段也可以按照实际容量需求状况开发独立扩容工作,设备整体的利用效率瞬间上升.全网配合ASON设备完善组网规模,加载ASON特有的智能处理模式,令网络空间的灵活性、安全性质量效应大面积扩散,促进相关工作的可维护实效模型改造潜能.1.2.3汇聚节点的应用讨论移动通信网建设初始阶段,大量传输汇聚节点都是与基站结构实施配套提供,但是两者的技术要求存在很大差异.基站一般会建设在几十米高的建筑上,这样可以有效减少馈线的延伸长度,节省铁塔的建设经费.传输汇聚节点强调光缆进出的方便,保证组网活动的大范围进行,但是两者一旦交融改造就会产生大量不便问题,首先是空间范围缩减,其次是施工细节难以落实,最后导致节点功能地位全面丧失.最近的实践经验表明,建设汇聚节点专用机房能够创造网络适应条件基础,为有关企业今后全面的市场竞争活动补充实力.1.2.4MAPLNFO在管线设计环节中的创新应用MAPLNFO是某种具备通信功能的地图,技术人员在这上面能够自由设计想要了解的相关管道路由以及环路统计数据资料等,其在管线作业规划和设计实践过程中实效功能显著,能够维持设计效率全面提升的动力特征.MAPLNFO地图、三维地图在设计维护活动中得到广泛应用已经成为不争的事实,主要是集中在移动基站定位监察和通道延伸方向设计中,但涉及与管线工程的科学规划交融改造则并不多见.至今为止,基本任何移动本地网结构建设工程中都广泛分布着数以千计的基站,如果这类数字矢量地图不能全程跟踪式指导,实际定位工作就基本很难维持下去.而在MAPLNFO地图上能够直接、快速地将管道路由、光缆传输路由信息实现自动统计,同时将各类工程的光缆长度和管道结构框架模式输入到任何区域,促进现实操作水平的大面积提升.1.2.5GoogleErath在管线设计工作中的应用勘察人员由于长期处于陌生环境之中,对方向定位准确性会有所出入,因此实际勘察过程中出现的错漏问题比比皆是,某种问题甚至需要经过多次重复性的调研才会所有结果.在现实移动城域传送网链改环工作中,设计人员利用GooleEarth地图就可以全面直观地了解自己所处的地理位置,掌握拟建管线路由上的道路、桥梁和建筑状况.将某些特定位置信息导入GooleEarth地图之后,既定的管线路由就可透过轨迹探索模式进行标注,这样足不出户计划就基础算实施一半了,这令现场勘察工作摆脱了过去长久的盲目危机元素,并且全面巩固内部方案设计的准确参考价值地位,维持程序之间的可操作绩效水平.利用GooleEarth地图直接将方案图资料输出,能够令人完全适应自己所处的环境位置,明确阶段任务的调整顺序,进而大大提高了方案设计思维的系统特征和说服功效.现如今,计算机通信、无线通信和硬件技术相结合的素质型人才需求暴增,但凭借目前通信工程人才设计思路的传承规律尚且不能达到现实性技术要求.因此,为了维持创新设计思路的基本动力,要对内部人才培养方向实施彻底地研究和改良.在落实实践教学活动中要通过人员学习潜力和实践经验等去处理现实矛盾状况,这比较能满足通信工程设计创新的建设要求,企业应该汇集更多拥有实践经验和技术功底的人才,全面补充企业的内部素质水平,保证后期企业经济价值贡献大面积扩散.控制环节中可以根据个人既定状况适当降低用人成本,推动人员自行推荐上任的信心,最终构建全新的实践教学体系,为今后企业创新概念的设计和研发补充新鲜血液和技术资源.

2结语

通信工程设计伴随我国经济社会的长远发展,长期以来依然保持着全面发展的优势和潜力,尤其在最近阶段国内通信工程全面迈向外部竞争空间范围,逐渐削弱个体垄断能动效应,这令过往长期稳固的运营模式不得不改善项目扩建方案,重新探索科学、合理的运营模式,技术创新是保证企业高效经济实力和稳固阶段地位的必要因素,只有长期坚持这种信念,未来大多数客户的需求变化才会有所回应,整体事业建设成果才能大放异彩.

作者: 单位:贵州大学 电子信息学院

第4篇

随着全球化的不断深入,服务业已逐渐成为各国的中心产业,服务也成为一种产品,并且这种产品需要客户与服务人员的共同参与才能够完成。一些企业常训导员工“客户就是上帝”,虽然客户不是真的上帝,但是我们却也必须专注于客户的交流与沟通,发挥客户的价值和作用。通信设计的主要服务过程是客户的咨询过程,具体包括项目的管理、组织;资料的收集、调研等等。

通信工程设计服务工具的创新自第三次科技革命以来,世界科技水平都得到了快速发展,信息技术的广泛应用已经遍布到世界各地,为人们的生产生活带来了很大的便利。随着科技的不断更新和发展,通信工程技术也在不断的变化更新之中。显而易见的,我们身边的通信网络工程正在越来越趋向高复杂性、综合性和集成性,这也越来越要求有更先进的技术作为通信工程的支撑,确保工程建设质量以及效率的提高。早期的通信工程设计大多采用的是传统的手工操作方式,这样做既费时间更耗劳力,差错率还极高,而目前国内大部分的通信工程设计企业都已使用了大型的仿真规划软件系统,使得原先耗费几天时间的操作现在只需要几小时便可以完成。企业除了可以引进国外比较先进的技术以外,对于企业自身也可以在进行服务的便利积极研发或是累积一些比较实用性的通信工程设计的服务工具,以此来提高工程设计过程中的工作效率。

2关于通信工程设计技术的创新

“科技是第一生产力”,没有过硬的技术任何企业都将难以立足于该行业,同样,没有不断更新完善的技术企业也将很难以立足在这个日新月异的市场环境下,因此,提高行业或企业科技创新能力对于该行业或企业的发展就显得尤为重要。对于国内目前的通信工程设计行业我有如下几点技术使用的想法:

2.1双主机设计的使用目前,通信工程设计各个方面的技术水平已日益提高,作业能力也越来越大,但与此同时也带来更大的风险。比方说,一套容量较大的MADM的通信设备能够带好几个环路,倘若发生故障将会产生较大的影响。但是,如果此时果断使用双主机的设计方案,也就是在局端配置两端的主设备,同时,交叉连接和保护都下放至子架上面,再在每一子架上连接前配置,然后在其之间采用CNCP的保护,如果这样便可以将故障的风险有效控制在一个子架上,以此保证正常的通信不被影响。

2.2GoogleEarth的应用GoogleEarth是一种通信地图,利用它可以较直观的明确站点位置,并且模拟相关线路的道路、河流以及桥梁建筑等的情况。在通信工程设计的过程中,勘察人员有时会处在陌生的环境下,从而出现一个勘察项目需要多次反复勘察的情况,以此来确保勘察数据的准确性。如果此时使用GoogleEarth技术支持,便可以将相关线路在图像上相应的位置标注出来,这样可以大大提高获取相关数据的准确性和目的性,减少盲目勘探。

2.3MapInfo的应用MapInfo是一种通信地图,在MapInfo上能够直接的设计所要了解的相关管道路由以及其他的相关路由、环路、统计数据等等,能够全面的应用于管线作业的规划和设计工作,使得设计效率大大的提高。

2.4网格状组网的应用鉴于有些设备灵活性以及可扩展性都比较差,容易出现故障并且利用率很低且不易管理维护。工程设计企业采用网格状的组网技术来建设,可以使得网络更容易调整和管理维护,同时,能够提高网络抗灾能力,提高设备利用率。

2.5建设汇聚节点的应用传统的通信网大部分都是传输汇聚节点和通信基站相结合建在一起,但是,两者建在一起会有极大的不便,一是缺乏空间,二是施工困难,最后使得节点的功能得不到有效发挥。近年来,事实证明,建设汇聚节点局房能够为相关网络做好基础,为企业以后的竞争做好准备。

3结语

第5篇

本文针对通信市场竞争越来越激烈的情况下,探讨通信工程设计的优化思路。

关键词:

通信工程设计优化思路

近年来,通信行业的竞争愈发激烈,到目前为止,各运营商之间的业务服务水平已经没有多大的差距,为了争取更多的市场空间,对通信工程设计进行优化,成为各运营商突破瓶颈的主要途径。

一、建设项目管理过程分析

1、建设项目管理过程。立项一个项目,需要由计划部门编写相关的可行性研究报告、技术规范书等,并提交建设部门进行初步的审核及提出整改意见。由设计部门进行改正,经改正的设计文件重新交由建设部门,进行前期材料的采购及施工等。其中计划部门的主要职能有可行性研究报告的组织及编制、材料清单的确认及提交工程管理部门进行前期的建设;工程建设部门主要负责向监理、施工、设计单位提出委托,参与设计方案的评审和编制,对施工进行组织实施,监管工程施工质量及进度等;采购部门按照项目的要求,为项目的主设备进行选型和采购,配套设备的采购,协助设计、施工、监理单位的选型等。

2、设计环节面临的挑战和缺点。计划部门编制可行性研究报告时,对一些基础资源情况的了解不够详细,以致交底给建设部门后,常发生有主设备清单不符合现场实际情况的问题,而要对主设备清单进行重新调整,就会浪费大量的时间,从而延误正常的项目工期,增加各单位的工作负担。而且在这个交底环节中参与的单位只有计划单位和建设单位,不在设计单位的职责范围内,因而设计单位并不了解方案,也就无法在评审中提出全面的建议,多方评审的意义无法在方案的审核中得到体现。方案交底给建设部门评审并提出修改意见后转交给设计部门进行修改,再由设计部门提交修改后的配套设备清单。而配套设备中有一些购买比较困难,短时间内可能难以到货,如列头柜、机架等。而且当前运营商对配套设备的采购都是统一时间集采的,若设计单位没有在采购周期内提交已经评审过的配套设备清单,就会对整个工程的建设进度造成影响[1]。

3、设计优化建议。由于计划单位可能存在不了解现场资源的情况,在此提出建议,工程建设部门应发挥自身熟悉现场资源的优势,主动参与到主设备清单的确认环节,协同计划部门一起对主设备清单进行详细的确认。至于配套设备及材料的采购方面的问题,可以在局部重新构架项目建设流程,提高设计单位的职责范围,让设计单位参与到前期的准备工作中,使设计单位发挥优势,尽量弥补准备工作的不足。设计单位提前了解现场的建设规模,从而针对一些采购困难、到货时间长的设备提前申请采购。

二、通信工程二阶段设计思路

2.1二阶段设计分工

二阶段的设计主要有初步及施工图设计两大方面,在这个阶段需要各单位充分理解并发挥自身的职责,及时找出工程施工过程中可能出现的问题,并及时解决,防止变更方案的情况发生,从而提高工程施工效率。二阶段的整体设计内容如下。1、初步设计。第一,对项目的技术方案进行核实及确认;第二,完全把握现场基础资源条件;第三,对主设备配置清单进行确认;第四,将项目的系统及网络方案图绘制出来;第五,根据现场条件,进行设备布置图的绘制工作,并编制完整的配套设备及材料清单;最后,对项目概算书进行编制[2]。2、施工图设计。第一,在熟悉现场的资源情况后,绘制施工图;第二,对配套器材清单进行统计;第三,完成项目预算书的编制工作。初步设计的目的是为了将项目的可行性进行进一步的确认,并协同相关单位对主设备及配套设备材料清单进行确认,可以提高后续项目的工作衔接性,提前获取配套设备及材料,从而避免项目工期被延误。

2.2优化后的建设项目管理过程

现有的建设项目管理过程完全可以融入上述的二阶段设计思路,以对检核项目管理流程进行优化。在初步设计中,增加参建单位,可以层次化配套设备及材料的到货时间,有利于工程施工效率的增加。初步设计可以在计划部门的可行性研究报告交底后直接进行,按照可行性研究方案的内容,现场勘查建设规模、业务需求等,再将机房等基础资源结合起来,进行综合考虑,从而对可行性研究方案进行进一步的审核,并协同相关单位,对主设备清单进行最后的确认。通过初步设计的审核后,应立即将配套设备清单提交给建设部门,由其提前准备对配套设备和材料的采购方案,或施工图设计完成后,将配套设备清单提交给施工监理单位,由它进行组织采购,这两种方法都能降低设备的采购周期。配套设备清单经初步设计审核后可能依然存在一些问题,提交给下一个单位后,可以由交底单位进行补充,并根据补充的内容,结合实际情况,让合适的单位负责采购[3]。

3结语

工程设计是项目的主要环节,对其进行合理的优化,使其满足市场竞争的条件,是提高运营商业务竞争力的重要方法,能够为运营商带来更高的经济利益。

参考文献:

[1]张弋鹏,严炎,陶志强.通信工程设计优化思路探讨[J].邮电设计技术,2013,10:82-85.

[2]周愉.项目管理在通信工程设计中的主要应用[J].赤峰学院学报(自然科学版),2014,10:161-162.

第6篇

当前,我国通信事业发展迅速,通信用户也不断增加,随之而来的通信行业竞争也日趋激烈。通信企业为了提高市场竞争力,提升通信服务质量,就会增加投入加强通信工程的建设。对于企业而言,追求利润最大化是根本诉求,因此,通信企业首先要考虑好通信工程建设上资金的投入与回报。为此,在通信工程设计项目成本管理与控制层面进行加强至关重要。本文首先从通信工程设计项目成本管理基本内涵出发,对当前一些通信工程设计项目成本管理进行详细地研究,对存在的问题进行剖析,同时提出了一些促进成本管理的对策,以期能够为现实通信工程设计项目成本的管理工作提供重要的指导,以克服成本管理的困难,希望给实际工作提供重要的参考。

【关键词】

通信工程设计;项目成本管理;控制研究;应用

通信工程在通信企业的发展过程中占据至关重要的地位,而通信工程设计项目的成本管理直接关系到通信企业服务质量的优劣和运营成本的高低。通信企业如果能够做好对通信工程设计项目的成本管理与控制,将能在很大程度上提升企业的核心竞争力,最终实现企业利润最大化目标。

1通信工程设计项目成本管理的基本内涵

所谓通信工程设计项目成本管理,从根本上来说就是借助科学合理的技术经济和管理等手段,并通过一定的计划、组织和协调等来实现预定目标和企业盈利的目的管理活动。它涵盖预测、调整、控制、分析和考核等方面内容,其最终目标是帮助施工企业合理控制施工项目的成本规划。它是通信工程施工企业成本的核心部分。现行市场竞争激烈,通信工程企业必须科学控制项目成本,才能发挥出优势,获得更高的经济效益。我国通信企业虽然现阶段在通信工程设计项目成本管理与控制方面取得了一定进展,但是由于大部分通信设计企业尚未形成完善的管理与控制体系,使得企业整体发展水平受到一定的制约。

2通信工程设计项目成本管理及控制存在的问题探析

通信工程设计项目成本管理与控制在通信工程建设中具有极其重要的地位,关乎通信企业的整体利润。由于受多种可控或者不可控的因素的影响,在实际的通信工程建设过程中,通信工程设计项目的成本管理与控制存在这样那样的问题,制约着通信企业整体的发展,归纳主要有以下几个方面:

2.1尚未建立完善的成本管理体制

通信工程设计项目的设计经营成本,包含整个设计过程中人力和车辆、工具和材料以及管理的费用,但是我国目前大部分通信工程设计企业还未能建立一套完善的通信工程设计成本管理体制,虽然部分企业已经形成了一套自己的成本管理体制,但是这些现行的成本管理体制,不能从根本上体现责权利三者的相结合。因此,从某种意义上可以说通信工程设计企业成本管理体制尚需逐步完善。

2.2通信工程设计企业成本管理与控制的手段有待创新

当前,在激烈的市场竞争面前,大部分通信工程设计企业都意识到了成本管理与控制的重要性,都采取了一定手段来加强对成本管理与控制,但是由于他们往往采用传统的简单粗暴的措施来压缩生产成本,譬如通过降低员工薪酬、裁员等手段来对人力成本进行控制等等。没有从企业长远利益和战略管理出发,此外缺乏管理创新的手段,使得企业成本管理与控制处于“治标不治本”的尴尬境地。

2.3通信工程设计企业成本管理与控制,缺乏科学合理的方法来实施

当前通信工程设计项目的成本管理与控制的实施过程当中,只是一味的为了迎合客户的需求,对本项目配备的所有资源进行实施,而对具体的实施过程,没有考虑到成本的节约,也没有制定对项目设计进行成本核算考核的制度,更没有一套责权利相结合的项目设计成本管理制度。由于缺乏科学合理的方法来具体实施,这就使得成本管理与控制“形同虚设”。

2.4通信工程设计项目的质量和工期成本不够重视

由于一味追求经济利益,工程项目质量和工期成本往往在通信设计实施项目时被忽略。质量成本是保证提高工程质量时必要的费用和工程没有达到质量标准时所承受的经济损失。在通信设计实施项目时,由于片面的为追求经济利益,却忽视了整个工程的整体质量,这就使得企业必须付出额外的质量成本,最终影响了企业的信誉。

3通信工程设计项目成本管理及控制的基本对策

为了确保更好地对通信工程设计项目成本管理与控制,笔者结合多年的工作经验,认真分析了当前通信工程设计项目成本管理存在的具体问题,并提出了相应的具体策略,以期通过这些具体策略的实施来实现对实际成本管理与控制的目标。(1)加强管理,建立完善的能够体现权责利三者相结合的成本管理体制。为此可以加强组织结构的改革与优化发展,制定科学化的管理制度,并加强对管理制度的具体落实,这样才能真正有利于项目成本管理水平的提高。(2)创新技术手段,加强对通信工程设计项目的成本管理。对于通信工程设计项目的成本管理,传统的手段已经不适应现代社会发展的需求,因此,要充分利用现代化的技术手段,不断丰富成本管理手段的内容。尤其是在当前计算机网络技术在项目成本管理中的不断普及的大环境下,我们要充分借助计算机网络技术这一先进技术手段,不断细化成本管理,提高整体的成本管理水平。(3)利用科学先进的现代成本管理方法,贯穿到通信工程项目成本管理整个过程。先进的现代企业成本管理办法,对企业的整体管理水平的提高至关重要。因此,通信企业要学会利用现代成本管理方法,对通信工程现有的项目设计进行成本管理。尤其是在工程项目设计的开始阶段,就要做好对项目设计成本中的预测、控制、分析、决策以及考核等各项工作。而作为工程项目的相关管理人员,要用科学现代的工程项目设计成本的管理方法,对工程项目中各个环节的成本预测和成本控制都要准备好,从而为实现工程项目预定成本目标打下良好的基础。(4)全面提高通信工程设计项目成本管理的质量和工期成本管理的质量。对于成本管理的质量和工期成本管理的质量的提高,都离不开人的因素。因此,通信工程设计企业要加强相关人员综合能力的培养,尤其是要加强对项目成本管理人员的思想意识和专业技能的培训,这样才能真正有利于通信工程设计项目成本管理整体水平的提高。

4加强通信工程设计项目成本管理的重大意义

市场经济的不断发展,伴随而来的是市场竞争的日趋加剧。在当前社会主义市场经济体制下,通信企业要建立与市场经济体制相适应的现代企业制度,深化通信工程设计项目成本管理体制改革,建立完善的管理体制,借助科学合理的成本管理方法和管理手段,切实加强项目成本管理质量和工期成本质量,只有这样才能实现通信工程建设的健康可持续发展。本文笔者通过对通信工程设计项目成本管理的相关问题进行分析,目的是为了更好研究通信工程设计项目成本管理与方法,解决传统成本管理在企业发展中遇到的问题,以促进通信设计企业的可持续发展,提高企业的竞争力。

5结语

当前通信事业的飞速发展,竞争日益激烈。通信工程是通信行业的主要核心,作为通信企业只有做好对通信工程设计项目的成本管理与控制工作,才能够增强在市场中的竞争力,能够完成通信工程的任务,推动整个通信领域的进步。

作者:贾继红 单位:中国铁塔股份有限公司河南省分公司

参考文献

[1]陈洪昌.通信工程项目成本管理途径[J].现代商业,2014,02:143~144.

[2]严梅.通信工程项目质量管理策略分析[J].科技风,2014,02:245.

[3]李文彬.强化工程项目成本管理的几点措施[J].现代经济信息,2014,01:239~240.

[4]符樱.浅谈工程项目成本管理及控制[J].经营管理者,2014,10:301.

第7篇

目前我国通信事业发展非常迅速,通信工程的数量也越来越多,因此必须要加强对项目成本的管理和控制。本篇文章针对当前一些通信工程设计项目成本管理进行详细地研究,对存在的问题进行剖析,同时提出了一些促进成本管理的对策,旨在为现实通信工程设计项目成本的管理工作提供重要的指导,以克服成本管理的困难,希望给实际工作提供重要的参考。

关键词:

通信工程;设计项目;成本管理;问题;对策

经济的飞速发展推动了我国通信事业的不断向前,通信工程的数量逐渐增多,规模也在不断扩大。但是在现实的通信工程中,项目工作人员的成本管理意识严重不足,还有一些企业不遵循成本管理制度,使无法在企业内部设置一套完善的成本管理制度,目前我国很多企业都缺少必要的成本约束机制。此外,由于通信工程施工企业内部之间存在巨大的竞争,施工中需要的人力、财力等资源也面临很大的压力。因此加强企业内部成本管理工作势在必行,不仅对提供竞争力具有重大作用,同时还可以帮助企业获得更大的利润,进而推动整个通信工程的稳定发展。

一、项目成本管理的概述

项目成本管理是一项非常复杂的工作,涉及了很多方面的内容,它一般主要是采用科学合理的技术、经济和管理活动来实现设定的目标,使企业获得更多的盈利,在既满足工程质量,还要按照合同的具体要求完成工程的前提下,成本管理人员务必对整个项目施工过程中产生的成本费用进行管理,依靠一定的计划、组织以及协调等来不断完成既定的成本目标,最大限度地降低成本费用的一种科学的管理活动。现阶段,我国的通信工程虽然一定程度上取得一定成就,但是仍然存在一些问题,比如,缺少一套完善科学的成本管理制度,使通信设计企业没有约束机制,也不利于企业进行项目的成本控制。以下我们列出了很多我国通信设计项目成本控制的现状,主要体现在:第一,在管理人力成本方面,一般情况下,企业的管理层要合理任用工作人员,给他们安排合理的岗位,同时激发他们工作的积极性和热情,培养他们创造能力,进而提高工作的效率。第二,我们在住宿费用控制方面,企业对于住宿费用的管理必须要结合当地物价整体水平来制定明确的住宿等费用控制标准。第三,加强车辆的成本控制,通信施工企业在项目实施中会有很多用车的情况,因此企业必须要与车辆租赁公司签订合同,以满足业务中用车的需求,有利于企业加强对使用车辆成本支出的管理[1]。

二、通信工程实施设计项目成本管理中所存在的问题

(一)缺少一套完善的责权利相结合的成本管理体制通信企业的设计经营成本一般情况下包含了很多方面,主要有人力费用、车辆交通费用以及工具、材料管理费用等,发展到目前还没有形成一套完善的通信工程设计成本管理体制,使实际施工中缺少必要的约束机制,我们现行的成本管理体制,不能很好地体现出责权利三者的结合,希望我们能够尽快完善成本管理体制。

(二)进行成本控制的过程中缺乏管理创新社会上很多通信设计企业采用很简单的方式来降低生产成本,一般情况下,他们采用降低人员的薪酬和KPI考核或者用裁减人员的途径来加强对人力成本的管理,这些措施治标不治本,不能从根本上达到成本的管理,这种简单的方式没有从企业的长远利益、战略管理出发,是不利于企业长远发展的[2]。

(三)缺乏一个科学合理的方法来实施成本管理现阶段我国通信工程在设计经营成本管理上缺乏一个科学合理的通信工程设计项目成本管理及控制理论,需要我们不断加强努力,探索出一套完善的成本管理体系,保证在项目设计过程中,相关责任人要清晰地了解客户的需求,根据客户要求,加强对项目配备资源进行施工,但是片面满足客户的需求,却忽略了对节约成本的考虑,也没能制定成本核算考核的制度,这些都是不利于企业成本管理的,是当前我们亟需解决的问题。

(四)没有按照工程项目的质量和工期成本进行管理和控制工程项目的质量和工期在整个工程中是非常重要的一部分,然而其成本也是在通信设计实施项目中容易被忽略的,质量成本是在整个施工过程中花费的费用,用来保证其质量或者当工程不符合工程标准所要承受的经济损失。通常,在通信工程项目执行的过程中,项目负责人会片面的追求最大的经济利益,使用中出现偷工减料等情况,但是却适得其反,没有考虑到由于工程质量造成工程因未达到质量标准所付出的额外的质量成本,反而加重了质量管理成本,同时对企业的声誉造成很大的影响。同时,我们还要考虑到工期对通信工程项目的成本的重大影响,一般情况主要体现在,由于项目设计的变更使通信工程项目成本变大。随着人们生活水平的不断提高,他们对工程设计的质量和服务水平的要求也在不断的提高,因此使工程项目设计成本得到很大程度地增长,此外我们还有一些工程项目是为了更好地追赶工期,让工作人员昼夜进行加班赶工,无疑增大了工程项目的支出。

三、通信工程项目设计在实施成本管理中所存在的问题以及解决的措施

结合我国通信工程项目成本管理特点以及社会上比较先进的成本管理方法,加强通信工程项目设计中实施成本管理主要可以从以下几个方面进行考虑:

(一)对通信工程企业内部成本管理体制进行深化改革相关工作人员必须要变革通信工程企业内部的组织结构,结合通信工程自身的生产状况以及通信工程未来的发展战略,适当地调整工程内部的组织结构,本着民主集中制的原则,遵循严格的标准规范,对目前施工中的一些工作人员和管理人员进行适当的调配,使他们找到适合自己的岗位。首先要建立一套规范、统一、标准的责、权、利相互结合的成本管理体制。鼓励管理人员要采用科学现代的工程项目成本管理途径,加强对工程项目中各个环节的成本预测以及成本控制,力图全方位的做到对成本的控制,这样做既能够有效地控制整个工程项目设计的成本,还可以高效地实现整个工程的成本管理目标。

(二)对通信工程的项目设计质量和工程工期成本管理的提高影响通信工程项目设计成本的主要因素是工程的质量以及工程的工期。我们在分析通信工程项目设计成本不断增长的因素时,我们从很多家通信工程企业了解到,80%的原因都是由于工程质量不合格以及工程工期拖延造成的。因此通信工程在有效地降低工程项目设计成本的同时,还需要加强通信工程设计的质量和工期成本的管理[3]。具体应该从以下几个方面进行考虑:提高通信工程设计人员技术水平和知识素养。在通信工程企业内部,我们并不能保证每位员工都具有超强的责任意识以及敬业精神,因此通信工程企业中我们必须要采取一些措施来提高工作人员的素质和综合设计能力,让每位员工必须尽快的去适应通信行业,另外还要加强现场勘查工作。提高设计人员现场勘查能力,同时加强对其工作进行监督。对于一个通信设计企业来讲,企业运营的最大成本就是企业项目设计成本,因此必须要加强项目设计成本的管理,对企业的整体运营成本有非常大的影响。

四、结语

综上所述,目前我国通信工程项目设计成本管理取得一定的成绩,但是仍然存在一些急需改善的地方,本文针对当前存在问题提出相应的解决策略,从成本管理体制改革,增强企业领导和员工的管理成本控制意识,采用科学先进的成本管理方法,进行有效的成本考核等方面加强管理,希望能够根据企业自身的发展特点,不断提高自身竞争优势,在保证工程质量的同时,最大限度地节约成本支出,为企业更好、更快的发展做出巨大的贡献。

参考文献:

[1]王琪.浅谈通信工程的成本管理与控制[J].信息系统工程,2011(09).

[2]姜晓辉.浅谈通信工程的成本管理与控制[J].民营科技,2010(07).